物流与供应链管理霍 课后题
物流管理、供应链管理习题集打印版
目录第一章现代物流管理概论 (2)第二章供应链管理 (6)第三章现代物流过程与管理 (10)第四章物流配送 (13)第五章物流中心与物流园区 (20)第六章城市物流与国际物流 (23)第七章物流模式 (28)第八章第三方物流与客户服务 (29)第九章现代物流技术与设备 (32)第十章现代物流管理方法 (37)第一章现代物流管理概论一、单项选择题1. 下列说法正确的是（）。
A. 物流活动克服了供给方和需求方在空间维和时间维方面的距离，创造了空间价值和时间价值。
B. “效益背反”是物流领域中的普遍现象，说明了提高物流某一功能的效益时，物流其他功能的效益同时要减少。
C. 流通活动中资金流是在所有权更迭的交易过程中发生的，可以认为从属于商流。
D. 物流被称为“第三利润源泉”是表明只要重视和发展物流业就能提高效益，产生利润。
2. 关于商流和物流，下列说法正确的是（）。
A. 商流指的是商品的商业性交易，是伴随着物流过程的商品所有权的转让。
B. 物流是增值性的经济活动，其主要经济功能之一是增加物流对象的使用价值。
C. 商流是产生物流的物质基础。
D. 商流和物流的关系非常密切，它们都具有相同的活动内容和规律。
3. 通过物流理论的研究，物流概念产生的原因是（）。
A. 经济原因和管理原因B. 企业原因和军事原因C. 经济原因和军事原因D. 理论原因和企业原因4. 商流与物流的关系（）。
A. 相互独立，毫无关系B. 关系密切，相辅相成C. 物流是商流的先导D. 商物不分离5. 电子商务物流中的瓶颈是（）。
A. 信息技术B. 管理方法C. 配送体系D. 商务标准6. 物流中二律背反的特性是指（）两方面的要求是相互矛盾的。
A. 物流服务与成本B. 物流数量与服务C. 物流结构与成本D. 物流数量与结构7．物体横向或斜向的移动，称作（）。
A. 搬运B. 装卸C. 装卸搬运D. 运输8．运输向用户提供的不是有形产品，而是一种服务，它创造了物品的（），并以该效用为主，辅以多种增值服务功能，满足了用户的需求。
物流与供应链管理-霍佳震-高等教育出版社
物流与供应链管理第一章物流与供应链管理概述1、物流的定义 P3物流概念中的“物”，从广义上讲，指的是一切有经济意义的物质实体，即商品生产、流通、消费的物质对象。
物流概念中的“流”，指的是物质实体的定向移动，既包含其空间位移，又包含其时间延续，并且这里的“流”是一种经济活动。
物流指物品从供应地向接收地的实体流动过程。
2、物流的基本活动（物流活动的主要环节） P6（1）网络设计地理位置、规模、网络节点运作模式的设计（2）信息技术准时化策略、快速反应策略、自动化补货策略（3）运输成本、速度、一致性（4）库存顾客细分化、产品分类化、运输一体化（5）其他辅助活动包装、装卸搬运、流通加工、储存3、供应链的定义 P10在生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终顾客活动的上游与下游企业所形成的网链结构。
4、供应链的业务过程和操作 P11（1）工作流程也之称为商流，是指业务规则、交易规则及其操作流程；（2）实物流程也即物流，主要是指从供应链上游到下游直至游客手中的物质转换流程和产品流；（3）信息流程包括产品需求、订单传递、交货状态、交货条件和库存等信息；（4）资金流程信用条件、支付方式以及委托与所有权契约等。
5、供应链管理的定义 P12在满足顾客需求的前提下，对供应链各环节内部和各环节之间的工作流、物流、信息流和资金流进行协调和集成管理，以实现供应链整体利润最大化。
6、供应链管理的特点 P16（1）系统观念（2）以顾客为中心的战略决策（3）动态管理（4）强调协调机制，建立新型的企业伙伴关系（5）开发核心竞争能力（6）强调集成管理（7）依赖共同价值第二章顾客服务1、顾客满意的衡量 P21（1）投诉和建议制度（2）顾客满意调查（3）佯装购物者（4）分析流失的顾客2、【计算】完美订单实现水平=准时性（%）×完整性（%）×无差错（%） P403、【计算】总体供应链顾客服务效率 P46第三章网络设计1、物流网络规划的一般程序 P58（1）评价现有网络的业绩。
供应链与物流管理课后答案第一章
1．物流管理与供应链管理的基本概念是什么？答：物流管理就是将在这一过程中发生的信息、运输、库存、搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理。
它的任务是以尽可能低的成本为顾客提供最好的服务。
供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。
供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理体系。
供应链管理的效果问题则是整体系统在受到内外各种因素的制约下的一个多目标优化。
2．物流管理与供应链管理有何区别与联系？答：联系：供应链管理是随着物流管理的发展而提出和逐步获得完善的，但是发展至今，物流管理已经成为供应链管理的一个部分。
因此，它们之间有着许多共同之处。
例如，它们都是由供应商、制造商、分销商以及零售商组成的，都是以先进的电子信息技术作为自我实现的前提、基础和保证，都是跨越企业、部门甚至是国别的，等等。
区别：（1）供应链管理是把供应商上的各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售等职能成为一个协调发展的有机体。
（2）供应链管理关心的并不仅仅是物流实体在供应链中的流动。
（3）供应链管理强调的是把主要精力放在企业的关键业务（核心竞争能力）上，充分发挥其优势，同时，与全球范围内的合适企业建立战略合作关系，把企业中非核心业务交给合作企业来完成。
（4）供应链管理是基于战略伙伴关系的企业模型，因此，它可以利用信息共享（透明性）、服务支持（协作性）、并行工程（同步性）、群体决策（集智性）、柔性与敏捷性等先进的技术和手段来进行企业的流程再造。
（5）供应链管理不仅仅具有自己的合作机制、决策机制、激励机制和自律机制，还有自己的理论模型、设计原则以及绩效评价指标体系。
（6）两者的目标不一致。
供应链管理的目标是通过管理库存和合作关系，去达到对客户的快速反应和整个供应链上的交易成本最低。
物流与供应链管理作业及答案
单选题1.在供应链系统的合作伙伴企业选择和关系建立过程中,应根据需求不同采取不同策略.如企业的增值能力高且竞争能力强,从长期或中期需求应选择（）的为合作伙伴.正确答案：DA 关键性伙伴企业B 一般性伙伴企业C 竞争性伙伴企业D 战略核心伙伴企业单选题2.物流渠道的设计是指在战略性考虑的基础上，通过网络分析、优化供应链个节点企业的位置和数量，使物流系统优化.从而获得较低的( ）成本。
正确答案：BA 采购与供应B 运输和仓储C 运输与服务D 运输与库存单选题3。
建立共同数据库对整个供应链的效益主要由于（）.正确答案：AA 制造商与供应商的帮助B 采购商与批发中间商的帮助C 批发商与零售商的帮助D 零售商与顾客的帮助单选题4.下列哪种运输可以及时地提供“门到门”的联合运输服务（）。
正确答案:AA 公路运输B 铁路运输C 水路运输D 航空运输单选题5。
库存管理部分常用的特征值的质量指标有（）。
X:供应计划实现率；1：物品完好率;Z：物流中断率；H:销售合同完成率。
正确答案：CA X+1+ZB 1+Z+HC Z+H+XD X+1+H单选题6.（）不属于配送中心所要追求的主要目标.正确答案:DA 功能的集约化B 成本最小C 完善的服务D 完美的订货单选题7。
戴尔公司的顾客在订货后5分钟内会收到订单的确认通知，随后不超过36小时,顾客自己设计的电脑就能从生产线上推下来，装上送货载货汽车送往顾客手中。
戴尔公司大部分时间不是花费在装配电脑上,而是花在检验机器和转载软件上。
因此，戴尔电脑公司的取得成功的关键是（）。
X:个性化的物流客户服务；1：直销模式；Z：物流成本的控制；H：订货周期的控制.正确答案:DA X+1B 1+ZC H+XD 1+H单选题8。
当物流对企业的重要程度高，并且企业具备很强的经营物流的能力时，企业选择的物流模式是( ）。
正确答案:BA 寻求强有力的合作伙伴B 自营物流C 第三方物流D 主导物流合作单选题9.不影响订货决策的不确定性的因素（)。
物流与供应链管理习题
简答题1 供应链---是围绕企业，通过对信息流、物流、资金流旳控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最终由销售网络把产品运送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终顾客连成一种整体旳功能网链构造模式。
1b 供应链旳特性1.复杂性。
由于供应链节点企业构成旳跨度(层次)不一样，供应链往往由多种、多类型、多地区企业构成，因此供应链构造模式比一般单个企业旳构造模式更为复杂。
2.动态性。
供应链管理因企业战略和适应市场需求变化旳需要，其中旳节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显旳动态性。
3.交叉性。
节点企业可以是这个供应链旳组员，同步又是另一种供应链旳组员，众多旳供应链形成交叉构造，增长了协调管理旳难度2 横向一体化：运用企业外部资源迅速响应市场需求，本企业只抓最关键旳东西：产品方向和市场。
至于生产，只抓关键零部件旳制造。
3 供应链合作伙伴关系答：一般是指在供应链内部两个或以上独立旳组员之间形成旳一种协调关系，以保证明现某个特定旳目旳或效益，也就是供应商-制造商关系，或者称为卖主/供应商-买主关系。
4 物流管理与供应链管理旳关系1）.物流管理是指通过物流管理组织对整个物流活动进行计划、组织、指挥、监督、控制、调整工作旳总和。
物流管理是对物流旳计划——实行——评价反复进行旳。
供应链管理旳概念为：“运用计算机网络技术全面规划供应链中旳商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制”。
供应链管理旳重要领域有：供应，生产计划，物流，需求，战略性供应商和顾客合作伙伴关系管理，供应链产品需求预测和计划，供应链旳设计，企业内部之间物料供应与需求管理，基于供应链管理旳产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制，基于供应链旳顾客服务和物流管理，企业间资金流管理，基于Internet ／Intranet旳供应链交互信息管理等。
]2）.两者之间有区别也有联络。
从管理对象上观测，物流管理旳对象是物流活动和与物流活动直接有关旳其他活动。
10311-物流与供应链管理
物流与供应链管理为了降低最终产品的成本，提高竞争力，上游供应商同下游销售商或代理商结成战略联盟，通过信息技术的手段，实现________。
选择一项：a. 后勤管理b. 供应链管理c. 第三方物流d. 电子商务正确答案是：供应链管理我国国家标准《物流术语》中表述“从供应地向接受地的实体流动过程”指的是________。
选择一项：a. 物流b. 第三方物流c. 第四方物流d. 物流信息化正确答案是：物流_______的物流定义将“人员”也作为了物流的对象。
选择一项：a. 欧洲b. 中国c. 美国d. 日本正确答案是：欧洲一个国家的城市经济社会的物流属于________。
选择一项：a. 宏观物流b. 中观物流c. 特定经济区物流d. 微观物流正确答案是：中观物流为了保证企业节奏，不断组织原材料、零部件、辅助材料供应的物流活动是________。
选择一项：a. 企业销售物流b. 企业回收物流c. 企业供应物流d. 企业生产物流正确答案是：企业供应物流________是企业为实现经营目标，通过对企业的外部环境和内部资源而制定的较长期的全局性的重大物流发展决策。
选择一项：a. 物流战略b. 物流管理c. 供应链管理d. 物流绩效管理正确答案是：物流战略________容易造成分销商之间的恶意竞争，从而导致服务和产品质量的下降。
选择一项：a. 以供应商为中心的三级供应链b. 交叉混式三级供应链c. 以生产者为中心的三级供应链d. 以消费者为中心的三级供应链正确答案是：以供应商为中心的三级供应链供应链的构成往往不是链状形态而是网状形态。
选择一项：对错正确答案是“对”。
从节点企业数目多少和与企业之间的连接关系复杂与否的角度来看，供应链类型主要包括链式结构和网状结构两种。
选择一项：对错正确答案是“对”。
我国是从美国引进“物流”一词。
选择一项：对错正确答案是“错”。
__________在《流通时代》一书中，初次用Logistics来称谓物流。
《现代物流与供应链管理》课后思考题参考答案
《现代物流与供应链管理》课后思考题参考答案1.供应链绩效评价指标有哪两个体系?307答：一般由供应链内部绩效评价指标体系和供应链整体绩效评价指标体系组成。
3.仓储管理的产品混合功能指? 159实现客户订单的整合5.替代安全库存的是即时配送。
7.第四方物流又称为什么? 55 总承包商或领衔物流服务商9.分散仓储的特点?提高客户服务水平，增加库存和仓储成本，总成本增加。
11.SWOT是指什么?其基本规则有哪些？237SWOT分析法又称为态势分析法，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
通过对优势（S）、劣势（W）、机会（O）和威胁（T）加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。
原则：必须对公司的优势与劣势由客观认识；必须区分公司的现状与背景；必须考虑全面；必须与竞争对手进行比较，比较优于或劣于你的竞争对手；简洁化；因人而异。
13.物流体系的本质是什么?以自身发展理念、发展方式、发展内容为指导并通过专门的作业创造并实现价值的活动15.物流的新经济价值是? 支撑电子商务的发展。
17.应用电子订货系统需要具备哪些条件?20512、订单处理流程包括哪些环节? 订单准备-订单传输-订单录入-订单履行-订单状况报告13、影响物流系统规划与设计的主要因素是什么?物流服务需求、行业竞争力、地区市场差异、物流技术发展、流通渠道结构、经济发展14、信息优化四大模块中哪个模块与采购管理有直接关系? 采购入库管理系统15、什么是零售型配送中心?其功能?指配送中心执行销售的职能，以销售商品为主要目的,以开展配送为手段而组建的配送中心属零售型配送中心。
16、仓储管理有哪些功能?运输整合功能、产品混合功能、服务功能、意外防范功能、平稳运营。
17、以太公司致力于建立的整合优化的物流系统，应当具备哪些些特征?1）物流系统是一个大跨度系统，这反映在两个方面：一是地域跨度大；二是时间跨度大。
供应链与物流管理课后答案第二章
供应链与物流管理课后答案第二章1( 什么是物流系统，它与物流有何区别,答:物流系统指在一定的时间和空间里，由所需位移的物料、包装设施、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、相关人员以及通讯联系等若干相互制约的动态要素构成的具有特定功能的有机整体。
物流:我国国家标准《物流术语》中，对物流下的定义是:“物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
”物流系统:指在供应链管理活动中的各种物流功能，随着采购、生产、销售活动而发生，并使物的流通效率提高的系统。
这种系统大致由作业系统和信息系统组成。
简单的说，物流是实体流动的整个过程的综合表现，物流系统则是实体在流动过程中的一整套有记录的流程。
2( 物流系统由哪些要素构成，其特征有哪些,答:(1)人是物流的主要因素，是物流系统的主体。
(2)财是物流系统中不可缺少的资金要素(3)物是物流系统中的基础要素(4)物流信息是物流系统的决策要素(5)组织与管理是物流系统的支持要素物流系统即具有一般系统所共有的特征，即整体性、相关性、目的性、环境适应性，同时还具有规模庞大、结构复杂、目标众多等大系统所具有的特性。
还有“目的指向性、时空序列性、开放动态性、人-机复合性、大跨度性、可分离性、复杂性、多目标函数性”3( 物流系统分析的目的是什么，怎样进行物流系统分析,答:主要目的在于为决策者提供直接判断和决定最优方案的信息和资料。
它把任何研究对象均视为系统，以系统的整体最优化为工作目标，并力求建立数量化的目标函数。
物流系统分析过程:(1) 界定系统问题的范围(2) 确定系统目标和标准(3) 收集资料，提出可行方案(4) 建立分析模型(5) 系统优化及方案选择(6) 系统综合评价4( 物流系统建模的目的是什么，如何进行物流系统建模,答:物流系统模型更深刻、更普遍地反映所研究物流系统主题的特征。
在物流系统工程中，能对所研究的系统进行抽象模型化，反映了人们对物流系统认识的飞跃。
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第一章1.进一步查找资料，写一篇短文叙述物流与供应链管理产生与发展的背景。
2.简述物流管理的概念和主要活动环节。
P4,P6-P103.简述供应链管理的概念及其分类。
P10,P12-P154.考察一下从一家便利店购买一瓶饮料的情形。
描述这个供应链所涉及的不同企业以及所涉及的供应链流。
第二章1.简述顾客服务与顾客满意的概念。
P21,P222.应当考虑哪些因素来提供“适当”的顾客服务P24-P25宣布其56种产品要由原来通常的1~12周送货改为“24小时送货”。
服务水平改变前五年和后五年的销售历史数据被记录下来。
因为只改善某些产品的服务，所以其他产品（102种）就被当作控制组进行比较。
统计数据表明事前-事后的年销售量如下表：4.这组产品的平均价值是每单位元，改进服务的增量成本是每单位2元，但企业不想将成本的上涨转移到价格上，而是希望销售量的增加可以抵消成本的增长，当前销售利润是40%。
该企业是否应该继续保持优质服务计划4.解释顾客细分如何用于改进顾客服务的效率。
P28-P305.详细说明基本服务、完美订货服务、增值服务及应急服务的含义，为每一个概念提供一个例子。
P38,P40,P41,P42a)仓库失火b)卡车司机罢工c)订单处理和订单履行的工作人员短缺d)生产的主要原料短缺7.试分析顾客服务的三类要素（事前、事中、事后）对制定顾客服务绩效评估的重要性，针对每一类要素讨论具体的绩效评估指标。
P24-27第三章1.物流网络布局会如何影响企业绩效P58-P602.请简述物流网络设计的过程。
P60-P614.采用仿真模型、最优化模型、启发式模型解决问题会有什么不同P72-P735（1）汽车制造（2）餐厅（3）消防站（4）无偿献血中心6（4，4），（12，4）（2，7），（11，11）（7，14）。
需求的期望权重为：w1=4，w2=3，w3=2，w4=4和w5=1。
1)用城市距离计算，推荐一个店面的地址，要求所有顾客到达新店面的总距离最短。
2)将1中的结果作为一个初始解，用欧几米德距离进行重新计算，推荐一个新的最优位置。
7.多设施选址问题的相关成本有哪些P71B的人们花费是8万元，居民小区C花费是20万元，只考虑两家服装店，表3-12是每个小区到每家服装店的出行时间。
运用重力模型确定各小区的居民在每家商店的花费。
9．进口关税和税率如何影响供应链中设施的位置决策P86-P87请简述供应链网络的规划框架。
P87-P89第四章1.物流数据库包含哪些内容P972.物流信息管理的目标是什么P97-P984.列举几种物流管理中的信息技术，并举例说明其应用。
P99-P1045.什么是智能交通运输系统P1076.供应链中信息的特点是什么P1087.供应链中信息技术的集成有哪几个发展阶段，各阶段有什么特征P110第五章1. 运输系统为什么很重要，运输有哪些功能P117-118，2.简述运输中间商在运输过程中的作用。
P1203. 运输服务有哪些特征P121-1224. 五种基本运输方式各自有什么样的优、缺点P122-126 126页有表格5. 影响运输决策的因素有哪些P128 三、运输方式的选择6. 企业为什么要使用自有运输P119(一)自营运输的优点7. 运输定价决策有哪几种，请简述各种定价决策。
P128-1308. 运输合理化的表现形式有哪些P1309. 供应链环境下运输管理应该考虑哪些问题P142-14310. 请比较不同的供应链运输网络的特点。
P144-14611. 电机公司负责货物的运输。
运输经理有三个送货方案可以选择，分别是铁路运输、驮背运输和公路运输，相送信息如下：电器分拨公司每年采购50000台电机，合同规定的运到价格为500元/台，两家公司的库存持有成本都是25%，电机公司该选择哪种运输方式量见下表，表中同时也给出了城市的直角坐标系的坐标（原点为家电生产公司所在地，不在上面的11个城市中），代表各个城市的相对位置。
假设冰箱和洗衣机可以混装，需求为冰箱和洗衣机需求的总和，每趟车可以装载16个单位货物。
试求：在每辆车只能出一次的条件下，最少需要几辆货车对下面几个城市进行配送提示：可以用扫描法求解。
扫描法的步骤可简述如下：第一步，将仓库和所有的停留点的位置画在地图上或坐标图上；第二步，通过仓库位置放置一直尺，直尺指向任何方向均可，然后顺时针或逆时针转动直尺，直到直尺交到一个停留点；第三步，安排每辆车运行路线的停留点的顺序，以求运行距离最小化。
第六章1.阐述经营过程中持有库存的原因及各类库存的作用及好处。
P153-155 155页表格2.企业经营中关于库存管理目标有什么样的冲突P1563.找出与库存控制相关的成本，你认为企业内什么地方会产生这些成本P157-159 (一)-（四）4.如何对库存物品进行分类管理P161-1625.库存管理的基本问题是什么P159-1606定一次性购买的最佳订货量。
其中一种玩具的特售价是35元。
零售商估计销售不同数量产品的概率如下表：从分销商处购买玩具的价格是25元，若产品未能售出，退回分销商处需支付的重新储存费用是购买价格的20%。
零售商的采购量应为多少7假定无论何时，分销商发出电视机的订单，都需要支付一笔订货固定成本4500元，这个成本与订货批量无关。
分销商购买每台电视机的成本为250元，平均库存持有成本是产品成本的18%。
补货提前期为2个星期（每个月有4个星期）。
下表是前12个月每个月的销售数据。
分销商希望能够保证97%的服务水平，请问（1）经济订货批量是多少（2）再订货点应该为多少（3）最大库存水平应该为多少（4）平均库存水平是多少8．供应链中的库存控制问题有哪些P1819．VMI 的基本思想是什么如何实施VMI P182-183第七章1.简述集装单元技术的优点。
P197-1982.集装箱应具备哪些特点和要求P199上半部分3.请结合实例说明包装有哪些功能P2004.商品包装的标识包括哪些要素P203（一）5.请说明装卸搬运的概念和特点P2046.简述主要装卸搬运机械的工作特征。
P206-2077.请阐述装卸搬运作业合理化的措施。
P208-2098.流通加工与生产加工有哪些区别P219（二）9.如何实现流通加工合理化P220-22110.与传统储存相比，现代储存功能发生了怎样的转变P21011.简述主要的储存设备和设施。
P212-21512.简述储存规划的主要内容。
P217-218第十章1.请说出绿色供应链的基本概念以及它的重要性。
P3042.如何认识电子商务环境下的供应链管理和传统供应链管理的区别P314-3153.企业应当如何加速全球供应链的转型，以及应对突发的自然灾害等事件第四章供应链突发事件应对机制从突发事件对供应链的冲击与影响的演化周期来看，供应链企业应对供应链突发事件机制主要有：预警应对机制与处置协调机制。
预警应对防范阶段是在供应链突发事件刚刚发生，事态可以得到有效控制供应链上所有企业共同建立一个信息公开共享的供应链信息集成共享平台，该平台的主要功能是突发事件发生前为企业提供警告信号，让所有供应链上企业引起足够的重视，提早做好预防准备，以此来减少突发事件对供应链节点企业及整个供应链的影响与损失。
突发事件发生，并形成危机，并且愈演愈烈，则需要进入下一个阶段，即供应链突发事件协调阶段：供应链突发事件的发生处置协调阶段。
供应链突发事件应对策略基本流程如图所示。
供应链突发事件预警应对机制4.1.1供应链突发事件预警机制原理供应链突发事件预警机制是应急管理机构常设机构根据供应链特点，搜集整理过去与现在的数据、情报和资料，应用管理学、运筹学、风险管理等相关理论与方法，对供应链某些可以诱发供应链突发事件约束条件、及其未来的发展趋势和变化规律做出估算与判断，并且当供应链突发事件风险达到一定预警值的时候发出确切的警报信号或信息，使供应链成员企业与员工能够在突发事件发生之前了解到突发事件的发展态势，以便采取相对的应对措施与策略，从而有效防止或者消除突发事件发生给供应链带来的危害的一系列标准、程序、原则等。
供应链突发事件预警机制需要高效畅通的信息渠道，信息渠道是供应链突发事件预警控制系统的重要反馈渠道，供应链通过预警机构与供应链成员企业获取检测信息，将供应链预警检测人员得到的预警信息指标的实际情况反馈回去。
管理人员将检测人员反馈回来的信息与预警警报指标进行对比，根据两者的差距，来判断是否要发出警报，或者是发出什么样的警报。
当警报发出后，供应链成员企业根据报警等级来进行供应链突发事件风险的调控，通过这样一轮一轮反复的调控，最终使得供应链突发事件风险得以化解或者使其风险降到最低。
供应链突发事件风险预警管理系统包括供应链突发事件的监控、预警分类以及应急预案的制定等事项。
4.1.2供应链突发事件预警机制功能供应链突发事件预警机制的功能包括四个方面。
⑴预见功能。
通过对供应链系统中可能导致突发事件发生的诱因的研究，找出那些存在敏感性变化的指标，并且通过分析在供应链突发事件发生前指出其发展征兆。
这种预见的功能是供应链突发事件预见机制的首要功能，该系统的其他相关功能是以这项功能为前提和基础的。
⑵警示功能。
警示功能是供应链突发事件预警系统的重要环节。
通过对供应链系统中可能导致突发事件发生的诱因的检测，供应链突发事件预警检测管理机构可以将有关信息和结果向供应链各成员企业与相关部门或者社会公众发出警告，发挥供应链突发事件预警系统的导向性作用。
⑶先期协调功能。
实际上许多供应链突发事件的损害程度与规模之所以最后导致严重的灾害事故，在很大程度上是由于供应链系统内部没有充分认识到供应链突发事件预警系统先期协调功能的重要性。
如果当一些供应链突发事件在其处于萌发之处就采取相应的干预措施，使其消灭在萌发状态，就会减少很多不必要的损失，避免供应链突发事件的进一步的扩大与升级。
⑷阻止与化解功能。
对于许多供应链突发事件，供应链突发事件预警系统是可以采取一定的措施给予相应的阻止与化解的，同时也在一定程度上阻止了供应链突发事件的发生。
这不仅是供应链突发事件预警系统建立的初衷，而且也是供应链突发事件预警系统最终所要达到的目标。
4.1.3供应链突发事件的预警机制⒈增强突发事件防范意识供应链突发事件具有时间上的不确定性与不可预测性。
供应链突发事件的应对预警机制并不是瞬间就能成功，它需要供应链管理着在管理实践中不断终结经验，在实践中不断摸索，才能渐渐日趋完善。
供应链突发事件风险防范意识需要所有供应链上节点企业齐心协力共同配合供应链核心企业，保持整体的、全局的观念来培育供应链风险防范意识，建立供应链上节点企业之间良好的信任关系，畅通的沟通机制。
具体需要做好以下几点工作：①加强各个节点企业危机意识。