会计论文浅论建筑施工企业固定资产的管理
有关固定资产管理论文
有关固定资产管理论文篇一：企业固定资产管理论文企业固定资产管理论文摘要：固定资产管理是一个系统工程，但只要企业从制度入手，建立一套符合企业实际的完善的固定资产管理制度并加以落实，同时加强员工对固定资产管理技能培训，最终一定能使固定资产为企业带来更多的经济效益。
关键词：固定资产；管理；问题；完善一、企业固定资产管理的主要内容固定资产管理的主要内容包括四方面：一是固定资产的购置和验收管理，主要是对所购置或自建的固定资产在计划（预算）、购买、投资分析、验收方面的管理；二是固定资产的财务核算管理，根椐固定资产的入账价值、折旧方法、折旧年限、后续支出、盘盈盘亏、报废等环节进行相应的账务处理；三是固定资产的维护管理，在固定资产使用过程中对其进行维修、技改等后续管理，及时地消除一些不安全因素，保证固定资产能够正常地运行，或者通过技术改造，提高固定资产使用效益或延长其使用寿命；四是固定资产报废处理，对已无使用价值的固定资产进行及时妥善处置。
二、企业固定资产管理中存在的问题篇二：企业固定资产管理论文企业固定资产管理论文【摘要】企业在固定资产进行管理中，应针对容易出现的问题或纰漏，建立一套健全的管理机制，这样才能使企业固定资产发挥应有的效用，为企业带来更大的经济效益，提高企业的市场竞争力。
随着时代的发展和社会的进步，企业也在日益壮大，迅速发展。
对企业发展而言，起到基础性作用的还是企业的固定资产，因此良性的企业固定资产管理是企业生存与发展的必备条件之一。
但在固定资产管理过程中，往往会出现管理不到位、相关制度不明确、核算有误等问题，这些问题的出现使固定资产的使用率明显下降，进而也会阻碍企业的快速发展。
因此，本文就企业固定资产的重要性，存在问题及解决措施进行分析与探讨。
一、企业固定资产管理的特征及重要性企业固定资产管理指的是企业的后勤、财务、基建等相关部门在共同参与、积极配合下，对现有固定资产进行的管理。
从事相关工作的管理人员都是一些能够熟练操作计算机、有事业心、有责任心、懂业务，并具有较强团队合作能力的人员，这些人员在管理固定资产的过程中，严格按照规定进行管理，防范固定资产出现纰漏，以免影响到企业的正常运行。
浅析企业固定资产的管理
浅析企业固定资产的管理【摘要】企业固定资产是企业生产经营过程中所拥有的用于长期使用、生产商品或提供劳务、出租或经营管理的有形资产。
固定资产的管理对企业具有重要意义。
本文首先介绍了固定资产的分类，包括房屋、机器设备等。
其次探讨了固定资产的管理流程，包括采购、入账、台账管理等。
然后介绍了固定资产的评估方法，如成本法、市场法等。
接着探讨了固定资产的更新与淘汰，强调及时更新固定资产可以提高生产效率。
最后分析了固定资产管理的挑战，包括信息化水平不足、缺乏专业人才等。
有效的固定资产管理对企业发展至关重要，建议企业加强固定资产管理，提高管理水平和技术水平。
通过合理管理固定资产，企业将能够实现更好的发展和创新。
【关键词】企业固定资产、管理、分类、流程、评估方法、更新与淘汰、挑战、发展、建议、重要性。
1. 引言1.1 企业固定资产的重要性企业固定资产是企业在生产经营过程中长期投入并使用的资产，包括土地、建筑、设备、机器等。
固定资产是企业生产的物质基础，是企业正常运转和发展的重要保障。
固定资产不仅直接影响着企业的生产效率和产品质量，还关系着企业的稳定运营和长期发展。
有效管理企业固定资产具有重要意义。
固定资产的优化配置和合理利用可以提高企业的生产效率和降低生产成本，进而增强企业的竞争力。
合理使用固定资产可以提高生产效率，缩短生产周期，减少生产过程中的浪费，从而最大限度地利用企业资源，提高生产效益。
固定资产的良好管理可以保障企业的资产安全和财务稳定。
通过对固定资产的规范管理和维护，可以延长资产的使用寿命，减少因资产损坏或报废带来的损失，确保企业资产财务状况的稳健。
企业固定资产的重要性不可忽视。
有效管理固定资产不仅可以提高企业的生产效率和竞争力，还可以保障企业资产安全和财务稳定。
企业应加强固定资产管理，提高资产利用效率，为企业的持续发展提供有力支撑。
2. 正文2.1 固定资产的分类固定资产是企业在日常生产经营过程中使用以及长期持有的资产，具有长期使用寿命和一定价值的资产。
建筑施工企业固定资产管理问题及对策论文
建筑施工企业固定资产管理问题及对策论文建筑施工企业固定资产管理问题及对策论文摘要：建筑施工企业资产中固定资产占有较大比例，所以建筑施工企业的固定资产管理相对于其他企业的固定资产管理具有更加重要的意义和作用。
本文将对建筑施工企业固定资产管理中的问题进行分析，并在此基础上探讨强化建筑施工企业固定资产管理的策略。
关键词：建筑施工企业；固定资产管理；策略在建筑行业不断发展的过程中，越来越多的企业进入到建筑市场。
建筑施工企业要想在激烈的竞争中占有一席之地，就必须提升自身的建设能力和管理水平。
而企业财务管理是企业日常管理的核心内容之一，其管理的完善与否直接影响到企业的运行发展。
为了有效提升建筑施工企业管理水平和企业经济效益，施工企业应当强化内部财务管理，其中固定资产管理是建筑施工企业财务管理的重要内容，建筑施工企业应当给予充分的重视。
一、建筑施工企业固定资产管理中的问题(一)固定资产管理机制不完善建筑施工企业项目部或者下属分公司完成建筑施工项目，他们具有一定程度上的设备购买自主权，但由于相关制度的执行缺乏必要的保证，使得很多固定资产购置制度无法得到落实，所以经常在购买机械时产生卡片账与实际数量不符合、技术资料档案不健全、卡片账不健全等问题。
这种情况下企业固定资产年底清查会因缺乏必要依据而难以有效进行。
此外，一些建筑施工企业的固定资产管理部门还没有建立，固定资产管理责任无法得到有效落实，会在固定资产管理出现问题时发生无人负责的问题。
(二)固定资产投资盲目性大通常情况下建筑施工企业都是根据项目的实际需要申请购进固定资产，经过设备管理部门审核和企业领导审批就可以购买。
但是很多施工项目管理人员常常会考虑项目的利益，没有站在整体的角度充分研究固定资产投资的可行性，进而引发了盲目购置、重复建设的问题，最终造成了企业大量资源的浪费。
(三)固定资产利用率低，流失严重对于固定资产的购置、使用、调配、维修、保养、报废等环节很多建筑施工企业缺乏统筹规划和科学论证，导致很多重复购置固定资产的现象存在于工程项目中，工程竣工后这些固定资产由于技术升级等原因而被闲置，进而使固定资产的利用率大幅降低。
建筑施工企业固定资产的管理
建筑施工企业固定资产的管理随着建筑行业的快速发展和建筑项目的不断增多，建筑施工企业的固定资产管理也变得愈发重要。
固定资产是指企业长期拥有和使用的大型设备、建筑物以及其他一些不易变现的资产。
建筑施工企业的固定资产管理涉及到资产的选购、存储、维护和更新等方面，对企业的发展和盈利能力起着重要作用。
首先，建筑施工企业应该根据其业务需求和项目规模来科学选购固定资产。
在选购过程中，企业应该考虑到技术性能、质量、价格和售后服务等因素。
选购高性能、高质量的设备和建筑物可以提高施工效率和质量，减少故障率和维修成本，从而为企业带来更好的经济效益。
其次，建筑施工企业应该建立完善的固定资产清单和档案管理系统。
固定资产清单是记录企业所拥有的固定资产的清单，包括资产名称、型号、规格、数量、购置时间和使用部门等信息。
档案管理系统是对固定资产的文档、合同和维修记录等进行分类、整理和保存，以便于随时查阅和审查。
通过建立健全的管理系统，建筑施工企业能够更好地掌握自己的固定资产状况，提高对资产的管理效率。
第三，建筑施工企业应该制定科学的固定资产维护计划和保养方案。
固定资产的维护是延长其使用寿命和保持正常运转的关键。
企业应该依据设备和建筑物的使用情况，制定定期检查、清洁和维护的计划，并确保按时执行。
此外，企业还应该对固定资产进行定期的大修和更新，以提高设备的效率和适应新技术的需求。
通过科学的维护和保养，建筑施工企业可以减少设备故障，提高工作效率，降低维修和更换成本。
最后，建筑施工企业应该建立严格的固定资产管理制度和流程。
制度和流程是规范固定资产管理行为的重要依据，有助于提高管理效率和减少管理错误。
建筑施工企业应该制定相关的管理制度，包括资产采购、领用、使用和报废等方面的规定，明确各个环节的责任和流程。
同时，企业还应该加强对员工的培训和监督，确保他们遵守各项管理制度和流程，并能够正确操作固定资产。
综上所述，建筑施工企业固定资产的管理对于企业的发展至关重要。
论建筑施工企业固定资产的财务管理
财务会计论建筑施工企业固定资产的财务管理付柳重庆市渝通公路工程有限责任公司重庆市400060●●……●…………………………●……………………●……………………●……………………●……………………………………………●……●…-f摘要：建筑施工企业的固定资产较为庞大，财务管理工作中容易产生账外不符的问题，导致资产流失。
如何科学管理企业固定资!产，实现保值增值成为当前的工作重心。
本文首先介绍建筑施工企业固定资产财务管理的特点．然后系统阐述主要的财务管理问题，并i ；规划今后的改进对篡。
；乏关键词：建筑；施工；固定资产；财务；管理j建筑施T企业的业务开展以大型项目为主，例如道路桥梁改造、楼宇建设等，都涉及到大量的固定资产投资。
原有资产和新增资产在财务管理中的体现和保值增值关系着企业的经济效益。
建筑施工企业财务管理水平的全面提升尤为重要。
一，建筑施1二企业固定资产财务管理的特点与一般企业不同，建筑施T企业中所使用的设备不仅众多，而且每个设备的投资部需要大量的资金。
企业财务管理中用于同定资产投资的金额占据了绝对比鼋。
随之而来，固定资产的折旧、损坏、维修将带来资产的减值，必须通过项目建设的盈利来弥补固定资产的减值，实现效益增长。
与此同时，建筑施工企业的工作实践大多以项目为依托，不同的施丁队伍分属不同的工程项目。
企业的固定资产也会随着项目的不同地点而不断迁移。
在此过程中，企业必然要面f f缶因不同项日开展而新增同定资产的情况。
建筑施工企业的财务管理需要时刻加强新增资产的集中管理。
二，建筑施1：企业固定资产财务管理存在的问题建筑施上企业同定资产财务管理的特点对实践工作提出了较高的要求，但是从目前的管理来看。
仍然存在着以下几个问题：第一，建筑施工企业固定资产的账外不符。
企业财务管理工作首先要真实明确地记录固定资产的数量和价值，才能做好后续的财务管理丁作。
但是建筑施工企业存在着项目承接与实际施工分属不同公司的情况。
总包和分包企业之间存在着信息不对称的问题．总体财务管理难以对账外围定资产的数量和价值进行对比。
试析建筑施工企业的固定资产核算与管理
试析建筑施工企业的固定资产核算与管理摘要：随着社会经济的不断发展，建筑行业发展规模越来越大，生产方式也发生较大转变，机械化和自动化的生产模式已经代替手工生产模式，固定资产在建筑施工企业总资产中占比较大。
本文针对建筑施工企业固定资产核算与管理存在问题简要分析，继而讨论固定资产核算与管理策略，以供参考。
关键词：建筑施工企业；固定资产；核算与管理引言：现阶段，在市场竞争的大环境下，建筑施工企业也在面临着较大竞争问题，建筑施工企业为适应市场激烈竞争，应不断提升企业自身能力和竞争活力。
在固定资产核算与管理过程中，制定完善的固定资产核算与管理方案，并将固定资产融入财务重点管理工作中，促使固定资产核算与管理具备规范性，提升建筑施工企业市场竞争力。
1.施工企业固定资产管理和核算存在问题1.1固定资产的采购没有科学的计划在社会发展过程中，人们对基础建筑设施的质量越来越重视，所以，建筑施工企业的审核资质越发严格，行政机构在审查建筑施工单位过程中，固定资产属于重要的参考数据。
建筑施工企业为稳定在市场中的地位，获得建筑招标资格，一般情况下，建筑施工企业都会大量采购固定资产继而证明自身实力。
制定的采购计划缺少科学性，所以，在招标过程中一旦没有获得招标资格，便会出现固定资产滞留的问题，为自身企业带来严重的经济损失。
即使取得招标资格后，建筑施工企业的部分机械设备无法投入在项目中，也会造成经济损失。
同时，在建筑项目施工前期，建筑施工企业尚未对固定资产的核算与管理制定科学性的计划，针对建筑工程项目涉及的机械设备尚未全面核算，继而形成固定资产采购方案与建筑工程项目严重不符，为建筑施工企业增加建设成本。
1.2固定资产存在账实不符现象建筑施工企业固定资产核算与管理过程中，经常出现账实不符的现象，并且此种现象已经严重影响企业会计管理质量，使固定资产的功能无法发挥最大作用，为建筑施工企业稳定发展带来阻碍。
其固定资产账实不符的主要原因，便是建筑施工企业在固定资产清查制度制定时，尚未按照企业内部固定资产实际情况制定，即使制定后的固定资产清查制度，也无法在企业内部全面落实与执行。
浅论施工企业的固定资产管理
课题研究论文：建筑施工企业固定资产管理问题及对策
128073 企业研究论文建筑施工企业固定资产管理问题及对策一、建设施工企业固定资产管理的特点建设施工企业有着施工点多、施工面广、施工范围大、施工流动性强等特点。
企业经常在一个城市或者几个城市之间进行跨面或同时施工，固定资产管理较为困难。
建筑规模大、项目工程复杂程度决定了其使用设备的多少，这也使得施工设备的引进、使用、维修、报废等一系列环节的管理都面临不小的挑战。
此外，建筑施工企业固定资产核算、管理也难于一般生产企业。
一是固定资产的转移。
对于建筑施工企业每个下级单位而言，鉴于其施工特点，固定资产的转移及分配具有临时性，且要求其具有时效性，这就导致固定资产管理难度较大。
二是每个大的施工项目由多个小项目组成，而各项目均有其自身特点，这就要求其资产管理具有针对性，根据小项目特点分类管理。
三是施工进度受天气影响较大，固定资产管理需要做好相应的准备和应急预案，确保资产的完整性。
四是施工项目受不确定因素的影响，可能会变更设计、项目调整等，必然会对固定资产管理产生影响，这需要财会人员及时做好会计核算变更，进行预算调整，以保证施工项目的正常进行。
二、建设施工企业固定资产管理的问题（一）管理者对固定资产管理不够重视，管理意识淡薄建筑施工企业管理者往往从经济利益角度考虑，侧重于施工质量和施工进度的管理，而对固定资产管理等却不够重视，管理意识相对淡薄。
此外，固定资产管理制度缺失，有的也未设置相应的固定资产管理部门，管理人员多数为兼职人员。
在具体管理上，存在固定资产账实不符、盘点不及时、新购入固定资产不及时入账、固定资产核算混乱等问题，甚至还些固定资产在使用多年后仍在在建工程账户挂账，固定资产管理效率较低。
（二）固定资产管理机制存在问题目前，国内建筑施工企业的固定资产管理模式通常是集权和分权相结合，由于施工企业经营的特殊性，一些固定资产的购置，往往是由下级建筑单位根据施工需求进行自主购买，但固定资产管理机制不健全，对购置前后相关事项未做明确规定。
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浅论建筑施工企业固定资产的管理一、前言建筑施工企业作为描绘城市蓝图、勾画未来的使者，担负着城市建设、美化家园、造福人类的重任。
同时，建筑施工企业庞大的固定资产给财务管理者提出了全新的挑战，面对行业持续过热、迅速发展的现状，如何利用有效、高质量的财务管理提升建筑施工企业的综合竞争力，防止资产流失成为我们目前面临的严峻任务。
随着市场经济的多元化发展，建筑施工企业的业务开展也如火如荼，其施工种类包罗万象，以大型项目为主，道路升级、桥梁、地铁建设、棚户改造、楼宇建设、房地产开发等均属于其工作范畴。
如此庞大的施工建设，其企业固定资产的投资无疑是巨大的。
而企业原有资产和新增资产在财务管理中的体现及保值增值又与企业的经济效益紧密相关。
面对纷繁复杂的竞争态势，建筑施工企业对于固定资产的财务管理工作倘若仍旧一沉不变，则必将落后于时代的发展，因此改进建筑施工企业固定资产的财务管理势在必行。
二、建筑施工企业固定资产财务管理的特点（一）建筑施工企业担负着多种生产管理职能，与一般企业不同，其固定资产财务管理的特点较为明显，即建设规模的庞大、工作性质的复杂决定了在建筑施工中企业所用设备的众多，不仅数量庞大且种类繁多，因此势必导致企业对设备引进、管理、存储、维修、报废、更换、组装、搬运等一些列环节的资金投入。
可以这样说，建筑施工企业财务管理中用于固定资产的投资金额要远远超出其他投入。
而这一现象又会引发一系列的连锁反应，当固定资产使用一定时间后就会出现折旧、损坏的现象，而维修又会进一步带来固定资产的减值，使附加费用进一步扩大，这将造成企业为了弥补固定资产的减值而挪用盈利的一部分用于维护经济效益的持续增长。
（二）另外，建筑施工企业的盈利需要大型建筑项目的依托方可实现，没有施工项目的开展，施工企业将成为空壳。
而施工项目的不同又导致了施工企业固定资产的不断变化。
用于这一项目的施工设备在下一个项目中可能根本用不到，因此随着项目的变迁，新增固定资产的机率将会大大增加，这也进一步加大了施工企业固定资产财务管理工作的难度。
三、目前建筑施工企业固定资产管理的现状（一）建筑施工企业固定资产的账外不符企业财务管理工作首先要真实明确地记录固定资产的数量和价值，才能做好后续的财务管理工作。
但是建筑施工企业存在着项目承接与实际施工分属不同公司的情况。
总包和分包企业之间存在着信息不对称的问题，总体财务管理难以对账外固定资产的数量和价值进行对比。
长期发展，建筑施工企业的财务真实性不但受到质疑，管理风险也会增加。
（二）资产流失现象严重由于企业可以自己确定固定资产的价值判断标准，使部分企业没有完全合理地提高固定资产的价值判断标准，使部分本应该进入固定资产核算的资产不再按固定资产进行核算，尤其是部分金额较小的辅助经营设备，如：办公设备、通信工具、生活用具等，此类资产的管理程序、方式变得粗糙、简单，使得该部分设备远未到达使用年限，便被企业当作“废品”提前处理，使企业资产流失现象加剧。
在施工企业这种现象尤其发生的频繁，通常有的辅助经营设备在一个工程项目（通常为18－24个月）结束后便被变卖、处理，严重导致了资产流失现象的发生。
（三）影响固定资产使用者的价值体现由于建筑施工企业生产的特殊性，固定资产的使用地较分散，同一设备在不同项目部、不同使用者之间经常变动；而对于同一设备来说，购置使用初期明显生产能力高、维修费用低，使用后期则刚好相反，对于使用直线法折旧的企业来说，同一设备前、后期的使用者却承担着相同的折旧费用，这就在使用者价值体现时显失公允、形成了明显的偏差。
随着施工企业机械化程度的提高，机械使用费在工程造价中的比重也不断提高，目前，机械使用费在工程造价中通常占18－25%，这种偏差必将愈加突出。
四、改进建筑施工企业固定资产财务管理的对策为了更好地管理建筑施工企业的固定资产，推动财务管理工作再上新的台阶，在今后的实务工作中应当着力推进以下工作：（一）制定严谨的固定资产管理流程。
这方面主要针对总包公司固定资产采购入账和下账的财务管理。
整个施工过程中，都要以严谨的流程作为财务管理约束，在购置之前通过年度、季度、月度财务预算明确新增固定资产的用途，采购之后统一入账至总包公司，加强总包公司对固定资产的全面控制权力。
入账后的固定资产根据用途、价值、年限等做出现值评估，总包企业要时刻掌握现有固定资产所处的状态和价值。
当总包公司将原有和新增的固定资产投入到施工项目时，务必在下账环节做出清晰的登记注册，确认各项固定资产变动涉及的周期和价值变化。
待整个施工项目完成后，总包企业还要再次对固定资产的回收或分配进行财务登记，做到有始有终地管理每一项固定资产。
（二）加强固定资产的基础管理工作。
对于固定资产管理混乱的企业应及时组织相关会计人员、固定资产实物管理人员及使用单位对现有资产进行资产进行彻底清查，对每项固定资产的存放地点、规格、型号、购入时间、使用年限等都要一一记录，在此基础上进行建卡建账；完善固定资产核算的管理制度，做到人账及时、准确；加强固定资产核算的管理制度，做到人账及时、准确。
另外，做好固定资产的调拨转账工作，督促人事变动人员做好固定资产的移交和转账工作。
（三）创造固定资产的保值增值途径。
进一步拓宽固定资产的保值、增值途径，使其尽可能的在有效期内创造更多的服务价值，尽量减少闲置资产、控制折旧速度，使固定资产的使用做到环环相扣、严格紧密、真实有效。
固定资产价值虽然逐年递减，但不影响其创造更多的价值。
建筑施工企业应当系统清算企业内部和各个分包工程企业的固定资产现状，分析可用固定资产、闲置固定资产。
一方面将可用固定资产的折旧速度重新计算，制定严格的标准，减少资产的流失；另一方面，企业也可将闲置的资产与有需要的单位合作使用，创造更多的资产增值机会。
建筑施工企业中的固定资产无论价值高低、总额多少，都不应忽视实际价值的开发。
机械施工设备等大型固定资产要根据使用频率、时间长度等可量化指标进行折旧；小型固定资产如电脑、复印机、空调等也不应完全以年限作为折旧标准，必须系统结合实用性确定应有的折旧和现值。
（四）创新固定资产折旧模式。
目前对于建筑施工企业来说，其固定资产核算若采用加速折旧法，基本不符合有关规定的各项条件和要求；然而，如果固定资产采用直线法计提折旧，那么同一固定资产前、后期使用者的价值体现显然有失公允，而且建筑施工企业的设备使用情况具有较强的季节性，有些项目还有冬歇期，这样更加重了固定资产使用者价值体现的失衡。
解决这个问题可以采用下列方法来处理：将大型、关键设备由集团公司总部管理，折旧由集团公司总部每月计提，集团公司根据设备的新旧程度参照折旧金额每月对项目部收取租金而不是按折旧金额收取费用，以此来平衡同一设备前、后期实现效益的差异。
集团总部统一购置固定资产，统一调拨。
避免盲目购置固定资产，使本来可以重复利用的固定资产闲置，造成铺张浪费。
（五）制定严谨的固定资产管理流程、构建财务管理的统一平台。
严谨的固定资产管理流程是施工企业财务管理工作稳步、有序开展的重要保证，因此建筑施工企业应制定严谨的固定资产管理流程。
针对固定资产采购、入账的流程进行严格的约束，即在购置前通过年度总预算、季度财务预算审核新增固定资产的必要性及购入用途，在批准采购后必须统一纳入集团公司年度总账，充分强化其统一管理固定资产的全面掌控力。
同时对新增的固定资产进行进一步的审核，包括产品用途、价值、购置年限并作出准确的价值评估，形成有力的管理依据。
集团公司将原有或新增的固定资产投入项目部，并做到准确登记、严密把关、逐条核实、完整备案，从而评估出各项固定资产变动的周期与价值波动取向。
当整个施工项目完成后，集团公司还应履行再次评估的任务，做到回收及时、再分配合理、登记准确、变动细则明确，有条不紊、有始有终。
严谨的固定资产管理建立在集团公司的宏观管理基础上，因此，构建统一的财务管理平台，使之与下属企业间实现财务数据的共享、实时管理也是十分必要的。
在这一数据共享的过程中，集团公司行驶对下属企业固定资产的实时监控，有利于更好地开展各项建筑施工任务，使施工作业按部就班的进行。
同时，固定资产的所有数据变更、情况登记均将如实的反应在管理平台中，使数据被篡改、误操作的可能性降到最低。
（六）借助社会相关部门，强化监管责任制。
在实行集团公司宏观管理的基础上我们还应设立专人专项的固定资产监管责任制，对资产项目的真实性、合理性做进一步的监督，加强固定资产变动的有效监督，使资产的价值评估、变动做到有理、有据。
同时，为防止企业随意调整固定资产减值准备、折旧方法、折旧年限，恶意造成会计信息失真，在年度所得税汇算清缴时，事务所对企业进行审计，出具报告判断该企业会计信息的可信程度，社会有关部门则可以对会计信息评估结果差的企业加强监督，对连续会计信息评估结果差的企业则进行相关处罚、直至停业整顿等。
（七）加强会计人员相关知识的学习和经验的积累，防止企业善意行为导致固定资产会计信息失真。
由于《准则》和相关会计制度中“可选择性”的范围扩大，这就要求会计人员必须提高职业判断能力，使其在对不确定性的事项进行估计和判断时，力求客观和公正，避免主观随意性。
会计职业判断是会计人员一项重要而富于挑战性的工作，职业判断能力的强弱是一个会计人员综合素质的反映，它不仅需要会计人员对会计理论知识和会计方法的全面理解与准确把握，也需要对企业客观经济环境与经营管理目标进行透彻的了解，良好的会计职业判断能力要求会计人员应具有合理的知识结构和广泛的知识面，既要精于专业又要有一定广度，并要熟悉本单位的实际情况，有关部门也应当积极宣传新的会计准则和各项法规制度，对其要点、难点问题有针对性地进行阐释和开展讨论，同时组织、动员社会力量对会计人员进行全方位、多层次的业务培训和指导，以便创造良好的外部条件供会计人员学习以有利于提高会计人员的职业判断力。
五、结论施工企业的施工设备具有设备多、单位价值高、存放地点相对分散的特点，加强建筑施工企业固定资产的财务管理关键就在于是否能用严格的规章制度、高效节约的管理意识、完善的监督体系、紧密的管理流程、统一的管理平台来构建固定资产财务管理的全新模式。
因此，我们只有本着统筹兼顾、科学创新的意识才能最终使建筑施工企业的固定资产在切实的服务中创造最大的经济效益。