固定资产管理论文固定资产论文
施工企业固定资产全生命周期管理论文
浅析施工企业固定资产全生命周期管理摘要：由于施工企业工作场所不固定，设备随项目经常流动，项目部临时性较强，机构和组成人员经常变动，导致施工企业固定资产管理比较困难，这就要求施工企业加强固定资产生命周期的管理。
本文结合中石化施工企业的实际情况，指出了施工企业固定资产管理现状及存在的问题，提供了问题的解决方法。
关键词：固定资产资产管理施工企业资产全生命周期1.概述固定资产就是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产，该固定资产的成本能够可靠地计量，且与固定资产有关的经济利益很可能流入企业。
施工企业固定资产主要包括：房屋建筑物、运输设备、机器设备及其他设备等。
固定资产的全生命周期管理就是涵盖资产的规划、调研、采购、验收、使用、维修、报废、处理等的全生命周期管理。
施工企业主要是以野外工程施工为主，生产环境恶劣、固定资产数量多、使用部门多、资产流动及分散。
通过树立全新的资产全方位、全范畴、全生命周期管理理念，建设涵盖施工企业自用全部资产全生命周期的资产管理共享体系，改变各部门分散、独立管理的局面，实现“集中式”管理。
由各个要素功能的简单相加转变为各部门之间相互配合、密切合作，使资产价值管理部门、实物管理部门、使用单位充分发挥其职能作用，始终保持密切协作、及时沟通，从综合考虑全局性、实用性出发，树立资产管理工作要为全局服务的新理念。
2.施工企业固定资产管理与核算现状及存在的问题2.1现状目前施工企业的固定资产主要是从公司总部统一购置、核算及管理。
资产使用单位是资产使用管理的责任主体，公司各部门、分公司、子公司对自有资产设备（包括房产、土地等）负有直接管理责任，对进入项目施工的设备负有检查和监督使用的责任。
项目部作为临时机构，对进入项目现场的所有设备，包括分承包单位的设备，负有管理、监督、检查的责任。
各单位设备管理人员对现场设备使用管理进行指导和检查，确保符合公司有关规定。
固定资产会计论文范文精选3篇(全文)
固定资产会计论文范文精选3篇一、主要的会计核算与治理方法（1）会计年度自公历1月1日起至12月31日止。
（2）记账基础和计量原则记账基础为权责发生制，计量方法为历史成本法。
（3）存货核算方法存货按房地产开发产品和非开发产品分类。
房地产开发产品包括已完工开发产品、在建开发产品、出租开发产品和拟开发产品。
非开发产品包括原材料、库存商品、低值易耗品。
存货以成本与可变现净值孰低计量。
各项存货按实际成本计价。
低值易耗品在领用时按一次性摊销或分期摊销。
年末，在对存货进行全面盘点的基础上，对存货遭受毁损、全部或部分陈旧过时或销售价格低于成本等原因，估量其成本不可收回的部分，按单项、按其可变现净值低于成本的差额提取存货跌价准备。
房地产开发产品的可变现净值是指单个开发成本、开发产品在资产负债表日以估量售价减去估量完工成本及销售所必需的估量费用后的价值。
已完工开发产品是指已建成、待出售的物业；出租开发产品是指本集团意图出售而暂以经营租赁方式出租的物业，出租开发产品在估量可使用年限之内（12.5—25年）分期摊销；在建开发产品是指尚未建成、以出售为开发目的的物业；拟开发产品是指所购入的、已决定将之进展为出售或出租物业的土地。
项目整体开发时，全部转入在建开发产品；项目分期开发时，将分期开发用地部分转入在建开发产品，后期未开发土地仍保留在该项目。
公共配套设施按实际成本计入开发成本，完工时，摊销转入住宅等可售物业的成本，但如具有经营价值且开发商拥有收益权的配套设施，单独计入“出租开发产品”或“已完工开发产品”。
（4）固定资产及在建工程固定资产指该集团为生产和经营治理而持有的、使用期限超过一年且单位价值在RM币2000元以上的资产。
固定资产以成本减累计折旧及减值准备记入资产负债表内。
在建工程以成本减去减值准备记入资产负债表内。
在有关建筑的资产达到预定可使用状态之前发生的与购买或建筑固定资产有关的一切直接或间接成本，包括在购建期间利用专门借款进行购建所发生的借款费用（包括有关借款本金和利息的汇兑损益），予以资本化。
固定资产管理毕业论文
固定资产管理毕业论文固定资产管理毕业论文摘要：做好新形势下资产管理工作，加快建立与国家治理体系和治理能力现代化相适应的行政事业单位资产管理体系，更好地保障行政事业单位有效运转和高效履职的需要，提升资产管理水平。
本文对行政事业单位固定资产相关管理问题进行了较为独到的探讨。
关键词：行政事业;事业单位;固定资产;资产管理现阶段，财政部卬发了《财政部关于进一步规范和加强行政事业单位国有资产管理的指导意见》（财资（2015） 90号，以下简称《意见》）。
《意见》指出，行政事业单位国有资产是行政事业单位履行职能，保障政权运转以及提供公共服务的物质基础，行政事业单位国有资产管理是财政管理的重要基础和有机组成部分。
规范和加强行政事业单位国有资产管理，要认真贯彻落实党的“十八大” 和“十八届三中”、“四中”、“五中”全会精神，按照深化财税体制改革的总体部署，理顺和巩固行政事业单位国有资产管理体制, 健全行政事业单位资产管理法律制度和内控机制，深入推进资产管理与预算管理、国库管理相结合，建立既相互衔接又有效制衡的工作机制和业务流程，着力构建更加符合行政事业单位运行特点和国有资产管理规律，从“入口”到“出口”全生命周期的行政事业单位国有资产管理体系。
提高国有资产使用效率和进一步规范资产处置行为等方而，明确了资产配置、使用和处置等各环节的管理要求。
《意见》提出了加强公共基础设施、政府储备资产、自然资源资产等由部门、单位、机构经手管理的资产和行政事业单位所属企业管理的相关要求，还从收益管理、资产清查核实、产权登记、信息系统建设和资产报告等基础性工作、绩效管理和监督检查、组织队伍建设等方而进一步明确了相关配套措施。
一、行政事业单位固定资产管理职责分工合理、科学的职责分工是确保资产管理有效性的基础，各机构职责分工如下。
一是财务机构。
该机构承担固定资产财务核算与整体协调职责，推进资产实物管理与财务管理的有效衔接。
如准备核算与登记固定资产、分析固定资产的使用与投资效益、参与投资项目决策等。
固定资产管理系统本科毕业论文
固定资产管理系统本科毕业论文摘要固定资产是企业发展和运营不可或缺的重要资源，对于企业的发展具有重要的作用。
本文通过设计和开发一个固定资产管理系统，旨在提升企业对固定资产的管理效率和精确度。
本文首先分析了固定资产管理的重要性和现有管理方法的局限性，然后提出了开发固定资产管理系统的需求和目标，并详细阐述了系统的功能和设计原理。
最后，通过实际案例的实施和测试，验证了系统在实际应用中的可行性和有效性。
1. 引言固定资产是企业在生产经营过程中持久使用并不易变现的资源，如土地、厂房、机械设备等。
固定资产的管理对于企业的发展和运营有着重要的影响。
传统的固定资产管理方法大多依赖人工操作，存在着管理效率低、数据准确性差等问题。
因此，设计和开发一个高效、准确的固定资产管理系统对于提升企业的管理水平具有重要意义。
2. 固定资产管理的重要性固定资产是企业在经营中投入较大的资源，对于企业的发展和运营具有重要的作用。
高效管理固定资产可以提高生产、运营效率，降低企业的运营成本，优化利润结构。
同时，合理的固定资产管理可以有效预防和控制资产丢失、损坏等风险，降低企业的经营风险。
因此，科学、规范的固定资产管理对于企业的可持续发展具有重要意义。
3. 现有固定资产管理方法的局限性传统的固定资产管理方法大多依赖人工操作，存在着许多局限性。
首先，人工操作效率低下，容易出现错误。
其次，人工操作容易出现数据丢失、遗漏等问题，导致固定资产数据的不准确性。
此外，传统的固定资产管理方法缺乏数据的统计和分析功能，不利于企业对固定资产的合理利用和优化配置。
4. 固定资产管理系统的需求和目标基于以上问题和局限性，本文提出了设计和开发固定资产管理系统的需求和目标。
首先，系统需要能够实现固定资产的全生命周期管理，包括固定资产的采购、入库、领用、归还、报废等环节的管理和追踪。
其次，系统需要提供灵活的统计和分析功能，以便企业对固定资产进行合理利用和优化配置。
此外，系统应具备权限管理、数据安全和备份等功能，确保固定资产数据的安全性和可靠性。
企业资产管理论文
企业固定资产管理论文【摘要】企业应该提高内部审计人员的综合素质，建设一支专业的高素质内部审计人员队伍，在企业领导和与员工的监督下，严格依据内部审计考核方法进行固定资产内部审计，并加强企业资产风险管理，降低固定资产管理的风险。
一、前言随着市场经济的飞速发展，加强企业固定资产管理对提升企业竞争力具有越来越重要的推动作用。
从定义上看，企业固定资产是企业于为了提供劳务或生产商品、出租给他人，或为行政管理目的而持有的，具有实物形态的资产，该资产预计使用年限应超过一年。
此外，固定资产还包括那些单位价值在2000元以上，且使用年限超过2年的，但却不属于生产经营主要设备的物品。
企业固定资产是企业赖以生产经营和生存的基础资产，因此，企业固定资产管理对企业而言是一项非常重要的日常性管理工作，管理好固定资产可以充分发掘固定资产的潜力，使其在企业生产经营中发挥应有的作用，从而整体上提高企业的管理水平与经济效益。
二、企业固定资产管理现状及存在的问题（一）固定资产管理意识不强目前有相当一部分企业还未能将固定资产管理纳入企业经营管理层的考核范围内，企业相关部门缺乏固定资产管理考核意识。
一般而言，企业财务部门只是负责对固定资产进行会计核算，而固定资产管理的岗位分工不明确，进而导致职责不清晰，无法切实执行好资产使用部门的管理制度和财产登记制度，管理层对各部门安排和配置固定资产的使用情况不够了解，致使固定资产管理中常常出现账实不符的情况。
（二）固定资产管理制度尚不健全固定资产管理相关制度不健全，其中一个重要原因就是企业各层面对固定资产的管理不重视，自然就忽视了对固定资产管理模式的改进和创新。
同时，企业缺乏一支专业的固定资产管理队伍，实际操作中管理权责不明，势必会造成企业固定资产管理松懈，甚至给企业带来经济损失。
具体而言，企业制度方面存在的缺陷主要表现为：购置固定资产时，其资产登记制度不完善，没有对固定资产的验收、领用、调拨、转移等事项进行相应地记录；固定资产的使用和维护不当，由于企业盲目投资，购置的大量固定资产被闲置，造成企业资源的浪费；固定资产盘点、清查制度不健全，企业没有制定定期清查和盘点固定资产的制度，也未对会计账目进行定期核查；固定资产报废制度也存在漏洞，未经企业审查通过，存在随意处置报废固定资产的情况，同样也存在未经资产评估就随意出售或转让报废固定资产的问题，最终导致固定资产的流失。
固定资产管理的论文
固定资产管理的论文固定资产管理的论文浅谈固定资产管理摘要固定资产作为部门资产的重要组成部分是单位进行正常运作的基础本文通过对固定资产的特点及管理难点、固定资产管理的现状以及固定资产管理中存在问题进行分析探讨提出一些相关的建议措施以期能进一步加强对固定资产的管理使得固定资产的使用效能得到进一步的发挥。
关键词固定资产管理问题对策固定资产是单位为了行政管理目的而持有的预计使用年限超过一年的具有实物形态的资产。
运管部门的固定资产一般是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、直接参与运输监管的车辆、运输设备、通信及传导设备、供电系统及自动化设备等单位监管用的主要设施、器具和工具等。
固定资产是一项重要的管理资料它在单位运输管理过程中有着举足轻重的作用。
固定资产的显著特点是在运管监管中能连续在若干个生产周期内发挥作用保持其实物形态其价值则随着生产经营活动逐步转移。
搞好固定资产管理是单位管理的重要一环。
本文将着重从固定资产的管理与核算两个方面来对其进行分析从而本着发现问题解决问题的态度提出相应的对策。
一、固定资产管理的现状固定资产是运管部门运作的主要物质基础约占部门资产的48其规模大小和先进的程度决定着运管部门的日常正常运作和后续的发展。
单位固定资产有其特点尤其是设备资产品种门类多十分繁杂不易管理。
为此单位不断加大对固定资产的管理力度有效提高了固定资产的使用效益较好地保障了运管业务工作的开展。
固定资产管理的论文1、成立了专门工作组单位对固定资产实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制。
成立了以资产管理员组成的工作小组负责固定资产的日常管理。
一是制作“固定资产登记明细帐”载明固定资产的名称、品种、数量、购置金额、购置时间、保管部门和保管人、移交人、接收人、移交时间等情况二是督促固定资产的使用部门安排专人负责办理本部门固定资产和其它物品的领用、保管等工作三是加强对固定资产使用情况的监督每年底对固定资产进行一次清查。
固定资产管理现状、问题及对策论文
固定资产管理的现状、问题及对策【摘要】本文通过对目前企业固定资产管理中存在的薄弱环节和出现的问题，提出了利用先进管理技术,引进科学的固定资产管理经验,提高固定资产的合理使用，增强企业经济效益和市场竞争力。
【关键词】固定资产；管理；现状；问题；对策固定资产在企业中占据重要的地位,其管理的好坏直接影响到企业的经济效益。
虽然我公司结合自身特点以及资产管理的需要制定了一套相应的固定资产管理制度。
但现行的固定资产管理模式中还有许多问题有待进一步改善。
１．固定资产的概述固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并且能在使用过程中保持原有实物形态的资产。
对于生产经营中使用的固定资产，只要使用期限在一年以上，就可以认为是固定资产，而对单位价值不加以限制；对于非生产经营领域中使用的固定资产，期限要长于两年，单位价值在2000元以上，两个条件同时满足才能被认定为固定资产。
固定资产管理的好坏直接影响到公司的经济效益。
它为公司的持续经营提供了保证,是管道施工的主要生产物资,而且固定资产的性能、技术的先进性直接影响公司的施工量、建设质量、以及施工成本。
2.公司固定资产管理现状2.1管理机制问题目前,公司的固定资产管理制度不健全,亟待完善，固定资产管理的手段及管理方式落后,仍然处于静态管理阶段。
2.2管理责任不够明确公司固定资产现行管理方法出现管理职能模糊,各职能部门越过资产管理部门,各施其责,直接代替或者取代了资产管理的职能,资产管理部门有责无权的状况在某种程度上还存在,其资产管理职能没有得到完整的发挥。
2.3固定资产管理制度有待完善(1)固定资产的管理意识淡薄。
随着基层单位的合并或者拆分，固定资产的调动较频繁,固定资产管理人员的资产管理意识淡薄,造成固定资产管理账实不符,核算不实。
(2)统一管理缺乏对机组的制约机制及责任激励机制。
如焊接车在机组中使用，因为机组仅是固定资产的使用者,并且对其也缺乏责任激励机制,致使机组缺乏保证焊接车安全完好的意识和责任心。
科研课题论文：企业固定资产管理存在的问题及对策研究
企业研究论文企业固定资产管理存在的问题及对策研究一、企业固定资产管理的主要内容固定资产管理的主要内容包括四方面：一是固定资产的购置和验收管理，主要是对所购置或自建的固定资产在方案〔预算〕、购置、投资分析、验收方面的管理；二是固定资产的财务核算管理，根椐固定资产的入账价值、折旧方法、折旧年限、后续支出、盘盈盘亏、报废等环节进行相应的账务处理；三是固定资产的维护管理，在固定资产使用过程中对其进行维修、技改等后续管理，及时地消除一些不平安因素，保证固定资产能够正常地运行，或者通过技术改造，提高固定资产使用效益或延长其使用寿命；四是固定资产报废处理，对已无使用价值的固定资产进行及时妥善处置。
二、目前企业固定资产管理存在的问题1.对固定资产管理工作不够重视目前，固定资产管理意识淡薄的现象在企业中普遍存在，即认识不清，责任不清，家底不清。
一是在思想上不重视，导致意识不到位，认识不清。
片面认为只要抓好了生产经营，提高业务量，就能提高企业效益，而固定资产管理只是为业务一线提供效劳的“后勤〞工作，于是很多企业资产管理就被边缘化，成为了被淡忘的工作。
二是一些企业重钱轻物、重用轻管，导致企业资产家底不清。
对于企业资产过去有多少、现在有多少、中途用了多少、库存有多少、缺货有多少，以及各种物品的规格、型号等，管理人员心中常常是只有一本糊涂帐，企业内控机制不健全、制度执行不力，不能定期清查、盘点，形成“闲时不收拾，用时找不到〞现状。
2.固定资产管理制度不健全一些企业没有一套行之有效的固定资产管理制度，谁该管、谁不该管，谁能管、谁不能管，管什么，界定不清，随意性强。
制度不健全，导致管理责任不清，管理松散。
一是资产购置后，未建立固定资产台账或登记不全，无固定资产验收、登记等制度，也没有建立固定资产卡片，固定资产的领用、调拨、转移等没有详细记录，造成资产使用状况不明。
二是未建立固定资产盘点制度，企业长期不对账、不盘点，没有定期检查和盘点，造成账实不符，监管不力。
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固定资产管理论文固定资产论文
固定资产出售的价格讨论
［摘要］固定资产的销售价格高低影响到企业收益，在符合国家财经法规及有关政策、制度的前提下，追求企业收益最大化，是本文要讨论的问题。
［关键词］固定资产；销售价格；最大实际销售收入；损益平衡率；纳税影响分析
一、问题的提出
“财税［２００２］２９号”文件中规定：无论其是增值税一般纳税人或小规模纳税人，也无论其是否为批准认定的旧货调剂试点单位，一律按４％的征收率减半征收增值税，不得抵扣进项税额。
纳税人销售自己使用过的属于应征消费税的机动车、摩托车、游艇，售价超过原值的，按４％的征收率减半征收增值税；售价未超过原值的，免征增值税。
征收消费税的前述固定资产，售价超过原值的要征收增值税，售价未超过原值的免征增值税。
当售价与原值的差额大于要征收的增值税，纳税后就有剩余收益；当售价与原值的差额小于或等于要征收的增值税，纳税后就没有剩余收益。
售价如何定位，才能使企业收益最大化，是本文要讨论的问题。
二、损益平衡率的计算
三、案例应用
某企业旧有甲、乙征收消费税轿车两辆，原值均为８０万元，买
家对甲车出价８３万元，对乙车出价８１万元，销售价格怎样确定？
１．甲车８３万元
M＝（８３－８０）／８０＝３．７５％＞１．９６％，可考虑纳税销售，最大实际销售收入＝８３－８３×４％×（１－５０％）／（１＋４％）＝８１．４０（万元），比免税最高售价８０万元多收入１．４０万元，故可接受８３万元的价格。
２．乙车８１万元
M＝（８１－８０）／８０＝１．８７５％＜１．９６％，可考虑免税销售，即按原值８０万元销售。
若选择按８１万元销售，则：纳税后最大实际销售收入＝８１－８１×４％×（１－５０％）／（１＋４％）＝７９．４４（万元），比免税最高售价８０万元少收入０．５６万元（８０－７９．４４）。
故不应接受８１万元的价格，可主动将售价降至８０万元出售。
四、纳税影响分析
企业销售旧有征收消费税的固定资产，售价超过原值的，要缴纳增值税；对于售价不仅超过原值，且不含税售价与原值的差额不超过清理固定资产所发生的费用，则表明企业清理该固定资产出现了盈余，亦即财产转让所得，还应缴纳所得税。
由于增值税与所得税互为负相关关系，所以，所得税将会影响固定资产的销售收益率。
如果销售征收消费税的固定资产的售价超过了损益平衡率，但是，不含税销售收入减去因清理该项固定资产所允许扣除的费用后的余额未超过
原值，则表明清理该固定资产没有产生应税所得，故不存在企业所得税对增值税的固定资产损益率的分析，企业可以把该销售价格作为最终可接受的价格。
当然，按原值或低于原值销售也无需考虑增值税和所得税。