工程招投标培训课件

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招投标培训完整版PPT课件

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;采取资格后审的,招标人应当在招标文件中载明对投标人资格要求的条件、标准 和方法。招标人不得改变载明的资格条件或者以没有载明的资格条件对潜在投标人 或者投标人进行资格审查。除招标文件另有规定外,进行资格预审的,一般不再进 行资格后审。 • 流标: 所谓流标,是指政府采购活动中,由于有效投标人不足三家或对招标文件实质性响 应的不足三家,而不得不重新组织招标或采取其他方式进行采购的现象。
招投标知识培训
1
大纲
1………………法规介绍、依据说明 2………………招投标常用名词释义 3………………招标采购的形式及说明 4………………文件的编制要求 5………………废标说明
2
法规介绍、依据说明
• 《招标投标法》与《政府采购法》先后相隔三年由人大出台,这两部法律的贯 彻执行对于促进招标投标和政府采购活动的规范、健康发展有十分重要的现实和历 史意义。我们通过比较分析出弱电系统工程作为信息化建设的一部分,多属政府出 资建设项目,另政府采购法对工程招标采购的约束力强,在二者发生冲突时,我们 应注重政府采购法。 • 招投标的法律依据,我们应了如指掌、烂记于心的基本法律法规。
时间的规定
概念阐述
公示期:≥7天

3
竞 性 判
争 谈
修改招标文件:≥3天 退保证金:5个工作日内(中标 人在中标合同后,未中标人在 中标通知书后) 评标报告:评标后5工作日内 确定中标:收到评标报告5工 作日内
签订合同:自中标通知书发出 之日起三十日内
档案保存期:≥15年 截标(谈判)时间的推迟:截
《中华人民共和国招标投标法》 《中华人民共和国政府采购法》
3
招投标常用名词释义
投标保证金:
• 为保证招投标活动的正常进行,投标人需在开标前或开标现场提交的保证金(根据 要求可为现金、汇票、支票等),并作为其投标书的一部分,数额不得超过投标总 价的2%,且最高不超过80万元。

招投标培训(完整版)PPT课件

招投标培训(完整版)PPT课件
招投标培训(完整版 )PPT课件
目 录
• 招投标概述 • 招标策划与准备 • 投标策略与技巧 • 开标、评标与定标 • 合同签订与履行 • 风险防范与应对 • 案例分析与经验分享
01
招投标概述
招投标定义与目的
招投标定义
招投标是指采购人(招标人)事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求, 邀请众多投标人参加投标并按照法定或约定程序选择交易对象的一种市场交易 行为。
做好记录和证据保存
在合同履行过程中,应妥善保 管相关文件和记录,作为解决 争议的依据。
及时处理争议
对于合同履行过程中出现的争 议,双方应积极协商解决,协 商不成的可依法申请仲裁或提
起诉讼。
06
风险防范与应对
识别潜在风险
01
02
03
04
市场风险
包括市场需求变化、竞争态势 变动等。
技术风险
涉及技术更新迭代、技术难度 评估等。
THANKS
感谢观看
合同类型选择
固定总价合同
适用于工程范围明确、工 程量小、工期短的项目, 价格风险由承包商承担。
单价合同
适用于工程量大、工期长 的项目,价格风险由业主 和承包商共同承担。
成本加酬金合同
适用于工程范围不明确、 工程量难以确定的项目, 价格风险主要由业主承担 。
合同条款谈判
明确工程范围
详细列出工程范围,包括工程量、质量、技术标准等,避免后期 产生争议。
当众开启投标人提交的投标文件,宣布投 标人的名称、投标价格及投标文件中的其 他重要内容。
相关法律法规
《中华人民共和国招标投标法》
输标02入题
《中华人民共和国政府采购法》
01
以上内容仅供参考,具体法律法规和招投标流程可能 因地区和行业的不同而有所差异。在实际操作中,建

招投标培训课程课件pptx

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加强沟通协调
与相关方保持密切沟通,共同 协商解决突发事件。
持续改进和优化
对突发事件的处理过程进行总 结和反思,不断完善和优化应
急预案。
22
06
案例分析与经验分享
2024/1/26
23
成功案例介绍及其启示意义
案例二
某政府采购项目高效规范招标 流程
规范流程与操作
遵循法律法规,确保招标流程 公开、公平、公正,提高招标 效率和质量。
解决技术难题。
财务风险防范
法律风险防范
制定详细的财务计划, 确保资金筹措和使用合
规,降低财务风险。
21
加强合同管理,确保合 同条款的合法性和公平
性,遵守相关法规。
应对突发事件的策略和方法
建立应急机制
制定应急预案,明确应对流程 和责任人。
2024/1/26
及时响应和处理
发现突发事件后,迅速启动应 急机制,及时响应和处理。
6
02
招标流程及关键环节
2024/1/26
7
招标前期准备工作
确定招标方式和组织形式
根据项目特点和需求,选择合适的招 标方式和组织形式,如公开招标、邀 请招标等。
编制招标计划
落实招标条件
包括资金来源、项目审批手续、技术 条件等,确保项目具备招标条件。
明确招标的时间安排、工作步骤、责 任分工等,确保招标工作有序进行。
02
招标代理机构
受采购人委托,代为办理招标事宜, 包括编制招标文件、发布招标公告、 组织开标和评标等。
01
监督机构
对招投标活动进行监督,确保招投标 活动的公正、公平和透明。
05
2024/1/26
03
投标人

工程招投标培训ppt课件

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23
1、投标的程序
报 名 参 加 投 标
办 理 资 格 审 查
取 得 招 标 文 件
研 究 招 标 文 件
调 查 投 标 环 境
制 定 施 工 方 案
计 算 投 标 报 价
确 定 投 标 策
编 制 标 书
投 送 标 书

24
2、投标报价的编制方法
1)、投标报价的计算依据 (1)招标单位提供的招标文件; (2)招标单位提供的设计图纸及有关的技术
力的中介机构代理编制,并按规定报经审定的招标工
程的预期价格。
2)、标底的作用
(1)能使招标单位预先明确自己在拟建工程上应承 担的财务义务;
(2)给上级主管部门提供核实建设规模的依据;
(3)是衡量投标单位标价的准绳;
(4)是评标的重要尺度。
17
2、编制标底的主要程序
1)、确定标底的编制单位; 2)、提供以下资料,以便进行标底计算: (1)全套施工图纸及现场情况的有关资料; (2)招标文件; (3)标底价格的计算书、报审的有关表格。 3)、参加交底会及现场踏勘; 4)、编制标底。
己对该工程兴趣不大,到快投标截止时,再突然降价。 (2)、不平衡报价法 对施工方案实施可能性大的报高价,对实施可能小的报低价 (3)、先亏后盈法 为了打进某一地区采取不惜代价,只求中标的低价投标方案
28
(4)、优惠取胜法 向业主提出缩短工期,提高质量、降低支付条件、提出新技
9
(3)按规定的格式提供项目经理简历,及拟在施工现场 的管理人员和主要施工人员情况。
(4)按规定格式提供完成该合同拟采用的主要施工机械 设备的情况
(5)投标单位的财务状况; (6)有关投标单位目前和过去2年参与或涉及诉讼案的资

招投标知识培训ppt课件(2024)

招投标知识培训ppt课件(2024)
21
中标通知书发放流程
中标结果确认
在评标结果公示期满且无异议或异议已处理后,招标人应当确认中 标结果。
中标通知书编制
招标人应当根据中标结果编制中标通知书,明确中标人的名称、中 标金额、中标项目范围、履约期限等关键信息。
中标通知书发放
招标人应当将中标通知书及时发放给中标人,并同时通知未中标的投 标人。中标通知书是中标人取得中标资格的法律凭证。
2024/1/29
市场调研
对招标项目所在行业进行 市场调研,了解行业趋势 、竞争对手情况。
明确自身优势
分析企业自身在产品、技 术、服务等方面的优势, 为制定投标策略提供依据 。
14
制定合理报价策略
成本核算
根据项目需求和企业自身 成本情况,进行详细的成 本核算。
2024/1/29
报价策略制定
根据成本核算结果,结合 市场竞争情况,制定合理 的报价策略。
01
《中华人民共和国招标投标法》
该法律是我国招投标领域的基本法律,规定了招投标的基本原则、程序
和监督机制等内容。
02
《中华人民共和国政府采购法》
该法律主要规范政府采购行为,明确了政府采购的范围、方式、程序和
监督等内容。其中,涉及招投标的部分与《招标投标法》相衔接。
2024/1/29
03
其他相关政策法规
2024/1/29
22
CHAPTER 05
合同签订与履行管理
2024/1/29
23
合同签订前准备工作
2024/1/29
了解相关法律法规
01
在签订合同前,必须了解国家相关法律法规,确保合同内容合
法合规。
明确双方权利义务
02

(完整版)招投标知识培训课件PPT模板

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数专家的采购方式 应商处采购的; 2.发
知书后)
也称直接采 (2个抽的专家+1 生了不可预见的紧急情
单 一 ➢评标报告:评标后5工作日内 购,该采购 个业主评委,
况不能从其他供应商处
4 来 源 ➢确定中标:收到评标报告5工作 方式的最主 ➢ 采用最低评标价法 采购的; 3.必须保证
采购 日内
要特点是没 ➢ 二次或三次报价 原有采购项目一致性或
中标服务费按差额定率累进法计算。例如:某工程招标代理业务中标金额为6000
万元,计算招标代理服务收费额如下:
100万元×1.0%=1万元
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(500-100)万元×0.7%=2.8万元
(1000-500)×0.55%=2.75万元
(5000-1000)×0.35%=14万元
(6000-5000)×0.2%=2万元
文件的编制要求 若素素材
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投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。 1.投标函、授权委托书、资格声明函、法人或授权代表身份证复印件、投标保证金交付 证明等,根据招标文件中的模式要求制作;
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2.投标报价; 3.施工组织计划; 4.商务和技术偏差表或投标产品技术参数说明; 5.公司介绍及实力证明文件
招投标常用名词释义 若素素材
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资格审查 资格审查可以分为资格预审和资格后审。 资格预审是指在投标前对潜在投标人进行的资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多
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方面情况进行资格审查,而资格后审是指在开标后对投标人进行的资格审查。 采取资格预审的,招标人应当在资格预审文件中载明资格预审的条件、标准和方法;采
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招标投标知识培训精品图文PPT课件

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雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。
四、风险性
• 一般来说,凡纳入招标范围项 目均具有资金量大,施工技术复 杂、营建时间较长的特征,期间 不可预测的风险较大。
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2024版招投标培训完整课件

2024版招投标培训完整课件
招投标各方应遵守诚实 信用原则,不得有欺诈、 串通投标等违法行为。
招投标流程简介
招标前准备
确定招标方式、编制招标文件、发布招标公告 或邀请招标书等。
投标
投标人购买招标文件、编制投标文件、递交投标 保证金并参加投标。
开标
招标人或招标代理机构按照招标文件规定的时间和 地点开标,并邀请所有投标人参加。
评标
招投标培训完整课 件
目录
• 招投标概述 • 招标策划与准备 • 投标策略与技巧 • 开标、评标与定标流程 • 合同签订与履行管理 • 招投标风险识别与防范 • 案例分析与实践操作
01
招投标概述
招投标定义与目的
定义
招投标是一种商品交易行为,是招标人通过事先公布的采购要求,吸引众多投标人 按照同等条件进行平等竞争,按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家进 行多次评审和比较,从中择优选定中标者的过程。
02
根据项目特点,制定详细的技术规格和参数要求,确保投标人
理解并满足项目需求。
设定合理的投标限制条件
03
根据项目实际情况,设定投标人的资格条件、业绩要求等,保
证竞争公平性和项目实施可行性。
设定合理评标办法
确定评标指标与权重
根据项目需求和目标,制定合理的评标指标体系,并明确各指标 的权重分配。
制定详细的评标流程
评标委员会根据招标文件规定的评标标准和方法对投 标文件进行评审和比较。
定标
招标人根据评标结果确定中标人,并发出中标通知 书。
合同签订
招标人与中标人按照招标文件和中标人的投标文件订立书 面合同。
Hale Waihona Puke 02招标策划与准备
明确招标需求与目标
确定项目范围与规模
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世界上最高的十大摩天大楼
中信广场 广州,中国
1997年,中信 广场建成,它曾 经是中国最高的 大楼,直到 1998年,金茂 大厦建成。它高 1283英尺(391 米),共80层。
世界上最高的十大摩天大楼
• 信兴广场 (地王大 厦)
• 深圳,中国
• 中国的第三大高 楼,目前是世界 上第八大高楼, 信兴广场(地王大 厦)高1260英尺( 384米),共69 层。它于1996年 竣工,目前是中 国最高的钢结构 建筑。
工程招投标培训课件
2020年4月26日星期日
货物(设备材料)采购招投标 (货物招标)
世界上最高的十大摩天大楼
• 台北101 • 台北,中国台湾
• 台北101大厦建于 2004年,迄今为止 ,它是世界上最高 的大楼。高1671英 尺(509米),有 101层。大楼中也 安装了世界上速度 最快的客梯。电梯 上升最快速度每分 钟可达1010米(下 降时可达600米) ,每小时可以运行 60.6千米。
世界上最高的十大摩天大楼
金茂大厦 上海,中国
上海金茂大厦高 1380英尺(421米 ),共88层,使它 成为中国最大、最 高的观景台。金茂 大厦于1998年竣工 。
世界上最高的十大摩天大楼
• 国际金融中心二 期
• 中国香港
• 国际金融中心二 期高达1362英尺 (415米),共 88层,屹立于香 港。国际金融中 心二期目前是世 界上的第六高办 公大楼,2003年 竣工。
货物采购招标的概念,范围
货物,是指与工程建设项目有关的重要设备、材料等。
货物招标的概念:指采购主体对所需要的工程设备、材料向供货 商询价或招标。约请供货商通过报价竞争,确定商品质量、期限 、价格,采购主体选择优胜者,达成交易协议后按合同进行采购 的方式。
货物采购的内容:包括采购大宗建筑材料和定型生产的中小型设 备等机电设备。广义的包括:按照工程项目要求进行的设备、材 料的综合采购、运输、安装、调试等以及交钥匙工程,即指工程 设计、土建施工、设备采购、安装调试等实施阶段全过程的工作 。
招 标 人:温州房地产联合开发有限公司 代理单位:温州恒杰工程建设咨询有限公司
货物(设备和材料)采购招标招标文件组成
投标须知前附表—上半部
投标须知前附表—下半部
招标文件中对投标文件的编制规定写法实例1
投标文件由技术标、商务标[包括投标函、商务标]、资格后审申请书(含相关资料) 部分和证书原件部分等四部分组成。
• 帝国大厦
• 纽约,美国
• 帝国大厦是纽约最大的 旅游胜地之一,它高 1250英尺(381米), 共102层。帝国大厦于 1931年竣工,曾是世界 上最高的建筑物,但是 高1368英尺和1362英尺 (417和415米)的世贸 大厦双子楼结束了它纽 约的第一高楼称谓,而 2001年,由于恐怖袭击 ,双子楼也不复存在。 此后,帝国大厦现在又 成为纽约的第一高楼了 。
世界上最高的十大摩天大楼
• 中环广场 • 中国香港
• 香港中环广场是 世界上第十高大 楼。它高1227 英尺(374米) ,共78层。金字 塔状中庭的最高 层处是世界上最 高的教堂。中环 广场于1992年 竣工。
货物(设备和材料)采购招标
• 货物采购招标的概念,范围 • 工程建设主要设备和材料招标的特点 • 货物采购招标招标的程序 • 货物采购招标文件的组成和编制 • 货物采购招标评标过程和方法(资格审查)
货物(设备和材料)采购招标的特点
材料设备指用于建设工程的各种建筑材料和设备。
①在招标形式上,一般有限考虑在国内招标 ②在招标范围上,一般为大宗的而不是零星的建设工程材料设备采购,如锅 炉、电梯、空调、等的采购 ③在招标内容上,可以就整个工程建设项目所需的全部材料设备进行总招 标,也可以就单项工程所需材料设备进行分项招标或者就单件单台材料设 备进行招标,还可以进行从项目的设计,材料设备生产、制造、供应和安 装调试到使用投产的工程技术材料设备的成套招标。 ④在招标中,一般要求做标底(市场询价),标底在评标定标中有巨大意 义。 ⑤允许具有相应资质的投标人就部分或者全部招标内容进行投标,也可以 联合投标,但应在投标文件中明确一个总牵头单位承担全部责任。合同不 涉及标的物的生产过程,只要具备按时交付标的物的能力即可。可以是生 产厂家也可以是物质流通环节经营的贸易公司。
货物招标的范围:
国家规定:重要设备、材料单项合同估价在100万元人民币以上 的,应招标选择货物供应单位
温州规定:重要设备、材料单项合同估价在50万元人民币以上的 ,应招标选择货物供应单位
工程建设主要设备和材料
电梯 变配电设备、发电机组 水泵 钢材 水泥 木材
工程建设主要设备和材料——电梯的分类
技术标包括下列内容
1)具备有效的制造商生产许可证,应提供制造商生产许可证复印件; 2)投标人资信等级证明(复印件) 3)制造商质量保证体系认证证书(复印件) 4)产品质量认证证书(包括合格认证和安全认证)(复印件 5)偏离表(包括技术和商务)(附件六) 6)投标人情况表(附件七) 7)如投标人为国内外或港、澳、台代理商(或贸易公司),投标时必须提供:制造商 授权书(附件八) 8)提供交货期 9)投标产品详细技术规格书(不允许公用样本代替)及产品样品 10)产品的主要技术、结构、性能、特点和质量水平的详细描述 11)产品的详细性能参数(附表一) 12)产品的供货范围及进口零件清单,并须说明品牌、制造商和产地(附表二) 13)随机特殊工具和随机备件清单(附表三)
世界上最高的十大摩天大楼
• 双子星塔一座 • 吉隆坡,马来
西亚
• 双子星塔一座 高1483英尺 (452米), 88层高。双 塔在1998年 竣工。目前, 双子星塔一座 是世界上最高 的双塔。
世界上最高的十大摩天大楼
• 西尔斯大楼 • 芝加哥,美国
• 芝加哥西尔斯大楼 高1450英尺(442 米),108层高。 建于1974年,西 尔斯大楼超过纽约 世贸中心,成为美 国最高的建筑物。
பைடு நூலகம்
货物(设备和材料)采购招标(资格后审)
审查招人资质
确定招标方式(备案)
发布招标公告
发售招标文件(投标邀请函)
组织投标人踏勘现场(目前为自行踏勘)
书面答疑
投标担保金
招标文件的澄清和修改 接收投标人递交的投标书
开标、评标、定标
发中标通知书
物质购销合同签订
温州市信河街中段B区II标段发电机组
招标文件
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