做一个有责任心和执行力的人
执行力与个人责任感的培养
执行力与个人责任感的培养执行力与个人责任感的培养对于一个人的个人成长和职业发展至关重要。
执行力是指一个人完成工作任务的能力，包括计划、组织、执行、控制和反馈等环节。
而个人责任感则代表了一个人对自己的行为和决策负责，并且愿意承担后果。
在当今竞争激烈的社会中，拥有良好的执行力和个人责任感可以让个人在职场中脱颖而出。
首先，执行力的培养需要建立有效的工作习惯和时间管理技巧。
一个人要想在工作中高效完成任务，就必须学会合理安排时间，避免拖延和分散注意力。
这需要养成有计划性和有条理性的工作习惯，以确保任务能按时高质量完成。
其次，培养执行力还需要提升解决问题的能力。
在工作中，经常会遇到各种困难和挑战，需要迅速找到解决问题的方法并采取行动。
一个拥有执行力的人应该具备分析问题、制定解决方案和及时执行的能力，不畏困难，敢于担当，勇于面对挑战。
此外，建立良好的团队意识也是培养执行力和个人责任感的重要方面。
在团队合作中，每个人的贡献都是不可或缺的，而一个有责任心的人会认真对待团队任务，积极与他人合作，尊重他人意见，确保团队目标的实现。
通过团队工作，个人可以学会协调与合作，提高沟通能力和解决问题的能力。
此外，个人责任感的培养也需要从自身的道德伦理和职业操守入手。
一个有责任感的人会对自己的行为负责任，不推卸责任，不抱怨困难，愿意主动承担起自己的义务和责任。
在工作中，个人责任感可以让人更加专注、认真和细致地完成每一项任务，从而取得更好的成就。
总的来说，执行力和个人责任感是一个人成功与否的重要标志。
只有不断培养和提升这两方面的能力，个人才能在竞争激烈的社会中脱颖而出，实现自身的职业发展和人生目标。
只有具备了这些素质，个人才能迎接挑战，发挥潜力，实现自己的人生价值。
工作中的执行力和责任心
工作中的执行力和责任心在工作中，执行力和责任心是非常重要的品质。
执行力指的是能够有效地完成任务并达到预期目标的能力，而责任心则是指对工作、团队和公司负责任的态度和意识。
这两种品质在工作中相辅相成，缺一不可。
下面将从不同角度探讨工作中的执行力和责任心。
首先，执行力是工作中必不可少的品质之一。
一个拥有良好执行力的员工能够高效地完成工作任务，保质保量地完成工作。
执行力强的员工通常具有较强的计划能力和组织能力，能够合理安排时间，高效利用资源，确保工作按时完成。
他们能够清晰地了解工作目标和要求，制定详细的工作计划，并严格执行，不断调整和优化工作流程，以提高工作效率和质量。
其次，责任心是一个员工在工作中必须具备的品质。
责任心强的员工能够对自己的工作负责，对团队的目标负责，对公司的利益负责。
他们能够主动承担责任，勇于面对问题和挑战，不推卸责任，不找借口。
责任心强的员工能够积极主动地解决问题，努力提升工作质量，为团队的成功贡献自己的力量。
在工作中，执行力和责任心相辅相成，相互促进。
一个拥有良好执行力和责任心的员工能够更好地完成工作任务，实现个人和团队的目标。
他们能够高效地执行工作计划，保质保量地完成工作任务，同时能够对工作负责，对团队的目标负责，为公司的发展负责。
这样的员工往往能够得到领导和同事的认可和信任，获得更多的机会和挑战，实现个人的职业发展和成长。
因此，作为一名员工，在工作中要不断提升自己的执行力和责任心。
要注重培养自己的计划能力、组织能力和执行能力，学会合理安排时间，高效利用资源，确保工作按时完成。
同时要树立正确的工作态度，对工作充满热情和责任心，勇于承担责任，勇于面对问题和挑战，努力提升工作质量，为团队的成功和公司的发展贡献自己的力量。
总之，执行力和责任心是工作中非常重要的品质，是衡量一个员工综合素质的重要标准。
只有不断提升自己的执行力和责任心，才能在工作中取得更好的成绩，实现个人的职业发展和成长。
责任心与执行力
责任心与执行力1. 导言责任心和执行力是一个人成功的重要素质之一。
责任心体现了一个人对自己和他人的承诺和义务的态度，而执行力则体现了一个人能够付诸行动并完成任务的能力。
在工作和生活中，拥有高度的责任心和执行力能够帮助我们更好地应对挑战和取得成就。
本文将从不同角度探讨责任心和执行力的重要性，并提供几个提升责任心和执行力的方法。
2. 责任心的重要性责任心是一个人品格的重要表现之一，它体现了一个人对于自己所承担的责任、义务和承诺的认真态度。
拥有高度的责任心有以下几个重要好处：•提高工作效率：有责任心的人会对自己的工作任务负责，因此会更加专注并尽力去完成任务。
这种专注度和努力会显著提高工作效率。
•增强团队合作：责任心使一个人在工作中更加可靠和可信赖。
其他团队成员会更愿意与有责任心的人合作，这样可以建立更好的团队合作氛围。
•提升职业发展：有责任心的人通常会获得更多机会和晋升。
雇主会更愿意信任和提拔那些对工作有高度责任心的员工。
3. 执行力的重要性执行力是指一个人能够有效地付诸行动并完成任务的能力。
拥有高度的执行力有以下几个重要好处：•实现目标和计划：执行力使一个人能够将想法和计划付诸实践，并最终实现目标。
只有具备高度的执行力，才能将计划落地并推动事情的发展。
•克服困难和挑战：在工作和生活中，总会遇到各种困难和挑战。
拥有高度的执行力可以帮助我们迎难而上，并找到解决问题的最佳方法。
•建立自信和信任：执行力使一个人能够持续地交付结果，这会增强自信并赢得他人的信任。
信任和自信是成功的基础。
4. 提升责任心和执行力的方法以下是几个提升责任心和执行力的方法：•树立明确的目标：设定明确的目标能够帮助我们集中注意力并更有动力去完成任务。
定期审视目标的进度，调整和优化计划。
•制定行动计划：将目标分解为具体可执行的步骤，并制定行动计划。
明确每个步骤的时间和资源要求，并设定合理的期限。
•建立工作习惯：建立良好的工作习惯，如按时完成任务、遵守时间规划、遵循工作流程等。
责任心与执行力
责任心与执行力责任心是指一个人对自己的行为和决策承担责任的程度，而执行力则是指一个人完成任务或目标的能力。
在工作和生活中，责任心和执行力是非常重要的品质，可以影响一个人的成功与否。
本文将探讨责任心与执行力的关系，以及如何提升这两个品质。
责任心的重要性责任心是一个人对自己行为的自我约束和承担责任的能力。
一个有责任心的人会主动承担起自己的义务和责任，不会推卸责任或逃避困难。
在工作中，有责任心的员工会积极主动地完成工作任务，始终保持高度的自我要求，并对工作结果负责。
责任心的重要性体现在以下几个方面： 1. 增强工作效率：一个有责任心的员工会积极主动地完成工作任务，不拖延、不推卸，从而提高工作效率。
2. 增强团队合作：责任心的员工在团队中会积极承担责任，愿意帮助他人解决问题，进而增强团队的凝聚力和合作性。
3. 增加信任：有责任心的人能够以身作则，成为他人信任的对象。
他们会言行一致，言出必行，积极履行自己的承诺。
4. 提高个人形象：一个有责任心的人会被认为是一个可靠、值得信赖的人，从而提升了个人形象和声誉。
执行力的重要性与责任心相伴随的是执行力，它是实现目标和完成任务的关键能力。
执行力强的人能够迅速行动，坚持不懈地克服困难，并且能够高效地完成工作。
一个有执行力的员工能够将计划和目标变为切实可行的行动，并在充满挑战的环境中保持稳定和高效。
执行力的重要性在以下几个方面得到体现： 1. 实现目标：有执行力的人能够在面临困难和挑战时保持冷静，持续推进工作，最终实现既定目标。
2. 提升效率：执行力强的人能够在时间有限的情况下高效地完成工作，不会被琐碎的细节拖累，专注于重要的任务。
3. 培养自律性：坚持执行力的要求需要一定的自律性，因为执行力强的人能够克服拖延和分散注意力的倾向，保持长期的工作动力。
4. 建立信任：按时、高质量地完成工作可以建立对他人的信任，让别人相信你能够交付优质的结果。
提升责任心和执行力责任心和执行力是可以培养和提升的品质。
责任心与执行力
责任心与执行力责任心和执行力是两个非常重要的品质，他们体现了一个人的能力、素质和人格。
责任心表示一个人对自己、对事情、对他人所承担的义务，而执行力则表示他能否高效地完成任务并实现目标。
只有具备了这两种品质的人，才能在工作和生活中取得更好的成果。
第一部分：责任心责任心作为一种品质，是指对自己的行为和决策承担后果，并愿意对这些后果负责。
拥有强烈的责任心意味着有对个人、家庭、社区和国家的要求。
责任心有助于一个人的自尊、自信和自律，并使他们成为一个积极的人。
如果一个人缺乏责任心，很可能会导致无法承担自己的职责和义务，甚至会给自己和他人带来伤害。
（一）在工作中表现出的责任心在工作中，责任心是必不可少的。
一个高度负责任的员工会遵循所有规则和程序，尊重内部控制和合规性，以避免潜在的风险。
他们认真对待自己的工作，不断提高工作的质量和效率，并保持高度的职业素养。
如果出现问题，他们主动承担责任，并与同事协商解决问题。
有责任心的员工不但自我把控能力好，而且还能提高公司的商业形象、增加公司的收入和利润。
（二）在生活中表现出的责任心对于生活中的责任，首先就是要对自己身体健康负责，如保持健康的生活方式、规律作息以及定期体检。
其次，要对自己的家庭和各种社交板块负责，以确保自己和他人的快乐和安全。
例如，按时缴纳房租、不破坏公共设施、遵守交通规则等等。
同时，还要承担一些社会义务，如支付税费、参与公益活动、协助弱势群体等等。
第二部分：执行力执行力是指一个人在短时间内充满动力、有激情和活力地完成任务的能力。
这是成功的一个必要条件，不仅是在工作领域，也是在社交、学业、以及生活中的重要品质之一。
缺乏执行力的人通常会出于种种原因推迟工作，拖延决策，导致任务难以完成，给自己带来许多麻烦和阻碍。
（一）在工作中的执行力在工作中，执行力是非常重要的。
一个有执行力的人会有系统地安排工作日程，描绘明确的工作方案，以获取最佳的结果。
他们认真地制定计划、安排优先级，理解结果的重要性，并向上汇报工作进展。
责任心与执行力心得5篇
责任心与执行力心得5篇责任心与执行力心得体会1所谓责任心，就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人、对集体、对企业、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。
对于企业来讲，具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标，这是我们应该具备的，不可缺少的态度。
所谓执行力，就是实实在在履行自己的责任，全力以赴的工作态度，按质按量按时完成自己的工作。
那么如何增强责任心，提高执行力呢?就个人而言我认为：责任心，旨在责任重在心;执行力，重在执行偏在力。
比如在工作责任心上，有的同志会存在敷衍了事，得过且过的心态;在执行力方面，有领导敲打一下动一下的情况。
这些情况都要求我们去提升素质，增强责任心，提高执行力。
责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。
加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的重要素质和能力。
增强责任心：就是要培养职工对企业的热爱，对工作的热情。
要把个人融入企业，以企为家，企业越发展，越要多出成绩、多做贡献;要保持对事业的激情、对工作的热情，爱岗敬业，认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态，敢于正视困难，善于解决问题，勇于承担责任，争创一流业绩。
在提高执行力方面：执行力是企业实现发展目标的重要保障。
职工执行力的强弱取决于两个要素--个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。
所以，提高职工的执行力，一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质，更重要的是要端正工作态度。
有这样一道数学题：90%×90%×90%×90%×90%=?结果是59%，它所阐释的一个理念是：对待工作，很多人认为：“把工作做到60%太危险，会被公司炒鱿鱼;做到100%太辛苦，也不太现实;把工作做到90%就很不错了”。
简单一想，这种说法似乎很有道理，但工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成的，每个环节都以上一环节为基础。
做一个有责任心和执行力的人
寻求他人的反馈和建议，以便更好地了解自己的责任和改进自己的表现。
寻求反馈
反思自己的行为
对自己的行为进行反思，分析成功和失败的原因，以便更好地总结经验教训。
03
执行力的重要性
Chapter
03
及时反馈
执行力强的人能够及时反馈工作进展情况，遇到问题及时调整，避免无效努力和资源浪费。
01
明确目标
增强自信心
在工作中，责任心是一个非常重要的品质。一个有责任感的人会更加认真地对待工作，从而获得更好的职业发展。
提升职业素养
一个有责任感的人会积极地为社会做出贡献，从而推动社会的进步和发展。
促进社会进步
维护家庭和谐
传承良好家风
在家庭中，责任心也是非常重要的。一个有责任感的家庭成员会更加注重家庭的和睦和幸福。
做一个有责任心和执行力的人
目录
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01
责任心的重要性
Chapter
有责任心的人会更加自律，能够更好地管理自己的时间和精力，从而在个人成长方面取得更好的成果。
提高自我管理能力
通过承担责任和完成任务，一个人可以获得更多的成就感和自信心，这将有助于他们在未来面对更大的挑战。
执行力强的人能够清晰地理解目标，并制定出有效的计划，从而提高工作效率。
02
高效沟通
执行力强的人能够有效地与他人沟通，明确表达自己的意图，并理解他人的需求和期望，从而减少误解和浪费时间。
1
2
3
执行力强的人会以目标为导向，始终关注目标的实现，从而确保工作成果符合预期。
目标导向
执行力强的人能够有效地与团队成员协作，共同实现组织目标。他们能够充分发挥自己的优势，同时弥补他人的不足。
做一个有责任心和执行力的人
做一个有责任心和执行力的人做一个有责任心和执行力的人责任心和执行力是两个重要的品质，对于个人的成长和成功至关重要。
一个有责任心和执行力的人，不仅能够自律自强，顺利完成自己的目标，还能够对周围的事物尽职尽责。
在社会生活和职业发展中，这样的人往往更容易得到别人的认可和信任。
那么，如何培养自己的责任心和执行力呢？首先，一个有责任心的人必须清楚自己的责任和义务。
无论是在家庭、工作还是学习中，都要明确自己的职责，并且自觉地去履行。
如果明白自己的任务是什么，就会更有动力去完成它。
我们可以制定一个明确的目标计划，将任务分解成具体的步骤，并合理安排时间，确保任务按时完成。
其次，一个有责任心的人能够自我约束，保持高度的自律性。
自律是我们做一切事情的基础，也是培养责任心和执行力的关键。
我们需要做到以下几点：一是学会自己管理时间，合理安排每一天的活动，避免浪费时间；二是制定明确的计划和目标，并努力去实现它们；三是养成良好的习惯，如按时起床、按时吃饭、按时休息等，培养自我约束的能力。
再次，一个有责任心的人能够承担起自己的责任，并且对自己的行为负责。
责任心是一种使命感和担当精神，它要求我们在面对困难和挑战时不退缩、不逃避，勇敢地面对和解决问题。
一个有责任心和执行力的人，会对自己的行为和决策负责，同时也会尽力保护他人的权益，对自己的话语和行为负责任。
此外，一个有责任心的人要有良好的执行力。
执行力是将计划转变为实际行动的能力。
我们应当树立行动即判断的理念，追求实际行动和结果的有效性。
实施时需要坚持原则，善于分析问题，灵活调整策略，及时解决问题。
另外，为了增强执行力，我们还可以培养耐心和毅力，面对困难时不轻易放弃，坚持到底。
只有持之以恒地行动，才能最终取得成果。
最后，一个有责任心和执行力的人要不断学习和提升自己。
学习可以拓宽视野，增长知识，提高思维能力和判断力。
对于一个有责任心和执行力的人来说，不断学习是必须的，因为只有不断更新自己的知识和技能，才能适应社会的发展和变化，更好地履行自己的责任。
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（四）正确对待工作
责任心和执行力强的案例
责任心和执行力不强的案例
ห้องสมุดไป่ตู้
有责任心的人一定会努力，认真工作 有责任心的人一定会工作细致，听从安排，肯于协作 有责任心的人做每一件事情都会坚持到底，不会中途放弃 有责任心的人一定会按时、保质、保量完成任务，解决问题，能 主动处理好份内份外相关工作，有人监督与无人监督都能主动承 担责任而不推卸责任。
负责任的误区
1、“这不是我的事” 2、“这不是我的错” 3、“这不能怪我” 4、“负责任=我的错” 5、“别人应该对我负责任” 6、“我没有能力负责任” 7、“我一个人负责任没有用” 8、“我已经负责任了”
（五）责任与机会的关系
知名的沃尔玛商场要招考一名收银员，几经筛选，最后只剩 三位女士有幸参加复试。 复试由老板亲自主持。 复试的问题是：老板给复试者一张百元假钞，让她到楼下买 包香烟。（前提是老板没有告诉复试者是假钞）。
因此，判断一个组织的执行力 如何，即看这个组织能否保质 保量的实现既定战略。
从个人的角度来理解
伟大事业的成功源自于每个 细节的完美，同样，任何一 次重大灾难也源自于一些不 起眼的小事上的失误。 因此，从个人的角度来讲： 执行力就是“行动力”，就 是每个员工在每个阶段都做 到一丝不苟，从而最终不折 不扣的完成任务。
责任心在我们工作中所指的，就是对他人的支持， 包括对同事和客户以及对公司的支持和对工作的积极 态度。
二、成为有责任心的员工
小孩子，不小心碰到桌子，大哭，然后…… 1.妈妈看见后，第一个动作就是伸手打桌子，然后哄 小孩子：乖乖，别哭！ 2.妈妈要求小孩重新绕桌子走一遍，然后启发他：你 之所以会撞上桌子，一般有三种情况：一是跑太快，刹 不住脚；二是不注意看路；三是你心里在想别的事情。
结论一：态度不等于结果
态度与结果是两个独立的系统！
我们需要的是结果，再辛苦，再努力都不等于结果， 态度不等于结果
火车票的故事
五一节，公司要派10人去北京参加 展会。 每逢节日，客运紧张，旅游旺地更 事如此，公司派小刘去火车站买车 票。过了很久，小刘满头大汗回来 说：售票处人太多了，包括软卧、 硬卧、硬座都卖完了，没办法，我 只好回来了。 老板非常生气，将小刘训了一顿， 说他真不会办事。 小刘感到很委屈，心想：我辛苦了 一早上，的确没票了，为什么还要 怨我？
（六）责任感修炼的六个步骤
1、从我做起，把我看成一切的根源 2、从岗位做起，坚信方法总比问题多 3、往前走一步，不是不动或往后移动 4、工作无小事，把细小的事也做得很到位 5、拖延是恶习，优良业绩来自即刻行动 6、老好人要不得，缺乏原则的“好人”如同帮 凶
下篇 执行力
一、什么是执行
请记住这条价值百万的理论 执行就是有结果的行动！
执行是一种精神，是一种信守承诺的精神，是一 种敢于结果的精神，是一种永不放弃的精神，而这种 精神需要用行动来证明！
执行力的认识 致加西亚的信
把信送给加西亚
在一切有关古巴的事情中，有一个人常常从我记 忆中冒出来，让我难以忘怀。 美西战争爆发时，美国总统必须立即与古巴的起 义军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴广阔的山 脉里——没有人确切地知道他在哪里，也没有任何 邮件或电报能够送到他手上。而美国总统麦金莱又 必须尽快地得到他的合作。 怎么办呢？ 有人对总统说：“如果有人能够找到加西亚的话， 那么这个人就罗文。” 于是总统把罗文找来，交给他一封写给加西亚的 信。至于那个名叫罗文的人，如何拿了信，用油纸 包装好、打封、放在胸口藏好；如何经过4天的船路 到达古巴，再经过3个星期，徒步穿过这个危险的岛 国，终于把那封信送给加西亚——这些细节都不是 我想说的。我要强调的重点是： 美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文；而罗 文接过信之后，并没有问：“他在什么地方？”便 出发了。
思考的问题：针对以上面试问题，你的对策是什么？
责任和机会的关系
责任与机会合二为一 责任背后隐藏着机会 机会背后隐藏着责任 责任=机会
35个紧急电话的故事
一位名叫吉埃丝的美国记者，有一天来到日本东京，她在奥达克余百货公司买 了1台唱机，准备送给住在东京的婆婆家作为见面礼。售货员彬彬有礼、笑容可 掬地特地挑了l台尚未启封的机子给她。然而回到住处，她拆开包装试用时，才发 现机子没装内件，根本无法使用。吉埃丝火冒三丈，决定第二天一早去百货公司 交涉，并迅速写了一篇新闻稿——笑脸背后的真面目。 第二天一早，一辆汽车赶到她的住处，从车上下来的是奥达克余百货公司的 总经理和拎着大皮箱的职员。他俩一走进客厅就连连道歉，吉埃丝搞不清楚百货 公司是如何找到她的。那位职员打开记事簿，讲述了大致的经过。原来，昨日下 午清点商品时，发现将一个空心的货样卖给了一位顾客，此事非同小可，总经理 马上召集有关人员商议。当时只有两条线索可循，即顾客的名字和她留下的一张 美国快递公司的名片。据此百货公司展开了一场无异于大海捞针的行动。打了32 次紧急电话，向东京的各大宾馆查询，没有结果。于是，打电话到美国快递公司 的总部，深夜接到回电，得知顾客父母在美国的电话号码，接着，打电话到美国， 得到顾客婆婆家的电话号码，终于找到了顾客的落脚地。这期间共打了35个紧急 电话。职员说完，总经理将一台完好的唱机外加唱片一张、蛋糕一盒奉上，并再 次表示歉意后才离去。吉埃丝的感激之情可想而知，她立即改写了新闻稿，题目 就是“35个紧急电话”。
哪一种做法是正确的？为什么？
（一）员工按照责任力分类
第一类人：别人安排他做的事情，他也未必做，或者做的时候大打折扣 第二类人：别人安排他做事情，他才开始做事情 第三类人：不用他人安排，自动自发找事情做
假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂 假如你非常讨厌工作，那你的生活就是地狱
（二）工作中责任心的五种体现方式
买车票是“任务”
到北京是“结果”
结论二：任务不等于结果
我已经按照您说的做了 我已经尽最大努力了 我该做的都做了 但——看似事情做了，就是没有结果！
结果意识
事例1： 假设你是总经理的秘书，总经理让你通知公司全体中层 以上的经理明天上午十点在第一会议室开会，你要怎么 做才能给总经理想要的结果？
普通秘书
1段
发通知 用电子 邮件发 出通知， 并准备 会议用 品，然 后等待 开会时 间。
优秀秘书
3段 4段
勤准备
领导型秘书
6段
做记录
2段
抓落实
5段
细准备
7段
发记录
8段
定责任
9段
做流程
重检查
发通知后， 发通知， 再打一通 落实到人 电话，确 后，第二 保每个人 天会前30 都能被及 分钟与参 时通知到。 会者确定 有没有变 动。如有 变动，及 时汇报给 总经理， 保证总经 理会前知 悉缺席情 况，给总 经理确定 缺席人员 是否必须 参加会议 留出时间
“最佳员工”——罗文
一般人可能会问
加西亚是谁？ 加西亚住在哪里？ 我怎么去找加西亚？ 如果加西亚不在怎么办？ 我怎么去那里？ 我什么时候去？
不拖延：接到任务，马上去办，从 来不问“怎么办”“如何办”； 执行力强：发现困难找方法，没条 件就自己创造； 服从：老板永远是对的，不找借口， 坚决执行； 不抱怨：心态积极，充满正能量； 主动性：不被动、不等待，只告诉 老板结果； 目标感：不完成目标不罢休，交给 老板的不是问题，而是成果； 细节：做好每件小事，不会因为老 板安排的事情“没意义”而不做， 即便送信这样的小事。
发通知， 发通知， 发通知、 会后整理 落实到人， 落实到人， 落实到人、 好会议记 会前通知 会前通知， 会前通知， 录（录 后，去测 测试设备 测试设备， 音），请 试会议可 后，了解 准备相关 示总经理 能会用到 会议性质、 会议资料 后发给参 的投影仪、 总裁的议 后，在会 会人员， 电脑等工 题、然后 议过程中 或其他人 具是否工 给与会者 做好详细 员。 作正常， 发送相关 会议记录。 并在会议 资料，并 （在得到 室门上粘 按参会人 允许的情 贴小条： 员人数打 况下，做 此会议室 印，确保 一个录音 明天几点 开会时人 备份） 到几点有 手一份。 会议。
1、为完成工作而保持高度热情和付出额外努力 2、自愿做一些本不属于自己职责范围内的工作 3、助人与合作 4、严格遵守公司的各项规章制度 5、勇于承担错误和责任
谁的责任？
（三）你的付出不会浪费
当负责成为一种自然而然的习惯时，它将成为你人生的一 笔意想不到的财富。
多付出、主动付出是一种积极的态度，是负责的具体体 现，主动付出是美德，终会有所汇报，而绝不会被“浪费”
（一） 结果导向
蓝色花瓶的故事 在美国有一个退伍 军人，他从部队来 到了地方，第一件 事情就是要找工 作 ……
公司小李的故事
公司有一个青年小李，非常勤奋 小李主动请缨负责印制宣传册 接下来的几天，他忙里忙外，不 断地在印刷厂、设计公司和公司 之间协调各项事务，每天的工作 时间都超过12小时，宣传册终于 完工了 交付后发现，公司简介有错误， 只好将宣传册加速重新、装订， 为此公司损失了一万五千多元。
基层管理人员培训之——
人力资源服务中心 2018年10月
大纲：
什么是责任心 责任心的重要性 责任心评级 成为有责任心的员工
什么是执行力 构成执行力的核心流程 执行力不佳的原因 如何提升执行力
上篇 责任心