风险管理培训班学习心得体会
2023年风险管理心得体会(通用18篇)
2023年风险管理心得体会（通用18篇）风险管理心得体会篇1作为一名铁路员工我深刻理解安全的重要性，“安全第一”这句话也时刻铭记在广大铁路职工的心中，从铁路部门的管理到铁路职工的一言一行，都是将安全放在了首位。
安全风险管理，顾名思义，涉及安全就有风险，要对其进行认真管理，强化安全风险防范意识，引入安全风险管理的方法，通过对风险因素的有效控制，达到最大限度减少或消除安全风险的目的。
怎样才能让安全风险控制体系落地、生根、发芽、结果呢？我认为，关键还是在于以下两点。
一是要强化职工整体素质。
第一要提高劳动技能，把职工学习培训的内容具体化、现场化、岗位化，以职工个体技能的提高，促进队伍整体素质的提高、以队伍整体素质促进车间安全水平的提高。
以整个车间水平的提高促进整个段站安全业务的提高，做到由被动型、执行型管理向主动型、创新型管理转变。
第二是组织职工学标、贯标。
学习标准，把规章制度、技术标准、设备标准、作业标准细化、具体化，组织职工学习熟知标准，全面掌握标准。
贯彻标准，认真贯彻落实标准，使各项标准成为日常工作的行为规范，时时、处处得到有效落实，在标准范围内行动。
二是抓落实。
第一是抓好安全风险意识的强化。
要把安全风险意识根植于干部职工的思想深处，贯穿到运输生产的全过程，要采取有效措施，让干部职工牢固树立“三点共识”，做到任何时候都把安全作为大事来抓，任何情况下都把安全放在第一位来考虑，任何影响安全的问题都要立即解决，牢牢掌握安全工作的主动权。
第二是要抓好安全风险应急处置。
进一步完善非正常情况下各项安全措施，明确处置流程、处置措施和职责分工，做到简明实用、便于操作。
第三是要抓好安全风险管理的考核评估。
建立安全风险评估机制，对安全风险管控实行有效的监督，进行定期评审考核，对风险防控不力的，及时进行纠正；对触及风险“红线”的，尤其是可能引发严重事故的问题，严肃追究责任，提高安全风险管理的效能。
总之，实行安全风险管理，关键在于紧盯消除风险的目标、运用科学有效的方法、领导干部、基层职工齐用心，真正把盛部长的安全风险管理讲话精神落实到实际工作中去。
风险管理课程心得体会(精选4篇)
风险管理课程心得体会（精选4篇）风险管理课程心得体会1 根据总行开展的“基础管理提升年”和“风险文化大讨论”等风险管理教育活动的精神，在分行内控合规部门等相关部门的宣传、组织下，我认真、深入地参加了这次学习活动。
通过这次主题教育活动，进一步提高了我的风险防范意识，强化了合规经营的观念，明晰了岗位的责任，充分认识到这次主题教育活动的意义和重要性。
通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营造成案件高发的危害性，使我更加认识到当前内控管理工作面临的严峻形势。
作为一名农业银行风险管理人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企业自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在，只有坚持了合规经营才能确保我行各项工作健康快速发展。
下面是我在学习相关内控制度及管理办法后的几点心得体会：一、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要开展合规文化教育活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。
一方面，统一各级领导对加强合规文化教育的认识，使之成为企业合规文化建设的倡导者，策划者、推动者。
当今社会是一个知识经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新知识更是层出不穷。
形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要。
按照“一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。
同时，进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务健康有效发展。
二、提高个人思想素质和风险防范意识，增强依法合规经营的理念加强个人的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。
操作风险培训心得体会范文
操作风险培训心得体会范文近年来，随着经济的不断发展和社会的进步，各行各业的发展也呈现出日新月异的态势。
在这样的背景下，操作风险成为了企业发展过程中必须要面对和解决的问题之一。
为了降低操作风险带来的损失和危害，企业进行了大量的培训和研究工作。
我有幸参加了某公司的操作风险培训课程并获得了结业证书，通过这次培训，我对操作风险管理有了更深的理解，并获得了一些宝贵的经验和体会。
下面将就我的这些经验与体会进行总结和分享。
首先，在培训过程中，我了解到了什么是操作风险。
操作风险是指在企业或组织的发展过程中因为操作失误、技术故障、人员疏忽等原因造成的事故或损失。
这些事故或损失不仅可能影响企业的正常运转，还可能对员工的安全和健康造成严重威胁。
因此，了解操作风险的概念和特点对于企业的发展至关重要。
其次，在培训中，我学到了如何评估和管理操作风险。
评估和管理操作风险是为了发现和解决潜在的操作风险，以防止事故和损失的发生。
在评估过程中，我们需要分析和评估各种操作风险的发生概率和影响程度，以确定哪些操作风险是高风险和紧急处理的对象。
在管理过程中，我们需要采取控制措施来减少和防止操作风险的发生，比如加强员工培训、改进工作流程、提升设备的安全性能等。
评估和管理操作风险需要全员参与，每个人都要对自己的工作进行评估和管理，并及时报告和处理潜在的操作风险。
只有这样，才能保证风险的控制和纠正措施的有效性。
在培训中，我还了解到了操作风险管理的重要性。
操作风险管理不仅涉及到企业的经济利益，也关系到员工的安全和福祉。
发生操作风险事故不仅会带来财务损失，还可能造成生命和财产的严重损害。
因此，企业必须高度重视操作风险管理，积极采取措施加强风险的预防和控制。
只有从管理层到员工，全体员工共同努力，共同维护企业的安全和稳定，才能有效降低操作风险的发生概率和影响程度。
在培训中，我还学到了一些操作风险管理的具体措施和方法。
比如，首先要加强员工的培训和教育，提高员工的安全意识和质量意识。
入职风险培训心得
入职风险培训心得在职场中，每个人都会经历不同形式的风险，而作为新员工，我们更需要通过培训来了解并降低这些风险。
最近我参加了公司的入职风险培训，学到了很多有关职场风险管理的知识和技能。
在此，我想分享一下我的心得体会。
首先，培训内容主要围绕着公司的风险管理政策和流程展开。
我们深入学习了公司的风险管理手册，了解了公司在风险管理方面的基本原则和做法。
这让我对公司的风险管理体系有了更清晰的认识，也让我明白了风险管理对公司经营的重要性。
作为员工，应该时刻牢记公司的风险管理政策和流程，确保自己的工作行为符合规定，从而降低公司的风险。
其次，培训还涉及了一些职场实操技能。
比如，我们学习了如何进行危机公关和风险沟通，这对我们应对突发事件和舆情危机非常重要。
同时，我们还学习了风险评估和管理工具的使用方法，以及对应风险的预警和应对措施。
这些实操技能的学习，为我们在实际工作中应对风险提供了一定的帮助。
另外，培训还注重了团队合作和沟通能力的培养。
在现代企业中，很多风险事务都需要多方协作和沟通解决。
因此，我们在培训中进行了一些小组讨论和团队合作的演练，这对我们的团队协作能力和沟通技巧提升有很大的帮助。
此外，培训还强调了风险意识与自我保护能力的培养。
在日常工作中，很多风险是潜在的，我们需要时刻保持警惕，通过自我保护措施来避免风险的发生。
培训对我们进行了相关的引导和演练，帮助我们提高了自我保护的能力。
通过这次培训，我收获了很多，不仅学到了丰富的风险管理知识和实操技能，也增强了我的团队合作能力和职场自我保护意识。
我相信这些知识和技能会对我的职业发展产生积极的影响，也会让我在未来的工作中更加从容地应对各种风险挑战。
在这里也想提醒所有的新员工，入职后一定要重视公司的风险培训课程，因为这对我们的职业生涯是非常重要的。
通过风险培训，我们能够更好地适应新工作环境，提高职场竞争力，保护自身权益，也能更好地为公司的稳定发展做出贡献。
总之，入职风险培训给我留下了深刻的印象，也让我对职场风险管理有了更清晰的认识。
风险管理心得体会(优秀4篇)
风险管理心得体会（优秀4篇）目标篇一金融风险管理的最终目标是在识别和衡量风险的基础上，对可能发生的金融风险进行控制和准备处置方案，以防止和减少损失，保证货币资金筹集和经营活动的稳健进行。
如何做好风险管理篇二1--避免风险：消极躲避风险。
比如避免火灾可将房屋出售，避免航空事故可改用陆路运输等。
因为存在以下问题，所以一般不采用。
可能会带来另外的风险。
比如航空运输改用陆路运输，虽然避免了航空事故，但是却面临着陆路运输工具事故的风险。
会影响企业经营目标的实现。
比如为避免生产事故而停止生产，则企业的收益目标无法实现。
2--预防风险：采取措施消除或者减少风险发生的因素。
例如为了防止水灾导致仓库进水，采取增加防洪门、加高防洪堤等，可大大减少因水灾导致的损失。
3--转移风险在危险发生前，通过采取出售、转让、保险等方法，将风险转移出去。
4--自保风险：企业自己承担风险。
途径有：小额损失纳入生产经营成本，损失发生时用企业的收益补偿。
针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金，损失发生时用它补偿。
带来的问题是挤占了企业的资金，降低了资金使用的效率。
对于较大的企业，建立专业的自保公司。
风险管理的`心得体会篇三一、企业经营中的存在风险1.外部环境因素的影响首先是政治法律因素，涉及市场秩序、交易公平与社会诚信的法规制度基础。
如果违法与合规经营之间的空间或自由度过大，监管不力导致投机收益的产生，而合规经营又不能被及时认可，还要支付守法成本，就会导致市场规则被逐渐淡化、扭曲或践踏。
二是经济因素、全球化因素，影响着行业竞争、交易规则等经济行为。
三是社会大环境、文化氛围，影响着企业参与市场交易活动的心态和行为。
企业风险管理需要有社会诚信、守法的大环境，需要得到全社会的一致认同。
2.内部环境因素的影响企业内部环境的本质是内部成员个体与集体行动的协调关系、利益分配关系与制度安排，影响着企业的组织结构、运行机制和运作模式，是风险管理的组织基础。
风险培训心得体会范文
Enjoy accomplishment at high tide, enjoy life at low tide, do meaningful work when you are thinking, and do interesting things when you are not in the mood.同学互助一起进步（页眉可删）风险培训心得体会范文风险管理培训心得【1】此次有幸参加了北大光华管理学院为期4天的“行为决策和风险管理”短期培训，时间虽短，但感觉获益良多，尤其是张志学教授和王晓田教授分别从心理学的角度对人们在各种情形下的不同行为决策和对风险的把握进行的分析和探讨让我颇有感触。
一、做好信息收集，多角度分析问题，理性决策。
人的一生总是要做出各种不同的决策，学习上的、工作上的、生活上的，很可能一个决策就改变人的未来发展道路，因此要尽可能的多采用理性决策。
怎样才能做好理性决策呢?第一要针对问题收集相关的信息，而且要尽可能的收集全面，第二要根据信息建立解决问题的可行性方案，第三要做好方案的评估，第四要选出最佳方案。
在做决策的过程中，要特别注意锚定效应和框定效应，多换位思考。
做好了这四步，就能更好地应对处理过程中的许多不确定性，减少决策偏差。
正如课堂上学习的陈天桥创业案例中所写到的那样“在每一个转折点，如果没有做出正确的决策，陈天桥的创业故事都会重写。
”我们也一样，在每个转折点，我们都要理性的分析和判断，慎重决策，这样才会给未来的人生道路奠定良好的基础，才能不偏离自身理想的发展道路。
二、避免判断与决策偏差，做好风险管理。
在工作中，由于个人知识、素养、成长环境、教育经历、工作背景等因素影响，我们的思维会出现各种偏差，有感觉偏差、认知偏差、记忆偏差、环境偏差，可能会出现“一叶障目，不见泰山”、出现“群体思维”，而这些都有可能导致错误的决策及风险的产生。
从巴林银行倒闭的这个案例中，我再次感受到风险的管理是多么的重要。
银行风险管理培训心得体会
银行风险管理培训心得体会银行风险管理培训心得体会一在银行业务高速开展的背景下，日益剧烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等各种风险因素都迫切要求银行业对现有内部风险积极进展防控。
邮储银行为全面提升内部风险防控意识，进步综合竞争力，认真学习现代银行的风险管理经历，从稳健经营出发，从为城乡居民提供根底金融效劳和从事低风险的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险控制才能，逐步拓展新业务进步经济效益。
根据队伍的现状，确定内部风险的防控重点和方向，确定培训对象和内容，制定和落实好培训方案，积极引进商业银行先进的经营理念、管理理念。
改善员工的知识和专业构造，全面进步员工整体素质，使其逐步适应邮储银行的开展需要。
最大限度降低风险，主要采取了以下几方面措施：1.加强领导。
内部风险防控的最终目的是要实现网点自主内部控制功能的提升，把推进内部风险防控作为进步员工满意度和客户满意度，进步网点的营销效劳才能和核心竞争力，乃至撬动全行内部平安意识，实现工作目的的重中之重的工作来抓。
作为对内部风险防控的内容、步骤、目的和要求都进展明确，为降低内部防控风险提供科学根据。
2.坚持原那么。
坚持优化布控、进步效益原那么。
本着“稳定内部风险构造”的思路，合理调整内部平安意识，进步网点的创效才能。
根据不同的区域和经济条件，加强对根底网点和自助网点的平安风险进展建立，各部门要对自身的平安问题执行情况进展全面检查、监视和评价考核，对执行不力的要严肃追究责任，以确保内部风险控制的质量和效果，通过网点形象建立工作促进网点全方位功能的提升。
3.建立机制。
控制银行内部风险是为了更好的为客户提供效劳，增加产品销售，但假如不重视内控制度建立、规章制度的落实和风险理念的教育，甚至以牺牲风险来增加效劳的便利性，那么有可能导致转型的失败。
因此，加强员工思想道德教育和风险意识，狠抓制度落实和按章操作，建立先进的风险控制文化和合规文化，催促网点整改，稳固风险平安检查效果。
风险管理课程心得体会范文
本人在大学期间修习了一门风险管理的课程，通过这门课程的学习与实践，我逐渐地理解了什么是风险管理及其重要性，也积累了许多泪水和经验。
风险管理是一门十分实用的课程，主要是通过理论与案例演练的方式，使我们学生能够认识到风险是商业活动中不可避免的问题，也使我们能够了解和掌握如何发现、评估、处理和控制风险。
在这一过程中，我领悟到一些深刻的体会。
风险控制是一种全面、系统、动态的管理活动。
风险管理不在于怎样去避免和消除风险，而是在于如何透彻地认识和理解风险，并采取一些合理的处理措施，以尽可能地控制风险的出现和影响。
我们需要将风险管理置于一个全面、系统、动态的管理框架中，通过持续不断的风险分析、评估、监测、预测、应对等活动，来保证企业在高风险、高不确定的环境中能够稳步前行。
风险评估是风险管理的核心。
风险评估是风险管理的前提和基础，也是最核心和最重要的部分。
只有进行了充分的风险评估，才能够为风险管理提供充分准确的信息基础。
在这一过程中，我们需要对风险的概率、影响、可控性等因素进行综合分析和评估，从而建立合理可行的风险控制方案，并正确地应用于实际的管理活动中。
风险管理是一种价值管理。
风险管理不应仅仅是遵从某些规章制度、法律法规的要求，而应该更加注重风险与价值之间的关系，即在对风险进行有效控制的同时，保障和提升企业的价值。
在这一过程中，我们应该更加注重从企业价值的角度考虑，从而制订和实施更加有效的风险管理策略，以实现企业的长期、持续发展。
风险管理需要具备团队合作和创新思维的能力。
风险管理需要多方面、多层次的人才参与和协作，需要有专业、技术、管理、运营等各方面的人才共同合作，共同实现对风险的全面管理。
风险管理需要不断地创新思维和方法，对现实问题有原创性、有创造性的解决方案，才能够在竞争激烈的商业环境中稳步走向成功。
风险管理课程让我对企业风险的管理有了更加深入的认识和了解，也积累了一定的实践经验和技能。
通过这一过程，我逐渐明白风险管理是一个全面、系统、动态、价值导向和创新的管理过程，它需要个人和团队的积极参与和合作，才能够实现对企业风险的充分把控和管理。
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风险管理培训班学习心得体会
无论多么完美的内控制度，如果得不到有效的执行，也只能是聋子的耳朵——一种摆设而已。
合规经营是企业稳健运行的内在要求，也是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障自己切身利益的有力武器。
通过这次培训，使我对合规有了更加深刻的认识。
首先，规范是防范操作风险的需要。
合规经营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要。
因为成本控制、风险控制、资本回报等经营的核心要素具有正相关的关系，能为信用社创造价值，而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。
其次，规范是完善制度体系的需要。
企业赖以生存的质量效益源于依法合规经营，源于产生质量和效益的每一个环节，源于每一个岗位的每一位员工。
所以信用社的发展一定要以合法、合规经营为前提，这样才能从源头上预防风险。
再次，规范经营是落实科学发展观，实现发展目标的重要保证。
因为合规经营就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展服务的。
在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证信用社的经久不衰。
那么，怎样才能使规范经营深入人心，我认为，惟有做到“四个到位”：
一要道德教育到位。
“思考方式决定行为和成就。
”必须让合规的观念和意识渗透到每一个员工的血液中，渗透到每个岗位、每个业务操作环节中，营造“重操守、讲合规、促案防”的良好氛
围，促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。
一是强化法纪意识。
积极开展法制教育，增强员工的防范意识、法律意识；用现实的案例教育身边的人，使员工将法纪规范熔铸在自己思想中。
二是强化奉献意识。
引导员工加强自身修养，学会心理调控，不盲目与人攀比，防微杜渐，面对各种诱惑保持高度的警觉性；正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的矛盾。
三是强化自觉意识。
引导员工树立正确的人生观和价值观，自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为，使自己循规蹈矩。
四是强化集体意识。
引导每个员工珍爱集体荣誉，关心集体的共同利益、共同目标、共同荣誉，增强集体观念。
二要执行能力到位。
根据自身的改革和发展的形势，制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程，建立以提高执行力为目标的制度体系。
一是加大制度的执行力度，引导员工增强利用制度自我保护意识，由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”，做到有章必循，违章必究，形成制度制约。
二是不断创新操作流程和管理制度，对实践证明仍然行之有效的管理办法，必须坚持，制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南，为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导。
三是培养员工良好习惯，坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。
四是正确处理好合规经营与业务发展的辨证关系，只有合规经营，业务才能更好更快地发展，在合规的基础上创新，在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。
三要监督管理到位。
完善业务发展与合理管理并重的绩效考
核办法，建立风险防范的监督机制。
一是将合规经营落实情况考核纳入业绩考核指标体系，并作为衡量各单位工作绩效的指标之一，使其和领导业绩、员工收入紧密挂钩。
二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。
对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励；对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的，予以免责或从轻处理；对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者，要按照规定给予处罚，追究责任。
三是建立沟通制度。
制度不是放在案头的装饰品，它需要管理人员经常地向员工宣讲，不厌其烦地沟通、解释、提醒，制度才能得以执行。
四是建立合理化建议制度。
通过开展“合理化建议活动”，充分发挥员工的智慧，重视他们的意见，给他们发现问题、提出解决问题的机会，引导他们提出改善业务操作、防范风险的合理化建议，凡是自己提出来且受到重视并在实践中得以运用的建议，员工自然会铭记在心，自觉执行。
四要榜样作用到位。
“榜样的力量是无穷的”。
正面典型是旗帜，可以启迪心灵，引路导航；反面典型是警钟，可以敲山震虎，以之为鉴。
一是领导干部要率先垂范，身体力行，给下属员工做出合规操作的良好示范。