华理复试

华理复试
华理复试

2010年复试内容

复试成绩满分为100分,其中笔试和综合面试各占50分。

(1)笔试(50分)。包括:

a.基础英语听力(5分)(同批次统一命题、评分)

b.语言文字表达能力(15分)(同批次统一命题、评分)

c.专业知识和技能(30分)。(具体考核内容已在网上公布)

d.综合素质测试。此项测试结果仅作为参考,不计入复试成绩。

(2)综合面试(50分)

a.外语口语交流能力(5分)。

b.专业素质能力(35分)。其中包括知识掌握程度、研究能力、培养潜质和对本学科(专业)的了解程度(由考生对随机抽取的试题内容和面试专家的现场提问进行回答)。

c.综合能力(10分)。

我所见到的大学语文考试(2009-01-1522:03:35)

标签:语文大学考试开放式杂谈分类:学习交流

今天是最后一门--大学语文。

填空、名词解释、作品分析、小作文。很快,大约一个小时,语文老师说还有一个小时的时候已经基本做完了,应该说作文刚好写完了。还有几个填空,涉及到文学常识,可悲我的语文功底不怎么样,费了好半天,也就填对了十个左右的空,还有将近十分,是等着被老师扣了。可悲,可叹啊!虽然坐着,还是不想提前交卷,因为我没有这个习惯。再半个小时候后,语文老师风趣的说,如果你再剩下的半个小时本能确保得到十分,那你可以交卷了,到外面去晒晒太阳。这么一疾呼,我们立马相应,是啊,假使我在那里坐半个小时,又能怎样,我确实无法保证能把不确定的那十个空给填了。于是乎,交卷,晒太阳去了。

这就是学习语文的好处,往往“圣贤”的一句话能过让你突然觉醒,顿时柳暗花明,不会在一个树上吊死。

大学语文,比起初高中所学的语文,真的有天差地别。最明显的一点是

考试,虽然我们依然是要考试,依然是六十分及格,但我们用同一张试卷,做的题目却可能不同,除文学常识外,几乎都是“自由选择”,比如,它会同时出好几个题目,好几道文学分析题,然后由考生根据自己掌握的情况从中选择自己最熟悉的来答。即便是作文,至少给了六七个话题,这样的开放式考试相信会受到很多曾经被语文累到的人所欢迎,再也不是以前那样,说一就不能二的时代了。语文老师说的对,答案是丰富多彩的,语文没有一个标准答案,也不能从分数来论述一个人的人文素质。大学语文是为了培养大学生的人文素养,陶冶情操的。

人生第一次感觉到原来学习语文可以这么轻松,原来语文考试这么没有压力,原来我们的大学语文老师是这么的开放,这么的风趣,犹如文学大师一般。上大学语文的课,其实就是一种享受,在平时被繁琐的工科学习所困恼的时候,听听语文老师风趣的讲学,品味一下博大的中华文化,我们疲惫的心灵往往能得到净化,我们的情操也能得到升华。听听孔孟之道,听听庄子之言,畅游于中华上下五千年,感受不同时代的文人气质,体验不同时代的生活背景,通古知今,难道不畅快乎!!

到了今天,终于知道,为什么我们以前这么害怕学习语文,一直想学好它,却总也考不好,究其原因还是应试教育,升学教育惹的祸,其不正当的追求分数,让我们迷失了学习的方向,原本纯挚的心灵,慢慢被腐蚀,被摧残,久而,形成了一种不正确的心态和价值观。

中国教育不改革,中国的学生依然很难体验到学习语文的乐趣!为那些没有上大学,以及上了大学因为对语文有阴影而没认真体验大学语文课的同学感到同情!

华东理工考研经验集萃一(2009-04-2923:16:40)

华东理工大学生工学院复试全过程

总分100分#_'u'c$@Z[1]M/O(BU

第一步:学校公共课笔试

这个笔试是全校一起考的。共有30分。听力理解5分,这个听力说是和六级差不多,其实很难听懂,教室回音很大,读得又快。实在是难懂,可能是我的水平太次了吧。第二个题型就是逻辑思维能力测试,这个相当简单。几分种就搞定了,难度很低,大家基本都不会有什么问题得。第三个题型就是综合归纳能力。他给你一个科技短文,让你用规定得字数来归纳其大意。这个要看你的阅读能力了哦

第二步:专业笔试

也就是生物工程学院所有的学生的这个试卷是一样的。全部都是选择题。也

是30分。包括各个专业的知识。因为整个学院是一样的试卷,所以每个专业的知识都会设计到。这个就要看你的专业知识广不广了。有食品科学,发酵工程,分子生物学,生物分离工程,生物化学,微生物学等各方面的知识。我记得有一题是问:做酱油是用什么菌:A米曲霉B黑曲霉C黄曲霉D根霉。分子生物学方面PCR考了好几个题目。比如说PCR缓冲液的配置。全是选择,4个选项。

~.aLP

第三步:面试,这也是最重要的一步,直接决定你是否录取。40分。

p Y开始进去有好多老师,有一点紧张。那个人多啊。大概有7-8个老师吧。首先是自我介绍。这个就不用我说了。建议大家以后复试时自我介绍尽量简短。要体现出你在哪里做过实验。如果你毕业论文时在国家重点实验室做的,一定要提及你所在大学的国家重点实验室或者国家工程研究中心,这一点老师比较看重。没有什么名气的实验室就不用说了,说了老师也不知道。

复试笔试的中文:初中语文水平,改错别字,加标点,归纳小标题,写通知

复试面试的英语:要读一段专业文献,一般来自与那本华理的书,不长的,可以先看下再读,然后翻译,遇到一两个专业生词可以问老师的,没关系,可你不能什么都不认识

复试的面试:很重要,你需要非常了解你的毕业设计,肯定会问的,还有大学学了什么课,做了什么实验,英语怎么样,而且老师会抓住一点狠狠的往下问(所以我们对知识的了解不能停留在表面,今年被刷的400+的都是因为这个),真的不知道要承认,否则你死得更惨。

复试注意点:紧张是肯定会有的,但一般人进了试场就好了。面试是非常公平的,11个导师各自打分,不能交流的。复试的各项成绩都不是很能拉开距离,但复试总成绩就可以,所以能力要平衡。复试成绩是可以很大的改变名次的,通过个别人就前进了20多名。

华东理工大学复试集萃二(2009-04-2923:22:28)

生工学院复试失败的经验教训(生物化工)^_

我是去年复试生物化工的,当时招50个,保了12个,还剩38个名额,有47个学生参加复试,最后录取了39个,刷了8个,我就是其中之一。为了能使我的血的教训给后来人有些启发,现在写点东西,这个时候大家能否进复试已经心里有数了,希望我写的对大家有所帮助。

1、不管初试的分数是多少,只要进了复试,就有机会录取,高分不要骄傲

轻敌,低分不要妄自菲薄,复试拉分很多的,去年生物化工初试最后一名也被录取了,而且是公费。

2、面试是重中之重,面试之前一定要准备充分,想和老师怎么介绍你,一定要想清楚,突出你的优点,最好先写下来,我就是一点都没想好怎么说。

3、复试前几天有笔试、体检之类的,过程都很轻松,利用这段时间可以去找导师,我觉得这时去找效果比较好,导师对你的印象多一些,我就是没找导师,最后很吃亏。

4、关于从出来分数到复试之间的一段时间,我觉得应该把握住,认真复习专业英语,应届的就多思考多做一下毕业设计的实验,和老师多探讨一下毕业设计,回顾一下以前做过的实验,这些是面试中必问的,排除杂念,这个时间一定要静下心来,我当时就是仅看了几天的书。+E,Y1y'^2u*X)a;@(r)w

5、面试一进去,首先就是让你抽一段专业外语,看一下,读一下,再翻译一下,建议看一下华理老师自己出的《生物工程生物技术专业英语》,去年复试的时候,有人就是把这本书都看过一遍的,而我只是当天早上才借到这本书,进去面试的时候,看到那一段专业英语,就一头雾水,没有一句能翻译出来,我就慌了。(z!~%\/c!m*n0p8~

6、面试的时候千万不要太紧张,我就是由于英语翻译不出来,之后就太紧张了,都不知道怎么自我介绍了,老师问的问题我也脑子一片空白了。所以建议大家不要受其他因素的干扰,一个问题答不好,不要在意,认真对待老师的每一个问题。对于那些和我一样容易紧张的同学,我建议面试的时候可以说话语速慢一点,保持微笑,进去之前坚信自己是见过世面的,没什么好怕的,不就是和几个老师聊聊吗。

7、从一个人的言语谈吐中,老师们就可以发现他有多少水平,面试的时候尽量表现出自己清晰的思路,灵活的反应,面试成绩不及格,一律被刷,我初试成绩排34名,面试成绩没有及格。

8、关于专业笔试,考的内容很广,因为整个生工学院是一张卷子,各个专业的都会涉及,专门来准备专业笔试我觉得是不可能的,在本科阶段知识面的积累就决定了能得多少分,至于公共笔试,我觉得可以之前可以找找六级听力来练一下。

9、复试总会有人被刷下来,万一被刷下来,振奋起来,一次失败的经验比成功的经验能让你学到更多,要是想继续研究生学习,就赶紧联系调剂,最好当天就联系,越早越好,我去年联系了东华、上海水产、沈阳药科,我差点就去了上海水产,最后还是来了华理药学院的农药学专业,现在的情况还不错,华理是这样的,跟的导师是哪个学院的,你最后就是哪个学院的,比如许多分子与生化

专业的同学现在是属于药学院的。

最后,我想说决定复试成败的因素是自己,一切场外因素都是次要的,不要太多考虑自己来自哪个学校、是否得到导师的确定、初试分数是否有优势,主要就是看你自己的表现,所以,希望大家能认真准备复试,不要重蹈我的覆辙

^_^。

下面再说复试。对于复试我可以说对自己的表现比较满意,毕竟靠着复试成绩一举从15名爬到了第2。大家一定要重视复试,学长们说得对,复试的1分=初试的5分

最后总成绩=初试成绩/5*0.55+复试成绩*0.45试想一下,初试如果两人相差50分,在最后总成绩里只相当于差5.5分。

|复试的众多环节每个都不能忽视。在张榜后我看了自己的成绩,单项没有一项是最高分,但是我的各项分数也都不低,这样综合起来总成绩就是最高了。

今年的复试有些改革,专业笔试内容基本上是生化和微生物,当然,如果你说还有细胞,分子,免疫……都对,但是我可以肯定地说,这些知识都是很基础的,很多都源自生化与微生物。50个单选50个多选,其实也算容易,有些都可以猜得到。有趣的是,体检那天我随意翻看体检表上血常规化验单,上面有很多指标,后面还有参考值。我扫了一眼,看到空腹血糖一项,也浏览了参考值,当时想的是回家看看老爸老妈的指标是否正常,结果第二天就考出来了。我当时觉得很幸运,可现在想想,知识不就是这么一点一点积累的么?要在平常就做个有心人。

公共笔试不难,英语听力6级水平(或许还没有6级水平),还有一个类似于中学语文的考试。虽然简单,但我觉得也是很必要的,毕竟研究生应该能熟练运用语言文字才能做好论文。所以,平时对于语言文字的训练也要注

意。:然后就是最让人紧张的面试了我分到的那组有我心仪的导师,自然我一定要表现好才有希望做他的研究生。

面试前夜很晚才睡着,一直在心里模拟面试,把能想到的问题都想了一遍,想好怎么回答,最后感觉自己可以并且有能力面对老师,顿时觉得有信心了,然后就睡着了。当天早上稍微晚起了一会儿,精神面貌很重要。我挑了件略显稳重的衣服,使自己的打扮留给老师一种踏实认真的感觉,同时把平时都披着的头发扎起来,给人干练有精神的感觉。来到复试地点,门口已经站了很多人,也比较嘈杂。我微笑着走到门口,看了看自己的顺序,这组导师的情况,问了问周围同学目前的情况,然后就离开了。其实我心里很紧张,我的微笑也是故意露出来的,或许当时别人看到的我似笑非笑,但是我就是在暗示自己,放轻松,不要怕,气势上就不能输给别人。在楼下走了走,看到些花花草草,呼吸新鲜空气,

心里舒服一些。给爸爸妈妈打了电话,排解心理压力,他们很理解我,说些支持鼓励的话,我觉得好些了,又回到楼上。这时已经有人在里面面试了,大家都在等她出来。当然,作为“小白鼠”确实有些劣势,但是如果准备的充分也不要紧。那个同学出来后大家立刻围上去,可种问题铺天盖地。她微笑着一一解答,感觉很友好。这时很多人在问专业英语难不难,老师问些什么问题,但我特想知道里面的布局是什么样的,老师坐在什么地方,学生该坐在哪里,有没有特别的情况。我觉得,专业英语是平常必须积累的,现在就算问到什么难度也不能一下子解决,如果听人家说很难,自己更容易紧张害怕。老师的问题可以做大概的参考,而且一般都会问毕业课题。到是里面的布局,因为我之前没看到过,所以不清楚。当你了解了以后,你可以迅速考虑一下你要以什么姿态和方式登场,第一印象很关键啊。想想你该如何面对各位老师,怎样坐,怎样说话,怎样的表情,手该放到哪里……细节决定成败,把握好这些小细节,给老师们留下好印象,分数自然会上去。面对那么多同学的时候,自然会分散注意力,也容易被别人影响,所以不如自己到一边好好准备。了解这些情况后,我又下楼了,在下面走走,背背自我介绍,找个没人的地方对着镜子练练表情,回忆昨晚考虑的问题。看时间差不多了,我又回去了。我前面还有3个人。我一边问问现在的情况,一边复习自己准备的内容,偶尔和周围同学说说话,放松一下。很快轮到我了。进门,鞠躬,问好,老师让我坐下,微笑着说谢谢,从容的坐下。此刻我认为最好的状态应该是从容不迫,大方得体,不要急于表现自己,也不要太被动。言语间要讲究礼貌,谢谢要时常挂在嘴边。专业外语遇到不会的单词卡住了可以用英语说句你不会读或你不认识,这样就是告诉老师,这个词你不认识,但是你的英语能力还是有的。自己的毕业课题一定要理清楚,如果你很了解那就可以少说一些让老师多问,这样显得你什么问题都会答。如果了解得少那就把自己知道的都说出来,尽量拖延时间,老师也就没时间问太多了。不过我还是觉得最好自己把问题搞透彻,这样才能稳得住阵老师问我的问题很细,我这组正好赶上一个老师做的东西和我毕业课题类似(我回来才发现他的文章作为参考文献出现在几篇我正在看的文章中)。这个老师甚至问我知不知道我分离的蛋白有多少氨基酸,有时这个问题很容易被忽视,还好我很清晰地记得我做的蛋白有多少个,所以我很清楚地回答了他,他满意的点头。面试中要注意自己的眼神,时不时和老师们交流一下,最好顾全每个老师,他们每个人都要给你打分的哦!由于我把场面控制的不错,看到一位漂亮的女老师一直微笑着对我点头,我自然也放松了许多,于是良循环。感觉没问几个问题我时间就到了,老师说我可以出去了,我说声谢谢,继续微笑着,出去。这回是想大笑,觉得没什么问题了,但还是压着自己摆出微笑的pose。

华东理工大学生工学院复试集萃三(2009-04-2923:28:50)

分类:考研

谈谈我考研的心得

也谈录取经验

1:永远不要轻视复试,即使再高的分数。我复试后的综合排名比初试有了大幅度的退步,虽然我很重视复试,但很多东西都是需要厚积薄发的。如果再不重视的话,那肯定没戏。今年就我知道的生物化工、分子生物学都有370多的被刷。相信走到最后功亏一溃的感觉是令人痛心的

2:练习英语听力,虽然只有5%,但这5%听力成绩也许会影响到导师对你英语水平的看法。进而也许会影你的录取。尤其在面试中万一你的专业英语翻译的不是很理想时。(基本上大家大多数人由于各种因素的影响都不会翻译的很理想,当然除了部分强人。)

3:复试前一定要跟导师联系,至少要让他知道你想报考他(她),对你有基本印象,才不会失去主动。相信导师都更喜欢有礼貌,机灵并且有潜质的学生。所以应该大胆和导师主动联系,但讲话的方式和方法要注意,交流中尽量展现自己的优点。

4:重视实验。不但要知道怎么做,更要知道为什么这样做。导师不想看到你只会死背实验原理和具体步骤。我在复试中就出现了这样的问题。面试当中滇问更多也是围绕着实验再进一步来展开的。所以把实验搞熟点没坏处。"

紫外灭菌时候为什么不能在灭菌室使用前几天提前灭菌?这是因为灭菌后,如果不及时使用,细菌可能会在可见光的照射下发生光修复,不能起到杀灭作用。因此灭菌后应该避免可见光,并及时使用灭菌室

我是分子生物学得,当时让我谈谈关于科学研究得功利得问题有什么看法。

问的都是有关毕业论文的问题,实验原理,方法之类的

2006研究生复试分析:从复试过程看如何备考华理生工学院研究生

结束了两天的复试工作,深有感触,将一些感受写出来,分享给大家,希望能让大家不要走入考研误区,从而顺利的迈入华理生工学院深造.

在我们的坛中,一直有华理是否排外,外校学生是否遭歧视,只要猛做试题考高分就行的讨论.综观我所参加的发酵和微生物学专业研究生复试情况来看,以

上的疑问都可以明白的解答.

首先需要告诉大家的是:高分不能代表一切,生工学院只看综合能力不看校外还是校内生.有两条数据可以佐

发酵工程专业的复试分数最高分为405分.复试成绩不及格而不能录取的有405分,387分,384分的考生。

微生物学专业的复试分数最高分为361分.复试成绩不及格而不能录取的有350分,329分,321分的考生。7

因此,复试时考生的综合能力起到非常关键的作用.那种为了考研而死记硬背,不注重理论基础和实践能力的考生在遭遇导师组犀利而细致的考查时必将暴露其高分后的不足和虚弱.

针对研究生复试考查的方面,给广大考生如下建议:

1,专业英语是作进一步科研的基础.除了在复试时占一席之地外,在以后的科研中将会大大的方便你接触国际前沿资讯和潮流.!

2,研究生注重实践能力、研究能力的培养,复试着重考查各位考生的培养潜质。因此大家要力图避免高分低能、死记硬被现象的出现。无论是应届生还是历届生,对知识的掌握不能仅仅停留在认知的肤浅层次,而需要力图去理解和灵活运用。在做自己的研究时,要化被动为主动、变要我做为我要做、对研究要有兴趣、有自己的思路和想法、要多问几个为什么、要耐得住寂寞,培养自己作科研的潜质和素质,这样除了可以在复试中展示你的综合能力外,更是为实际走上科研道路打下坚实的基础,并将受用一生。

因此,不管你是外校的还是本地的,不管是高分的还是低分的,综合能力是你能够继续深造的唯一筹码,从现在开始调整复习策略和心态,切不可忽视其它方面能力的培养,华理生工欢迎一切有才华和实力的青年加

08考研感受

今晚通宵看发酵罐,就来到咱们的论坛看看。嘻嘻也想谈谈我的考研感受。

复试----复试也很重要啊,虽然只占45%,但是说不定能让你的总名次提高不少呢!!!复试的内容看过此论坛的同学可能都了解了。在这里特别提醒大家一下语言知识运用这个环节,大家应该平时的时候多注意论文的格式,以及一

些学术会议的通知等等。要在这个环节丢分,会有点冤的。还有就是专业英语。其实很简单,也不长。重要的是不要紧张。我当时就有点紧张,害得我平时一看就懂的句子差点没翻译出来。呵呵不过还好,到最后还是弄明白了。

考研总结

我是07年9月才真正开始复习的,有点晚了。之前因为没有明确的目标,光在学校的选择上就花了不少时间。还有一点,要注意实验。生化分子是从07年开始可以选考细胞分子的,所以我只有一年的真题可以参考。结果08年题和07年有很大不同的就是实验出的很多,而且不好做。我记得有个双载体的实验题,我就一点头绪也没有。做过的实验要掌握好,没做过的在书上好好看看,最起码要知道原理。而且今年还考一题,我记得特别清楚,问微量取液器用完要调到什么刻度,最大最小还是中间,如果平时做实验是注意一点这是非常简单的。

英语更要好好准备,太重要了。每天2篇阅读是少不了的,要扩大你的词汇。我的基础还可以,所以虽然开始复习的时间晚,主要看专业课英语没有用很多时间。如果英语基础不好,建议现在就开始补习英语。因为它真的太重要了。不管现在还是以后复试,他都重要的很。很多导师一见面就问你英语怎样,过六级了吗。

等初试成绩出来,感觉差不多就赶紧联系导师。千万不要等到国家线华里的线出来再行动,那会黄花菜都凉了。好老师有很多学生联系,如果你的成绩不错其他条件也可以,他会让你提前去见一面聊一聊。如果他对你满意,你的复试就基本上可以了。当然不是说你就随便考考最后肯定过,还是要好好考,你如果复试太差老师也没面子,叫他怎末要你。而且这关系着奖学金的问题,很实际的。如果导师没给你准确的答复,就赶紧找别的老师,否则最后没有导师签字,你就算过了也没学上。

当然了,你要是非常优秀,最后成绩出来后会有老师主动跟你联系。不过这就有一定的风险了,你要对自己很有把握才行。我个人的建议是,提前确定导师,因为你不知道你最后究竟成绩怎样。经过复试,综合成绩跟初试差十几个名次是常有的事。

总之,考研不是一帆风顺的,中间肯定有难过,甚至想退却的时候,只要能坚持下来,就一定会成功

华东理工版管理学原理试题及参考答案三 组织2548

第三篇组织 一、单项选择题 1、以下属于组织产生的必要条件 D A 有一定数量额人 B 人们都有自己的目标 C 有一个领导 D 为共同目标协调 2、所谓高耸型组织是指其 C A 管理幅度大管理层次多 B 管理幅度大管理层次少 C 管理幅度小管理层次多 D 管理幅度小管理层次少 3、所谓参谋职权下列哪种解释最为准确 B A 拥有参谋职能的人 B 参谋人员拥有的权力 C 参谋部门拥有的 D 都错 4、所谓集权是指 D A 将所有权利集中在基层 B 将决策权集中在基层 C 全部权利集中在高层 D 绝大多数的决策权集中在高层 5、所谓授权就是 C A 就是临时分权 B按照规定分权于下属 C将自己的部分权力委派下属 D多错 6、职能职权是一种 C A 只授予直线人员的职权 B 只授予参谋人员的职权 C 可以授予直线或参谋人员的职权 D 不能授予直线或参谋人员的职权 7、企业制定、颁布的各项规章制度属于下列哪种企业文化的范畴 D A 物质文化 B 精神文化 C 由精神文化转变为物质文化 D 制度文化 8、所谓统一指挥原则是希望达到下列哪个目标 B A 所有成员由一人指挥 B 所有成员都有一个自己的领导 C 所有成员只对一人负责 D 上述答案都对 9、管理跨度与下列哪一因素的变化成反比 C A 组织员工人数 B 员工素质素质高低 C 工作难度大小 D 工作的标准化程度大小

10、在指挥链原则中,统一指挥与阶梯原理两者之间的关系是 C A 相反 B 互补 C 更加详尽、完整 D 没有任何关系 11、所谓部门化原则是规定 A A 同一部门员工完成相似的工作 B 同一部门员工完成各自不同的工作 C 同一部门员工完成相关的工作 D 同一部门员工共同完成一项工作 12、当组织管理工作简单、技术也较简单时,组织结构设计宜采用 A A 直线型组织 B 职能型组织 C 直线职能型组织 D 事业部组织 13、当组织开展活动是需要更多的利用专业知识和技术方能顺利进行宜选择 B A 直线型组织 B 职能型组织 C 直线职能型组织 D 事业部组织 14、现代工业中最常见的一种组织结构是 C A 直线型组织 B 职能型组织 C 直线职能型组织 D 事业部组织 15、下列属于隐性知识的是 D A 储存在公司电脑中的信息 B 存放在员工私人电脑中的信息 C 存放在保密室中的资料 D 存在于员工头脑中的技术 16、组织中经常举办的经验交流会,是主要为达到 C A 显性知识隐性化 B 显性知识显性化 C 隐性知识显性化 D 隐性知识隐性化 17、对于知识是组织的重要资源来看,相对于显性知识而言隐性知识 D A 更不重要 B 不很重要 C 更重要 D 都重要 二、多项选择题 1、下列属于正式组织中存在的非正式组织的积极作用的有 ABC A 满足员工的情感 B 推动组织开展员工培训 C 增强员工的合作意愿 D 加速信息的传播 E 同意员工的目标 2、有机式组织具有下列特点,即 AB A 高度正规化 B高度集权化 C 高度灵活性 D 高度适应性 E 高度差异性

战略管理课后练习题答案

战略管理课后练习题答案 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

战略管理作业 第一章什么是战略管理 1、什么是战略竞争力、战略、竞争优势、超额利润及战略管理过程 战略竞争力是指在实施长远性和根本性的战略发展目标时给经济与社会发展所带来的无形的或潜在的利益,是企业未来发展的根本点。 战略是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。 竞争优势是一个企业在某些方面比其他的企业更能带来利润或效益的优势,源于技术、管理、品牌、劳动力成本等。 超额利润是指一项投资的利润超过投资者预期能从其他相同风险的投资项目获得的利润。 战略管理过程是一家公司想要获取战略竞争力超额利润而采用的一套约定、决策、和行动。 2、根据行业组织模型,公司怎样才能获得超额利润 环境因素和企业特点共同决定了企业利润率水平,因此,环境和企业战略是相互作用的。(1) 研究外部环境尤其是行业环境;(2) 选择超额利润潜力巨大的行业; (3) 制定相应战略,找出此行业赚取超额利润所需的战略(4) 培养或购买战略的所需资产与技能;(5) 利用公司优势实施战略。 3、资源基础模型认为企业怎样才能获得超额利润 资源基础模型认为,任何一个组织都是独特的资源和能力的组合。这些资源和能力独特性是企业战略和超额利润的基础。(1) 找出公司资源,识别其相对于竞争对手的优势与劣势;(2) 研究公司的能力,以及确定这种能力如何可以使公司战胜对手; (3) 确定公司的资源和能力能够多大程度上增强其竞争优势;(4) 选择有吸引力的行业;(5) 选择能使公司最大限度地利用其资源和能力来发掘外部环境的机会战略。 第二章外部环境:机遇与挑战 4、总体环境的7个方面是什么解释他们之间的不同。 总体环境包括那些在广阔的社会环境中影响到一个行业和业内的各种因素。具体包括人口、经济、政策或法律、社会文化、技术、全球化和自然因素。这七个方面所包含的具体环境要素如下: ①人口因素:主要人口数量、年龄结构、地理分布、种族构成、收入分配; ②经济因素:主要有通胀率、利率、贸易赤字和盈余、预算赤字和盈余、个人存款率、商业存款率、国内生产总值; ③政策/法律因素:主要有反托拉斯法、税法、放松管制的态度、劳工培训法、教育哲学和政策;

华东理工大学考研复试之英语口语(2019上岸学长自己整理)

华东理工大学考研复试-口语 (2019上岸学长自己整理)1、考研原因(reasons for my choice) There are several reasons. I have been deeply impressed by the academic atmosphere when I came here last summer. In my opinion, as one of the most famous university in our country, it provides people with enough room to get further enrichment. This is the first reason. The second one is I am longing for doing research in Pharmaceutical Engineering throughout my life. It’s a pleasure to be with my favorite university for lifetime. I suppose this is the most important factor in my decision. Thirdly, though I have learnt a lot on pharmaceutical engineering during the past four years, I think further study is still urgent for me to realize self-value. Life is precious. It is necessary to seize any chance for self-development, especially in this competitive modern world. In a word, I am looking forward to making a solid foundation for future profession after two /three years’study here. 2、研究生期间你的计划(plans in the postgraduate study) First, I hope I can form systematic view of Pharmaceutical Engineering . As for my plans in the postgraduate study , my express wish is to get a complete comprehension of the formation and development. If possible, I will go on with my study for doctorate degree. In a word, I am looking forward to making a solid foundation for future profession after two /three years’study here. 3、介绍你的家乡(hometown) I am from Meizhou City, an old city with a long history. It lies in the northern part of Hainan Province. It is the center of politics, economy and culture. Many celebrities such as Han Yu were born here. In addition, it is famous for the hot springs. They are known for high-quality. Visitors at home and abroad feel it comfortable bathing here.There is my beloved hometown. 4、你的家庭(family) There are simplely four members in my family: my parents,a cute pet dog and me. Both my parents are famers .I am pround of them and I love them.During my preparing for coming here,my parents’love and support have always been my power.and I hope in the future I will be able to repay them. 5、你的大学(university) Northwest University is the first university fucked in China. It was founded in 1988. Now it develops into a comprehensive university with efforts of generations, especially after the reform and opening up. The library one of the biggest libraries. There are teaching research experimental bases. For example, the computer center, analyzing-test center, modern education technical center and soon. 6、研究生计划,你如何打算?(plans) If luckily I got the chance to learn Pharmaceutical Engineering in East China University of Science and Technology,I will concentrate on the study and reserch in this field. First, I will work hard to learn the theoritical knowledge, constructing a solid base for my future work. Second, I would like to do some practical work with the help of the supervisor and classmates. Through this ,I can get something that cannot be acquired from the textooks. I believe after 3 years of learning ,my dream will finally come true.

企业战略管理(课后练习)

《企业战略管理》自测练习(全课后) 《企业战略管理》自测练习(第一章) 第1章战略管理导论 名词解释 1.企业战略 2.战略管理 3.战略制定 4.战略实施。 判断正误 1.企业战略是指企业在市场经济,竞争激烈的环境中,为谋求生存和发展而做出的决策。() 2.战略管理是一种全面的管理过程。() 3.战略管理要素可概括为产品市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面。() 4.企业战略管理最早出现在英国。() 5.从实践考察企业战略管理的演进,大致经历了三个阶段。() 6.1965年波特在其著作《企业战略论》一书中,把企业战略实现要素概括为四个方面。() 单选题 1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是()。 A.钱德勒B.安索夫C.波特D.安德鲁斯 2.尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国著名战略学家()的产品市场战略为核心展开的。 A.钱德勒B.安索夫C.波特D.拜亚斯 3.《应变的战略》一书的作者是() A.波特B.魁恩C.安索夫D.泰勒 4.()于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书,是群体分析方法的代表作。 A.安索夫 B.波特 C.安德鲁斯 D.伊丹敬之 5.科学管理创始人()强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量。 A.法约尔B.泰勒C.安索夫D.波特 6.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是()。 A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯 多选题 1.企业战略管理特征有()。 A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.长远性 2.企业战略的特征有()。 A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.风险性 3.战略管理的要素包括()。 A.产品与市场领域B.成长方向C.竞争优势D.协同作用 E.核心能力

企业战略管理课后习题答案

学习情境一 1.企业战略和战略管理的含义是什么?两者有哪些区别? 答:企业战略可以分为3个层次:公司战略、事业部战略和职能战略。企业战略管理定义为:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。 2.企业战略分为哪几个层次?各自的侧重点是什么? 答:企业战略可以分为3个层次:公司战略、事业部战略和职能战略。公司战略,又称总体战略,是企业整体的战略总纲,是企业最高管理层指导和控制企业行为的最高纲领。该层次战略注重全局性和长远性,代表了企业的发展方向,它的制定与推选主要由企业最高层的管理人员来执行。事业部战略是在公司战略指导下,各个战略事业单位(SBU)制定的部门战略,主要研究的是事业部产品和服务在市场上的竞争问题。它是决定如何在选定的经营领域与竞争者竞争的战略。职能战略的重点是提高企业资源的利用效率,使资源利用效率达到最大化。具体要考虑如何有效组合企业内部资源来实现总体战略和业务单元战略。 3.战略管理的作用和实质有哪些? 答:(1)避免企业出现重大方向性错误,保障企业目标的实现。(2)整合各项经营管理活动,有利于建立长远的发展方向和奋斗目标,并能在经营工作中兼顾当前和长远发展,做到增强后劲,持续成长。(3)促使企业改进决策方法,优化组织结构,提高企业管理水平。 4.企业战略管理过程有哪几个基本阶段? 答:战略分析、战略制定和选择、战略实施、战略评价和调整。 5.简述经典战略管理理论的基本观点,分析战略管理发展的新趋势。 答:国际学术界把企业战略管理理论的发展大致分为以下几个阶段:(1)20世纪30年代末至60年代末,早期战略思想阶段;(2)20世纪70年代,传统战略理论阶段;(3)20世纪80年代初至90年代,竞争战略理论阶段;(4)21世纪初期,动态竞争战略理论阶段。 学习情境二 1.简述企业愿景的内涵。 答:企业愿景,也称企业远景,是指企业长期的发展方向、目的、目标、自我设定的社会责任和义务,明确界定企业在未来发展环境中的形象与定位。 2.企业愿景与企业使命之间的关系是什么? 答:企业愿景,也称企业远景,是指企业长期的发展方向、目的、目标、自我设定的社会责

华理线性代数第8册参考答案

华东理工大学 线性代数 作业簿(第八册) 学 院____________专 业____________班 级____________ 学 号____________姓 名____________任课教师____________ 6.1 二次型及其标准型 1. 填空题 (1)设三阶矩阵A 的行列式为0,且有两个特征值为1,1-,矩阵A 与B 合同,B 与C 合同,则矩阵C 是_____阶矩阵,其秩 _____)(=C r . 解:三,2. (2) 设n 阶矩阵A 与正交阵B 合同,则_____)(=A r . 解:n . 因B 为正交阵,故B 可逆.A 与B 合同即存在可逆矩阵C ,使得B AC C =T ,故)()(B r A r ==n . (3)二次型21 1 221)(),,,(∑∑==-=???n i i n i i n x x n x x x f , 则此二次型的 矩阵=A , 二次型的秩为______, 二次型的正交 变换标准型为________________.

解:? ???? ? ? ?? ???---------1 (11) ... 1...111... 11n n n ,1-n ,222121,n ny ny ny -++???+ 提示:二次型的秩就是二次型的矩阵的秩,也是其标准型中非零项的个数(注:标准型不唯一). 因此求二次型的秩有两种方法:1) 直接求二次型的矩阵A 的秩,2)先求A 的特征值,A 有几个非零特征值(重根按重数计算),二次型的秩就是几. (4) 二次型,)(T Ax x x f = 其中A A ≠T ,则二次型的矩阵为_____ ____. 解:)(2 1 T A A +. 提示:A 不是二次型的矩阵,因A 不是对 称阵。 注意到Ax x x f T )(=的值是一个数,即)()(T x f x f =,故有 x A A x x f x f x f )(21)]()([21)(T T +=+=. 而)(21 T A A +为对称阵. (5) 设n 元(n >2)实二次型()T f x x Ax = )(T A A =其中的正 交变换标准型为2 2212y y -,则=A ______,矩阵A 的迹为 _____. 解:0, 1-. 提示:A 的特征值为11,λ=22,λ=- 30n λλ=???==,根据A A tr n i i n i i ==∏∑==1 1 ), (λ λ 易得. (6) 如果二次型222 12312 31213(,,)5526f x x x x x cx x x x x =++-+ 236x x - 的秩为2,则参数c = _____,1),,(321=x x x f 表示的曲面 为__________.

华东理工大学管理学(含答案)年考研试题教学提纲

2006年硕士研究生入学考试试题 考试科目: 管理学原理科目代码:471 一、名词解释(共l0题,每题3分,共30分) 1.权力差距(Power distance) 2.目标管理 3.内企业家 4.机械式组织 5.直线职权 6.职务分析 7.晕轮效应(Halo effect) 8.认知失调 9.动机 10、反馈控制 二、简答题(共10题,每题10分,共60分) 1.泰勒科学管理的4个原则。 2.规划和政策的区别。 3.公司层战略和业务层战略的主要区别。 4.战略与结构的关系。 5.职务丰富化和职务扩大化的区别。 6.降低组织变革阻力的主要策略。 7.激励和保健因素理论的主要内容。 8.菲德勒权变模型的主要内容。 9.领导与管理的区别。 10.柔性制造系统如何组织带来竞争优势。 三、论述题(共3题,每题20分,共60分) 1.有人认为有效管理是“制度化、规范化的管理”,有人认为有效的管理应是“人本管理、个性化的管理”,请对这两种说法进行评论,谈谈你对实现有效管理的认识。 2.知识是企业核心竞争力的重要来源,但是企业中的一些员工却不愿意与别人共享自己所拥有的信息和知识。请利用管理学理论,说明如何在企业内部实现知识的共享? 3.我国一些民营企业的创业者随着年龄的增长,都面临着如何交接班的问题。有的创业者坚持把企业交给自己的子女,另外一些却强调要把企业交给职业经理人。对此你有什么看法?

2006年硕士研究生入学考试试题 考试科目: 管理学原理科目代码:471 一、名词解释(共l0题,每题3分,共30分) 1.权力差距(Power distance):是由霍夫斯泰德(Geert Hofstede)提出用来衡量社会承认机构和组织内权力分配的不平等程度的一种文化尺度。一个权力差距大的社会接受组织内权力的巨大差别,员工对权威显示出极大的尊敬,称号、头衔及地位是极其重要的。在权力差距大的国家进行谈判时,所派出的代表应至少与对方头衔对等才行。相反,权力差距小的社会尽可能地淡化不平等,上级仍拥有权威,但员工并不恐惧或敬畏老板。 2.目标管理:又称成果管理,或标的管理,是20世纪50年代出现于美国,以泰罗的科学和行为科学理论为基础形成的一套管理制度。目标管理的主要内容:(1)目标管理是一个程序和过程,是一个全面的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,将组织的整体目标转换为组织单位和成员的目标,通过层层落实和采取保证措施,有效而又高效地实现目标。(2)目标管理能够很好地体现员工参与管理,由德鲁克提出,经由其它一些人发展,逐步成为西方许多国家所普遍采用的一种系统地制定目标并进行管理的有效方法。 目标管理的特点:(1)目标管理是参与管理的一种形式(2)强调自我控制(3)促使外放权力(4)注重成果第一的方针。 目标管理的优点:(1)目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。(2)目标管理有助于改进组织结构的职责分工,由于组织目标的成果和责任图划分到每一个职位或部门,容易发现授权不足与职责不清等缺陷。(3)目标管理有利于调动员工的主动性、积极性和创造性。由于强调自我控制,自我调节,将个人利益和组织利益紧密联系起来,因而提高了士气。(4)目标管理促进了意见交流和相互了解,改善了人际关系。 目标管理的缺点:(1)偏重操作而忽视原理。(2)制定目标缺乏统一指导。(3)制定目标的困难。(4)过多强调短期目标。(5)哲学假设不一定都存在。Y理论对于人类的动机做了过于乐观的假设,在监督不力的情况下,情况并非如此。(6)目标商定可能增加管理成本。(7)缺乏灵活性。(8)有时奖惩不一定都能和目标成果相配合,也很难保证公正性,从而削弱了目标管理的效果。 3.内企业家:也翻译为内部创业者,指的是那些在现行公司体制内,富有想象力,有胆识,敢冒个人风险来促成新事物出现的管理者。内企业家是现代大公司的产物,处于公司最高管理层与基层的中间结合部,是连接上面与下面的“过渡层”,因而在企业的创新中居于关键部位。这一概念最早是由美国学者吉福德?平肖第三在其著作《创新者与企业革命》中提出。有以下三个主要特点: (1)内企业家的活动局限于已建立的组织内部,其行动受到企业的规则、政策和制度以及其他因素的限制。 (2)内企业家由于是企业内部的创业者和革新者,他们的行为经常会挑战到现有组织的秩序和稳定性,这很容易在组织内部制造一些摩擦,成为企业内部的不稳定因素,也会因此阻碍内企业家个人能力的施展。 (3)内企业家在企业内部创业获得成功之后得到的报偿是其职业生涯的提升和很少报酬,因此,相比企业家而讲,内企业家的激励不足。 4.机械式组织:也称官僚行政组织,是综合使用传统组织设计原则的自然产物。坚持统一指挥的结果,产生了一条正式的职权层级链,每个人只受一个上级的控制与监督。而组织要保持窄的管理跨度,并随着组织层次的提高而进一步缩小管理跨度,这样就形成了一种

2016华东理工网院管理学原理作业及答案 (1)

管理学原理答案 正确使用搜索(用Ctrl+f,用关键词查找可以快速搜到答案,注意不要用整段文字,只需部分关键词,而且不要带任何标点符号,没有搜索到答案的可以换用其他关键词在试试,) 一、选择题 1、( B、韦伯 )提出了“官僚制”,并被称为“组织理论之父”。 2、组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大,涉及面较广,则分权程度越(A、高)。 3、管理者能够熟练地运用管理知识并且通过巧妙的技能立达到某种效果,这是管理的( A、艺术性)。 4、( A、剥削式的集权领导)采用恐惧和处罚的激励方式。 5、( D、管理者)是管理创新的中坚力量。 6、( C、强制权力)是一种惩罚或提出惩罚建议的权力。 7、高级管理人员把例行的一般日常事务授权下级管理人员去做,自己只保留对例外事项的决定和监督权,这叫做( D、例外原则)。 8、处于低增长——强竞争地位的业务称为( C、金牛业务)。 9、下列哪些不属于激励因素( A、监督的力度)。 10、消费者能满足其欲望之产品形式的竞争称为( C、形式竞争者)。 11、关于激励的说法正确的是(ABC)A、激励来自于内部 B、激励不限于个体对象 C、激励不限于物质形象 12、下列哪些是职能型组织结构的缺点(BCD)。B、部门之间横向联系较差 C、多头领导 D、不利于培养上层管理者 13、按企业职能划分,可将计划分为(ABC )。 A、业务计划 B、财务计划 C、人事计划 14、决策要素包括(ABCD )。 A、决策主体 B、决策目标 C、自然状态 D、备选方案 15、组织的外部环境有两个变动特性,分别是(BD) B、简单性 D、复杂性 1、组织活动分析中常用的比率分为财务比率和(C、经营比率)。 2、有效的计划要以(A、目标)为中心。 3、下列哪个不是在质量管理活动中频繁地应用的管理过程(D、质量反馈)。 4、在日常的工作日不能满足工作需要而采取的部门划分方法叫做( B、时间部门化)。 5、下列哪些属于管理者的信息传递角色(:BCD) B、监听者 C、传播者 D、发言人 6、组织运行中的重要因素包括(ABCD) A、任务 B、结构 C、技术 D、人员 7、组织中的沟通通常有( ABCD )形式。A、口头沟通B、文字沟通C、非言词沟通D、以上皆是 8、下列哪些是组织文化的功能(ABCD) A、导向功能B、约束功能C、凝聚功能D、辐射功能 1、简单地用人数来划分部门,未考虑其它因素的划分方法叫做( A、人数部门化)。 2、( D、防御型战略)是企业对未来的发展采取守势的方式,一般适用于企业的某些特殊时期。 3、真正对管理的定义有重大影响的人是(B、法约尔)。 4、对有限的购买力的竞争称为(A、欲望竞争者)。 5、当组织面临重大的、意外的危机时,负责采取补救措施。此时管理者扮演的角色是( C、混乱处理者)。 6、( B、企业使命)是企业存在的理由。 7、( B、法约尔)被称为“经营管理之父”。

考研复试经验:华东理工大学2011考研复试经验谈

考研不难,真的。正像很多过来人说的一样,只要坚持,就一定会成功,当然也有失败者,但这完全是小概率事件,就像喝水还会塞牙一样。所以当你选择考研后,永远记住一句话,量变会产生质变。人生的路很长的,若干年过去,当你回首考研那段经历的时候,你会发现这真的不能算是什么重大事迹,也就算是一个小小的经历吧。 不要害怕考研,只要坚持,你会成功的。“万事开头难。”这句话在哪都是真理,考研也是一样,刚开始你会遇到很多挫折,英语单词不认识,政治不懂,高数和专业课也忘的差不多了,不要气馁,每个人刚开始的时候都是这样,耐下心来,为自己的梦想努力吧。 先简单介绍一下自己,我2010年毕业,大四签一个国企,7月份去单位,2个月过后,种种不顺,种种挫折让我选择辞职,9月份回到母校,选择考研这条路。其实我是有所顾忌的,大四之所以没考研时因为我不光英语很烂,更让我头疼的是政治,因为我高一时候的政治最高考40分,这在我心里还是有阴影的。好了,长话短说,具体给学弟学妹们说一下的这一年的学习感触。 政治 正如刚才说的,我政治真的是不懂,啥都不知道,刚开始还真有些吃力,看到厚厚一本书,想想要把它背下来,刚开始真的胆怯了,但我刚开始这种想法就是错误的,因为政治是靠理解的,只要理解了,答案自然就出来了(在此不建议大家报班,第一有点浪费时间,打乱自己的复习计划。第二浪费钱,更别相信押题,如果都押中了还考研干嘛),书读百遍,其义自现。十月份以后复习政治是不晚的。第一遍细细看一遍书,第二遍跟着习题再看一遍书,两遍过后也基本上到12月份了,此时到了关键时刻,当时我的做法就是把所有的所谓的“最后几套卷”都买回来了,每天一套,选择随便做做,记住就行。大题要注意总结,当时我把大概25套左右的试卷里面的大题都总结出来了(其实里面有很多重题,而重题便是重点),总结出来大概10页左右的内容,而这些便是重中之重的东西了,一定要熟读,理解,掌握。事后你会发现,你所总结的内容基本上都会出现在导航(可能是起航,不好意思,忘记了)在考前出的一本小册子,二十天二十题。这本小册子很重要,大家要重视。我当时就对比了一下,发现我总结的东西基本上就是那本小册子上面的内容,政治出成绩的时候,我50分的主观题大概拿到45分左右。所以考完试大家会发现,政治真的是最简单的一门考试。所以时间没必要太多,理解就行。 英语 给大家说了,我英语很差,大学四年没背过一个单词,但我在考研期间每天都坚持背单词2个小时,我感觉星火的英语单词是最好的,我当时用的就是这本书,一天10页,早上背10也单词,下午复习前,把早上的单词温习一遍,晚上复习前再温习一遍,基本上能记住差不多,当然,第二天早上最好再看一遍。 其实真题最重要的作用就是用来揣摩出题者的思路意图,找到一些出题路径,对你在考场上发挥很重要。我不赞同只看真题,不做别的阅读,当我就只做真题了,结果考上突然接触一片新文章特别不适应,一紧张啥都不会了,所以我建议大家要以真题为主,当然每天也

华理线代作业答案第七册(可直接使用).doc

华东理工大学 线性代数 作业簿(第七册) 学 院____________专 业____________班 级____________ 学 号____________姓 名____________任课教师____________ 5.1 方阵的特征值与特征向量 1. 求下列矩阵的特征值与特征向量: (1)??????????--=201034011A ; (2)?? ?? ? ?????=122212221A . 解:(1)由 1104301 2|A I |---=---λ λλλ 0)1)(2(2=--=λλ, 解得A 的特征值为: 2,1321===λλλ, 当121==λλ时, 解方程 ()0A I x -=, 由 210101420~012101000A I -???? ????-=-???? ????????, 得基础解系为 ???? ??????-=1211p , 故对应121==λλ的全部特征向量为 )0(1≠k kp ; 当23=λ时, 解方程 0)2(=-x E A , 由 3101002410010100000A I ~-???? ????-=-???? ????????, 得基础解系为 ???? ??????=1002p , 故对应23=λ的全部特征向量为 )0(2≠k kp .

解: (2) 由1222122 2 1|A I |--=--λλλλ 0)5()1(2=-+=λλ, 解得A 的特征值为: 5,1321=-==λλλ, 当12 1==λλ时, 解方程 ()0A I x +=, 由 22211122 2~00022 2000A I ????????+=???? ????????, 得基础解系为 ???? ? ?????-=0111p , ???? ? ?????-=1011p ,故对应121-==λλ的全部特征向量为 )0(212211≠+k k p k p k ; 当53=λ时, 解方程: (5)0A I x -=, 由 4221015242~011224000A I --???? ????-=--???? ????-????, 得基础解系为 ???? ??????=1113p , 故对应53=λ的全部特征向量为)0(3≠k kp . 2. 已知3阶矩阵A 的特征值为2,1,1-,235A A B -=,求B 的特征值. 解: 容易证明, 当λ是A 的特征值时, 则矩阵A 的多项式)(A f 必有特征值)(λf .设235)(A A A f B -==, 则B 有特征值: 4)1(-=f , 6)1(-=-f , 12)2(-=f . 3.设矩阵?? ?? ? ?????=100321z y x A , 且A 的特征值为3,2,1, 求z y x ,,. 解: 0]2))(1)[(1(10 321||=----=---= -x y z y x I A λλλλ λλ λ, 因为A 有特征值为3,2,1得: ???=----=----0 ]2)3)(31)[(31(0 ]2)2)(21)[(21(x y x y ,

华东理工大学网络学院-行政管理学(专)-阶段练习一

行政管理学(专)课程阶段练习(一) 一、单项选择题:(每题1分,共15分,每小题给出的四个选项中,只有一项是正 确答案) 1、认为一切社会组织通过运用组织、领导、计划、人事等手段,处理行政事务以完成任务的活动都是行政。这是从什么角度对行政定位?( C ) A、从“政治行政二分法”的角度 B、从“三权分立”和“权力制衡”的角度 C、从管理的角度 D、从经济学角度 2、传统的公共行政学的主要学科基础是( A ) A、政治学 B、经济学 C、工商管理学 D、法学 3、被称为“科学管理之父”的是( C ) A、威尔逊 B、韦伯 C、泰勒 D、沃尔多 4、中国真正有自己的行政学研究成果始于( C ) A、19世纪末20世纪初 B、20世纪30年代 C、20世纪80年代 D、20世纪90年代 5、我国行政系统分为国务院、省一级政府、县(市)政府和乡(镇)政府,这是属于哪种结构类型?( A ) A、直线式组织结构 B、职能式组织结构 C、事业部制组织结构 D、矩阵型组织结构 6、下列最为简单的组织结构形式是( A ) A、直线式组织结构 B、职能式组织结构 C、事业部制组织结构 D、矩阵型组织结构 7、按照职能划分的部门和按产品和工程项目划分的部门结合起来,使一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作。这种结构类型是( D ) A、直线式组织结构 B、职能式组织结构 C、事业部制组织结构 D、矩阵型组织结构 8、行政组织中规模最大、分支机构和人员最多的子系统是( B ) A、领导决策机构 B、执行机构 C、监督机构 D、参谋辅助机构 9、审计机构属于( C ) A、领导决策机构 B、执行机构 C、监督机构 D、参谋辅助机构 10、THC技能集中的H是指( B ) A、技术技能 B、人事技能 C、观念技能 D、预测技能

企业战略管理(课后练习)

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。《企业战略管理》自测练习(全课后) 《企业战略管理》自测练习(第一章) 第1章战略管理导论 名词解释 1.企业战略 2.战略管理 3.战略制定 4.战略实施。 判断正误 1.企业战略是指企业在市场经济,竞争激烈的环境中,为谋求生存和发展而做出的决策。() 2.战略管理是一种全面的管理过程。() 3.战略管理要素可概括为产品市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面。() 4.企业战略管理最早出现在英国。() 5.从实践考察企业战略管理的演进,大致经历了三个阶段。() 6.1965年波特在其著作《企业战略论》一书中,把企业战略实现要素概括为四个方面。() 单选题 1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是()。 A.钱德勒B.安索夫C.波特D.安德鲁斯 2.尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国著名战略学家()的产品市场战略为核心展开的。 A.钱德勒B.安索夫C.波特D.拜亚斯 3.《应变的战略》一书的作者是() A.波特B.魁恩C.安索夫D.泰勒 4.()于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书,是群体分析方法的代表作。 A.安索夫 B.波特 C.安德鲁斯 D.伊丹敬之 5.科学管理创始人()强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量。 A.法约尔B.泰勒C.安索夫D.波特 6.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是()。 A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯 多选题 1.企业战略管理特征有()。 A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.长远性 2.企业战略的特征有()。 A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.风险性

华理考研复试 经验

刚刚从华理回来,知道自己已被录上,排名还不错,第一时间记录一下自己的考验心路,一来留个纪念,二来对考研论坛表示感谢~~ 一年前打算考华理的时候就偷偷跑到复试现场观看,看到不少人紧张的哆嗦,全身发抖,今年终于轮到我了~~ 初试成绩因为数学太过腐朽,排名倒数再倒数,让我一度认为没有希望了,四处寻找调剂学校(还是很感谢给我发了复试通知的几所学校),后来因为时间冲突及个人喜好问题咬牙放弃,华丽丽的等待华理面试,抱着必死决心,大不了考不上找工作~ 初试就不说了,虽然专业课没有像往届学长学姐说的如此那般的简单,但是好好看高的书应该是没有大问题的,基本都110+,分数出来以后就开始煎熬的一个多月时间,准备复试~~ 我和所有人一样纠结着要不要给导师发邮件,到底要看哪些东西(华理商学院复试没有指定范围),英语口语考试会不会听不懂老师说什么然后老师又听不懂我说什么,专业面试的时候会不会完全不会(这个问题

下面重点介绍我的经历)之类的事情。。 纠结归纠结,准备还是要准备的。 首先华理有个很搞笑的公共课笔试,反正我是完全没有准备,这个估计平时什么水平考出来就什么水平,考点标点,字词,写作什么的,不过我觉得应该考商学院的应该公共课笔试都会不错~ 然后是英语口试。第二天五点多爬起来去抽血,看到自己暗红暗红的血流到管子里有点小心疼。抽完又马上去准备口试,脑袋就放空了。。哎,稍作休息,我又开始读一读准备好的材料。材料无非是论坛上大家准备的大学学校,本科学什么,以后想研究什么,为什么选华理,还有家乡,爸妈,优缺点什么的,反正我就各自准备了一小段话,加起来就一张A4纸大小。一进去,一男一女两个老师微笑着,顿时轻松不少,而且老师发音也很标准,跟六级听力似的,反正也不用全听懂,大概知道他问你什么就行了。然后老师就开始一个接一个的问题问,果然不出我所料,问的都是挺常规的问题,不过我的感觉应该多准备准备你对以后想学方向的

化工自动化及仪表习题与答案华理

《化工自动化及仪表》补充习题与答案 1. 某物料加热后与添加料混合,工艺要求混合时物料温度θo 稳定,工艺采用改变换热器 蒸汽流量Qs 来稳定罐内温度θo 。影响θo 的因素有:阀前蒸汽压力Ps ,冷物料流量Qi 和温度θi ,环境温度θc 等。 1)画出温度控制系统的方块图; 2)指出该控制系统的被控变量、操纵变量、被控对象及扰动; 3)若蒸汽阀前压力Ps 突然变大时,简述该系统的控制过程。 解: 换热器 混合罐 TC TT 冷物料 添加剂 出料 θi Q i Q s P s θc 热物料 1)略 2)罐内温度θo ;蒸汽流量Qs ;混合罐;阀前蒸汽压力Ps ,冷物料流量Qi 和温度θi ,环境温度θc 3)Ps ↑→Qs ↑→θo ↑→ e ↑→ Qs ↓ 2. 图a 为流量控制系统,主要克服阀前压力P1波动来稳定流量Q1 。图b 是储槽液位控制系统,主要克服Q2流量变化的扰动,保持液位稳定。 1)指出两图中的各控制系统的被控变量、操纵变量、被控过程及主要扰动; 2)若采用图a 系统来控制液位,试比较与图b 系统的不同点。 FT FC Q 1 Q 2 LT h P 1 Q 1 Q 2 LT h P 1 LC 图a 图b 解:1)图a :Q1;Q1;管道;P1 图b :h ;Q1;储液槽;Q1、Q2 2)前馈a :开环控制,控制及时 b :闭环控制,控制不及时 3.某换热器的温度控制系统(设定值是30℃)在阶跃扰动作用下的过渡过程曲线如图所示。试分别求出衰减比、最大偏差、余差、回复时间。

∞△ 30 354575 720 25 t/min T/10515 解:1)n= 'B B =35 453575--=4 2)|e max |=|B+C |=B-r=75-30=45 3)e (∞)=r-y (∞)=30-35=-5 4)估测:32min 4. 已知某换热器被控变量是出口温度θ,操纵变量是蒸汽流量Q 。在蒸汽流量作阶跃变化时,出口温度响应曲线如图所示。该过程通常可以近似作为一阶滞后环节来处理。试估算该控制通道的特性参数K 、T 、τ。 Q(kg/h)0 t(min) t(min) 01234 40 43 θ(℃) 解:1)放大系数q c(0)-) c( 100 -11040 -43= 2)时间常数T= 3)纯滞后τ=1min 5. 如果用K 热电偶测量温度,其仪表指示值是600℃,而冷端温度是65℃,则实际温度是665℃,对不对?若不对,正确值应为多少,为什么? 解答:不对。 因为E(θ)=E(θ,θ0)+E(θ0,0) 所以600=535+65 正确温度应为535℃ 6. 何谓变送器零点调整、零点迁移和量程调整,试举一例说明之。 7. 热电偶配接温度变送器测温时,为什么除了要确定测量温度的范围外,还需确定分度号?若电动Ⅱ型温度变送器量程为0~150℃,当介质为90℃时,该变送器的输出为多少mA ?若采用电动Ⅲ型温度变送器,量程和介质温度同上,则变送器的输出又为多少mA ? (设ΔI ∝Δθ) 解:1)每一个分度号与一个热电偶一一对应。

2001年华东理工大学管理学原理(代码472)考研真题(含部分答案)【圣才出品】

2001年华东理工大学管理学原理(代码472)考研真题(含部分答案) 华东理工大学 二OO一年硕士研究生入学考试试题 考试科目代码及名称:472管理学原理 一、简述题(每题5分,共30分) 1.什么是管理?其含义是什么? 答:管理是指在特定的组织内外环境下,通过对组织的资源有效地进行计划、组织、领导、控制而实现组织目标的过程。这一概念包含着以下几个方面的含义: (1)管理存在于组织之中,是为了实现组织目标而服务的。管理依存于组织的集体活动,离开了组织的集体活动讨论管理是没有意义的;管理的目的是为了有效地实现组织的目标,明确地设定目标是进行管理的起点。 (2)管理是由计划、组织、领导和控制这样一系列相互关联、连续进行的活动所构成的。这些活动称为管理的职能。 (3)管理活动既强调目的又注重过程。强调目的就是要选择去“做正确的事”,这关系到管理活动的效果问题;注重过程则重视“正确地做事”,这关系到管理活动的效率问题。在效果与效率两者之中,效果是本、效率是标,有效地管理就是要标、本兼重,“正确地去做适当的事情”。 2.一个拥有多种事业(业务)的公司往往需要哪些层次的战略?它们各应寻求(解决)的是什么问题? 答:一个拥有多种事业(业务)的公司往往需要三个层次的战略:公司层战略、事业层

战略和职能层战略。它们各应寻求(解决)的问题如下: (1)公司层战略 公司层战略(Corporate—level strategy)寻求回答这样的问题:公司应当拥有什么样的事业组合?如果一个组织拥有一种以上的事业将需要公司层战略,它应当决定每一种事业在组织中的地位。 (2)事业层战略 事业层战略(Business—level strategy)寻求回答这样的问题:在公司的每一项事业领域里应当如何进行竞争?对于只经营一种事业的小企业,或是不从事多元化经营的大型组织,事业层战略与公司层战略是一回事。对于拥有多种事业的组织,每一个经营部门会有自己的战略,这种战略规定该经营单位提供的产品或服务,以及向哪些顾客提供产品或服务。 当一个组织从事多种不同的事业时,建立战略事业单位更便于计划和控制。战略事业单位代表一种单一的事业或相关的事业组合,每一个战略事业单位应当有自己独特的使命和竞争对手,这使得每一个战略事业单位有自己独立于组织的其他事业单位的战略。 (3)职能层战略 职能层战略(Functional—level strategy)寻求回答这样的问题:公司怎么支撑事业层战略?职能部门如研究与开发、制造、市场营销、人力资源和财务部门,应当与事业层战略保持一致。 3.简述需要层次理论。 答:(1)需要层次理论是美国心理学家亚伯拉罕?马斯洛在其1943年出版的《人类动机的理论》一书中提出的一种激励的理论。这一理论强调两个基本点:第一,人类有五种基本的需要:生理需要、安全需要、社交需要、受尊重的需要以及自我实现的需要。这五种需

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