优秀班组评选管理方案

优秀班组评选管理办法

一、目的和使用范围

为进一步提升我们公司的运转管理水平，增强工作意识和质量意识，树立优秀班组建设的榜样，培养和塑造公司员工的集体荣誉感，促进爱岗敬业，充分发挥主观能动性。根据现阶段的实际情况，在开展公司评选优秀班组的活动，特制订本管理办法。

适用范围：钢构制作组、土建组、防腐组及其他一线班组。

二、评选组织机构

1、评选小组组长：王凌云（总经理）

2、副组长：罗天贵（副总经理）

3、组员：王新华、毛先飞、张立龙、杨畅及各组组长

三、评选办法

（一）评选资格说明

周评选所有一线班组皆可参与；月评选只有本月的周优秀班组才有资格参与。（二）评选标准

1、工作态度：包括纪律性、责任感、进取心和合作性；

2、工作能力：包括工作质量、工作效率、工作方法和工作执行力；

3、工作作风：包括主观能动性、工作思想和工作协作性

优秀班组考评细则表

（三）评选时间和周期

周评选：周六或周日评选，公示评选结果

月评选：每月5日前评选出上月月度优秀班组，公示评选结果

（四）评选名额及奖励办法（依据实际班组情况变动）

1、优秀班组名额

周评选：1名；月评选：1名。

2、奖励办法

周优秀班组：公司给予激励100元；

月度优秀班组：公司给予激励200元。

周冠军、月冠军获奖次数将会成为年终先进的重要依据。

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