施工组织设计技术标暗标

目录

第一章综合说明

（一）编制原则及说明

（二）编制依据

第二章工程概况

一、工程简介

二、工程特点

第三章总体概述

一、工程质量、工期、安全、文明施工管理目标

二、施工段划分及施工顺序

三、管理组织机构

四、施工准备工作

第四章工程进度计划和保证措施

一、工程施工进度计划

二、进度计划编制

三、施工进度保证措施

四、施工进度计划控制措施

五、冬雨季施工措施

六、农忙保勤措施

第五章确保工期的措施

一、确保工期的组织措施

二、确保工期的技术措施

三、确保工期的经济措施

四、确保工期的配合措施

五、确保工期的信息、监控措施

六、实施工期计划过程控制措施

第六章施工管理及措施

一、技术管理

二、经济管理

三、合同管理

四、组织管理

第七章资源配备计划及措施

一、劳动力投入计划及其保证措施

二、机械设备情况及进场计划

第八章施工关键部位、材料采购要点的控制及措施

一、材料需用计划

二、材料保证措施

第九章施工方案与技术措施

第一部分养猪项目工程施工

一、测量放线

二、基础工程

三、主体结构

四、钢木屋架

五、装修工程

第二部分养牛项目工程施工

一、基础、砼、砌体工程

二、钢结构、构件制作及安装

三、屋面板、墙面板制作安装

第三部分养鸽项目工程施工

第四部分蔬菜种植大棚项目工程施工

一、测量放线

二、土方工程

三、基础工程

四、墙体砌筑

五、钢筋工程

六、混凝土工程

七、模板工程

八、钢结构工程

第十章质量管理体系与保证措施

一、工程质量目标

二、施工现场管理人员质量责任

三、工程质量保证措施

四、实施建筑工程施工强制性条文和消除质量通病措施

五、质量管理控制措施

六、技术管理措施

第十一章安全管理体系及保证措施

第十二章文明管理体系与措施

第十三章环保管理体系与措施

一、环境管理的意义

二、环境管理目标

三、环境管理因素分析

四、环境管理的法律依据及其他

五、环境管理的实施方案及措施

六、培训

七、信息交流与传递

八、监测和测量

第十四章地下管线及其他设施的保护加固措施第十五章与发包人、监理及设计人员的配合

第十六章施工总平面图

附表

附表一拟投入本工程的主要施工设备表

附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表

附表四施工进度横道图

附表五施工总平面图

附表六临时用地表

第一章综合说明

（一）编制原则及说明

（1）本工程定位为“一流的质量、一流的服务、一流的水平”。

（2）坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。

（3）认真研究建设单位的招标文件，进行详细的现场调查，取得第一手资料。（4）严格与招标文件相呼应，符合招标文件的要求，遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。

（5）科学合理地安排施工计划，从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织连续、均衡而紧凑的施工，恰当的安排冬雨期施工，确保工期。

（6）贯彻多层次技术结构的技术政策，因时、因地制宜的促进技术进步和建筑工业化的发展。

（7）保证重点、统筹安排，合理组织，按施工计划完成施工任务。

（8）精心进行场地规划布置，节约施工用地，尽量利用原有或就近设施，减少各种暂设工程，合理安排运输、装卸和存储，防止施工事故，做到文明施工。（9）遵循目标管理原则，做到目标分解得当，决策科学，实施有法。

（10）贯彻执行国家、省市有关部门及公司的各种制度、规度、规定、标准。（11）加强经济核算制度，贯彻成本节约的方针。

我公司非常感谢建设单位对我方的信任，有幸参加本工程的投标。根据本工程的实际情况和招标文件的要求，在施工组织设计中对主要项目施工方法，主要施工机械设备计划，劳动力计划，确保工程质量、工期、安全和文明施工的技术、组织措施，施工总进度计划，施工总平面布置，对施工现场环境保护的管理措施，防止扰民措施，降低造价措施，总承包管理进行了重点讲述，其他内容作一般讲述。未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。

（三）编制依据

1、2013年大中型水库移民后期扶持中央结余资金“整村推进”项目招标文件。

2、建筑设计院设计的本工程施工图纸。

3、我公司近年来施工的类似工程的经验。

4、我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力。

5、建设单位提供的其他工程有关资料。

6、国家和行业现行施工规范及验收规范、技术规程、标准以及省市关于建

筑施工管理的有关规定。

(1)、工程测量规范（GB50026-93）；

(2)、地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；

(3)、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；

(4)、普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2000）；

(5)、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；

(6)、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；

(7)、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；

(8)、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；

(9)、建筑工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）；

(10)、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；

第二章工程概况

一、工程简介

工程名称：2013年大中型水库移民后期扶持中央结余资金“整村推进”项目。

本项目共分七个标段:第一标段梁山县小路口镇白庙养猪项目、小

路口大王村养猪项目、韩岗镇郑楼村养猪项目、韩岗镇韩庄村养牛项目、韩岗镇前林村养鸽项目、韩岗镇焦庄村蔬菜种植大棚项目；

建设单位：梁山县东平湖水库移民后期扶持结余资金项目工程建设管理处建设地点：梁山县东平湖库区

1.白庙村养猪项目

新建猪舍1座，属单层砖混结构，屋面采用轻钢屋面，基础为混凝土条形基，平面尺寸：长为69.84m，宽为8.94m，建筑高度4.60m，单座猪舍面积624.37㎡

2.大王村养猪项目

新建猪舍1座，属单层砖混结构，屋面采用轻钢屋面，基础为混凝土条形基，平面尺寸：长为69.84m，宽为14.04m，建筑高度5.45m，单座猪舍面积980.55㎡

3.郑楼村养猪项目

1）南侧主场翻建365.77㎡

2）北侧猪场新建饲料库房1座，建筑面积68.33㎡，新建猪舍一座，建筑面积300㎡

4.韩庄村养牛项目

1）新建牛舍一座，建筑面积420.24㎡

5.前林村养鸽项目

1）新建鸽棚一座，建筑面积493.88㎡

6.焦庄村新建蔬菜大棚2座

1）塑料蔬菜大棚，长190m，宽10m一座

2）塑料蔬菜大棚，长172m，宽15m一座

二、工程特点

通过对施工现场的考察和对施工图纸的反复研究，了解到本工程在施工过程中的重点及特殊部位。

1、本工程要求工期为90日历天，虽然本工程单体工程量不大，但工程数量多，如不协调好各单体工程进度，将会对工期造成影响，因此施工中必须加强进度控制措施，保证工程顺利完工。

2、本工程为养殖、种植建设工程由于其用途的特殊性，故设计及施工有别于其他建筑物，因此施工前必须详细研究施工图，了解施工特点，制订出合理的施工计划。

针对上述工程重点及特殊部位，在制定施工方案及措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理体系及正确、高效的方案，抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，确保“科学、经济、优质、高效”地建成该工程。

第三章总体概述

一、工程质量、工期、安全、文明施工管理目标

根据工程特点，坚持“质量为本，安全第一，防治污染，持续改进遵纪守法，文明生产，创造精品，顾客满意”的质量方针，充分发挥我公司在技术、管理、人员、机具设备等方面的优势，为业主创造出高质量的建筑艺术品，为梁山县建设上增添一道亮丽的风景线。

1、质量目标：合格

2、安全目标：合格

3、工期目标：确保90日历天竣工并交付使用。

二、施工段划分及施工顺序

1、施工程序总体设想

准备阶段→基础阶段→主体阶段→装修阶段→室外及收尾阶段

2、施工顺序

详见施工方案及技术措施部分。

三、管理组织机构

3.1 组织机构：组建项目经理部时遵循科学高效的原则，人员选配上要选择组织能力强、有责任感、技术过硬、有组织经验的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子，本工程项目经理由具有多年项目管理经验的项目经理担任。其次项目应建立完善的管理岗位责任制，并签订相应的管理岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一个由项目经理为主要责任人、项目技术负责人领导监控、各职能部门执行监督、施工队伍严格实施的网络化的项目组织体系。确保实现合同规定的工期，工程质量达到合格。（项目管理机构图示见附图）

3.2项目部人员配备

为了把本工程建设成为精品工程，我们根据施工实际情况，拟派出有着丰富的土建、装饰、安装施工经验的项目经理，并配备抓得起、干得好的施工队伍，组建项目经理部。各专业人员统一步调，协调工作，确保本工程的质量、进度目标都能得到顺利实现。项目经理部各成员在本公司内部进行选聘，实行竞争上岗，择优选择实际施工经验丰富、责任心强、能吃苦耐劳、业务素质高的人员进入该工程项目部。

3.3项目部班子主要成员及各主要组室的职责：

1、项目经理职责

对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量、安全负全面责任。

2、项目技术负责人职责

抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。

3、施工员职责

负责工程施工工序的生产技术工作；熟悉有关施工图纸和技术资料，参加工程的图纸会审和施工组织设计、施工方案的编制；负责办理分部分项工程质量验收资料。负责组织隐蔽工程的检查验收工作，认真填写施工日志。

4、质检员职责

按国家质量检验评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定，对不符合质量标准的不合格品，要及时填写《不合格品报告、评审、处置单》。

5、安全员职责

学习、贯彻国家、地方安全法规，实施执行公司的安全管理制度，组织开展各项安全生产工作；定期检查工地安全状况；及时制止违章作业，有权对违章作业人员进行处罚。

6、材料员职责

对合格供方进行评审，并建立合格供方清单；负责材料的采购，并收集材料合格证明文件；负责施工现场所需材料物资的收、发、保管工作；对进场材料进行验证，严禁未进行试验的钢材、水泥等材料投入使用。

7、核算员职责

对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制等；对施工范围内的工程预决算、报量及对有关分包报量的审定，参与合约谈判及对工程合约进行综合管理。

四、施工准备工作

4.1 资料准备工作：

（1）做好调查研究工作，收集需要的各种技术资料，包括现场地形、地质、水文以及现场周围房屋供水、供电、通讯情况，现场地上地下障碍物等资料，了解掌握建材资源，供应及市场行情为施工组织的制定提供可靠的资料和依据。

（2）熟悉和掌握施工图纸，审查施工图和资料是否齐全，图纸本身及相互之间有无矛盾和错误，掌握设计内容及技术条件，审查建筑物与地下是否有障碍物。

4.2 施工现场准备

根据图纸座标，及规划所给的红线做好放线工作，并设置永久性控制桩和标高控制点。

（1）临时设施搭设：根据施工现场平面布置图以及临时设施计划搭设。

（2）组织设备及材料进场：按计划组织进场。

（3）施工用电。

现场供电状况，根据JGJ46-88。《施工现场临地用电安全技术规范》要示，为保障施工现场用电合理、安全，防止触电事故发生，特编制工程临时供电方

案。

（4）施工用水

本工程施工项目多，施工人员多，施工用水及生活用水、消防用水量大，因此，有必要对临时供水编制详细方案，以保证工程顺利进行，临时供水设施应满足施工用水，施工人员用水及现场消防用水的要求。

临时用水计划：

临时用水计算应包涵三个方面，一是施工期间生活用水，二是随工程进度施工用水，三是施工消防用水。

第四章工程进度计划和保证措施

一、工程施工进度计划

本工程工期目标为90日历天，计划2014年4月13日开工，2014年7月13日竣工，为保证本工程按期完工，各单项工程施工工期作如下控制：

1、施工准备：6天。

2、基础工程：10天。

3、主体工程：15天。

4、屋顶结构：25天。

5、装修工程：16天。

6、附属工程：15天。

7、收尾竣工：3天。

二、进度计划编制

1、进度计划横道图

详见附图

2、进度计划的检查与调整。

（1）进度计划的检查

1）采用逐日进度报表，作业状况报表、现场实地检查等对施工全过程进行跟踪检测，收集信息。

2）将调查资料整理加工成与进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。

3）将施工实际进度与计划进度对比，计算出实际的完成进度与计划存在的差距。

（2）进度计划的调整

通过检查发现施工进度发生偏差后，应用压缩后续工作持续时间的方法来调

整进度计划，具体作法如下：在原网络计划的基础上不改变工作间的逻辑关系，取必要的组织措施、技术措施和经济措施，压缩后续工作的持续时间。

3、解决关键问题施工方案

（1）雨期冬季不停工、连续施工。(具体详见雨、冬季施工措施)

（2）粮食收种季节制订经济补贴措施，保证劳动力稳定。调整农忙人员工作时间，合理安排工序，减少农忙影响。（具体详见农忙、节假日施工措施）

三、施工进度保证措施

1、劳动力需用计划（见附表）

2、劳动力保障措施

（1）雨季措施

1）听从项目领导小组指挥、部署。

2）上班如遇到大雨时，工人应避开大雨时间，过后到施工现场工作，加班将工作时间补回。

3）应制订在雨季转入室内作业的工作制度，如进行市内抹灰、地面、室内镶贴等工作。

4）制订出切实可行的奖罚措施，对下雨天气坚持工作的人员给予奖励；对于不能坚持上班的人员给予处罚，保证雨天工作的顺利进行。

（2）农忙措施

1）施工人员遇到农忙时，同时组织专门人员对班组农活繁重的人员提供人力和机械援助安排人员三班倒班施工，即保证了工期要求，又保证了施工人员的农忙时间。

2）制订经济补贴措施，保证劳动力稳定，调整农忙人员工作时间，合理安排工作，减少农忙影响。

3）节假日措施

为保证工期按期完成，我们将采取秋收、节假日不放假、春节少放假的措施，加快工程进度。

四、施工进度计划控制措施

1、进度计划的风险分析与控制措施

⑴进度计划的风险分析

工期拖延风险：在施工过程中，由于设计错误，施工能力差，自然灾害等原因导致项目不能按期完成，影响了施工进度计划。

⑵控制措施

①建立进度实施和控制的组织系统和订立进度控制工作制度。

②将具体任务和工作职责，落实到各层次进度控制的人员。

③按施工项目的组成、进展阶段合作分工等特点将进度计划分解并确定其进度目标，建立科学可行的进度控制目标体系。

④以合同形式保持总进度控制目标与合同总工期相一致。采用新技术、新工艺、新材料、新设备，加快施工进度。

⑤劳动力灵活安排，采取先进的施工工艺。选择技术水平高，并有丰富施工经验的施工队伍组成作业层。

⑥采取逐级签订工期合同，落实目标奖罚制度。

⑦按照关键路线及时调整自由落差，确保按时完成。

2、进度计划的实施办法

⑴现场经理部同业主和设计方密切配合，统一领导施工统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的实现。

⑵坚决贯彻以竣工交付使用为目标的总精神，以施工组织设计中总体进度为基础，并根据工程实际情况加以调整，实行长计划，短安排，制定合理可行的施工计划，通过季、月、旬计划的安排和实施，科学管理，落实到人，抓住大好季节施工，在保证质量和安全的前提下加快工程进度。

⑶运用小流水施工工艺合理地安排工序的科学管理；合理利用空间结构施工、装饰施工二者立体交叉作业，保证工程总进度。（工期进度统筹计划详见附图）⑷混凝土施工采用在混凝土中掺加早强高效减水剂，模板采用大模板，配以竹胶合板模板，支撑采用早拆体系。

⑸安排足够的劳力，组织三大班连续作业，充分利用工作面。劳力安排详见劳动力曲线图及附表。

⑹采用切实可行的冬期、雨季施工措施，连续施工，确保进度和质量、安全。

⑺做好道路的疏通工作，物资运输尽量避开交通高峰期，确保物资供应。制定切实可行的供水、供电措施，避免因停水、停电影响施工。

⑻提供充足的机械机具设备确保工程施工正常进行。（机械机具设备详见施工机具一览表）

3、主要控制点的保证措施

由专人对主要控制点进行负责，认真落实各项责任制度，对各个控制点严格进行控制，避免返工现象的发生。

严格控制各分项控制点的总体进度计划，若发生拖后时，应及时通过机械、

劳力资源进行调整弥补。以免影响后续工程的进行。

积极开展各个控制点的劳动竞赛，对工期提前的作业队实行奖励，以促进各个分项工程工期目标的实现。

五、冬雨季施工措施

（一）、雨季施工技术措施

本工程的装饰装修工程部分施工正值雨天。编制施工组织计划，根据雨天施工的特点，将不宜雨天施工的分项工程提前或拖后施工。合理组织施工安排，做到晴天抓紧室外工作，雨天安排室内工作。在雨季前做好现场房屋、设备的排水防雨措施。备足排水需用的水泵及有关器材，准备适量的塑料布、油毡等防雨材料。

1、现场作好排水坡度，临时道路内侧要做出排水沟，将场地内雨水排出场外，尽量做到雨停水干。

2、对雨季施工的基础工程，底设置排水沟进行抽水。

3、雨季施工的混凝土工程，要加强砂石含水率的测定工作，及时调整用水量。

4、尽量避开大雨浇筑，当雨中浇筑时要做好覆盖工作；混凝土施工完毕后，为防止雨淋，也应用塑料布覆盖。

5、砌体工程应采取大雨停小雨干的方法，砌筑时要求干湿砖合理搭配，收工时用干砖盖顶，受大雨冲刷过的部分，应拆掉最上两皮砖重砌。砌体薄弱环节加设临时支撑。

6、现场施工人员注意收听天气预报，做好防汛准备工作，准备好雨期的防雨材料，必要时应及时加固在建的工程。

7、雨后施工，注意清除模板内积水，避免造成混凝土含水量过大。

8、雨中施工时应缩小工作面，逐段逐片分期施工，对个别部位可搭设专门雨棚或活动，雨棚。

9、雨期施工时，应防止基槽灌水和雨水冲刷砂浆；砂浆的稠度应适当减小。每天砌筑高度不宜超过1.2m，收工时覆盖砌体上表面。

10、所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，机电设务要采取防雨，防淹措施，安全接地零接装置，电箱内的漏电保护装置必须灵敏可靠，并经常检查。施工现场的塔吊、外脚手架等按要求安装防雷装置。所有机械设备雨后使用应检查电路是否完好，干燥等。

11、雨季施工时要根据现场情况另行编制详细的雨期施工技术措施。

（二）、冬季施工技术措施

工程为保证冬季施工质量和进度安全，我公司采取以下措施：

1、建立完善的冬期施工技术责任制、质量检验制。保温测温制、气象收听制、技术交底制，要随降雪和霜冻天气随时调施工进度安排。施工时另行编制详细的冬季施工方案。

2、根据实际情况，帮好工程量的计算，组织有关设备的进场入库，确保冬季使用。

3、提前搭设加热箱、锅炉、搅拌棚，做好各种管线的保温防冻工作，认真检查各种设备及材料的可靠性。

4、雪后要及时清理积雪，施工时要有防滑措；六级以上大风不得进行高空及攀登施工。

5、做好通风防火管理，以免发生煤气中毒或火灾。

6、对建筑物的施工控制坐标点及定位点的埋设应有取防止土壤冻胀、融沉变位影响的措施，并应定期复测校正。

7、混凝土工程。

（1）混凝土的运输。混凝土的运输时间和距离应保证混凝土不离析，不丧失塑性，尽量减少混凝土在运输过程中的热量损失，缩短运输路线，减少装卸和运转次数；使用大容积的运输工具，并经常清理，保持干净；运输的容器四周必须加保温套和保温盖，尽量缩短装卸操作时间。

（2）混凝土的浇筑。①混凝土浇筑前，要对各项保温措施进行一次全面检查；应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢，尽量加快混凝土的浇筑速度，以防止热量散失过多。混凝土拌和物的出机温度不宜低于10℃，入模温度不得低于5℃，混凝土养护前的温度不低于2℃。②制定浇筑方案时，应考虑集中浇筑，避免分散浇筑；浇筑过程中工作面尽量缩小，减少散热面；采用机械振捣的振捣时间比常温时间有所延长，尽可能提高混凝土的密实度；保温材料随浇随盖，保证有足够的厚度，互相搭接之处应当特别严密，防止出现孔洞或空隙缝，以免空气进入造成质量事故。③冬期不得在强冻胀性地基上浇筑混凝土，这种土冻胀变形大，如果地基土遭冻必然引起混凝土的变形并影响其强度。在弱冻胀性的地基上，浇筑时，应采取保温措施，以免遭冻。④开始浇筑混凝土时，要做好测温工作，从原材料加热直至拆除保温材料为止，对混凝土出机温度、运输过程的温度、入模时的温度以及保温过程的温度要经常测量，每天至少测量4次，并作好记录。在施工过程中，要经常与气象部门联系，掌握每天气温情况，如有气温变化，要采取加强保温措施。

8、砌筑工程。

①砂浆宜用普通硅酸盐水泥拌制，石灰膏等掺合料应有防冻措施，如遭冻，必须融化后方可使用。砂中不得含有大于10㎜的冻块。

②砖应清除冰霜，冬期不浇水，应适当增大砂浆的稠度。

③砌砖一般采用掺盐砂浆，其掺盐量、材料加热温度均按冬施方案规定执行。砂浆使用时的温度不应低于±5℃。

④冬期施工时，脚手板上有冰霜、积雪，应先清除后才能上架子进行操作。

六、农忙保勤措施

农忙、节假日施工措施

农忙、节假日工地不放假，保证正常施工。为调动工人的积极性，农忙、节假日实行双薪制。尽量选择公司内部工人，不选择民工，保证正常工作。公司、分公司领导进驻工地，指挥、协调农忙、节假日的施工工作。统筹组织，精心安排，提前做好农忙、节假日的材料、机具安排，保证农忙、节假日的正常工作。

第五章确保工期的措施

若我公司中标，将根据业主的意见，及时进场并尽早插入施工，确保90日历天（计划2014年4月13日开工，2014年7月13日竣工）交付使用。在施工过程中，我单位将采取科学组织、合理配备、交叉作业等方法，以缩短工期，建立规范的管理体系，明确各级管理人员职责，选择适用的施工机械和先进的施工工艺，以确保工程各节点进度准点到达。

一、确保工期的组织措施

1、组建坚强有力的指挥体系：由具有丰富施工经验与一流管理水平的项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部，明确职责，各尽其能，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力做好工作。

2、选用优秀的施工队伍：信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选择由业主考察认定的从事过大型工程施工，素质高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工，确保工程按计划进行。

3、发扬我司重合同、守信誉的光荣传统，思想上高度重视，合同履约率达到100%，运用经济手段做好按劳分配工作，奖罚分明，不搞平均主义，激发工人的劳动积极性。

4、对于本工程，本公司无论是人力、物力、还是财力上都放在第一位考虑，在

各方面均予以大力支持，以保证工程项目的顺利完工。

二、确保工期的技术措施

1、选用先进的模板体系：模板采用竹胶板，装拆迅速，砼外观质量好。

2、合理安排工序：划分施工段，在各班组、工种之间合理组织流水施工。

3、注意各种机械的日常维修、保养、使用，加强对机械零部件的采购储存，加强与设备维修厂家的联系，确保施工过程中，使其保持良好的工作状态，保障机械、电力正常供给。

三、确保工期的经济措施

1、引进竞争机制：制订奖励政策，鼓励加班加点，采取经济奖罚手段，激发职工的劳动积极性。按照国家现行的劳动法规的规定，发放加班加点工资，公司另给项目部工程进度奖。

2、加大奖罚力度，项目经理部与作业班组及材料供应商签订合同，加大延误处罚力度，促使其按期乃至提前完成。

四、确保工期的配合措施

1、施工期间，加大协调管理力度，主动与业主监理联络，协调各工种、各相关专业作业队组之间的工作，积极配合，提供方便，为施工创造有利条件。

2、加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作的困难，及时解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。

3、充分发挥土建、安装一家，便于配合协调的优势，采善安排工艺流程，相互创造条件，加快施工进度。

4、虚心接受政府监督，施工中主动邀请政府职能部门前来指导传达施工经验和好的施工工艺，积极预防质量问题，加快进度。

五、确保工期的信息、监控措施

1、项目经理部设立专人及时掌握有关建设工程的法律、法规、政策，并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。

2、实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制，保证有关信息及时准确传到有关人员，使工程进度得到全面控制。

3、施工期间加强与气象部门联系，入场前做好雨季施工方案。提前准备雨季施工物质。

六、实施工期计划过程控制措施

1、实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本

职能。

2、细化进度计划，以工程总进度计划为主线，细化进度计划。

3、对施工过程实行动态管理：制定不同施工期的设备使用计划、劳动力使用计划、材料进场计划，提前准备及时组织，加强协调、实施调整。

4、抓主导工序，合理穿插，在施工中抓主导工序，找关键矛盾，合理安排施工程序，结构、安装等的交叉流水作业，保证阶段控制点的实现。

5、建立生产例会制度，认真检查上一次例会确定的任务完成情况，布置下步工作，及时采用有效措施，排除不利因素，保证计划的完成。

6、举行建设单位、设计单位、质监等部门联席办公会议，及时处理施工中的问题。做到工序随完，随验收，随进行下道工序。

7、采用切实可行的季节性施工技术措施，提前做好季节施工的准备工作，及时调整施工作业计划，确保工程进度计划的落实。

8、严格检查验收，加强每分部分项目工程质量控制、验收，做到一次成优，保证成品和半成品质量，减少损坏及返工，使进度计划不受影响。

第六章施工管理及措施

一、技术管理

1、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。

2、进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。

3、进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工作明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。

4、加强资料的收集、整理、归档工作。

二、经济管理

1、项目施工技术部每月按照劳动力计划及其动态曲线，向项目经理提供人员使用情况报表。在施工任务减少之前，根据施工实际情况相应减少人数，报与项目经理。尽量减少人员投入。

2、项目部建立健全责任制，工资、奖罚按规定执行，达到人工费不超标。

3、项目每月组织一次工程成本经济活动分析会，针对问题提出改进措施。使工程成本目标达到控制。

4、开展提合理化建议、小发明、小窍门等活动降低生产成本，提高经济效益。

三、合同管理

1、认真研究和理解合同的每一条款所表述的内容、含义与责任，对模糊不清的条文，要以充分的依据说服业主予以修改或加以明确。

2、掌握施工动态，收集完整的资料，征得业主或监理工程师的认可，办理好签证手续。

3、项目部应对合同外用工进行严格的审查，对不合理用工所造成的费用应拒付。

四、组织管理

1、每半人月在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。

2、项目成立由项目经理、技术负责人、施工员、作业班组长组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充速度快慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。

3、成立由业主监理、公司和项目、土建、安装及专业单位的现场协调小组，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施，并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。

第七章资源配备计划及措施

一、劳动力投入计划及其保证措施

1、劳动力的优选及投入计划

开工后，我们将派一支技术熟练，承担过类似工程的施工队伍来承担该工程的施工任务。施工班组安排做到有组织、有计划的进场。

施工主要工种投入人数如下：（见附表）

2、雨季保证

⑴上班如遇到大雨时，工人应避开大雨时间，过后到施工现场工作，加班将工作时间补回。

⑵应制订在雨季转入室内作业的工作制度，如进行室内抹灰、地面、市内镶贴等工作。

⑶制订出切实可行的奖罚措施，对下雨天气坚持工作的人员给予奖励；对于不能坚持上班的人员给予处罚，保证雨天工作的顺利进行。

二、机械设备情况及进场计划

我公司有雄厚的经济实力，具有现代化的机械化施工公司和建筑机械制造厂，有成套的施工机械设备，为建筑工程施工创造了有利的条件。本工程拟投入的机具、设备均已落实，一旦开工，即可根据计划进入现场。现场配有专业

设备管理员、维修员，负责机具、设备的维修和保养，以保证其正常运转。

为保证工程的正常施工，现场设置混凝土搅拌站，集中供应，以满足大面积施工需要。每个单位工程根据工程的具体情况各配备起重机，满足垂直运输需要，配备搅拌站和砂浆机，以保证混凝土小型构件、砌体和抹灰工程的需要。

我公司具有小松产PC200反铲式挖掘机，通过调配，能够满足工程需要。

钢筋机械、木工机械和其他机械均为2010年以来新购置的，具有数量大、性能好的要求完全能够保证正常的施工。

在保证机械数量的同时，每个项目部均建立机械设备领导小组，并设置专业维修人员2名，以保证机械设备的正常运转。建立健全岗位责任制，每台机械设备实行挂牌制，专人操作，责任到人，严格按操作规程执行。

对现场的机械设备日巡周查制，检查是否满足施工需要，并及时召开项目部会议，调整、部署机械设备，以满足工程正常施工的需要。

详见拟投入机械设备附表。

保证措施：本工程拟投入的机具、设备均已落实，一旦开工，即可根据计划进入现场。现场配有专业设备管理员、维修员，负责机具、设备的维修和保养，以保证其正常运转。

第八章施工关键部位、材料采购要点的控制及措施材料供应，材料供应的及时与否，是工程质量、进度的关健，我公司将配备有20年采购经验的业务人员负责人负责本工程材料的采购，由项目部负责汇总各工种材料设备的采购数量，按材料供应计划的要求，严把材料质量关，首先，采购前要先搞好供方评价，没有质保书，合格证和材质单的材料不采购，并事先征得甲方监理方对材料的认可，保证不合格材料决不采购，做到按提供的批量，规格、品种、按时、按量到现场，并保证检验100%以上合格率，决不出现材料、质量、数量当误工程质量、工期现象，确保工程质量，工期按目标实现。

一、材料需用计划

根据施工现场情况和施工进度，进场材料的采购和投入，应达到预测预控，提前布置，合理安排，一般材料施工技术员应提前10天向材料员提供材料需用计划，加工定作的材料根据加工期确定提供时间。需用材料根据现场情况一般提前5天进入现场。

（1）土方开挖时，提前购入钢材、水泥、木材、模板、砂石和周转工具等，准备好基础分部工程全部用料，保证正常施工。

（2）主体施工前，备足2层以上的钢筋、水泥和砂石，各楼层以序预备，待主体施工时，准备足够的砖，确保主体按期完成。

（3）水电暖及装饰材料应按施工进度的顺序组织进场。

（4）对发包方供应的材料，在开工前应制定总体材料计划，包括名称、进场数量、日期范围、资金需用量。施工中，应制定详细、准确的材料计划，包括材料名称、规格（型号）、数量、使用部位、进场日期等。

二、材料保证措施

我公司有多年合作的有实力、质信好的合格供方，一旦开工，根据材料计划都能及时地供货。

（1）进场材料应做好各项检查验收工作，质量证明文件应齐全有效，并应对规定材料进行复试。对不符合要求的材料不得使用。

（2）项目部对材料采购应做到长计划、短安排，保证足够的材料资金，每天做好材料台帐。农忙季节提前购置，确保材料的及时供应。

（3）公司材料处全力支持项目部的工作，对难购进或购进不能保证的材料，公司将投入一定的资金协助采购供应。

第九章施工方案与技术措施

第一部分养猪项目工程施工

一、测量放线

1.1测量仪器的选用

为保证测量工作精确，现场拟配备满足工程需要的测量仪器，详见表1所示。现场所有仪器进场使用前及使用一段时间后，应送计量检测部门鉴定，取得检测合格证后方可使用。

1.2平面控制及放线

根据总平面图中给定的用地红线及与其它建筑物的相对距离，用经纬仪和钢尺分别测量出拟建建筑的定位轴线，在主轴线的延长线上埋设控制桩，待规划部门、业主单位、监理单位认可后做好记录，将桩位作好保护，并将控制轴线引测到施工围墙上做好标志。

为了提高测量精度，测量仪器必须定期验校，特别应注意i、e、v即三轴误差以及对中器和水准管气泡的校验。同时采取相应的措施，如观测程序和观测时间的选择等，以消除或减弱“人为误差”和外界的误差影响，从而保证建

筑物的细部点位精确。

钢尺的选用亦非常重要，测量用钢尺须经校验，施工用钢尺在量距中若与测量用钢尺量出的数据有出入，应以测量用钢尺为准以适当改正，施测过程中，必须注意距离与角度的复核，若出现较大误差，应及时查出原因，并加以改正。

1.3建筑标高施测

本工程可将已建建筑物室内地坪定为±0.000水准点，并在已建建筑外墙转角处作好标记，用红色油漆标记清楚，再据此点引测拟建房屋标高，并用红色油漆标记在旁边注建筑标高。

二、基础工程

2.1工艺流程

土方开挖→清底→勘察、设计、监理等部门验槽→砼垫层→砌砖基础→土方回填。

2.2土方开挖

1、本工程基础埋深不深，因此基槽开挖过程中可不放坡即可。

2、根据定位轴线，放出开挖边线，采用人工进行基坑(槽)的修边检底，开挖过程中随时与地勘报告和设计标高对照，防止超挖。

3、在挖至接近设计标高时，在坑(槽)壁抄平打水平控制小桩，留坑(槽)底200mm高暂不挖，经地勘和设计部门对地基验槽并符合要求后，再用人工清底修边，挖去余下200mm高土层，深度符合要求后，原槽浇灌垫层砼，振平压实。

4、本工程基坑（槽）挖方量为370m3，回填需要124m3，故约148m3土方可暂堆放在施工现场指定地点。

5、土方的开挖与基础施工应连续进行，最大限度地压缩时间。施工中防止地基暴露时间及地面水流入坑内，以免边坡塌方及影响地基持力层。

6、基坑验槽

⑴、当基槽挖至基底设计标高并清理好后，会同勘察、设计和业主共同进行验槽。验槽主要采用钎探和观察相结合的方法。

⑵、验槽时应检查基坑的位置、尺寸、标高、边坡是否符合设计要求，坑底是否已挖至持力层，是否还须继续下挖或进行处理，并应全面观察土的颜色是否均一致；土的坚硬度是否均匀一致；有无局部过软或过硬；土的含水量情况，有无过干或过湿；

⑶、验槽重点应选择在柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大的部位。