社群营销引流方案PPT

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社群营销PPT第1章

社群营销PPT第1章
这些具体的投射是形成社群连接的节点,社群连接节点是社群 产生的必要条件,是社群存在的根本。
三、社群构成的五要素
2 结构
交流平台
加入原则
成员构成
4
管理规范
三、社群构成的五要素
3 内容输出
“吴晓波频道”和“罗辑思维”作为知名 的互联网知识社群,其深厚的知识积累和 视频、音频输出就是其生命线。再如“秋 叶PPT”,依靠高质量的文章和培训视频, 迅速积累了海量的粉丝群。 这里所说的内容输出,不仅仅是指社群管 理团队对成员的内容输出,还包括群成员 的内容输出。有高质量的用户原创内容, “全员开花”的社群才是一个高质量的社 群。如果仅仅是社群意见领袖的一枝独秀, 那其实还是粉丝经济。
三、社群构成的五要素
内容输出
结构 共性
3 2 1
4 5
运营管理
规模化
五大性质
三、社群构成的五要素
1 共性Βιβλιοθήκη 所谓共性,是指社群中的人们对某一事物共同的认可或行为。 社群的内在是求同,求同的内在是价值观趋同。
这种价值观的相似会有一个具体的投射,可能是对一款产品的 喜爱,比如对苹果手机、小米手机、锤子手机的喜爱等;可能 是一种行为,比如爱阅读、爱旅游;可能是一类理念,比如罗 辑思维的“有种、有趣、有料”等。
社群是指基于移动互联网和社交工具,拥有相同兴趣或价值观的人突
破时间、空间限制聚合而成的能实时互动的群体。借助移动互联网的
优势,社群成为连接企业与用户的最短路径和最经济的手段。
Contents 目录
1 连接+信任=社群的本质 2 社群与社区的区别和联系 3 社群构成的五要素 4 社群经济VS粉丝经济:强关系与弱关系的对比 5 发展环境:多方助推,发展势头强劲 6 发展历程与形态:形成以连接为目的的社群生态 7 发展模式:聚集—互动—运营—变现 8 类型划分:类型多元,结构与内容影响社群文化 9 未来趋势:品牌化、多元化、场景化、创新化与营销性 10 案例解析:解读社群运营商业模式

社群营销引流方案ppt课件

社群营销引流方案ppt课件

3
❖ 到了2012年,一个流量成本涨到10元以上,投入翻了几十倍,这个时候产出甚至小于投入, 得不偿失。

❖ 同样作为零售的淘宝电商,团购的美团等,也越到流量成本上升的问题,商家最终是为这些 互联网平台巨头打工了。

❖ 随着所以我们看到,电商里只有2%的商家挣钱,其他赔钱,但是阿里巴巴是稳赚不赔的。
6
❖ 很多人认为微信群营销就是:建一个群,把微信好友拉进来,然后开 始发广告,就是微信社群营销,这个是极其错误的,我们换位思考一 下,从人性的角度,你喜欢这样强迫式的营销吗?

❖ 如果别人硬拉你进群,你讨不讨厌?再加上对方一味的发广告,你是 否想立刻退群?

❖ 我实战了10年的互联网营销,我在2015年做免费水果的时候,发现 了通过微信社群营销效果非常好,

❖ 在互联网刚开始出现的时候,想通过互联网来推广的同行很少,我们的信息很容易被潜在客 户看到,这个叫互联网流量红利期。
❖❖ 我在2007年开始做谷歌优化和推广礼品生意,获得一个流量成本只要3毛钱。

❖ 随着越来越多的同行开始知道网络推广有效,纷纷参与,竞争对手多了,他们想获得流量就 必须给搜索引擎或者网络优化公司支付更多的钱,导致流量成本大幅攀升。

❖ 通过深度触网独创的社群裂变方法(即群员复制社群的模式)实现销售的倍增。

❖ 一个微信群只能放500人,由你成交,你能卖多少?

❖ 再多也是有限的,但是微信群营销是可以复制的,群员看你会通过微信群挣钱,他们想来学,来复制赚钱 。那么你就可以实现流量的裂变。

❖ 你能想象,你朋友圈有几千人在发你的海报引流的情况吗?
2
❖ 实体商家从传统的坐店等客模式,主动出击进行促销活动,有的进行打折,有的进行异业联 盟,有的进行送礼品促销,这些在以前有效。

社群营销实战方案PPT

社群营销实战方案PPT

发展
2015年)请嘉宾分享 话题,然后把喜欢这些 嘉宾的粉丝导入到社媒 群。如果分享的内容大 家比较喜欢,就整理成 原创社媒文章扩散,形 成二次传播。
社群是什么
01 出现问题
三个月沉寂”魔咒,一个新粉丝关注你的社媒公众号,他的好 奇心很难保持3个月。
02 解决应对
我们面临的挑战是如何在3~6个月之内,把读者变成用户。长 期关系最好的方法是让读者付费,但前提是你得满足他的需求。
核心
内容
社群名称、社群 Slogan、视觉设计 (logo等)、推广 海报、输出方式、主 动洗粉(洗走三观不 合的粉丝)
社群如何搭建实践
任务制
任务制:虽然不用付费,但是得有 一定的付出,一般是完成某一种
“任务”后方可加入。
申请制
申请制:还有一种是不主动邀请, 也不用付费买产品或成为会员, 但是你得像申请工作一样经过考
核心运营者自带光环,愿意输出,引发群员的
1
喜欢;
2 提供门槛,只允许价值认同的优秀群员加入社群;
加入社群后有各种系统运营活动,让每个人在
3 社群中能找到自己的位置。先有存在感,再有
参与感,最后产生归属感。
05 社群工具
社群工具
产品导购 eg:卖产品、卖课程、 卖服务等。 前提:社群有足够的 凝聚力+结合一定的 导购设计
社群需要满足其一
02 社群如何搭建理论
社群如何搭建理论
同好
更强调情感认同(情感依 赖)、更强调三观认同(极 为快乐)、更强调长期陪伴
(现实利益)
结构
要素:组成成员、交流平台(社 媒)、加入原则(筛选机制门
槛)、管理规范(群规) 注:必须有一个灵魂人物
社群如何搭建理论

某餐饮公司的社群营销教材ppt(35张)

某餐饮公司的社群营销教材ppt(35张)

(3)体验
此外,星巴克的体验也有利于吸纳消费者,,确 定消费者定位,进入星巴克,你会感受到空中回 旋的音乐在荡你的心魄。店内经常播放一些爵士 乐、美国乡村音乐以及钢琴独奏等。这些正好迎 合了那些时尚、新潮、追求前卫的白领阶层。他 们天天面临着强大的生存压力,十分需要精神安 慰,这时刻的音乐正好起到了这种作用,让你在 消费一种文化中,催醒你内心某种也许已经消失 的怀旧情感。
某餐饮公司的社群营销教材(PPT35页)
(3)顾客附加需求
某餐饮公司的社群营销教材(PPT35页)
某餐饮公司的社群营销教材(PPT35页)
1.网络 星巴克还十分注重针对顾客的需求开发新的服务内容。总部设在西雅图 的星巴克正在尝试各种经营思路,吸引人们步入店内,延长驻留时间。 从2002年起,星巴克在北美和欧洲1200家连锁店里推出高速无线上网服 务,携带便携式电脑或个人数字助理(PDA)的顾客可以一边惬意地喝 着咖啡,一边在店里上网浏览页面、收发电子邮件以及下载信息。
某餐饮公司的社群营销教材(PPT35页)
某餐饮公司的社群营销教材(PPT35页)
2.阅读 星巴克咖啡它的最大成功之处是 为顾客营造了一种正式与非正式 的中间状态—第三空间(图书馆 或阅览室),随着经济社会的迅 速发展,这种“阅读享受”式的 图书馆或书吧,将成为流行。
星巴克在其发展、推广和运营中非常精彩地运用了社群营销方式,使星巴克公 司成为世界领先的咖啡品牌。
星巴克利用价格定位来进行确定消费者定位。星巴克的价格定 位是“多数人承担得起的奢侈品”,消费者定位是“白领阶 层”。这些顾客大部分是高级知识分子,爱好精品、美食和艺 术,而且是收入较高、忠诚度极高的消费阶层。
拒绝加盟
星巴克不相信加盟业主会做好品质管理;拒绝贩售人工调味咖啡豆。星巴 克也不屑以化学香精来污染顶级咖啡豆;拒绝进军超市,星巴克不忍将新 鲜咖啡豆倒进超市塑胶容器内任其变质走味;选购最高级咖啡豆。做最完 美烘焙的目标永远不变。但是也因为这些坚持,有时候却让星巴克处于竞 争劣势。 后来出于竞争的考虑,星巴克对有些内部规则做了妥协。

社群运营的玩法运营方法详解及要点内容PPT演示

社群运营的玩法运营方法详解及要点内容PPT演示

它生活在沙漠里,不需要水源也可以 它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样
生存, ,并且
它的形 满身长
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它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚它买生回活的在仙沙人漠掌里,,不不知需道要是水谁源把也它可放以在生凳存子,上它了的,形我状也像没手注掌意一一样屁,股并坐且上满去身了长疼着得细我细嗷的嗷像大针叫一。样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。

微信社群营销方案微信营销方案PPT课件

微信社群营销方案微信营销方案PPT课件
微信吸粉操作模式和落地执行
True mastery of any skill takes a lifetime. Sweat is the lubricant of success
PART 01
新零售社群营销系统
LOREM IPSUM IS SIMPLY DUMMY TEXT.
新零售社群营销系统
的精准业主信息!! ➢ 3、按照规定格式整理好业主信息
同步添加(批量手机号码)
➢ 把精准业主信息批量导入QQ通信录 ➢ 微信自动提醒添加新增通信录好友
通过验证成为好友
➢ 一、开门见山式: ➢ 亲,我是M品牌卫浴XXX,可以加我! ➢ 二、精准打击式: ➢ 王姐,您好(成功率60%以上) ➢ 三、傻白甜式: ➢ 很高兴认识您,我们加个好友吧! ➢ 四、案例型: (针对某楼盘) ➢ 碧桂园20套卫生间案例,亲要看下吗?
事项
场地准备 人员进场 活动动员 员工进群 活动开始 瓷砖PPT 卫浴PPT
签单开始
活动结束 活动群解散 发放奖励
当天活动流程
内容
投影仪、桌椅摆放、桌卡、 X展架、条幅、投影仪等 销售人员进场按部门就坐
活动前动员,公布激励政策 员工进入活动微信群
员工拉顾客到活动微信群 政策讲解 政策讲解
- 签单开始,每签一单,销售人员上台击鼓,同时登记人员登 记上榜。
PART 04
活动方案指导
LOREM IPSUM IS SIMPLY DUMMY TEXT.
活动方案指导
一:活动形式
➢ 销售人员前期添加意向客 户顾客微信,告知客户内 部秒杀活动
➢ -交定金客户,享受全年最 低价,一周内转单有效。
二:活动时间
三、活动政策
➢ 周爆破,一个星期内转单, 一年内保价。

社群营销PPT第4章

社群营销PPT第4章

2 线上分享模式的选择
使用“千聊”“荔枝微课”等工具的语音分享
五、线上分享,用参与感与荣誉感提升社群凝聚力
2 线上分享模式的选择
使用“千聊”“荔枝微课”等工具的语音分享
微信群、知识星球(原名小密圈)等私密分享
纯文字分享
视频、音频直播/录播分享
五、线上分享,用参与感与荣誉感提升社群凝聚力
2 线上分享模式的选择
B
把握红包发放的原则
四、发放红包,用红包大战炸裂社群氛围
1 结合社群定位,选择红包形式
1
节日红包
2
随机定向红包
3
虚拟的“资产红包”
四、发放红包,用红包大战炸裂社群氛围
2 把握红包发放的原则
1 2 3
发放红包师出有名
多平台互动
选择合适的发放时机
Contents 目录
1 精神吸引,打造有气质的社群 2 内容为王,内容创新是留住粉丝的关键 3 物质“诱惑”,用礼品激活社群活力
CHAPTER FOUR
提升社群活跃度,与沉寂 的死群说不
学习目标
掌握营造社群仪式感、参与感的方法。 掌握创造社群分享内容的方法。 掌握在社群发红包的技巧。 掌握组织线上分享活动的方法。 掌握举办线下活动的方法。
社群管理员通过各种手段拉拢成员组建了社群,然而没过多
久社群便丧失了活力,成了灌水群、广告群、沉寂的死群。
1 精神吸引,打造有气质的社群 2 内容为王,内容创新是留住粉丝的关键 3 物质“诱惑”,用礼品激活社群活力
4 发放红包,用红包大战炸裂社群氛围
5 线上分享,用参与感与荣誉感提升社群凝聚力 6 线下活动,为成员创造面对面的交流机会
三、物质“诱惑”,用礼品激活社群活力

社群营销PPT第5章

社群营销PPT第5章

一、三个关键点,帮你打造优秀的社群管理团队
1
有共同的价值理念
2
明确团队分工
3
营造持续成长氛围
Contents 目录
1 三个关键点,帮你打造优秀的社群管理团队
2 搭建线上运营团队组织架构
3 加强线上团队有效沟通,提升团队凝聚力 4 培养新人,为运营团队输入新鲜血液 5 有效吸引各类优秀人才加入团队 6 留住团队核心成员,避免成员流失 7 组建线下核心团队
提供清晰的发展规划,设立合理的回报机制
形成并扩大社群品牌影目录
1 三个关键点,帮你打造优秀的社群管理团队
2 搭建线上运营团队组织架构
3 加强线上团队有效沟通,提升团队凝聚力 4 培养新人,为运营团队输入新鲜血液 5 有效吸引各类优秀人才加入团队 6 留住团队核心成员,避免成员流失 7 组建线下核心团队
三、加强线上团队有效沟通,提升团队凝聚力
1
对比项目 QQ
制定工作手册
微信 YY 钉钉
使用率
是否即时


2
高 约定管理团队沟通制度 较低
是 是
较低
是 ①支持视频会议; ②可短信通知; ③可查看已发消息的 阅读状态 ①使用率低,大部分 人没有接触过,需要 培训使用方法; ②管理者推送的信息 可能会对用户造成骚 扰
CHAPTER FIVE
组建运营团队,打造社群 自身“内动力”
学习目标
掌握搭建社群线上运营团队组织架构的方法。 掌握提升线上团队凝聚力的技巧。 掌握培养社群运营团队新人的方法。 掌握为社群吸引人才的技巧。 掌握组建线下核心团队的技巧。
社群的运营不是只靠一个小编或者群主就能完成的,一
优势
劣势
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❖ 前期是不挣钱和亏钱引流,不这么做根本就没有流量。

❖ 如果没有微信社群营销,是不可能收到每天近2万的储值金额的。所以我们无论是免费或者微亏来吸引流量 ,通过社群营销,我们可以把流量进行变现。

❖ 通过深度触网独创的社群裂变方法(即群员复制社群的模式)实现销售的倍增。

❖ 一个微信群只能放500人,由你成交,你能卖多少?

❖ 进入互联网时代,我们首先经历的是PC互联网。

❖ 即电脑时代,我们都知道,我们的商品,供应信息,网站是我们展现在客户面前的形式。

❖ 在互联网刚开始出现的时候,想通过互联网来推广的同行很少,我们的信息很容易被潜在客 户看到,这个叫互联网流量红利期。
❖❖ 我在2007年开始做谷歌优化和推广礼品生意,获得一个流量成本只要3毛钱。

❖ 互联网营销形式有:网站,朋友圈,自媒体主页,微信群这样手段,网站都需要花钱买流量 ,产出小于投入。

❖ 朋友圈刷屏广告无效,自媒体转化率低,这些问题是大家都解决不了是不是?那么剩下就是 微信群营销了。
❖ 很多人认为微信群营销就是:建一个群,把微信好友拉进来,然后开 始发广告,就是微信社群营销,这个是极其错误的,我们换位思考一 下,从人性的角度,你喜欢这样强迫式的营销吗?

❖ 随着越来越多的同行开始知道网络推广有效,纷纷参与,竞争对手多了,他们想获得流量就 必须给搜索引擎或者网络优化公司支付更多的钱,导致流量成本大幅攀升。

❖ 到了2012年,一个流量成本涨到10元以上,投入翻了几十倍,这个时候产出甚至小于投入, 得不偿失。

❖ 同样作为零售的淘宝电商,团购的美团等,也越到流量成本上升的问题,商家最终是为这些 互联网平台巨头打工了。

❖ 电脑互联网时代和移动互联网时代获得流量方式最大的区别就是:

❖ 电脑互联网是等待顾客搜索,移动互联网要主动出击。

❖ 电脑互联网的流量从免费进入付费阶段,移动互联网的流量仍然免费。
❖ 我们使用微信,要付给腾讯钱吗?我们写自媒体,要付钱吗?我们开直播,要付钱吗?都不 用。

❖ 腾讯不收用户的钱,为什么能够成为中国市值最高的互联网公司?

❖ 传统获取流量的方式效率下降再加上竞争激烈,客户对于推销的排斥,导致传统获取流量方 式变慢。
❖ 实体商家从传统的坐店等客模式,主动出击进行促销活动,有的进行打折,有的进行异业联 盟,有的进行送礼品促销,这些在以前有效。

❖ 随着活动的同质化,顾客变的麻木和挑剔,以及人的贪婪特点,吸引的都是爱占便宜的人, 促销引流活动效果越来越差。

❖ 因为免费,所有他成了流量之王,可以为自己投资的产业导流,所以腾讯是通过资本来挣钱 。

❖ 电脑互联网以信息展示的卖货思维为主,移动互联网以内容价值吸引的用户思维为主。

❖ 在电脑互联网时代以内容为吸引的模式早已取得了巨大成功。
❖❖ 比如当年的BBS和互联社区论坛,比如雷军在米优社区,吸引了智能手机发烧友,同时和 他们进行互动交流,
❖ 原创|全面解析流量定义及流量变现问题 ❖ 多传统老板一直处于坐店等客的状态,苦
于每天的进店率不高,每日又不知道自己 可以采取什么有效的方法来解决。

❖ 今天深度触网创始人刘晓老师将带领大家 重新定义流量,并教会大家如何使用流量 。
❖ 一、什么是流量
❖ ❖
❖ 没有流量,你的产品卖给谁。

❖ 如果你是实体店,流量就是来到你店里的人。

❖ 如果你是做微商的,流量就是能够看到你发布内容的人。

❖ 如果你是传统企业,流量就是你的业务员每天拜访的客户量,以及每天能够看到你网站的人 。

❖ 如果没有流量,我们的产品就销售不出去。流量是我们成交的必要条件。

❖ 在没有互联网的时代,我们依赖地段、展销会、传单、打电话、电视杂志广告、顾客口碑转 介绍等方式获得流量随着互联网发达,客户获得信息途径变的便捷。

❖ 随着所以我们看到,电商里只有2%的商家挣钱,其他赔钱,但是阿里巴巴是。

❖ 随着移动互联网的到来,出现了很多APP工具,我们获取流量的方式变的丰富,比如像微信 这样的社交平台。

❖ 比如像今日头条这样的自媒体平台,比如像映客花椒这样的直播平台,还有像现在最火的抖 音平台。都可以让我们获得流量。

❖ 如果别人硬拉你进群,你讨不讨厌?再加上对方一味的发广告,你是 否想立刻退群?

❖ 我实战了10年的互联网营销,我在2015年做免费水果的时候,发现 了通过微信社群营销效果非常好,

❖ 但是我不是拉人进群发广告,而是建了一个白领膳食健康的群。

❖ 顾客看到微信二维码主动扫描进来。我在群里分享健康知识,顾客参 与交流和讨论,群里发红包吸引更多人关注。
❖ 再推出储值饭卡,免费送5份水果,均衡膳食健康的活动,10天储值 20万现金。所以我对微信社群营销有了明确的方向和方法。
❖ 这些扫码进群的流量哪里来的?

❖ 就是通过买水果送保温杯和免费领水果的方式加微信的,这个是2015年做的引流海报,你看到了,会不会 买?这个活动几乎不赚钱,但是我得到2000个精准的微信好友。

❖ 比如你微信上有五千好友,有多少人可以转化成你的客户?

❖ 实体店做活动吸引的流量加你微信,关注公众号,你如何把他们转化成优质的客户,而不是 只占便宜的垃圾客户?

❖ 移动互联网里内容为王。

❖ 如果你还是用原来的卖货思维来做广告,比如我们一天到晚在微信朋友圈刷广告,一味的给 顾客推送广告信息,是无法给我们带来订单的。

❖ 再多也是有限的,但是微信群营销是可以复制的,群员看你会通过微信群挣钱,他们想来学,来复制赚钱 。那么你就可以实现流量的裂变。

❖ 你能想象,你朋友圈有几千人在发你的海报引流的情况吗?

❖ 形成了小米的1万多名铁杆团,依赖这些铁杆下单和推广,带来了小米手机第一次预售几十 万部的神话,也造就了如今的小米。

❖ 所以花钱买流量的模式问题所在:流量成本低没有问题,流量成本高就不挣钱。所以花钱买 流量不是长久之计。
❖ 二、流量来了如何利用


❖ 但是这里存在一个巨大的问题,就是这些流量来了,你如何利用?
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