关于做好年度绩效考核迎检资料准备工作的通知(附件一)
XX应用技术学院关于做好202X二级部门(单位)工作绩效考核工作的通知(2024年)
XX应用技术学院关于做好202X年度二级部门（单位）年度工作绩效考核工作的通知各直属党组织、各单位、各部门：为做好我校202X年度二级部门（单位）年度工作绩效考核工作，根据河南省人力资源和社会保障厅、教育厅关于机关事业单位年度考核工作要求，结合我校实际，现将有关要求通知如下。
一、召开考核工作情况说明会1.会议定于1月10日（周X）14:30在X楼会议室召开。
2.请各单位、各部门选派一名认真负责、工作细致的同志担任本单位、本部门的考核工作联络员，并参加会议。
3.考核工作联络员的职责是及时向本单位、本部门党政领导传达学校考核领导小组的要求，并牵头负责本单位、本部门年度总结、自评和材料整理工作。
4.会议内容主要是202X年度考核情况说明和材料整理规范说明。
二、时间节点和工作内容5.202X年1月13日至2月23日，部门总结，自评，整理材料。
6.202X年2月24日、25日上报部门材料，各系部材料分别报送至组织部、发展规划处、科研处、学生工作处（部）；管理与教辅部门材料报送至党委办公室（3号楼303室）。
3∙202X年2月26日至3月6日，组织部、发展规划处、科研处、学生工作处（部）和管理与教辅系列考核组分别组织各自考核。
1.202X年3月10日，学校召开评议大会，各部门提交的汇报材料提前挂网，由参会人员会下审阅，会上对部门评议打分。
1.203X年3月13日前，各项考核结果汇总督查与考核办公室，督查与考核办公室统计计算各部门得分情况，考核领导小组根据部门得分情况，拟定初步的综合考核等次。
6.考核领导小组将初评情况予以公示，公示时间三天。
7.考核结果报学校党委会研究决定。
8.根据上级考核我校时间安排，适时调整校内考核时间安排。
三、其它需要说明的问题1.《XX应用技术学院202X年度二级部门（单位）年度工作绩效考核办法》等9个考核文件已上传至XX“单位文件”中，请及时下载查阅执行。
2.请各部门、各单位高度重视，做好本年度的工作绩效考核工作。
关于做好年终绩效考核工作的通知
( 通知)姓名：____________________单位：____________________日期：____________________编号：YB-BH-018515关于做好年终绩效考核工作的Notice on doing a good job of year-end performance appraisal关于做好年终绩效考核工作的通知关于做好年终绩效考核工作的通知范文一中乒院、各二级学院、处(室)、竞校、直属单位：为完善各类岗位考核与评价体系，全面、科学评价我校教职工年度工作表现、实绩和质量，依据《20xx年教职员工全员聘用工作实施办法》、《上海体育学院教职员工绩效考核办法》、《上海体育学院教师岗位职责(试行)》、《上海体育学院教师年度工作量管理实施办法(试行)》等文件要求，就20xx年度教职工绩效考核工作有关事项通知如下：一、考核目的通过年度绩效考核，进一步提高教职工履行岗位职责的自觉性和责任感，不断强化质量意识，推进学校事业的改革与发展。
二、考核对象本校在编在岗的教职工，处级以上干部的绩效考核工作由组织部制定绩效考核方案，并负责实施。
三、组织领导成立20xx年上海体育学院绩效考核工作领导小组及专项工作组(名单见附件)。
中乒院、各二级学院、部门建立相应的绩效考核工作小组，在校教职工绩效考核工作组领导下，组织本部门教职工的绩效考核工作，并负责具体落实。
四、考核内容教职工的考核根据岗位职责、工作规范、年度工作任务完成情况及实际表现进行，考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。
具体按照《上海体育学院教职员工绩效考核办法》、《上海体育学院教师岗位职责(试行)》、《上海体育学院教师年度工作量管理实施办法(试行)》等文件的相关规定及中乒院、各二级学院、部门制订的实施细则执行。
五、考核等次教职工年度绩效考核分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
其中中乒院、各二级学院、部门优秀的名额按照15%的比例分配(见附件5)，酌情考虑教辅和其他专业技术人员。
重要通知公司年度绩效考核安排通知
重要通知公司年度绩效考核安排通知尊敬的各位员工：为了全面评估公司员工在过去一年中的工作表现，促进员工个人成长与公司整体发展，公司决定开展年度绩效考核工作。
现将有关考核安排通知如下：一、考核时间年度绩效考核将于XX月XX日正式启动，具体考核周期为XX年度。
请各位员工提前做好准备，按时参与考核。
二、考核内容个人目标达成情况：根据设定的年度目标，评估员工在工作中的完成情况及达成程度。
工作态度与职业素养：考核员工的工作态度、团队合作能力、沟通表达能力等方面的表现。
工作业绩与贡献：评价员工在岗位上的实际业绩和对公司发展的贡献。
专业知识与能力提升：考察员工在过去一年中是否有学习提升，并将其运用到实际工作中的情况。
三、考核流程自评阶段：员工将填写自评表，对自己在各项指标上的表现进行评价，并提出自身存在的问题和改进措施。
部门经理评定：部门经理将根据实际工作表现和自评情况对员工进行评定，并填写部门经理评定表。
绩效面谈：根据部门经理评定结果，进行绩效面谈，双向沟通，明确下一步发展方向和目标。
四、考核标准公司将根据员工在各项考核指标上的表现，结合公司整体发展需求和员工个人发展规划，综合评定员工的年度绩效等级，并给予相应奖惩措施。
五、注意事项请各位员工认真对待年度绩效考核，如实填写相关资料，确保考核过程的真实性和公正性。
在面谈过程中，请坦诚接受反馈意见，积极改进不足之处，共同促进个人与团队的进步。
希望各位员工能够充分配合，积极参与年度绩效考核工作。
通过这次考核，我们将更好地了解自己的优势和不足，为未来的发展制定更明确的规划。
让我们携手共进，共同努力，共创美好明天！祝各位顺利通过年度绩效考核！特此通知。
公司人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
关于做好省年终考核准备工作的通知
关于做好省年终考核准备工作的通知依照有关信息和资料，对省今年的考核工作做如下提示：一、考核评估目的通过实地考核评估，全面了解各地2020年度人口与打算生育责任目标执行情形，客观反映各地工作实际，推动全省人口与打算生育事业健康稳固地向前进展，也为省委、省政府兑现奖惩提供依据。
二、考核评估的组织及队伍组建考核评估调查在省委、省政府领导下，由省人口与打算生育工作领导小组负责组织实施，领导小组办公室具体承办考核评估的相关工作。
成立5个考核调查组，每组一三人，共抽调65人，组长、副组长由省人口与打算生育领导小组成员单位厅级干部担任，技术指导员由省人口计生委处级干部担任，成员从省人口与打算生育领导小组成员单位及人口计生系统抽调。
每组负责考核评估2～3个市。
三、考核评估时刻与时限考核评估时刻：2020年11月24日集中培训，25日赴各地考核，考核一周左右终止。
考核评估时限：2020年10月1日至2020年9月30日。
四、考核评估对象及样本点(一)设区市党委、政府；(二)相关责任部门和人口计生部门；(三)样本点县(市、区)和乡(镇)。
全省共抽查22个县(市、区)、23个乡(镇)和23个村，秦皇岛市抽查1个县、2个乡(镇)、2个村，保定市抽查3个县(市、区)、3个乡(镇)、3个村，其他9个市各抽查2个县(市、区)、2个乡(镇)、2个村。
样本点由省人口与打算生育领导小组办公室确定。
五、考核评估内容(一)党委、政府考核评估内容要紧考核：党政领导亲自抓、负总责，重视人口和打算生育工作，综合决策，解决人口与打算生育重点难点问题；基层打算生育机构及人员酬劳的落实；打算生育财政投入；国债项目打算生育服务体系建设；落实打算生育家庭各项奖励政策；关爱女孩行动，综合治理出生人口性别比；加强基层基础工作，促进后进转化；统筹和谐流淌人口打算生育治理工作；群众对打算生育工作的中意度等。
(二)相关部门考核评估内容要紧考核：齐抓共管，人口与打算生育综合治理；制定实施对打算生育家庭优先优待政策情形；部门间信息通报和共享；依法受理打算生育行政案件；查处党员干部违纪超生；擢升任用干部审核打算生育情形；人口和打算生育事业费投入和保证；实施出生缺陷干预工程；流淌人口打算生育服务与治理方面的政策措施；人口与打算生育宣传教育情形等。
关于集团对公司年度考核迎检工作的通知
关于做好某某集团对公司年度考核迎检工作的通知公司各部门：根据某某集团考核工作安排，某某集团考核组将于2月到公司开展现场考核工作，为做好考核迎检工作，现将工作要求和内部分工通知如下：一、明确责任和分工1.考核迎检总体牵头部门为综合管理部人力职能，各部门做好本部门的资料整理、数据提供、材料编制等事项组织和现场迎检答疑、服务等配合工作。
2.考核责任人为落实分工，各部门负责人为考核组织对接第一责任人，与上级主管部门做好沟通，组织本部门档案整理、参与互查、考核现场提供材料和答疑，并指定专人全程负责考核事项的具体落实。
二、文字材料准备1.年度述职述职报告、班子成员干部年度考核登记表。
班子述职报告由综合管理部行政牵头党群纪检部准备，领导班子个人述职报告和考核登记表由个人准备。
2.主持词、议程等会议材料由综合管理部人力准备。
三、考核自查1.目标责任书自评由综合管理部人力牵头汇总目标责任书完成情况，对照目标责任书自评分，编制考核自查报告。
2.档案资料准备和自查各部门根据清单整理并补充完善档案，由综合管理部行政根据档案管理标准，统一定制标签和档案盒，2月6日准备完毕后，由人力、行政、党群纪检共同牵头，各部门派代表组织互查，当场反馈问题，2月8日再进行互查完善，具体根据某某集团确定考核时间调整。
3.考核检查主要清单和负责部门规范化管理细则，具体见附件；2022年经营业绩目标责任书完成情况；计划运营部牵头负责；股东会和董事会决议（股东和执行董事决定）落实情况；综合管理部牵头负责；党风廉政建设责任书落实情况；党群纪检部负责；集团政治巡察发现问题整改落实情况；党群纪检部牵头负责；审计发现问题整改落实情况，计划经营部、财务融资部牵头负责；上级安排的其他年度重点工作和督办事项等。
各部门归口落实。
各部门要根据清单并结合本部工作，认真梳理资料列出资料详细清单，报主管领导审核，查漏补缺，完善资料。
四、现场迎检某某集团考核组由综合管理部人力资源统一对接，综合管理部行政做好会议室、谈话室等考核现场布置和后勤事项。
关于做好各项准备工作迎接上级一事一议绩效评价的通知5篇范文
关于做好各项准备工作迎接上级一事一议绩效评价的通知5篇范文第一篇：关于做好各项准备工作迎接上级一事一议绩效评价的通知紧急通知各乡镇农村税费改革工作领导小组办公室：接市税改办电话通知，10月17日省税改办组织的村级公益事业建设一事一议财政奖补试点工作绩效评价及代垫农业税债务审计工作组已进入玉门市开展工作，随后将对我县进行绩效评价及代垫农业税债务审计。
因为此次绩效评价结果将做为省财政下一步安排我县奖补资金的依据，为确保在上级检查中取得好的评价，现就有关要求和事宜通知如下：1、各乡镇按照后附省上绩效评价的通知及绩效评价表内容整理各自2009年以来开展村级公益事业建设一事一议财政奖补试点工作相关资料。
2、做好省上进村入户调查的各项准备工作。
3、对在2010年清理垫交农业税收债务中反映了债务的腰站子乡、河东乡、锁阳城镇、三道沟镇要将各种资料收集齐全，方便审计。
请乡村两级认真学习并做好各项准备工作。
瓜州县税改办 2011年10月17日甘肃省农村税费改革领导小组办公室关于开展全省村级公益事业建设一事一议财政奖补工作绩效评价的通知甘农税改［2011］5号各市（州）农村税费改革领导小组办公室：为了加强村级公益事业一事一议财政奖补资金管理，加快预算执行进度，提高资金使用效率，推动金省一事一议财政奖补试点工作高效、健康、持续开展，近期省农村税费改革领导小组办公室将开展金省村级公益事业一事一议财政奖补工作绩效评价工作，现将有关要求和事宜通知如下：一、绩效评价的对象绩效考核评价的对象是：自2008全省开展试点工作以来年至2010年实施一事一议财政奖补试点工作的县（市、区）。
二、绩效评价的内容绩效评价工作将运用综合指标对试点工作实施的全过程进行评价，主要包括：（一）项目预期目标及计划安排。
主要评价一事一议财政奖补项目短期和长期实现的目标。
（二）项目过程管理。
主要评价一事一议财政奖补项目决策、项目建设、财政奖补资金投入及使用管理情况、监督检查、档案与信息管理、组织保障措施等。
做好年终计生考评迎检工作通知
做好年终计生考评迎检工作通知今年九月底，我镇计生全年工作即将接受省、市、区计生委考评检查，镇计生办也将对各村计生工作进行考评。
根据市、区计生工作年终目标任务考评方案和号文件要求，以及8月4日全区计生工作会议精神，为切实做好我镇计生年终考评迎检工作，经请示镇党委、政府主要领导同意，班子会研究通过，现将年终计生考评、迎检工作有关事项通知如下：一、精心组织，认真开展第四季度环孕检工作1、各村、社区计生专干要做好环孕检对象的摸底、核实工作，准确掌握对象基本情况。
2、提前下发环孕检通知书，继续开展查病、治病、送医、送药等服务活动，提高环孕检到位率。
3、结合环孕检，穿插进行上环、结扎等工作。
二、加大力度，扎实开展社会抚养费征收专项工作1、各村、社区、领导要高度重视此项工作，要把征收工作作为牵动带活计生全盘工作来抓，要落实村组包片责任人，做好征收对象的说服教育工作，对象主动上缴，依据政策酌情减免。
2、要克服派出所因身份证换发突击上户口带来的负面影响。
摆正社会抚养费征收和超生小孩上户口的关系，提高思想认识，克服畏难情绪，做好已上户口的超生户社会抚养费征收工作。
3、对无实际困难态度恶劣，拒不上缴的对象，要将采取合法的强硬措施，强制征收，包括提请区社会抚养费征收纠察大队处理，提交区法院起诉等。
4、具体征收标准，往年对象按年初全镇计生工作会议相关要求执行；当年对象按庐府发（）9号文件规定执行。
5、此项工作从8月22日开始与环孕检工作同步进行，重点是4月中旬至5月中旬的服务月活动中下发催缴通知书的对象，9月1日起进行专项整治，全面铺开，重点突破，力争取得明显成效。
三、夯实基础，切实做好年终考评、迎检工作1、镇计生办公室、镇计生服务所、各村计生服务室，要对照年终目标任务考评方案要求做好年终扫尾和补课工作，做到资料齐全，信息登记准确，确保软件不丢分，硬件不出现重大纰漏。
2、规范村级计生建设。
各村要尽量为计生专干配备2间办公室，做到牌子上门，各项制度、网络图、宣传画上墙。
关于做好迎检准备工作的通知
关于做好迎检准备工作的通知第一篇：关于做好迎检准备工作的通知关于做好迎检准备工作的通知支队所属各单位：按照大庆油田有限责任公司消防支队关于落实《中国石油天然气集团公司专职消防队专业化建设工作方案》的安排意见要求，为切实做好迎检准备，望各单位认真做好以下工作：1、大、中队主管安全工作副职负责整理本单位安全责任书，做到份数齐全，签字日期准确、本人签字；2、大、中队领导的《个人安全行动计划》于10月13日前报本单位主管安全工作副职处备案。
3、大、中队领导本人认真按照《个人安全行动计划》项目，提供相应的实施证据。
实施证据要与本人业务工作中的相关记录、会议记录、教育培训计划、教案内容等相关资料相吻合，严禁生搬硬套，造假应付。
4、大、中队领导要按照直线责任、属地管理原则对直线下属实施《个人安全行动计划》的辅导（可采取大（中）队长对大（中）队副职、大队长对中队长或按照安全联系由大队领导副职对联系单位领导的形式）。
辅导周期为每半年一次，内容以实施《个人安全行动计划》为主，按照辅导反馈表格式填写。
安全科2010年10月8日第二篇：关于做好迎检准备工作的通知关于做好近期党建有关工作的通知各行政村、社区党委、镇属各单位党组织：今年是中央确定的基层组织建设年。
为进一步做好基层组织建设年和创先争优活动的各项工作，根据阶段工作要求，现将有关事项通知如下，请务必在规定时间内抓好落实。
一、迎检工作。
省、市督查组将于7月2日到我县开展基层组织建设年和创先争优活动第二次督查工作。
此次督查时间为5天，将涉及所有行政村、社区和非公有制企业党组织。
现将主要督查内容告知，请提前做好准备：1、督查基层党组织整改提高晋位升级情况。
对各地落实“七个一”举措，推进基层党组织整改提高晋位升级情况进行重点督查，主要检查各党组织制定整改方案、建立整改落实工作台帐、分类定级结果和整改措施上墙公开、基层组织建设年宣传、后进党组织整顿转化、制定五星管理办法、后备干部培养等情况，特别是要督查对评定出的后进党组织是否落实有效措施进行整顿转化。
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关于做好年度绩效考核迎检资料准备工作的通知
各社区卫生服务中心、站：
为做好社区卫生服务工作的资料整理工作，使之达到规范、统一、整齐划一要求。
区局组织了区疾控、区妇幼、区卫生监督相关技术指导人员，结合年度的绩效考核标准，对迎检资料的封面、卷内目录格式及综合管理、医护质量管理、公共卫生管理内容内容拟定了一个迎检资料的“资料准备目录”参考标准，供各社区卫生服务机构在整理资料时参考，各社区卫生服务机构在使用时若有疑问或建议请及时与区卫生局妇社科或各专业技术指导部门联系。
联系电话：87753028
请各中心将此文件内容传达到所属站，并对其站的资料准备进行重点指导。
附件：一、资料封面、卷内目录模板及使用说明
二、公共卫生服务资料整理目录
三、综合管理资料整理目录（已于九月初下发）
四、医护质量管理资料整理目录
洪山区卫生局妇社科
二0一一年十月八日
社区卫生服务健康教育
2012年绩效考核资料健康教育活动（一）
青菱街社区卫生服务中心
卷内资料目录
序号内容页码备注
关于资料封面、卷内资料目录及资料装订说明
1、资料封面由上至下分别由“考核类别”“年度资料主题”“考核内容”“社区卫生服务标识”“社区卫生服务机构名称”五部分组成，封面用纸最好用粉红色或白色A4纸。
2、卷内资料目录由左至右由“序号、内容、页码、备注”五列组成，页内字号统一为仿宋四号或小三号。
3、“考核类别”字体统一为宋体小三号字并加黑加粗，模板内综合管理为更换为“医疗护理管理”或“公共卫生管理”。
4、“年度资料主题”字体为华文新魏初号字，每年资料补充后可调整年份数字。
5、“考核内容”字体为方正小标宋简体一号字，模板内“机构建设”可更换为相应的标题，如“老年人保健”等。
若同一内容装订了两个资料夹，可在内容后标注（一）或（二）字样。
6、“社区卫生服务标识”为国家正规的社区卫生服务标识，高 4.53厘米，宽6.35厘米，在封面制作时可用彩色打印标识。
7、“社区卫生服务机构名称”字体为黑体小三号字，遵循“街名+识别名+社区卫生服务中心”命名原则，关山街、珞南街的部分中心识别名最好用简称，以免出现名称占两行，影响美观。
8、每本资料必须有目录，目录的页码暂时可用铅笔标注，并用带塑料封皮的拉杆夹装订。
9、资料夹内相关文件，特别是自制的有关文件字体一律请用仿宋3号字，卷内文件纸张大小一律用A4纸，若有A3纸请注意按标准折叠。
关于资料盒正面及侧面资料标题说明
1、资料盒应采用标准的文件资料盒（一般选用蓝色）保存资料；
2、文件盒侧面文字可根据尺寸大小，采用带有边框，文字方向为纵向，字体为华文新魏初号字和小二号（详见附件）；
3、文件盒正面文字可根据尺寸大小，采用带有边框，文字方向为横向，字体为华文新魏初号字（详见附件）；
4、文件盒侧面文字内容为检查的类别如综合管理、医护管理、公共卫生管理，再加上类别下的检查项目，如综合管理的机构建设项目、公共卫生下的老年人保健项目、妇幼保健下的儿童保健项目等。
5、文件盒正面文字内容为检查的项目。
6、资料盒数量可根据所装资料多少来确定，若同一内容资料较多可分盒装，资料盒上可用（一）（二）来区别。
社区卫生服务中心资料盒侧面、正面文字说明模板
综
合
管理
机构建设机构建设（一）
公
共
卫
生
老年人保健。