浙江大学远程教育生产运营管理模拟试卷二
浙大远程教育-在线-生产运营管理作业-答案
1.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？• A 粗略能力计划• B 物料需求计划• C 能力需求计划• D 库存计划2.全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？• A 全效率• B 全系统• C 全过程管理• D 全社会推动• E 全员参与3。
相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是:• A 品种数较多• B 资本密集• C 有较多标准产品• D 设备柔性较低• E 只能停产检修4。
哪种行业最适合MPR？• A 机床厂• B 医院• C 造纸厂• D 炼油厂5.求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一项？• A 需求的均值乘提前期的标准差• B Z值乘提前期• C 需求的标准差乘提前期的标准差• D 提前期乘提前期的标准差• E 提前期内需求量的标准差乘Z值6.做外包决策时，公司要避免什么？• A 取消非核心业务• B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者• C 允许雇员加入外包合作企业• D 允许外包合作企业参与创新设计7.商场不等于战场，是因为：• A 要战胜竞争对手• B 要运用战略• C 要争夺市场份额• D 既要竞争又要合作• E 以上都是8。
当供不应求时，会出现下述情况：• A 供方之间竞争激化• B 价格下跌• C 出现回购现象• D 质量和服务水平下降• E 产量减少9.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上?• A 流程设计• B 能力计划• C 生产大纲• D 排序和车间生产作业计划10。
事件时差是:• A 最悲观和最乐观时间之差• B 结束时间和开始时间之差• C 事件最迟时间和最早时间之差• D 以上都是• E 以上都不是11。
在大多数企业中存在的三项主要职能是：• A 制造、生产和运作• B 运作、营销和财务• C 运作、人事和营销• D 运作、制造和财务• E 以上都不是12.设备综合工程学的特点不包括下述哪一项？• A 以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象• B 将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的• C 强调全面的、综合的管理• D 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈• E 强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加13.制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法?• A 反复试验法• B 线性规划• C 图表法• D 模拟法14.在双仓系统中，第二个仓内的存储量为:• A RL• B EOQ• C 安全存货量• D 安全库存加上最佳订货批量• E 以上都不是15.供应链成员间缺乏同步性的结果是:• A 提前购买• B 持续补充• C 牛鞭效应• D 时钟效应16。
浙大远程教育秋生产运营管理在线作业(Zhejiang University distanc
浙大远程教育_2021年秋生产运营管理在线作业〔Zhejiang University, distance education, _2021, autumn production, operation management, online homework〕Production operation management1., when demand exceeds supply, the following will happen: D Intensification of competition between A suppliersB prices have fallenC repurchase occursD quality and service levels declinedE production decreased2. forecasts help manager: DA predicts the futureB plans for the development of production systemsC plans for the use of production systemsD or moreNo more than E3. which of the following methods translate the needs of thespecific product in the product production plan into the demand for the components and raw materials that make up the product? BA rough planB material requirements planningC capacity requirements planningD inventory plan4. the production plan requires multiple inputs. Which input comes from the outside of the enterprise? The correct answer: BA existing inventory levelsB raw material supply capacityC existing staffD existing equipment capacityE staff technical level5. which is the division strategy? The correct answer: EA related diversificationB unrelated diversificationC vertical integrationD horizontal integrationE cost leadership6. after the production schedule is determined, which activities are followed by general? The correct answer: CA process designB develop strategic capacity plansC prepare product production planD prepare material requirement planRadio examination7. the processing system for highly standardized products is the correct answer: AA pipelined continuousB interruptedC project orientedD batchE one-piece8. prediction: the correct answer: CA time is longer, more accurateB forecasts individual products more than overall projectsC is not perfectD or moreE or more is wrong9., the strategy for the general direction and basic characteristics of the company is: AA long termB medium termC short termD tempNo more than E10. which is the company strategy? DA cost leadershipB differentiationC centralizationD diversificationNo more than E11. which of the following is not the goal of production operations management? EA efficientB flexibleC punctualD cleaningNo more than E12.SWOT analysis includes:: DA external analysis: identifying opportunities and threatsB internal analysis: finding strengths and weaknessesC proposes strategies under different combinationsD or more includeNo more than E13. time series data may represent: EA trendsB seasonal fluctuationC periodic fluctuationD irregular fluctuationsE above all14. which of the following is the drawback of product and service design standardization? : DA increase in inventory sizeB increase training feesC reduces design costsD reduces product diversityE or more15. which does not include the work environment of human engineering research? DA climate conditionsB lighting and color statusC noise and vibrationD interpersonal status16., the value created by enterprises is: CA VB V-PC V-CD P-CNo more than E17., which processing types are more suitable for multi species production? BA assembly line (assembly)B single piece small batch production (job-shop)C batch production (batch)D continuous production (continuous)E project (project)18. which item does not belong to mass production operations? AA aircraft manufacturingB automotive manufacturingC fast foodD primary and secondary educationE student entrance examination19., shopping malls are not equal to the battlefield, because: DA is going to beat its competitorsB wants to use strategyC is vying for market shareD wants competition as well as cooperationE or more20., according to the intensity of production factors and the degree of contact with customers, the hospital is: CA large capital intensive servicesB massive labor intensive servicesC professional capital intensive servicesD professional labor intensive servicesNo more than E21. which fee does not belong to the maintenance of inventory fees? : CA insuranceB interestC out of stock loss feeD stock lightingE obsolescence loss22. one of the principles of Process Reengineering: BA ensures quality from the rootB is responsible for the implementation of the results of the processC don't just choose suppliers based on the priceD outsourced non core businesses23. which of the following is not a hypothetical condition for the EOQ model? DA requirements are known constantsThe B lead time is known and fixedC is not allowed to be out of stockD has a quantity discountThe E supplement rate is infinite24. a piece of work remains 5 days processing time, today is the 10 of this month. If the workpiece No. 14 expires, what is the critical ratio? DA 0.2B 4C 1D 0.825., when making inventory decisions, do not have to consider which of the following costs? DA maintains inventory chargesB adjust the preparation feeC order feeD fixed costsE out of stock loss fee26. which item is the input of the product production plan? BA inventory status fileB production plan outlineC product structure documentationD workshop production schedulingTwenty-sevenIn a two bin system, the storage capacity of second warehouses is: AA RLB EOQC safe inventoryD safety stock plus optimum order quantityNo more than E28., the statement about the implementation of BPR by Ford's North American finance department is incorrect: AA computer system installation has played the most critical roleMuch of the financial process before B was a waste of moneyC refactoring eliminates invoice processingD accuracy is greatly improved29. which of the following is not the reason for maintaining inventory? CA makes the production system run smoothlyB reduce shortage riskC keeps production activities on scheduleD reduces order chargesE prevent shortages30., the time difference is: CThe difference between the most pessimistic and optimistic timeB difference between end time and start timeThe difference between the latest time and the earliest time of the C eventD is above E, none of them are31. which of the following methods is the most widely used in actual production? CA linear decision ruleB linear programmingC repeated test methodD simulation method32. in a multi channel system, the average number of arrivals per hour is 5, with an average service time of 40 minutes. The minimum number of services needed to prevent system overloads is CA 2B 3C 4E is wrong33., the flow shop scheduling is not directly related to: DA processing description matrixB processing time matrixC processing sequence matrixD funnel model34. the total demand for a part is determined by that one DA net requirementB existing numberC total requirements for upper layer componentsThe D upper level component plans to order quantitiesE all these factors35. which of the following is a formal mathematical method when designing a production schedule? BA repeated test methodB linear programmingC chart methodD simulation method36. the supply chain consists of: DA supplierB customersC internal supply chainD or more37. which of the following is characteristic of the project? AA disposableB repeatC output standardD repeats more workE risk is small38. which of the following is equal to the average time of the customer in the system? The average number in the system isdivided by the arrival rate; secondly, the average in the system multiplied by the arrival rate; thirdly, the average time in the queue plus the average service time. : CA only I.B only IIC I and IIID II and IIIE only III39. which of the following does not belong to the basic principles of process reengineering? CA although resources are centrally controlled, they are scattered over several placesB will move parallel rather than synthesize their resultsC collects information multiple times where information is generatedD arranges information processing tasks where information is generated40., supply chain management of procurement and traditional procurement is different from: CA purchasing for inventoryB and suppliers are general buying and selling relationshipsC strategic partnership with suppliersD lets vendors compete to make a profit41. which of the following is not a sort of priority scheduling? DA preferentially selects the workpiece with the longest processing timeB selects the workpiece with the shortest processing timeC preferentially selects less critical artifactsD preferentially selects critical artifacts42. in queuing analysis, which of the following is not usually considered as a measure of system performance? EA waits for the average number of people in the queueAverage number of people in a B systemUtilization rate of C systemD service fee plus customer waiting chargeE service timeThe earliest possible start time of 43. activity is: BA the earliest possible time for this active arrow eventThe B activities of the nock earliest event occursC the active arrow event must take place at the latestD or moreNo more than E44. the earliest possible completion time of the activity is: DA the earliest possible time for this active arrow eventB the nock earliest event occursC the active arrow event must take place at the latestD the nock earliest event may occur time plus the time required for activityNo more than E45. project management is mainly control: DA qualityB scheduleC costD or moreNo more than E46. which of the following cost combinations make up the total cost of the fixed volume inventory system? CA annual purchase fees, annual replenishment orders and fixed costsMaintain inventory charges, annual replenishment orders and unit prices during BMaintain inventory charges, annual replenishment orders and annual purchase fees in CD annual lead cost, annual maintenance inventory and annual purchase feeE unit price, annual adjustment preparation fee and annual purchase fee47. which will increase the utilization of the system? BIncrease in A service rateAn increase in the arrival rate of BIncrease in number of C servicesDecrease in D service timeE above is acceptable48. what is the measure of supply chain response time? DReliability of A systemsB flexibilityC equipment utilizationD product qualityForty-nineWhich of the following is not included in the maintenance of inventory charges? BA material costB transportation chargesC premiumD stolen lossesE depreciation of warehousing facilities50. by which can the production schedule be carried out to the operators? DA process designB capacity planC production programD scheduling and shop floor production scheduling51. what should companies avoid when making outsourcing decisions? : BA cancels non core businessB offers opportunities for outsourcing companies to become strong competitorsC allows employees to join outsourcing enterprisesD allows outsourcing enterprises to participate in innovative design52. which of the following is not a statistical control method for quality control? EA data stratification methodB arrangement diagramC statistical analysis tableD histogramE funnel model53. which of the following does not include in full? : DA total efficiencyB full systemC whole process managementD whole society to promoteE full participation54. with respect to the 2 sigma, using the 3 Sigma range as the control line, the impact of the emergence of class I and class II errors is: DA also reduces the probability of two types of errorsB also increases the probability of two types of errorsC increases the probability of the occurrence of class I errors while reducing the probability of class II occurrenceD increases the probability of class II errors and reduces the probability of class I errorsE has no effect on the probability of two types of errors55. the main contents of the total production maintenance system does not include which of the following? DA daily inspectionB combines three mechanisms of maintenance, improvement, maintenance, and troubleshootingC maintenance record analysisD sampling inspection analysisE carries out 5S activities and conducts regular production and maintenance education56., which item is not characteristic of process management? DA pursues the simplicity and efficiency of enterprise managementB starts with the result and goes backThe C process perspective replaces the activities of individual departmentsD internal operation is convenient, it is the starting point of process management57. which of the following is not part of the "5S" activity: EA finishingB consolidationC cleaningD cleaningE drill58., the contents of fine production does not include: DA fine productsB layout fineC fine tissueD management complexityThe E process is fine59. which of the following does not belong to the 9 Principles of OPT? DA transshipment batches can not be equal to batch processingB bottlenecks control inventory and production and marketing ratesC balance logistics, not balanceThe utilization of D bottleneck resources is not determined by itself, but by other resourcesA 1 hour loss on the E bottleneck is a 1 hour loss to the entire system60., according to the theory of constraints, which of the following is a financial measure of the profitability of an enterprise? : CA sales revenueB production and marketing rateC net profitD inventoryE other income61. which of the following tools is used in quality management? EA leadershipB keeps improvingC quick responseD building partnershipsE arrangement diagram62. which does not include the features of equipment integrated engineering? EA takes the whole life cycle of the equipment as the object of management and researchB takes the most economical life cycle cost of the equipment as the research objectiveC stresses comprehensive and integrated managementD emphasizes the design, use and cost information feedback of the equipmentE emphasizes the participation of all the members from the top leadership to the front-line workers63. which of the following is not the benefit of small quantities? BA WIP inventory is lowB frequency of production of each product is lowC maintains a low inventory feeThe cost of D inspection and rework is lowE material flow fast64. which of the following is not characteristic of service operations? : CA productivity is difficult to determineB quality standards are difficult to establishThe C service process can be separated from the consumer processD pure services cannot be adjusted by inventoryE contact with customers65., according to the logistics characteristics, aircraft manufacturing enterprises are: AA A EnterprisesB V EnterprisesC T EnterprisesD or moreNo more than E66., compared with process production, the characteristics of machining and assembly production are: AA varieties are moreB capital intensiveC has more standard productsThe flexibility of D equipment is lowE can only be discontinued67. the three main functions that exist in most enterprises are: BA manufacturing, production and operationB operations, marketing and FinanceC operations, personnel and marketingD operations, manufacturing and FinanceNo more than E68., the lower layer decision is called: CA strategic decisionB tactical decision makingC operation decisionD predictionE design decisionThe main differences between 69.MRP and DRP are: DA assumes unlimited abilityB fixed lead timeC order by timeD top-down processing70. make a production schedule. Which way is the dream of just in time production? AA changes productivity to synchronize it with demandB postponement of deliveryC change inventory levelsD changes inventory levels and delays deliveryE subcontract71. which of the following is not an input to MRP? AA production programB product production planC product structure documentationD inventory status file72. which industry is best for MPR? AA machine tool worksB hospitalC paper millD refinery73. which item is not relevant? CA raw materialsB WIPC finished productsD outsourcing partsE product manual74. which of the following includes the total time during which the product is processed? AThe basic working hours and invalid times of A productsBasic working hours and release time of B productsThe basic working hours of C products and the timing of adjustmentThe basic working hours of D products and the time consumption of product design defects75., assuming no safety stocks, the average daily consumption of a product is 30 pieces, the lead time is 10 days, the existing inventory of 500 pieces, the order point is how much? BA 200B 300C 400D 500E 60076. when calculating the order point of a stochastic inventoryproblem, which of the following should be added in addition to calculating the expected value of the demand in the lead time? : EThe mean demand multiplied by the standard deviation of the A demandB Z provided by theStandard deviation of standard departure times for C demandD standard deviation of the previous periodE standard deviation multiplied by Z value in lead time77. the basic model of a fixed volume inventory system does not include which of the following assumptions? CA an order fee or an adjustment preparation fee is a constantB maintains inventory charges based on average inventoryC inventory returns are inventory less functionsD advance quantity is constantE demand rate is uniform and constant78. the characteristics and requirements of team work does not include which of the following? : DA staff are highly qualified and multi skilledB more work only contentC grassroots autonomy is strongD a large number of affiliations79. for the production of complex, special requirements of disposable products processing system is: CA pipelined continuousB interruptedC project orientedD batchE one-piece80. which of the following is not a subjective predictor? EA executive opinion:B sales team commentsC consumer surveyD Delphi methodE time series analysis81. what activities does research and development refer to? Basic research II. Applied research. III. application of research results to commercial applications: EA IB I and IIC II and IIID I and IIIE, I, II and III82., the production plan requires multiple inputs. Which input comes from within the enterprise? : CA subcontractor capabilityB market demandC existing equipment capacity and number of employeesD competitor behaviorE raw material supply capacity83. forecasts are the basis for the following activities: EA capacity planB budgetC sales planD manufacturing planE or more84. lack of synchronization among supply chain members results in: CA buy in advanceB continued replenishmentC bullwhip effectD clock effect85., two general prediction methods are: BA mathematical and statisticalB qualitative and quantitativeC judgment and qualitativeD historical and relevantE judgments and related86. what are the basic decisions on equipment maintenance? ESelection of centralized maintenance and decentralized maintenance for AB commissioning and self servicing optionsC standby equipment problem and replacement life decisionD preventive maintenance and time handling options, and maintenance personnelE above all87. which of the following is a statistical control method for quality control? BA leadershipB control chartC keeps improvingD KanbanE arrow network diagram88. a queuing system has 4 panels, each containing 3 members, and the number of service stations is: BA 3B 4C 7D 12E 189. conceptually, JIT can do: EThe A artifact does not wait during processingB there is no worker without something to doC does not have machines waiting for parts to be machinedThere is no stock in the D warehouseE above90., the average service time of a single channel queuing system is 8 minutes, the average arrival time is 10 minutes, and the arrival rate is: AA 6 times / hourB 7.5 times / hourC 8 times / hourD 10 times / hourE 5 times / hour91. which is not the condition for the organization to produce on time CA reduces adjustment preparation timeB punctual purchasingC building a propulsion systemD ensures quality from the rootE establishes "U type production unit"92. which method does not belong to process reengineering? DA has the power of consulting firmsB change thinking mode and transform company cultureC with information technologyD never starts with key business connections93. the basic difference between infinite source and finite source queuing model is: DNumber of A servicesB average waiting timeDistribution of C arrival ratesD potential call population sizeE processing rate94. which of the following is not an analytical tool for quality management use? BA causality diagramB Gantt chartC scatter diagramD control chartE histogram95., the critical line is: CThe most active route of AThe route with the most B nodesC the longest routeD routes that connect the nodes with zero time differenceE or more96. which of the following is not a method of planning preventive maintenance? DA standard repair methodB periodic repair methodC check after repair methodD project repair act97. how many different methods are there for assigning 5 jobs to 5 machines in the case of task assignment? CA 5B 25C 120D 312598. which is the key step in the theory of constraints? AA identification bottleneckB reduces system constraintsC strengthen system constraintsD supports system constraintsE if there is no system constraint, make a constraint99. why wait in an infinite source queuing system? : DThe A arrangement is out of orderB service is too slowC usage is too lowD arrival rate and service rate instabilityE multistage processing100., according to the theory of constraints, which of the following is a measure of the profitability of enterprises operating indicators? BA sales revenueB production and marketing rateC operating costsD unit costE inventory。
浙江大学远程教育--生产运营管理作业
生产运营管理作业1。
【第01章】下来哪项不属于大量生产运作?A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检正确答案：A2。
【第01章】当供不应求时，会出现下述情况:A 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少正确答案：D3。
【第01章】相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是:A 品种数较多B 资本密集C 有较多标准产品D 设备柔性较低E 只能停产检修正确答案:A4。
【第01章】以下哪项不是服务运作的特点？A 生产率难以确定B 质量标准难以建立C 服务过程可以与消费过程分离D 纯服务不能通过库存调节E 与顾客接触正确答案:C5.【第01章】按照物流特征，飞机制造企业属于：A A型企业B V型企业C T型企业D 以上都是E 以上都不是正确答案：A6。
【第01章】按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务E 以上都不是正确答案：C7。
【第01章】下列哪项不是生产运作管理的目标?A 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是正确答案:E8。
【第01章】在大多数企业中存在的三项主要职能是：A 制造、生产和运作B 运作、营销和财务C 运作、人事和营销D 运作、制造和财务E 以上都不是正确答案：B9。
【第02章】SWOT分析包括：A 外部分析：识别机会和威胁B 内部分析：发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是正确答案:D10。
【第02章】对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A 长期的B 中期的C 短期的D 临时的E 以上都不是正确答案：A11。
【第02章】哪项是事业部战略？A 相关多元化B 不相关多元化C 垂直一体化D 水平一体化E 成本领先正确答案：E12.【第02章】哪项是公司战略？A 成本领先B 差异化C 集中化D 多元化E 以上都不是正确答案：D13。
2015浙大生产运营管理练习题
2015浙大生产运营管理练习题浙江大学远程教育学院《生产运营管理》练习题1. 某厂卷烟车间在2006年第四季度对成品进行了抽样，统计了外观质量不合格的资料。
某结果如下：切口80支，贴口297支，空松458支，短烟35支，过紧28支，油点15，表面55支，其他22支。
请列出频数统计表，画出排列图，并指明主要质量问题是什么。
解：频数统计表如下所示：排列图略从图中可以得到空松、贴口二因素占76.3%,为质量改进的关键因素。
2、某工厂成批生产一种产品A，经过毛坯、机加工、装配三个工艺阶段，各阶段保险期为2天，部分期量标准如下表。
（成品出产日期=装配车间出产日期）要求：（1）计算空格中的数据。
（列出计算过程）（2）将表中空格的数据填上。
装配：出产提前期=0投入提前期=0+5=5变，与销售量无关）如下表。
哪个地点会使每月地点A 的成本＝4000＋19000＋800×4＝26200 地点B 的成本＝3500＋22000＋800×5＝29500 地点C 的成本＝5000＋18000＋800×6＝27800从而可知A 最低。
5、某项目的基本情况如下表所示。
问：（1）画出网络图。
（2）确定关键路线和工期？（3）如果活动E 的时间由5天变为9天，将会发生什么情况？ (1)画出网络图① A ⑤ G ⑥(2)关键线路A-B-D-F-G ，37天 (3)A-B-D-E 38天6、已知A产品生产的资料如下：2013年销售额为240万元，产品总成本为200万元，2014年销售额为320万元，产品总成本为256万元，该产品年销售单价为100元。
要求：（1）盈亏平衡点产量。
（2）销售量为20000台时，利润多少？（3）（1）设固定成本为F，单位产品的变动成本为c,年销售量为Q，单位产品的销售价格为p.（4）2013年Q=240/100=2.4(万件)（5）2014年Q=320/100=3.2(万件)（6）200=F+c*2.4（7）256=F+c*3.2（8）F=32(万元) c=70元/件（9）Q0=F/(p-c)=1.067(万件)（10）（2）当销售量为20000件时利润P=20000*100-320000-20000*70=280000元（11）7、根据预测，2005年华强公司对某种原材料的年需求量（D）为3600单位。
2015秋浙江大学《生产管理》模拟题及答案-最新
2015秋浙江大学《生产管理》模拟题及答案考试范围：第1章、第2章、第3章、第5章、第6章、第10章内容考试格式：一、判断题（共16小题，每小题1分，共16分）二、单项选择题（共15小题，每小题2分，共30分）三、简答题（共6小题，每小题5分，共30分）四、计算题（共2题，每题12分，共24分）一、判断题：1、生产运作过程包括一系列相互联系的劳动过程和自然过程。
所以产品投产前的物料采购活动属于生产运作过程。
X2、备货型企业和订货型企业在生产运作中，前者对市场的需求可以进行预测而后者难以预测。
V3、采购与供应的双赢关系模式是强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过合作和协商相互的行为的长期的合同关系。
V4、服务业运作管理和客户关系密切，因此服务性运作的响应时间应该尽量短，而且选择地址要考虑顾客的便利程度。
V5、生产运作管理是对企业的生产或服务活动进行计划、组织和控制管理, 它的内容包括生产系统设计和运行管理两个方面。
V10、生产运作管理决策可以分为三个层次：第一层次与企业战略密切相关、影响企业未来生产经营方向的定位决策；第二层次是针对生产运作系统的设计决策；第三层次是与生产运作系统运行有关的决策。
V11、计算生产能力的目的是为了衡量销售计划的可行性，因此要进行生产能力与生产任务的平衡。
V12、麦当劳（McDonalc）对服务业的过程进行了根本性的变革，把快餐食品的供应作为一种制造业来处理是实施了标准化服务策略。
V13、银行实现自动取款机，商店实行自动售货，车站实行无人售票都是服务人员替代策略。
X14、产品---生产流程矩阵忽略了同步调整生产流程的重要性，因此由此选择生产流程，往往不能达到预期的目标。
X15、并行工程是关于设计过程的方法，表明在设计中要全面考虑产品及其上游过程的各种问题，而不是要求在设计产品的同时就进行产品生产。
V二、单项选择题：1、在供应链运作中，实际执行运营或管理活动的公司属于供应链的什么成员.DA、供应商成员；B、主要成员；C、辅助成员；D、分销商成员。
2015秋浙江大学网络学《生产运营管理》在线作业及答案
2015秋浙江大学网络学《生产运营管理》在线作业及答案单选题1.一个工件剩下5天加工时间，今天是这月的10号。
如果这个工件14号到期，临界比是多少？A 0.2B 4C 1D 0.8正确答案:D 单选题2.以下哪一条是项目的特点？A 一次性B 重复C 产出标准的D 重复性工作多E 风险小正确答案:A 单选题3.下述哪一项不是质量管理的统计控制方法？A 数据分层法B 排列图C 统计分析表D 直方图E 漏斗模型正确答案:E 单选题4.固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设？A 一次订货费或调整准备费是常量B 根据平均库存计算维持库存费C 库存回报是库存的减函数D 提前量为常量E 需求率均匀且为常量正确答案:C 单选题5.以下哪一项不是“5s”活动的一部分：A 整理B 整顿C 清洁D 清扫E 操练正确答案:E 单选题6.下边哪项不是排序的优先调度法则？A 优先选择余下加工时间最长的工件B 优先选择加工时间最短的工件C 优先选择临界比较小的工件D 优先选择临界比较大的工件正确答案:D 单选题7.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？A 流程设计B 制订战略性的能力计划C 编制产品出产计划D 编制物料需求计划正确答案:C 单选题8.在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？ A 维持库存费 B 调整准备费 C 订货费 D 固定成本 E 缺货损失费正确答案:D 单选题9.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间？Ⅰ.系统中的平均数除以到达率；Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率；Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。
A 仅ⅠB 仅ⅡC Ⅰ和ⅢD Ⅱ和ⅢE 仅Ⅲ正确答案:C 单选题10.哪项是公司战略？A 成本领先B 差异化C 集中化D 多元化E 以上都不是正确答案:D 单选题11.团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项？A 工作人员高素质，多技能B 较多的只能工作内容C 基层自主性强D 众多的从属关系正确答案:D 单选题12.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？A 流程设计B 能力计划C 生产大纲D 排序和车间生产作业计划正确答案:D 单选题13.下述哪一项是质量管理的统计控制方法？A 领导B 控制图C 不断改进D 看板E 箭线型网络图正确答案:B 单选题14.为什么在无限源排队系统中会有等待？A 安排欠妥当B 服务太慢C 使用率太低D 到达率与服务率不稳定E 多阶段处理正确答案:D 单选题15.全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？A 日常点检B 计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合C 维修记录分析D 抽样检验分析E 开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育正确答案:D 单选题16.关键路线是：A 活动最多的路线B 节点最多的路线C 时间最长的路线D 将时间时差为零的节点连接起来的路线E 以上都是正确答案:C 单选题17.下面那一项不是维持库存的原因？A 使生产系统平稳运运行B 减少缺货风险C 使生产活动准时进行D 减少订货费E 防止短缺正确答案:C 单选题18.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？A 线性决策法则B 线性规划C 反复试验法D 模拟法正确答案:C 单选题19.哪项不属于流程重构的方法？A 借助咨询公司的力量B 转变思维模式、改造公司文化C 借助信息技术D 从不关键的业务关节入手正确答案:D 单选题20.当供不应求时，会出现下述情况：A 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少正确答案:D 单选题21.事件时差是：A 最悲观和最乐观时间之差B 结束时间和开始时间之差C 事件最迟时间和最早时间之差D 以上都是E 以上都不是正确答案:C 单选题22.精细生产的内容不包括：A 产品精细B 布置精细C 组织精细D 管理复杂化E 过程精细正确答案:D 单选题 23.预测：A 时间比较长的更准确B 对单项产品的预测比整体项目的更准C 是不完美的D 以上都对 E 以上都不对正确答案:C 单选题24.无限源与有限源排队模型的基本区别是：A 服务台的数量B 平均等待时间C 到达率的分布D 潜在呼叫人口的规模 E 加工处理速率正确答案:D 单选题25.以下哪项不属于流程重构的基本原则？A 尽管资源被集中控制，但分散在多个地方B 将活动并行而不是综合它们的结果C 在信息产生的地方多次采集信息D 将信息处理任务安排到产生信息的地方正确答案:C 单选题26.SWOT分析包括：A 外部分析：识别机会和威胁B 内部分析：发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是正确答案:D 单选题27.下来哪项不属于大量生产运作？A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检正确答案:A 单选题28.项目管理主要是控制：A 质量B 进度C 成本D 以上都是E 以上都不是正确答案:D 单选题29.质量管理使用的分析工具有下述哪一项？A 领导B 不断改进C 快速响应D 建立伙伴关系E 排列图正确答案:E 单选题30.时间序列数据可能表现为：A 趋势B 季节波动C 周期波动D 不规则波动E 以上所有的正确答案:E 单选题31.一多通道系统中，每小时顾客的平均到达数是5，平均服务时间为40分钟，为不让系统过载所需要的最小服务台数是：A 2B 3C 4D 5E 都不对正确答案:C 单选题32.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标？A 销售收入B 产销率C 净利润D 库存E 其他收入正确答案:C 单选题33.求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一项？A 需求的均值乘提前期的标准差B Z值乘提前期C 需求的标准差乘提前期的标准差D 提前期乘提前期的标准差E 提前期内需求量的标准差乘Z值正确答案:E 单选题34.一个排队系统有4个小组，每个小组包含3个成员，服务台的数量为：A 3B 4C 7D 12E 1正确答案:B 单选题35.下述哪一种方法不属于计划预防修理制的方法？A 标准修理法B 定期修理法C 检查后修理法D 项目修理法正确答案:D 单选题36.以下哪项不是服务运作的特点？A 生产率难以确定B 质量标准难以建立C 服务过程可以与消费过程分离D 纯服务不能通过库存调节 E 与顾客接触正确答案:C 单选题37.全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？A 全效率B 全系统C 全过程管理D 全社会推动E 全员参与正确答案:D 单选题38.研究与开发是指如下哪些活动？Ⅰ.基础研究Ⅱ.应用研究Ⅲ.将应用研究的成果转化为商业上的应用A ⅠB Ⅰ和ⅡC Ⅱ和ⅢD Ⅰ和ⅢE Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ正确答案:E 单选题39.相对于2σ，用3σ范围作为控制线对出现第Ⅰ类和Ⅱ类错误的影响是：A 同时减少两类错误发生的概率B 同时增加两类错误发生的概率C 增加Ⅰ类错误发生的概率，同时减少Ⅱ类发生的概率D 增加Ⅱ类错误发生的概率，同时减少Ⅰ类错误发生的概率E 对两类错误发生概率没什么影响正确答案:D 单选题40.预测是以下活动的依据：A 能力计划B 预算C 销售计划D 制造计划E 以上都是正确答案:E 单选题41.制定生产大纲，哪种方式是准时生产的梦想？A 改变生产率，使之与需求同步B 推迟交货C 改变库存水平D 即改变库存水平，又推迟交货E 转包正确答案:A 单选题42.哪种加工类型更适合多品种生产？A 装配线（assembly）B 单件小批生产（job-shop）C 批量生产（batch）D 连续生产（continuous）E 项目（project）正确答案:B 单选题43.企业创造的价值是：A VB V-PC V-CD P-CE 以上都不是正确答案:C 单选题44.下列哪一项不是主观判断的预测方法？A 主管的意见B 销售队伍的意见C 消费者调查D 德尔菲方法E 时间序列分析正确答案:E 单选题45.以下哪项不是流程管理的特点？A 追求企业管理的简单化和高效化B 从结果出发倒退过程C 全流程观点代替个别部门的活动D 内部作业方便便是流程管理的出发点正确答案:D 单选题46.哪种行业最适合MPR？A 机床厂B 医院C 造纸厂D 炼油厂正确答案:A 单选题47.做外包决策时，公司要避免什么？A 取消非核心业务B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C 允许雇员加入外包合作企业D 允许外包合作企业参与创新设计正确答案:B 单选题48.哪一项不是相关需求？A 原材料B 在制品C 成品D 外购零件E 产品说明书正确答案:C 单选题49.MRP和DRP的主要不同点是：A 假设能力无限B 固定提前期C 按时段订货D 自上而下处理正确答案:D 单选题50.哪一项不是组织准时生产的条件A 减少调整准备时间B 准时采购C 建立推进式系统D 从根源上保证质量E 建立“U”型生产单元正确答案:C 单选题51.两个一般的预测方法是：A 数学的和统计的B 定性的和定量的C 判断的和定性的D 历史的和相关的E 判断的和相关的正确答案:B 单选题52.哪项费用不属于维持库存费？A 保险B 利息C 缺货损失费D 库存照明E 陈旧化损失正确答案:C 单选题53.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划正确答案:B 单选题54.商场不等于战场，是因为：A 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是正确答案:D 单选题55.哪一项是约束理论关键的一步？A 识别瓶颈B 减少系统的约束C 强化系统约束D 支持系统约束E 若没有系统约束，制造一个约束正确答案:A 单选题56.活动的最早可能完成时间是：A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间E 以上都不是正确答案:D 单选题57.某种零件的总需要量是由那一项决定的？A 净需要量 B 现有数C 上层元件的总需要量D 上层元件的计划发出订货量E 所有以上因素正确答案:D 单选题58.在排队分析中，下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量？A 等待队列中的平均人数B 系统中的平均人数C 系统的使用率D 服务台的费用加上顾客的等待费用E 服务时间正确答案:E 单选题59.活动的最早可能开始时间是：A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 以上都是E 以上都不是正确答案:B 单选题60.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？A 年购买费、年补充订货费和固定费用B 年维持库存费、年补充订货费和单价C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E 单价、年调整准备费和年购买费正确答案:C 单选题61.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A 品种数较多B 资本密集C 有较多标准产品D 设备柔性较低E 只能停产检修正确答案:A 单选题62.任务分派情况下，5个工件分派给5台机器上有多少种不同方法？A 5B 25C 120D 3125正确答案:C 单选题63.供应链管理下的采购与传统采购不同在于：A 为库存采购B 与供应商是一般买卖关系C 与供应商结成战略伙伴关系D 让供应商竞争以获利正确答案:C 单选题64.哪一项会增加系统的使用率？A 服务率的增加B 到达率的增加C 服务台数的增加D 服务时间的减少E 以上各项均可正确答案:B 单选题65.下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？A 产品的基本工作时间和无效时间B 产品的基本工作时间和宽放时间C 产品的基本工作时间和调整准备时间D 产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗正确答案:A 单选题66.供应链的组成包括：A 供应商B 顾客C 内部供应链D 以上都是正确答案:D 单选题67.在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：A RLB EOQC 安全存货量D 安全库存加上最佳订货批量E 以上都不是正确答案:A单选题68.从概念上讲，JIT可做到：A 工件在加工过程中没有等待B 没有无事可干的工人C 没有等待零件加工的机器D 仓库里没有库存E 以上各项正确答案:E 单选题69.哪项是事业部战略？A 相关多元化B 不相关多元化C 垂直一体化D 水平一体化E 成本领先正确答案:E 单选题70.下面哪一项不是EOQ模型的假设条件？A 年需求为已知的常量B 提前期已知且固定C 不允许缺货 D 有数量折扣 E 补充率为无限大正确答案:D 单选题71.设备综合工程学的特点不包括下述哪一项？A 以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象B 将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的C 强调全面的、综合的管理D 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈E 强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加正确答案:E 单选题72.以下哪条不属于OPT的9条原则？A 转运批量可以不等于加工批量B 瓶颈控制了库存和产销率 C 平衡物流，而不是平衡能力D 瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的，而是由其他资源决定的E 瓶颈上1小时的损失就是整个系统1小时的损失正确答案:D 单选题73.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业盈利能力的作业指标？A 销售收入B 产销率C 运行费D 单位成本E 库存正确答案:B 单选题74.设备维护的基本决策有哪些？A 集中维修与分散维修的选择B 委托维修与自行维修的选择 C 备用设备问题和更换年限决策D 预防性维修与时候处理的选择，以及维修人员的确定E 以上全部正确答案:E 单选题75.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？A 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性 E 以上都是正确答案:D 单选题76.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务 D 专业劳动密集服务 E 以上都不是正确答案:C 单选题77.与流水车间排序不直接相关的是：A 加工描述矩阵B 加工时间矩阵C 加工顺序矩阵D “漏斗”模型正确答案:D 单选题78.预测能帮助经理：A 预测未来B 对生产系统的发展进行规划C 对生产系统的使用进行计划D 以上都是E 以上都不是正确答案:D 单选题79.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？A 现有库存水平B 原材料供应能力C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平正确答案:B 单选题80.低层决策被称为：A 战略决策B 战术决策C 操作决策D 预测E 设计决策正确答案:C 单选题81.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？A 200B 300C 400D 500E 600正确答案:B 单选题82.用于高度标准化产品的加工系统是：A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的正确答案:A 单选题83.供应链成员间缺乏同步性的结果是：A 提前购买B 持续补充C 牛鞭效应D 时钟效应正确答案:C 单选题84.制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？A 反复试验法B 线性规划C 图表法D 模拟法正确答案:B 单选题85.以下哪项不是MRP的输入？A 生产大纲B 产品出产计划C 产品结构文件D 库存状态文件正确答案:A 单选题86.一单通路排队系统的平均服务时间是8分钟，平均到达时间是10分钟，到达率为：A 6次/每小时B 7.5次/每小时C 8次/每小时D 10次/每小时E 5次/每小时正确答案:A 单选题87.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的正确答案:C 单选题88.供应链响应时间是对哪项标准的衡量？A 系统的可靠性B 柔性C 设备利用率D 产品质量正确答案:D 单选题89.在大多数企业中存在的三项主要职能是：A 制造、生产和运作 B 运作、营销和财务 C 运作、人事和营销 D 运作、制造和财务 E 以上都不是正确答案:B 单选题90.以下哪一项不是小批量的好处？A 在制品库存量低B 每种产品生产的频数低C 维持库存费低D 检查和返工的成本低E 物料流动快91.按照物流特征，飞机制造企业属于：A A型企业B V型企业C T型企业D 以上都是E 以上都不是正确答案:A 单选题92.下述哪项不属于维持库存费？A 物料费用B 运输费C 保险费D 被盗损失E 仓储设施折旧正确答案:B 单选题93.流程重构的原则之一：A 从根源上保证质量B 由对流程结果负责的人负责实施C 不要仅仅根据价格选择供应商D 将非核心业务外包出去正确答案:B 单选题94.哪项是产品出产计划的输入？A 库存状态文件B 生产计划大纲C 产品结构文件D 车间生产作业计划正确答案:B 单选题95.下列哪项不是生产运作管理的目标？A 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是正确答案:E 单选题96.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是：A 计算机系统安装起了最关键的作用B 之前的很多财务处理工作是一种浪费C 重构消除了发票处理D 准确性大大提高97.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A 长期的B 中期的C 短期的D 临时的E 以上都不是正确答案:A 单选题98.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？A 转包商能力B 市场需求C 现有设备能力和员工数量D 竞争者行为E 原材料供应能力正确答案:C 单选题99.下述哪一项不是质量管理使用的分析工具？A 因果分析图B 甘特图C 散布图D 控制图E 直方图正确答案:B 单选题100.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？A 气候状况B 照明与色彩状况C 噪声与振动状况D 人际关系状况正确答案:D。
2021浙大远程教育 生产运营管理模拟卷答案
2021浙大远程教育生产运营管理模拟卷答案2021浙大远程教育生产运营管理模拟卷答案《生产运营管理》模拟卷恳请维持卷面干净，答题字迹工整。
一、单选题（共10小题，每小题2分，共20分）1、固定资产固定资产就是固定资产在采用过程中，通过逐渐损耗而迁移至（）中的那部分价值。
a、产品价值2、总计编号特别适用于于（）的企业a、生产大众化平价产品3、成组技术的基本原理直观说道就是辨识和利用事物的（）d、相似性4、（）同意着顺利完成网络图上所有作业所必须的时间。
b．关键路线5、根据产品寿命周期曲线的变化规律，产品在哪个阶段销量迅速增加？（）d、成长期6、当年需求量一定的情况下，若减少每次订货数量，会（）b、减少每年的仓库保管费用7、jit方式对库存的认识是：（）d．库存是一种弊病8、erp的核心管理思想是（）。
c．实现对供应链的有效管理9、2021版质量管理体系标准由下列主要标准构成（）a．iso9000/iso9001/iso900410、某零件季度产量为180台，每件年均库存费用为30元，每次设备调整费用为1200元，则经济批量下的费用为（）。
d、7200元。
二、计算题（每题13分，共26分）1、某企业在质量活动中，辨认出以下质量问题，切口80、贴口297、空松458、长烟35、过紧28、钢印10、油点15、硬腰12、表面55，恳请列表、图画出来排序图，并推论主要因素。
1、项目空松贴口切口表面短烟过紧油点其他总计数量（条）458297805535281522990百分比(%)46.33085.63.52.91.52.2100累计百分比(%)46.376.384.389.993.496.397.8100100从图中可以得到空松、贴口二因素占76.3%,为质量改进的关键因素。
（表格5分，图5分，结论3分）1频率空口贴口切口表面长烟太紧油点其他2、向某公司采购原材料有三种价格，数量折扣取决于订货批量的大小：0-499件500-9991000以上每件5.00每件4.50每件3.90年总需求量为10000件，每次订货成本20元，每件的年库存维持成本是单价的20%。
管理学模拟试卷1-4
浙江大学远程教育学院模拟试题卷一一、单项选择题（每题2分，共20分）1、韦伯认为科层制组织的基础为（ C ）。
A、传统型权力B、魅力型权力C、合理--合法型权力D、知识型权力2、目标管理的基本精神是（ A ）。
A、以自我管理为中心B、以监督控制为中心C、以岗位设置为中心D、以人员编制为中心3、托尼·亚历山德拉在《魅力的七把钥匙》一书中,把听众分为（ C）种典型的类型。
A、2B、3C、4D、54、亨利·法约尔认为管理的基本职能是（ A ）。
A、计划、组织、指挥、协调、控制B、计划、组织、指挥、控制、调集资源C、计划、组织、指挥、控制、人事D、计划、组织、控制、激励、人事5、SWOT分析法中的S是指（ A ）.A、组织内部的优势B、组织内部的劣势C、组织外部的机会D、组织外部的威胁6、由美国兰德公司命名并首先使用的决策方法是（ C ).A、头脑风暴法B、发散思维法C、德尔菲法D、定量决策法7、泰罗的科学管理理论的中心问题是( A )。
A、提高劳动生产率B、配备“第一流的工人”C、使工人掌握标准化的操作方法D、实行有差别的计件工资制8、随着信息技术的迅猛发展和组织知识化水平的提高，无论是私人组织还是公共组织的结构设计越倾向于（ B ）。
A、锥形结构B、扁平结构C、塔形结构D、柱形结构9、行为观察量表评价法是在（A ）方法的基础上发展起来的.A、关键事件法B、目标管理法C、绩效标准法D、直接指标法10、全面质量管理是从（ A ）开始的。
A、20世纪50年代B、20世纪30年代C、20世纪60年代D、20世纪40年代二、多项选择题（每题2分，共10分)1、控制的前提是（ C,D，E ）。
A、要有一个强有力的领导者B、要有充足的经费C、要有明确的计划和目标D、要有责权分明的组织结构E、要有科学的控制方法和手段2、动机的功能是（ A,B,C )。
A、能唤起人的行动B、能维持人的行为趋向一定的目标C、能巩固或修正行为D、能满足人的需求 E。
浙江大学远程教育生产运营管理模拟试卷(二)
浙江大学远程教育生产运营管理模拟试卷（二）一、单项选择题：（每题只有一个正确答案，每题2分，共20分）1、关于工艺专业化原则，你认为（C）的说法正确。
A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置B、便于使用高效设备和工艺装备C、对产品的品种变化有较强的适应能力D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期。
2、下列论述不正确的是（C ）。
A、过大的库存会增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本B、过大的库存会造成产成品和原材料的有形和无形损耗C、过小的库存掩盖了企业生产、经营过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平D、过小的库存会影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。
3、一般来说，汽油的生产过程属于（A ）。
A、流程式生产B、装配式生产C、单件生产D、订货生产。
4、（B）又叫鱼刺图，用来罗列问题的原因，并将众多的原因分类、分层的图形。
A、排列图B、因果图C、直方图D、散布图5、以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是(D )A、大量生产B、成批生产C、单件生产D、多品种小批量生产1951年，日本设立了质量管理最高奖，是以一位对日本质量管理有极大贡献的人物命名的，此人为（D）A. 石川馨B.休哈特C.朱兰D. 戴明7、ERP的核心管理思想是（C ）。
A、对生产过程的有效管理B、对物资采购的有效管理C、实现对供应链的有效管理D、对财务会计的有效管理8、JIT的实践表明，在多品种生产过程中，实现小批量以至“一个流”生产的关键是_A__。
A、同步化B、缩短提前期C、缩短生产准备时间D、提高质量9、若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量，则该产品一般来说（B ）A、有很大的开发价值B、没什么开发价值C、一定有利可图D、可能处于获利阶段10、（B）方式的加工周期计算公式为∑=-+=miL iptntT1)1 (A、顺序移动B、平行移动C、平行顺序移动D、间接移动二、计算题（共30分）1、某厂3月份生产作业计划规定产品A计划出产100台，到2月底为止，A产品在装配车间已累计出产到156号，投入到176号；机加工车间已累计出产到186号，投入到200号。
生产运营管理模拟卷
生产运营管理模拟卷 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】浙江大学远程教育学院《生产运营管理》模拟试卷请务必将答案写在答题纸上，写在试题卷上一律不批改，责任自负。
一、单项选择题：（每题2分，共20分）1、工艺专业化的优点是（ D ）。
A、生产作业计划工作简单B、产品运输路线短C、各生产单位协作简单D、产品制造路线有一定的弹性。
2、起源于摩托罗拉公司，近年最受关注的质量改进方法和质量改进活动是（ A ）A、六西格玛法B、水平对比法C、头脑风暴法D、分层法3、推动‘5S’活动，第四个活动为(C )A、整顿B、整理C、清洁D、清扫4、实现JIT生产的重要工具是（ B ）。
A、自动化机器B、看板C、时间测定D、工作分析5、进行库存控制目的，就是要（ A ）A、使库存经常保持在合理的水平上B、使库存经常保持在最低水平上C、彻底消灭各类物资库存D、尽可能限制各类物资进入库存6、对MRP的目标表述不正确的是（ B ）。
A．保证按时供应用户所需产品，及时取得生产所需的原材料及零部件B．保证企业人员在各部门的合理配备C．计划生产活动、交货进度与采购活动，使各车间生产的零部件，外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确衔接D．保证尽可能低的库存水平7、在制造过程中发生的质量缺陷而造成的停工损失属于（ A）。
A、内部故障成本B、外部故障成本C、鉴定成本D、预防成本8、产品基本原理不变，部分地采用新技术、新材料、新元件或新结构，从而使产品的功能性能或经济指标有显着改变而开发的新产品属于（ C ）。
A．全新产品 B、改进新产品 C、换代新产品 D、仿制新产品9、某流水线一天的有效工作时间为7小时，要求的产量为210件，则节拍为（ B ）。
件/ 分钟 B. 2分钟 /件 C. 件/ 分钟 D. 分钟 /件10、BPR三个核心原则中下列哪个不属于（ C ）。
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浙江大学远程教育生产运营管理模拟试卷（二）一、单项选择题：（每题只有一个正确答案，每题2分，共20分）1、关于工艺专业化原则，你认为（C）的说法正确。
A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置B、便于使用高效设备和工艺装备C、对产品的品种变化有较强的适应能力D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期。
2、下列论述不正确的是（C ）。
A、过大的库存会增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本B、过大的库存会造成产成品和原材料的有形和无形损耗C、过小的库存掩盖了企业生产、经营过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平D、过小的库存会影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。
3、一般来说，汽油的生产过程属于（A ）。
A、流程式生产B、装配式生产C、单件生产D、订货生产。
4、（B）又叫鱼刺图，用来罗列问题的原因，并将众多的原因分类、分层的图形。
A、排列图B、因果图C、直方图D、散布图5、以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是(D )A、大量生产B、成批生产C、单件生产D、多品种小批量生产1951年，日本设立了质量管理最高奖，是以一位对日本质量管理有极大贡献的人物命名的，此人为（D）A. 石川馨B.休哈特C.朱兰D. 戴明7、ERP的核心管理思想是（C ）。
A、对生产过程的有效管理B、对物资采购的有效管理C、实现对供应链的有效管理D、对财务会计的有效管理8、JIT的实践表明，在多品种生产过程中，实现小批量以至“一个流”生产的关键是_A__。
A、同步化B、缩短提前期C、缩短生产准备时间D、提高质量9、若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量，则该产品一般来说（B ）A、有很大的开发价值B、没什么开发价值C、一定有利可图D、可能处于获利阶段10、（B）方式的加工周期计算公式为∑=-+=miL iptntT1)1 (A、顺序移动B、平行移动C、平行顺序移动D、间接移动二、计算题（共30分）1、某厂3月份生产作业计划规定产品A计划出产100台，到2月底为止，A产品在装配车间已累计出产到156号，投入到176号；机加工车间已累计出产到186号，投入到200号。
装配车间平均日产量为4台，装配生产周期为5天，机加工生产周期为6天，保险期为2天。
试求3月底各车间的出产累计号和投入累计号？3月份各车间的出产量和投入量？（装配阶段为最后工艺阶段）。
（10分）答：装配：出产256 投入276 出产量100 投入量100机加工：出产284 投入308 出产量98 投入量1082、某工厂要做100套钢架，每套用长为2.9m，2.1m和1.5m的圆钢各一根。
已知原材料每根长7.4m。
为实行套裁，节约原材料，设计了几种较好的下料方案（见下表）。
问方案如何配合使用，才能使所用原材料最省？（10分）要求：1）把表格空白处数字填上答：为了用最少的原材料得到100套钢架，需要混合使用上述五种下料方法：设按I，II，III，IV，V方案下料所用的原材料根数]分别为X1，X2，X3，X4，X5，可列出下面的数学模型。
目标函数：Min Z=0X1+0.1X2+0.2X3+0.3X4+0.8X5约束条件：X1+2X2+X4≥100，2X3+2X4+X5≥100，3X1+X2+2X3+3X5≥100，X1，X2，X3，X4，X5，≥0。
（5分）3、某公司要开发一项新产品，产品开发与生产需一次性投资2400万元，预计产品生命周期为8年，单位产品售价为250元/件，每单位产品的变动成本为190元/件，试求（1）该产品的年平均销售量达到多少时，产品开发计划才能保证收回成本。
（2）每单位产品的变动成本为210元/件时，利润要求为40万元，销量与平衡点一样，单位产品售价应为多少？（3）利润为60万元时的销售量为多少？（能够供求平衡）（10分）答：F=2400/8=300万CV=190 W=250（1分）（1）Q0=300/（250-190）=5万（2）W=278元/件（3）Q1=360/60=6万（各3分）三、论述题（每题20分，共20分）联系实际论述组织如何更好地推行TQM。
（不少于300字）答：全面质量管理（Total Quality Management，简称TQM）是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
主要强调全过程的质量管理。
加强设计、试制过程质量管理，根据用户调查和收集来的质量情报制定质量目标，认真分析企业的技术与工艺条件，共同评议和审查产品设计质量，选择合理的设计方案。
做好标准化的审查工作，促进产品设计的标准化、通用化和系列化。
做好生产制造过程的质量管理，主要内容围绕人、机器、工具、原材料、方法、测量手段与方法、环境等六项因素展开。
注重辅助服务过程的质量管理。
重视使用过程的质量管理，积极开展技术服务，认真处理出厂产品的质量问题，让顾客满意。
在组织工作中应把质量完全被整合到日常运作中，关注战略计划和核心竞争力，有一个良好的企业文化，关注顾客以及内部顾客，注重长期利益，加强内部沟通。
把全面质量管理与推行质量管理体系结合起来。
举例说明。
河南省安阳健丰食品公司从办公室到生产车间，到处都张贴着醒目的质量标语：“质量就是生命”、“用汗水打造健丰品质金牌”。
定时体检、换装、消毒、严格操作程序等已经成为健丰员工确保食品安全的日常习惯了。
做好全面质量管理?第一部分是产品生产过程品质管理。
从原料进车间、配料、搅拌、成型、烘烤、包装等环节，都制定有详细、严格的操作规定和质量标准，每个环节都有专职的管理员和监测员对生产质量进行双重监控；第二部分是生产监测品质管理。
首先是由化验室对生产原料和生产成品进行理化指标、水分、酸碱度、微生物的化验检测；其次是对产品的工艺、生产环境、产品感官、包装和标识等进行监督管理。
为确保健丰食品百分百过硬的产品品质，公司还先后通过了质量体系认证、食品质量与安全体系认证。
过硬的产品品质使健丰实现了跨越式发展。
四、案例分析（30分）韩国三星公司的产品创新1997年，亚洲金融危机波及韩国，三星业务全面告急：长期负债最糟糕时达到180亿美元，几乎是公司净资产的3倍；生产管理不善导致库存严重；拥有过多的非核心资源；那一年一个月的亏损额达到1700亿韩元（按当时的汇率计算合2.13亿美元），金融危机将三星逼进了生死时刻。
三星掌门人李健熙与新上任的总裁尹钟龙果断决定实施危机中的数字化转型。
历史给我们留下了两个耐人寻味的细节：第一个细节是三星掌门人的果决。
1998年3月22日，李健熙发表悲壮的宣言：“为了克服危机，我甚至不惜抛弃生命、财产及名誉来挽救三星！”这个“除了老婆和孩子，什么都要变”的掌门人确信，公司发展的最大障碍是自以为是，否定自己才有可能实施管理创新。
为了获得现金推进转型，李健熙将每年销售达5亿美元、净利润过1.2亿美元的富川半导体工厂卖给美国仙童公司（FAIRCHILD）。
第二个细节是别开生面的“生死对策大会”。
1998年7月末，在新罗饭店，20多名三星电子最高层为最终的结构调整改革召开了影响深远的“生死对策大会”。
10多小时的会议过程充满了紧张和悲壮的气氛。
会议结束时，作为副会长的尹钟龙以身作则，首先写出“辞呈”。
接着，大家都写出了，表示如果到当年年底为止没能进行改革，或改革不成功，全体都将辞职。
公司紧急组成了行动团队（Task Force），两周内确立了结构调整的计划。
尹钟龙给他的团队下达的命令是，在5个月之内三星电子管理层裁员30%，非管理层裁员35%。
尹钟龙也因此获得了“从西方来的管理疯子”的称号。
有了这种自上而下的决心做后盾，三星公司从1997年至1998年两年间，共整顿了包括小型家电及无线寻呼等在内的共34项产业、52个品种。
伟大的企业家在金融危机最深刻的时候，却发现了从模拟时代到数字时代跨越的变革。
在当时那么困难的情况下，亚洲大多数企业都削减研发资金，三星却加大投入，积极在全球招聘优秀的人才。
600人的博士队伍迅速超过了1000人。
支撑三星成为一个扩张机器和利润机器的根本，正是它对技术研发的高投入。
没有其他科技公司在研发上的投入比三星多：2004年，三星的研发投入占到总体收入的8.3%，相当于46亿美元，它目前11.36万员工中，有近27000人都是研发人员，包括2400名博士和8600名硕士，分布在全球的17个研发中心。
2005年研发投入为70亿美元。
三星的研发费用，都被投入到了其选定的少数几个重点领域的重点产品，这一点后来被称为“反向工程”。
这些领域分别属于三种业务，即种子业务（移动通信系统网络非存储器事业等）、苗圃业务（数码电视、PDA、TFT-LCD即超薄液晶显示器等）和果树业务（大型彩电、显示器、笔记本电脑、手机、存储器等），三星的目的很明确，就是要争取和保持在这些领域的全球领导者地位。
三星针对研发投资，有一个叫做路线图的东西，这个地图提供诸如公司未来的目标，应该开发出的技术，应该在哪些方面投入等等，再根据这个路线图，由专门的部门，在全球范围内聘请能开发出这些技术的人员。
为了提高自己的研发水平，三星甚至坚持不引进成套设备，而是通过引进部件进行消化，在此基础上推出自己的成套产品。
韩国人的严谨在这方面发挥了重要作用，它使三星可以静下心来去研究每一个部件，最后实现整体突破。
三星的研发归属于着名的“战略铁三角”。
其中一角是在研发上巨额而持续的投入，另外两角分别是高端的品牌定位和以消费者为导向的高效运筹水平。
三星的这个“战略铁三角”，暗含着这样一种假设：消费者愿意为优秀的质量和设计等支付更多的价格。
三星在电子消费产品市场上的成功秘诀就是将最先进的产品在竞争爆发之前就摆上零售架。
所以三星总是可以通过更多的新品和高档的品牌定位获取比竞争对手高得多的利润，接着又用这个利润去加大研发投入，研发出更多的新产品和新技术，实现高档的品牌定位和高额的利润。
而高效的运筹水平，又确保了从研发到品牌价值转换的高效性。
这场世界经济向数字化的大转型，使三星研发先人一步走上了正确的轨道。
它面向的是一个未来的市场，这使它可以完全避开强大的竞争对手。
这也就是时下流行称之为“蓝海战略”的东西。
问题：（每题10分）1、三星成功的秘诀在哪里？创新是核心竞争力的灵魂。
企业技术能力以及创新能力与企业核心能力在概念上具有越来越强的趋同性。
核心竞争力在于创新，有技术的创新、服务的创新等许多方面。
三星过去拥有过多的非核心资源，不利于形成核心竞争力。
三星公司开展有效地技术创新，技术创新提供了市场所需要的新产品，这种新产品因其所具有的新功能、新特点而高于以往商品的市场价值。
三星公司很重视技术创新，它能够让企业拥有进军更广泛市场并取胜的潜在能力。