校长的第三次年终述职报告

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校长工作述职报告范文(精选7篇)

校长工作述职报告范文(精选7篇)

校长工作述职报告范文(精选7篇)校长工作述职报告(精选)篇1尊敬的领导:一年来,在上级领导的关爱下,在全体教师的共同努力下,我校坚持原则,依法行政,克难奋进,开拓创新,圆满完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。

以下是我的述职报告:一、加强理论学习,注重自我修养一年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多思,提高思想政治素质,思想上高度重视。

我先后学习了上级有关教师作风建设文件,要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。

塑造教师为人师表的良好形象。

我有针对性地提出了几点要求,一是要求全体教师爱护关心学生,走近学生的心灵,和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友,不准冷嘲热讽伤害家长,更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。

通过开展师德师风自查活动,全体教师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,能文明执教,优质服务于学生。

学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。

二、求真务实,不断提高自身的工作能力本人在自己的工作岗位上,经过不断学习、不断积累,有了一定的工作经验,能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。

在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了各项工作的正常运行。

及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾,指导他们如何处理家长对子女教育的方法,深受教师和家长的好评。

进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。

三、爱岗敬业,勤奋工作,格守美德勤勉敬业是对一名学校领导的起码要求。

我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。

在我的带领下,教师全力以赴,认真遵守学校各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务家长,服务社会,保证了学校工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象。

除外出培训、开会等公事外,我始终坚守在工作岗位上,我每天最早到校,最后离校。

校长的工作述职报告(3篇)

校长的工作述职报告(3篇)

校长的工作述职报告尊敬的领导、教职员工及家长朋友们:大家好!时光飞逝,转瞬间,我已经担任校长一职整整一年了。

在过去的这一年里,我和全校师生一起努力,取得了一些较为显著的成绩。

在这里,我向大家汇报一下我过去一年的工作情况。

一、坚持教育改革创新,提高教学质量教学是学校的核心工作,提高教学质量是我一直以来倡导的方向。

过去一年,我带领全校教师加大教学改革力度,推动了教育教学创新。

我们以学生为中心,以能力培养为目标,推进了多元化的教育教学方式。

我们引入了项目制教学,在历史、地理等学科进行了实践和探索,使学生能够获得更全面的知识和技能。

同时,我们也积极推行了信息化教育,利用现代技术手段帮助学生更好地掌握知识。

此外,我们加强了师资培训,提升了教师的专业能力和教育教学水平。

我们组织了各类教师培训活动,邀请专家学者讲座,进行教学研讨,相互学习和交流经验。

这些举措对于提高教学质量起到了积极的推动作用。

二、加强学生管理,提升学生素质学生是学校的未来和希望,关注学生发展是我一直以来的工作重点。

过去一年,我们坚持以德育为中心,不仅注重学生的学习成绩,更注重学生的全面素质培养。

我们加强了学生的思想教育,组织了形势政策教育、心理健康教育等活动,帮助学生树立正确的价值观和人生观。

同时,我们也注重学生的体育锻炼,组织了各类体育比赛和活动,提高了学生的身体素质和团队合作能力。

另外,我们也注重学生的品德培养。

我们加强了学生的日常教育管理,制定了学生行为规范,培养学生的独立自主、自律自强的品质。

三、改善学校办学环境,提升校园文化学校环境对于学生的学习生活起到重要影响。

过去一年,我们注重改善学校的办学环境,提升校园文化氛围。

我们对学校的教育设施进行了改善和维护,修缮了教室、实验室等,提供了更好的学习条件。

我们还推出了图书馆借阅活动,鼓励学生广泛阅读,培养阅读兴趣和能力。

同时,我们也加强了校园文化建设,组织了各类文体活动、主题讲座等,增强了学校的凝聚力和归属感。

校长年度述职报告(锦集4篇)

校长年度述职报告(锦集4篇)

校长年度述职报告(锦集4篇)校长,指国家教育行政部门或其他办学机构管理部门任命的学校行政负责人。

以下是为大家整理的校长年度述职报告(锦集4篇),欢迎品鉴!第一篇: 校长年度述职报告敬重的各位领导,各位同仁:在领导的信任和大家的关怀支持下,我担当何楼学校校长多年了,近一年,我力求做一名称职的校长,争取。

对自己在校长岗位上所做的工作加以梳理,盘点和反思。

自我激励和加压,理性思索接受领导,同仁相助。

下面将我一年来的工作向诸位领导陈述,恭请领导,同行指正。

一年来,我校以“以人为本,科学管理,全面进展,学有所长”为办学理念,在中心学校的领导下,学校各项工作扎实有效,教学质量明显提升,努力争创人民满足的学校,详细工作如下:一、爱岗敬业,领先为范一个学校的好坏关键在校长。

作为学校的班长,我时刻严格要求自己,实实在在的做事,堂堂正正的做人。

以坦诚待人的态度,踏实的工作作风,为老师做表率。

坚持学习,了解国家大政方针,把握教育进展信息,我参与了局组织的校长培训,全国“心理健康辅导员”培训,“国培”学习,不断更新提升,用先进的教育理念,指导工作,管理教学。

在思想上,我努力加强自身的政治修养,不断提高思想觉悟,增加党性理念,坚持原则,顾全大局与上极领导保持全都;在工作作风方面,任人唯贤、公平待人、与人为善、集思广益;在学校管理上,事业心,责任感当头,清楚的工作思路,开拓创新的意识,勇于克服困难的决心;恪尽职守,勤恳敬业,与老师同甘共苦,共同进步。

二、以人为本,抓好常规管理1,建立健全的规章制度,以制度约束人,结合学校实际,制定各种管理制度,教学管理、班极管理、同学管理、后勤管理、平安管理,通过制度的落实,保证各项工作的正常开展。

2,将管理责任详细化,明确化。

3,强化后勤管理。

在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规章制度成立了财务管理小组,大额支出蕴酿,讨论,集体签字后核销,准时公开,增加财务工作的透亮度。

学校的设备管理做到损耗修理降到最低限度。

校长年度述职报告范文(3篇)

校长年度述职报告范文(3篇)

校长年度述职报告范文尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是XX学校的校长,今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况。

在过去的一年里,我带领全校教职工攻坚克难,积极推动学校各项事业的发展,取得了一定的成绩,同时也面临了一些困难和挑战。

下面我将从学校办学目标的实现、教育教学工作、师资队伍建设、师德师风建设和学校管理等方面进行述职汇报。

一、学校办学目标的实现我们一直将提高教育质量作为学校的办学目标,通过过去一年的努力,学校的整体教育质量得到了明显提升。

在全市中小学教育评比中,学校连续两年获得“优秀学校”的荣誉称号。

这离不开全体教职工的辛勤努力和家长的支持。

在教育教学方面,我们积极探索并实施了一系列创新教育方法。

我们引入了STEAM教育和家校合作模式,并组织了多次亲子活动,旨在让学生通过实践和合作培养创新思维和团队合作能力。

同时,我们还不断加强学生素质教育,开设了多样化的课外活动,为学生提供了丰富多彩的发展机会。

二、教育教学工作在过去一年里,我们注重提高教师教育教学水平,加强教学管理和评估体系建设,推动教学改革和优质课程建设。

我们组织了多次教学研讨会和专题讲座,为教师提供持续的专业发展机会。

通过这些努力,教师的教学水平得到了提高,学校的教学质量得到了进一步提升。

同时,我们重视学生个性发展,注重培养学生的创新思维和实践能力。

我们通过开设多样化的选修课程和社团活动,为学生提供广阔的发展空间。

在过去一年里,学校多名学生在国内外各类比赛和竞赛中获奖,取得了一些较好的成绩。

三、师资队伍建设教师是学校发展的重要支撑力量,我们始终注重教师队伍的建设和培养。

在过去一年里,我们加大了对教师的培训和研修力度,提升了教师的专业素质。

同时,我们注重构建和谐的教师团队,组织了教师座谈会和交流活动,促进了师德师风的建设。

四、师德师风建设师德是教师的灵魂,师风是学校的形象。

我们高度重视师德师风建设,加强师德教育和师风监督,力求将每位教师打造成有理想、有责任、有担当的好老师。

校长年度考核述职报告范文(3篇)

校长年度考核述职报告范文(3篇)

校长年度考核述职报告范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,感谢各位领导对我工作的大力支持与关注,在过去的一年里,我秉持着尽职尽责、安于现状、善于创新的工作理念,牢记校训使命,为学校的发展努力奋斗着。

在此,我向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。

一、总体述职在过去一年里,学校坚持以学生为中心,深化教育教学改革,不断推动学校的高质量发展。

我们以学生培养为核心,加强师资队伍建设,注重教育教学质量,优化课程设置,健全内部管理机制,推动学校的改革发展。

二、教育教学改革教育教学是学校工作的核心和中心,我们坚持教育教学改革的方向,注重培养学生的综合素质。

我们加强师资队伍建设,提高教师的教学水平和教育教学研究能力。

我们鼓励教师创新教学方法,注重教育教学过程的优化。

我们加强学生的品德教育,培养他们的创新意识和实践能力。

我们注重学生的综合素质培养,推行素质教育,注重培养学生的实际能力和社会适应能力。

三、课程设置与优化为了更好地适应社会的发展需求,我们对课程进行了优化和调整。

我们注重培养学生的核心素养和综合能力,坚持创新教育理念,优化课程设置。

我们注重学生的学科基础,推行多样化的选修课和实践课程,让学生能够更好地进行综合素质培养。

我们注重学生的综合素质培养,优化综合实践活动,培养学生的创新意识和实践能力。

四、内部管理机制为了提高学校的管理效能,我们加强了内部管理机制的建设。

我们完善了学校的组织结构和人员配备,优化了工作流程和业务流程,提高了工作效率和管理水平。

我们加强了内部沟通和协调,加强了团队合作和集体智慧。

我们注重激励机制和激励措施,营造了良好的工作环境和团队氛围。

五、校园文化建设文化建设是学校工作的灵魂和核心,我们注重校园文化的建设。

我们注重学校文化的传承和发展,丰富校园文化内涵,形成了学校独有的文化特色和精神风貌。

我们注重学校的软环境建设,打造了一个和谐宜人的校园环境。

我们注重学校的硬环境建设,提高了校园设施的质量和水平。

2024年校长个人工作年终述职报告(4篇)

2024年校长个人工作年终述职报告(4篇)

2024年校长个人工作年终述职报告遵循教育局党委《关于对全市校级领导班子和领导干部进行年度考核》的相关要求,本人现在向全体教职工汇报本年度的述职述廉情况:一、工作完成情况过去一年,我全面贯彻教育局党委的工作部署,忠实履行岗位职责,团结领导班子与全体教职工,共同努力,圆满完成了各项工作任务。

以下为三个方面的主要成就:(一)基础能力建设显著加强,硬实力得到提升1. 通过政府投资、建设局施工,完成了校园内所有反沙路面的柏油铺设,总面积达____平方米,改善了校园路面状况。

2. 实施校园绿化,总面积____平方米,提升了校园环境。

3. 利用热力管网建设,实现了校墙外的硬化和美化。

4. 新建围墙____延长米,推动东侧场地的动迁工作。

5. 新建乐业楼书吧、勤业楼舞蹈厅等文化设施,丰富校园文化生活。

6. 实训室布局调整,增强专业实训能力。

7. 获得财政专项奖补资金和自治区技能大赛资金,用于实训设备购置。

(二)教育教学改革深入推进,软实力显著增强1. 推进数字化校园软件建设,开发了多个管理子系统,提升校园信息化水平。

2. 开展分层递进教学和学分制改革,探索适应学生发展的教育模式。

3. 实施系部制改革,明确专业发展方向,为专业建设奠定基础。

4. 开展多层次一体化社团活动,丰富学生校园生活。

5. 设立校本教研日,提高课堂教学研究水平。

6. 开展系列化阅读活动,培养学生阅读习惯。

7. 开设职普融通班,满足学生多元发展需求。

(三)开放办学力度加大,社会影响力不断提升1. 参观学习德国职业教育,借鉴先进理念。

2. 与东丽职教中心建立联盟校,开展交流活动。

3. 开展名人技师进校园活动,提升专业指导水平。

4. 吸引企业进入校园,合作开展专业社团和就业指导。

5. 成功举办职业教育活动周,加强校企合作。

6. 履行社会责任,参与农村幼儿园建设和美化工程。

7. 在职业教育发展现场会上表现突出,获得全区技能大赛主赛场资格。

8. 在全盟技能大赛上取得优异成绩,提升学校声誉。

2024年校长年度工作述职报告范文(五篇)

2024年校长年度工作述职报告范文一、思想品德方面一年来,本人热爱党,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。

思想端正、作风正派、服从学校的工作安排,积极参加各种会议。

办事认真负责,热爱教育事业。

把本身的精力、能力全部用于学校的教学过程,并能自觉遵守职业道德。

二、业务知识和工作能力方面作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作学校新的发展时期对我的要求。

在工作中,根据新课改的教学要求,主动去尝试不同的教学方式,在探讨中寻找合适本身的教学模式。

在学校开展的教研评课中,能运用掌握的教学理论结合听课的实际,积极与同事交流、探讨教学中出现的问题。

教学效果良好。

三、工作态度勤奋敬业方面一学年来,我从未无故缺席、请假。

都力求最早。

四、工作业绩方面1、学习新课标:通过教研组组织教师认真学习新课标、考纲,以改变以往教学中穿新鞋走老路的现象,加强教学的针对性。

通过学习加强教学方法与教学内容处理研究,提高课堂效率。

2、实行推磨听课:我校坚持实行备课组推磨听课制度,要求每学期每位教师至少对本组开设公开课一次,经过几学期的坚持,教师的课堂教学水平以有一定提高.组织好课观摩讨论:在青年教师赛课的基础上,文理科各开一节全校观摩课,并组织教师开展讨论。

3、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。

4、本身在教学一线,所教班级学生发展稳定,提升显著。

在这些成绩取得的同时,我也清楚的认识到自身的不足和缺点,但我相信在今后的工作中我会以此为契机,不断的去完善充实本身。

为取得进一步的成就而努力奋斗。

一年来,本人热爱教育事业,坚持党的教育方针政策,在工作中认真执行,服从学校安排,坚持从小事做起,不说空话,不搞形式,认真做好本身的工作,以实际行动落实党员示范岗要求。

在教学中,本人重点从备课、上课、作业三个环节来搞好教学工作。

所任教班级的学生普遍基础差,学习习惯也不好,教学的组织就比较困难,教学的有效性也不好,怎样有效的组织教学,提高教学效率就成为我这一年工作的目标。

校长年终述职工作报告(3篇)

校长年终述职工作报告尊敬的各位老师、亲爱的同学们:大家好!时光荏苒,转眼间一年又将结束。

作为校长,我有幸能够站在这里,向大家述职报告,回顾过去一年的工作成绩,同时对未来的发展提出展望和计划。

回首过去的一年,我校在各个方面都取得了丰硕的成果。

在教学方面,我校注重课程改革,创新教学方法,推动素质教育的全面发展。

我们加强了教师队伍的建设,提高了教学质量和水平,大大提升了学生的学习成绩。

同时,我们也注重综合素质教育,培养学生的实践能力、创新能力和合作精神,让学生在全面发展中成为有道德、有知识、有文化的人才。

在师资队伍建设方面,我校进一步加强教师培训和业务学习,提高了教师的教育教学能力。

我们注重发掘优秀教师,加强师资队伍的结构调整和优化。

通过聘请专家授课、组织教研活动等方式,提高了教师的业务水平和创新能力。

此外,我们还积极推进师德师风建设,注重培养教师的职业道德和教育情怀,打造一支朝气蓬勃、奉献精神的教师队伍。

在学生管理方面,我校注重培养学生的综合素质和社会责任感。

我们加强了班级管理,注重学生的文明礼仪和团队合作精神的培养。

通过各类活动和社团组织,我们搭建了丰富多彩的课外拓展平台,让学生发展自己的兴趣爱好和特长,提高了学生的综合能力。

在学校环境建设方面,我们积极改善学校硬件设施,提升学校的办学条件。

我们加大了校园建设力度,改善了教学楼、实验室、图书馆等基础设施,并进行了校园绿化,营造了一个优美、和谐的学习环境。

同时,我们还加强了安全管理,确保了学生的安全和健康。

当然,我们也面临了一些问题和挑战。

在教学方面,我们需要进一步深化课堂教学改革,提高教师的教学能力和创新意识。

在师资队伍建设方面,我们需要加大教师培训力度,提高教师的专业素养。

在学生管理方面,我们需要加强学生的品德教育,培养学生的社会责任感和人文精神。

在学校环境建设方面,我们需要进一步改善学校硬件设施,提升学校的整体形象。

未来的发展,我们将继续坚持“以人为本”的办学理念,全力打造一个育人环境优美,教学水平卓越的学校。

校长第三次年终述职报告范文

校长第三次年终述职报告范文尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们:大家好!我是XX学校的校长,很荣幸在这里向大家作第三次年终述职报告。

我要向大家汇报过去一年学校的工作,总结经验,展望未来,希望大家给予指导和支持。

一、回顾过去一年的工作过去的一年,学校面临了许多困难和挑战,但也取得了一些显著的成绩。

首先,教育教学方面,我们注重提高教师队伍的素质,定期组织教师培训,并建立了一套科学有效的课程体系,有效提升了教学质量。

同时,我们还加强了家校合作,通过家长会、家校沟通本、家校活动等形式,加强了学校与家庭之间的沟通与合作,提高了学生的学习积极性和家校关系。

其次,学校注重了学生的综合素质发展。

我们加强了学生的艺术教育,建设了音乐、美术、舞蹈等专门的艺术教室,组织了一系列的艺术活动,丰富了学生的课余生活。

此外,我们还加强了体育锻炼,改善了学校的体育设施,并定期组织体育比赛和运动会,提高了学生的身体素质和体育竞技水平。

再次,我们注重了学校的办学环境建设。

我们进行了校园环境整治,改善了校园的硬件设施,增加了多媒体教室、电脑室等现代化教育设备,提升了学校的办学水平。

我们还加强了校园文化建设,组织了各类文化活动,营造了积极向上、团结友爱的校园氛围。

二、总结经验和教训回顾过去一年的工作,我们取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。

首先,我们需要进一步加强教育教学的改革。

教师队伍的素质提升需要长期的培训和学习,我们要不断改进培训方式,提供更多的学习机会,使教师能够不断更新教学理念和技能。

其次,我们还需加大对学生个性发展的关注。

每个学生都有自己的特点和优势,我们要尊重和关爱每一个学生,为他们提供更多的发展机会,培养他们的兴趣和特长,使他们能够全面发展。

另外,我们还需要进一步加强与家长的沟通和合作。

家校合作是学校办学的重要环节,我们要建立更多的沟通渠道,及时了解家长对教育的期望和意见,共同促进学生的健康成长。

三、展望未来的发展展望未来,我相信在全体师生的共同努力下,我们的学校会取得更大的发展。

校长任职三年来述职报告(3篇)

校长任职三年来述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师、亲爱的同学和家长们:大家好!我是XX学校的校长,非常荣幸能够在此向大家述职。

我已经担任校长三年了,在这段时间里,我努力致力于促进学校的发展和提高教育教学质量。

现在,请允许我向大家汇报一下我的工作情况。

首先,我要感谢老师们为学校和学生所做出的辛勤努力和付出。

在过去的三年里,学校的教职员工队伍不断完善,教师们的教学水平和教育理念得到了显著提升。

我们定期组织各类教师培训和学术交流活动,提高老师们的专业素养和教学技能。

同时,我们也积极引进了一些优秀的教育资源,为老师们提供了更好的学习和发展机会。

其次,学校注重创新教育和优质课程建设。

我们积极拓展课程内容,注重培养学生的综合素质。

设置了多样化的选修课程,鼓励学生发展特长和兴趣爱好。

同时,我们还推行素质教育和校本课程研究,提高教学质量和学生的学习兴趣。

这种注重创新和优质课程建设的理念已经取得了良好的效果,学生们的整体素质和学业水平都得到了提高。

第三,学校加强了学生管理和德育工作。

我们高度重视学生的身心健康,每年组织了多项体育健身活动和心理健康教育,关注学生的个体发展和全面发展。

同时,我们也加强了班级和社团的管理,推行班级文化和社团活动,培养学生的团队意识和合作精神。

我们还注重培养学生的公民意识和社会责任感,积极开展志愿者服务和社会实践活动。

第四,学校加强了与家长的沟通和合作。

我们定期举行家长会和家校沟通会,及时向家长们汇报学生的学习情况和身心健康状况。

同时,我们还通过微信、短信等渠道与家长保持联系,及时传达学校的重要信息和通知。

我们尊重家长的意见和建议,努力营造良好的校园氛围和家校合作氛围。

最后,学校加强了与社会的交流与合作。

我们与各级政府、其他学校、科研机构等建立了广泛的联系和合作关系,共同推进教育事业的发展。

同时,我们也注重与社区和企事业单位的合作,为学生提供更多的实践机会和社会实践基地。

总结一下,过去三年来,学校在我和全体教职员工的共同努力下,教育教学质量得到了提高,学生的综合素质得到了提升。

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校长的第三次年终述职报告
各位领导、各位教职员工,大家下午好!
时间过的真快,转眼间一在忙忙碌碌中又过去了。

今天是我
当校长第三次述职,前两次的情景,前两次的心情记忆犹新。


一次,我有点茫然。

茫然的是我如何能肩负起学校发展的重任。

第二次,我有点胆怯。

胆怯的是我对学校发展的思路能否成功。

今天第三次,我自豪和骄傲。

我自豪的是我对学校的发展思路正
在稳步的一一兑现。

我骄傲的是上级领导、社会各界、尤其是在
座的各位给予了我极大的关爱和鼎立的支持。

在此,我向大家深
深地鞠一躬表示我真诚的谢意。

由于十六中这方沃土养育了我,使我在大连市有“三绝”:
一绝:我是唯一一个在同一所学校从一个普通教师成长为校长的。

二绝:我是大连市普通高中中唯一一个特级教师。

三绝:我是唯
一一个校长仍然坚守在教学一线上课的。

我今天说这些不是在飘
扬自己,而是想告诉大家十六对我恩重如山,我对十六情深似海。

我说这些我想告诉大家我与十六有难解之缘,同甘苦共欢乐。


说这些我还想告诉大家我视十六为家园,视十六发展的责任为己任。

在座的各位,不管是领导团队的成员,还是其他的教职员工
都可能已经体验到我的管理力度在日益加大,日益细化,日益规范。

用一个字来概括,那就是“严”。

为什么要严?“无规矩不成
方圆”。

“严”的目的就是要打造“钢铁长城”,使十六中永远
立于不败之地。

我经常向自己发问,经常反思自己的管理工作,
在“严”的过程中,是不是没有人情味了?是不是过于苛刻呢?是
不是……但是我得到自己的答复是我做到了“以人为本,”严而
有度。

一、严中律己
俗话说:“上梁不正底梁歪”、“要想正人先正己”。

我用
十个字来概括我的自律:“敬业、公正、坦诚、廉洁、钻研”。

敬业是我的宗旨。

我能处处严格要求自己,时时起表率作用。

我每天都早来晚走,每个周六都不休息,巡视校园,走进班级,
与老师学生谈话,发现问题,解决问题。

一来分别承担高一精读、听力和阅读课,在缺少外语教师的情况下,我能够冲在前,勇挑
重担。

在坚持上课的同时,我不放松对德育、教学、总务等各方
面工作的管理。

我注重领导团队的打造,注重提高领导素质,每
次班子例会都拿出十分钟轮流讲案例,并结合自身情况反思自己
的工作。

我善待领导班子所有的成员,把他们视为我的兄弟姐妹,我了解他们各自的习性,各自的优点和各自的不足,扬长避短,
维护班子的团结,做到用人不疑,疑人善用,我放手让他们大胆
地工作,同时对工作中出现的问题,勇于承担责任。

坦诚公正是我的秉性。

我公正地对待每一个人,每一件事,
对事不对人,对一切不良现象敢于批评,绝对不好人主义,我把
个人的情感与工作截然分开,从不拉私人感情,虚心听取大家的
正面和负面意见,深入实际。

对通过与师生谈话、现场办公、书
信往来和工会搞的“我的心声”收集等形式所获取的信息,我都
能认真阅读,细细琢磨,不断反思,发扬长处,改进不足。

廉洁是我的美德。

对学校的帐目管理清晰,收支两条线,各
种福利定期向大家公示。

我从不接触学校的一分钱,每张发票报
销都要经过三个人签字,经手人、主管部门负责人和校长。

教师
外出培训、购买录音机等物品,各口代表、后勤管理人员、工会
主席等共同参与办理。

如:最近购买的15副乒乓球台子,是由体
育组刘海春、邱纯、宋建东一起去谈价位,在他们谈价位的基础上,我出面每个又拉下xx元。

钻研是我的爱好。

“学习,学习,再学习”。

我知道做好一
切工作,最好的方法就是读书学习,因此我一直坚持读书,《用心领导》、《细节决定成败》、《领导的艺术》、《管理寓言》等书籍,我在网上阅读了上百篇有关如何当校长以及学校管理方面的
文章,还善于收集报刊上的好文章。

不仅自己善于学习,而且在
全校创设学习氛围,每个学期都给教师和学生赠送书籍。

我用我
个人的专家奖金给每位教师买了一本《你在为谁工作》的书。

学校还给每个教研组买了《英才是怎样造就的》。

《每天做好一点点》发放到每个教研组和每个班级。

通过读书学习,我提高了理论素
养和思想政治水平,同时把理论与工作实践相结合,使工作得法,有理有据。

二、严中宏图
一个人生活在团队中,他的命运就紧紧地与这个团队融为一
体了。

作为这个团队的决策者对大家的命运起着极其重要的作用。

决策是管理的心脏,一个成功的决策可以救活一个团队;相反,一
个失败的决策有可能使这个团队走向衰落。

一个成功的决策需要
领导者的智慧,那么,这种智慧的来源又在哪里呢?首先,领导者
应具备超强的战略眼光。

其次,要具有丰富的想像力。

最后需要
有过人的胆量。

三者是相辅相成,互为依托的。

学校发展到今天不是我一时心血来潮所为,是我当校长以来
系列性的大胆创意和精心设计出来的。

立足民族文化,创国际化
学校目标的定位,内外团队交融管理模式的运作,国际交流的频繁,各种团队的打造,大连日报《校长治校》和《他乡之石拾多少》等板快的连载,教学管理的严谨,德育工作的实效,中山广场公
益活动、团队共荣运动会等大型活动的连续举办,外语考级的成功,外语演讲比赛金奖、银奖的获得,课改工作的深化,各种应
检工作的圆满完成,三规划的制定,三批教师外出考察,分别到
海南、杜廊口和青岛,50多人次出国考察等等。

这一切都不是孤
立的,它们勾划了学校发展的现状和前景,达到了外塑形象,内
化素质的目的。

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