Crvygja农学院任期目标责任书
校长三年任期目标责任书
校长三年任期目标责任书尊敬的各位老师，家长，同学们：我很荣幸能够出任本校校长，借此机会，我想在此向各位老师，家长和同学们表示由衷的感谢和敬意。
我相信，在我们的努力下，我们会使我们的学校成为一个充满生机和活力的学府。
在我这三年的任期内，我将以负责任的态度，积极努力，全力以赴，为实现以下目标而努力：一、学术目标：我将致力于让学校的学术水平得到提升，确保我们的教学质量始终处于一流水平。
本校将采取多种方式提高学生的学习能力，如自主学习班，学科竞赛等，我们将全面提高学校的教学质量。
我们的目标是要让每个学生都感到有自信，有竞争优势，让他们在学术方面拥有更多的潜力和自信。
二、管理目标：我将建立一个高效的学校运营管理体系，发展一支教育专业化，管理科学化，服务高水平化的团队。
我将改进学校的日常管理流程，规范管理制度，提高工作效率和学校的核心竞争力。
我们将实行科技化管理，确保师生的信息化建设和系统化信息管理。
同时，我将关注公正公正的教育体系, 尽可能满足不同同学的需求，建立一个以学生为本的学校文化氛围, 以及开展各种有利于学生身心发展的活动。
三、资源建设目标：我将努力争取各类资源，包括政府，企业，捐赠等，确保学校的每个领域之间的整合，特别是科学技术方面的资源。
我将让学校成为一个现代化、智能化和环保型的学校,倡导可持续发展和绿色学校文化。
我们将努力为学校的硬件建设做好规划和见识，优先考虑发展有助于学生发展的教育设施与文化休闲设施。
四、国际化目标：我希望通过合作与交流，使学校与国际接轨。
我们将加强与其他国家的合作，派遣老师和学生参加国际会议和交流项目，提高学生的跨文化交往能力以及多语种水平。
我们将与其他国际学校建立联系，分享教学经验，取长补短，互利共赢。
在此，我郑重承诺将全心全意为学校的发展和繁荣而工作，力求实现以上目标。
我相信，在这个大家庭的共同努力下，我们一定会朝着我们前进的目标不断迈进，为学生提供更好的教育和未来。
学院处级干部任期目标责任书
XX学院处级干部任期目标责任书
一、岗位和聘期：
姓名：聘任岗位：
聘期：2022 年7 月至2023年6 月
二、岗位工作职责：
三、本届任期工作总体目标（请结合学校“XX”规划和岗位职责制订）：
四、本届任期工作具体目标及实施时间（请结合各部门年度工作目标制订）：20XX年8月-20XX年12月
20XX年1月-20XX年12月
20XX年1月-20XX年12月：
20XX年1月-20XX年6月：
五、任期内个人发展计划（如学历、职称提升，教学、科研项目完成等）：
六、签字：
1、本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。
签名：年月日2、学校认可上述职责和工作目标。
分管领导（副职责任书此处为部门正职）签名：年月日
（注：此责任书一式三份：本人、分管领导、组织部各一份，作为年度考核和任期考核重要参考）。
任期目标责任书(2)
任期目标责任书(2)任期目标责任书精选二、学校发展思路与任期目标(一)指导思想___全体学生，让学生全面发展，营造良好育人环境，师生共同成长。
(二)总目标长抓不懈师德教育和学生养成教育，促师生共同发展，缩小与城区师生间的差距。
不断完善校园文化建设，营造良好的育人环境。
努力提升我校的教育教学质量，每年开展一次师生作品展，一次校运会，一次文艺节目表演。
抓好安全教育，确保校园、师生安全，坚持做好校园安保工作，每学年一次安全教育演练。
进一步深化教育、教学和管理的 ___，把学校办学水平整体推进。
创造条件争取任期内把学校建成同等水平学校中的优秀学校、特色学校。
(三)具体目标1、办学条件逐步完善校园文化建设，设置阅报栏、卫生与健康宣传专栏、各学科知识专栏，各级各班宣传栏、图书角、英语角等。
抓好师生校园文化建设。
2、学校管理不断规范、完善学校的各项规章制度，坚持依法治教、依法治校。
充分调动中层班干部的积极性，发挥其管理作用。
抓好教师培训工作，采用“走出去，请进来”的方法提升教师水平。
培养学校骨干教师、并在学校中起示范带动作用。
积极开展校本培训。
3、教育教学质量以体艺教学为突破口，以古诗诵读、英语晨读为切入点，提升学校的教育教学质量，坚持全体开展和兴趣小组指导训练相结合。
坚持开展三个“一”活动。
每年开展一次师生作品展，一次校运会，一次大型的文艺节目表演。
三、主要任务与实施措施第一年(学年)(一)主要任务1、抓好师德教育和学生的思想教育。
2、抓好养成教育，使师生形成良好的学习习惯、良好的生活习惯。
3、抓好安全教育。
4、抓好科组、级组建设，促教师成长。
(二)实施措施1、坚持每周一次集中 ___学习、每周一次集中业务学习，总结提升。
做好 ___下讲话，开好晨会。
2、召开好家长会议。
3、开设各班图书角，确保学生有充足的阅读刊物4、抓好安全教育工作5、抓好文明班评比。
第二年(学年)(一)主要任务1、抓好师资队伍建设。
2、抓好文明班建设。
校长任期目标责任书范本_责任书_
校长任期目标责任书范本我校在过去几年里，以邓小平“三个面向”为指针，以培养“四有”人才为目标，从课程结构教学内容教学方法教学形式及师资队伍和校园文化建设等多方面入手，全面实施素质教育，并取得了一定的成效。
为了更好地贯彻区教育人事制度改革精神，深化教育改革，推进素质教育，形成有特色的现代化的高质量的高效益的朱庄实验小学教育特色，以适应社会主义中国面临新世纪知识经济时代对教育的要求，特制定此校长任期目标。
一指导思想以邓小平“教育要面向现代化，面向世界，面向未来”的教育理论和“”为指针，全面贯彻党的教育方针，积极落实素质教育，以《中国教育改革发展纲要》和《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》为依据，认真执行《教育法》《教师法》，坚持科学发展观，继承和发扬我校的优良传统，同时借鉴学习兄弟学校的办学经验，加快学校现代化建设的步伐，坚持以教学为中心，以育人为根本，深化教育改革，树立现代教育理念，面向全体学生，以开拓进取，与时俱进的精神，团结全校师生员工，努力实现办学目标。
二任期总目标在市教育局的领导下，依靠全体教职工的共同努力，进一步深化教育教学和管理的改革，把学校办学水平整体推进。
在三年内，首先是保证教育质量人员素质学校管理和办学条件再上一个新台阶；其次稳打稳扎，继续充当好区小学教育的火车头；三是争取实现教学质量逐步进入全市小学的前列。
三德育目标：发挥政教处职能作用，通过三年的努力，实现管理规范，制度健全，队伍精湛，经验丰富，特色鲜明，协调发展的格局。
营造关系融洽，勇于创新，全员育德的教育氛围。
打造心理健康教育品牌。
学校家庭社会相结合，构建学校班级学生网络德育系统。
将德育生活化，家庭化，创建立体德育网络。
认真贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成人思想道德建设的若干意见》，加强法制教育，学生违法犯罪率为零，确保不出现重大责任事故。
以节日庆典为契机，激发学生爱班爱校爱家乡爱祖国的热情。
校长任期目标责任书
校长任期目标责任书背景介绍作为学校的校长，我深知教育是一项重要的事业，对于学校的发展和学生的成长有着重要的影响。
我制定了以下的目标责任书，以确保校园的良好秩序和学生的全面发展。
一、提升教育品质1. 加强师资队伍建设，提高教师的专业素养和教学水平。
2. 完善课程体系，注重学科融合和综合素质教育。
3. 提供良好的教育设施和资源，为学生的学习提供支持和便利。
4. 鼓励教师创新教学方法，提高教学效果和学生的学习成果。
二、加强学校管理1. 建立健全的学校管理制度，加强学校各项工作的组织和协调。
2. 提高管理效率，优化资源配置，提供优质的教育服务。
3. 加强对师生的日常管理和关心，确保校园安全和学生的身心健康。
4. 完善学校考核评价体系，提高学校的整体绩效和竞争力。
三、促进校园文化建设1. 倡导校园文化理念，培养学生的基本道德和价值观念。
2. 加强师生之间的沟通和交流，营造和谐的校园氛围。
3. 组织丰富多彩的校园活动，提供全面发展的机会。
4. 加强与社会的联系，拓宽学生的视野和发展空间。
四、加强家校合作1. 加强与家长的沟通和合作，共同关心学生的发展。
2. 提供家长教育和培训，提高家长的教育能力和素质。
3. 积极参与社区事务，为社会建设做出贡献。
五、增强教育创新能力1. 鼓励教师和学生进行教育科研和创新实践活动。
2. 支持教师申报教育科研项目，提高教育教学水平。
3. 建立学科研究平台，促进学科的发展和创新。
六、提高学生综合素质1. 建立学生综合评价体系，全面培养学生的能力和素质。
2. 加强学生的体育锻炼和艺术教育，培养学生的兴趣和特长。
3. 组织学生社团活动和志愿者服务，培养学生的社会责任感和创新精神。
作为一名校长，我将以以上目标责任书为指导，全力推进学校的发展和教育的进步。
我相信在各位老师、学生和家长的共同努力下，我们的学校将会更加美好和充满希望。
感谢大家的支持和信任！。
学生党员目标责任书
农学院学生党员、干部创先争优目标责任书为了积极响应校、院党委关于开展“创先争优”活动的号召，认真贯彻落实党的十七大精神，进一步加强和推进学院党组织建设，提高党员素质，充分发挥党员干部的先锋模范作用，创建争当“五带头”共产党员的氛围，根据学校的部署，结合我院实际情况，特制定农学院学生党员、干部目标责任书。
一、带头学习提高，争当勤学标兵。
1．认真学习专业理论知识，勤奋刻苦，善于合理利用学习时间，在学习中起表率作用，端正学习态度，保证成绩过半不挂科。
2．仔细研读“七个怎么看”、“六个为什么”、“四个重要界限”，及时了解国家的方针政策，定时交思想汇报。
3．认真学习党的路线、方针、政策，温习党的基本知识4．学习科学、文化、技能等课外知识，提高综合素质和实际工作能力。
5．注重个人文化修养，养成阅读的好习惯，丰富自己的文化底蕴，每月读一本好书并做读书笔记。
二、带头争创佳绩，争当敬业模范。
1．积极参加职业资格证书的考试和院内外的职业技能大赛，勇于实践，大胆创新，争做实践创新好学生。
2．参加大学生创业园区活动，结合实际增强理论知识的应用。
3．积极参加各种科研项目，自主完成研究课题的论文。
4．自觉主动完成党支部的各项工作，争创优秀党支部。
5．具有强烈的成才意识，不断提高科学文化素质和技能技艺，通过英语、计算机等级考试。
三、带头服务师生，争当为民先锋。
1．积极配合老师完成各项工作，及时向同学们传达会议精神。
2．在学习和生活中主动关心帮助同学，做大家的贴心人。
3．做好本职工作，解决同学们生活、学习中的问题，完成老师安排的各项任务。
4．主动打扫宿舍卫生，保证宿舍有热水。
5．充分发挥老师与同学之间的桥梁作用，及时反映生活学习中的各种问题。
6．在生活工作中以身作则并督促同学养成良好的生活作息习惯。
7．带头参加党员志愿者活动，如扫雪等。
四、带头遵纪守法，争当自律表率。
1．做到诚信考试，考试时“亮身份、做承诺”，做到不作弊，不帮助其他同学作弊，认认真真考试，坦坦荡荡做人。
最新任期目标责任书范文【精选3篇】
精品资料任期目标责任书范文【精选3篇】........................................任期目标责任书范文【精选3篇】坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导，加强学习，努力实践，积极主动的干好本职工作，不断提高自己的政治素质和业务水平，下面是为大家整理的任期目标责任书，欢迎大家阅读。
任期目标责任书范文(一)自今年换届选举产生了新的两委班子，我们在镇党委政府的带领下，坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导，加强学习，努力实践，积极主动的干好本职工作，不断提高自己的政治素质和业务水平，与班子成员一起，团结带领全村群众，真抓实干，努力完成任务目标。
一、加强自身建设1、努力学习科学发展观重要思想，不断加强自身业务学习。
完善自我，提升带领群众致富的能力。
2、村班子分工明确，建立绩效考核制度，班子成员有岗位目标责任制，年度目标考评和奖惩制度。
二、完善民主管理1、不断完善村务公开制度。
成立村务公开领导小组和村务监督小组，村财务每季公开一次，并有记录备查，实行村账托管制度，村账委托镇会计服务中心管理。
2、实行村务管理，决策“票决制“，村重大问题或决策由村两委协商提出，然后提交户代表会议讨论决定。
村级接待开支，由村两委根据本村财力提出预算，由户代表会议讨论通过，实行两人审批，一人经手制度。
做到村务管理的公平。
公正。
三、科学规划经济结构，恢复养殖户生产信心，发展和谐经济1、合理调整产业结构。
逐步恢复养殖户的生产信心，调动其生产积极性。
通过科学技术指导、邀请专家讲座、定期举办沟通会等方式，宣传科学种植，科学养殖。
发展成以农业生产为主，多种生产方式纵深发展的经济结构。
做到经济的持续健康发展。
2、积极开展以种植业，养殖业为主的村集体经济，增加村经济收入，转移村内剩余劳动力。
四、大力开展基础设施建设1、落实好村建规划，投入资金，全面实施村环境绿化，美化工程，实施照明工程，投入资金3千元，完成村部路灯照明修复路灯19盏;加强环境整治，对村内垃圾进行全面清除，建成垃圾池1个，公厕2个。
XX学校校长任期目标责任书范文
XX学校校长任期目标责任书范文为全面贯彻落实教育方针，坚持社会主义办学方向，积极培养和践行社会主义核心价值观、促进学生德智体美劳全面发展，成为合格的社会主义建设者和接班人。
根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》及《XX市办公厅、XX市人民政府办公厅关于推行中小学校长职级制改革的实施意见》，结合学校实际和学校发展规划，特制定此校长任期目标。
校长任期目标内容1、指导思想2、任期总目标（教师发展目标、专业发展目标、学生发展目标）3、主要措施（人事制度改革、管理体制改革、分配体制改革、后勤管理改革、教育教学改革）一、指导思想全面贯彻党和国家的教育方针和政策，认真落实《中共XX市办公厅、XX市人民政府办公厅关于推行中小学校长职级制改革的实施意见》《XX市中等职业学校综合考核评价指标体系》和《XX市高中学校校长年度考核评价指标体系》，把德育放首位，教学为中心，坚持立德树人、全面育人、科学发展。
按学校发展规划和相关要求，努力把学校建设成为专业型、开放式、现代化发展的一流学校。
二、任期总目标学校坚持“立德、立技、立业、立功”的办学宗旨，“以人立校、以严治校、以技兴校、以质强校”的办学理念，“成人、成才、成就、成功”的办学目标，注重内涵发展，追求更高标准，全面提高教育教学质量，不断提高学校管理工作的规范化、科学化、精细化水平，加快实现学校治理能力现代化，培养出更多、更好地适应社会需要的高素质技能型人才。
（一）教师发展目标教师质量是教学质量的前提条件，也是提高学生综合素质的保证。
师资队伍的建设，要努力打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、专兼结合、充满活力的高素质专业化“双师型”教师团队，以名师培养带动名校建设。
1、“双师型”教师百分比要达到专任专业教师的60%以上。
2、专业课教师占专任教师的50%以上。
3、高、中级职称的教师达到教师总数的80%以上。
4、每个专业至少有一名中高级职称的专业带头人和两名以上骨干教师，聘请企业高技能人才和能工巧匠参与专业建设和承担校内专业课20%以上的教学任务。
小学校长任期工作目标责任书
小学校长任期工作目标责任书尊敬的校长先生/女士：根据您的任期为期的工作目标，我愿向您提交以下的责任书：1. 培养和维护一个良好的教育环境。
我将确保学校的教学和学习环境始终保持安全、卫生、秩序井然的状态。
我将与学校教职员工密切合作，协调相关部门的工作，确保每个学生都能在一个舒适的环境中学习和成长。
2. 提高学生学业水平。
我将致力于提高学生的学业水平，制定和监督实施全面的教育计划。
我将鼓励教职员工使用创新和有效的教学方法，确保每个学生都得到个性化的教育。
3. 加强教师培训和发展。
我将致力于提供教师培训和发展的机会，以提高他们的专业知识和教学能力。
我将促进专业学习和合作，鼓励教职员工参与研讨会、研究和其他形式的职业发展活动。
4. 加强家校合作。
我将积极促进家校合作，建立和维护与家长的有效沟通渠道。
我将鼓励家长参与学校活动，了解他们的关注和需求，并为解决任何问题提供支持。
5. 加强学校管理。
我将确保学校管理层运作良好，建立和维护有效的工作机制。
我将监督学校的预算和资源管理，确保资源的合理分配和利用。
6. 促进学校的社会地位和声誉。
我将积极推广学校的特色和优势，增强学校在社区和教育界的影响力。
我将与相关部门合作，参与教育政策的制定和推广，为学校争取更多的资源和支持。
我承诺将尽职尽责地履行以上的工作目标，并与学校教职员工密切合作，共同努力推动学校的发展。
我愿意接受监督和评估，随时调整和改进工作方法，以实现学校的各项目标。
谢谢您对我的信任，我期待与您一起为学校的未来发展而努力。
您真诚的，[小学校长姓名]。
校长任期目标责任书
校长任期目标责任书校长任期目标责任书一、背景本目标责任书旨在明确校长在任期内的工作目标和责任，以确保学校的持续发展和提升教育质量。
校长作为学校的领导者，应承担起促进教职员工发展和推动学校发展的重任。
本目标责任书将根据学校的实际情况，明确校长的工作目标，确保学校的持续进步。
二、工作目标1. 提升教育质量：校长应积极推动教育教学改革，建设一支高素质教师队伍，提高教师的教育教学水平。
校长应关注学生的学习情况，倡导学科交叉和跨学科教学，为学生提供更全面、多样化的学习经验。
2. 营造良好教育环境：校长应致力于提供一个良好的学习环境，包括良好的教室设施、美观的校园环境和舒适的校园氛围。
校长应关注学生的身心健康，促进学生的全面发展。
3. 校园文化建设：校长应加强校园文化建设，培养学生的素质和综合能力。
校长应组织各类文化活动，如体育比赛、艺术展示和学术讲座，丰富学生的校园生活，提高学生的文化修养。
4. 家校合作：校长应加强与家长的沟通与合作，建立起家校共育的良好关系。
校长应定期组织家长会议，与家长交流学生的学习情况和校园活动，共同关注学生的发展和需求。
5. 学校管理与发展：校长应注重学校管理与发展，制定科学合理的发展规划，提高学校的整体管理水平。
校长应加强学校与社会的合作与交流，寻求外部资源支持学校的发展。
三、责任和考核1. 目标制定和落实：校长应根据学校的发展需求和教职员工的实际情况，制定明确的工作目标，并将目标落实到具体的行动计划中。
校长应定期检查目标的完成情况，并及时调整工作策略，确保目标的顺利实施。
2. 团队建设：校长应重视教职员工的团队建设，积极培养和激励团队成员。
校长应定期组织研讨会、培训班等活动，提升教职员工的专业素养和团队合作能力。
3. 监督与评估：校长应建立健全的监督与评估机制，对学校管理和教学工作进行定期评估和反馈。
校长应根据评估结果，及时进行改进和调整，提高工作效率和学校整体发展。
4. 学生服务：校长应关注学生的需求和问题，提供必要的帮助和支持。
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Time will pierce the surface or youth, will be on the beauty of the ditch dug a shallow groove ; Jane will eat rare!A born beauty, anything to escape his sickle sweep
.-- Shakespeare
黑龙江八一农垦大学
农学院任期目标责任书
为适应高等教育改革和发展的需要，确保《黑龙江八一农垦大学“十一五”发展规划》和《黑龙江八一农垦大学高教强省建设实施方案》的顺利实施和各项任务如期完成，全面提高学校管理水平、办学质量和办学效益，保证学校整体建设发展战略目标实现，根据学校党政关于实行目标管理责任制的要求和学校发展实际，特签定农学院任期目标责任书。
一、总体目标
针对21世纪农业发展对人才的要求，以培养具备创新精神和创业能力的高素质应用型人才为中心，以本科教育为主，大力发展研究生教育；建设高素质队伍，强化科研平台，打造标志性成果；提升服务功能、培养优秀人才。
坚持质量、规模和效益的协调发展，以学科建设为龙头，推动专业的发展；建成省内一流，国内先进、国际知名的具有面向现代机械化大农业特色的高水平的教学研究型学院。
二、目标任务
指令性目标
（一）人才培养
1、本、专科生教育
（1）毕业率98%；学士学位授予率95%；应届硕士研究生（本科
起点）录取率18-25%，应届硕士研究生（含专科起点）录取率12%；考试通过率92%；违纪率3%；一次就业率90%；年底就业率95%；完费率98%。
（2）省新世纪教学改革工程立项2项、结题2项；获得校级、省级优秀成果奖1-2项；主编出版规划教材1部；获得校级精品课1-2门，申报省级精品课1门；申报省级特色专业1个、重点专业1个；申报省级人才培养模式创新实验区1个；获得省级实验教学示范中心1个。
2、研究生教育
研究生规模40人；学位授予率100%；就业率100%；继续深造率20%；获省优秀硕士论文数量1篇；发表国家级学术论文的数量5篇；省级以上研究生创新科研项目数量2-3项，争取专项资金数额4000—6000元；积极申报新的研究生培养创新基地1-2个，努力争取专项资金30万元以上。
（二）学科与队伍建设
1、重点学科
积极申报国家级重点学科，加强现有的作物学、植物病理学省级重点学科的建设，积极培育作物学和植物病理学科申报国家级重点学科，培育农业资源与利用学科申报省级重点学科。
努力争取培育1-2个总局级重点学科。
2、学位点建设
继续加强作物学国家一级学科博士学位授权点申报工作，积极争取教育厅、学校等各部门支持，努力使作物学、植物保护学获一级学科硕士学位授权点。
3、拔尖人才
依靠学校的人才引进战略，努力做好培养、引进龙江学者特聘（讲座）教授、博士生导师、省级学科带头人、省杰出青年科学基金获得者的工作，通过2-3年的努力，引进拔尖人才1-2人。
4、教师队伍
申报校级优质课教师1名；申报校级教学名师1人，申报省级教学名师1人；申报省级教学团队1个；研究生导师55人；整体导师队伍的博士学位比率达到40%；申报黑龙江省优秀研究生导师1人；教师队伍具有博士学位比率37%；骨干教师到国内外重点高校、科研院所或国家级重点实验室进修2人。
（三）科学研究与社会服务
1、2010年是“十一五”计划的最后一年，要积极争取各级年度科研课题申请立项，同时做好“十二五”课题申报的前期准备工作，力争年度科研经费增长20万元以上。
2、努力争取承担省部级课题2-3项，厅局级课题5项。
3、引导和督促教师搞好课题的验收、鉴定及申报奖励工作，争取2010年获省级以上奖励1项，厅局级奖励3-5项。
鼓励教师积极申报发明专利。
4、鼓励引导教师发表高水平学术论文，力争实现在国家一级学术期刊发表论文20篇以上，核心期刊发表论文30篇以上。
出版国家规划教材2部。
5、积极邀请国内外知名专家来校讲学，举办学术会议5次。
参加国内一级学会会议5-10人次。
6、进一步落实学校党委提出的“服务垦区”计划，建立服务垦
区“一局一点”科技平台5个；省级重点科技推广项目1-2个。
与企业合作服务20个。
7、在争得学校对现有教育厅重点实验室建设支持基础上，积极申报国家、省、教育厅的重点实验室，加强实验室平台建设，增强学科对外交流与合作，全面提升我院科研水平与对外影响。
（四）党建与思想政治工作
1．领导班子建设
按照学校党委和行政的部署，建立和健全党政共同负责的运行机制，认真贯彻民主集中制，坚持学院党政联席会议制度，严格执行党政议事规则，坚持重大事项集体讨论决定；党政一把手团结协作，班子成员分工合作，增强统筹协调力度，巩固扩大“团结、廉洁、高效、开拓”好班子建设成果，发挥示范作用，群众对班子的认可度达95％以上。
2．基层党组织建设工作
加强基层党组织规范化、制度化建设，发挥学院党委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用；坚持教工党支部组织生活制度，加强党员的发展、教育、管理和服务，发挥先锋模范作用；加强先进性建设，争取建成校党建工作示范点1个以上；加强二级党校建设，完善党员教育培养体制，党员发展重视质量，改善结构，本科生党员比例保持在8％左右；积极推进班级党支部建设，力争在高年级建立党支部。
3．宣传思想工作
加强院领导班子中心组理论学习，健全党员干部教育培训制度，完善中心组、党员干部和教职工理论学习制度，及时化解教职工中的
各种矛盾和困惑；加强和改进大学生思想政治工作，坚持以社会主义核心价值体系为引领，牢牢掌握宣传思想工作的领导权和主动权，及时宣传工作中取得的新进展、新成果、新经验和师生员工中的先进典型，卓有成效地推动全局工作的开展；深入开展群众性精神文明创建活动，为学校事业的健康发展提供有力的思想保障、精神动力和舆论支持，营造安定和谐进取的文化氛围。
4．统战群团工作
坚持统一战线工作的方针政策，加强对统战工作的领导，坚持与民主党派和无党派人士民主协商、合作共事、共谋发展；加强对学院工会、“教工之家”、共青团、研究生会、学生会、学生社团等群众组织的领导，为师生发展搭设平台，提供保障，为“教工之家”每年投入5000—10000元；维护职工的合法权益，卓有成效的开展“三育人”工作和文体活动。
5．党风廉政建设
落实党风廉政建设责任制，党员领导干部严格遵守党风廉政建设的各项规定，教职工对领导干部廉洁自律的认可度均达95％以上。
（五）制度建设与综合管理
1．民主管理
领导班子认真贯彻执行民主集中制有关制度，坚持重大问题集体决定；加强民主管理和监督，推进二级教代会的规范化、制度化建设，涉及学院发展和教职工切身利益的重要事项必须经二级教代会讨论；切实落实院务公开，在学院一楼大厅设立意见箱，在学院主页开通电子邮箱，保证参政议政渠道畅通，教职工对学院民主管理的认可度达95％以上。
2、综合治理、安全工作
建立和健全维护高校稳定的长效机制，全面履行综合治理和消防安全责任制；学院每季度至少召开一次安全工作专项会议，分析、布置、督促、检查学院各部门防范重大安全事故的工作，会议应对存在的问题、采取的措施做出相应决定，会议确定的各项防范措施必须切实付诸实施，力争不发生重大的责任事故和伤亡事故。
3、财务资产管理
坚持“两个务必”，节约经费开支，创建节约型学院；严肃财经纪律，完善和执行财经审批手续；执行财务公开制度，定期向班子或全体职工通报财务情况；无铺张浪费现象；完善固定资产管理制度，健全管理网络，建立管理台帐，定期对固定资产进行清理，帐卡物符合率达到98%，设备完好率达到95%。
4、制度建设
围绕建设高水平大学目标，高标准规划学院的各项工作，按要求制定和完善党建、教学、科研、学生、人事、财务、资产等方面的规章制度，并落到实处；各项管理规范，工作程序明确，岗位责任清晰，无推诿扯皮现象。