云南白药公司简介ppt
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云南白药PPT
四 充分利用外部力量,扩充公司实力. 充分利用外部力量,扩充公司实力.
2008年12月 经过4个多月的努力, 2008年12月,经过4个多月的努力,白药成功向平安人 寿股份有限公司定向增发5000万股 万股, 寿股份有限公司定向增发5000万股,募集资金总额达 13.94亿元 公司总股本扩大了10%, 13.94亿元,公司总股本扩大了10%,净资产增加了近 亿元, 一倍. 一倍.
二 协调公司当前与未来的发展关系. 协调公司当前与未来的发展关系.
在连续多年的快速增长中,云南白药有效平衡了企业 在连续多年的快速增长中, 的当前需求与未来机遇之间的关系, 的当前需求与未来机遇之间的关系,实现了企业的全 面协调, 面协调,可持续发展
三 坚持战略. 坚持战略.
云南白药始终坚持走"轻资产,自产品充分培育, 云南白药始终坚持走"轻资产,自产品充分培育,技 术创新带动市场开发" 术创新带动市场开发"的道路
五 实行一体化成长战略. 实行一体化成长战略.
实行向前一体化战略,开始对云药集团下属公司进行托管, 实行向前一体化战略,开始对云药集团下属公司进行托管, 收购.2007年10月刚成对全资子公司云南省医药有限公司增 收购.2007年10月刚成对全资子公司云南省医药有限公司增 亿元, 资1亿元,云南白药就正式启动了收购昆明兴中制药有限公司 和昆明云健制药的计划. 和昆明云健制药的计划.
云南白 云南白药
—成功之路
云南白药集团发展简介
云南白药由云南民间名医曲焕章先生于1902年 创制,问世百年来,以其神奇的疗效被世人誉之为 "伤科圣药","中华瑰宝".
1971年,公司前身云南白药厂正式成立,白药开始了专业化生产.公司于 1993年在深交所挂牌上市,成为云南省第一家A股上市公司. 1996年,公司 分别投资控股原云南地州的三家云南白药生产企业,即云南大理州制药厂, 云南文山州制药厂和云南丽江药业有限公司,共同组成云南白药集团,对云 南白药的生产经营实行"五统一",为名牌战略的实施奠定了基础.1997年 公司经国家批准获得自营进出口权.1999年,红塔成为白药集团第二大股东, 实现了股权多元化;同年,云南省医药公司和天紫红药厂以优质资产配股 2008年,在外部环境恶化和内部产能瓶颈的双重压力下,云南白药集团秉持 一贯的积极稳健财务政策,依托强有力的产品渗透力和市场控制力,逆势而 上,继续保持快速,健康的发展态势,各项主要经济指标的增长继续超越其 他中药企业,经营业绩稳居行业首位,经营规模不断跃上新的台阶. 2009 年,由美国次贷危机引发的国际金融海啸对我国经济的影响还在进一步加剧, 面对危机,白药执行班子拟采取以下主要措施,"以变应变",进一步增强 企业的风险抵御能力,化危为机,实现逆境中超越.
云南白药PPT第三部分内容(中文+英文)
未来多元化可能遇到的风险和挑战
产品多元化风险和挑战：
1、品牌过多，造成品牌形象混乱。比如，我们提到英语学习，第一个想到的就是新东方，但是如果新东方开始做汽车，我们以后对新东方的形象就模糊了。作为翼中草药为根基的云南白药，在产品多元化的时候，一定要坚持品牌核心。在云南白药从白药到白药创可贴，再到白药牙膏，都坚持了止血这一核心，这是云南白药的品牌核心。但是如果延伸到沐浴露，面膜等品牌，可能会模糊了品牌的形象，这对白药品牌的长远发展是不利的。
Therefore, YB must take more attention to the product quality compare the any time in the past.
2、多元化的市场需要多元化的人才，但是真正了解国外市场，又了解中草药文化的人才少之又少。不管是从国内选拔人才进行国际化的培养还是从国外选拔人才进行中草药的培养都是需要很长的一个阶段。所以，人才会成为走向国际市场的一个瓶颈。但是可以参考吉利大学-吉利汽车人才输送模式，比如赞助一些外贸型大学专业，建立相关的中草药培养课程。
The fact has also proven, enterpriese’s market efforts must be based on enterprise own resources and the superiority.In many cases, a product with more national characters will have more advantages.
One option is to continue the direction of product diversification.
So far, Yunnanbaiyao has already formed a product chain based on drug, health supplies and transdermal products. The drug is the core, and health supplies and transdermal products are two wings.
产品多元化风险和挑战：
1、品牌过多，造成品牌形象混乱。比如，我们提到英语学习，第一个想到的就是新东方，但是如果新东方开始做汽车，我们以后对新东方的形象就模糊了。作为翼中草药为根基的云南白药，在产品多元化的时候，一定要坚持品牌核心。在云南白药从白药到白药创可贴，再到白药牙膏，都坚持了止血这一核心，这是云南白药的品牌核心。但是如果延伸到沐浴露，面膜等品牌，可能会模糊了品牌的形象，这对白药品牌的长远发展是不利的。
Therefore, YB must take more attention to the product quality compare the any time in the past.
2、多元化的市场需要多元化的人才，但是真正了解国外市场，又了解中草药文化的人才少之又少。不管是从国内选拔人才进行国际化的培养还是从国外选拔人才进行中草药的培养都是需要很长的一个阶段。所以，人才会成为走向国际市场的一个瓶颈。但是可以参考吉利大学-吉利汽车人才输送模式，比如赞助一些外贸型大学专业，建立相关的中草药培养课程。
The fact has also proven, enterpriese’s market efforts must be based on enterprise own resources and the superiority.In many cases, a product with more national characters will have more advantages.
One option is to continue the direction of product diversification.
So far, Yunnanbaiyao has already formed a product chain based on drug, health supplies and transdermal products. The drug is the core, and health supplies and transdermal products are two wings.
云南白药集团股份有限公司
Nhomakorabea
技术因素： 经济转型、产业升级，提高 中药现代化水平 中药属于天然物质，使用中 药提升环保标准，推动和谐 环境 我国生产的中药科技含量低 中医博大精深，与中药息息 相关，中医的普及可以促进 中药的发展 GAP、GMP、GLP、GCP 规范体系有利于中药生产的 管理和标准化
企业内部优势分析
白药散剂、白药胶囊、气 雾剂和宫血宁等主要药品 走平民价位。药效好、价 格低、消费者口碑佳，销 量好。 云南白药牙膏、洗发水、 皮肤护理品和沐浴露等健 康产品走高端价位。产品 胜在中药与日化用品相结 合，云南白药集团所研制 的药妆较普通日化用品具 有更强的针对性，被广大 消费者所接受。
B.营销优势（4P）
渠道 促销
云南白药集团拥有优势 的医药网络渠道，除了 旗下的云南白药大药房 连锁药店外，还入驻其 他大型连锁药店。 选择沃尔玛、家乐福等 大型超市、卖场，以 “日化+医药”的模式 销售。 与时俱进，在网络上也 有销售点。
纸媒营销：利用纸媒广告 比电视广告效率更高，信 息传播量更大，说服力更 强，成本更低的特点，在 市场推进的过程中选择了 纸媒广告。 软文广告：在不同阶段， 遵循其连续性、计划性原 则，采用不同风格而充满 新意。 在紧扣消费者心理的前提 下，延续纸媒广告，配合 电视广告，层层推进，发 起攻势。
宏观环境分析PEST
政府 经济 社会 技术
政治环境：
“十二五”期间的经济 转型和产业升级是医药产业 所处的中期背景，云南白药 属于创新药物大品种之一的 现代中药。在“十二五”规 划的大背景下，生物医药将 成为国民经济新兴产业的四 大支柱产业之一，医改所引 起的医疗需求的扩容推进了 行业产业升级、进化，加快 促进了医学产品的研发和产 业化、规模化的发展。
技术因素： 经济转型、产业升级，提高 中药现代化水平 中药属于天然物质，使用中 药提升环保标准，推动和谐 环境 我国生产的中药科技含量低 中医博大精深，与中药息息 相关，中医的普及可以促进 中药的发展 GAP、GMP、GLP、GCP 规范体系有利于中药生产的 管理和标准化
企业内部优势分析
白药散剂、白药胶囊、气 雾剂和宫血宁等主要药品 走平民价位。药效好、价 格低、消费者口碑佳，销 量好。 云南白药牙膏、洗发水、 皮肤护理品和沐浴露等健 康产品走高端价位。产品 胜在中药与日化用品相结 合，云南白药集团所研制 的药妆较普通日化用品具 有更强的针对性，被广大 消费者所接受。
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云南白药集团拥有优势 的医药网络渠道，除了 旗下的云南白药大药房 连锁药店外，还入驻其 他大型连锁药店。 选择沃尔玛、家乐福等 大型超市、卖场，以 “日化+医药”的模式 销售。 与时俱进，在网络上也 有销售点。
纸媒营销：利用纸媒广告 比电视广告效率更高，信 息传播量更大，说服力更 强，成本更低的特点，在 市场推进的过程中选择了 纸媒广告。 软文广告：在不同阶段， 遵循其连续性、计划性原 则，采用不同风格而充满 新意。 在紧扣消费者心理的前提 下，延续纸媒广告，配合 电视广告，层层推进，发 起攻势。
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政府 经济 社会 技术
政治环境：
“十二五”期间的经济 转型和产业升级是医药产业 所处的中期背景，云南白药 属于创新药物大品种之一的 现代中药。在“十二五”规 划的大背景下，生物医药将 成为国民经济新兴产业的四 大支柱产业之一，医改所引 起的医疗需求的扩容推进了 行业产业升级、进化，加快 促进了医学产品的研发和产 业化、规模化的发展。
云南白药案例分析PPT课件
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三、替代品的竞争
决定并限制了企业的投资获利程度,间接促 进了产品的创新；同时对企业和行业的垄 断能力起到调控作用。
1）对于中药材、中成药，生化制药工业，健 康产品，医疗器材板块来说它们的替代品 主要是本领域内的新产品。
2）对于医药商业批发企业，医药零售等板块 主要的替代品源于营销模式的变化。
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24
O
云南白药潜在机会
随着世界经济的持续发展，人民生活水 平的提高，对医药产品的需求旺盛。
随着全球人口老龄化加剧及其医疗费用 臂力的不断增长，使保健需求与医疗需 求增长，带动了医药产业增长。
随着以基因工程为标志的现代生物技 术的突飞猛进，整个医药产业链面临 重大机遇。
生态环境与人类基因的变化，导致了 疾病与病毒、基因的变异，刺激了对 高技术产品的研发；国家对医药行业 的重视和投入程度提高。
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9
波特的五种竞争力模型：
潜在的加入 者
新进入者的威 胁
供应方
供应方讨价 还价的能力
行业竞争者、 现有竞争者
购买方讨价 购 买 方
还价的能力
替代产品的威胁
替代产 品
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一、新进入的威胁
企业进入医药行业的代价相对来说应该是较高的， 它属于资本和技术密集型产业，其壁垒主要有：
• 1） 药品经营受到行业管理部门的政策性约束
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6
公司的主要目标
近年来，公司经营班子坚持“做强企业、做透产业 、做百年企业”的发展思路，围绕公司董事会所确定 的一个核心、四个经济增长点的发展战略，在做强母 体、提升优势、强化核心竞争力的基础上，全力打造 云南白药天然药物产业链工程。与此同时，通过省医 药和天紫红的改组改造、武定基地项目个连锁大药房 的建设，以及相关合姿合作的推进云南白药全新产业 布局初具雏形，集团的经济增长点初现端倪。这些成 绩的取得，不仅为云南白药已经走过的100年划上了 一个圆满的句号，更为重要的，是为云南白药有一个 百年的持续、健康发展奠定了极为坚实的基础。
云南白药案例分析动态PPT
NEXT
主要产品
主销市场 总资产 销售总收入
点击输入标题信息
一
研究背景与动机及其研究的目的、方法和流程
二 三 四
云南白药公司外部环境分析
云南白药公司内部分析
云南白药公司经营战略构造及确立
第一部分：研究的内容
Your text
医药产业被誉为“朝阳产业”、“常青产业”,是一个高技术 含量、高投入、高收益、高风险的行业。药品作为一种特殊商 品,决定了医药产业必然具有一定的垄断和半垄断属性;从世界 上看,只有具备一定的经济实力、较强的科研开发能力的企业才 有资格进入。随着我国人民生活水平的日益提高、健康保健意 识的增强,医药产业在我国已越来越成为一个市场前景广阔、发 展潜力巨大的行业。
点击输入标题信息
一方面建立完善的市场监控体 系，及时把握市场动态。另一 方面，以传统中药为特色的云 南白药品牌推向国际，打造国 际知名度。 适当增加那些对三七、白药的用 量要求较少的产品的生产，并且 致力于开发一些新药、新产品， 增加一些新的特色。 以客户需求为导向的产品创新 和更为明确的市场定位 必须能生产出消费者需要，而且 也愿意出钱购买的商品。
（三）、国内竞争对手分析
二、省内主要企业剖析 一、产业间竞争态 势分析（波特五力 模型，下一张PPT）
中药制药工业：1、国有上市公司：云南白药集团股 份公司 2、民营企业：盘龙云海药业、滇虹药业 3、其它企业：昆明中药厂、昆明兴中制药厂、云南 共有药品生产企业170余个 医药商业企业：1、国有企业：云南省医药公司、云 南双鹤药业公司、云南省药材公司 2、民营企业：东骏药业、鸿翔药业、方圆药业 3、零售企业：“福林堂”药房、“一心堂”药店、“三九 济民”大药房、“健之佳”药房、“佳信大药房”、“延寿 堂”、“双鹤大药房”
主要产品
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一
研究背景与动机及其研究的目的、方法和流程
二 三 四
云南白药公司外部环境分析
云南白药公司内部分析
云南白药公司经营战略构造及确立
第一部分：研究的内容
Your text
医药产业被誉为“朝阳产业”、“常青产业”,是一个高技术 含量、高投入、高收益、高风险的行业。药品作为一种特殊商 品,决定了医药产业必然具有一定的垄断和半垄断属性;从世界 上看,只有具备一定的经济实力、较强的科研开发能力的企业才 有资格进入。随着我国人民生活水平的日益提高、健康保健意 识的增强,医药产业在我国已越来越成为一个市场前景广阔、发 展潜力巨大的行业。
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一方面建立完善的市场监控体 系，及时把握市场动态。另一 方面，以传统中药为特色的云 南白药品牌推向国际，打造国 际知名度。 适当增加那些对三七、白药的用 量要求较少的产品的生产，并且 致力于开发一些新药、新产品， 增加一些新的特色。 以客户需求为导向的产品创新 和更为明确的市场定位 必须能生产出消费者需要，而且 也愿意出钱购买的商品。
（三）、国内竞争对手分析
二、省内主要企业剖析 一、产业间竞争态 势分析（波特五力 模型，下一张PPT）
中药制药工业：1、国有上市公司：云南白药集团股 份公司 2、民营企业：盘龙云海药业、滇虹药业 3、其它企业：昆明中药厂、昆明兴中制药厂、云南 共有药品生产企业170余个 医药商业企业：1、国有企业：云南省医药公司、云 南双鹤药业公司、云南省药材公司 2、民营企业：东骏药业、鸿翔药业、方圆药业 3、零售企业：“福林堂”药房、“一心堂”药店、“三九 济民”大药房、“健之佳”药房、“佳信大药房”、“延寿 堂”、“双鹤大药房”
云南白药集团股份有限公司英文版ppt
Baiyao Group Drug Research Ins-titute was formally established in September 2000. In October 2000, capsules, granules, powder, tablet,
Organizational structure
• 4、Yunnanbaiyao each employee in their respective positions has made outstanding achievements have made .outstanding contributions to the development of enterprises, employees can obtain different forms of material and spiritual rewards.
•
General meeting of shareholders
Board of directors
Board of Supervisors
Remuneratiห้องสมุดไป่ตู้n Audit and test Committee
Audit Committee
Nomination Committee
Strategy ommittee
Management
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Ways to motivate
• 1、 Marketing system through internal venturing mechanisms to share excess profits with shareholders, and to inspire marketers intrinsic entrepreneurial impulse.
Organizational structure
• 4、Yunnanbaiyao each employee in their respective positions has made outstanding achievements have made .outstanding contributions to the development of enterprises, employees can obtain different forms of material and spiritual rewards.
•
General meeting of shareholders
Board of directors
Board of Supervisors
Remuneratiห้องสมุดไป่ตู้n Audit and test Committee
Audit Committee
Nomination Committee
Strategy ommittee
Management
-
Ways to motivate
• 1、 Marketing system through internal venturing mechanisms to share excess profits with shareholders, and to inspire marketers intrinsic entrepreneurial impulse.
财务报告分析-云南白药终稿-终稿
动消费需求
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•2011级MBA在职2班
财务报告分析-云南白药终稿-终稿
六、行业分析及建议
•单击••控添控制加标成成题本本文字
•单••加击加强添强技加标术术题创创文新新字
•建•建立立与与加强强供供应应链链 ••伙单•伙击伴伴添的的加合标作作题关关文系系字
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•2011级MBA在职2班
年10月经临时股东大会会议讨论决定更名为云南白药集团
股份有限公司。公司是云南最大的中成药生产企业，是中
国中成药五十强之一，1997年被确定为云南省首批重点
培育的四十家大企业大集团之一，并经外经贸部批准，获
得企业经营进出口权。公司目前涉足中西药原料/制剂、
个人护理产品、原生药材、商业流通等领域,产品以云南
财务报告分析-云南白药终稿-终稿
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/12/22
财务报告分析-云南白药终稿-终稿
二、主要财务数据分析
平企 有业 限存 。货
周 转 速 度 低 ， 存 货 管 理 水
•2011级MBA在职2班
财务报告分析-云南白药终稿-终稿
二、主要财务数据分析
•1 •偿债能力分析 •2 •营运能力分析 •3 •盈利能力分析
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财务报告分析-云南白药终稿-终稿
财务报告分析-云南白药终稿-终稿
二、主要财务数据分析
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财务报告分析-云南白药终稿-终稿
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二、主要财务数据分析
账企 款业 管应 理收 到账 位款 。周
云南白药企业简介ppt
03
执行力
以客户为中心，以员工为 本，追求员工、公司、客 户和社会的共赢
经营方针 贯彻企业经营思想，实现经营目标的基本
途径和指导规范，针对某一时期企业所面临 的重要问题而采取的指导性原则。所策划规 定的企业经营方针政策。
10
PART 02
项目介绍
在此录入上述图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明文字信息。
01
代用名
职位名称
专业技能 办事效率 领导评价
03
代用名
职位名称
专业技能 办事效率 领导评价
65 85 95
95 75
95
02
代用名
职位名称
专业技能 办事效率 领导评价
04
代用名
职位名称
专业技能 办事效率 领导评价
85 75
90
90 85 70
０7
核心成员
01
设计总监
代用名
工作岗位说明及日常工作内容 阐述。
点击输入标题
02
在此录入上述图表的综合说明，在
此录入上述图表的综合描述说明。
点击输入标题
03
在此录入上述图表的综合说明，在
此录入上述图表的综合描述说明。
点击输入标题
04
在此录入上述图表的综合说明，在
此录入上述图表的综合描述说明。
13
项目解决了什么问题
添加标题
请在此输入详细的文字 介绍信息，表达图表的 含义。
０8
公司结构
特许授权合作伙伴
董事会 总经理
市场部 经理
市 品 采综 财 场 质 购合 务 部 部 部部 部
某某公司 研 发 部
法务部
深圳起点科技有限公司
云南白药部分产品比较ppt课件
云南白药创可贴则专注于小创伤的应急处理，利用云南白药药粉的止血、消炎等功 效，加速伤口愈合。
云南白药气雾剂则适用于各种跌打损伤和风湿疼痛等，通过喷涂在皮肤表面，快速 渗透并发挥药效。
适用场景与人群建议
云南白药牙膏适用于口腔问题较多的 人群，如牙龈出血、口腔溃疡、牙龈 肿痛等。
云南白药气雾剂则适用于运动、旅游、工作 等容易出现跌打损伤和风湿疼痛的场合，特 别适用于运动员、旅游爱好者、劳动者等人 群。
改进方案。
结合消费者审美和实用 需求，提出包装设计的
改进建议。
价格策略调整
根据市场竞争和消费者 购买力，提出价格策略
的调整建议。
06 未来发展趋势预测及战略 规划部署
行业发展趋势预测分析
行业增长动力
01
随着人们健康意识的提高，医药行业将持续增长，其中中药市
场具有较大潜力。
竞争格局演变
02
行业内企业竞争加剧，市场集中度逐渐提高，拥有品牌和技术
云南白药痔疮膏
适用于痔疮引起的便血、 肿痛等症状，具有清热燥 湿、活血消肿、去腐生肌 的功效。
03 云南白药部分产品成分与 功效比较
主要成分对比
01 02
云南白药牙膏
主要成分包括云南白药活性成分、高档硅磨料、高级洁净剂和润湿剂等， 具有帮助抑制牙龈出血、修复口腔溃疡、改善牙龈肿痛、祛除口腔异味 的作用。
摘录典型用户的正面评价，展示产品的优点和受 欢迎程度。
负面评价
摘录典型用户的负面评价，分析产品存在的问题 和不足之处。
中性评价
摘录中性评价，了解消费者对产品的真实想法和 期望。
针对性改进建议提
产品质量提升
功效优化方案
包装设计改进
针对消费者反馈措施。
云南白药气雾剂则适用于各种跌打损伤和风湿疼痛等，通过喷涂在皮肤表面，快速 渗透并发挥药效。
适用场景与人群建议
云南白药牙膏适用于口腔问题较多的 人群，如牙龈出血、口腔溃疡、牙龈 肿痛等。
云南白药气雾剂则适用于运动、旅游、工作 等容易出现跌打损伤和风湿疼痛的场合，特 别适用于运动员、旅游爱好者、劳动者等人 群。
改进方案。
结合消费者审美和实用 需求，提出包装设计的
改进建议。
价格策略调整
根据市场竞争和消费者 购买力，提出价格策略
的调整建议。
06 未来发展趋势预测及战略 规划部署
行业发展趋势预测分析
行业增长动力
01
随着人们健康意识的提高，医药行业将持续增长，其中中药市
场具有较大潜力。
竞争格局演变
02
行业内企业竞争加剧，市场集中度逐渐提高，拥有品牌和技术
云南白药痔疮膏
适用于痔疮引起的便血、 肿痛等症状，具有清热燥 湿、活血消肿、去腐生肌 的功效。
03 云南白药部分产品成分与 功效比较
主要成分对比
01 02
云南白药牙膏
主要成分包括云南白药活性成分、高档硅磨料、高级洁净剂和润湿剂等， 具有帮助抑制牙龈出血、修复口腔溃疡、改善牙龈肿痛、祛除口腔异味 的作用。
摘录典型用户的正面评价，展示产品的优点和受 欢迎程度。
负面评价
摘录典型用户的负面评价，分析产品存在的问题 和不足之处。
中性评价
摘录中性评价，了解消费者对产品的真实想法和 期望。
针对性改进建议提
产品质量提升
功效优化方案
包装设计改进
针对消费者反馈措施。
云南白药ppt课件
云南白药集团股份. 有限公司
20
生活小提 示
哪些店员易受到顾客的欢迎?
外表整洁 热情友好,乐于助人 有礼貌,耐心 专业技能 善于聆听 帮助顾客做出正确的选择
.
21
风寒感冒颗粒&风热感冒颗粒
功能：
解表发汗 疏风散寒
驱抵 走抗 风风 寒热 不不 流发 涕烧 药清 性热 平解 和毒 通祛 鼻咽 塞痰
功能：
内分泌系统类
消渴灵片
云南白药集团股份有限.公司
4
云南白药普药系列产品大家族
泌尿系统类 心脑血管类 解热镇痛类
普乐安片、尿塞通片
宁心宝胶囊、益脉康片/分散片、血塞通胶囊/分散片/注射液 灯盏花素片、阿司匹林肠溶片、复方丹参片、香丹注射液
酚氨咖敏片、酚氨咖敏颗粒、阿咖酚散
抗感染药
维生素、 矿物质类 水、电解质 平衡调节类
国药经典 百年白药
云南白药销售精英产品知识培训
云南白药集团股份有限. 公司
1
传承文化，超越自我，济世为民
文化的传承者，科技的创新者，健康的奉献者
云南白药集团股份有限. 公司
2
问答题：
你能说出云南白药普药系列产品都有那些 吗？(最少三个产品）
答对有奖哟！
云南白药集团股份. 有限公司
3
云南白药普药系列产品大 家族
儿科类
阿奇霉素胶囊、诺氟沙星胶囊、土霉素片
维生素B6注射液、维生素C注射液
葡萄糖酸钙注射液、口服葡萄糖、氯化钾注射液 小儿解表颗粒、小儿清咽颗粒、小儿宝泰康颗粒、小儿感冒颗粒
小儿七星茶颗粒、止泻保童颗粒、小儿导赤片
云南白药集团股份有.限公司
5
感冒类
风寒型感冒