建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析熊丹莉摘要：建筑施工市场竞争逐渐趋于白热化，同时受到施工周期影响导致企业管理会计难度增加，建筑施工企业庞大会计信息对会计管理方式提出了更高的要求。
基于此，本文首先阐述了管理会计与财务会计在建筑施工企业融合的必然性，继而结合信息时代特点提出针对性融合策略，推进建筑施工企业财会管理质量。
关键词：建筑施工企业;管理会计;财务会计相较于其他企业财务管理而言，建筑企业受到施工周期及庞大信息量影响，导致企业财务管理效果受限，随着管理会计与财务会计融合概念的提出，为建筑施工企业提供了新的发展方向，经实践表明，两者融合具有显著性优势，因此围绕建筑施工企业管理会计与财务会计融合展开研究是至关重要的。
一、管理会计与财务会计在建筑施工企业融合的必然性施工周期长、项目造价大是建筑施工的固有属性，这就导致建筑施工企业需面对多重款项结算与财务计算，尤其在信息化时代，随着社会经济的发展竞争逐渐激烈，同时导致财会数据更加偏向于电子化，进一步提高企业财会管理难度，因此不难看出，管理会计与财务会计融合将是建筑施工企业发展的必经之路。
首先两者融合可极大提高会计信息处理质量，在建筑施工企业内，会计信息主要包括设备采购、薪资福利、款项结算、建设材料、财务税收等，财会管理与核算面临信息准确度问题，将管理会计与财务会计融合可实现信息融合，继而提高信息质量，更便于借助准确信息展开科学化决策;其次在现有管理模式中，受到信息变动、传输滞后等影响，导致财会人员无法有效推进管理进度，两者融合将实现信息渠道的融合，能够有效确保信息数量趋于完整，继而促进高效决策;最后实现管理会计与财务会计融合后，进一步优化信息传递效率与质量，并结合信息化技术完成共享平台建设，可极大提高数据分析质量，并实现财会信息处理成本，继而推动建筑施工企业的降本增效。
二、管理会计与财务会计在建筑施工企业融合的具体途径为更好的实现建筑施工企业管理会计与财务会计的融合，以下从信息共享机制、会计数据库构建、财会人才培养三个角度展开具体途径分析。
建筑施工企业财务会计与管理会计有效融合
建筑施工企业财务会计与管理会计有效融合在我国经济水平的不断提升下，市场环境更加复杂。
建筑施工企业只有不断创新发展，增强自身实力，才能避免自身被快速发展的市场所淘汰。
财务会计以及管理会计工作质量会直接关系到企业的财务管理水平，因此，建筑施工企业需要探究有效的措施，使财务会计与管理会计形成合力。
在两者有效融合下，促进财务管理高效实施，夯实建筑施工企业发展基础。
一、财务会计与管理会计概述首先，对于财务会计而言，实际上是企业会计的一个重要分支，属于“对外”会计。
具体工作环节，会按照会计准则，确认、计量会计主体涉及的各项工作，最后获得相应财务报告。
提供财务报告，属于财务会计工作的主要目的。
在财务报告中，往往会涉及较多内容。
不仅包含财务报告活动流程，还包括财务信息的结果。
通过基本管理职能的良好发挥，可使企业获得更加准确的财务信息，为其管理能力提升提供了数据支持。
其次，对于管理会计而言，同样也是企业会计的重要分支。
其实际上属于提供信息的过程，涉及较多工作环节，不仅要对信息进行确认，还要求开展信息分析、总结等工作。
管理会计工作的主要目的是为相关人员提供准确的数据信息，使各项决策的制定更符合实际情况，确保企业发展目标的良好达成。
在管理会计工作方面，可将其视为一个管理过程，注重企业管理模式的更新完善，主要为获得更高的经济效益服务，在信息反馈中发挥着重要作用，通过全面控制，促进各项工作科学实施。
二、建筑施工企业财务会计与管理会计融合的意义（一）提升决策科学性建筑施工企业持续发展，在会计管理上面临新的环境与要求。
以往只通过财务会计开展各项工作的形式已逐渐落后，未能很好地满足企业发展所需。
建筑施工企业管理人员开展投资决策时，会对会计信息质量具有较高的要求，而财务会计信息中，主要是对企业以往经营情况的体现，无法很好地为企业未来发展目标提供支持。
并且，仅借助以往经营信息，也会使投资决策不够科学。
而管理会计的引入，实现其与财务会计的良好配合，可使企业获得更加全面的会计信息，有助于对会计信息成本的有效控制。
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析摘要：现如今，随着我国经济的飞速发展，建筑行业迅速发展，施工企业对信息化的要求越来越高，受当前新经济形势的影响，施工企业需要加强财务管理，使用多样化的方法强化财务管理。
企业财务是企业管理的重要组成部分，其经济效益直接受到管理会计工作和财务管理工作的影响，因此需要将财务会计和管理会计融合起来。
主要探讨了施工企业管理会计和财务会计的二者之间的关系，并提出了施工企业管理会计和财务会计的融合途径。
关键词：建筑施工;企业管理;会计;财务会计;融合引言建筑施工企业因工程项目具有造价大、分散广、周期长的行业特点，对会计工作要求较高。
随着管理会计体系建设的全面推进，管理会计与财务会计融合度的高低对提高建筑施工企业经济质量和财务管理水平具有十分重要的影响。
本文在分析管理会计与财务会计二者之间联系与区别的基础上，评价了管理会计与财务会计的融合对建筑施工企业的会计价值，并提出适用于建筑施工企业的管理会计与财务会计的融合路径。
1建筑施工企业管理会计和财务会计的联系管理会计和财务管理会计两者的共同联系都属于会计工作的一部分。
财务会计从概念上分析，主要是对企业内部的和资金有关的事物进行衡量，然后形成财务报告向外进行公布，这个财务报告可以供内外部进行使用。
而管理会计则是基于财务会计分析的基础之上，形成一份新的分析报告。
企业内部的管理人员通过该份报告，根据企业的实际情况继而做出资金运行的相关决策。
在企业内部无论是管理会计还是财务会计，两者都是会计工作的必不可少的一部分，都是为企业服务的。
其次从财务会计和企业管理会计两者在概念上存在的差别可以看出，实际上财务会计的形成是为企业管理会计服务的。
企业管理会计主要是为企业内部的相关活动提供决策，控制以及评价财务。
会计报告的真实性以及有效性是决定财务管理会计效率的基础，所以在建筑施工企业内部企业管理会计和财务会计，两者在根本上是相互依存的关系。
2建筑施工企业管理会计与财务会计融合后的会计价值建筑施工企业经营环境复杂，竞争激烈，如何控制风险实现高质量发展，做到管理会计与财务会计有效融合，提升会计价值非常重要。
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析2身份证号码：46002519890104****摘要：建筑施工企业经营的都是一些周期长、造价大的工程项目，对会计工作有较高的要求。
在建筑施工企业的发展过程中，将管理会计与财务会计有机融合起来可以提高建筑施工企业的财务管理水平、增加企业的经济效益。
关键词：建筑施工企业；财务会计；管理会计；融合引言在当前社会快速发展的环境下，财务管理体系逐渐完善，只有对现有财务会计和管理会计方法进行改革优化，才能满足时代发展要求，促进建筑施工企业更好发展。
1管理会计与财务会计概述1.1管理会计与财务会计的含义管理会计是企业会计的分支，指的是成本管理会计，是由成本会计与管理控制系统这两方面共同构成的，也是从传统会计系统当中分离出来的会计分支。
管理会计主要包括根据管理部门制定计划、做出决策以及控制经济活动等各个方面的需求，对经济业务进行记录和分析，有利于改善企业的经营管理状况，增加企业的经济效益。
和管理会计一样，财务会计也是企业会计的一个分支，指通过对企业已经完成的资金运动的核算与监督，为政府、投资人、债权人等与企业有经济关系的人提供企业的财务、盈利等各方面经济情况的经济管理活动。
1.2管理会计与财务会计的区别管理会计与财务会计都是企业会计的重要分支，但是二者之间有一定的差别。
第一，工作重点不同。
管理会计主要是为企业内部的经营管理而服务，比较注重企业未来的经营活动，需要利用业务活动以及财务数据编制财务分析报告，为未来的经营决策提供帮助。
而财务会计比较注重企业已经完成的资金活动，需要根据企业的经营情况、现金流量以及负债情况等信息反映企业的财务状况。
第二，作用时效不同。
管理会计面向的是企业的未来发展，所以提供的会计信息可能是定期或不定期的。
而财务会计面向的是企业过去的资金活动，提供的财务信息是定期的。
第三，运行规范不同。
管理会计的灵活性较强，其管理标准可以是定量或定性的，不需要严格遵循统一规范，而财务会计需要根据复式记账原理并严格按照会计标准进行核算。
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析摘要：建筑行业的迅速崛起是社会主义经济发展的必然趋势。
建筑施工企业在发展的过程中，一定要做好产业的转型与升级，成为建设社会主义强国的先决条件。
值得注意的是，在我国目前经济形势背景下，建筑施工企业应结合实际情况，转变发展模式，落实精细化管理的同时，将财务管理工作做到位。
除此之外，随着社会的发展，时代的进步，传统模式会计工作已然无法更好地满足当下时代发展潮流。
所以，建筑施工企业应做好完善与优化工作，将管理会计和财务会计充分融合在一起，最大程度发挥其优势的同时，也有利于带动建筑施工企业的持续、健康发展。
关键词：建筑施工企业；管理会计；财务会计；融合引言当前市场经济的飞速发展，企业转型和自身融合发展已经成为企业发展十分关键的工作内容，也是企业在市场经济和社会主义建设发展中的重要工作。
在当前的经济形势之下，建筑施工企业的发展模式和发展路径悄然发生改变，精细化管理已经成了主要的发展方向，财务管理已经从原本的“算”向“管”转变。
在外部形势的快速变化过程中，传统会计工作已经不能满足企业快速发展的需要，也与整体发展的大方向不一致。
企业的快速发展，让会计工作的复杂程度和工作量日益提升，企业财务管理人员未根据当前的发展现状和工作内容进行优化，导致了一系列问题的出现。
为了优化建筑施工企业的发展，促进行业的有序建设，就需要财务会计和管理会计相互融合，结合两者发展的优势，提升工作的有效性。
1财务会计与管理会计的内涵财务会计的主要服务对象是企业的外部。
财务会计的主要工作内容是对企业已经发生的经营活动进行核算、报告与监督。
财务会计务必确保公司资金的规范与合理化使用，促进资金使用效益的提高，确保企业资金运作安全。
财务会计通过数据化形式反映企业生产经营状况，是最有效控制资金利用的方式，是企业财务管理的基本。
管理会计是以企业整体战略方案为指引，将短期目标与长期目标合理统筹，运用各种先进的工具方法，预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程和考核评价经营业绩。
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，建筑施工企业的经营管理模式也发生了很大的变化。
建筑施工企业财务会计是建筑施工企业运营财务管理实践活动的主要部分，因此在大数据背景下，建筑施工企业应当以会计为核心，完善建筑施工企业财务管理会计条例，促进会计从财务型向管理型的转变，从而解决建筑施工企业财务会计工作中出现的弊端，使会计工作更好地服务于建筑施工企业经营管理。
本文对建筑施工企业管理会计与财务会计融合进行分析。
关键词：建筑施工企业；管理会计；财务会计；融合引言随着现代化建设的不断深入，建筑施工企业在发展的过程中，一定要做好产业的转型与升级，成为建设社会主义强国的先决条件。
值得注意的是，在我国目前经济形势背景下，建筑施工企业应结合实际情况，转变发展模式，落实精细化管理的同时，将财务管理工作做到位。
除此之外，随着社会的发展，时代的进步，传统模式会计工作已然无法更好地满足当下时代发展潮流。
所以，建筑施工企业应做好完善与优化工作，将管理会计和财务会计充分融合在一起，最大程度发挥其优势的同时，也有利于带动建筑施工企业的持续、健康发展。
1财务会计与管理会计之间的具体联系首先，财务会计与管理会计所需要的数据均为建筑施工企业内部各业务部门生成，特别是管理会计需要收集大量的财务会计数据，通过加工、收集、分类、汇总，形成对经营管理决策有用的信息，因此，管理会计工作的成果受到财务会计信息质量的影响；财务会计在开展工作时也应该按照管理会计工作流程、要求编制相关凭证、账簿、报表，使财务数据能够迅速地被管理会计所共享、采纳，提高财务管理工作效率。
其次，财务会计与管理会计工作目标均是以建筑施工企业长远战略发展目标作为基础，二者工作目标的实现都将对建筑施工企业其他内部管理工作提供重大的支持。
再次，管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核；财务会计的方法主要是核算、分析和检查，两者在方法上相互补充。
建筑施工企业管理会计与财务会计融合分析
建筑施工企业管理会计与财务会计融合分析随着建筑工程项目日益复杂和竞争日益激烈，建筑施工企业对于财务管理的要求越来越高。
为了有效地管理财务，建筑施工企业需要将管理会计与财务会计进行融合。
本文将从建筑施工企业的特点、管理会计、财务会计方面分析建筑施工企业管理会计与财务会计融合的重要性及融合的实现方式。
一、建筑施工企业的特点建筑施工企业与其他企业相比有其独特的特点，主要表现在以下几个方面：1. 项目性。
建筑施工企业的盈利来源主要来自于工程造价，企业的收入和支出都以项目单位计量。
2. 投资规模大。
建筑施工企业的项目投资量庞大，长周期，投资回收较慢。
3. 风险较大。
建筑施工企业的项目需要考虑的因素较多，如工期、采购、技术、环保、人员等，风险也相应地增加。
4. 费用费用明细多。
建筑施工企业的成本主要包括直接成本和间接成本，其中直接成本包括土建、钢筋、模板等材料费用和人工工资等费用，间接成本包括管理费和财务费等。
这些特点使得建筑施工企业需要对财务进行更为精细的管理，以确保企业的健康发展。
二、管理会计的特点及运用管理会计是一种以企业内部管理为主要目标，用于企业内约束、评价、指导、协调和管理的成本和财务信息系统，主要包括成本管理、预算管理、绩效管理等方面。
管理会计与财务会计的核心不同在于管理会计更注重企业的内部管理，而财务会计更注重企业的对外的财务信息披露。
在建筑施工企业中，管理会计的应用尤为重要。
主要体现在以下几个方面：1. 成本管理建筑施工企业需要对直接成本和间接成本分别进行管理。
直接成本包括原材料、人工、机械设备等，需要通过对成本价格、成本构成和成本分配的管理，控制企业成本的高效利用。
间接成本包括管理人员、维修费、水电费等，需要通过控制费用构成、合理分配和管理，提高资产利用率，增加企业收益。
2. 预算管理建筑施工企业的工程项目需要进行详细的预算编制，从而确保成本、时间、质量、安全等方面的控制。
预算管理需要对项目的需求进行制定，包括项目成本、投资回报率、现金流等。
建筑施工企业财务会计与管理会计融合探析
建筑施工企业财务会计与管理会计融合探析身份证号：******************摘要：建筑施工企业一般经营规模较大、项目多、施工周期较长、占用资金比例较高，导致企业面临较高的财务风险，企业可以通过将管理会计和财务会计进行融合，提升会计管理水平。
管理会计和财务会计差异明显，两者的工作重点不同，作用时效存在差异，运行流程不同，所包含的信息特征也明显不同，但管理会计和财务会计工作的核心是一样的，通过促进二者融合，可以有效提升建筑施工企业的会计管理水平，稳定企业发展，提升企业经济效益，也顺应新经济形势和信息化时代的发展要求。
关键词：建筑施工企业;财务会计;管理会计;融合分析;随着我国社会经济的发展，建筑施工企业面临的经济形势越发严峻，企业对财务会计工作的要求逐渐提升。
建筑施工企业和一般企业不同，建筑施工企业规模较大、项目周期长，资金占用比例高，使得企业非常依赖内部财务会计工作质量。
为了进一步提升企业的会计管理水平，越来越多建筑施工企业采用管理会计和财务会计融合管理的形式来提升企业的财务管理水平。
管理会计和财务会计是相辅相成的关系，企业在进行融合时，应当从企业实际情况出发，针对性地提出有效的融合措施。
一、建筑施工企业管理会计与财务会计之间的联系（一）来源和目的相同财务会计和管理会计之间虽然存在明显的差异，但其来源和核心目的是相同的。
管理会计和财务会计都可以为建筑施工企业的经营管理和内部控制管理提供明确的发展方向，促进企业长期战略目标的实现。
管理会计的信息渠道较多，可以收集到不同方面的大量信息，从而丰富企业的会计信息，提升会计管理水平。
财务会计注重核算，直接通过企业的各项数据反映实际经营情况，通过财务报表呈现出来。
管理会计和财务会计都属于会计管理，是会计系统的两个不同分支，都是通过共同的信息来源进行信息加工，从不同角度反映出企业经营的实际问题。
此外，两者的核心目的是一致的，都是为了加强内部管理，促进建筑施工企业的发展，为企业带来更多经济价值。
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建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析作者：熊丹莉
来源：《中国民商》2020年第11期
摘要：建筑施工市场竞争逐渐趋于白热化，同时受到施工周期影响导致企业管理会计难度增加，建筑施工企业庞大会计信息对会计管理方式提出了更高的要求。
基于此，本文首先阐述了管理会计与财务会计在建筑施工企业融合的必然性，继而结合信息时代特点提出针对性融合策略，推进建筑施工企业财会管理质量。
关键词：建筑施工企业;管理会计;财务会计
相较于其他企业财务管理而言，建筑企业受到施工周期及庞大信息量影响，导致企业财务管理效果受限，随着管理会计与财务会计融合概念的提出，为建筑施工企业提供了新的发展方向，经实践表明，两者融合具有显著性优势，因此围绕建筑施工企业管理会计与财务会计融合展开研究是至关重要的。
一、管理会计与财务会计在建筑施工企业融合的必然性
施工周期长、项目造价大是建筑施工的固有属性，这就导致建筑施工企业需面对多重款项结算与财务计算，尤其在信息化时代，随着社会经济的发展竞争逐渐激烈，同时导致财会数据更加偏向于电子化，进一步提高企业财会管理难度，因此不难看出，管理会计与财务会计融合将是建筑施工企业发展的必经之路。
首先两者融合可极大提高会计信息处理质量，在建筑施工企业内，会计信息主要包括设备采购、薪资福利、款项结算、建设材料、财务税收等，财会管理与核算面临信息准确度问题，将管理会计与财务会计融合可实现信息融合，继而提高信息质量，更便于借助准确信息展开科学化决策;其次在现有管理模式中，受到信息变动、传输滞后等影响，导致财会人员无法有效推进管理进度，两者融合将实现信息渠道的融合，能够有效确保信息数量趋于完整，继而促进高效决策;最后实现管理会计与财务会计融合后，进一步优化信息传递效率与质量，并结合信息化技术完成共享平台建设，可极大提高数据分析质量，并实现财会信息处理成本，继而推动建筑施工企业的降本增效。
二、管理会计与财务会计在建筑施工企业融合的具体途径
为更好的实现建筑施工企业管理会计与财务会计的融合，以下从信息共享机制、会计数据库构建、财会人才培养三个角度展开具体途径分析。
（一）信息共享机制
就建筑施工企业而言，其财会信息传递复杂，受到信息载体限制，导致庞大的会计信息无法实现高效运用，现阶段财会管理方式主要以传统纸质为主，面对建筑施工项目的分散性，导致财会信息缺乏全面性，导致信息调阅与存储造成巨大时间成本与人力成本，因此可借助管理会计与财务会计的融合实现信息化创新。
例如：借助财务ERP系统将两者信息充分融合，并结合项目内容与服务对象进行板块划分与设定，以此满足多方利益相关者财会信息分析与运用，继而提高建筑施工企业经营管理质量;除此之外，可结合ERP系统将实现企业内部信息共享，将税务、管理、成本等统一结合，加强各职能部门间的联系，借助高效会计信息共享完成数据与业务的良好衔接，运用信息共享系统可有效提高建筑施工企业的信息融合与分析，推动管理合计和财务会计的融合进程，继而提高企业管理效率化与决策科学化。
（二）会计数据库构建
为进一步提高数据运用情况，可借助信息网络技术完成会计数据库构建。
借助信息共享机制完成数据采集，结合实际数据优化会计数据库，例如：筛选财务报告、数据模型等，将建筑施工企业内相似数据完成系统化处理;其次结合所采集到的数据展开模型构建，便于后续财会报告自动化生成，借助会计标准、数据分析计算展开构建，以自动化数据报告为基础展开决策管理，主要用以内、外部建筑施工项目资金统筹，同时展开企业财务体系评估;最后以会计凭证为基础进行数据录入与导出，结合信息间关系进行转换，借助数据实现财务会计与管理会计融合，便于相关业务部门的资金活动科学化展开。
预算是成本管理的基础，会计数据库可为预算管理提供数据依据，对于施工企业而言，其涉及成本类型广泛且复杂，同时成本控制可直接影响施工项目经济效益，因此可基于企业会计数据实现预算与建设成本管理流程上的结合，例如：展开预算管理时以各部门成本目标相结合，并开展预算评价工作，与各部门员工积极沟通，了解真实预算需求，以降耗减排为主要控制目标;另外可實行建设成本前置管理方式，以企业发展目标展开预算管理并严格执行，若需更改预算决策需严格进行申请与审批，继而实现预算管理与建设成本的高效融合，推动财务会计与管理会计的融合进程。
（三）财会人才培养
近年来，业财融合成为新时代财务人员转型发展的主要方向，致力于传统会计核算向业务发展的转变，基于业财融合完善现有人才培养体系，围绕不同业务技术展开合理化培训。
例如：加强校企合作，以此确保企业财务人才的持续供给，并建设相应财会实训基地，旨在培养技术过硬技术过硬、理论扎实的财会高端人才，并在此基础上提高财务人才各项业务管理能力，熟悉施工行业发展趋势与需求，精于计算与决策，将数据转变为实际决策信息，将会计语言转变为商业语言，提高不同业务部门间的沟通有效性，继而实现高效财会管理目标。
三、结语
综上所述，从财务信息传递与运用角度来看，不难发现将管理会计与财务会计相结合能够有效提高信息质量、数据、成本管理，同时面对新时代信息化挑战，建筑施工企业需结合网络技术展开融合统筹，并专注高端财会人才培养，以此实现企业内财会管理的可持续发展，继而推动建筑施工企业稳定发展。
参考文献：
[1]鲁玉琳.大数据时代背景下财务会计与管理会计融合思路探讨[J].山西农经，2020（18）：120-121.
[2]段凤梅.浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].中国商论，2020（18）：154-155.。