施工组织及概预算()
《施工组织及概预算》试题(本试题页不上交
．．．．．．．)
注意事项：
1..以下有二道试题,学生可根据实际所从事地相关工作或所学专业任选其一.
2.答卷可采取打印或手写方式在A4打印纸上完成.如果手写,必须字迹工整,以便老师批阅.
3.2011年6月19日18：00之前交学习中心.
4.下载《标准答卷模版》.
试题一
一、目地
本试卷为形成性考试试题,要求学生编制某住宅楼地工程预算,目地是培养学生使用技术资料解决实际问题地能力；掌握编制工程预算地方法；巩固所学知识,提高综合运用知识和独立工作地能力；使学生具备从事工程预算和现场施工组织管理所必需地基本技能.
二、工程概况
本工程为住宅楼,共六层,主体结构为钢筋混凝土框架结构,建筑高度18.6m,设计使用年限50年, 工程所在地为安徽某市郊区,属亚热带与暖温带地过度带,气候温和,四季分明,雨量适中,但分配不均匀；日照充足,湿度较大,季风气候显著. 本工程±0.000相当于绝对标高19.600m.
三、设计内容及要求
编制建筑工程预算
（1）根据附表所列地工程量清单编制建筑工程预算（门窗工程未列入,另由专业厂商制作安装）（2）要求列出单价分析表
分部分项工程量清单
分部分项工程量清单第 2 页共 7页
分部分项工程量清单第 3 页共 7 页
分部分项工程量清单第 4 页共 7 页
分部分项工程量清单第 6 页共 7 页
施工组织与概预算课程设计
交通与汽车工程学院 实验报告 课程名称: 施工组织与概预算课程设计 课程代码: 8235680 题目: 年级/专业/班: 学生姓名: 学号: 开始时间:年月日完成时间:年月日 课程设计成绩： 学习态度及 平时成绩（30）技术水平与实 际能力（20） 创新（5） 说明书（计算书、图纸、 分析报告）撰写质量（45） 总分 （100）
指导教师签名：年月日目录 一、工程概况 1、概述 二、施工前期准备工作 三、施工方案及施工方法 1、总施工工艺流程图 四、施工进度计划以及资源需用量计划 1、施工组织设计 2、施工进度计划横道图 3、劳动力需用量计划 4、施工机械台班投入计划 5、主要材料、半成品需用量计划 五、施工总平面图布置
一、工程概况 1、概述 园林路为南通市南北向的一条城市主干路，本次设计范围从青年路东延至钟秀路东延，路线总长约3520米，道路路面宽度50米，系新建道路。该道路是连接观音山镇与南通新区最重要的纽带，对带动观音山镇和崇川东区的经济发展有着积极作用，同时也将完善南通市东城区内的城市道路网。 道路沿线分别与青年路东延、通甲路、国胜路、人民东路、新胜路及中修路东延相交，各交叉口均采用平面交叉。 二、施工前期准备工作 在项目上场前制定好合理的初步的总体施工计划，与设计部门取得密切的联系，指导前期的各项准备工作。可以将工作任务合理划分，尽量多元化管理，以便提高了生产效率，促进总体施工进度。同时加强各部门之间联系，将业务工作掌握更彻底. 具体方面如下： 1、组织准备 人员、机械设备及试验、测量、质检仪器以及其它施工必备物资，以最快的速度组织进场。拌和站、压实设备等均检修保养完好。 项目经理组建项目经理部及相应的施工分部，人员进驻现场，进行拌和场建设、临时设施建设。 根据从设计部门获得的相关工程资料，有必要时可直接派人参与设计，做到全面、全方位跟踪，及时掌握设计信息，了解工程量的情况，土方及结构物的比例，桥梁的难易程度，根据这些信息周密计算各个环节各个时期的劳务需求，针对当地劳务情况，初步确定劳务的使用数量。招募较有素质的劳务队伍，要及时与劳务签订合同。 2、施工技术准备 开工前，在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上，进行现场核对和施工调查，发现问题及时根据有关程序提出修改意见，并及时与业主、设计单位、监理
2020年咨询师继续教育考试 铁路施工组织设计及概预算
一、单选题【本题型共2道题】 1.编制单元应按总概(预)算的编制范围划分，结合综合概（预）算章节表的要求，分工程类别编制。其中技术复杂的特大、大、中桥（指最大基础水深在10米以上的桥梁或有100米以上大跨度梁的桥或有正交异性板钢梁等特殊结构的桥梁）及高桥，应按工点分别编制单项概(预)算，这里高桥指最大墩高（）。 A．30m及以上 B．50m及以上 C．80m及以上 D．100m及以上 用户答案：[B] 得分：10.00 2.施工组织设计应以（）和“联调联试及运行试验”两条主线统筹安排各项工程。按技术可行、经济合理的原则，做好施工组织方案比选，优化人、财、物、机等资源配置，合理安排施工顺序，注重工程接口，均衡组织生产。 A．路基工程 B．桥梁工程 C．铺架工程 D．隧道工程 用户答案：[C] 得分：10.00 二、多选题【本题型共2道题】 1.总概(预)算是用以反映整个建设项目投资规模和投资构成的文件。一般应按整个建设项目的范围进行编制。但遇有以下（）情况，应根据要求分别编制总概(预)算，并汇编该建设项目的总概(预)算汇总表。 A．两端引入工程,与项目有关的联络线、疏解线等可根据需要单独编制总概(预)算 B．铁路枢纽、编组站、物流中心、动车段、动车运用所、综合物业开发相关内容应单独编制总概(预)算 C．分期建设的项目，应按分期建设的工程范围，分别编制总概(预)算 D．一个建设项目，如由几个设计单位共同设计，则各设计单位按各自承担的设计范围编制总概(预)算 用户答案：[ABCD] 得分：20.00 2.施工组织设计按阶段不同分为（）。
A．概略施工组织方案意见 B．施工组织方案意见 C．施工组织设计意见 D．指导性施工组织设计 E．实施性施工组织设计 用户答案：[ABCDE] 得分：20.00 三、判断题【本题型共2道题】 1.铁路基本建设工程的设计概(预)算费用，按不同工程和费用类别划分为四部分，共16章38节，编制设计概(预)算应采用统一的章节表。（） Y．对 N．错 用户答案：[N] 得分：20.00 2.实施性施工组织设计由施工单位技术负责人负责编制。（） Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：20.00
施工组织与概预算习题
第一章施工组织概论 1．公路建设的内容和特点是什么? 其资金来源有哪些？ 2．公路基本建设通过哪些形式实现固定资产扩大再生产， 3．公路基本建设的定义,内容及其组成项目是什么? 4．公路基本建设程序的定义及内容是什么? 5．公路基本建设项目通常有几种设计,包括哪些设计文件,各适用什么工程? 6．我国基本建设投资来源有哪些? 7. 施工企业接受任务的方式及肯定方式是什么? 8．施工单位接受任务后应进行什么工作,其内容是什么? 9．什么是施工组织调查,进行阶段,性质及内容是什么? 10．施工组织设计资料的收集有哪些内容? 11．概预算资料调查的内容有哪些? 12．施工组织设计的定义,目的,任务是什么? 第二章施工过程组织原理 13．从劳动的性质及其在产品中的作用可将施工过程划分为哪些类型？14．从施工组织出发,施工过程可划分为什么? 15．施工过程组织的原则是什么?保持施工过程连续性的意义是什么？ 16．施工过程空间组织和时间组织解决问题是什么? 17．工程项目施工作业方式及特点是怎样的? 18．对下表工程进行排序,并绘制施工总工期图.
19．对下表工程进行最优排序，确定最短总工期并用1-5号施工顺序的总工期进行对比。 20 .流水施工有哪些主要参数,其定义是什么? 21 .确定流水步距及划分施工段的目的是什么？ 22 .流水施工有哪些类型,其定义是什么,总工期如何计算? 23 .有节拍流水和全等节拍流水的特点是什么？ 24 .有一施工项目,共有四个施工段,每个施工段有5道工序,每道工序的工作时间为2天,相邻两个施工队进入第一施工段的时间间隔为2天,问该施工项目应用什么方法组织施工,确定其总工期,并绘制施工进度图. 25 .一钻孔灌注桩工程,共有12根桩,每根桩包括5道工序,各工序的工作时间依次为护筒2天,钻孔4天,清孔2天,浇筑混凝土6天,整理2天,确定施工 组织方法,计算工期,并绘制施工进度图. 26 .某路面工程6公里,包括垫层13天,基层20天,面层21天,保护层7天,计算流水步距,流水开展期,总工期,绘制水平.垂直进度图. 27 .有结构尺寸相同的涵洞5座,每个涵洞四道工序,各涵每道工序的工作时间为t1=3d,t2=2d,t3=4d,t4=5d,求总工期,绘制水平进度图.
中南大学考试 施工组织及概预算
中南大学网络教育课程考试 《施工组织及概预算》答卷 试题一 一、目的： 本试卷为形成性考试试题，要求学生编制某住宅楼的工程预算，目的是培养学生使用技术资料解决实际问题的能力；掌握编制工程预算的方法；巩固所学知识，提高综合运用知识和独立工作的能力；使学生具备从事工程预算和现场施工组织管理所必需的基本技能。 二、工程概况： 本工程为住宅楼，共六层，主体结构为钢筋混凝土框架结构，建筑高度18.6m,设计使用年限50年, 工程所在地为安徽某市郊区,属亚热带与暖温带的过度带,气候温和，四季分明，雨量适中，但分配不均匀；日照充足，湿度较大,季风气候显著. 本工程±0.000相当于绝对标高19.600m。 三、设计内容及要求： 编制建筑工程预算： （1）根据附表所列的工程量清单编制建筑工程预算（门窗工程未列入，另由专业厂商制作安装）； （2）要求列出单价分析表。 分部分项工程量清单第 1 页共 7页
分部分项工程量清单第2 页共 7页 分部分项工程量清单第 3 页共 7 页
分部分项工程量清单第4 页共 7 页 第5 页共 7 页
第6 页共 7 页 分部分项工程量清单第7 页共 7 页
答： 2014年x月xx市某单位综合楼土建工程造价指标 土建工程造价指标
砼及钢筋砼工程3342236041.17%882.58 水泥t0.09 金属结构工程00.00%0.00 中砂t0.001 其他1833880322.59%484.27 石子t0.001 楼地面、屋面及防水 工程 875853010.79%231.28 门m20.08 措施项目费 模板工程80059799.86%211.41 窗m2 3.12 脚手架工程1253551 1.54%33.10 商品砼M30.32其他2560680 3.15%67.62 芜湖中天工程咨询造价有限公司提供 2014年x月xx市某单位综合楼土建工程造价指标(清单计价) 〖来源: | 作者: | 时间：2009-4-2 10:55:28 | 浏览：175 双击滚屏〗 土建工程造价指标(清单计价) 工程概况及特征工程名称某小区住宅楼 建筑面积 m2 4514.46结构（层数）框架6层工程类别三类 开竣工时 间 2008.6-2008.12建筑小型空心砌块墙、屋面卷材防水、 结构独立基础，现浇砼框架结构 装饰外墙保温，外墙涂料、塑钢门窗、电子防盗门、楼梯间大理石 电气 基础类型独立基础 造价指标项目名称 金额 （元） 占总造价比例 （％） 平米指标 （元/M2） 综合单价（其中） 人工费材料费机械费 管理 费 利润工程造价3698368.90100819.23 459180.581963789.56122981.97 分部分项 工程费 2762198.5374.69 611.86 措施项目 费 809945.0421.90 179.41 其他项目 费 规费
公路施工组织及概预算习题及答案
第一章施工组织概论 1、公路建设的内容和特点是什么? 其资金来源有哪些？ 答：公路建设的内容：公路的小修、保养；公路工程的大中修与技术改造；公路工程基本建设。公路建筑产品的特点：产品的固定性、产品的多样性、产品形体的庞大性、产品部分结构的易损性。公路施工的技术经济特点：施工流动性大，施工协作性高，施工周期长，受外界干扰及自然因素影响大。资金来源是:凡属于固定资产的维修、固定资产的更新和技术改造资金由交通经费即养路费开支;而扩大再生产中的新建公路和新建大中桥等基本建设投资开支。 2、公路基本建设通过哪些形式实现固定资产扩大再生产？ 答：公路基本建设通过新建、改建、扩建和重建四种形式实现固定资产的扩大再生产。凡属于固定资产的维修、固定资产的更新和技术改造资金，由交通经费即养路费开支。而扩大再生产中的新建公路和新建独立大桥等由基本建设投资开支。 3、公路基本建设的定义,内容及其组成项目是什么? 答：公路基本建设：指公路运输业有关固定资产的建筑、购置、安装活动以及与其相关的如勘察设计、征用土地等工作。 内容：建筑安装工程，设备、工具、器具的购置，其它基本建设工作。 组成项目：基本建设项目，单项工程，单位工程，分部工程，分项工程。 4、公路基本建设程序的定义及内容是什么? 答：公路基本建设程序：基本建设项目在整个建设过程中各项工作的先后顺序，称基本建设程序。 坚持基本建设程序的意义：基本建设涉及面广，它受到地质、气候、水文等自然条件和资源供应、技术水平等物质技术条件的严格制约，需要内外各个环节的密切配合，并且要求按照既定需要和有科学根据的总体设计进行建设。 内容（步骤）：项目建议书，可行性研究，设计文件，列入年度基建计划，施工准备，组织施工，竣工验收、交付使用。 5、公路基本建设项目通常有几种设计,包括哪些设计文件,各适用什么工程? 答:公路基本建设项目通常有一阶段设计、两阶段设计、三阶段设计三种设计。包括一阶段施工图设计，适用于方案明确的简单小型项目，两阶段初步设计和施工图设计，适用于一般
施工组织设计 工期保证措施
第十七章工期保证措施 本工程量大、分项多，在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按照不同的施工阶段、不同的专业工程将工程的施工进度分解为不同的进度分目标，同时配以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全过程的工期动态控制。 第一节工期目标 一、进度安排 主体结构封顶2004年12月31日 工程竣工2005年12月31日 二、施工进度计划 1、中铁建大厦工程施工总进度计划图 第二节确保工期目标的管理措施 1、组建“中铁建大厦主体工程施工项目经理部”，实行项目法施工，以施工过多个高层建筑的管理人员进驻现场组织施工。经理部对本项目人、材、物按照项目法管理的要求实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，并认真执行国际质量管理标准，制定并发布执行的《质量手册》、《程序文件》，完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门、各岗位人员的作
用，认真履行管理职责，确保本工程质量体系持续有效地运行。 2、合理组织流水作业，本工程地下室结构的工程量较大，为了合理安排劳动力、组织材料和优化资金使用情况，在施工过程中，将地下室及裙房结构划分为二个施工段，每个施工段内进行流水作业。塔楼按每层为二个施工段，进行流水作业。确保总体工期目标的实现，同时优化资源配制。 3、实行进度计划的有效动态管理控制，编制季、月、周施工计划，适时调整、使周、月、季计划更具有现实性。 4、建立现场会、工程例会制度，每月召开一次现场会，每周召开一次工程例会，加强信息反馈，及时调整计划。 5、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工，返修浪费，加快施工进度。 6、科学管理、合理组织、精心安排。对物资采购，技术措施编制、交底，施工安排，检查验收等系列工作做到有条不紊，合理有序。 第三节确保工期的技术措施 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。 1、设计变更因素：设计变更是进度执行中最大干扰因素，其中改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工、打乱施工流水节奏，只是施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降低到最低。 2、保证资源配置
施工组织及概预算
中南大学网络教育课程考试 考试说明： 1 ?首先下载试题及《标准答卷模版》，完成答题后，答卷从网上提交。2?答卷电子稿命名原则：学号? doc。如：11031020512002. doc. 3.网上提交截止时间：2014年6月17 0 18： 00, 试题：以下有二道试题（各100分），学生可根据实际所从事的相关工作或所学专业任选其一。 一.目的： 本试卷为形成性考试试题，要求学生编制某住宅楼的工程预算，目的是培养学生使用技术资料解决实际问题的能力：掌握编制工程预算的方法；巩固所学知识，提髙综合运用知识和独立工作的能力；使学生具备从事工程预算和现场施工组织管理所必需的基本技能。 二工程概况： 本工程为住宅楼，共六层，主体结构为钢筋混凝丄框架结构，建筑髙度18. 6m,设计使用年限50年，工程所在地为安徽某市郊区,属亚热带与暧温带的过度带，气候温和，四季分明，雨疑适中，但分配不均匀：日照充足，湿度较大，季风气候显箸.本工程±0.000相当于绝对标髙19. 600m. 三.设计内容及要求： 编制建筑工程预算： （1）根据附表所列的工程量淸单编制建筑工程预算（门窗工程未列入，另由专业厂商制作安装人 （2）要求列出单价分析表。 序号项目编码项目爼称项目特征计量 单位 工程数 量 0101土（石）方工程 1010101001001平整场地1.上壤类别：三类土2.弃土运距:3km以内 3. 土方挖填找平 m2867.17 2010101003001挖基础土方1.土壤类别:三类土2.基础类型:独立 3.挖土深度:4m内 4.弃土运距:3km以内； 5. 土方开挖。 m32086. 15 3010103001001基础回填1.夯填（碾压）：拖式双联羊足碾十二遍 2.原土夯填 m31900. 31 4010103001002室内回填1.夯填（碾压）：夯填2.取回填土 3.回填 4.夯实 m3292. 80 0103砌筑工程 5010302004001填充墙1.砂浆强度等级:混合M5.0 2.±0. 00以上墙体180厚MU5. 0非承重粘上 空心砖 m3770. 45 6010302004002填充墙1.砂浆强度等级:水泥M5.0 2.±0. 00以下墙体180厚MU10机制砖 m3 2.91 《施工组织及概预算》试
施工组织保证措施
第三节施工组织保证措施 1、组织保证措施 1.1 项目部成立保证工期领导小组，负责工期目标实施 1.2 建立保证工期联席会议制度，由工程指挥部、工期领导小组和业主.监理等部门，每周召开一次保证工期会，对比工期目标，解决出现的各项问题，保证工期实施。 1.3 积极定期的与业主单位、设计单位、监理单位、交通部门、水电供应部门、政府监管部门和其它有关单位交流看法，改正不足，保证工程施工和协的外部环境。 1.4 调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。 1.5 为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。 1.6 制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。 1.7 严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，
认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。充分利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。同时经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用两班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。
工程施工组织设计方案与概预算
第三部分施工组织设计 第1章施工组织设计依据 1.1 工程概况 九华山花台索道下站方家里至桥庵接线工程起点于桥庵村停车场五九公路九华河支流南侧约120米处，终点至方家里村民组，走向总体为北西-南东走向，全长2.319千米。道路顺坡脚盘山而建，路基工程于2008年12月底完工，部分边坡段进行了砌石挡墙防护。2009年8月10日，受台风莫拉克影响，道路部分切坡段路堑，填方段路基产生了多处崩塌及滑坡地质灾害，且多处切坡，填方段边坡稳定性不足，不但直接威胁道路建设安全，而且给道路的未来运营带来较大的隐患。为避免地质危害威胁，九华山旅游发展股份对其给予了高度重视，故需要进行边坡防护设计。 1.2 工程地质条件 1.2.1 地形地貌 道路建设区地形分布标高为141.31～346.12m，地势总体特征是东高西低，北高南低，最高点位于道路建设的东南部，标高为346.12m；最低标高位于道路建设的西部，标高为141.31m。自然地形坡度一般15～25°。 道路建设区位于皖南中低山区，主要微地貌类型有河漫滩、低丘及高丘。 河漫滩分布于建设区西侧，为九华河及方村河河漫滩，地面标高138.56～278.96m，地势自上游向下游倾斜坡度约3～5°，岩性为第四系全新统冲洪积卵砾石。 低丘分布于建设区西侧，为构造侵蚀低丘，地面标高为160.0～265.0m，丘顶浑园，坡度较缓,坡度为12～20°，组成岩性为第四系全新统残坡积粉质粘土碎石、钾长花岗岩、花岗闪长岩。 高丘分布于建设区的中部，为构造侵蚀高丘），分布标高为300.0～480.0m，丘顶浑园，坡度15～25°，沟谷呈“U”字型，组成岩性为闪长岩、二长花岗岩、中粒二长花岗岩、钾长花岗岩等。 1.2.2地层岩性与岩土工程特性 根据勘查报告，道路建设场地主要地层及岩性特征自上而下为： 一、第四纪地层 主要成因类型为冲洪积及残坡积，冲洪积主要分布于河流两侧；残坡积主要分布于丘陵及低山的山坡部位。 apl） 1、全新统冲洪积（Q 4 分布于道路建设区西部、线路K0+170～K0+254及K0+356～K0+495段及方家河两侧，为灰黄色砾卵石，砾卵石的分选性差，最大直径为100～300cm，最小直径为0.5～6cm，一般11.0～20.0cm，成分为花岗岩类，充填物为中粗砂，松散，厚0.5～3.5m。 edl） 2、全新统残坡积（Q 4 分布于K0+000～K0+170、K0+254～K0+300、K0+340～K0+356、K0+495～K1+876、K1+930～K2+313段，为灰黄色粉质粘土碎石，稍密～中密，分选性差，碎石最大直径300～400cm，最
施工组织设计标
目录 一、总体概述 (2) 二、施工进度计划和进度保证措施及违约责任承诺 (6) 三、劳动力和材料投入计划及保证措施 (11) 四、机械设备投入计划及检测设备 (14) 五、施工平面布置和临时设施布置 (15) 六、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (17) 七、安全文明措施 (26) 八、质量保证与承诺 (31) 九、雨期施工措施 (39) 十、降低成本措施 (40) 十一、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (41) 十二、附表 (42) 一、总体概述 1.1、工程概况 南水北调中线工程湖北省丹江口库区“移土培肥”及配套坡改梯工程丹江口市移土培肥项目（结合2万亩低丘岗地）由湖北省国土资源厅批准建设，资金来源于新增建设用地有偿使用费。项目区建设规模为231.69公顷，预计总投资为3000万元。 1.2、编制依据
（1南水北调中线工程湖北省丹江口库区“移土培肥”及配套坡改梯工程丹江口市移土培肥项目（结合2万亩低丘岗地）招标文件。 （2）国家和地区的有关法律、法规、政策、规范和标准。 （3）现场踏勘调查所获得的有关资料。 （4）我单位的管理水平、劳力、设备、技术能力以及施工经验。 1.3、编制原则 （1）严格遵守有关标准所规定的工程施工工期、招标法条款的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。 （2）坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。 （3）合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。 （4）调和配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。 （5）结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。 （6）坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。 （7）坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系。 （8）建立健全安全生产保证体系，制定安全生产保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创
施工组织与概预算习题答案
施工组织与概预算习题答案 1 公路建设的内容和特点是什么? 其资金来源有哪些？ 答：公路建设的内容：公路的小修、保养；公路工程的大中修与技术改造；公路工程基本建设。公路建筑产品的特点：产品的固定性、产品的多样性、产品形体的庞大性、产品部分结构的易损性。公路施工的技术经济特点：施工流动性大，施工协作性高，施工周期长，受外界干扰及自然因素影响大。资金来源是:凡属于固定资产的维修、固定资产的更新和技术改造资金由交通经费即养路费开支;而扩大再生产中的新建公路和新建大中桥等基本建设投资开支。 2 公路基本建设通过哪些形式实现固定资产扩大再生产？ 答：公路基本建设通过新建、改建、扩建和重建四种形式实现固定资产的扩大再生产。凡属于固定资产的维修、固定资产的更新和技术改造资金，由交通经费即养路费开支。而扩大再生产中的新建公路和新建独立大桥等由基本建设投资开支。 3 公路基本建设的定义,内容及其组成项目是什么? 答：公路基本建设：指公路运输业有关固定资产的建筑、购置、安装活动以及与其相关的如勘察设计、征用土地等工作。内容：建筑安装工程，设备、工具、器具的购置，其它基本建设工作。组成项目：基本建设项目，单项工程，单位工程，分部工程，分项工程。 4 公路基本建设程序的定义及内容是什么? 答：公路基本建设程序：基本建设项目在整个建设过程中各项工作的先后顺序，称基本建设程序。坚持基本建设程序的意义：基本建设涉及面广，它受到地质、气候、水文等自然条件和资源供应、技术水平等物质技术条件的严格制约，需要内外各个环节的密切配合，并且要求按照既定需要和有科学根据的总体设计进行
建设。内容：项目建议书，可行性研究，设计文件，列入年度基建计划，施工准备，组织施工，竣工验收、交付使用。 5 公路基本建设项目通常有几种设计,包括哪些设计文件,各适用于什么工程? 答:公路基本建设项目通常有一阶段设计、两阶段设计、三阶段设计三种设计。包括一阶段施工图设计，适用于方案明确的简单小型项目，两阶段初步设计和施工图设计，适用于一般工程项目，三阶段初步设计、三阶段技术设计、三阶段施工图设计，适用于技术复杂的大型项目。 6 我国基本建设投资来源有哪些？ 答：国家投资，地方投资，银行贷款，国外资金，其它资金来源。 7 施工企业接受任务的方式及肯定任务的方式是什么？ 答：施工企业接受任务的方式通常有三种：一是上级主管单位统一接受任务，安排计划下达。二是经主管部门同意，自行对外接受任务。三是参加投标，中标而获得任务。施工单位接受任务后是以签订合同的形式加以肯定的。 8 施工单位接受任务后应进行什么工作，其内容是什么？ 答：施工单位接受任务后应着手进行施工准备工作。施工准备工作的内容是：技术准备：熟悉、核对设计文件、图纸及有关资料；补充调查资料；编制实施性施工组织设计、施工预算；组织先遣人员进场，做好施工准备工作。施工现场准备：开始测出占地范围和征用土地、拆迁房屋、电讯设备等各种障碍物；平整场地、做好施工放样；修建便桥、便道、搭盖工棚，大型临时设施的修建；料场布置、供水、供电设备等的安装；各种施工物资资源的调查与准备；建立工地试验室；施工队伍集结、施工机构设置、进场及开工前的政治思想教育和安全教育。 9 什么是施工组织调查，进行的阶段及内容是什么？
施工组织设计14-工期保证措施
第十四章按时完成安装任务保证 措施 本项目工程量大，分项多，工期短，并且施工难度大，因此应在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按照不同的施工阶段将工程的施工进度分解为不同的进度分目标，同时配以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全过程的工期动态控制。 第一节工期目标 本工程的工期目标为个工作日。 第二节确保工期的措施 一、建立施工进度控制制度 1、进度控制的方法 ⑴、按照施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为线索，以网络计划起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确
定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。 ⑵、按照施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确的各制作加工、安装单位分部目标，通过合理安排组织工序，以分头实现各自的分部目标来确保总工期目标的实现。 ⑶、与相关施工单位协调工期和施工作业面，在不同专业和不同工种的任务之间，进行综合平衡。并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序中造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。 ⑷、按照总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月度、旬度和周度的进度计划，确保各分目标的实现，从而保证总工期目标的实现。 2、施工进度计划的动态控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要及时分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证工程总工期目标的实现。施工进度动态控制循环图如下：
施工组织概预算)
课时授课计划 课次序号：14 一、课题： 第三章公路工程施工组织设计§3-7 计算资源需要量制定计划§3-8 施工平面图设计§3-9施工组织设计其它文件 二、课型： 课堂讲授 三、目的要求： 让学生重点掌握：资源需要量制定计划的类型、主要材料供应计划图表与材料计划表的区别。熟悉施工平面图的设计步骤、施工平面图的类型及主要内容。了解临时工程、供水、供电、供热计划及地运输组织。 四、重点、难点： 重点是：资源需要量制定计划的类型、主要材料供应计划图表与材料计划表区别、施工平面图的设计步骤及主要内容。 难点是：主要材料供应计划图的绘制。 五、教学方法及手段： 采用课堂讲授的方法，材料供应计划图重点讲实施性材料供应图，临时工程、供水、供电、供热计划及地运输组织略讲。 六、参考资料： 公路施工组织设计，投标书，《公路施工组织及概预算》崔艳梅主编 七、 1资源需要量制定计划的类型有哪些？ 2主要材料供应计划图表与材料计划表的区别是什么？ 3施工平面图的设计步骤、施工总平面图的内容是什么？ 八、授课记录：
九、授课效果分析： 讲课中重点详细讲，临时工程、供水、供电、供热计划及地运输组织等内容教材中有明确可以应用的公式，因此略讲，使学生主次分明，并锻炼学生的自学的能力。 十、教学进程（教学内容、教学环节及时间分配等） 1、复习：进度图的三种形式，施工平面图设计的内容。（5分钟） 2、导入课题：完成了生产周期的计算、进度图的绘制后，施工组织设计应进行的工作内容是本次授课内容。（2分钟） 3、教学内容： §3-7 计算资源需要量制定计划 §3- 8 临时工程、供水、供电、供热计划 §3-9 地运输组织及主要材料供应计划图表 §3-10施工平面图设计 施工组织设计其它文件 （76min） 4、课堂总结：4min 5、布置作业：3min 第七节计算资源需要量制定计划 一劳力计划： 1 从施工进度图中统计，劳力的工种名称、工作时间、施工人数。 2 按照要求填入劳力计划表。 二主要材料计划： 1计算个项目所需各种主要材料用量=材料定额×工程量。 2 按进度计划统计各时间段内的材料种类、规格、名称。 3 计算各时间段内的材料用量之和。按要求填入材料计划表。 三主要机械计划： =机械定额×工程量。 1 计算各项目所需各种机械的作业量D 机械 例：桥梁钻孔工程的工程量是252（10m3），定额270-4-25-64 Φ2500mm以内回旋钻机的定额是3.17台班/10m3。则Φ2500mm以内回旋钻机的工作量是：=机械定额×工程量=252×3.17=799台班 D 钻孔 2 确定各分项所需时间。
城市轨道交通工程施工组织设计与概预算课程标准
《城市轨道交通工程施工组织设计与概预算》课程标准 一、课程基本信息 课程代码： 课程类别：考试 学时/学分：36 适用专业：交通技术 二、课程性质与目标 1. 课程性质 《城市轨道交通工程施工组织设计与概预算》课程是我院交通技术专业的一门专业课，主 要培养“工程施工组织设计与概预算”的职业能力和职业素养。丄程施丄组织设汁与概预算对 于保证施工过程，提高企业经济效益、改善劳动效率等起着显著的作用。本课程使学生掌握目 前我国铁路工程上广泛使用的独立桥梁、地铁车站与区间隧道的分项施工图预算组成、工作原 理、使用、测试、处理等知识，在此基础上，掌握各种施工顺序的优化和如何取得短期的施工 周期，给企业带来一定的经济效益通道。它的前期先修课程《轨道交通工程施工》、《轨道交 通丄程设计》等，本课程为后续课程《交通工程技术》等的学习提供必需的专业基础知识和专 业基本技能。 2. 课程目标 本课程主要培养就业岗位为轨道交通丄程施工组织设计与概预算人员，其核心能力为建 设项U 施工组织、施工组织过程控制的能力。这就要求学生掌握基本建设，项U 管理、网络 计划技术，继而获得岗位所需的实际知识和技能，为将来从事隧道、桥梁施工过程组织、预 算技术服务等工作，打下坚实的基础。。 技术知识U 标： 职业能力U 标： 工组织。 职业素质U 标： 知识掌握。 三、课程内容及教学设计 第一章基本建设概述 基本建设项U 的构成 基本建设程序 掌握建设项U 的施工组织设讣、施工过程组织原理、工程施工概预算。 掌握隧道、桥梁施工过程组织技术指标和正常工作参数，学会浅埋暗挖法施 提高对铁路、城市轨道隧道施工知识的综合业务能力和个人素质及相关理论 1.教学要求： 了解基本建i 殳相关基础知识, 掌握基本建设的分类、项U 的构成、建设程序。 2.主要内容: (1) 基本建设的分类
施工组织设计总体概述
施工组织设计总体概述 第一节 1.1 施工组织设计总说明 首先，我们完全接受业主提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，与业主、监理及设计单位共同建设好本工程。 通过仔细研究小区给水管网工程施工图及招标文件、分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程承包范围内全部施工任务。 我们完全接受业主提出的质量控制、施工技术及工期要求，严格按照国家规范的规定进行施工。 为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司充分考虑施工过程中的关键环节，并有针对性地采取相应的措施，在组织机构设置时，特别安排专职安全员进行现场安全全过程管理。 我们将严格按照经业主及监理认可的施工组织设计进行组织施工，全过程全方位接受业主、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。我公司将严格按照建设工程文明施工管理的有关规定组织施工。 第一小节 1.2 编制依据 小区给水管网施工工程招标文件》招标项目编号（）、施工图纸、相关施工规范及标准。 第二小节 1.3 工程概况 第三小节 1.3.1 项目名称、位置、质量、工期 项目名称：给水管网施工工程 建设单位： 建设地点： 设计单位：
招标范围：给水管网。 承包方式：根据招标人提供的本招标工程施工图、相关资料及说明，按招标文件规定的范围、内容和要求，采用固定总价合同形式，由承包人包 材料、包制作、包安装、包工期、包质量、包安全等进行承包；不 允许转包。 建设工期：个日历天 工程质量要求：达到国家或专业的质量检验评定标准规定的合格等级，争创优 良样板工程。 资金来源：自筹及集资。 第四小节 1.3.2 技术标准 设计说明 ①本工程生活给水室内、外消火栓及自动喷洒系统水源均来自小区泵房。 ③管道沿地面坡度埋没，管顶埋深不得小于2.0m，管道间净距为400mm。 ④冷水管道与污、雨水及采暖管道交叉处，依实际情况局部上返或下返。 ⑤阀门井参照图集S143/17-7由建设单位以实际情况自行设计。 ⑥建筑物入口位置与建筑单体施工图不同时以本图为准。 ⑦生活给水管采用J41-16截止阀，消防系统采用对夹式蝶阀。 ⑧生活给水管及消防管过河处直埋，采用钢套管且做防腐，管顶距河底2.0m。 ⑨管道定位以现总图建筑物为基准。 ⑩当各种管道之间标高发生冲突时可按以下原则处理： ⑴小管径管道让大管径管道。（2）可弯管道让不能弯的管道。（3）压力 管道让自流管道。（4）临时性管道让永久性管道。 . 管道安装：各种管道开槽后，应敷设在原土上，回填土时应分层夯实，然
施工组织设计试题(答案)
中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案 《施工组织设计及概预算》 一、判断正误： １．在网络图中，工作时间最长的线路为关键线路，关键线路上的工作都是关键工作。 （对） ２．施工准备工作就是开工前的工作。（错）３．单位工程施工平面图是对一个建筑物的施工场地的平面规划和空间布置。 （对） ４．在编制工程进度计划时，工期越短越好。（错）５．在选择施工机械时，各种辅助机械或运输工具的选择，应与主导机械的生产能力协调配套。（对） ６．无论施工层数有多少，保证专业工作队连续作业的必要条件是施工段数大于或等于施工过程 （错） ７．工程项目的直接费随工期的缩短而减少，而间接费则随工期的缩短而增加。
（错）８．在网络计划工期优化过程中，为有效缩短工期，应选择缩短持续时间所增加费用最少的关键工作。 （对 ） ９．当发生进度偏差的工作为非关键工作时，则对总工期无影响。（错）10．横道图是流水施工的表达方式之一，而网络图不是。（错）11．在网络计划中，工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最大值。 （错）12．单位工程施工组织的核心是正确编制进度计划。（错）13．施工方案对进度计划的编制起指导和依据的作用。（对）14．建筑产品施工的流动性是由建筑产品的多样性决定的。（错）15．以关键节点为箭头节点的工作，其总时差与自由时差相等。（对）16．“工期－资源优化”，就是在工期规定的情况下，使资源的需要量大致均衡。 （对）17．施工起点流向，是指单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和方向。（对）18．技术间歇时间就是考虑合理的工艺等待间歇的时间。（对）
19．专业工作队能连续施工，且施工段没有空闲的施工组织方式才是流水施工组织。（错） 20．施工进度计划是以拟建工程的投产或交付使用为目的的。 （对） 21．铁路工程静态投资的费用种类，分为建筑工程费、安装工程费、设备工器具购置费、其他费用及基本预备费五种。 （错） 22．编制铁路工程设计概算时，风沙地区施工增加费是以受影响的室外建安工程的工料机费为基数进行计算的。 （错） 23．铁路工程概算费用中，直接费由人工费、材料费、施工机械使用费及运杂费组成。（对） 24．铁路工程设计概算的编制，应按个别概算、综合概算、总概算三个层次逐步完成。（对） 25流水节拍是指各专业工作队在个各施工层完成相应的施工任务所需要的工作持续时间。（错） 二、名词解释： １．施工图预算
公路施工组织与概预算
公路施工组织与概预算 内容提要：公路施工组织与概预算 1.公路建设的内容：公路工程的小修、保养公路工程大、中修与技术改造公路工程基本建设 2.施工组织设计的分类：施工组织设计文件按编制单位和设计深度划分有施工方案、施工组织计划、施工组织设计三种 3.基本建设的定义：基本建设，是指固定资产的建筑、添置和安装，是国民经济各部门为了扩大再生产而进行的增加固定资产的建设工作 4.公路工程基本建设：是通过勘查、设计和施工、以及有关的经济活动等，将一定建筑材料按设计要求与技术标准使用机械设备建造成公路构造物的过程 5.公路基本建设内容：建筑安装工程设备、工具、器具的购置其他基本建设工程 6.基本建设工程可依次划分为：基本建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程 7.基本建设程序：基本建设项目在整个实施过程中各项工作进程的先后顺序，成为基本建设程序 8.基本建设程序：项目建议书工程可行性研究设计文件纳入政府基本建设计划施工准备组织施工竣工验收交付使用 9.基本建设投资构成：是由基本建设项目从筹建到竣工验收、交付使用的全部建设费用所构成 10.我国公路基本建设资金来源：政府投资地方投资银行贷款国外资金其他资金来源 11.业主的主要内容：业主主要对公路沿线的地方政府、红线内及其附近居民进行协调管 理保证各标段承包人有正常的施工环境保证各承包人按时支付工程款项协调处理监理工程师各种地方矛盾，保证监理费用及时到位始终关注整个项目的进度、质量、费用按计划运行确保项目按期竣工，尽早进入投资回收期 12.施工过程：就是劳动过程和自然过程的结合 13.施工过程的分类：施工准备过程基本施工过程辅助施工过程施工服务过程 14.工序：工序是指工人操作的机具，在生产环境条件下不变的情况下，完成的在劳动组织上不可分割的施工过程，它由若干个操作所组成 15.施工段：施工段是由几个在技术上相互关联的工序所组成，可以相对独立地完成某一项细部工程或分部分项工程的独立过程 16.保持连续性的意义（原因）：保持和提高施工过程的连续性，可以缩短建设周期，减少在制品数量，节省流动资金，可以避免产品在停放等待时间可能引起的损失，对提高劳动生产率及节省造价具有很大意义 17.公路工程项目的施工过程组织：包括时间组织、空间组织和资源组织等方面的问题 18.作业或组织方式的三种基本方式：顺序（依次）作业法、平行作业法和流水作业法 19.流水施工法的特点是：生产的连续性和均衡性 20流水施工的主要参数：工艺参数时间参数空间参数
施工组织与概预算课程设计报告
交通与汽车工程学院 实验报告课程名称: 施工组织与概预算课程设计 课程代码: 8235680 题目: 年级/专业/班: 学生姓名: 学号: 开始时间:年月日 完成时间:年月日 课程设计成绩： 学习态度及 平时成绩（30）技术水平与实 际能力（20） 创新（5） 说明书（计算书、图纸、 分析报告）撰写质量（45） 总分 （100） 指导教师签名：年月日 目录
一、工程概况 1、概述 二、施工前期准备工作 三、施工方案及施工方法 1、总施工工艺流程图 四、施工进度计划以及资源需用量计划 1、施工组织设计 2、施工进度计划横道图 3、劳动力需用量计划 4、施工机械台班投入计划 5、主要材料、半成品需用量计划 五、施工总平面图布置 一、工程概况 1、概述
园林路为市南北向的一条城市主干路，本次设计围从青年路东延至钟秀路东延，路线总长约3520米，道路路面宽度50米，系新建道路。该道路是连接观音山镇与新区最重要的纽带，对带动观音山镇和东区的经济发展有着积极作用，同时也将完善市东城区的城市道路网。 道路沿线分别与青年路东延、通甲路、国胜路、人民东路、新胜路及中修路东延相交，各交叉口均采用平面交叉。 二、施工前期准备工作 在项目上场前制定好合理的初步的总体施工计划，与设计部门取得密切的联系，指导前期的各项准备工作。可以将工作任务合理划分，尽量多元化管理，以便提高了生产效率，促进总体施工进度。同时加强各部门之间联系，将业务工作掌握更彻底. 具体方面如下： 1、组织准备 人员、机械设备及试验、测量、质检仪器以及其它施工必备物资，以最快的速度组织进场。拌和站、压实设备等均检修保养完好。 项目经理组建项目经理部及相应的施工分部，人员进驻现场，进行拌和场建设、临时设施建设。 根据从设计部门获得的相关工程资料，有必要时可直接派人参与设计，做到全面、全方位跟踪，及时掌握设计信息，了解工程量的情况，土方及结构物的比例，桥梁的难易程度，根据这些信息周密计算各个环节各个时期的劳务需求，针对当地劳务情况，初步确定劳务的使用数量。招募较有素质的劳务队伍，要及时与劳务签订合同。 2、施工技术准备 开工前，在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上，进行现场核对和施工调查，发现问题及时根据有关程序提出修改意见，并及时与业主、设计单位、监理单位联系。 根据现场收集到的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工先后顺序和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计，报现场监理工程师或业主批准并及时提出开工报告。 3、材料、物资准备： 对一个项目来说，物资至关重要，没有材料，形不成施工能力。因此，在尽力作好施工组织的同时，对各种材料的入场时间、数量等提前做好准备计划，由材料员负责分阶段陆续组织进场首，重要物资入库保存，其余材料运入工地的材料堆放场，以避免造成积压浪费 根据择优的原则，对工程所需的各种原材料及构件展开调查和咨询，如果材料价格过高，影响项目的效益，所以必须重视物资的采购，新项目在营地建设阶