医院后勤保障
医院后勤保障制度模板（5篇）
医院后勤保障制度模板一、后勤保障科室在院长的领导下开展全院的后勤工作，科室主管为第一负责人，分管事项要及时完成，有问题要及时报告、跟踪和处理。
二、后勤保障科室要做到通讯畅通，有问题时随叫随到，及时处理。
水电组人员除例行检查巡视和维修以外的时间必须在指定位置待命，不可私自离岗。
三、科室值班制度。
因后勤保障科室作业的特殊性，各成员均落实执行值班制度，确保各岗位工作的正常进行。
四、从事技术工作人员均应进行岗位培训，特殊工种的均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗。
五、水电组工作管理制度：1、电工每天需对医院各照明线路、医疗线路、动力线路及全院水管网使用情况做检查巡视，及时维修和更换废旧、破漏线路和管道，建立安全用电制度，对相关用电工作人员进行用电安全讲解，严防发生事故。
2、每天____小时一次进行电梯安全巡视检查，如有异常情况立即报告相关上级领导，及时通知电梯维护保养单位做检修处理。
3、水电组、维修组日常修理与维护作业流程：a、科室发现水电、设施、物品出现故障或需要维护时，应立即口头或者电话通知后勤保障科室，科室接到通知后，立即指派相应人员处理，根据轻重缓急程度进行处理或维修后，记录好完成时间和维修状况，记录单交于相应科室申请人或负责人签字确认，并留存。
b、修理人员根据实际修理需要申请相应材料、耗材时，应填写申购记录单，经科室主管、院长签字确认后，方可购买。
医院后勤保障制度模板（二）后勤保障篇（第二稿）“____”已经过去，回顾五年来在医院党委和院行政的正确领导和关怀下，紧紧围绕“____”发展规划和每年的后勤工作目标，广大后勤职工群众以____和_______及____为重要指导，积极开展学习实践____活动和创先争优活动，团结一致，创新务实，奋力拼搏，较好的完成了“____”规划，医院后勤方面建设取得了长足发展。
一、后勤保障的现状分析（一）现状和“____”成就后勤办下属____个班组，正式在编人员____人，聘任人员____人。
医院后勤保障制度(四篇)
医院后勤保障制度目录一、总务科工作管理制度二、固定资产管理工作制度三、总务科物资下送、下收制度四、医院后勤物资采购管理制度五、医院仓库物资验收保管制度六、总务科仓库工作制度七、仓库安全管理制度八、仓库保管工作制度九、仓库会计工作制度十、电工班工作制度十一、中央空调工作制度十二、管道维修组工作制度十三、电梯紧急救援制度十四、电梯维修保养管理制度十五、电梯钥匙使用保管制度十六、电梯专用钥匙的安全使用与管理制度十七、特种设备安全管理制度十八、特种设备安全检查制度十九、特种设备安全教育培训制度二十、特种设备操作人员岗位培训制度二十一、特种设备维护保养制度二十二、医疗废物管理制度二十三、污水处理管理制度二十四、污水处理人员安全防护规定二十五、消防安全管理制度二十六、消防安全教育培训制度二十七、消防安全重点部位管理制度二十八、消防值班制度二十九、防火巡查、检查制度三十、实验室易燃、易爆品储存使用制度三十一、氧气瓶安全管理制度三十二、液氧储罐管理制度总务科工作管理制度为了更好的落实卫生部医院管理评价中对总务后勤工作的要求“后勤保障满足临床工作需要。
向住院患者提供治疗饮食，其种类、质量能够满足患者治疗需要。
同时规范化管理应本着“节约开支，合理使用，减少漏洞，杜绝事故”的原则，合理进行调配和使用，保证医院后勤管理在医疗工作中充分发挥服务作用。
职工对医疗器械和设备的维修服务满意；医务人员及患者对后勤服务满意。
”做好全院的后勤保障工作，制定以下工作制度。
一、总务科工作制度(一)、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务的态度，提高工作质量。
(二)、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。
(三)、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。
(四)、每月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科的重大问题。
(五)、每周下病房一次，及时了解医疗第一线对总务工作的要求。
医院后勤保障运营管理制度
一、总则为了规范医院后勤保障工作，提高工作效率，确保医疗、科研、教学等工作顺利进行，特制定本制度。
二、组织机构1. 后勤保障部门负责全院后勤保障工作的组织、协调和实施。
2. 各科室、部门设立后勤保障小组，负责本部门的后勤保障工作。
三、职责1. 后勤保障部门职责：（1）制定后勤保障工作计划，组织实施，确保各项任务按时完成；（2）负责全院水、电、暖、气、通讯等基础设施的运行维护；（3）负责全院环境卫生、绿化、保洁等工作；（4）负责全院设备、物资的采购、保管、分配和使用；（5）负责全院车辆、交通工具的调度、维修和管理；（6）负责全院消防安全、安全保卫、应急管理等各项工作。
2. 科室、部门后勤保障小组职责：（1）按照后勤保障部门的要求，组织实施本部门的后勤保障工作；（2）负责本部门设备、物资的采购、保管、分配和使用；（3）负责本部门环境卫生、绿化、保洁等工作；（4）协助后勤保障部门做好消防安全、安全保卫、应急管理等各项工作。
四、工作流程1. 设备、物资采购：（1）根据需求，编制采购计划；（2）选择供应商，签订采购合同；（3）验收、入库、分配、使用；（4）跟踪售后服务。
2. 水电、暖、气、通讯等基础设施运行维护：（1）制定运行维护计划；（2）定期检查、保养、维修；（3）确保设施正常运行。
3. 环境卫生、绿化、保洁：（1）制定环境卫生、绿化、保洁计划；（2）组织保洁员进行清扫、保洁；（3）定期检查、评比。
4. 消防安全、安全保卫、应急管理：（1）制定消防安全、安全保卫、应急预案；（2）定期组织演练；（3）加强宣传教育，提高员工安全意识。
五、考核与奖惩1. 对后勤保障部门及各科室、部门后勤保障小组的工作进行定期考核，考核结果作为奖惩依据。
2. 对工作表现优秀、成绩突出的个人和集体给予表彰和奖励；对工作不力、造成不良影响的个人和集体给予通报批评、责令整改等处理。
六、附则1. 本制度由后勤保障部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
医院后勤保障工作计划
医院后勤保障工作计划医院后勤保障工作是医院正常运转的重要支撑，涵盖了物资供应、设备维护、设施管理、环境卫生、安全保卫等多个方面。
为了更好地服务于医疗工作，提高后勤保障的质量和效率，特制定以下工作计划。
一、工作目标1、提高后勤服务的满意度，确保医护人员和患者的需求得到及时满足。
2、优化后勤资源配置，降低运营成本，提高资源利用效率。
3、加强后勤团队建设，提高员工的专业素质和服务意识。
4、建立健全后勤管理体系，实现规范化、科学化、精细化管理。
二、工作重点1、物资管理（1）建立科学的物资采购计划，根据医院的业务需求和库存情况，合理确定采购数量和时间，避免积压和短缺。
（2）加强物资的验收和入库管理，确保物资的质量和数量符合要求。
（3）优化物资的存储布局，提高仓库空间利用率，方便物资的存取和管理。
（4）严格物资的领用制度，规范领用流程，加强对高值耗材和特殊物资的管控。
2、设备维护与管理（1）制定设备维护保养计划，定期对医疗设备进行巡检、保养和维修，确保设备的正常运行。
（2）建立设备档案，记录设备的采购、使用、维护、维修等信息，为设备管理提供数据支持。
（3）加强对设备操作人员的培训，提高其操作技能和维护意识，减少因操作不当导致的设备故障。
（4）及时更新和淘汰老旧设备，引进先进的医疗设备，提高医院的医疗水平。
3、设施管理（1）加强医院建筑物的日常维护和修缮，确保房屋结构安全，水电供应正常，通风、空调等系统运行良好。
（2）完善医院的消防设施，定期进行消防检查和演练，提高消防安全意识，消除火灾隐患。
（3）优化医院的停车场管理，合理规划停车位，确保车辆停放有序，交通畅通。
（4）加强对医院电梯、锅炉、压力容器等特种设备的管理，定期进行检测和维护，确保安全运行。
4、环境卫生与绿化（1）加强医院的环境卫生管理，建立健全清洁卫生制度，定期对医院的公共区域、病房、手术室等进行清洁消毒，为患者和医护人员提供一个整洁、舒适的环境。
医院医疗后勤保障管理制度
一、总则为加强医院医疗后勤保障工作，提高工作效率，确保医疗质量和安全，特制定本制度。
二、组织机构1.成立医院医疗后勤保障工作领导小组，负责医院医疗后勤保障工作的统筹规划、组织协调和监督管理。
2.设立医疗后勤保障办公室，负责具体实施医疗后勤保障工作。
三、职责分工1.医疗后勤保障工作领导小组：（1）负责制定医院医疗后勤保障工作的总体规划和年度计划；（2）协调各部门开展医疗后勤保障工作；（3）监督、检查医疗后勤保障工作的落实情况。
2.医疗后勤保障办公室：（1）负责具体实施医疗后勤保障工作；（2）负责医疗设备、药品、物资的采购、储存、发放和报废等工作；（3）负责医疗废物、废弃物的处理和环保工作；（4）负责医疗后勤保障设施的建设、维修和保养工作。
3.其他部门：（1）医疗部门：负责提供医疗后勤保障工作的需求和意见；（2）财务部门：负责医疗后勤保障工作的经费保障；（3）人事部门：负责医疗后勤保障工作的人事管理。
四、管理制度1.医疗设备管理：（1）严格执行设备采购、验收、安装、调试、验收、使用、维修、报废等程序；（2）建立设备档案，定期进行设备保养和维修；（3）确保医疗设备的安全、有效、可靠。
2.药品管理：（1）严格执行药品采购、验收、储存、发放、报废等程序；（2）建立药品档案，定期进行药品盘点和库存管理；（3）确保药品的质量和供应。
3.物资管理：（1）严格执行物资采购、验收、储存、发放、报废等程序；（2）建立物资档案，定期进行物资盘点和库存管理；（3）确保物资的质量和供应。
4.医疗废物管理：（1）严格执行医疗废物分类、收集、暂存、运输、处理等程序；（2）建立医疗废物档案，定期进行医疗废物处理和环保工作；（3）确保医疗废物处理的合规性和环保性。
5.医疗后勤保障设施管理：（1）严格执行设施建设、维修、保养等程序；（2）确保医疗后勤保障设施的安全、有效、可靠。
五、监督与考核1.医院医疗后勤保障工作领导小组对医疗后勤保障工作进行全面监督和考核；2.医疗后勤保障办公室对各部门的医疗后勤保障工作进行定期检查和考核；3.对违反本制度的行为，将予以通报批评、罚款等处理。
医院后勤保障制度
医院后勤保障制度一、背景介绍医院作为提供医疗服务的机构，除了医护人员的专业技术外，还需要一个完善的后勤保障制度，以确保医院的正常运营和患者的满意度。
本文将详细介绍医院后勤保障制度的相关内容。
二、医院后勤保障制度的目的1. 提供全面的后勤支持：确保医院在各个方面的后勤需求得到满足，包括卫生、饮食、供电、供水等。
2. 保障医院安全：确保医院内部设施的安全，包括防火、防盗等措施的落实。
3. 提高医院运营效率：通过合理的资源调配和流程优化，提高医院的运营效率，减少资源浪费。
4. 提升患者满意度：通过提供舒适的环境和良好的服务，提高患者的满意度，增加医院的口碑。
三、医院后勤保障制度的内容1. 卫生保障a. 定期进行医院内部的清洁和消毒工作，确保医院环境的卫生。
b. 提供合适的卫生设施和用品，如洗手液、纸巾等。
c. 建立医院感染控制制度，对感染病例进行及时隔离和处理。
2. 饮食保障a. 提供健康、营养的饮食菜单，满足患者的不同需求。
b. 严格控制食品安全，确保食品的卫生和质量。
c. 提供饮食咨询服务，为患者提供饮食指导。
3. 供电保障a. 建立稳定的供电系统，确保医院内部设备的正常运行。
b. 定期检查电线、插座等设备，及时维修或者更换损坏的设备。
4. 供水保障a. 建立稳定的供水系统，确保医院内部的用水需求。
b. 定期检查水管、水龙头等设备，及时维修或者更换损坏的设备。
5. 设备保障a. 建立设备维护管理制度，定期对医疗设备进行检查、维修和保养。
b. 提供设备使用培训，确保医务人员能够正确操作和维护设备。
6. 安全保障a. 建立医院安全管理制度，包括防火、防盗等方面的措施。
b. 定期进行安全演练，提高医务人员应对突发事件的能力。
c. 加强医院周边的安保措施，确保医院的安全。
7. 环境保障a. 提供舒适的医院环境，包括清洁、肃静、通风等方面的要求。
b. 加强医院内部绿化和景观建设，提升医院的整体环境质量。
四、医院后勤保障制度的实施1. 建立后勤保障部门，负责医院后勤保障制度的执行和监督。
医院后勤保障制度范文(5篇)
医院后勤保障制度范文1、认真执行治安管理条例和安全生产的相关政策、法律法规，确保完成安全生产任务。
2、认真学习和落实卫生法律法规，依法工作，按章办事。
3、科室建立安全生产制度，各岗位制定规范的操作流程和工作流程，工作人员严格执行各项规章制度和流程，预防差错事故的发生。
4、加强用水用电用气安全管理，建立安全排查制度，专人负责，明确任务。
5、食堂、库房等重要部门做到安全用电，禁止堆放杂物，禁止闲杂人员进入。
6、加强压力容器等特种设备的管理工作，每年对锅炉进行年检工作，确保设备安全运行。
7、严格执行交接班制度，做好安全记录。
8、库房要严格执行核查制度，对出入库物资严格核对数量，检查质量，禁止烟火。
9、加强科室内部安全防范，确保工作人员的人身和财产安全，遇到突发事件及时处理，并与保卫人员及时联系或者报警。
10、加强消防安全管理，保持消防通道畅通，积极排查消防安全隐患，及时将隐患通知到相关科室。
11、科室加强易燃易爆物品管理，严格按照相关规定存放和使用。
12、后勤保障科室主管为本科室安全工作第一责任人。
医院后勤保障制度范文（二）【摘要】针对当前医院的规模不断扩大，医院领导对后勤的期望也在上升，对后勤的服务也提出了更高要求，作为医院的后勤管理工作者，更要主动适应当前形势，满足医疗发展的需求。
社会对医院的期望在不断上升，要求也越来越高，后勤承担了非常重要的楼宇等运行保障，原有观念早已落后，必须在服务理念、服务宗旨、服务水平上更新观念，树立一切为病人的思想。
针对目前医院后勤运行保障工作重要性以及存在的现实问题，分三个方面阐述了怎样去面对和解决问题，从而为医院健康有序的发展提供强有力后勤保障。
【关键词】医院后勤运行保障工作随着医疗市场需求的加大，医院新建了现代化的医疗大楼，适应了群众医疗保健需求的持续增长，社会对医院的期望不断上升，对医疗机构的环境、档次、功能、设施、服务态度、服务质量都提出了更高的要求。
由此必然要推动医院服务功能与任务的扩大，带来管理内涵、管理方法以及管理有效性等一系列的变化。
医院后勤保障工作计划及安排7篇
医院后勤保障工作计划及安排7篇第1篇示例：医院后勤保障工作计划及安排一、工作背景医院后勤保障工作是医院正常运转的基础保障，是医院管理工作的重要组成部分。
医院后勤保障工作主要包括供水、供电、供暖、供气等基础设施保障，食堂、清洁、安保等生活保障，以及医疗废物处理、环境卫生等医疗保障。
保障医院正常运转、员工生活安全是医院后勤保障工作的首要任务。
二、工作目标1. 提高服务水平：提供高效、便捷、优质的后勤服务，确保员工和患者生活的舒适和便利。
2. 提升管理水平：加强管理规范化、流程化，提高后勤服务效率。
3. 加强安全防范：加强医院安全设施和设备的维护和管理，确保医院安全。
三、工作内容1. 设施维护：对医院供水、供电、供暖、供气等基础设施进行定期检查和维护，确保设施正常运转。
2. 清洁卫生：加强医院清洁工作，保持医院内外环境整洁，定期进行消毒杀菌工作。
3. 食堂管理：加强对医院食堂的管理，保障员工和患者的饮食安全，提供营养均衡的饮食服务。
4. 安全防范：加强医院安保工作，确保医院内外安全，提高安全防范意识。
5. 废物处理：加强医院医疗废物处理工作，做好分类收集、运输和处理，确保环境卫生安全。
6. 人员培训：加强后勤人员的培训，提升其服务意识和技能水平，提高服务质量。
四、工作安排1. 设立后勤保障工作小组，负责协调和管理医院后勤工作，明确分工和责任。
2. 制定后勤保障工作计划，明确工作重点和时间节点，保障工作有序进行。
3. 加强与相关部门的沟通协作，共同做好医院后勤保障工作。
4. 定期组织检查评估工作进展情况，及时发现问题并进行整改。
5. 做好应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。
五、工作考核1. 每月对各项工作进行考核评估，及时调整工作计划和安排。
2. 每季度组织工作总结会议，总结经验，提出改进意见。
3. 每年进行一次全面考核，评选出优秀后勤保障工作单位和个人。
六、工作展望医院后勤保障工作是医院运行的重要保障，也是医院服务质量和声誉的重要体现。
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摘要：近年来，随着医院后勤社会化的展开与发展，其中相当多的工作将会被纳入社会经营。
然而，后勤管理与保障服务作为医院工作的重要容，就是围绕医院的任务和工作目标，实行计划、组织和调控的活动过程。
即使是纳入后勤社会化运作的部分，也应该从系统的角度进行协调和调控。
医院后勤管理与保障服务工作是医院系统中的主要组成部分，旨在对医院各项工作和生活进行物质性的保障：医疗、科研及教学设备和设施的保障，饮食、水电气等经常性保障，环境净化、秩序维护、建筑用房的保障等。
一、医院后勤管理与保障服务工作的基本观念1. 整体观念">医院后勤管理与保障服务工作是医院系统中的重要组成部分，是这个系统之所以存在的前提。
医院后勤管理与保障服务工作的计划、组织与调控必须紧密服从和服务于医院的目标和任务的要求，不能自行其事；必须与医院其他分支系统有机化，相辅相成，以体现出整体的效益。
为此，每项后勤管理与保障服务工作，每种后勤岗位工作，都必须树立医院一盘棋的思想，努力为这一整体工作，并且以这一整体努力工作而做的贡献作为衡量业绩的标准。
医院后勤社会化并不意味着医院撒手不管，而是以新的组织形式和管理机制使之产生比旧的“医院办社会”模式更大的效益。
2. 服务观念医院后勤管理与保障服务工作的性质决定了必须树立优质服务的思想，“以病人为中心”、“把对的留给病人”、“把微笑留给病人”、“把质量留给病人”是优质高效保障服务工作的原则。
只有真正树立这一思想，才能保证不断提高服务质量，充分发挥后勤保障工作的作用。
因此，这是检验后勤保障工作的试金石。
后勤管理与保障服务工作必须加强思想政治教育，建立健全各项服务公约，防止见物不见人的思想，是必然的要求。
3. 效益观念医院后勤管理与保障服务工作不仅要有大量的投入，而且部门多、岗位多，稍不注意就容易发生浪费的现象。
因此，必须强调节约开支，反对浪费。
特别是在资源十分有限的情况下，提高“物”、“财”资源的使用效益有着非常现实的重要意义。
在管理中，必须建立健全规章制度，用效益作为判断后勤管理与保障服务工作成效的主要标准。
加强成本的核算，做好各种经济预测工作，保证把“财”用到关键的工作上。
医院后勤管理与保障服务工作与社会有着广泛的联系，要与生产、物质供应等单位发生经济的关系，如物质材料的采购、外判维修、保养项目的谈判等等。
在这些活动中，必然涉及到有关的政策与纪律问题，对于从事管理的工作者更是要求克己奉公、廉正自律，不能有任何假公济私、甚至贪污的行为。
在当今社会存在形形色色价值观，追求金钱物欲的情况下，加强法制观念显得尤为重要。
二、医院后勤管理与保障服务工作的基本特点1. 服务性医院后勤管理与保障服务工作的目的是为了实现医院的目标和任务。
后勤工作的性质，决定了它的工作必须坚持为医院的医疗、科研和教学工作服务，特别是为临床第一线服务。
服务上门、收送物品上门、及时有效地保证各种供应、主动到科室进行巡检维修工作等。
2. 计划性医院后勤管理与保障服务工作项目繁多、涉及面广，而且由于医院医疗工作的随机性大而带来务必实时保障的要求。
因此，加强预测与计划十分重要。
否则，就会出现忙乱和失误。
要在掌握医院工作规律，尤其是医疗工作规律性的基础上，做好人力、物力的安排，要建立相适应的工作程序，包括项目论证与决策、实施与反馈、保障效果评价等。
针对不同的保障要求，做好计划障碍，规定提前准备时间及工作量。
要有一定的应急措施，以应付突发的重大事故等活动之所需。
加强计划性，不能理解为人力物质设备越多越好，恰恰相反，正是为使人力物质设备既能及时供应，又不造成积压浪费的现象。
医院后勤管理与保障服务工作的计划性质是一门大学问，要在科学管理的基础上，提高计划的时效性和准确性。
3. 不间断性医院医疗工作的要求，决定了后勤管理与保障服务工作必须保持不间断性。
在事关病人生命分秒必争的救治中要保证各种供应的通畅。
水、电、冷气、暖气、氧气等均要处于正常状态，保持24 小时供应。
在维护环境秩序上，要有坚持不懈的态度。
在日常病人和工作人员的生活保障上，要保证能够持续地正常运行，不能时好时差，也不能有丝毫懈怠。
在各种仪器设备的维护上，要及时检查与维修，使之开得动用得上。
要保持后勤管理与保障服务工作的不间断性，除了合理安排人力和物质外，还需要有相应的制度作保证。
医院各类后勤管理与保障服务工作都有其独特的技术要求，特别是现代化医院的要求更多更高。
仪器设备、建筑设施、环境净化等技术的要求远远超过以前。
一个现代化医院的后勤管理与保障服务工作需要更多学科的知识。
因此，建立相应的技术规及管理规章，加强专业技术队伍的建设及后勤人员的能力培训成为后勤管理的基本建设，应该常抓不懈。
5. 经济性医院投入的较大比例在后勤管理与保障服务工作方面，因此，后勤管理的经济性是不言而喻的。
要按照医院的经济规律去管理后勤，加强分析、讲究效益、提高设备物质的利用率。
在保证医疗等业务工作质量的基础上，应节约开支、防止浪费，同时也要重视废品利用，为节约型社会贡献一份力量。
参考文献：1. 顾有成，《医院后勤管理百科全书》，中科电子，2005医院后勤管理容及其方法▲医院日常性后勤保障及其管理要点一、水、电及供热管理（一）供水管理医院供水管理包括两方面容：一是要保证为业务用水提供合乎卫生标准的充足水量；二是要对污水排放进行无害化处理，以免污染水源和环境，影响人群健康。
1、给水（1）用水量计算医院用水可按用途分别测算，业务用水一般按床位计算，宿舍，办公室一般按人数及卫生设施件数计算，也有将两者结合计算的。
按床位计算每日以0.5～1吨为标准，即500床的医院日用水量为250～500吨，随着目前医院大型设备的增加，制剂室工作的扩展，可取用水量标准的上限。
（2）生活饮用水水质标准其容分为感官司性状，化学、毒理学、细菌学、放射性等标准（表1）。
表1 生活饮用水质标准引自郭子恒主编《医学管理学》1990年9月版2、排水（1）医院污水排放量及来源①生活污水：来源于医院办公室、宿舍、浴室，厨房等污水及天然雨水；②含病原体污水：含多种病毒，细菌，寄生虫卵，来源于病房，诊疗室，手术室，化验室，病理解剖室，厕所等，是医院污水处理重点对象；③含放射性污水，主要来源于使用的半衰期放射性同位素；④有毒污水：含废试药，消毒洗涤剂，有机溶剂，酸碱和重金属等有毒污水，主要来源于检验，制剂等科室。
（2）污水的净化与消毒净化处理就其工艺流程可分一、二、三级处理。
污水一级处理也称机械处理，是指经过过滤或沉淀方法去除污水中悬浮物、有机物、病原体的净化方法，如设置化粪池或沉淀池。
二级处理也称生化处理，是利用生物氧化法净化污水。
其原理是利用需氧微生物群自身新代过程，使污水中的有机物分解，氧化成无机物，除去污水中溶解的胶状有机物和病原体，使污水得到净化。
三级处理，即应用过滤，混凝，活性炭吸附，离子交换等物理化学方法，使之无害化。
此法只用于排放条件要求很高的医院的污水处理。
污水净化处理后，只有除去部分的致病微生物，故尚应进行消毒处理。
常用方法①加氯消毒法：目前常用的有液氯和次氯酸钠两种。
液氯毒性较大。
易发生危险。
次氯酸钠消毒效果可靠，设备使用安全，维持费用不高，多在医院中应用。
②臭氧消毒法：优点是消毒作用高效，对病毒效果好，无残留物二次传染，操作简单，原料来源方便。
（二）供电管理医院是一级负荷供电单位，用电量大，应用两路进线并有备用电源。
医院耗电量一般可按每床0.5～1.2KVA左右计算，医疗设备及空调设备较多的医院可取上限。
1、用电设备与照明用电照明度医院应根据负荷量选用变压器，并考虑留有余地。
变压器的位置尽可能设在负荷中心。
此外，应有配电间，并安置配电装置（含全部开关设备：隔离开关，刀闸，油遮断器，自动开关，溶断器），各种仪表（安计，伏计，瓦计）仪器用及保护用的互感器，电抗器，避雷器等以及国家规定的各种保护装置。
不同规模医院变压器配备见表2。
表2 医院变压器配备参考标准引自郭子恒主编《医院管理学》第484页，1990年9月版。
医院要保证照明用电，根据不同部门，提供相应的照明表（表3）。
2、用电管理基本要求（1）保证24小时连续供电。
医院应配两路进线，并安装自动合闸装置，当一路电发生故障时，另一路可及时接通以保证用电不间断。
（2）照明线路和动力线路之间负荷应保持基本平衡，并注意避免对精密仪器电感应的干扰。
（3）大型设备如大毫安X线机，CT，MRI等要求电源，电压稳定，最好设专用线路和专用变压器。
（4）对某些常用直接接触病人的诊疗设备，应安装漏电自动保护装置。
（5）经常进行安全用电教育，明确用电制度和规，加强检查，防止电线破损和裸露；各种仪器电源插座，应有接地线，以确保安全。
表3 医院人工照明参考标准* 国际TJ34～79。
0.8m高为工作面。
引自郭子恒主编《医院管理学》1990年9月版。
（三）供热管理医院热源供应主要通过锅炉产生热量，经供热管道输送到使用部门。
主要用于蒸煮食物，消毒，烘干被服，采暖，温，开水，蒸馏水等。
1、供热设备管理医院锅炉气吨位的配备，根据医疗，生活等每小时最大热量并计入同时使用系数计算，一般以每床10～15kg/h计算，即100病床配1.0～1.5T。
此外，还应考虑备用锅炉，以备交替检修和高负荷时同时运行。
锅炉的配套设备包括鼓风机，引风机，自动给水泵，蒸气给水泵，自动炉排电动机等。
还要配备水质处理的离子交换器，消烟除尘灰器，消音设备。
余热水利用装置，分汽缸，输汽管道，散热装置和散热排管等设备。
近年燃油锅炉逐渐推广。
其优点是供气快且足，点火30分钟后即可供气，但成本费用较大，医院锅炉配备（表4）。
表4 医院锅炉配备参考标准引自郭子恒主编《医院管理学》1990年9月版2、采暖要求医院是病人诊疗场所，操作过程中往往要脱衣裸身，因而对室温有较高要求。
具体标准（表5）。
表5 医院主要部门冬季室温参考标准引自郭子恒主编《医院管理学》1990年9月版3、锅炉管理要求（1）司炉工负责锅炉的正常运行，注意保持连续进水及正常的水位，水温，压力。
（2）建立安全操作规程遇下列情况，应立即停炉并报主管领导：炉压过高致安全阀自动开启，压力表超过规定限度；或水位过高而不能显示水位情况；水位过低而采取进水措施无效；锅炉结构损坏或主要附属设备失灵等。
（3）建立严格检查检修制度按劳动部门要求每年检修一次，并保存资料。
运行情况实行班组，科室，主管院领导三级检查制度。
（4）建立严格的责任制。
二、制冷与空调管理医院为保证诊疗效果和促进病人康复，以及精密仪器的正常运转，都要求其环境合适的室温，湿度和气流速度。
1、供冷部门医院的供冷部门，主要有手术室，婴儿室，产房，急诊抢救室，重症监护室（ICU），新生儿重症监护室（NICU），菌检室，血气分析仪器室，无菌制菌室，窥镜室，同位素室，“B”超室、CT室、MRI室、800mA以上X线机室，太平间，以及需恒温的仪器室，病房等。