企业会计信息化内部控制中存在的问题及对策
会计信息化管理存在的问题及改善
《会计信息化管理存在的问题及改善》摘要：随着信息技术的飞速发展，会计信息化管理已成为企业财务管理的重要趋势。
本文深入分析了会计信息化管理中存在的问题，包括信息安全风险、软件功能不完善、人才缺乏、内部控制薄弱等方面。
针对这些问题，提出了相应的改善措施，如加强信息安全防护、优化软件功能、培养复合型人才、完善内部控制制度等，以提高会计信息化管理水平，为企业的可持续发展提供有力支持。
关键词：会计信息化；问题；改善措施一、引言会计信息化是指将信息技术应用于会计工作中，实现会计数据的收集、处理、存储和传输的自动化和信息化。
会计信息化管理可以提高会计工作效率、降低成本、增强信息的准确性和及时性，为企业的决策提供更加可靠的依据。
然而，在会计信息化管理过程中，也存在一些问题需要解决。
二、会计信息化管理存在的问题（一）信息安全风险1.网络安全威胁会计信息化管理依赖于网络环境，网络安全威胁如黑客攻击、病毒感染等可能导致会计信息泄露、篡改或丢失。
2.数据存储安全会计数据存储在计算机系统中，如果存储设备出现故障或遭受物理损坏，可能导致数据丢失。
此外，数据备份不及时或备份策略不完善也会增加数据丢失的风险。
3.用户权限管理如果用户权限设置不合理，可能导致未经授权的人员访问会计信息，造成信息泄露或滥用。
（二）软件功能不完善1.兼容性问题不同的会计软件之间可能存在兼容性问题，导致数据无法顺利传输和共享。
此外，会计软件与企业其他管理软件的兼容性也可能影响企业信息化管理的整体效果。
2.功能局限性部分会计软件的功能较为单一，不能满足企业多样化的财务管理需求。
例如，在预算管理、成本控制、财务分析等方面的功能不够强大。
3.升级维护不及时会计软件需要不断升级和维护，以适应新的会计准则和税收政策。
如果软件升级维护不及时，可能导致会计信息处理不准确或不符合法规要求。
（三）人才缺乏1.专业知识不足会计信息化管理需要具备会计和信息技术双重专业知识的人才。
企业会计信息化内部控制中存在的问题及对策
企业会计信息化内部控制中存在的问题及对策企业会计信息化是当前企业管理的重要组成部分，但在信息化的过程中，会计部门也面临着一些内部控制方面的问题。
这些问题如果不及时解决，就会给企业的财务管理带来重大风险。
必须要对企业会计信息化内部控制存在的问题进行揭示，并提出相应的对策，以保障企业的财务稳定和安全。
1.缺乏有效的信息技术保障会计信息化使用的软件和系统不够完善，存在漏洞，容易受到黑客攻击、病毒攻击等威胁，从而导致企业财务信息泄漏、被篡改或丢失。
缺乏有效的数据备份和恢复机制，一旦数据丢失，会给企业带来巨大的损失。
2.人为因素的风险会计人员的素质和业务水平参差不齐，存在监管疏漏、违规操作等问题。
由于系统权限设置不够严格，一些无关人员也能够操作会计信息，这也会增加风险。
3.缺乏完善的审计机制企业财务信息化系统内部缺乏完善的审计机制，导致对信息的采集、传输、处理和存储等环节监控不严格，存在数据篡改和不真实的可能。
4.信息共享不畅会计部门与其他部门之间信息共享不畅，缺乏有效的内部沟通和协调，导致信息的不连贯和不准确，进而影响企业财务管理的规范和高效运作。
5.风险管控不到位在会计信息化的过程中，企业没有完善的风险管理和控制措施，对内部风险的预警和预防能力较低，降低了企业的风险抵御能力。
二、企业会计信息化内部控制的对策1.加强信息技术保障企业应加强对会计信息化系统的安全保障措施，包括加强系统防火墙和安全策略设置、加密技术的使用、定期对系统进行漏洞扫描和修复等。
建立完善的数据备份和恢复机制，确保重要数据能够及时有效地备份和恢复，降低数据丢失的风险。
2.加强人员管理和培训企业要建立完善的会计人员管理制度，定期对会计人员进行业务培训和考核，提高他们的专业素质和业务水平。
加强对系统操作权限的管理，确保只有具备相关资质和权限的人员才能够操作财务信息。
5.建立完善的风险管理体系企业要建立完善的风险管理体系，对企业内部可能存在的各种风险进行全面的分析和评估，并制定相应的风险防范和处置措施，以提高企业的风险抵御能力。
民营企业会计内部控制存在的问题及对策建议
民营企业会计内部控制存在的问题及对策建议随着经济的不断发展，民营企业在我国的经济发展中起着越来越重要的作用。
由于民营企业相对于国有企业来说，管理体制和规模相对较小，因此其内部控制存在着一系列的问题，对企业的经营和发展造成了一定的影响。
本文将探讨民营企业会计内部控制存在的问题，并针对这些问题提出对策建议。
一、问题分析1.管理层对内部控制的重视不够由于民营企业的管理层在管理工作中可能存在着较大的业务压力和利益冲突，因此对内部控制的重视并不够高。
这就导致了管理层在设计和执行内部控制方面存在一定的疏漏，容易造成财务信息失实，从而影响企业的经营决策和经营效果。
2.财务人员素质参差不齐在一些民营企业中，由于各种原因，财务人员的素质参差不齐，部分人员可能缺乏相关专业知识和实践经验。
这就容易导致会计信息的录入错误和会计数据的不真实，从而影响企业的财务报告真实性和准确性。
3.单位经营管理制度不健全一些民营企业的经营管理制度比较薄弱，对于内部控制的相关制度缺乏规范和约束力。
在这种情况下，不利于财务业务的规范进行，容易导致财务数据的不规范和不真实。
4.缺乏相关内部控制制度的完善由于管理层对内部控制的重视不够，导致企业缺乏相关内部控制制度的完善。
这就容易导致企业内部控制存在疏漏和弱点，造成企业在经营管理中的不当操作和风险的增加。
二、对策建议1.强化管理层对内部控制的重视管理层应当充分认识到内部控制对企业管理的重要性，强化内部控制意识，建立健全的内部控制制度。
管理层应当高度重视内部控制的设计和执行，对企业内部控制的有效性进行监督和检查，确保内部控制制度的健全和有效。
2.加强财务人员的培训和素质提升企业应当加强对财务人员的培训和教育，提高其财务知识和实务能力。
对财务人员进行不定期的培训和考核，提高其工作素质和业务水平，确保其能够正确、准确地完成财务工作，保障财务信息的真实性和准确性。
3.健全单位经营管理制度企业应当加强对单位经营管理制度的建设和完善，制定健全的内部控制制度和相关规章制度，加强对经营管理的规范和约束力。
企业会计内部控制存在的问题及对策
企业会计内部控制存在的问题及对策企业会计内部控制是指企业为了保证财务信息的真实性、完整性和可靠性,采取的各种组织管理措施、内部审计制度和问责机制。
然而,现实中存在许多企业会计内部控制的问题,这些问题主要表现在以下几个方面:一、控制制度不健全一些企业缺乏完善的内部控制规章制度,导致企业在财务报告和会计处理过程中产生错误,无法保证会计信息的真实性和准确性。
这时企业需要采取的对策是建立完善的内部控制制度和规章制度,建立健全的财务报告制度和各项财务处理制度,确保会计信息的真实性和准确性。
二、岗位职责不明确一些企业中,岗位职责不明确,导致某些人员在审批、核对等关键环节上没有明确的责任,从而无法有效进行内部控制。
这时企业需要采取的对策是规范岗位职责,落实责任制,确保每个人员在内部控制中有明确的职责和责任,以确保企业会计内部控制的有效性。
三、信息系统不完善信息系统不完善往往是企业会计内部控制中的一个重要问题。
如果企业的信息系统不完善,可能导致会计信息的存储、传递、处理等环节出现问题,进而影响会计信息的真实性和可靠性。
这时企业需要采取的对策是建立完善的信息系统,确保信息传递的准确性,保证信息的可靠性。
四、员工素质不高员工素质不高是企业会计内部控制的另一个问题。
如果企业员工素质不高,可能导致会计处理和审批出现错误,导致会计信息的真实性受到影响。
这时企业需要采取的对策是加强员工的培训和教育,提高员工素质,确保员工有良好的会计处理能力和操守,以确保会计信息的真实性和准确性。
五、内部审计不充分一些企业中,内部审计不充分,导致某些问题未能及时发现和纠正,从而给企业会计内部控制带来一定的风险。
这时企业需要采取的对策是加强内部审计,定期对企业会计内部控制进行检查,及时发现问题,并采取有效的措施解决问题。
综上所述,企业会计内部控制存在的问题需要企业加强内部管理,以建立健全的内部控制规章制度,规范岗位职责,建立完善的信息系统,加强员工培训和教育,并加强内部审计,确保会计信息的真实性、完整性和可靠性。
会计信息化环境下企业内部控制存在的问题及完善
息化环 境下 的 内部控 制制 度 ， 以提 高 企业 会 计信 息质 量 、 保 证资产 安全 、 保障 制度执 行的 有效性 。
一
况 ， 以明确追 究相应 的责 任 。 难
３维 护 过 程 中存 在 风 险 ．
会 计 与 审计
会计信息化环境下企业 内部控 制存在 的问题及完善
刘 春 燕 （ 坊市财政 局 ， 北 廊坊 ０ ５０ ） 廊 河 ６ ０ ０
摘 要 ： 学合 理 、 格规 范的 内部 控制制度 是会计信 息化 信息 真 实可靠的保证 ， 科 严 在会计信 息化 环境 下建 立 完善 的 内部 控 制制度 ， 既能保证 会计信 息真 实、 可靠 ， 又能确保会 计信 息化 环境 下 系统 正 常 、 安全 、 效地 运行 ， 高企 业经 济 效 有 提 益。本文 重点分析 目前 在会计信 息化环 境下 内部控 制制 度存在 的 主要 问题 以及相 应的 完善措施 。
的辅 助介 质（ 磁盘 ） 分 或全部 遭 到 破 坏 ； 户非 法 读 取 、 如 部 用
执行 、 改 、 修 删除 、 充和 迁移 各 种数 据 、 引 、 扩 索 模式 、 子模 式
和程 序等 ， 而使数 据遭 到破 坏 、 改 或 泄露 ； 从 篡 使用 、 护人 维
员 的错 误 或 疏 忽 ； 用 计 算 机 舞 弊 和 犯 罪 ； 算 机 病 毒 侵 利 计
程技 术作案 的机会 。 ２ 操 作 过 程 中存 在 风 险 ． 由 于 企 业 没 有 制 定 相 应 的 控 制 措 施 和 缺 少 监 督 ， 有 严 没 格 限 制 未 经 授 权 的人 接 触 信 息 化 系 统 。 对 于 玩 忽 职 守 的 情
民营企业会计内部控制存在的问题及对策建议
民营企业会计内部控制存在的问题及对策建议民营企业作为市场经济主体的重要组成部分，其健康发展与内部控制密切相关。
在实际运营过程中，民营企业会计内部控制存在一些问题，如财务管理混乱、内部审计薄弱等，这些问题对企业的发展和市场的信任造成了一定的负面影响。
本文将从财务管理、内部审计和信息系统安全等三个方面，探讨民营企业会计内部控制存在的问题，并提出对策建议。
一、财务管理方面存在的问题及对策建议1. 财务数据不准确、虚报等问题：一些民营企业由于财务人员和管理层对财务管理的重视程度不够，可能导致财务数据的不准确、虚报等问题。
这样会使企业的经营决策失去准确性，严重影响企业的可持续发展。
对策建议：加强财务人员的培训，提高其财务分析和管理能力；增加财务人员数量，确保财务工作的及时性和准确性；加强财务监督，建立相应的内部审核制度，确保财务数据的真实性和准确性。
2. 资金管理不规范问题：一些企业由于资金管理不规范，可能导致资金错位运用，资金链断裂等问题。
这样容易导致企业的运营困难，甚至发生倒闭等严重后果。
对策建议：加强资金管理，建立健全的资金预算制度和资金监督机制；加强企业的风险管理，及时进行资金运作分析，确保企业有足够的流动资金以应对突发事件；加强对资金流动的监督，规范资金的流向和使用。
1. 内部审计制度薄弱问题：一些民营企业由于对内部审计的重视程度不够，可能导致内部审计制度的薄弱。
这样容易使企业内部控制体系失去有效性，无法及时发现和纠正存在的问题，给企业带来隐患。
对策建议：建立健全的内部审计制度，明确内部审计的职责和权限；加强对内部审计人员的培训，提高其审计技能和业务水平；定期进行内部审计，及时发现和解决存在的问题；对内部审计结果进行有效的沟通和运用，为企业的决策提供支持和参考。
2. 内部控制缺失问题：一些民营企业由于内部控制制度不健全，可能导致内部控制缺失，从而给企业带来潜在的风险和困扰。
这样容易使企业面临财务风险、经营风险和法律风险等问题，甚至导致企业的破产。
会计信息化应用存在的问题及对策
会计信息化应用存在的问题及对策在当今数字化时代，会计信息化已成为企业财务管理的重要手段。
它通过将信息技术与会计工作相结合，极大地提高了会计工作的效率和质量，为企业的决策提供了更准确、及时的财务信息。
然而，在会计信息化的应用过程中，也暴露出了一些问题，需要我们认真研究并采取相应的对策加以解决。
一、会计信息化应用存在的问题（一）对会计信息化的认识不足部分企业管理层对会计信息化的重要性认识不够，仅仅将其视为会计工作的工具性变革，没有意识到它对企业管理和决策的重要影响。
这导致在信息化建设方面投入不足，资源配置不合理，影响了会计信息化的推进和应用效果。
（二）信息安全存在隐患随着会计信息化的发展，企业的财务数据大量存储在计算机系统和网络中。
然而，网络攻击、数据泄露、病毒感染等安全问题日益突出。
如果企业缺乏有效的信息安全防护措施，很容易导致财务数据被窃取、篡改或破坏，给企业带来巨大的损失。
（三）会计信息化人才短缺会计信息化不仅要求会计人员具备扎实的会计专业知识，还需要掌握一定的信息技术和管理知识。
但目前，很多企业的会计人员在信息技术方面的能力较为欠缺，难以适应会计信息化的工作要求。
而既懂会计又懂信息技术的复合型人才又相对短缺，这在一定程度上制约了会计信息化的发展。
（四）软件系统功能不完善目前市场上的会计信息化软件种类繁多，但部分软件在功能设计上存在缺陷，不能满足企业的个性化需求。
例如，一些软件的报表生成功能不够灵活，数据接口不兼容，导致数据传输和共享困难。
此外，软件的售后服务和技术支持也不够及时和有效，影响了用户的使用体验。
（五）内部控制制度不健全会计信息化环境下，传统的手工会计内部控制制度已不能完全适应新的工作模式。
一些企业没有及时建立和完善与会计信息化相匹配的内部控制制度，导致职责不清、权限不明、监督不力等问题，增加了财务风险。
二、解决会计信息化应用问题的对策（一）提高对会计信息化的认识企业管理层应充分认识到会计信息化对企业发展的重要意义，将其纳入企业战略规划中。
企业会计信息化面临的问题及对策
企业会计信息化面临的问题及对策【摘要】企业会计信息化在提高效率、减少错误和成本方面具有明显优势，然而在实际应用过程中也面临着诸多问题，如信息安全风险、内部控制不足以及系统优化不彻底等。
针对这些问题，企业可以加强信息安全意识、建立完善的内部控制制度和优化信息化系统。
通过这些对策的实施，企业可以更好地应对信息化带来的挑战，提升整体运作效率和质量。
总结反思过去的经验教训，展望未来企业会计信息化的发展前景，将是企业持续发展的关键。
【关键词】企业会计、信息化、问题、对策、信息安全、内部控制、系统优化、总结、展望未来1. 引言1.1 背景介绍企业会计信息化是指利用信息技术手段对企业的会计信息进行整合、处理、分析和传递，以提高财务管理效率和决策能力的过程。
随着科技的不断发展和企业管理的日益复杂，信息化已成为企业发展的必然趋势。
在当前全球经济一体化的背景下，企业会计信息化已成为企业提升竞争力和应对市场挑战的重要手段。
随着企业会计信息化的深入推进，企业面临着一系列新的挑战和问题。
信息安全问题、内部控制不完善等成为企业会计信息化面临的突出问题。
为了更好地应对这些挑战，企业需要加强信息安全意识、建立完善的内部控制制度，并不断优化信息化系统，以确保会计信息化的顺利进行，为企业的发展提供有力支撑。
1.2 问题意识企业会计信息化在带来便利和效率提升的也面临着诸多问题和挑战。
其中最为突出的问题包括：信息安全风险日益增大、内部控制不完善导致操作风险加大、信息化系统存在缺陷等。
这些问题的存在不仅影响了企业会计信息化的运作效果，也可能对企业的经营和发展造成严重影响。
企业在推进会计信息化的过程中，必须及时认识到这些问题，并积极寻求有效的对策和解决方案。
只有全面了解和认识这些问题，企业才能在信息化的道路上越走越顺利，更好地发挥信息化在企业管理中的作用，实现经济效益最大化。
2. 正文2.1 企业会计信息化的优势1. 提高工作效率：通过信息化系统，企业可以实现财务数据的自动化录入、处理和分析，大大节省人力和时间成本，提高工作效率。
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/CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION［收稿日期］2012-03-151企业会计信息化内部控制中存在的问题根据2009年我国财政部门所印发的《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》来看，现代企业应根据我国国家信息化发展的基本战略要求，推进其会计处理工作的信息化建设。
但随着现代企业会计处理对信息技术的全面应用，企业的内部控制环境因此而发生相应的转变，传统内部控制的观点、内容、控制方法以及控制程序等也受到较大的冲击，传统内部控制工作因会计信息化而面临着新的挑战与困境。
归纳来看主要表现在2个方面。
1.1内部控制执行效力不足，维护过程存有风险从内部控制管理及控制方面来看，基于职责分离的执行不到位，信息系统对于身份识别以及权限控制的难度有所增加，维护过程因此而存有一定的风险。
具体来看，企业会计处理实现信息化之后，财务人员在岗位职责的分工方面并不明确，信息系统中各种越权操作的可能性有所增加；同时，传统的签名或者是盖章处理被转换成为信息系统的授权文件或者是各种口令，而存放在计算机系统内部的口令具有被他人窃取或者是破译的可能性，这样一来，企业内部控制工作将存有较大的隐患，使企业面临机密泄露或者是会计数据丢失的重大风险。
内部控制的效果与质量也将因此而大打折扣。
1.2系统的安全性与保密性相对不足，无法满足内部控制的基本要求在企业会计的信息化系统当中，不同的会计信息是以各种数据文件的方式被记录在磁性的存储介质当中，因此实际应用中，这些数据信息很容易被篡改、增删、伪造或者是恶意地破坏，而终却一点改变的痕迹都没有留下；与此同时，会计信息化软件系统所提供的包含取消、反过账、复核以及反结账等功能，通常会使会计数据在经过处理之后更加的灵活、可变，复核及登账后便可对有关的凭证与账簿内容进行直接性的修改；而结账之后则不能够对该月的凭证与账簿进行修改或者是再输入，这种情况下，凭证与账簿的管理与控制将基本失效。
因此，由于系统控制方面数据保密性与安全性的不足，以及软件既有功能的不适应性，企业内部控制工作无法在信息化的条件下得到有效开展。
基于会计信息化对企业内部控制的以上两点影响，企业内部控制的整体效果出现明显的不足，而内部控制的失效则对企业的运营、管理和发展形成一定的威胁。
因此，现代企业必须在实践中结合信息化的基本条件，对内部控制工作进行必要的调整与完善。
2企业会计信息化环境下内部控制的完善对策要在会计信息化的条件下对现代企业内部控制中面临的问题进行有效解决，切实提升企业内部控制的有效组织与落实，以下几点意见与对策可供选择与借鉴。
2.1对企业内部控制环境进行完善对内部控制环境的完善要求企业在内部建立起适当的组织机构与职责分工体制，并通过部门的设置、人员的分工以及岗位的职责划分等，来形成内部的监督机制，以期在相互制约的基础上实现内部控制的基本目的。
在会计信息化的环境中，基于企业员工在价值观念、道德伦理以及工作态度等方面的转变，企业需要建立起与会计信息化相适应的信念规范与规章制度，解决信息时代企业组织结构存在的制约性影响；与此同时，还应注重对内部管理人员进行控制观念和信息观念的培养，以期在对企业信息化建设、内部控制和企业整体发展进行理顺的良好内部控制条件下，推进企业内部控制工作的有序开展。
2.2对企业风险管理机制进行完善对于风险管理机制的完善需要企业从以下3个方面着手进行调整：第一，信息系统中数据的输入与输出必须经过必要的授权，在保证信息输入准确无误的基础上，通过必要的控制手段对信息的输出过程进行全面监控与管理；第二，企业需要对进出机房的人员进行全面登记，并对日志性质的文件进行安全性的检查与评估；第三，企业需要定期对系统的软件及硬件系统进行必要的检修与维护，并对检查过程中所发现的各种问题进行准确的记录，并在最短的时间内找到有效的解决途径加以完善。
2.3对企业内部控制活动进行规范基于计算机信息系统在现代企业会计工作中的广泛应用，管理部门对于信息系统所输出的各种数据及报表等此类会计信息的依赖性不断提升，因此在推进会计信息化条件下企业内部控制制度的过程中，企业必须对信息系统的技术水平进行综合考虑，突破传统独立反映与检查的内控模式，利用实时控制的基本思企业会计信息化内部控制中存在的问题及对策梁楠（河北建筑设计研究院有限责任公司，石家庄050011）［摘要］内部控制是现代企业管理体系中必不可少的重要手段，加强企业内部控制对于保证会计信息的真实性、准确性与完整性，维持企业各项工作的有序进行以及提高企业经济效益等，都有着相对积极的重要作用。
然而，随着现代信息技术在企业会计处理中的深入应用，企业会计信息化的发展对企业内部控制的基本内容和控制手段也都形成了一定的影响。
那么，结合实际来看，企业会计信息化的应用使其内部控制出现怎样的缺陷与不足，而基于对企业运营、管理和发展的整体考虑，现代企业又应当如何在会计信息化的环境下推进自身内部控制的有效完善，以下主要从这两个方面对企业会计信息化内部控制中的问题及对策加以分析和探讨。
［关键词］企业；会计信息化；内部控制doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2012.12.005［中图分类号］F232［文献标识码］A ［文章编号］1673-0194（2012）12-0008-028CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION/!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1我国上市公司会计信息披露现状当前在上市公司中，会计信息披露质量还不尽如人意，存在的问题较多，其中主要有：（1）上市公司会计行为不规范。
企业管理当局出于一些特殊目的，不坚持实事求是的原则，故意歪曲或者不愿意披露详细、真实的信息，低估损失，高估收益，提供明显误导性的财务会计信息，粉饰企业的经营业绩，欺骗中小投资者。
（2）会计信息失真。
企业管理当局出于经营管理上的特殊目的，蓄意歪曲或不愿披露详细、真实的信息；低估损失，高估收益，使得上市公司财务信息不够真实；再者，上市公司运用不恰当的会计处理办法，提供带有明显误导性的财务报告，以粉饰经营业绩。
自1992年以来，在上市公司中已先后曝光了深圳“原野”、海南“琼民源”及四川“红光”等公司严重蓄意搞会计造假、操纵利润的恶性案件。
（3）信息披露不及时。
根据有关规定，当发生可能对股票价格产生重大影响，而投资者尚未得知的重大事件时，应立即编制重大事件公告及时向社会披露。
但仍有一些公司违反这一规定，不按法定时间正式披露会计信息。
在证券市场上，会计信息披露缺乏及时性，一方面无异于为内幕交易和操纵市场行为创造良机，从而使中小投资者利益受损；另一方面则降低了信息的使用价值。
（4）会计信息披露不充分。
不少上市公司在信息披露中，对有利于公司的财务信息过量披露，而对不利于公司的财务信息披露不够充分。
主要表现在以下几个方面：对关联企业之间的交易信息披露不够充分；企业偿债能力的揭示不够充分；很多企业在存在大量应收账款情况下，都不对后收账款的构成进行分析，或者对企业的对外担保情况、或有负债的具体内容进行隐瞒等等；对资金投放去向和利润构成的信息披露不够充分；对一些重要信息的披露不够充分；借保护商业秘密为由披露不够充分；借保护商业秘密为由隐瞒对企业不利的财力信息尤其是涉嫌违规行为的上市公司会计信息披露问题杨建华（甘肃省地矿局第一地质矿产勘查院财务科，甘肃天水741020）［摘要］上市公司存在着信息不对称而引起信息失真，必然要求进行信息披露。
随着一些上市公司舞弊案的查处与披露，会计信息失真问题已成为证券市场无法回避的焦点之一。
［关键词］会计信息披露；上市公司；信息doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2012.12.006［中图分类号］F233［文献标识码］A ［文章编号］1673-0194（2012）12-0009-02［收稿日期］2012-04-23路，通过相应的技术手段将内部控制功能嵌入到会计信息系统当中，采用统一的口径与方式来对内部控制活动进行规范。
2.4对企业信息沟通系统进行完善信息沟通系统的构建与完善要求现代企业从3个方面对现有的内控工作进行改善：（1）企业信息化的战略性规划需要与企业整体的发展战略结合在一起，在充分重视信息系统开发和构建的基础上，保证信息系统能够与内部的职能部门信息实现高度的吻合；（2）企业内部各个部门需要根据信息系统的实际需要来对信息进行识别与使用，并以此为基础进行信息的收集、加工与处理，并将信息及时传递给相关管理人员；（3）企业还需要通过对内部控制框架的基本组建，来对内部法人治理结构进行完善，对会计及相关信息的责任制度进行制定，使其在明确自身责任的基础上，及时获取、交换其在进行控制、管理与执行工作时所需的相关信息，进而保证内部控制的有效性和准确性。
2.5对企业内部控制审计进行强化内部控制审计也是信息化条件下企业提升内部控制水平的必要举措。
实践中，企业需要在设立审计部门的基础上，定期或者不定期地对会计信息系统进行必要的审查。
而这种审查的内容在信息化的条件下也更加多样。
对会计资料的审查、对会计信息系统账务处理进行审查、对机内数据以及书面资料的一致性进行审查、对数据保存的合法性与安全性进行审查、对系统运行的有效性进行审查，这些审查工作都包含在信息化条件下企业内部控制审计的范畴之内。
需要审计人员在实践中进行合理且全面的把握，避免因审计不到位而造成内部控制的缺失。
3结论总之，现代企业会计处理的信息化发展是一种顺应潮流的必要举措，同时也是企业实现现代化管理的基本途径。
但会计的信息化发展同时也为企业内部控制工作的开展带来一定的困难与挑战。
因此，为保证企业内部控制的有效性，维持企业运营、管理和发展的稳定与健康，现代企业就必须在全面考虑信息化应用的基础上，对内部控制工作进行必要的调整，以期通过有效的内部控制，对企业财产安全的保障以及决策依据的提供等工作奠定良好的基础，切实在激烈的市场竞争中，推进企业的可持续发展。
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