项目监理机构和监理岗位设置情况及职责划分
公路改建工程建设项目监理组织机构人员配备计划及岗位职责
公路改建工程建设项目监理组织机构人员配备计划及岗位职责一、监理机构设置及人员配备计划益阳至宁乡横市公路宁乡段改建项目设置总监办和监理处。
在总监的领导下，形成一个由驻地监理、专业监理工程师审查，监理处长审核、总监审批的管理系统，监理处长、各部门负责人、驻地监理人员都可在总监的授权范围内行使监理工程师的职权。
总监、监理处长、各部门及专业监理工程师有权否定或修改驻地监理人员的监理意见。
本监理处目前共配备各类监理人员共计11人，其中：总监理工程师1人，驻地监理处处长1人，专业监理工程师5人，包括路基路面专监1人、试验专监1人，计量专监1人、测量专监1人、安全专监1人，试验员1人，监理员3人。
按照与业主签订的合同规定，交通安全设施和绿化也属于我处的监理范围，由于目前交安和绿化尚未开始施工，交通安全专监1人、绿化专监1人尚未进场，随着工程的开展和根据施工的实际需要，我处将根据情况调整和增加监理人员。
监理处组织机构框图监理员4人二、监理机构及人员岗位职责1、监理处主要职责(1)编写本工程的《监理大纲》和《监理实施细则》,按规定经批准后用于本工程；(2)熟悉合同文件，了解施工现场；组织或参加施工图纸会审，参加设计交底；对施工图中发现的明显的、重大的错误、漏项或方案性问题提出报告，及时上报业主;(3)主持或参加交桩工作，参与承包人原地面复测，审查和验路基路面监理工程师计量支付监理工程师 安全专职监理工程师 试验检测监理工程师 测量监理工程师收承包人提交的复测成果和施工放样；(4)审查承包人编制的施工组织设计及施工总进度计划，督促和检查承包人建立质量保证体系和安全保证体系，审查施工环保和水保措施；(5)主持召开第一次工地会议和工地例会，并进行有关协调；(6)检查施工人员、机械、材料的进场情况，审查承包人的开工申请，签署工程的开工令，批准分项工程开工报告；(7)审查分包合同和分包人资质；(8)验收承包人的工地试验室、审核其人员资质并督促承包人报项目所在地质监部门备案；(9)建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作，并报业主和项目所在地质监部门备案；(10)审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；(11)审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；(12)审查承包人实施工程的施工方案及主要方法或工艺;(13)审查并控制重要外购成品或半成品件的质量；(14)审查承包人提交的总体进度计划、月进度计划、阶段进度计划，检查和督促承包人实施进度计划、审核承包人的月报和修正计划；(15)要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；(16)通过旁站、巡视和检验等形式，对承包人执行安全生产的法律、法规和标准、规范及落实安全生产责任制、施工安全措施等情况进行监理；(17)在授权范围内审核中间交工报告，签发中间交工证书；(18)在其授权范围内调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；19)在授权范围内发布停(复)工令；20)对已完工程进行准确的计量，审查初签中期支付证书；21)在授权范围内发布变更令(重大、重要变更报业主核准);22)受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；23)根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证;24）编制监理工作月报、季报和年报；25）对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工过程的检查和验收；26）在授权范围内审核单项工程交工报告，签发单项工程交工证书；27）督促、检查承包人按业主的要求编制竣工文件；28）编制监理报告等监理方面竣工文件；29）监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；30）在授权范围内签发施工项目工程缺陷责任终止证书；31）在授权范围内签发最终支付证书；32）配合业主的竣工验收和工程移交工作；33）审核承包人在缺陷责任期内对工程出现质量问题的处理方案和实施情况。
监理机构及部门岗位职责
目录1.监理组织机构1.1监理机构形式1.2监理单位1.3总监理工程师办公室2。
监理组织机构和人员组成框图3.各级监理机构的关系4。
各级监理机构和人员职责4。
1监理部4。
2总监理工程师4.3总监代表4。
4合同管理工程师4。
5道排工程师4.6桥梁工程师4.7安全环保工程师4.8测量工程师4。
9计量工程师4。
10试验室主任4.11试验工程师4。
12试验员4。
13监理员1.监理组织机构1。
1监理机构形式蓬莱路跨派河桥工程监理工作按一级监理管理设置监理机构，即总监理工程师办公室，负责全线道路、桥梁（主桥线一座，匝道桥两座，以及梯道和推坡道）、平面及立交交叉、排水及管线综合、交通、信号监控、照明、景观绿化等工程的施工监理工作。
监理部将组建试验室，负责全线的试验检测工作。
监理部按照监理招标文件要求，配备现场必要的检测仪器和设备，所有的试验检测仪器必须在开工前完成标定，并定期进行检测。
1。
2监理单位蓬莱路跨派河桥工程的监理工作由与业主签定监理服务合同的浙江明康工程咨___________________________________________________________________________询有限公司承担。
监理公司根据本项目监理合同要求，建立现场管理机构，配齐监理人员，配足监理设备，完善监理工作制度，履行合同规定的义务.1。
3总监理工程师办公室监理部是监理工程师的办事机构，代表监理工程师负责本项目实施期间监理工作的统一领导、管理和协调工作。
监理部设工程部、测量室、试验室、综合办公室，并根据合同段的具体情况，按照便于管理和组织有效的施工监理工作的原则,派出专业监理工程师和试验及旁站监理员，组成施工现场监理组。
施工监理阶段监理部配置14名监理人员，其中设总监理工程师1名，总监代表1名，各专业监理工程师5名，试验工程师2名，旁站监理员2名，试验员1名、综合办公室2名.2。
监理组织机构及人员组成框图3。
监理工作的机构设置与职责分工最佳实践
监理工作的机构设置与职责分工最佳实践近年来，随着建筑行业的快速发展，监理工作在保障工程质量和安全方面发挥着越来越重要的作用。
监理工作的机构设置与职责分工的合理与否直接影响着监理工作的效果和工程质量。
本文将从多个角度探讨监理工作的机构设置与职责分工的最佳实践。
1. 建立专门的监理机构建立一个独立的监理机构是保障监理工作有效开展的重要保障。
监理机构应具备独立的法人地位，并拥有合适的管理团队和技术人员。
这样能够确保监理工作的独立性和专业性，减少监理人员受外界干扰的可能性，增加监理工作的公正性和可靠性。
2. 设立专门的监理部门在大型建筑企业和工程项目中，设立专门的监理部门是非常必要的。
监理部门应依托监理机构，负责具体项目的监理工作，并与工程业主和施工单位建立良好的协作关系。
监理部门的职责包括监察施工现场管理、评估施工质量和安全措施的合规性、监督工程进度等，以便及时发现和解决问题，确保工程质量和安全。
3. 设立专业分工的监理小组为了更好地分工合作和高效执行监理职责，建议在监理部门内设立专业分工的监理小组。
这些小组可以根据专业领域划分，如结构监理小组、电气监理小组等。
每个小组负责特定的监理职责，以便更好地掌握工程细节和提供专业意见。
同时，监理小组可以通过相互配合和交流，形成监理工作的整体协同效应。
4.明确监理机构与其他相关部门的合作关系监理工作涉及到多个方面，需要与许多相关部门进行合作，如设计部门、施工单位、工程监督部门等。
监理机构应与这些部门建立紧密合作关系，明确各自的职责和权限。
相互之间的协作和信息共享可以更好地推进监理工作的开展，减少与其他部门之间长时间的沟通和协调成本。
5. 强化专业培训和素质提升监理工作需要专业的知识和技能支持，监理人员的专业素质和能力是保证监理工作质量的关键。
因此，对监理人员进行定期的培训和学习是很有必要的。
培训内容可以包括最新的法律法规、建筑工程管理技术和监理工作的最新标准等。
项目监理机构和岗位设置及职责划分
第一章本工程监理依据第一节本监理大纲编制依据一、国家及北京市发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规。
二、国家及北京市发布的关于工程建设的规范、规程、标准。
三、本工程（监理）招标文件及答疑文件。
四、《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013）；五、《建设工程监理规程》（DBJ101-41-2002）,（DB11/382—2017）;六、《建筑工程安全监理规程》（DB11/382-2006）；七、《建筑工程资料管理规程》（DB11/T695-2017）；监理规范、规程如重新修订，以新修订的版本为准。
第二节本工程监理工作依据一、在本工程监理应用的主要法律、法规（一）《中华人民共和国建筑法》（主席令第91号）（二）《中华人民共和国合同法》（主席令第l5号）（三）《中华人民共和国招标投标法》（主席令第21号）（四）《中华人民共和国安全生产法》（主席令第70号）（五）《中华人民共和国环境保护法》（主席令第22号）（六）《中华人民共和国水污染防治法》（主席令第87号）（七）《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》（主席令第58号）（八）《中华人民共和国环境噪声污染防治法》（主席令第77号）（九）《中华人民共和国大气污染防治法》（主席令第32号）（十）《建设工程项目管理试行办法》（建市[2004]200号）（十一）《建筑工程质量管理条例》（国务院第279号令）（十二）《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号）（十三）《安全生产许可证条例》（国务院第397号令）（十四）《建设工程质量检测管理办法》（建设部令第141号）（十五）《实施工程建设强制性标准监督规定》（建设部令第81号）（十六）《工程建设重大事故报告和调查程度规定》（建设部令第3号）（十七）《城市市容和环境卫生管理条例》（国务院令第101号）（十八）《城市建筑垃圾管理规定》（建设部令第139号）（十九）《北京市建设工程施工现场管理办法》（北京市人民政府令第72号）（二十）《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013）；（二十一）《建设工程监理规程》（DB11/382—2017）；（二十二）《建筑工程资料管理规程》(DB11/T695-2017);（二十三）工程建设标准强制性条文（二十四）北京市现行的工程预算定额、取费标准以及相关规定。
【工程监理】监理机构设置、岗位职责
【工程监理】监理机构设置、岗位职责第一节项目监理组织机构设置一、项目监理部组织机构形式(一)拟建“线性”结构形式的现场项目监理部：在施工监理阶段组建一个精干、高效的现场项目监理部，并使其有序的正常运行，是确保实现整个工程的监理目标的基本前提。
为此根据本工程项目的性质、特点、规模、技术复杂程度以及施工环境等诸多因素；考虑到本工程的特点、规模、复杂程度及专业的需要，本项目监理部内部组织拟采用按专业性质划分的“线性”监理组织形式。
并考虑到本工程项目的重要性，为确保实现本项工程的监理目标，经本投标人认真研究，本项目监理部确定为本投标人的重点项目监理部。
(二)本工程监理部采用两级管理层次，即决策层(管理决策)和控制作业层(操作实施系统)组成：1、决策(管理决策系统)：由总监理工程师及总监理工程师代表及“项目管理组”组成，负责本项目工程的质量策划、进度审批、投资签审、合同管理、信息处理及内外协调等项工作。
2、控制作业层(操作实施系统)：由各专业监理组成；一个合同管理组；一个综合管理组及一个信息资料组等组成。
各监理组负责本专业的“三控、三管、一协调”全部监理工作的具体实施；综合管理又分为安全施工、文明施工、绿色环保等，重点负责安全施工、文明施工、绿色环保等方面的监理工作；投资控制由造价师和专业人员，熟悉设计规范，熟练掌握工程量清单编审，熟悉市场价格行情，负责造价控制的具体实施及工程结算等合同约定的投资控制工作；合同管理负责合同管理体系得建立和执行，此外还负责协助总监作好组织协调、对外联系工作；信息资料由资料员负责监理资料信息的收集、整理、归档工作以及文字处理、收发文、行政后勤等工作。
二、项目监理部组建原则根据招标文件的要求，我公司将组建完善的监理班子，加强对本工程监理工作的力度，以实现监理工作目标。
为了适应现代化管理模式，我公司对本工程项目监理部的组建遵循以下原则：(一)根据本工程特点，选派一名知识结构全面，业务能力强，类似工程监理经验丰富、管理水平高、综合协调能力强、职业道德严谨、年富力强的同志担任总工程师。
项目监理部工作分工及安全监理职责
项目监理部工作分工及安全监理职责在建筑工程项目中，监理部是建设工程监理的重要组成部分。
监理部的工作分工十分重要，直接关系到项目的安全、质量和进度。
本文将介绍项目监理部的工作分工以及安全监理的职责。
项目监理部的工作分工项目监理部是建设工程监理的核心部门，主要负责监督和管理建设工程的实施过程，确保建设项目的合法、合规、安全、高效，并达到规划设计要求、国家和用户质量要求和标准。
为了更好地完成监理工作，项目监理部可以根据具体情况分为以下工作岗位：总监理师总监理师是项目监理部的负责人，主要负责指导和协调监理工作的运行管理，具体分工如下：•召开并主持项目监理会议。
•分配和调配监理人员的工作任务。
•向业主、施工方和相关单位汇报工作进展情况。
•协调、解决和处理工程质量、工程安全等问题。
监理经理监理经理是总监理师直接下属，主要负责监理部的日常管理工作，具体分工如下：•确保监理成员遵守职业道德和工作纪律。
•确保监理部工作进展符合工程建设的标准及质量要求。
•掌握实时的工程进度、资金使用情况和工程质量情况，及时发现和解决与业主、承建方之间存在的问题。
•负责质量方面的监督管理，确保工程质量符合规定标准，同时实现与业主、承建方合作。
建筑工程监理工程师建筑工程监理工程师是项目监理部中的技术骨干，主要负责工程质量监理和安全监理，具体分工如下：•负责工程施工图纸的审核和监督。
•检查施工现场环境，确认施工方是否符合标准和规范。
•监督现场施工安全，确保制定的安全措施得以落实。
•审核和监督施工过程中使用的材料和技术方法。
监理秘书监理秘书是辅助性人员，主要负责监理部文件、资料的收集整理、管理和传达等日常工作，具体分工如下：•总负责监理部门通讯、文件收发、资料存档管理等工作。
•协助其他监理人员处理技术、安全等问题。
•为总监理师和监理经理处理文件和事务提供必要的协助。
安全监理职责在建造工程中，安全监理是非常重要的一项工作，安全监理覆盖面广，要求监理人员有全面的技术和法律知识，同时能够贯彻实施管理措施，做到身体力行。
项目监理部工作分工及安全监理职责
项目监理部工作分工及安全监理职责项目监理部的工作分工可以根据具体项目情况进行调整，但通常包括以下职责和分工：
1. 组织协调工作：项目监理部负责协调项目各个部门和监理团队之间的工作，并制定项目管理计划和进度安排。
2. 项目管理：监理部负责项目的整体管理工作，包括合同的签订和履行、项目的预算控制和成本核算、项目的进度控制和调整等。
3. 技术支持和咨询：监理部负责为项目提供专业技术支持和咨询，包括提供工程设计审查、工程施工方案审查等。
4. 资料管理：监理部负责对项目的各类资料进行管理和归档，包括合同文件、技术文件、质量检查报告、施工图纸等。
5. 质量管理：监理部负责对项目进行质量控制和质量检查，包括现场工艺和施工质量的检验和验收，并提出改进和优化建议。
6. 安全管理：监理部负责项目的安全管理工作，包括制定安全管理规章制度、组织安全教育培训、现场安全巡查、事故调查及处理等。
7. 环境保护：监理部负责项目的环境保护工作，包括制定环境管理措施、监督环境保护设施的建设和使用、组织环境影响评价等。
8. 监督检查：监理部负责对项目进行监督和检查，包括工程施工进度的监督、质量验收的监督、安全生产的监督等。
9. 风险管理：监理部负责对项目的风险进行分析和评估，并采取相应的风险控制措施，以确保项目的安全和顺利进行。
10. 纠纷处理：监理部负责处理项目纠纷和争议，包括对合同履行过程中产生的纠纷进行调解、仲裁或诉讼等。
总之，项目监理部主要负责协调和管理项目的各个方面，保证项目的顺利进行，同时也负责项目的安全管理和环境保护等工作。
工程监理组织机构和岗位职责概述
工程监理组织机构和岗位职责概述一、组织机构工程监理是指在工程建设项目实施过程中，通过对施工过程、技术质量及安全、合同管理等进行现场监控、检查、测试、验收和评定的一种管理活动，目的是为了确保工程质量符合规定标准，保证工程安全、环保和进度等。
工程监理是工程建设项目中不可或缺的重要环节，因此，相关的组织机构和岗位职责显得尤为重要。
在一个完整的工程监理组织机构中，通常包括监理公司、项目经理、项目部、监理员、技术支持部门和管理支持部门等多个层级。
下面将分别对这些层级的职责和岗位进行概述。
二、项目经理项目经理是工程监理组织机构中的一个重要岗位，主要负责监督和管理整个工程施工过程中的质量和进度。
项目经理需要具备较强的工程管理能力和沟通协调能力，能够协调各相关部门的工作，确保项目按计划进行。
1. 项目管理项目经理需要制定具体的工程施工计划，并组织实施。
他需要监督和协调各施工单位的工程进度，确保项目按时完成。
同时，他还需要积极地处理项目中出现的各种问题，做好危机应对工作。
2. 资源协调项目经理需要协调项目中的各种资源，包括人力、物资、设备等。
他需要确保项目所需资源的供应充足，并且合理地配置这些资源，以保证项目进展顺利。
3. 质量控制项目经理需要对施工质量进行严格把控，确保工程达到相关规定的标准。
他需要组织相关专业人员对工程质量进行检查和评定，及时发现并解决工程质量问题。
4. 风险管理项目经理需要对项目中的各种风险进行评估和管理，预测可能出现的问题，并提前做好相应的预案。
他需要及时发现风险，并采取有效的措施来降低风险的发生和影响。
三、项目部项目部是工程监理组织机构中的具体执行机构，负责具体的施工现场管理和监理工作。
在项目部中，通常包括监理员、技术员、安全员等多个岗位。
他们各自具体的职责如下：1. 监理员监理员是项目部中的核心岗位，主要负责对施工现场进行监理。
他需要对施工单位的工程质量进行检查，核实施工单位提交的施工质量报告，并参与工程质量验收。
项目监理部工作分工及安全监理职责范文（二篇）
项目监理部工作分工及安全监理职责范文一、项目监理部工作分工项目监理部作为项目建设中的重要组成部分，负责对项目施工全过程进行监督和管理，以确保项目按照合同要求进行，并达到预期的质量标准。
在项目监理部中，一般会进行以下工作分工：1.1 项目总监理师项目总监理师是项目监理部的领导者，负责整体项目监理的计划制定和管理。
其主要职责包括：1.1.1 制定监理计划：根据项目的特点和需求，确定监理范围、目标和计划，制定监理工作计划并监督执行。
1.1.2 组织监理团队：负责组建监理团队，确定监理部门的职责和分工，并监督他们的工作。
1.1.3 协调与沟通：与业主、设计单位和施工单位保持良好的沟通和协调，解决项目中出现的问题和纠纷。
1.1.4 监督评估和报告：对项目施工、质量和安全进行全面监督评估，及时向业主报告项目进展情况和存在的问题。
1.2 技术监理师技术监理师是项目监理部中的技术专家，负责项目施工的技术方面监督和管理。
其主要职责包括：1.2.1 施工图审查：审查工程设计图纸和技术文件，确保设计方案与施工实际相符合。
1.2.2 施工质量监督：监督施工单位的施工质量，包括施工工艺、材料配比和施工工序等。
1.2.3 施工过程监控：监控施工过程中的技术问题，及时提出解决方案，并确保施工按照要求进行。
1.2.4 技术交底与培训：对施工单位进行技术交底和培训，提高施工质量和安全水平。
1.2.5 技术问题解答：解答施工中遇到的技术问题和疑难，给予合理的技术指导和建议。
1.3 质量监理师质量监理师是项目监理部中负责项目施工质量监督和验收的专家。
其主要职责包括：1.3.1 施工质量监督：监督施工单位的施工质量，确保施工符合相应的质量标准和要求。
1.3.2 施工质量验收：对施工完成的各项工程进行质量验收，确保工程达到设计要求和相关标准。
1.3.3 过程抽检与记录：对施工过程中的重要工序和节点进行抽检，记录施工中的质量问题和处理措施。
工程项目监理组织机构岗位设置与职责分工
工程项目监理组织机构岗位设置与职责分工一、选派总监理工程师的原则在项目监理组织机构中，总监理工程师对外代表本公司，对内负责北京低碳能源研究所及神华技术创新基地低碳能源研究所二期建设项目-105#、106#试验车间项目监理组织机构的全部工作，整个监理机构人员在总监理工程师的领导下，要做到既职责分工明确，责任到人，又相互配合，提高工作效率，目标一致，从而使整个项目按合同约定的质量目标、工期目标、造价目标顺利完成，因此项目总监理工程师的人选是关键，我公司严格遵循以下几点进行选派：(一) 具有全国监理工程师执业资格证书，即具有大学本科或以上学历，高级职称，建筑工程类专业；(二)在我公司工作年限不少于10年；(三)为人正直，坚持原则，持重宽容，善于协调沟通；(四)对内具有较强的组织、管理能力，较高的领导艺术和合作精神；具有较强的超前意识和困难承受能力；较强的谈判能力，较强的协调关系能力，确保监理工作有效、有序的进行，现场施工能够处于受控状态；(五)较好地掌握现代管理技术、知识，熟悉国内工程管理和合同管理；(六)身体健康，精力充沛。
二、总监理工程师的职责(一)项目实施过程的全职监理组织者和指挥者，对建设工程委托监理合同的实施负全面责任；(二)全面主持项目监理执行机构日常工作，并定期向监理单位报告工作；(三)确定项目监理机构人员的分工；(四)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换；(五)组织编制项目监理质量计划、审批监理实施细则、审批施工单位编制的施工组织设计、大型或复杂施工技术方案、安全文明施工组织管理方案、环境管理方案、职业健康安全管理方案并督促落实工作；(六)主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告；(七)组织整理工程项目的监理资料；(八)主持监理工作会议，签发项目监理机构重要文件和指令；(九)审定承包单位的动工报告、施工进度计划；(十)审批各类分包和供应商的选择工作；(十一)负责与业主、总承包单位、设计等的协调和沟通组织领导工作；(十二)审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录；(十三)审查承包单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收，签署竣工移交证书；(十四)主持审查和处理工程变更；(十五)审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书；(十六)参与工程质量事故的调查；(十七)调解业主与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；(十八)指定一名监理工程师负责记录工程项目监理日志；三、项目总监理工程师代表的岗位职责(一)协助总监理工程师，具体负责项目基础、土建、钢结构、装修、机电等施工生产的进度、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作；(二)负责项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案、环境管理方案、职业健康安全管理方案编制和落实工作；(三)负责阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；(四)负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；(五)负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作；(六)参加总承包单位组织的分包商和供应商选择工作；(七)协助项目总监/总工程师审批新材料、新技术、新工艺、新产品在北京低碳能源研究所及神华技术创新基地低碳能源研究所二期建设项目-105#、106#试验车间项目的推广应用和技术总结工作；(八)具体负责工程阶段交验和竣工交验工作组织领导工作；(九)具体负责协调项目监理机构后方生产资源支持服务的落实；(十)负责总监理工程师指定或交办的监理工作，并向总监理工程师报告。
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监理组织机构、人员配置汇总表及岗位责任制1、监理部组织机构设置
2、监理工程师岗位责任及职责划分
1）总监理工程师职责
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换工作；
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程自量事故的调查；
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13）主持整理工程项目的监理资料。
2）专业监理工程师职责
（1）负责编制本专业的监理实施细则；
（2）负责编制本专业监理工作具体实施；
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向监理工程师提出报告；
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）负责本专业建立资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3）监理员职责
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
（6）做好监理日记和有关的监理记录。
4）合同、信息管理工程师职责
（1）熟悉有关监理、施工工程技术档案管理的规定，按北京市质量安全监督总站的规定进行资料管理和整编。
（2）负责监理过程中有关文件、资料的收发、传递、整理、立卷、归档以及相关信息的传递。
（3）协助总监提出有关招标条件、方式、合同结构模式、承发包方式、施工组织方案、程序等对进度与投资控制的影响评估报告；
（4）熟悉有关法律、条例、规则，拟定严密的合同条款，分担风险，防备索赔和制定严格的索赔程序；
（5）评估合同实施过程中的索赔风险，包括来自合同文件本身、业主和监理工程师、设计施工设备承包人、现场条件与气候、社区环境、公众、政府部门颁布的法规等各个方面，向业主提出防止索赔的建议报告；
（6）恰当运用索赔技巧，观察收集掌握确认有关索赔与反索赔的一切原始记录和证据，及时作出是否确认索赔和进行反索赔的响应；
（7）草拟索赔和反索赔报告，进行索赔费用估算；
（8）评审承包人提出的索赔报告，协调处理承包人的索赔事件；
（9）经业主批准，草拟向承包人提出索赔和反索赔的通知并协调处理；
（10）编制和调整工程综合进度计划及进度计划调整意见，报业主审批；
5）造价工程师职责
（1）协助业主审查设计概算，提出修改调整建议；
（2）审查或编制招标计价条件、工程量清单、材料设备清单、标底价和评估合同单价和总价；
（3）协助业主进行投标价格评审和合同价格谈判；
（4）编制并定期修订资金支出计划和总投资控制计划、分部分项工程投资控制计划；
（5）定期评估工地已完工程量，提出中期支付建议；
（6）审查变更、设计修改提出造价增减估算，协助业主确认工程变更价格；
（7）复核承包人提供的竣工结算报告和最终支付，并提出监理审查意见。
7）安全管理员职责
（1）认真熟悉安全规范，负责制定安全控制监理实施细则；
（2）督促承包商按照国家及地方有关安全的法规、条例、规定进行安全施工和安全防护措施的检查和验证；
（3）负责组织调查和处理工程安全事故并提出报告；
（4）检查落实承包商的安全保证体系和工程安全状态，提出安全预防和纠正措施，检查督促施工安全标识和文明施工标识；
（5）认真做好监理工程师日志和专业监理总结。
8）旁站监理人员的主要职责
（1）检查施工单位现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
（2）在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况。
检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监理、施工单位进行检验或委托具有资格的第三方进行复检。
做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。
3、监理人员守则（十不准制度）及建设单位保密守则：
（1）公司要求全体监理人员严格遵守建设部制定的《工程建设监理人员工作守则》和公司《监理人员十不准》的规定，严格约束监理人员。
现将公司《监理人员十不准》规定抄录如下：
1）不准向承包、投标单位透露应保密的项目信息；
2）不准向业主和承包单位介绍、推荐施工单位；
3）不准向业主和承包单位介绍、推荐建筑材料；
4）不准对承包、投标单位吃、拿、卡、要、损害监理形象；
5）不准接受承包单位的奖金、奖品、礼金、礼品、及各种津贴； 6）不准参加承包、投标单位组织的旅游、休假和娱乐活动；
7）不准参加由供货方主办的设备及建筑材料销售活动；
8）不准徇私情、袒护影响监理质量和招标活动的任何行为和个人；
9）不准私自承揽监理项目范围以外的监理业务，搞“非法合作”监理；
10）不准私自借用承包和招投标活动单位的汽车、摩托车等交通工具。
违反上述规定者，由当事人作出书面检查并视情节轻重给予调离、辞退直至开除处分，触犯党纪、政纪者，按规定从严处理。
（2）进驻现场监理人员必须严格执行商业、办公等2项（崇外大街五号地西南角商业金融项目（新景商务楼））项目保密守则，若有违反规定者将从严处理。