医院管理妥善处理医疗安全(不良)事件
医院管理妥善处理医疗安全不良事件

医院管理妥善处理医疗安全不良事件随着社会的发展和人民生活水平的提高,人们对医疗服务的需求也越来越多样化和复杂化,医院管理面临着越来越大的挑战。
医疗安全是医院管理的重要方面,如果医疗安全不良事件得不到妥善处理,将会严重影响医疗服务的质量和信誉。
因此,医院管理必须要妥善处理医疗安全不良事件。
一、医院管理应建立规范化体系医疗安全不良事件通常是由于医院管理不严格所导致的,因此,医院管理必须建立规范化的管理体系。
首先,医院应明确各个部门的职责和工作流程,通过规范化的管理体系来降低医疗安全不良事件的发生率。
其次,医院应加强对医疗人员的培训和考核,提高医疗人员的专业水平和责任意识。
最后,医院管理还应建立病情反馈机制和信息沟通渠道,及时收集并处理与医疗安全相关的信息。
二、医院管理应及时处理医疗安全不良事件一旦发生医疗安全不良事件,医院管理应及时采取措施处理,并保证医患双方的合法权益。
具体来说,医院管理应当对事件进行调查和评估,确定责任方和具体实施措施,并将调查和评估结果及时通知患者及其家属,明确处理方案。
如果医疗安全不良事件已经造成了严重后果,医院管理应当积极协调支付适当的经济赔偿,以减轻患者和家属的财务负担,同时也起到了重要的警示作用。
三、加强对医疗行业的监管要想有效降低医疗安全不良事件的发生率,需要加强对医疗行业的监管。
监管可以从多个方面实施,包括设立专门的医疗安全监管部门,制定更加严格和规范化的医疗安全标准,加强对医疗机构和医疗人员的考核和评估等。
只有通过加强监管,才能确保医疗安全事件的最大程度地降低,从而提升医院的管理和服务水平。
综上所述,医疗安全不良事件是医院管理必须重视的方面,医院管理应建立规范化体系、及时处理安全不良事件和加强对医疗行业的监管等多个方面实施,才能有效地降低医疗安全事件的发生率,并在处理安全事件的过程中最大程度地保护患者的合法权益。
这也是医院管理的最基本职责,是医疗服务能够长期稳定发展的基石。
医疗安全(不良)事件上报及处理流程

对不良事件的及时处理可以减 少患者因医疗错误而遭受的不 必要伤害,降低医疗纠纷和医 疗事故的风险。
通过公开透明地处理不良事件 ,医疗机构可以增强患者对医 疗机构的信任度,维护良好的 医患关系。
促进医院管理改进
医疗安全(不良)事件上报及处 理是医院质量管理体系的重要组 成部分,有助于医院实现持续改
进的目标。
指医疗机构及其医务人员在医疗 活动中,违反医疗卫生管理法律 、行政法规、部门规章和诊疗护 理规范、常规,过失造成患者人
身损害的事故。
定义和分类
医疗差错
医疗意外
指在诊疗护理过程中,医务人员确有过失 ,但经及时纠正未给病人造成严重后果或 未造成任何后果的医疗纠纷。
指由于患者病情或患者体质的特殊性而发 生难以预料和防范的不良后果。
加强国际合作
加强国际间的合作与交流, 借鉴国际先进经验和技术, 不断完善我国医疗安全(不良 )事件上报及处理流程。
THANKS
感谢观看
医务人员因经验不足、技能不熟练或 疏忽大意等原因,可能导致诊疗过程 中的操作失误。
患者自身因素
患者年龄、病情、体质等自身因素可 能对诊疗过程产生不良影响,增加不 良事件的发生风险。
医疗管理漏洞
医疗机构在管理制度、流程设计等方 面存在缺陷,可能导致不良事件的发 生。
改进措施
加强医疗设备管理
提高医务人员技能水平
上报时限
根据事件的紧急程度和可能造成的危害程度,设定不同的上报时限。一般情况 下,重大事件应立即上报,普通事件应在24小时内上报。
上报内容和要求
上报内容
应包括患者信息、事件经过、原 因分析、处理措施、改进措施等 。
上报要求
应真实、准确、完整、及时,不 得瞒报、谎报或拖延不报。同时 ,应注意保护患者隐私和医院信 息安全。
医院管理妥善处理医疗安全不良事件

医院管理妥善处理医疗安全不良事件医院作为医疗机构,其管理水平和处理医疗安全不良事件的能力直接关系到病人的生命安全和健康权益。
因此,医院管理妥善处理医疗安全不良事件显得非常重要。
一、医院管理的重要性1.医疗安全不良事件对病人生命健康的影响医疗安全不良事件的发生会直接影响到病人的健康和生命,进而导致医院的信任度降低。
此外,医疗安全不良事件也会造成病人的心理创伤和医疗纠纷等问题。
2.医院管理对医务人员的规范引导医院的管理不仅关乎病人的健康和生命,还对医务人员的规范引导具有至关重要的作用。
医院对医务人员的管理越严格,医务人员就越会遵守规则和流程,从而降低医疗事故的发生概率。
3.医院管理对医疗事故的排查和修正只有医院管理做得好,才能及时发现医疗安全不良事件和医疗事故的隐患,从而对医疗系统进行排查和修正,保证医院的医疗服务质量。
二、医院管理妥善处理医疗安全不良事件的关键1.建立完整的医疗安全管理机制医院首先要建立医疗安全管理机制,制定安全管理手册和责任制度,并逐步推行安全风险管理。
2.完善医疗安全检测和评估机制医院必须实施医疗安全检测和评估机制,及时发现医疗风险要素,建立风险提示机制,从根源上预防医疗安全不良事件的发生。
3.加强医疗安全教育培训和技能提高通过加强医疗安全教育和培训,提高医务人员的安全意识和技能水平,增强其适应新技术、新设备、新药品等高风险工作环境的能力。
4.规范医疗行为和流程医院应严格培养医务人员的职业素养,规范其医疗行为和流程,从源头上杜绝医疗安全不良事件发生的可能。
5.建立医疗纠纷处理机制建立医疗纠纷处理机制,及时解决纷争,维护病人的合法权益,减轻病人因医疗安全问题而产生的心理和经济负担。
三、医院管理的现状和挑战目前,我国的医院管理能力虽有所提高,但仍存在诸多问题。
医院管理面临着以下挑战:1.医药市场竞争加剧,医疗服务标准有待提高。
2.医疗设备更新换代迅速,对医务人员的技术水平和管理要求较高。
医院主动报告医疗安全不良事件管理制度与工作流程

医院主动报告医疗安全不良事件管理制度与工作流程一、引言医疗安全不良事件是医院在诊疗活动中可能发生的影响患者安全、增加患者痛苦、引发医疗纠纷或事故、影响医疗工作正常运行和医务人员人身安全的事件。
为加强医疗安全管理,提高医疗质量,保障患者安全,医院需建立一套完善的主动报告医疗安全不良事件管理制度与工作流程。
二、制度目标1. 规范医疗安全不良事件的报告程序,提高报告率。
2. 建立无责、自愿的报告机制,减轻医务人员心理压力。
3. 及时发现医疗安全问题,采取有效措施防范和减少医疗事故的发生。
4. 促进医院内部信息共享,提高医疗质量安全管理水平。
5. 加强医患沟通,提高患者满意度。
三、制度内容1. 医疗安全不良事件的定义和分类医疗安全不良事件是指在医院诊疗活动中可能发生的影响患者安全、增加患者痛苦、引发医疗纠纷或事故、影响医疗工作正常运行和医务人员人身安全的事件。
根据事件性质和影响,可分为以下几类:(1)医疗技术性事件:包括错误诊断、漏诊、误治、治疗不及时、院内感染等。
(2)医疗管理性事件:包括医疗设备故障、药品管理不善、医疗废物处理不当等。
(3)医疗服务性事件:包括医患沟通不畅、护理不当、医疗环境问题等。
(4)医疗意外事件:包括患者跌倒、坠床、意外伤害等。
2. 报告机制(1)无责报告:医务人员在发现医疗安全不良事件后,应立即通过医院指定的报告渠道(如电话、邮件、网络等)进行报告。
报告时,可选择实名或匿名。
(2)自愿报告:医院鼓励所有医务人员积极参与医疗安全不良事件的报告,对主动报告的医务人员给予奖励和表彰。
(3)保密性:医院对报告人主动报告中涉及的其他人和部门的信息完全保密,报告人可通过网络、信件等多种形式具名或匿名报告,医务科等专人专职受理,部门和管理人员将严格保密。
3. 报告程序(1)事件发现:医务人员在诊疗活动中发现医疗安全不良事件,应立即停止可能导致患者安全受损的操作,并采取必要的紧急措施。
(2)事件报告:医务人员通过医院指定的报告渠道进行报告,包括事件发生时间、地点、涉及人员、事件经过、事件性质、可能的原因和影响等。
医院医疗安全(不良事件)阶段总结(精选)[修改版]
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第一篇:医院医疗安全(不良事件)阶段总结(精选)医疗安全(不良)事件季度总结自工作开展以来,我负责科室医疗安全(不良)事件登记本工作,现将完成的工作简要总结如下:一、学习标准和制度、理清重点、明确分工、深挖内涵:按照医院创甲工作的总体部署,领导根据科内的具体情况,在积极、认真学习评审标准及相关制度的前提下,确定了我科的重点工作,并做了明确分工,我负责医疗安全不良事件及医疗纠纷预警两项工作,领导要求具体工作负责人认真学习相关制度,领会本质,深挖内涵,开动脑筋的开展工作,确保工作做得实处,取得实效。
本着这一要求,我认真学习了医疗安全(不良)事件报告制度和防范医疗纠纷预警方案,并根据科室实际情况,有针对性的一一查对,对薄弱环节和重点环节进行加强,力争无不良事件和医疗纠纷的发生。
二、科室现状:科室本季度内无一例不良事件和医疗纠纷的发生,总结起来与我们之前的规范化工作分不开,主要有以下几点:1、制度健全,落实到位,监督及时,处理得当:我科各项工作制度健全,共有30余项,囊括了各个岗位、各类人员,使大家工作起来都有规章可循、有制度可依、有规范可查,从而保证了各项工作有条不紊的进行。
并且科室质量控制小组成员每周都按时开展工作,检查制度的落实情况,及时发现工作中存在的薄弱环节,汇报给科主任,制订相应的整改措施,及时下达给相关人员参照执行。
如:质控工作中我们发现有临床大夫开检查单时有开错部位和左右不符的情况,我们马上将情况汇报给领导,通过讨论一致同意:为避免一错再错从而给病人检查错部位,规定技术人员发现上述情况时应立即电话联系开单大夫,核实情况,并请临床医师更正,从而避免了因拍错部位而导致不良事件的发生。
2、坚持机器交班制度:我们每天早晨7:40到岗,整理操作间,擦拭机器,7:50准时在主任的带领下进行机器交班,头天的工作人员将机器的整体运行情况交接给当班人员,做到心中有数,及时发现故障和隐患,从而避免因设备故障而导致的不良事件发生。
医疗安全(不良)事件管理制度

医疗安全(不良)事件管理制度1. 医疗安全(不良)事件管理制度,那可是医院里的一道重要防线啊!就像守门员守着球门一样,容不得半点马虎。
你想啊,如果没有这个制度,那医疗过程就像没有红绿灯的十字路口,乱成一锅粥了。
我有个朋友去看病,结果护士拿错了药,还好发现得早。
要是有完善的不良事件管理制度,这种事儿就很难发生啦。
2. 咱们说说这医疗安全(不良)事件管理制度,它就像一个超级侦探。
一旦有不良事件冒头,立马就能把它揪出来。
比如说,有个病人手术后伤口感染了,这时候这个制度就开始发挥作用啦。
它会调查是哪个环节出了问题,是手术器械没消毒好,还是术后护理不到位?就像侦探破案一样,不找到真相誓不罢休。
3. 医疗安全(不良)事件管理制度,嘿,这可关系到咱们每个人的健康呢!你把医院想象成一艘大船,这个制度就是船上的瞭望员。
要是没有瞭望员,船随时可能触礁。
就像之前我听说的,有个医院在输血的时候输错了血型,多可怕呀。
要是他们严格执行这个制度,就像瞭望员时刻盯着海面一样,这种危险就能避免了。
4. 这医疗安全(不良)事件管理制度啊,就像是医疗世界里的纠错本。
医生护士们在这个本子上记录下自己的错误或者差点犯错的事儿。
比如说,有个医生差点开错药剂量,他把这件事记录在这个制度要求的地方。
这样,以后就不会再犯同样的错啦,就像学生通过纠错本提高成绩一样。
5. 医疗安全(不良)事件管理制度,那可是给患者的一颗定心丸啊!患者来医院看病,心里本来就七上八下的。
要是知道有这么个制度在保驾护航,就像在黑暗中看到了一盏明灯。
我见过一个老人,他本来担心手术会出问题,但是当他知道医院有严格的不良事件管理制度后,就安心多了。
就像在暴风雨中的船找到了避风港。
6. 咱们来聊聊医疗安全(不良)事件管理制度,它就像医院的良心监督者。
你想啊,医院每天人来人往,各种治疗检查,难免会有差错。
这时候这个制度就站出来了。
比如说,医疗器械出现故障,导致检查结果不准确。
这个制度就会督促医院赶紧解决,就像一个严厉的老师监督学生一样,让医院不敢懈怠。
医疗安全(不良)事件管理制度
医疗安全(不良)事件管理制度为了加强医疗安全(不良)事件管理,规范不良事件上报,及时发现及排除医院存在的质量安全缺陷,推动医疗质量持续改进,切实保障医疗安全,确保患者安全,根据《2012版综合医院等级评审标准细则》和中国医院协会《2018版医疗安全(不良)事件管理标准》的要求,现制定我院医疗安全(不良)事件管理制度。
一、目的规范医疗安全(不良)事件的管理,增强全院职工的风险防控意识,及时发现不良事件和安全隐患,并对获取的医疗安全信息、不良事件进行分析,从医院管理体系、运行机制与规章制度上进行有针对性的持续改进,避免此类事件的再次发生,切实保障医疗安全,保护病人安全。
二、适用范围适用于在医院发生的与患者安全相关的不良事件、安全隐患和各类缺陷以及运行不畅等,适用于医院内任何部门、科室和人员。
三、医疗安全(不良)事件的定义、分级、分类和管理1.定义医疗安全(不良)事件指在临床诊疗活动和医疗机构运行过程中,任何可能影响到患者的诊疗结果、增加患者痛苦和负担并可能引发医疗纠纷或医疗事故,以及影响医疗工作的正常运行和医务人员人身安全的因素和事件。
2.事件分级及管理(1)事件分级根据不良事件导致后果的严重程度,划分为I、II、III、IV四个等级。
I级事件(警讯事件、警告事件):非预期的死亡,或在非疾病自然进展过程中造成的永久性功能丧失。
∏级事件(不良后果事件、差错事件):在诊疗过程中,因诊疗活动,而非疾病本身造成的机体与功能损害。
In级事件(无后果事件、临界差错):虽然发生了错误事实,但未给机体与功能造成任何损害,或有轻微后果而不需要任何处理可完全康复的医疗安全(不良)事件。
IV级事件(隐患事件、未遂事件):由于及时发现,错误在实施之前被发现并得到纠正,未造成危害的事件。
(2)分级管理I级、∏级事件采取强制性上报管理,III级、IV级事件采取鼓励性上报管理。
医疗安全(不良)事件严重程度评估,采用国际严重性分级代码(SAC)分级统计,按照医疗安全(不良)事件发生频率和严重程度分为4级。
医院医疗质量安全事件报告制度及流程
医疗安全(不良)事件报告制度与流程为建立健全我院医疗安全(不良)事件报告制度,提高医疗医疗安全(不良)事件信息报告的质量和效率,指导各科室妥善处置医疗安全(不良)事件,推动持续医疗质量改进,切实保障医疗安全,根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》和《医疗事故处理条例》《医疗质量安全事件报告暂行规定》等法律、法规,制定本制度。
一、报告要求(一)医务人员在医疗活动中发生或发现存在医疗质量安全事件时,应立即报告科主任,科主任调查核实后立即报告医务股,各科室向医务股报告实行电话及书面上报。
医务股将有关情况如实汇报给分管院长及院长,经院长批示后,通过电话、传真或网络直报在规定时限内向上级主管部门报告。
(二)根据对患者人身造成的损害程度及损害人数,医疗质量安全事件分为三级:1、一般医疗质量安全事件:造成2人以下轻度残疾、器官组织损伤导致一般功能障碍或其他人身损害后果。
2、重大医疗质量安全事件:(1)造成2人以下死亡或中度以上残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍;(2)造成3人以上中度以下残疾、器官组织损伤或其他人身损害后果。
3、特大医疗质量安全事件:造成3人以上死亡或重度残疾。
(三)医务股负责医疗质量安全事件信息报告工作,医院为医疗质量安全事件信息报告工作提供电脑、外网等必要的物质条件支持,并配备专职或兼职工作人员。
(四)发生或发现存在医疗质量安全事件上报时限:1、医院向上级卫生行政部门上报时限如下:一般医疗质量安全事件:应当自事件发现之日起15日内,上报有关信息。
重大医疗质量安全事件:应当自事件发现之时起12小时内,上报有关信息。
特大医疗质量安全事件:应当自事件发现之时起2小时内,上报有关信息。
2、各科室在半小时内电话向医务股上报,书面上报时限如下:一般医疗质量安全事件:应当自事件发现之日起2天内,上报有关信息。
重大医疗质量安全事件:应当自事件发现之时起2小时内,上报有关信息。
特大医疗质量安全事件:应当自事件发现之时起半小时内,上报有关信息。
医院不良事件的识别与管理制度
为了减少医疗纠纷,及时妥善处理安全隐患事件,确保患者安全,提高医务人员风险意识,制定本制度。
一、定义医疗安全(不良)事件是指在临床诊疗活动中以及医院运行过程中,任何可能影响病人的诊疗结果、增加病人的痛苦和负担并可能引起医疗纠纷或者医疗事故,以及影响医疗工作的正常运行和医务人员人身安全的因素和事件。
二、等级划分(一) I 级事件 (警讯事件) :与患者自然病程无关的,非预期的死亡,或者是非疾病自然发展过程中造成永久性功能丧失。
其范围包括患者意外死亡;与患者所患疾病无关的器官重大伤害或者功能永久丧失;手术错误,包括患者错误、手术方式错误、部位错误;诱拐或者抱错新生儿。
(二) II 级事件(不良后果事件) :在疾病医疗过程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的病人机体与功能伤害。
(三)Ⅲ级事件(未造成后果事件) :虽然发生了错误事实,但未给病人机体与功能造成任何伤害,或者有轻微后果而不需要任何处理可彻底康复。
(四)Ⅳ级事件(隐患事件) :由于及时发现,错误在患者实施之前被发现并得到纠正,未形成事实。
三.医疗安全不良事件范围及监管部门(见表 1)分类第 1 类第 2 类第 3 类第 4 类类目患者辨识事件手术事件麻醉事件医疗处置事件内容诊疗过程中的病人或者身体部位错误(不包括手术病人或者部位错误)严重的术后并发症手术治疗中开错部位、摘错器官等事件严重的手术先后诊断不符麻醉意外、麻醉方式、部位、药品剂量错误,麻醉过程中不认真观察病情变化治疗、检查或者手术后异物留置体内诊疗、治疗、技术操作不当检验病理放射等技术检查中,丢失或者弄错标本,拍错部位,配错血;漏报、错报、迟报结果等引起的不良事件治疗或者手术后发生烫伤检查、治疗或者手术后神经受损不适当约束或者执行合理约束导致的不良事件压疮、坠床、跌倒事件放射源过度照射或者放射性物质沾染负责部门医务处医务处医务处医务处医务处/麻醉科医务处医务处医务处医务处医务处护理部护理部医务处/总务处第 5 类第 6 类第 7 类第 8 类第 9 类第 10类第 11类第 12类医疗设备事件药物事件特殊药品管理事件医院感染相关事件公共设施事件治安事件伤害事件患者不满事件医疗设备仪器故障导致的不良事件医嘱、处方、调剂、给药、药物不良反应、药物过敏反应等相关不良事件药品成批量损毁病人在院内自行服用或者注射管制药品I、II 类精神药品、麻醉药品、剧毒药品丢失职业暴露事件、可疑感染暴发事件医院建造、通道、其它工作物、天灾、有害物质外泄等相关事件偷盗、骚扰、侵犯、暴力事件等不良事件婴幼儿院内丢失(或者抱错婴儿) 、患者院内走失自伤、言语冲突、身体攻击等患者或者家属对工作人员不满引起的不良事件设备科/医务处医务处/药剂科医务处/药剂科护理部/药剂科医务处/药剂科/保卫科感染管理科总务处保卫科护理部/保卫科保卫科/医务处/护理部纪检科第 13类第 14类第 15类第 16类第 17类第 18类第20类第21类呼吸机事件管路事件输血事件医疗器械事件非预期事件医疗沟通事件不作为事件其他事件呼吸机使用相关不良事件管路滑脱、自拔等不良事件医嘱开立、备血、传送及输血反应等相关不良事件医疗器械相关的不良事件:如内固定断裂、松动等非预期重返手术室或者 ICU 延长住院时间因医疗信息沟通过程或者沟通信息失真导致的不良事件,包括检验检查结果判读错误或者沟通不良医疗护理工作中已经发现问题,但未及时处理导致的不良事件非上列之异常事件医务处护理部医务处/输血科医务处/配送中心医务处医务处医务处/护理部——四、医疗安全(不良)事件上报制度和流程(一)发生或者发现已导致或者可能导致医疗事故的医疗安全(不良)事件时,医务人员除了即将采取有效措施,防止伤害扩大外,应即将向所在科室负责人报告,科室负责人应及时向主管部门报告。
互联网医院医疗安全(不良)事件和患者安全医患报告管理办法
医疗安全(不良)事件和患者安全医患报告管理办法为了确保互联网医院的医疗安全,提高医务人员风险意识,及时妥善处理医疗不良事件及患者安全隐患,减少或避免医疗差错和事故的发生,促进从不良事件和差错中吸取教训,持续提高医疗服务质量,特制定本管理办法。
一、医疗安全(不良)事件和安全隐患的界定及内容(一)医疗安全(不良)事件本规定所称的医疗不良事件是指以下情况:1. 在疾病医疗过程中由于诊疗活动而非疾病本身造成的患者机体与功能损害;2. 虽然发生了错误事实,但未给患者机体与功能造成损害,或有轻微后果可以康复的事件;3药物不良事件及药品不良反应事件;4. 其他医疗安全(不良)事件等。
(二)患者安全隐患本规定所称的患者安全隐患是指以下情况:1. 在线诊疗过程中发现存在缺陷或漏洞,但未形成事实的隐患事件;2. 在线诊疗过程中不能确定是否存在过失差错,尚未造成明显损伤后果,但存在转化为不良事件可能性的事件;3. 患者对在线医疗或服务不满意,可能发生纠纷或出现问题的事件;4、其他患者安全隐患等。
二、报告要求及流程(一)医疗安全(不良)事件报告流程1. 医疗安全(不良)事件实行强制报告制度;2. 当事医师有按本规定报告的责任;3. 医疗安全(不良)事件发生后,当事医师得知信息后立即上报医事管理中心;4. 造成死亡、伤残或重要器官功能损伤的严重医疗安全(不良)事件应在事件发生后立即报告医事管理中心;5. 药品不良反应事件报告由药品配送企业负责上报国家药品不良反应监测中心,并同时报告互联网医院药事管理中心。
(二)患者安全隐患报告流程1. 患者安全隐患实行主动报告原则;2. 鼓励医务人员主动报告安全隐患。
安全隐患当事人和任何发现安全隐患的人员,都有责任向医事管理中心报告。
医事管理中心对于上报的安全隐患信息,只用作工作流程改进,不作为对医疗过失差错当事人处罚的依据;3. 上报流程同医疗不良事件。
(三)处理流程接到医疗不良事件和患者安全隐患报告后,由职能部门会同相关部门制定整改防范措施,并反馈报告人和相关部门,落实持续改进,同时由医事管理中心汇集和管理,上报上级卫生计生行政主管部门。
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医院管理妥善处理医疗安全(不良)事件一、主动报告医疗安全(不良)事件的制度1、为了提高我院医疗服务质量,保障医疗安全,维护医疗秩序,促进医学科学的发展,有效预防及正确处理医疗不良事件争议,依据《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》及其相关配套文件,参照医疗卫生相关法律、法规、规章及医院的有关规章制度,制定本预案。
2、本预案所称医疗事故,是指医疗机构及其医务人员在医疗活动中,违反卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规,过失造成患者人身损害的事故。
本预案所称医疗不良事件是指尚未经过医疗事故鉴定,医患双方对医疗行为或结果有分歧的事件。
本预案所称医疗缺陷是指医务人员在诊疗活动中虽有过失,但未构成医疗事故或未经医疗事故鉴定机构鉴定为医疗事故的情形。
3、医务人员要严格遵守医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规,恪守医疗服务职业道德,致力于预防医疗事故的发生。
4、处理医疗不良事件争议,应当遵循公开、公平、公正、便民的原则,坚持实事求是的科学态度,做到事实清楚、定性准确、责任明确、有法可依、处理恰当。
既要维护医院和医护人员的利益,也要维护患者的权益。
二、医疗安全(不良)事件类别根据医疗安全(不良)事件所属类别不同,我院划分为7类:1、病房诊治问题:包括错误诊断、严重漏诊、错误治疗、治疗不及时、院内感染等。
2、不良治疗:包括错用药、多用药、漏用药、药物不良反应、输液反应、输血反应等。
3、意外事件:包括跌倒、坠床、烫伤、自残、自杀、失踪、猝死等。
4、辅助诊查问题:包括报告错误、标本丢失、标本错误、检查过程中出现严重并发症等。
5、手术相关问题:如手术患者、部位和术式选择错误、患者术中死亡、术中术后出现并发症、手术器械遗留在体内、住院期间同一手术的再次手术、麻醉相关事件等。
6、医患沟通:包括医患沟通不良、医患语言冲突、医患行为冲突等。
7、其他非上列导致医疗不良后果的事件。
三、接收报告部门1、医疗不良事件上报医务科。
2、护理不良事件上报护理部。
3、感染相关不良事件上报感染科。
4、药品不良事件上报药剂科。
5、器械不良事件上报设备科。
6、设施不良事件上报总务后勤科。
7、服务及行风不良事件上报党政办。
8、安全不良事件上报保卫科。
四、报告形式(一)书面报告。
护理不良事件报告按护理部规定执行。
(二)紧急电话报告,仅限于在不良事件可能迅速引发严重后果的(如意外坠楼、术中死亡、住院期间意外死亡等)紧急情况使用。
五、医疗安全(不良)事件报告、处理流程1、当发生不良事件后,当事人填写书面《医疗安全(不良)事件报告表》,记录事件发生的具体时间、地点、过程、采取的措施等内容,一般不良事件要求24~48h内报告,重大事件、情况紧急者应在处理的同时口头或电话上报告各相关职能科室,由其核实结果后再上报分管院领导。
2、各职能科室接到报告后立即调查分析事件发生的原因、影响因素及管理等各个环节,制定对策及整改措施,督促相关科室限期整改,及时消除不良事件造成的影响,尽量将医疗纠纷消灭在萌芽状态。
3、涉及药物不良反应、院内感染、输血反应的实行双重填报。
4、以上处理结果(《医疗安全(不良)事件报告表》)最后统一报医疗质量安全管理委员会备案。
六、奖罚机制1、鼓励自愿报告,对主动报告且积极整改者,视情节轻重可减轻或免于处罚。
对阻止重大安全事故发生的报告者予以100~500元现金奖励。
2、隐瞒不报经查实,视情节轻重给予50-2000元的处罚;由此引发纠纷或事故的另按本院医疗纠纷处置办法处罚。
3、医疗质量与安全管理委员会每季度对收集到的不良事件报告进行分析,公示处理结果及有关的好建议,跟踪处理、整改意见的落实情况。
4、每年由院医疗护理质量管理委员会对不良事件报告中的突出个人和集体提出奖励建议并报请院务会通过。
七、医疗不良事件的预防1、医疗安全是医院管理的重要环节。
医院各临床医技科室及行政、后勤各部门应当认真做好本职工作,相互协调,认真履行各自职责,树立正确、积极的医疗风险防范意识,尽最大可能预防医疗不良事件的发生。
2、医院定期全院性组织医务人员学习卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理常规、规范;要通过集中学习、轮训以及各种会议强调通报等方式,提高医务人员对医疗事故的防范意识。
特别要学习《中护人民共和国执业医师法》、《护士条例》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》及其配套文件、《医疗机构管理条例》等。
3、医疗质量是保证医疗安全的关键要素,全体医务人员要不断强化医疗质量和医疗安全意识。
医院实行全面质量管理、全程质量控制和持续质量改进,实行医疗质量管理委员会、院级医疗质量控制小组、科室医疗质量管理小组和医务人员个人四级管理体系。
院级医疗质量控制小组由医务科、护理部、感染科等组成,作为医院医疗质量管理委员会的常设机构,对全院的医疗质量进行监控。
质控部门的职责为:(1)具体负责监控全院医务人员的医疗质量工作。
(2)每月组织院级质控小组对全院的医疗、护理、后勤质量进行监控。
(3)每月抽查各科室各环节医疗质量问题,进行持续监控,对可能出现的质量问题及时提出干预措施,并向院长及分管副院长汇报。
(5)每月收集统计室、各科室自查和质控部反馈的各科终末医疗质量统计结果,分析、确认后,向医院提交各科室的医疗质量量化考核结果,并和绩效工资挂钩,同时向相关科室通报并提出整改意见。
(6)每季度负责召开医院质量委员会会议,通报本季度的质量情况,并提出整改意见。
4、医院设立医疗质量与安全管理小组,由医院领导和各科的医疗、护理专家组成,负责各医疗不良事件的定性和医院医疗安全的决策和管理;下设医患关系协调办公室,其职责:(1)组织医务人员学习卫生管理法律、行政法律、部门规章和诊疗护理常规、规范,通过集中学习、考试和轮训的方式,提高医务人员对医疗事故的防范意识;(2)督促和协助各科室主动与患者沟通,积极主动征求病人及家属意见,通过各种形式建立起良好的医患互动关系;(3)监督和检查各科室医疗事故防范措施的执行情况,制定医疗不良事件预防和处理措施;监督和检查科室每月召开医疗安全会议。
(4)负责医疗不良事件的处理,包括协商和解、申请事故鉴定和诉讼;(5)及时总结通报医院安全医疗动态,每季汇总医疗差错事故发生情况向临床反馈;每季度召开医院安全会议,总结经验教训,提出整改措施,并向院长做出分析报告。
(6)负责各医疗不良事件结案后对科室和相关医护人员的处理和教育;(7)负责重大医疗事件在12小时内向施甸县卫生局报告;负责每半年书面向上级报告。
5、各科室成立医疗质量与安全医疗管理小组,由科主任、副主任、护士长和其他相关人员3—5人组成,科主任是科室医疗质量与安全医疗管理工作的第一责任人,小组成员进行具体分工,分别负责科室各项医疗质量监控和管理。
科室医疗质量控制小组的职责为:(1)制订科室的医疗事故防范措施和处理流程。
(2)定期(每月)组织科室医务人员学习医疗、护理常规、规范,强化质量和安全意识,对科室存在的安全隐患提出整改意见。
(3)设立医疗事故争议登记本,专人负责登记,实事求是分析事件性质,登记内容要完整、准确、客观;(4)每月向医务科报告安全医疗情况,重大医疗事故争议必须立即报告。
(5)发生医疗不良事件后,组织讨论,初步定性,并在24小时内书面向医务科报告。
6、医院人事科、医务科、护理部、感控科等应当对所聘用人员、进修实习人员等实行准入管理制度,加强医护人员的执业资格管理和进修生、实习生的培训和管理。
7、医务科要加强新技术、新项目开展的准入制度建设和管理。
8、医院感控科应当做好医院感染的监控和管理工作,各科室应当做好污染物的处理工作,最大限度的降低医院感染的发生率。
9、预防保健科、感控科及相关科室应当认真做好传染病的监控工作,加强对传染病人的管理,严格按照有关规定对传染源进行处理,避免在院内引起传染病流行;10、医院所采购的药品必须符合《药品管理法》及其他卫生管理法律法规的规定,严禁假药、劣药进入医院,医院药品管理委员会负责把好质量关。
医护人员应当严格遵守毒麻药品的管理和使用规定。
医务科应当认真做好麻醉药品临床使用和管理工作,做好药品临床研究管理工作。
11、采购部门要严把医疗仪器和卫生材料等医疗用品的准入和质量关,并由医疗设备管理委员会进行监控。
对于不符合《产品质量法》和《医疗器材标准管理办法》的医疗仪器和卫生材料坚决不能购进。
各科室不得擅自使用未经医院审批同意的医疗器械、卫生材料和药品。
12、医院后勤保障部门应当认真做好各临床科室的后勤保障工作,保证供电、供水。
13、医务人员在日常医疗活动中要要严格遵守和执行各种医疗规章制度和操作规程,特别是首诊负责制度、疑难危重病人报告制度、会诊制度、疑难及死亡病例讨论制度等,以确保医疗安全;要遵守劳动纪律,杜绝值班人员脱岗现象。
14、各科室及各级医疗人员要不断强化预防医疗事故的意识,把抓医疗安全纳入日常工作中,特别强调病历书写的及时性和准确性;医务人员应当注意保护患者权益,改善医患关系,在不对患者产生不利后果的前提下,应当将患者的病情、医疗措施、医疗风险如实告知患者,认真执行医院规定的各种知情谈话制度。
15、严格执行《医疗机构病历管理规定》对病案进行科学管理和利用。
病历的复印和封存严格按照《医疗事故处理条例》、《医疗机构病历管理规定》及我院有关规定执行。
16、各临床科室使用的血液及血液制品必须经血库统一配送,临床各科室应当严格遵守临床输血技术规范。
输血和成分输血应当履行签字手续。
17、医务人员外出会诊应经医务科办理有关审批手续,严格遵守《医务人员外出会诊的管理规定》。
18、医务人员应当掌握执业规则,认真履行自己权利与义务。
实行首诊负责制,不得拒绝急危患者的急救处置,不得出具与自己执业范围无关或与执业类别不相符的医学证明文件。
19、医务人员要恪守职业道德,不得利用职务之便索取、非法收受患者财物或药商的药物回扣。
医务部、人力资源部、综合办公室、党办等部门要定期督察。
20、门诊部门应当认真抓好医院窗口服务工作,保证普通门诊和专家门诊按时出诊,严格按专业诊病及收治病人。
八、医疗不良事件的处理预案1、医务科是负责处理医疗事故争议的指挥部门,各相关科室,特别是当事科室,要积极参与配合;单纯的服务投诉和收费争议由党政办、财务科协调相关科室处理。
2、发生医疗不良事件后,严格按照《医疗事故处理条例》的程序进行。
具体方法如下:(1)发生医疗不良事件后,如果病人需要抢救或治疗的,科室负责人应立即组织力量采取有效治疗措施,必要时由医务科牵头成立院内治疗小组和请院外专家会诊,尽可能减轻由此给病人造成的损害;同时负责向病人或家属进行沟通,做好解释工作,尽量做到把争议化解到最小程度;如解释后不接受,应陪同病人或家属到医患纠纷办公室,由医院出面解决。