拓展训练培训

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拓展训练培训方案

拓展训练培训方案

拓展训练培训方案1. 引言拓展训练是一种培训方法,旨在帮助个人和团队拓展思维、提升合作能力、增强解决问题的能力,并促进个人和团队的成长。

本文档将介绍一个拓展训练培训方案,包括培训目标、培训内容、培训方法和培训评估等方面。

2. 培训目标本拓展训练培训方案的目标是:•提高团队成员的沟通能力和合作能力。

•增强团队的解决问题的能力。

•拓展个人和团队的思维方式,培养创新思维。

•提升团队的团结性和凝聚力。

•促进个人和团队的成长。

3. 培训内容拓展训练培训的内容包括以下几个方面:3.1 沟通与合作•非语言沟通技巧:包括身体语言、微表情等,帮助团队成员更好地理解对方的意图,并减少沟通误解。

•听力与倾听:培养良好的倾听习惯,提高团队成员的倾听能力,增进互相理解。

•协作与配合:通过团队活动,培养团队成员的协作能力,加强团队的合作氛围。

3.2 解决问题的能力•解决问题的方法与技巧:介绍不同的解决问题的方法和技巧,如头脑风暴、思维导图等,帮助团队成员掌握解决问题的有效途径。

•创新思维培养:通过创新思维的培养,激励团队成员发现问题、挖掘机会,并提供创新解决方案。

3.3 拓展思维•开拓视野:引导团队成员了解不同行业和领域的发展动态,拓宽思维视野,促进创新思维。

•激发创造力:通过创意游戏和挑战,激发团队成员的创造力,并培养创新能力。

3.4 团结力与凝聚力•团队建设:组织团队建设活动,增强团队的团结力和凝聚力。

•团队精神培养:通过讲述成功团队的案例和故事,激发团队成员的团队精神,并培养团队的凝聚力。

4. 培训方法本拓展训练培训方案将采用以下培训方法:•讲座:通过讲师的讲解和案例分析,介绍相关知识和技巧。

•障碍训练:通过团队合作克服各种障碍,培养团队成员的沟通与合作能力。

•团队活动:组织团队活动,提供实践机会,让团队成员实践所学的知识和技能。

•小组讨论:组织小组讨论,促进团队成员之间的交流和互动。

•角色扮演:通过角色扮演活动,帮助团队成员学习与他人合作和解决问题的能力。

拓展专项训练方案

拓展专项训练方案

一、背景为了提高团队成员的团队协作能力、沟通能力和创新能力,培养团队精神,特制定本拓展专项训练方案。

二、目标1. 增强团队成员的团队协作意识,提高团队凝聚力;2. 提升团队成员的沟通能力,优化团队内部沟通;3. 培养团队成员的创新思维,激发团队活力;4. 增强团队成员的心理素质,提高应对压力的能力。

三、内容1. 团队建设活动(1)破冰活动:通过游戏、互动等形式,让团队成员相互认识,打破隔阂,增强团队凝聚力。

(2)团队组建:根据团队成员的特点和特长,合理分配角色,明确团队目标。

(3)团队协作游戏:通过完成各种团队协作游戏,提高团队成员的协作能力。

2. 沟通能力提升(1)沟通技巧培训:邀请专业讲师进行沟通技巧培训,帮助团队成员掌握有效的沟通方法。

(2)角色扮演:通过角色扮演,让团队成员体验不同角色,学会换位思考,提高沟通效果。

3. 创新能力培养(1)头脑风暴:通过头脑风暴,激发团队成员的创新思维,提出新的解决方案。

(2)创新项目实战:选取实际项目,让团队成员分组进行创新实践,锻炼团队创新能力。

4. 心理素质提升(1)心理素质培训:邀请专业心理讲师进行心理素质培训,帮助团队成员正确面对压力。

(2)心理拓展活动:通过心理拓展活动,让团队成员学会释放压力,调整心态。

四、实施步骤1. 准备阶段:确定培训时间、地点、参与人员,制定详细培训计划。

2. 实施阶段:按照培训计划,有序开展各项活动。

3. 反馈阶段:收集团队成员的反馈意见,对培训效果进行评估。

4. 总结阶段:对培训成果进行总结,形成培训报告。

五、预期效果通过本拓展专项训练,预期达到以下效果:1. 团队成员的团队协作能力、沟通能力和创新能力得到显著提升;2. 团队凝聚力增强,团队氛围更加和谐;3. 团队成员的心理素质得到提高,更好地应对工作压力。

六、注意事项1. 确保培训活动安全、有序进行;2. 注重团队成员的参与度和互动性;3. 结合实际工作,注重培训内容的实用性;4. 关注团队成员的心理变化,及时调整培训方案。

重庆拓展培训计划方案

重庆拓展培训计划方案

重庆拓展培训计划方案一、培训目标1. 培养团队合作意识,增强团队凝聚力;2. 提高个人和团队的执行力和协作能力;3. 增强沟通能力,解决问题的能力;4. 提升领导力和团队管理能力;5. 增强团队的适应能力和创新能力。

二、培训内容1. 团队合作拓展训练2. 沟通与协作训练3. 领导力和团队管理训练4. 创新能力训练三、培训时间2天,周末时间四、培训方案第一天上午09:00-09:30 签到,开班仪式09:30-10:30 团队合作概念介绍10:30-12:00 团队合作案例分析和讨论中午12:00-13:00 午餐下午13:00-15:00 团队活动1:团队合作挑战赛15:00-16:00 团队活动2:沟通与协作训练16:00-17:00 团队活动3:领导力训练第二天上午09:00-09:30 团队活动4:创新能力训练09:30-10:30 团队活动5:问题解决能力训练10:30-12:00 总结和分享中午12:00-13:00 午餐下午13:00-16:00 团队合作拓展成果展示和评选16:00-17:00 总结和闭幕仪式五、培训对象公司员工、团队经理、团队主管等六、培训地点重庆市郊区的度假村或者拓展基地七、培训形式1. 班级培训形式,在室内讲授理论知识,室外进行团队拓展活动;2. 小组合作形式,分组参与各类活动;3. 个人实践形式,培训结束后,要求个人总结和反思。

八、培训教师1. 主要由专业的拓展培训机构教师承办;2. 公司领导或者员工中有经验的人员进行经验分享。

九、培训资料1. 印有课程大纲的培训手册和笔记本;2. 与活动相关的物品和工具;十、培训要求1. 参训人员需按时参加培训;2. 参训人员需积极参与各项活动;3. 培训结束后,要求个人总结和反思;4. 公司需要在培训结束后进行跟踪评估。

十一、培训效果评估1. 培训结束后,进行参训人员满意度调查;2. 培训结束后,公司领导或者经理对培训效果进行评估;3. 培训结束后,公司对培训效果进行跟踪评估。

团队拓展培训项目10个

团队拓展培训项目10个

团队拓展培训项目10个团队拓展培训项目是现代企业中不可或缺的一环。

这种培训项目旨在帮助个人和团队改善沟通,增强协作能力,提高创新思维等关键技能,从而促进团队向更高效的方向发展。

在下面的文档中,我们将分享关于10个最流行的团队拓展培训项目的详细信息和其优势。

1. 沙盘游戏沙盘游戏是一种需要团队合作完成的玩具游戏。

在游戏中,团队成员需要共同建立一个城市,并完成一些建筑和基础设施的规划及维护。

这种培训项目可以帮助团队成员了解到如何更好地沟通,协调,以及如何制定更优化的解决方案。

沙盘游戏的执行方案可以根据团队需要进行定制。

2. 暴力沙龙暴力沙龙是战略规划的培训项目,其目的是帮助团队成员磨练反应能力和策略规划能力。

在这个项目中,成员需要互相协作,创造性地思考解决方案,并出发反馈和建议。

3. 生存游戏生存游戏是一种模拟游戏,模拟真实的生存环境。

这个项目中,团队成员需要一起通过团队合作完成各种任务,比如采集食物、水和制造掩蔽设备。

这种培训项目可以有效提高成员的沟通和协作能力。

4. 激励体验激励体验是一种需要对团队成员进行激励的游戏。

在这个项目中,团队成员需要通过完成一些比较难的任务来磨练自己的精神、体力等能力,并用积分来激励自己和队友。

激励体验也可以让团队成员了解到激励在生活和工作中的重要性,同时也可以提高团队合作能力。

5. 信任锻炼信任锻炼是一种需要团队成员之间互相信任和依靠的活动。

在这个项目中,成员需要共同参与一些高风险或高压力的活动,并建立起相互信任和扶持的关系,从而更好地进行团队合作。

6. 创造性解决方案游戏创造性解决方案游戏是一种需要团队成员产生创造性想法的活动。

在这个项目中,成员需要提出有创意的解决方案,并与其他人一起协作,从而发展出一个新的产品或模式。

7. 领导力训练领导力训练是一种在现代企业不可避免的一环。

在这个项目中,成员将接受领导力训练,学会如何处理复杂的职责和责任关系,同时也能锻炼自己的管理和领导能力。

培训班拓展训练计划

培训班拓展训练计划

培训班拓展训练计划一、培训内容1.1 培训目标:通过本次培训,参训人员将获得以下几个方面的培训:(1)提高团队协作能力;(2)增强沟通与表达能力;(3)激发团队成员的团队精神;(4)提高解决问题的能力。

1.2 培训时间:本次培训计划为期五天,每天8小时,总计40小时。

1.3 培训形式:采用拓展训练的方式进行培训,包括户外拓展活动、团队合作性训练、团队竞技训练等形式。

1.4 培训内容:本次培训主要围绕以下几个方面进行训练:1.4.1 团队建设(1)团队形成与凝聚(2)团队角色认知(3)团队合作训练1.4.2 沟通与表达(1)有效沟通技巧(2)积极倾听(3)有效反馈1.4.3 团队竞技(1)团队合作竞赛(2)团队项目管理(3)团队竞争与合作1.4.4 解决问题能力(1)问题分析能力(2)解决问题的方法(3)团队协作解决问题1.5 培训要求:参训人员需要积极参与培训项目,严格遵守培训纪律,并在培训结束后进行总结反思。

二、培训安排2.1 拓展训练项目第一天:团队形成(1)团队建设理论介绍(2)团队角色认知游戏第二天:团队合作(1)团队合作训练项目(2)团队合作竞赛第三天:沟通与表达(1)有效沟通技巧培训(2)积极倾听与反馈训练第四天:团队竞争与合作(1)团队竞技训练项目(2)团队项目管理训练第五天:解决问题能力(1)问题分析能力培训(2)团队协作解决问题训练2.2 培训时间安排8:00-9:00:早餐及签到9:00-12:00:上午培训项目12:00-13:30:午餐及休息13:30-17:00:下午培训项目17:00-18:00:总结及反思2.3 师资力量为了保障本次培训的质量,我们邀请了专业拓展训练师来为参训人员进行培训。

2.4 设备及物资准备为了保障培训的顺利进行,我们将为参训人员准备必要的设备和物资,包括保险设备、训练工具等。

三、培训考核及总结3.1 考核标准参训人员将根据培训过程中的表现以及培训结束后的考核评价进行评定,考核标准包括团队合作能力、沟通表达能力、团队竞技表现以及问题解决能力等几个方面。

拓展训练培训课程

拓展训练培训课程

拓展训练培训课程随着社会的不断发展和竞争的日益激烈,个人和企业都面临着巨大的压力和挑战。

在这样的背景下,拓展训练培训课程应运而生,成为越来越多人选择的学习方式和提升能力的有效途径。

拓展训练培训课程是通过一系列的团队合作活动和挑战来提升个人和团队的能力。

它注重培养学员的团队合作精神、沟通能力、领导力、问题解决能力等方面的素质。

通过参与各种团队活动,学员们可以在实践中感受到团队合作的重要性和团队协作的力量。

拓展训练培训课程的内容丰富多样,通常包括以下几个方面:1. 团队合作:拓展训练课程通过各种团队合作游戏和挑战,培养学员的团队意识和协作能力。

例如,学员们可以分成小组进行一系列的团队任务,通过共同努力来解决问题和完成任务。

在这个过程中,学员们需要相互配合、互相支持,学会倾听和尊重他人的意见,从而提升团队的整体效能。

2. 沟通能力:良好的沟通是团队合作和工作中至关重要的一环。

拓展训练课程通过各种沟通训练活动,帮助学员们提升沟通技巧和表达能力。

例如,学员们可以进行口头沟通练习,学会清晰地表达自己的想法和意见;还可以进行非语言沟通练习,学会通过姿态、表情和肢体语言传递信息。

这些训练活动可以帮助学员们更好地理解和被理解,减少沟通误解和冲突。

3. 领导力:拓展训练课程还注重培养学员的领导力。

通过参与各种领导训练活动,学员们可以学习领导的基本技能和领导行为模式。

例如,学员们可以扮演团队领导者的角色,学习如何激发团队成员的积极性和创造力;还可以参与领导力评估和反馈,了解自己的领导风格和潜在的发展方向。

这些训练活动可以帮助学员们成为更好的领导者,提升团队的整体绩效。

4. 问题解决能力:在现实生活和工作中,我们经常面临各种问题和挑战。

拓展训练课程通过各种问题解决训练活动,培养学员的问题解决能力和创新思维。

例如,学员们可以参与解密游戏,通过团队合作和思考来解决各种谜题和难题;还可以参与模拟场景训练,通过模拟真实情境来锻炼解决问题的能力。

团体拓展培训方案4篇

团体拓展培训方案4篇拓展培训方案1一、活动名称:亲近大自然,探幽山二、活动背景20x年3月9日,公司成功组织了第一期”店连店春季户外拓展”活动,丰富了员工的文化生活,增强了团队协作能力和企业的凝聚力,展示了团队蓬勃向上的精神风貌。

进入四月,公司按照招聘培训工作计划于第一周顺利开展了新一批员工培训工作,提高了公司新进员工的总体素质,提升了公司的知名度,在社会上取得良好影响。

按照公司工作计划,也为了贯彻加强公司精神文明建设的宗旨、理念,经公司领导研究决定,于4月18日,开展第二期大型户外拓展活动----亲近大自然,探幽古粤山三、活动目的和意义古路接悠远,山气入青岚。

溪涧听天籁,飞瀑落幽潭。

空山不见人,但闻流水音。

这次活动我们将走进深圳梧桐山风景区,远离工作生活的烦扰,欣赏自然美丽的风景。

同时开展一些拓展活动,放飞我们的心情,舒缓员工们的紧张和压力,也让员工们在活动中增强合作精神,带来刺激和挑战,体会成就感。

山水、蓝天白云,地上的花花草草,都能让人们感到大脑更加轻松,胸怀更加宽广、精神更加振奋,忘却愁情烦事,带着发自内心的自信,精神焕发神采奕奕更加投入的回到工作中去,游戏活动不仅能带来乐趣和挑战,更能增加员工间的感情和合作精神,激发工作积极性。

四、活动工作安排1、活动时间:4月18日(周一)(如遇天气原因,顺延至周二或下周)2、活动地点:山风景区3、活动参与对象:公司全体成员(值班人员除外)4、活动人员配置:4.1本次活动成立活动领导小组,配置如下:组长:(活动总指挥)成员:(负责统筹、交通、后勤保障)(负责安全、团队纪律)4.2所有参与人员共分三个小组:安全组组长:;营运组组长:;新员工组组长:;5.活动内容:共7个节目5.1新进员工自我介绍(项目教练:)5.2对歌比赛(项目教练:)5.3成语接龙(项目教练:)5.4顶气球比赛(项目教练:)5.4.1道具:气球一个、绳子一条5.4.2参加人员:随机抽取两组对抗(每组5人)5.4.3游戏规则:游戏开始前先把绳子沿场地的正中间拉开,然后双方排开用头顶球,哪方先落地为输,双方轮流发球。

拓展培训方案6篇

拓展培训方案6篇第一篇:拓展培训方案经过人力资源部门半个多月的策划和组织,我们有幸在4月14到4月15这两天到浙江嘉兴南北湖进行为期两天的拓展训练。

怀揣着激动和好奇的心情参加了这次拓展训练,因为我是第一次参加拓展训练,给我留下了深刻的印象。

我们这次培训的项目有破冰、信任背摔、空中拉杆、七巧板、毕业墙、皮艇竞技等等很多好玩的游戏。

下面是我的启发和感悟。

一、团队需要竞争这次拓展训练始终是我们“给力队”和“永之队”两队之间的竞争,竞争把伙伴们的积极性调动起来了,这样培训才会人人参与,更加的有效果。

胜利者高声欢呼,失败者马上总结经验教训,准备再战。

团队活力来自于竞争,成功也源于竞争,优秀的团队更需要竞争!二、团队需要核心正式进行拓展活动之前,要求两个队选出队长,队蜜,安全员,取队名、绘制队旗、选定队歌。

大家不约而同把选队长当作首要任务。

我们队很快选出了队长。

接下来队员们围在队长周围,在队长的统一安排下,分工合作,有条不紊地出色完成了后面的各项任务。

有这样一句话:一头狮子带领的一群羊可以打败一头羊带领的一群狮子。

说明了团队中核心人物的重要性!三、团队需要信任,团队需要合作我们培训项目中其中有一个叫做“信任背摔”。

顾名思义,信任,就是亳无保留的去相信自己的队友,当人站在1.4米的跳台上直挺挺地向后倒下的时候,在台下方的同事会用手托起成一个“人床”把台上摔下的人接住。

如果台上的人摔下来的时候,下面的人跑了,拆台,嘻嘻哈哈没进入状态等等,那么这将会是一个非常危险的游戏!!所以大家之间要建立起信任。

对我新乡最深的不是自己体验的那会,而是台上的人问“准备好了么?”下面的人异口同声的说道“准备好了,请相信我们,1.2、3、跳!”这是相互之间的信任!!完成背摔的必备条件一一精诚合作。

这样才会顺利的完成这次项目。

四、团队人员之间要相互激励我们的第二个项目是“空中技杆”0在空地上竖立一根8米高的铁杆,要求我们爬上铁杆,站到铁杆顶端的一个大概直径为202X年有独占全球业界的计划。

拓展训练培训总结5篇

拓展训练培训总结5篇篇1在刚刚结束的拓展训练培训中,我们全体参与者经历了一次难忘的团队挑战与个人成长之旅。

本次培训旨在通过拓展训练的方式,提升团队成员之间的沟通、协作与创新能力,同时增强个人自信与心理素质。

在培训过程中,我们学习了多种拓展训练的方法和技巧,并亲自体验了这些方法在实际操作中的应用。

培训开始,我们进行了热身活动,通过简单的团队游戏,让大家相互熟悉,消除彼此之间的陌生感与防备心理。

随后,我们进入了正式的拓展训练环节。

在拓展训练中,我们遇到了各种各样的挑战,如攀爬、徒步、解谜等。

这些挑战不仅考验了我们的体能和智力,更考验了我们的团队协作能力和沟通能力。

在攀爬过程中,我们需要相互扶持、鼓励,共同克服困难。

在徒步过程中,我们需要相互配合、协调步伐,才能顺利到达目的地。

在解谜过程中,我们需要集思广益、共同讨论,才能找到正确的答案。

通过这些挑战,我们不仅锻炼了身体,更磨练了意志,增强了团队凝聚力。

除了拓展训练外,我们还学习了多种心理调适方法。

如面对困境时如何保持冷静、如何调整自己的心态、如何与他人进行积极有效的沟通等。

这些方法不仅对我们的日常生活有帮助,更对我们的工作和学习有着重要的指导意义。

通过本次培训,我们不仅掌握了拓展训练的基本方法和技巧,更在实践中学到了如何面对挑战、如何团队协作、如何进行沟通。

这些经验和技能将伴随我们一生,成为我们宝贵的财富。

在未来的工作和生活中,无论遇到什么困难和挑战,我们都能以积极乐观的态度去面对,以团结协作的精神去克服。

同时,本次培训也让我们认识到了自己的潜力和团队的潜力。

在拓展训练中,我们不仅挑战了自己的极限,更超越了自己的想象。

我们看到了自己的勇敢和坚强,也看到了团队的团结和力量。

这些经历将激励我们在未来的工作和生活中不断追求卓越、不断挑战自我。

总之,本次拓展训练培训对我们有着重要的意义和价值。

它不仅提升了我们的身体素质和心理素质,更增强了我们的团队协作能力和沟通能力。

素质拓展培训方案

2.培训地点:企业内部培训室、户外拓展基地等。
七、培训评估
1.培训效果评估:通过问卷调查、课后测试、学员反馈等方式,评估培训效果;
2.培训成果转化:跟踪学员在工作中应用培训成果的情况,促进培训成果转化;
3.培训改进:根据评估结果,及时调整培训内容和方式,提升培训质量。
八、培训保障
1.培训师资:选择具有丰富经验和专业背景的培训师;
c)团队决策:培养员工在团队中参与决策的能力,提升团队执行力。
2.沟通能力培训:
a)沟通技巧:学习倾听、表达、同理心等沟通技巧,提高沟通效果;
b)跨部门沟通:模拟跨部门协作场景,培养员工跨部门沟通能力;
c)客户沟通:学习客户沟通策略,提升客户满意度。
3.创新能力培训:
a)创新思维:学习创新思维方法,培养员工敢于创新、善于创新的能力;
2.拓展训练:组织户外拓展活动,锻炼员工团队协作能力和领导力;
3.沙盘模拟:模拟实际工作场景,让员工在游戏中提升沟通和领导能力;
4.工作坊:开展小组讨论、分享经验,激发员工创新思维和沟通技巧;
5.在线学习:利用企业内部培训平台,提供在线课程,方便员工自主学习。
六、培训时间与地点
1.培训时间:根据企业实际情况,分为全年培训和阶段性培训;
c)创新分享:组织创新成果分享会,激发员工创新潜能。
4.领导力培训:
a)领导力理论:学习领导力基本理论,了解领导者的角色和责任;
b)领导力实践:开展领导力沙盘模拟、领导力拓展训练等活动,提升领导力实际操作能力;
c)领导力提升:通过领导力评估、反馈和辅导,帮助员工找到领导力提升方向。
五、培训方式
1.讲座:邀请行业专家、专业讲师进行理论授课,使员工掌握相关知识和方法;
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拓展训练培训
明阳天下国际培训集团
拓展培训是以体育技术为原理,充分整合各种资源,融入科技手段,运用独特的情景设计,通过创意独特的
拓展培训项目-巨人梯
专业户外项目体验,帮助参与者改变态度及心智模式以期完善行为达到追求美好生活愿望的训练方式。

它是一种全新的体验式学习方法和训练方式,适合于现代人和现代组织。

大多以培养合作意识和进取精神为宗旨,帮助企业和组织激发成员的潜力,增强团队活力、创造力和凝聚力,以达到提升团队生产力和竞争力的目的。

目前我国在公务员执政能力培养、学生素质拓展教育、军人及警察心理行为训练、问题青少年心理修复、社区及婚姻家庭构建方面都有应用。

培训起源
拓展来源有一个故事,在二战时,大西洋上有很多船只由于受到攻击而沉没,大批船员落水,由于海水冰冷,又远离大陆,绝大多数的船员不幸牺牲了,但仍有极少数的人在经历了长时间的磨难后终于得以生还。

当人们在了解了这些生还下来的人的情况后,发现了一个令人非常惊奇的事实,这就是这些生还下来的人不是人们想象的那样都是
些身体强壮的小伙子,而大多数是些年老体弱的人。

经过一段时间的调查研究,了解情况,专家们终于找到了这个问题的答案:这些人之所以能活下来,关键在于这些人有良好的心理素质。

当他们遇到灾难的时候,首先想到的是:我一定要活下去,有一种强烈的求生欲望,而那些年轻的海员可能更多的想到的是:这下我可能就完了,我不能活着回去了。

当时有个德国人库尔特·汉恩提议,利用一些自然条件和人工设施,让那些年轻的海员做一些具有心理挑战的活动和项目,以训练和提高他们的心理素质。

后其好友劳伦斯在1942年成立了一所阿德伯威海上训练学校,以年轻海员为训练对象,这是拓展训练最早的一个雏形[1] 。

二战以后,在英国出现了一种叫做OUTWARD-BOUND的管理培训,这种训练利用户外活动的形式,模拟真实管理情境,对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训。

由于拓展训练这种非常新颖的培训形式和良好的培训效果,很快就风靡了整个欧洲的教育培训领域并在其后的半个世纪中发展到全世界。

至今,在全世界28个国家和地区共成立了48所OUTWARD-BOUND统一命名的拓展训练学校。

这些拓展训练学校已经成为一个国际训练组织,它的总部设在加拿大的渥太华。

国际拓展组织有一个共同的使命宣言,叫做:激发自尊、帮助他人、服务社会、放眼未来。

"努力/放弃"(积极/消极)的心理力学模型、以及"体验、了解、控制、超越"的心理适应规律。

其基本原理为:通过户外体验项目活动中的情景设置,使参加者充分体验所经历的各种情绪,尤其是负面情
绪,从而深入了解自身(或团队)面临某一外界刺激时的心理反应与后果,进而学会控制、实现超越。

发展历史
拓展培训(户外拓展)的概念源于1941年的英国,英文名为Outward Bound,意为投向外界未知旅程,迎接挑战。

有些中文使用国也翻译为"外展训练"。

野外拓展训练是提高企业生产力的新型学习方式。

这种学习方法的前提是:体验先于学识,同时,学识与意义来自参加者的体验。

每个参加者的体验都是独特的,因为这个学习过程运用的是归纳法而不是演绎法,是由参加者自己去发现、归纳体验过程中提供的知识。

当时的英国正处于二战时期,当时大西洋商务船队屡遭德国潜艇袭击,许多海员葬身海底。

拓展培训
人们从生还者身上发现,他们并不一定都是体能最好的人,但却都是求生意志最顽强的人。

于是Kurt Hahn 等人创办了Salem School (沙拉姆海上训练学校),训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧。

随着时间推移,这种训练形式的内涵迅速扩大,技法越来越丰富,随后Hahn将已在德国、英国各地成立的学校整合,创办了Outward Bound School。

战争结束后,拓展的独特创意和训练方式逐渐被推广开来。

1961年,Josh Miner,一位曾为Hahn工作的培训师,将拓展培训介绍到美国,
创办了Colorado Outward Bound School.由此,拓展培训在世界各地蓬勃发展起来,训练对象由海员扩大到军人、学生、工商业人员等群体。

训练目标也由单纯体能、生存技能训练,扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。

国外的发展
第二次世界大战结束之后,Outward Bound这所新型学校并没有因为其历史使命的结束而结束。

这种具有独特创意的特殊训练方式也逐渐得到了推广,训练对象由海员扩大到军人、学生、工商业人员等群体。

训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。

1946年,Outward Bound信托基金会(Outward Bound Trust)在英国成立,目的是推广Outward Bound(简称OB)理念,并筹集资金创办新的OB学校,OB信托基金会拥有OB的商标,掌握着该商标使用许可证的发放。

1962年曾在戈登思陶恩任教的美国人乔什·曼纳(Josh L Miner)在美国成立科罗拉多OB学校,并于1963年正式从OB信托基金会获得许可证书,成为真正将拓展训练推广开来的人。

将拓展训练在学校教育推广开来的是美国一所高中的校长皮赫(J. Pieh)。

经过不懈地努力,皮赫将拓展训练的方法应用于学校教育中,与现存的学校制度结合起来,为教育开辟了新的思路和领域。

1974年,外展训练实践活动的大纲出台后,得到了世人的瞩目和好评,该大纲被“全美教育普及网络(NDN)”评选为优秀教育大纲之一。

随后,在美国高中课程大纲中,一直沿用该计划的学校达到90%。

1964年1月9日,组成OB法人组织(Outward Bound Inc)的文件在美国起草,经过不断地发展,OB学校已经遍及全球五大洲,共有40多所分校。

在亚洲地区、新加坡最早建立了OB学校,此后中国香港、日本、韩国先后引进这种体验式教育的课程模式。

国内的发展
1970年,中国香港成立了香港外展训练学校。

这是中国第一个加入Outward Bound国际组织的专业培训机构,1999年,该组织在广东肇庆建立了外展训练基地,是国内第一个该组织下属的培训基地。

1994年,刘力先生把“拓展训练”这4个字抢先注册,创办了国内第一所专业的体验式培训机构—北京拓展训练学校,并将其体验式培训产品命名为拓展训练。

1995年3月15日成立了“人众人教育”(GROUP),1996年正式创立了培训知名品牌—拓展训练。

拓展训练以独特的培训模式和新颖的培训项目,给国内的培训领域带来了前所未有的震撼。

经过短短几年的发展,培训机构犹如雨后春笋般的增长。

据北京奥特世纪拓展师培训中心整理的数据显示,在国内比较正规且形成规模的拓展培训机构已有328家,而参与组织拓展训练或“类拓展训练”的机构,包括户外运动俱乐部、管理咨询公司等已超过千余家。

1999年,我国拓展训练在经历了四年的发展和提高后,和学校教育在培训活动中有了第一次亲密接触。

北京大学、清华大学的EMBA学员也把拓展纳入课程体系之中,让学生到拓展培训公司参加拓展活
动。

几乎在同一时期,中欧国际工商学院、中山大学岭南学院、浙江大学、中国工商管理学院、暨南大学等学校的MBA/EMBA教育中,也纷纷把拓展作为指定课程内容。

发展趋势
企业的培训及衍生服务
学生和成人的态度教育
残障青少年的心理修复
行为偏差问题少年帮教
公务员观念和沟通调整
商务会议休闲旅游拓展
社区伦理家庭生活引导
行业介绍
编辑
中国拓展与露营委员会是国家体育总局主管,并经中华人民共和国民政部批准的我国拓展业唯一合法行业组织(注册号:社政字第4757-2号)。

业务范围
1、根据有关国家体育的方针、政策和法规、组织,协调全国定向拓展(体验式训练)和露营活动;
2、宣传定向拓展(体验式训练)和露营知识,普及定向拓展(体验式训练)和露营活动,不断提高国内相关运动水平;
3、根据《体育法》的规定,拟定有关定向拓展(体验式训练)和露营的各种技术等级标
准、竞赛规则,报请国家体育总局批准后施行;
4、协调、组织全国性定向拓展界(体验式训练)和露营组织的培训、考核、竞赛、评比及其他活动,加强各地定向拓展界(体验式训练)和露营组织之间的联系和交流,增进全国定向拓展界(体验式训练)和露营爱好者之间的团结和友谊;
5、根据国家体育总局有关规定,参加、申办国际定向拓展(体验式训练)和露营会议、竞赛等活动,保持与国际定向拓展界(体验式训练)和露营组织和国家、地区定向拓展界(体验式训练)和露营组织之间的业务联系并展开交流活动;协调各地组织的定向拓展界(体验式训练)和露营活动;
6、完成国家体育总局委托的其他任务
明阳天下国际培训集团。

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