提升公司精神面貌的活动策划方案
公司精神文明工作计划(3篇)
公司精神文明工作计划一、指导思想以____、____、____为指导，深入学习____、____和____一____，大力推进公民道德建设，以人为本，广泛开展创建活动，努力使精神文明创建工作成为我公司完成全年工作目标提供强有力的道德支持和精神动力。
二、现状分析我公司去年通过了市级文明单位初步验收。
因此可以说我公司精神文明创建工作的基础是扎实的，经验是丰富的，为其他单位创建工作指明了方向，积累了经验。
三、____年精神文明创建目标（一）鉴于我公司精神文明创建工作的现状，在获得国家级文明单位的基础上，以“巩固、提高、延伸”为切入点，进一步深入持久地开展文明科室、文明车间、文明小区、文明班组、文明职工等创建活动，有重点的在硬件和软件建设方面加大力度，全面提升我公司文明创建工作总体水平，为其他单位创建工作积累经验。
（二）公司机关于今年通过市级文明标兵单位验收，为下一年度争创省级文明单位创造条件。
（三）要积极启动此项工作，为下年度创建市级文明单位创造条件。
（四）通过文明创建活动，积极带动公司各项工作全面开展，将广大职工思想统一到“在创建中发展，在发展中提升”的创建工作理念上来。
通过全体职工的共同努力，确保实现创建目标。
四、具体安排1、加强组织领导，健全工作制度，明确创建责任，确保精神文明创建活动落到实处。
各级精神文明创建领导小组要切实加强对精神文明创建工作的领导，对精神文明创建工作进行责任分解，党委书记负总责，党委委员负责对各自分管部门精神文明创建的督促和指导。
精神文明创建领导小组办公室负责落实文明创建活动，根据职责分工，做好协调工作。
要谋划好“____”期间公司精神文明创建工作，制定我公司“____”期间精神文明创建规划。
公司精神文明创建检查考核小组负责对全公司文明创建活动的检查督导，年终进行考核验收。
各单位要制定《精神文明创建目标责任书》。
把创建文明单位与加快企业发展结合起来，与培养高素质职工队伍结合起来，与争创“文明处（科）室、文明车间、文明班组、文明职工、文明家庭、文明小区”等创建活动结合起来，以“营造一流环境、建设一流队伍、做好一流服务、争创一流业绩”作为创建主要内容，在创建措施上做到不断创新，力争公司创建工作水平再上一个新台阶。
敬业精神提升年活动方案
4敬业精神提升年活动方案一、活动背景在这个飞速发展的时代，敬业精神是企业持续发展的基石。
为了全面提升员工敬业精神，激发团队活力，提高工作效率，我们计划开展“4敬业精神提升年”活动。
本次活动旨在通过一系列丰富多彩的举措，让敬业精神深入人心，成为企业文化的重要组成部分。
二、活动目标1.提高员工对敬业精神的认识，树立正确的价值观。
2.培养员工敬业精神，提升工作效率。
3.增强团队凝聚力，推动企业持续发展。
三、活动时间2023年4月1日至2024年3月31日四、活动内容1.敬业精神宣传月（1）开展敬业精神主题宣传活动，通过海报、视频、文章等形式，宣传敬业精神的重要性和内涵。
（2）举办敬业精神演讲比赛，让员工分享自己的敬业故事，激发敬业精神。
2.敬业精神培训课程（1）邀请专业讲师，为员工提供敬业精神培训课程，提升员工的敬业意识和素养。
（2）组织内部培训，让优秀员工分享敬业经验，促进团队整体提升。
3.敬业精神实践活动（1）开展敬业精神主题活动，如敬业之星评选、敬业团队建设等，让员工在实践中体验敬业精神。
（2）组织志愿者活动，让员工将敬业精神延伸至社会，传递正能量。
4.敬业精神成果展示（1）设立敬业精神成果展示区，展示员工在敬业精神提升过程中的优秀成果。
（2）举办敬业精神成果分享会，让员工相互学习、相互激励。
五、活动组织1.成立敬业精神提升年活动领导小组，负责活动的组织和协调。
2.设立敬业精神提升年活动办公室，负责活动的具体实施。
3.各部门负责人要高度重视，积极参与，确保活动顺利进行。
六、活动保障2.提供必要的资源支持，确保活动顺利进行。
3.建立激励机制，对在活动中表现突出的员工给予表彰和奖励。
七、活动预期效果1.提高员工敬业精神，增强团队凝聚力。
2.提升工作效率，推动企业持续发展。
3.培养一批具有敬业精神的优秀员工，为企业发展储备人才。
4.传播敬业精神，树立企业良好形象。
在这个充满挑战和机遇的时代，我们相信，通过开展“4敬业精神提升年”活动，必将激发员工的工作热情，推动企业不断发展壮大。
单位精神文明建设计划
单位精神文明建设计划我们单位决定开展精神文明建设，着力营造积极向上的文化环境，促进全体员工的思想境界和道德素质的提升。
为此，我们制定了以下精神文明建设计划：一、开展主题教育活动我们将邀请有影响力的专家学者和思想领袖来单位进行主题教育讲座，围绕社会主义核心价值观、职业道德、家庭美德等方面展开讨论，引导员工积极践行社会主义核心价值观，增强责任感和使命感。
二、加强道德规范建设我们将深入组织开展“文明礼仪”、“互助互爱”、“诚信守规”等主题的道德规范教育活动，倡导员工遵纪守法、遵守职业道德，提高个人素质和社会责任感。
三、丰富精神文化生活我们将举办各类文艺活动，如书画展、文学鉴赏、音乐会等，让员工在忙碌的工作之余能够拓展视野、放松心情，感受精神文明的力量。
四、弘扬社会正能量我们将积极响应国家号召，组织员工参与志愿服务、慈善捐助等公益活动，用实际行动践行社会主义核心价值观，传递正能量。
通过这些精神文明建设举措，我们相信能够营造出一个积极向上、和谐美好的单位文化氛围，激发广大员工的工作热情，提升单位整体形象，实现单位精神文明建设的新突破。
五、营造协和的人际关系我们将组织开展团队合作、沟通交流等活动，帮助员工增进相互理解、信任和友谊，创建融洽的工作氛围和团结的工作团队。
六、加强员工心理健康培训我们将邀请心理专家开展心理健康知识培训，帮助员工树立正确的人生观、价值观，增强心理韧性，提高心理健康水平，更好地适应工作和生活压力。
七、建设知识学习型组织我们将鼓励员工积极参与各类学习培训，提高知识水平和综合素质，不断提升自身的能力和竞争力。
八、加强文明单位创建工作我们将积极参与文明单位创建工作，争取创建各项文明单位荣誉称号，树立单位的良好形象。
最后，我们将建立健全的精神文明建设长效机制，完善激励机制，增强员工参与的积极性和主动性，确保单位精神文明建设始终朝着积极向上的方向前行。
让每一位员工都能在良好的文化氛围中茁壮成长，在工作生活中散发出主人翁的精神风采，为单位的发展做出更大的贡献。
关于开展“企业精神”大讨论活动的实施方案 (3)
关于开展“企业精神”大讨论活动的实施方案1. 活动背景企业精神是企业的核心文化价值观，是指在企业发展和运营过程中所倡导的一套行为准则和价值观念。
通过开展“企业精神”大讨论活动，可以加强员工对企业精神的认同和理解，提升员工的企业文化意识，推动企业的稳定发展。
2. 活动目标•加强员工对企业精神的理解和认同，树立积极向上、团结奋斗的企业精神；•培养员工的创新意识和团队合作精神，激发员工的工作动力；•打造良好的企业内部沟通氛围，增强员工之间的合作和团队凝聚力；•推动企业文化的建设，提升企业的核心竞争力。
3. 活动内容和形式3.1 主题演讲邀请公司高层和优秀员工进行主题演讲，分享自己对企业精神的理解和实践经验。
演讲内容可以包括企业精神的核心价值观、企业文化的建设思路、企业成功案例等。
主题演讲可通过线下面对面的方式进行，也可以通过线上直播进行，以便更多员工参与。
3.2 小组讨论按照部门或项目组为单位，组织小组讨论活动。
每个小组由一个组长带领，讨论围绕企业精神展开，分享自己的理解和体会，提出相应的建议和改进建议。
讨论结果可以形成讨论汇报或摘要，供公司决策层参考。
3.3 员工互动游戏组织员工互动游戏，以深入浅出的方式加深员工对企业精神的理解。
游戏可以包括情景模拟、角色扮演等，通过参与互动，让员工深入体验企业精神的实际应用。
3.4 员工表彰和奖励通过评选和表彰优秀员工，激发员工对企业精神的积极参与和持续投入。
可以设立相关奖项，如最佳团队奖、最佳员工奖等，并给予相应的奖励和荣誉，以鼓励员工积极发挥自己的优势和潜力。
4. 活动实施步骤4.1 确定活动时间和地点根据企业的实际情况，确定开展活动的时间和地点。
4.2 活动策划和准备制定详细的活动策划和方案，包括活动内容、形式、演讲嘉宾、讨论话题等。
组织专人负责活动的准备工作，如场地布置、媒体宣传、邀请嘉宾等。
4.3 活动宣传推广通过内部通知、海报、电子邮件等方式宣传活动，提高员工对活动的关注度和参与度。
企业精神素质提升工程方案
企业精神素质提升工程方案一、总体概述企业精神素质提升工程是指通过系统的管理和培训措施，全面提高企业员工的思想道德水平、职业素养和工作能力，以实现企业发展的需求和员工个人发展的目标。
企业精神素质提升工程是企业文化建设的重要组成部分，也是提高企业的核心竞争力和影响力的关键举措。
二、工程目标1.营造积极向上的企业文化氛围，树立优秀企业员工的典范形象；2.提高员工的职业道德水平和职业素养，增强员工的责任感和使命感；3.提高员工的专业知识和技能水平，增强员工的工作能力和竞争力；4.激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作效率和质量。
三、工程方案1.制定企业精神素质提升相关政策制定公司员工精神素质提升相关政策，明确公司对员工素质提升的态度和要求。
政策应包括奖惩机制、提升途径、相关培训和活动的安排等内容，以规范员工行为，鼓励员工参与。
2.开展员工培训和教育活动通过组织不定期的精神素质提升培训和教育活动，引导员工正确处理工作与生活的关系，提高员工的情商和智商。
培训内容包括职业道德、职业技能、创新能力、团队合作、沟通能力等。
3.建立企业文化宣传推广机制通过多种渠道和方式宣传公司的企业文化理念，包括公司网站、员工手册、公司文化墙、内部刊物等，增强员工的认同感和责任感，营造积极的企业文化氛围。
4.设立精神素质提升奖励机制通过建立员工精神素质提升奖励机制，激励员工参与素质提升活动，并且给予表彰和奖励。
奖励可以是金钱奖励、荣誉奖励、晋升机会等，以增强员工参与积极性。
5.开展企业文化活动组织丰富多彩的企业文化活动，如文艺演出、座谈会、拓展训练等，以增强员工的团队意识、凝聚力和归属感。
活动的内容丰富多样，形式新颖有趣，让员工在参与中学习、成长。
6.加强员工心理健康管理建立员工心理健康档案，及时了解员工心理状况，开展心理调适培训和辅导，提高员工的心理素质，解决心理问题，有效提升员工整体精神素质。
7.建立员工交流平台建立员工交流平台，包括员工俱乐部、员工论坛、员工微信群等，让员工有一个畅所欲言的地方，让员工感受到家一般的温馨，增强彼此之间的交流和支持。
人员精神面貌实施方案
人员精神面貌实施方案一、背景。
人员精神面貌是组织健康发展的重要组成部分，对于提高员工工作效率、增强团队凝聚力具有重要意义。
因此，制定并实施人员精神面貌实施方案，对于组织的长远发展具有重要意义。
二、目标。
1. 提高员工的工作积极性和主动性，增强员工的责任感和使命感；2. 增强员工的团队意识和协作能力，营造和谐的工作氛围；3. 提升员工的心理素质和抗压能力，增强员工的自我调节能力。
三、实施方案。
1. 加强员工心理健康教育。
通过开展心理健康教育讲座、心理健康知识培训等活动，提高员工对心理健康的重视和认识，增强员工的心理素质和抗压能力。
2. 建立员工关怀机制。
建立员工关怀机制，关注员工的生活和工作情况，及时发现和解决员工的困难和问题，营造关爱、温馨的工作氛围。
3. 开展团队建设活动。
定期开展团队建设活动，如团队拓展训练、团队合作游戏等，增强员工的团队意识和协作能力，促进团队成员之间的交流和合作。
4. 设立奖惩机制。
建立健全的奖惩机制，激励员工的积极性和主动性，同时对违纪违规行为进行严肃处理，形成良好的工作氛围。
5. 提供职业发展机会。
为员工提供职业发展机会，如技能培训、晋升机会等，激发员工的工作动力和干劲，增强员工的责任感和使命感。
四、实施步骤。
1. 制定人员精神面貌实施方案，明确目标和具体措施；2. 组织相关部门和人员，制定具体的实施计划和时间表；3. 开展员工心理健康教育和培训活动；4. 建立员工关怀机制，加强对员工的关怀和支持；5. 定期开展团队建设活动，促进团队成员之间的交流和合作；6. 健全奖惩机制，激励员工的积极性和主动性；7. 提供职业发展机会，激发员工的工作动力和干劲。
五、效果评估。
1. 通过定期的员工满意度调查，了解员工对人员精神面貌实施方案的认可度和满意度；2. 观察员工的工作状态和工作表现，了解人员精神面貌实施方案的实际效果；3. 根据评估结果，及时调整和完善人员精神面貌实施方案，确保方案的有效实施。
2023企业精神文明建设工作计划
2023企业精神文明建设工作计划一、总体目标1. 积极培育和践行企业核心价值观，建设具有社会责任感和创新精神的企业文化。
2. 加强员工道德素质教育和职业道德建设，塑造高尚的企业形象。
3. 创建良好的工作环境，推动员工的身心健康，提升工作效能。
4. 弘扬企业精神，增强员工凝聚力和归属感，推动企业发展。
5. 加强企业与社会各界的交流与互动，促进企业良性发展。
二、关键任务1. 完善企业核心价值观（1）制定符合企业发展需要的核心价值观，以激励员工团结奋斗、共同追求企业目标。
（2）组织推广核心价值观，通过培训、座谈会、宣传等形式，让员工深入了解并内化核心价值观。
（3）注重价值观的实践，通过实际行动，践行核心价值观，引领企业文化建设。
2. 强化员工道德素质教育（1）加强职业道德教育，提高员工的责任感和职业道德水平。
（2）开展员工学习班、讲座、培训活动，提高员工综合素质。
（3）建立健全道德考核和激励机制，强化道德教育的实效性。
3. 构建良好的工作环境（1）改善工作场所的硬件条件，提供舒适、安全、健康的工作环境。
（2）建立健全员工关怀机制，关心员工的身心健康，提供必要的帮助和支持。
（3）推动员工工作与生活的平衡，鼓励员工参与各种体育文化活动，培养积极向上的生活态度。
4. 弘扬企业精神（1）深入挖掘和传承企业的优秀传统和文化，强化企业精神的宣传教育。
（2）在各类企业活动中注重弘扬企业精神，激励员工为企业发展贡献力量。
（3）建立企业精神奖励机制，鼓励员工积极践行企业精神，树立榜样。
5. 加强企业与社会的交流与互动（1）积极参与社会公益活动，履行企业社会责任，提升企业的社会形象。
（2）与各界人士开展广泛交流，倾听各方面的意见和建议，不断改进企业发展策略。
（3）建立健全企业与员工之间、企业与客户之间、企业与合作伙伴之间的沟通机制，加强信息交流。
三、实施措施1. 加强组织领导（1）成立企业精神文明建设工作领导小组，负责统筹工作，协调各部门的配合。
企业开展精神文明创建活动实施方案
企业开展精神文明创建活动实施方案一、背景简介近年来，精神文明创建在企业中扮演着越来越重要的角色。
为了提高员工的精神面貌和企业的整体形象，我公司决定开展精神文明创建活动。
二、活动目标1. 提升企业员工的思想道德素质，增强企业文化内涵；2. 增强员工的团队合作意识，提高工作效率；3. 塑造优良的企业形象，提升企业竞争力。
三、活动内容1. 拓展研究：组织员工参加各类培训和讲座，提升员工的专业素质和综合能力。
2. 感恩回馈：开展员工关爱活动，如员工生日会、员工子女亲子活动等，增强员工之间的情感纽带。
3. 文明办公：加强办公场所文明建设，营造良好的工作氛围。
开展各类文明礼仪培训，提倡公平公正的工作态度。
4. 精神文明评选：设立员工精神文明先进个人和团队评选，激励员工参与，树立正向榜样。
5. 标语墙建设：在企业内部设置标语墙，定期更换鼓励、励志的口号，激发员工积极向上的精神力量。
四、活动实施步骤1. 制定活动计划和时间表，明确活动内容和目标；2. 成立活动组织领导小组，确定活动责任人和具体任务；3. 进行活动前的宣传和动员，确保员工的参与积极性；4. 组织活动具体实施，确保活动顺利进行；5. 活动后进行总结和评估，总结经验教训，并根据评估结果持续完善活动方案。
五、活动预算活动预算将根据具体活动内容和人数进行编制，详细的预算报告将在活动计划制定完成后进行。
六、活动效果评估活动结束后，将进行活动效果评估，主要从员工参与度、企业形象提升等方面进行评估，并根据评估结果进行改进和调整。
七、活动宣传利用企业内部宣传渠道，如企业网站、内部通讯等，及时宣传活动进展和成果，增强员工参与度和团队凝聚力。
企业精神建设工作方案
企业精神建设工作方案背景和意义企业的发展不仅仅依赖于技术、产品和市场，还需要有良好的企业文化和精神，才能吸引并留住优秀的人才，实现企业的长期发展。
因此，建设良好的企业文化和精神是每个企业必须关注的问题。
建设目标企业精神建设旨在制定适合企业的核心价值观和行为准则，提高企业员工素质和精神境界，从而达到以下目标：1.提高企业的凝聚力和向心力，增强员工的认同感和归属感；2.培养企业员工积极向上的精神风貌，营造积极向上的企业氛围；3.增强员工的执行力和创新意识，推动企业的创新发展；4.提高企业的社会美誉度和形象，增强企业在市场竞争中的竞争力和优势。
工作方案第一步：制定核心价值观企业文化的核心是价值观。
制定企业的核心价值观需要考虑以下几个方面：1.与企业的发展战略相匹配，要符合企业的长远发展目标；2.与市场和社会的价值观相适应，要符合整个社会的基本价值观念；3.能够教育和引导员工，要有明确、简洁、易于理解的内容。
制定核心价值观需要经过整个企业层层考核，确定后，需要公布并宣传，让每个员工都熟知和理解。
第二步：制定行为准则企业文化建设的目的是要让每个员工都能够做出正确的决策和行为。
因此，企业需要制定出行为准则，指导每个员工的行为。
制定行为准则需要结合企业的具体情况来制定。
一般来说，需要注重以下几个方面：1.安全、环保、法律合规等方面的行为规定；2.遵守企业的规章制度；3.与客户和伙伴的互动；4.关注企业的整体利益。
制定行为准则需要全员参与，由公司的法务、人力资源、市场等部门共同起草，制定完成后需要进行宣传和培训。
第三步：丰富企业文化活动企业文化建设需要持续动力，需要不断丰富企业文化活动。
企业可以从以下几个方面进行：1.举办员工文化节、团队建设等活动；2.实施员工认证和精神激励计划；3.制定员工学习计划，鼓励员工学习行业前沿知识和技术。
企业文化活动需要注重轻松愉悦、鼓励创新和分享等方面，形式多样，可以根据企业实际情况定制。
关于开展“企业精神”大讨论活动的实施方案 (4)
关于开展“企业精神”大讨论活动的实施方案一、背景随着市场竞争的日益激烈，企业的发展已不仅仅依靠产品和技术的竞争力，更需要凝聚员工的力量、塑造企业的形象和文化。
企业精神作为企业文化的核心和灵魂，对于推动企业高效运营、促进员工的成长和发展至关重要。
为了进一步营造浓厚的企业文化氛围，提升全体员工的认同感和凝聚力，我们决定开展一次“企业精神”大讨论活动。
二、目标通过开展“企业精神”大讨论活动，旨在： 1. 弘扬企业核心价值观，加强员工对企业文化的认同； 2. 提升员工的责任感和归属感，增强员工对企业的忠诚度； 3.促进员工的相互学习和交流，培养团队合作精神； 4. 激发员工的创新思维和积极性，提高企业的创新能力。
三、活动内容1.主题确定：根据企业的核心价值观和文化特点，确定一个能够概括企业精神的主题，例如“团结拼搏、追求卓越”。
2.活动宣传：通过内部网站、微信公众号、企业内刊等渠道宣传活动信息，吸引员工的关注和参与。
3.讨论组织：根据员工的工作岗位和兴趣爱好，组织不同的讨论组。
每个讨论组由一名组长负责带领员工讨论相关主题，并提交讨论结果。
4.议题设定：根据主题确定一系列的讨论议题，例如“企业文化的核心要素是什么？”“你认为公司的核心价值观应该如何落地实施？”等等。
5.讨论方式：可以采用线上和线下相结合的方式进行讨论。
线上可采用即时通讯工具，如企业微信群或在线论坛。
线下可组织集体座谈会或小组会议。
6.结果整理：由讨论组组长汇总讨论结果和意见，并进行整理和分析。
将结果向上级主管部门进行汇报。
7.发布成果：将讨论结果进行整理，形成报告或文章，通过企业内刊、公司论坛等载体进行内部发布，让全体员工了解活动进展和讨论成果。
四、活动组织1.组织机构：成立活动组织小组，由人力资源部门牵头，协调其他部门的参与和支持。
2.活动周期：活动周期为一个月，根据实际情况可适当延长。
3.人员调配：鼓励全体员工积极参与，参与人员可根据实际情况进行调动，确保活动顺利进行。
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提升公司精神面貌的活动策划方案良好的公司活动能调动员工的进取性和创造性，实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一。
下面给大家分享一些关于提升公司精神面貌的活动策划方案5篇，期望能够对大家有所帮助。
提升公司精神面貌的活动策划方案篇1一、活动时间：20__年4月25日午时15:00——17:00二、活动地点：篮球场三、活动目的：经过几个游戏，让员工相互认识，增加团队的沟通本事和团队协作本事，使员工能够在训练中体会团队的.重要性。
四、活动流程：破冰(30min)(1)依照报数将所有员工分为4-6组，每组排成一排，从第一个人开始自我介绍，第二个人要先介绍第一个人再自我介绍，以此类推，说错即重新开始。
哪组最先介绍完则赢。
团队拓展活动方案四人三足(30min)(1)小组赛：每个大组先组内比赛，分为3组，时间最短的组获胜进入决赛;(2)决赛：经过小组赛的小组以绑足的方式行进一个来回，时间最短的为终究冠军(3)输的队伍要知道惩罚：对赢的队伍说：你真棒!赢的队伍则回答：小意思啦!石头剪刀布(30min)每组派出一个人与另一组猜拳，赢的人要迅速抓住输的人，被抓住就剔除换下一个人，哪组最先被剔除完所有组员，哪组就输。
两两PK，终究赢得队伍获胜，输的队伍每个组员做俯卧撑10个。
滚珠子每组队员各拿一节水管剖面，裁判扔下一颗珠子，以接力的方式将珠子滚到桶里，用时最短的队伍获胜。
报数：(40min)这个游戏能够替换成“石头剪刀布”此游戏有两个规则：1.一切服从裁判;2.如有不服，请参照第一条。
(1)1，3组合为一组，2，4组合为一组;(2)每组自愿(必须要自愿)选出一位队长;(3)每组依照顺序开始报数，1，2，1，2···所有人报完之后报1的人向左跨一步，报2的人向右跨一步，时间最长的一组队长需要知道惩罚：俯卧撑10个(3)第二次报数，输的队长需做20个俯卧撑，第三次40个，第四次80个，以此类推。
在游戏进程中，不答应任何人代替队长受罚，必须是队长受罚。
这个游戏告知员工，在工作中，员工的任何一点点小小的失误，承当职责的永久是领导。
所以员工在日常工作中需恪尽职守，勇于承当。
抬单杠(能够用木条，报纸卷成的长条代替)：(30min)——备选每组分成两队，相向站立，伸出食指，将单杠放在食指上，坚持单杠安稳并且每个人的食指都不能离开单杠，将单杠由胸前渐渐下移至膝盖。
时间最短的队获胜。
这个游戏主要考核大家的团队协作本事，游戏成功的诀窍是每个人的动作都要一致。
红与黑：——备选游戏规则：(1)两队均选红，各得1分;均选黑，各减1分;(2)一队选红、一队选黑，选红者减3分，选黑者加3分(3)第9与第10轮挑选，得分乘3后计入总分。
得分最高的队获胜(4)沟通：两队在第四轮挑选后，征得双方同意，可进行第一次沟通，双方各派一位代表外出面谈，面谈时间为一分钟;两队在第八轮挑选后，双方必须进行沟通，面谈时间为一分钟。
两队除按上述规则可召集的面谈外，制止其它沟通。
游戏目的：1要获得长期利益，必须采取合作的态度。
2团体合作的基础是相互信任。
3信任来自于畅顺的沟通。
4信任一旦逝去，难以补救。
五、现场人员安排：主持人：__X拍照摄影：__X裁判：________X六、道具：布条;水管4根;桶;滚珠。
提升公司精神面貌的活动策划方案篇21：活动目的：经过一系列的团队素养活动，增强学员对团队和他人的信任感，培养团队协作精神，以及压力的开释的方法，以此让学员有更进取乐观的心态来应对生活和工作。
2：活动概况（1）活动主题欢乐工作，心中有梦；团结奋进，开辟创新；（2）活动地点江苏常州东方侏罗纪公园（游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识）（3）活动时间20___年10月份（4）活动对象工程技术中心全员（注：可带家属，门票费用与餐费自理。
）另：工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工，当选优秀员工者可另享有温泉一次。
游戏一：破冰、分组扑克分组目的：分组材料：一副扑克牌活动程序：1、指导者给每一位成员发一张扑克，这张扑克的花色仅有他本人明白，不能够让他人看到；2、依照座位顺序顺次上台用肢体语言来表达出你的花色，其他学员也不能够提问，全部活动进程所有人都不能说话；3、其他成员要认真的视察，用肢体语言表达完自我的花色后，站在认为跟自我是同一花色的成员后面，站成一排；4、终究所有人都介绍完之后，看有没有人站错队伍的，如果有要为他应属的团队做出一个奉献，情势和资料由该小组团体决定。
5、肯定好小组后，每个小组给自我组取个名字。
分享：1、站错队的人，为何会站错——自我对别人的知道不够还是别人表达的不够清楚2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性游戏二：团队建设活动：同舟共济活动目的：本游戏主要为培养成员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、和谐本事；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和知道。
情势：6人为一组时间：30分钟材料与场地：每组报纸20张，胶带一卷，空地操作程序：1、每组利用报纸和胶带制作一个能够容纳全部成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边转动大圆环。
（能够先给学员看下成效图，让他们做船的时候有个参照，另外必须要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上头，如果脚碰到地面就算溺水，属于扣分行动）2、全程进行记时比赛，从做“船”至到达目的地，如果“船”在中途破了，全组许停下来将“船”修睦，再连续前进，但记时不断，终究船必须坚持完全。
3、速度最快的一组，每位组员将获得一个小礼物作为嘉奖。
分享：1、在做船时是怎样分工合作的呢？你在你们小组任务完成中做出了哪些奉献？2、船在前进中，你们是怎样做的，为何要那样做？3、一个团队中的我们坚持一致很重要。
游戏三：情绪开释活动：说出你的烦恼活动时间：40分钟材料：A4报纸若干张，中性笔若干只活动规则：1、小组成员围坐成一个圈，给每一位学员发一张A4的白纸2、每位成员在白纸上头写下自我近段时间最感烦恼，或者最困难，最有压力的，并且不明白该如何解决的问题（记住白纸上头不用写下姓名、部门，只要写出问题）3、指导者将小组的问题收上来，打乱顺序后，再发给小组成员每人一个问题，记住不一样拿自我的问题4、每个人在拿到的问题上头写下针对这个问题的提议，和鼓励的话；写完后按顺时针的方向传给下一位成员，当拿到自我的问题时，不用写，直接传递下去。
5、所有成员都写好后，再由指导者将问题收上来，发给问题所有者。
分享：1、分享大家给他的提议2、分享自我得到大家关心和帮忙的感受3、和给他提议的成员拥抱以示感激活动：千千结活动时间：10分钟活动规则：1、所有成员手牵手围成一个圈，并要求所有成员必须记住自我的左右手分别牵的是那位成员的手。
2、指导者下令所有成员都松开自我的左右手，在圈内走动，和在组织中还没有交换过的成员握手、拥抱，但直到指导者叫停时，所有成员都停止走动，原地不动。
3、在不动的情形下，去牵本来的左手和右手的成员，必须不能牵错。
当所有成员都牵好之后，开始结节，解开后变为本来的圆圈。
目标：经过团队建设，更好地实现目标，强化团队鼓励及控制，提高斗争力，增强生命力，激发创造力。
活动总结：不管我们工作的道路上有多少结，只要我们能团结一心、齐心协力，任何困难也阻挡不了我们的前进。
活动具体时间安排1.集合时间：早上07:302.集合地点：新日阳光广场3.动身时间：08:00准时动身4.目的地：09:00到达江苏常州东方侏罗纪公园5.中餐自理6.回到集合时间：午时17：00准时在公园入口集合。
7.18：00就餐。
组织纪律及注意事项1.安全第一———每次活动中至少说三次“安全第一”，动身前、动身时、下撤之前；2.知会———活动前，确认好自我的小组成员，根据小组成员的体力挑选适宜的游玩路线，动身前请相互把电话号码留给小组组长及成员；3.守时———遵照活动时间安排，是对组织者和大家最基本的尊重；4.行动———一切行动听小组组长指挥，步调要一致统一；5.环保———垃圾袋随身携带，环保从我做起;6.自助———自我的设备自我背。
户外中提倡互助，不同意做“奶妈”；7.互助———一齐出去，安全回家，发扬团队协作精神；8.冷静———遭受意外要冷静，不惶恐、乱走，及时联系同伴并等待救援；注：分8个小组，各小组成员游玩期间跟随组织，不得私自脱离组织。
提升公司精神面貌的活动策划方案篇3一、指导思想在团县委、教育团委的领导下，结合我校本学年以的工作中心，从实际动身，切实展开我校团的工作。
以加强团员队伍建设，增强团员意识，调动团干部进取性，增加团组织的凝聚力，全面提高团员青年素养工作，建立优秀的示范群体为重心，增进团组织自身建设，更好地发挥共青团组织的作用，为学校的发展和学生的提高创造良好的空间。
二、工作思路1、做好校党支部的助手，以争创五四特点团组织(团员常规管理)为抓手，抓好团员的行动规范要求。
经过各项活动的展开，增强团员的政治意识、组织意识和模范意识。
2、坚持以青少年思想教育为核心，加强团组织的育人功能。
利用学校各级宣传阵地加强对青年学生的引导，创造良好的舆论氛围和导向，帮忙学生建立正确的世界观、人生观和价值观。
3、加强团组织自身建设，认真实行评比考核制度;严格管理，向管理要质量。
加强学生团干部班干部的培训，使他们提高思想认识和工作本事，发挥榜样作用。
同时规范学生会工作，加强指导，使其在学生中真正起到自我管理作用。
4、加强青年理想服务活动的展开。
三、具体工作1、工作踏实，作风扎实，展开活动团体决策，分工负责。
2、学生干部团结友爱，相互合作，进取进取，在团员中具有较高威信。
3、科学地管理学生干部，不断提高学生干部队伍的素养，提高他们的管理本事、和谐本事、创新本事等等。
4、结合学校的实际情形，定期展开学生干部培训工作。
想要组织并策划团建活动，第一应当先定下一下大方向，这个大方向就是团建的目的，这点诚智作者在此前的很多文章都有提到过，也就是应当先明确这个的团建活动是为了什么，每次的团建活动都应当以团建目的为中心去策划和选取团建活动。
提升公司精神面貌的活动策划方案篇4一、活动目的为了提高团队凝聚力，活跃团队气氛，分公司定于3月28日组织员工踏青活动。
期望借此活动新加入的员工能够迅速融入这个团体当中，也期望大家能在之后的工作当中团结协作，朝着共同的目标奋进。
二、活动主题：西湖半日游三、活动时间：20___年3月28日14:00四、参与对象：全部员工五、活动地点：西湖六、活动组织1、15:00所有参加员工在小区门口集合完毕，合影留念。
2、列队沿着指定西湖踏青路线观赏游玩。
（途中团体合影，单独拍照必须在组织视野范畴之内，不答应单独组合活动。
）3、后勤人员在金沙滩布置好场地等待其余人员到齐。