麻醉复苏室培训计划
麻醉科复苏室人员定期培训教材
麻醉后复苏室（PACU）是病人麻醉手术后苏醒以及恢复
的场所，它的作用是确保病人麻醉苏醒期的安全，将苏醒期
并发症控制在最低限度内，从而大大提高病人返回病房的安
全性。全身麻醉病人术后PACU集中管理、监护、治疗。生
命体征平稳后送病房。不但减少病人在手术室的逗留时间，
充分提高手术室的利用率，同时，也使手术麻醉后的病人得
到了及时的专业护理和治疗，也减轻了病房护士的工作
量。
一、麻醉后复苏室（PACU）的工作流程
1、接收病人：进入PACU前，需由麻醉医生通知PACU 医护人员做好接收准备，并整理好麻醉记录单，然后由麻醉
者、术者喝手术室护士护送病人入PACU，并与当班医护人员详细交接班。病人在PACU期间由本室医生主管病人，如有
外科情况及时与术者或有关人员联系后共同处理。
2、入室评估：病人由手术室转入PACU后，采用PACU （Aldrete）评分标准，根据肌力、呼吸、循环、指脉搏血
氧饱和度、神志情况，对其进行入室评估，范围从0（昏迷病人）到10分（完全清醒）PACU评分标准
3、监测与记录：病人在PACU，主要由护士进行监护，
其项目包括呼吸、循环、神经肌肉、体温、神志、疼痛、恶
心、呕吐、引流管及出血量、肾功能、体液和电解质平衡。
并详细记录于PACU记录单上。
4、PACU转出制度：一旦循环、呼吸情况稳定、麻醉苏
醒完全即转回原病房继续治疗。由PACU通知原病室医护人
员接病人回病房，特殊情况可派PACU医护人员协助。如病
人病情突然变重或情况特殊者则转送ICU。
二、临床护理
1、一般护理：全麻患者手术毕，患者至苏醒室前各类
抢救物品呈备用状态，患者一入苏醒室专人守护，给予氧气
吸入，连接多功能监护仪，安排合适的体位，必要时加用约
束带。向麻醉医师了解术中的情况。将输液装置、各种引流
管、负压装置妥善安放，维持静脉输液输血通畅，保证输血
输液的顺利进行。留置导尿应加固导管，及时清除袋中尿液
并记录尿量。将被子盖好，酌情5~10min测定血压、脉搏、呼吸、血氧饱和度，并作好记录。
2、维持呼吸道通畅：全身麻醉后患者可出现复苏延迟；
吞咽反射微弱。为了防止呕吐引起窒息，全麻后患者取侧卧
或去枕平卧，头向一侧，有呕吐物及时吸出。全麻患者苏醒
前颌关节、肌肉松弛，舌根易后坠，堵塞咽喉器官，出现鼾
声时，可托起下颌或应用鼻咽通气导管。出现尖锐的喉鸣声
提示发生喉痉挛，应及时抢救，去除诱因，充分加压给氧。
地塞米松10~20mg静滴，氨茶碱250mg，加入5%葡萄糖溶液20ml缓慢经脉推注，必要时可重新插管。
3、循环系统稳定：严密监测血压、脉搏、血氧饱和度
的变化。低血压常因血容量不足和残余麻药作用引起，应及
时补充血容量，适当应用血管活性药，密切观察患者的面色
及引流物的色、质、量，及时发现异常体征。并且应区别麻
醉剂的影响与手术后出血情况，以便采取措施排除险情。高
血压、心律失常需要明确诊断，对症处理，直至各项体征平
稳【1,2】。
4、维持正常体温：由于在麻醉过程中体温调节中枢受
到抑制、手术室室温过低，手术切口大面积暴露、补充大量
液体可引起体温过低、患者发生寒战。应注意保暖，必要时
将水温不超过50℃的热水袋用毛巾裹好后帮助患者保暖，并根据病情给予地塞米松5~10mg静滴。
5、防止意外损伤：使用麻醉剂后患者在麻醉恢复过程
中往往出现明显兴奋期、意识模糊，出现躁动、幻觉，相应
地带来许多不安全隐患，易发生坠床。此时必须有专人守护，做好安全防护工作，防止自行拔出各种导管而造成伤口裂开、
出血、窒息等意外伤害，可按医嘱给予镇静止痛剂。
6、疼痛治疗：全麻苏醒后随着镇痛药物的作用逐渐消失，患者常感到切口疼痛，而术后疼痛是一种恶性刺激，可使机体应急性增高、代谢增加、氧耗量增加，对患者术后恢复不利，可出现情绪改变、心率、脉搏增快、血压上升及出汗，这时影响患者解释、减轻焦虑，并协助麻醉医师采用静脉应用镇痛药或者进行镇痛泵处理。
三、麻醉复苏室的设备
完善呼吸机、除颤仪、心电监护仪、中心吸引、中心供氧、喉镜、各种规格的气管导管、人工呼吸球囊、深静脉穿刺包，各种抢救药品齐全。目的是确保监护质量和及时抢救病人。
为适应医院发展建设需要，提高麻醉科、手术室等重点急救科室全体医护人员的操作技能，
进一步保障医疗安全，近日医务科、护理部联合精心组织了心肺复苏专项培训考核。麻醉科、手术室全体医护人员认真积极的参加了本次培训，在注重汲取新知识的同时，着重于完整、细致的立体训练，强调关注人文关怀及操作细节。受训人员积极性极高，利用休息时
间刻苦练习，整个培训取得了很好的效果，参训人员反映收获很大。全体参训人员经过培训，
顺利通过考核。于12月30日由分管院长、医务科、护理部组织考核。
由于CPR操作既是等级评审必查项目，也是各级医疗机构检查的重点内容。麻醉科、
手术室将以此次培训为契机，优化继续教育项目培训的形式与内容，不断强化急救基本技能训练。以创建三甲医院的为契机，不断努力提高自身业务水平，提升医护工作质量，充分发挥科室学科建设的主动性，积极性，更好的为广大患者服务。
麻醉科工作计划（精选8篇）
麻醉科工作计划（精选8篇） 麻醉科篇1 20xx年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，为了不断优化我院卫生工作环境，进一步加强我院卫生基础工作，强化职工的思想观念和服务理念，切实抓好自身内涵建设，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极完成科室各项工作指标，我们从医院和科室实际出发制定了以下工作计划。 一、20xx年科室工作指导思想 实行党风廉政建设，医德医风建设责任制，坚持以社会效益为中心的办院方针，以救死扶伤、终于职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作，在全院范围内形成一种“人人为患者献爱心，人人为医院做贡献”的良好氛围，全力打造本市二级综合医院的名优品牌。 二、工作目标任务及工作重点 (一)继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。 1、及时传达、贯彻院务会议精神。 2、遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。 3、每月最少组织科室人员进行一次政治学习，要求人人有笔记。 4、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请假、销假制度。 (二)提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上，为病人提供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件，对病人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗，确保病人的生命安全，保证医疗活动安全顺利进行，并参与危急重症病人的急救复苏工作。开展新业务，新项目，努力推进“二级甲等医院”快速健康发展。 1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每周组织科室人员进行业务学习一次，了解新技
手术室岗前培训计划
手术室岗前培训计划 第一篇：手术室岗前培训计划 手术室岗前培训计划 1、手术室工作制度 2、手术室护理岗位制度 3、母乳喂养与技巧 4、医院感染知识 5、医疗废物分类及处理 6、护理安全与管理 手术室工作制度 一、手术室工作制度 1.工作人员应具有高度的责任心，熟悉掌握手术部位护理专业知识及技术，作风严谨，思维敏捷，反应灵活，有较强的应变能力。 2.手术部应建立健全并落实规章制度、技术操作流程、工作流程、岗位职责，严格执行质量控制措施，为手术科室提供24小时连续服务，随时准备接受紧急手术。 3.进入手术部的工作人员不得佩戴饰物、凃亮甲油或戴假指甲，必须按规定穿戴手术部专业的衣、裤、鞋、帽，进入无菌区或洁净手术部洁净区戴好口罩，用后放置指定定地点。手术部衣服不得穿出室外，外出时应跟换外出衣和鞋。手术病人入手术部应跟换清洁的衣裤，戴好圆顶冒。 4.严格控制手术部内人员的密度和流量，凡进入手术部的见习和参观人员，应遵守手术部的参观制度和接受手术部人员的指导，在指定的手术间参观学习，非当班人员不得擅自进入手术部，尽量减少不必要的人员走动。实施感染手术的人员，术毕不得进入其他手术间。 5.制定并认真执行仪器设备管理制度及药品管理制度，保证手术需要。手术部物品一般不外借，特殊情况需外借时，急救器材需经手术部护士长同意，贵重器材需经医务科批准。 6.手术部布局应合理，洁污流线分明，便于疏散。
7.制定并严格执行医院管理规定及清洁卫生制度和消毒隔离制度。手术人员操作时，严格遵守无菌操作规程，如有违反必须立即纠正，采取补救措施。8.手术部内应保持肃静，禁止吸烟和高声喧哗。禁止携带手机进入手术间。工作时严肃认真，不得在手术间内谈论与手术无关的话题。 9.重大手术或新开展手术，有关手术人员应参加术前讨论，做好充分准备。10.按时按“接病人入手术部工作流程”接手术病人进入手术间。危重、急诊病人应有经管医生一道陪送。病人入手术间后需医护人员守护。手术过程中，严密观察病情，密切注意手术进展情况，准确及时地供应手术物品。手术结束后，按“送病人出手术部工作流程”护送病人至麻醉复苏室或病区，向当班护士详细交班，并做好交班记录。11.手术部应对手术病人作详细登记，做好手术量与切口愈合情况统计、上报。无菌手术切口发生感染时，应与临床医生共同讨论，找出原因并提出改进措施。 二、手术制度 1.凡需要手术治疗的病人，应做好各项术前准备，明确诊断，严格手术指征，征得病人本人及家属或单位同意，并由本人或委托人填写手术同意书。 2.术前1天，术者应填写好手术通知单送往手术部（常规手术1天上午10时送到，急症手术提前30分钟或电话通知，手术部随时做好急症手术的准备工作)。凡患传染病、感染性疾病或疑似性疾病（包括疑似传染病）的病人应注明。 3.手术过程中，术者与助手及器械护士应密切配合，如病人发生意外，全体医务人员应积极参加抢救，同时立即请示上级医生指导、处理。 4.切口关闭前，术者应仔细检查有关器官有无损伤、出血和异物存留。 5.通知取消手术时，应说明原因，不得随意取消手术。 6.手术医生按时进入手术部，严格按手术通知单上的手术时间施行手术。 7.病人进入指定手术间后，巡回护士、洗手护士、麻醉医生及术者均应核对手术病人的姓名、性别、年龄、病区、床号、住院号、手术名称、手术部位等。 8.按操作流程进行外科手术消毒，穿好无菌
2020年医院麻醉科工作计划范文（精选3篇）
2020年医院麻醉科工作计划范文（精选3篇） 医院麻醉科工作计划1 科室发展总目标：在现有的基础上，发展和完善科室管理制度，提高业务技术水平，实现科室标准化、规范化、专业化管理目标；依托相关部门提升科室科研水平和学科地位，使麻醉科成为xx省一个医疗、教学、科研齐头并进的重点学科。 一、规范管理。 科室管理取决于：一个是科主任的理念，一个是领导力。因为科主任没有了理念，科室必然失去医院导向而完全朝着是个人利益方向走；如果利益战胜了理念，科室必将发生倒退。所以科室管理必须是理念战胜利益，凡是经得起社会检验的、正确的思路，就必须坚持。我们知道：实际上既得利益远比理念强大得多，但尽管人是由利益支配的，但利益本身以及人类的所有事务，都是由观念支配的。 科室明确一种理想：确保我们围绕省重点学科建设成功，从而给医院带来品牌效应，这就是科室的理念。纠正目前以金钱占上风，突出科室的亮点便是目标。创省重点学科可能让全科每位付出心血更多，甚至生活也不充裕，但肯定能够让你的生活更充实，会让你在紧张而繁忙的工作之后，不会陷入物质、精神上一无所有的茫然。科室的理想就是麻醉科的高度、亮度和深度。 二、临床安全。 临床医疗是医院工作的重中之重，医疗安全是科室工作的根本。只有保质保量按时完成医疗任务才能在医院和同行内确立科室地位。我们将继续完善和落实各项管理制度和质量标准，严格各项操作常规，最大限度地减少各种安全隐患。 我们要充分利用我们的优势，推行血液保护在围术期的广泛应用，逐渐形成我们的临床特色和理论体系。我们建立重点学科应具有一流的人才、一流的技术、一流的设备和较高的知名度，它代表医院的形象，是患者就诊求医的首选。因此，重点学科就是医院的“品牌”。保障患者围术期安全就是麻醉科真心打造的舒适医疗的品牌。
麻醉复苏室管理总结与计划
麻醉复苏室管理总结与计划 麻醉复苏室是医院重要的临床部门之一，其管理工作的科学性和有效性对保障患者安全至关重要。在麻醉复苏室的管理工作中，应重点关注以下几个方面： 一、机构管理方面： 1. 健全管理制度。完善相关的管理制度和规章制度，明确岗位职责和权限，规范工作流程和操作规范，确保管理的科学性和规范性。 2. 人员管理。建立完善的人员管理制度，科学合理地配置人员，确保麻醉复苏室的正常运转。同时，要加强人员培训和技能提升，定期组织岗前培训和理论学习，提高整个团队的专业水平。 3. 设备管理。麻醉复苏室是重要的生命维持场所，必须保持设备设施的完好和正常工作。加强设备的维护和保养，及时进行设备检修和更新，确保设备的可靠性和安全性。 二、安全管理方面： 1. 患者安全管理。在患者管理过程中，要注重患者的基本情况评估，根据个体特点制定个性化的麻醉方案，确保麻醉过程的安全性。同时，要严格执行手术准备、手术安全核查、术前用药和麻醉品种核查等程序，确保手术操作的准确性和成功率。 2. 药品管理。药品管理是麻醉复苏室管理的重要环节，要加强
对药品的配送、储存、使用和追溯的管理。确保药品符合规定的质量标准，防止药品错用和过期使用等不安全因素。 三、质量管理方面： 1. 质量监控。建立质量监控制度，严格按照规定的程序和标准进行科学化、标准化的质量监控。包括对手术操作的评估和监测，对麻醉过程的观察和评估，对患者术后的恢复和病情变化的监测等。 2. 不良事件管理。建立健全的不良事件管理机制，对发生的不良事件进行分析和总结，采取相应的纠正措施，以减少患者损害的发生率。 根据以上工作总结，未来的工作计划如下： 1. 继续加强团队建设，定期组织专业培训和学术交流，提高整个团队的专业水平和科学素养。 2. 加强设备管理，及时维护和更新设备，提高设备的可靠性和安全性。 3. 加强与手术科、护理科等相关科室的协作，完善工作流程，提高工作效率和服务质量。 4. 加强药品管理，建立规范的药品管理制度，确保药品的质量和安全使用。
2021麻醉科工作计划（通用5篇）
2021麻醉科工作计划（通用5篇） 时光在流逝，从不停歇，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候抽出时间写写工作计划了。相信许多人会觉得工作计划很难写吧，下面是小编精心整理的2021麻醉科工作计划（通用5篇），希望能够帮助到大家。 麻醉科工作计划1 上半年我们在各科室的大力支持和配合下已经平平安安的走过来了，并且顺利的完成了工作任务，有成绩也有不足。下半年我们应该在巩固过去成绩的基础上，努力改善不足，下半年的工作计划如下： 一、继续全面做好二甲等级医院评审迎接检查工作。 按照二级甲等医院手术室的标准，继续深化，精心组织，狠抓落实，稳步推进迎评工作。严格执行各种规章制度和操作流程常规。严格落实岗位职责，加强三基培训。认真执行手术室安全核查制度。确保医疗质量、护理工作及患者安全。例如规范接送病人的流程细节，做到交接清楚，责任到人。完善输血流程及注意事项，避免输血差错事故发生。认真执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失现象等。 二、在行政管理方面，从严管理。 1、明确岗位职责，科学分工，各级护理人员自觉自愿，认真履行各自岗位职责，团结协作，积极主动。 2、合理弹性排班，根据各科手术情况和护理人员个人情况科学合理的进行排班，提高工作效率和质量，杜绝安全隐患。 3、对各类财产进行清查合理安置，妥善保管，进行物品交接班制度。 4、严格执行科内工作量化考核，并与绩效考核挂钩。 5、精打细算，节约成本，增收效益。 三、业务技术方面，从精管理。 1、继续严格执行质量控制，严格执行质控标准，奖惩分明。 2、继续加强各项护理操作、训练及理论学习。做好临床带教。
3、加强知识教育，防止差错事故的发生。 4、重点加强院感控制工作管理，规范控感要求，按照控感标准和计划定时做好室间环境卫生学监测。合格率力争100%。 5、严格按照收费标准收费，不多收，不漏收。 6、加强急救药品管理，专人负责急救药品管理。使急救药品完好率达100%。 7、继续完善和规范各种护理文书及记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”的原则。 8、加强患者术前、术后访视教育及健康宣教。 9、继续推进“6s”管理，搞好优质护理服务。努力做到业务技术精益求精，手术环境肃静无声，手术间洁净无尘影，护理质量差错为零。 四、教育培训方面，从细管理。 1、加强科室人员的控感意识，严防医院感染的发生。 2、加强“三基”训练，组织科室护理人员技术练兵，由护理组长负责操作培训，培训率达到100%，合格率100%。 3、加强基础理论学习，积极参加护理部及科教科组织的业务学习。 4、加强实习生带教工作，做到放手不放眼，严防差错事故的发生。 5、在科室护理人员调配充足的情况下，有计划地派员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科护理人员的技术水平。 麻醉科工作计划2 科室发展总目标：在现有的基础上，发展和完善科室管理制度，提高业务技术水平，实现科室标准化、规范化、专业化管理目标；依托相关部门提升科室科研水平和学科地位，使麻醉科成为xx省一个医疗、教学、科研齐头并进的重点学科。 一、规范管理。 科室管理取决于：一个是科主任的理念，一个是领导力。因为科主任没有了理念，科室必然失去医院导向而完全朝着是个人利益方向走；如果利益战胜了理念，科室必将发生倒退。所以科室管理必须是理念战胜利益，凡是经得起社会检验的、正确的思路，就必须坚持。
2023年麻醉科工作计划范本（通用5篇）
2023年麻醉科工作计划范本（通用5篇） 2023年麻醉科范本篇1 20xx年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，为了不断优化我院卫生工作环境，进一步加强我院卫生基础工作，强化职工的思想观念和服务理念，切实抓好自身内涵建设，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极完成科室各项工作指标，我们从医院和科室实际出发制定了以下工作计划。 一、20xx年科室工作指导思想 实行党风廉政建设，医德医风建设责任制，坚持以社会效益为中心的办院方针，以救死扶伤、终于职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓进娶精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进、同心协力、团结奋斗、和-谐共处、扎实工作，在全院范围内形成一种“人人为患者献爱心，人人为医院做贡献”的良好氛围，全力打造本市二级综合医院的名优品牌。 二、工作目标任务及工作重点 (一)继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。 1、及时传达、贯彻院务会议精神。 2、遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。 3、每月最少组织科室人员进行一次政治学习，要求人人有笔记。 4、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请假、销假制度。 (二)提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上，为病人提 供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件，对病人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗，确保病人的生命安全，保证医疗活动安全顺利进行，并参与危急重症病人的急救复苏工作。开展新业务，新项目，努力推进“二级甲等医院”快速健康发展。 1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每周组织科室人员进行业务学习一次，了解新技
麻醉科住院医师培训计划书
麻醉科住院医师规范化培训基本资料归总科室师资名册 人员组成： 科室负责人：李永军科主任主任医师专制培训管理人员：谷腾飞 培训指导小组人员名单： 张成洋副主任医师 张海霞主治医师 鲁加波主治医师 查卫锋主治医师 嵇加民主治医师
科室情况报表 麻醉科床位数报表：住院大楼三楼全层，实际开放手术间（床位）数：10间，复苏室床位数：3张。 每年急诊择期手术统计报表： 年接诊患者：9000人次 年择期手术数：6822人次 年急诊手术数：2178人次 一、培训对象： 麻醉科所有未完成住院医师规范化培训的初级、中级职称医师 二、培训计划： 1、熟悉病历、医嘱系统的应用，熟练病历书写规范，正确进行病史采集和体格检查。 2、掌握神经阻滞、椎管内阻滞、气管插管全身麻醉、动静脉穿刺等基本操作，能判读常见的心电图，X光片、CT及MRI。 3、掌握围术期常见问题及并发症的处理，治疗及术前术后访视工作。 入科教育 课程安排： 1、科室各项规章制度 2、病历书写规范解读 3、医德医风与医疗安全 4、麻醉科常见操作规范及流程 规培科室试卷 考试时间：姓名：成绩： 1、硬膜外麻醉的适应症和禁忌症有哪些？（20分） 2、腰麻常见的并发症有哪些？（20分） 3、气管插管术的适应症有哪些？（20分）
4、臂丛神经阻滞麻醉的常见并发症有哪些？（20分） 5、中心静脉穿刺置管的适应症有哪些？（20分） 教学活动记录资料 1、病史采集与体格检查 2、常见心电图的判读 3、X光片、CT片、MRI片 4、基本操作：腰穿 5、小讲课：麻醉科常见药物的使用及注意事项学习（局麻药，镇痛药，镇静催眠药，肌松 药）。 教学查房记录 1、教学查房课件（PPT） 2、现场照片 3、教学笔记 小讲课资料 麻醉科常见症状之一：术中、术后恶心呕吐 恶心呕吐是术中、术后常见的症状，多见于青年人，以及腹部手术的患者。 临床麻醉疑难病例讨论 1、病历内容讨论课件 2、讨论记录 3、现场照片
麻醉复苏室培训计划
麻醉科复苏室人员定期培训教材 麻醉后复苏室（PACU）是病人麻醉手术后苏醒以及恢复的场所，它的作用是确保病人麻醉苏醒期的安全，将苏醒期并发症控制在最低限度内，从而大大提高病人返回病房的安全性。全身麻醉病人术后PACU集中管理、监护、治疗。生命体征平稳后送病房。不但减少病人在手术室的逗留时间，充分提高手术室的利用率，同时，也使手术麻醉后的病人得到了及时的专业护理和治疗，也减轻了病房护士的工作 量。 一、麻醉后复苏室（PACU）的工作流程 1、接收病人：进入PACU前，需由麻醉医生通知PACU 医护人员做好接收准备，并整理好麻醉记录单，然后由麻醉者、术者喝手术室护士护送病人入PACU，并与当班医护人员详细交接班。病人在PACU期间由本室医生主管病人，如有外科情况及时与术者或有关人员联系后共同处理。 2、入室评估：病人由手术室转入PACU后，采用PACU （Aldrete）评分标准，根据肌力、呼吸、循环、指脉搏血氧饱和度、神志情况，对其进行入室评估，范围从0（昏迷病人）到10分（完全清醒）PACU评分标准 3、监测与记录：病人在PACU，主要由护士进行监护，其项目包括呼吸、循环、神经肌肉、体温、神志、疼痛、恶心、呕吐、引流管及出血量、肾功能、体液和电解质平衡。并详细记录于PACU记录单上。 4、PACU转出制度：一旦循环、呼吸情况稳定、麻醉苏醒完全即转回原病房继续治疗。由PACU通知原病室医护人员接病人回病房，特殊情况可派PACU医护人员协助。如病人病情突然变重或情况特殊者则转送ICU。 二、临床护理 1、一般护理：全麻患者手术毕，患者至苏醒室前各类抢救物品呈备用状态，患者一入苏醒室专人守护，给予氧气
2020年麻醉科工作计划
2020年麻醉科工作计划 一、重点做好迎接等级医院评审预备工作，强化管理，继续完善各项制度，并力抓落实。 针对当前的具体情况，一方面继续完善相关制度、职责、流程，另外一方面主要抓好制度的落实执行。如：病人术前风险评估及手术安全核查制度的完善落实；医疗质量与安全管理评估；麻醉药品的专人管理及交接的完善与落实；麻醉装备专人保养、消毒等。 要做到制度完善，执行有力，并做好平常的监督和赏罚，使科室的各项工作到达规范化、制度化。 二、工作目标任务及工作重点 （一）工作重点是做好迎接等级医院复审相干工作；目标任务是顺利复评二甲医院过关。 （二）、继续加强科室职员的思想道德学习和教育工作，学习贯彻贯彻党的九大精神。 1、及时传达院周会会议精神。 2、加强医德医风教育培训 3、遵守院规院纪，果断杜尽私收费，乱收费。 4、每个月最少组织科室职员进行一次业务学习，要求人人有笔记。
5、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请销假制度。 （三）、严格依照《等级医院评审标准实施细则＞〉，进步科室职员工作质量，在医疗安全优先的基础上慎独工作，展开新业务，新项目。 1、在保证平常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每个月组织科室职员进行业务学习1 次，了解新技术，新知识。三基练习考试规范化、常态化，每季度考一次。 2、实施严格、认真、规范的麻醉术前术后随访制度，并作好记录和督导。 3、做好医疗安全学习培训。 4、规范医疗质量与安全管理评估工作，规范各项医疗行为，严格遵守各项诊疗常规和指南，落实医疗核心制度，严防过失事故。 5、实施可视喉镜气管插管，加强术后镇痛的开展。 6、实施麻醉医师分级授权管理制度。 7、完善和健全装备管理及维修、使用登记。 8、有计划地开展麻醉复苏室的工作，逐步派出人员到其他医院参观学习取经，把复苏室的工作真正的开展起来。 9、继续加大力度积极展开无痛分娩与无痛人流~胃镜业务。
麻醉科年度工作计划
麻醉科年度工作计划 【篇一：麻醉科2014年工作计划】 麻醉科2014年工作计划 2014年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，切实抓好自身内涵建设，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极完成科室各项工作指标，我们从医院和科室实际出发制定以下工作计划。 一、2014年科室工作指导思想 实行党风廉政建设，医德医风建设责任制，坚持以“勤业敬业、开拓创新、严谨求实、精益求精”为精神作风，牢固树立“以人为本、亲情服务、质量第一、服务至上”的理念，始终坚持以病人为中心，在科室内形成一种“院兴吾荣、人人为患者献爱心”的良好氛围，全力打造专科特色、精品道路的麻醉科。二、2014年工作目标任务及工作重点 （一）继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。 1、及时传达、贯彻院务会议精神。 2、遵守院规院纪。 3、每月最少组织科室人员进行一次政治学习，法律法规学习，要求人人有笔记。 （二）提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上，为病人提供安全、无痛、舒适的临床麻醉，确保病人的生命安全，保证医疗活动安全顺利进行，并参与危急重症病人的急救复苏工作。积极开展新业务，新项目。 1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每月组织科室人员进行业务学习一次，了解新技术，新知识，努力专研业务，进一步提高分娩镇痛效果。 2、开展急危重症患者术前讨论。 3、积极培养队伍，尽可能多的外出短期学习。 4、着力引进一名麻醉医生，以便更合理安排工作，加大力度开展无痛分娩及各种无痛诊疗业务。 5、继续开展产科气管插管全身麻醉。 6、开展喉罩全身麻醉新业务。 7、加强手术室护士岗位培训及业务学习，加强医护沟通协作。（三）不断提高科室质量管理
医院麻醉科工作计划3篇
医院麻醉科工作计划3篇 医院麻醉科工作计划篇1 科室发展总目标：在现有的基础上，发展和完善科室管理制度，提高业务技术水平，实现科室标准化、规范化、专业化管理目标；依托相关部门提升科室科研水平和学科地位，使麻醉科成为xx省一个医疗、教学、科研齐头并进的重点学科。 一、规范管理。 科室管理取决于：一个是科主任的理念，一个是领导力。因为科主任没有了理念，科室必然失去医院导向而完全朝着是个人利益方向走；如果利益战胜了理念，科室必将发生倒退。所以科室管理必须是理念战胜利益，凡是经得起社会检验的、正确的思路，就必须坚持。我们知道：实际上既得利益远比理念强大得多，但尽管人是由利益支配的，但利益本身以及人类的所有事务，都是由观念支配的。 科室明确一种理想：确保我们围绕省重点学科建设成功，从而给医院带来品牌效应，这就是科室的理念。纠正目前以金钱占上风，突出科室的亮点便是目标。创省重点学科可能让全科每位付出心血更多，甚至生活也不充裕，但肯定能够让你的生活更充实，会让你在紧张而繁忙的工作之后，不会陷入物质、精神上一无所有的茫然。科室的理想就是麻醉科的高度、亮度和深度。 二、临床安全。 临床医疗是医院工作的重中之重，医疗安全是科室工作的根本。
只有保质保量按时完成医疗任务才能在医院和同行内确立科室地位。我们将继续完善和落实各项管理制度和质量标准，严格各项操作常规，最大限度地减少各种安全隐患。 我们要充分利用我们的优势，推行血液保护在围术期的广泛应用，逐渐形成我们的临床特色和理论体系。我们建立重点学科应具有一流的人才、一流的技术、一流的设备和较高的知名度，它代表医院的形象，是患者就诊求医的首选。因此，重点学科就是医院的“品牌”。保障患者围术期安全就是麻醉科真心打造的舒适医疗的品牌。 三、科研品牌。 科研工作是提高科室学术地位的最重要组成部分。目前科室等容性血液稀释、特别是择期手术的自体输血已达88%，血液储备已经迈入世界先进行列；科室去年有两项科研列入市科技支撑项目，其中一项已在卫生厅立题；同时科室还有八个课题正在进行之中。科研技术目前在全市傲雄天下就是对科室加强科研素质培养的真实反映。 今年我们将对《自体输血在择期手术中的临床应用研究》进行科研鉴定，我们的科研方向必然是血液保护及相关器官保护和药物代谢，我们要利用自身优势，强调临床研究，同时加强药物代谢研究，确立并推进血液保护在围术期研究中在国内同行中的地位。 科室应发表更多的高水平专业文章，尤其是核心期刊文章。目前麻醉科的科研引领卫生系统，创造科研品牌意识，正是将这种“品牌”成为是医院吸引患者的重要条件之一。 四、教学相长。
医院麻醉科工作计划
医院麻醉科工作计划 时间稍纵即逝，我们的工作又将迎来新的进步，是时候抽出时间写写了。工作计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编整理的医院麻醉科工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。 医院麻醉科工作计划1 回首今年，麻醉科在医院领导的大力支持下，我科在医疗护理质量、医疗安全、业务收入等各方面都取得了较大的成绩，更为可喜的是得到了医院领导的肯定，年终被双双评为先进科室和先进工会。 明年我们将按照医院领导精神，和兄弟科室紧密配合协作，把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首位，不断将我科各项医疗工作推向深入，力争在原有的基础上取得更大的进步，为了实现这一目标，计划重点做好以下几个方面。 一、优化麻醉恢复期管理，开展PACU。 PACU——麻醉复苏室，我们将配备常规及急救设备和药品，包括：氧气、吸引器、多功能监测仪，口咽通气道、喉镜、气管插管、呼吸器、除颤器、输液泵等先进设备。在复苏室里，一旦患者有病情变化，麻醉医师、护士便能在第一时间及时发现，及时处理，保证了患者的生命安全。当患者被送出麻醉复苏室时，患者的生命体征将更加平稳，安全将得以更加保证，亲属的担心如同飞机安全平稳降落般，给患者的亲属带来了极大的安慰。 二、提高小儿全麻安全，开展七氟烷麻醉。 新型全麻吸入药——七氟烷，比异氟烷有更快的苏醒时间，最小的呼吸道刺激，有醇类的香味，特别适用于儿童，对颅内压的影响更小，更是神经外科手术的首选。 三、开展麻醉深度监测。 精确麻醉，是通过对病人脑电信号的监控实施的，并配以测算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和镇痛的效果等，比起以往仅靠血压、心率、呼吸等监控的麻醉方法，精确麻醉既可以给外科医生创造更为稳定的病人条件，也能提供患者更舒适的手术体验。
2023年麻醉科工作计划(2篇)
2023年麻醉科工作计划 ____年新的手术室即将开始装修，手术麻醉科将在以林海院长为核心的院领导班子的正确领导下，迎来新的发展契机。本年度的工作重点是仍然是迎接二甲医院的复审，把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的重要位置。杜绝医疗事故，避免医患纠纷的发生。积极展开各项业务工作，尽可能的增收节支，配合手术科室完成各项业务工作任务。为实现这一目标，计划重点做好以下几方面： 一、重点做好迎接等级医院评审预备工作，强化管理，继续完善各项制度，并力抓落实。 针对当前的具体情况，一方面继续完善相干制度、职责、流程，另外一方面主要抓好制度的落实执行。如：医疗质量与安全管理评估；____品的专人管理及交接的完善与落实；病人术前风险评估及安全核查制度的完善落实；麻醉装备专人保养、消毒等。要做到制度完善，执行有力，并做好平常的监督和赏罚，使科室的各项工作到达规范化、制度化。 二、工作目标 任务及工作重点 （一）工作重点是做好迎接等级医院复审相干工作；目标任务是顺利复评二甲医院过关，并做好搬进新手术室的相关准备工作。 （二）、继续加强科室职员的思想道德学习和教育工作，学习____。
1、及时传达院周会会议精神。 2、加强医德医风教育培训 3、遵守院规院纪，果断杜尽私收费，乱收费。 4、每个月最少____科室职员进行一次业务学习，要求人人有笔记。 5、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请销假制度。 （三）、严格依照，进步科室职员工作质量，在医疗安全优先的基础上慎独工作，展开新业务，新项目。 1、在保证平常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方____的各项业务学习活动，每个月____科室职员进行业务学习____次，了解新技术，新知识。三基练习考试规范化、常态化，每季度考一次。 2、实施严格、认真、规范的麻醉术前术后随访制度，并作好记录和督导。 3、做好医疗安全学习培训。 4、规范医疗质量与安全管理评估工作，规范各项医疗行为，严格遵守各项诊疗常规和指南，落实医疗核心制度，严防过失事故。 5、实施可视喉镜气管插管，加强术后镇痛的开展。 6、实施麻醉医师分级授权管理制度。 7、完善和健全装备管理及维修、使用登记。 8、如有可能，开设麻醉复苏室工作。 9、加大力度积极展开无痛分娩与无痛人流~胃镜业务。
2021麻醉科工作计划（通用5篇）
麻醉科工作计划 2021麻醉科工作计划（通用5篇） 时光在流逝，从不停歇，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候抽出时间写写工作计划了。相信许多人会觉得工作计划很难写吧，下面是小编精心整理的2021麻醉科工作计划（通用5篇），希望能够帮助到大家。 上半年我们在各科室的大力支持和配合下已经平平安安的走过来了，并且顺利的完成了工作任务，有成绩也有不足。下半年我们应该在巩固过去成绩的基础上，努力改善不足，下半年的工作计划如下： 一、继续全面做好二甲等级医院评审迎接检查工作。 按照二级甲等医院手术室的标准，继续深化，精心组织，狠抓落实，稳步推进迎评工作。严格执 行各种规章制度和操作流程常规。严格落实岗位职责，加强三基培训。认真执行手术室安全核查制度。确保医疗质量、护理工作及患者安全。例如规范接送病人的流程细节，做到交接清楚，责任到人。完善输血流程及注意事项，避免输血差错事故发生。认真执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失现象等。 二、在行政管理方面，从严管理。 1、明确岗位职责，科学分工，各级护理人员自觉自愿，认真履行各自岗位职责，团结协作，积极 主动。 2、合理弹性排班，根据各科手术情况和护理人员个人情况科学合理的进行排班，提高工作效率和 质量，杜绝安全隐患。 3、对各类财产进行清查合理安置，妥善保管，进行物品交接班制度。 4、严格执行科内工作量化考核，并与绩效考核挂钩。 5、精打细算，节约成本，增收效益。 三、业务技术方面，从精管理。 1、继续严格执行质量控制，严格执行质控标准，奖惩分明。 2、继续加强各项护理操作、训练及理论学习。做好临床带教。 3、加强知识教育，防止差错事故的发生。 4、重点加强院感控制工作管理，规范控感要求，按照控感标准和计划定时做好室间环境卫生学监测。合格率力争100%。 5、严格按照收费标准收费，不多收，不漏收。 6、加强急救药品管理，专人负责急救药品管理。使急救药品完好率达100%。 7、继续完善和规范各种护理文书及记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”的原则。 8、加强患者术前、术后访视教育及健康宣教。 9、继续推进“6s”管理，搞好优质护理服务。努力做到业务技术精益求精，手术环境肃静无声，手 术间洁净无尘影，护理质量差错为零。 四、教育培训方面，从细管理。 1、加强科室人员的控感意识，严防医院感染的发生。 2、加强“三基”训练，组织科室护理人员技术练兵，由护理组长负责操作培训，培训率达到100%，合格率100%。 3、加强基础理论学习，积极参加护理部及科教科组织的业务学习。 4、加强实习生带教工作，做到放手不放眼，严防差错事故的发生。 5、在科室护理人员调配充足的情况下，有计划地派员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带 动全科护理人员的技术水平。
麻醉计划(推荐5篇)
麻醉计划(推荐5篇） 麻醉计划（1） 明年我们将按照医院领导精神，和兄弟科室紧密配合协作，把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首位，不断将我科各项医疗工作推向深入，力争在原有的'基础上取得更大的进步，为了实现这一目标，计划重点做好以下几个方面。一、优化麻醉恢复期管理，开展PACU。 PACU——麻醉复苏室，我们将配备常规及急救设备和药品，包括：氧气、吸引器、多功能监测仪，口咽通气道、喉镜、气管插管、呼吸器、除颤器、输液泵等先进设备。在复苏室里，一旦患者有病情变化，麻醉医师、护士便能在第一时间及时发现，及时处理，保证了患者的生命安全。当患者被送出麻醉复苏室时，患者的生命体征将更加平稳，安全将得以更加保证，亲属的担心如同飞机安全平稳降落般，给患者的亲属带来了极大的安慰。 二、提高小儿全麻安全，开展七氟烷麻醉。 新型全麻吸入药——七氟烷，比异氟烷有更快的苏醒时间，最小的呼吸道刺激，有醇类的香味，特别适用于儿童，对颅内压的影响更小，更是神经外科手术的首选。 三、开展麻醉深度监测。 精确麻醉，是通过对病人脑电信号的监控实施的，并配以测算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和镇痛的效果等，比起以往仅靠血压、心率、呼吸等监控的麻醉方法，精确麻醉既可以给外科医生创造更为稳定的病人条件，也能提供患者更舒适的手术体验。 这不仅保证了手术中患者的安全，也改善了手术后患者的康复质量，还可以有效减少用于手术后并发症处理的费用。临床“麻醉深度监测技术”的应用，可以使麻醉深度维持于稳定水平，使得“精确麻醉”成为可能。 四、开展靶控输注，精确全麻术中用药。 目标浓度控制输注（TCI）能够使血浆或者效应部位的药物设定浓度迅速达到并平稳维持。在给药期间的任何时间都可以调节血药浓度，并加以维持，可以使麻醉控制更精确，进一步缩短醒觉时间，节省用量。 五、完善科室管理，加强医疗安全。 在科主任、护士长的领导下，更好地完成每周质控工作；组织本科医护人员每月进行一次业务学习或者是病历大讨论；坚持麻醉前访视病人制度，完善麻醉前对病人病情的评估记录，进一步搞好麻醉前与病人、病人家属谈话和签字制度，认真落实术后随诊制度，麻醉并发症及时发现、及时处理。 总之，20xx年是求真务实，开拓创新的一年，麻醉科将在医院的各级领导下，团结一致，努力完成好医院下达的各项工作任务，为创建成为我市的重点科室而奋斗。 麻醉计划（2） 科室发展总目标：在现有的基础上，发展和完善科室管理制度，提高业务技术水平，实现科室标准化、规范化、专业化管理目标；依托相关部门提升科室科研水平和学科地位，使麻醉科成为xx省一个医疗、教学、科研齐头并进的重点学科。 一、规范管理。 科室管理取决于：一个是科主任的理念，一个是领导力。因为科主任没有了理念，
麻醉科的工作计划（通用6篇）
麻醉科的工作计划（通用6篇） 麻醉科的篇1 20xx年麻醉科工作计划回首20xx年，麻醉科在医院领导的大力支持下，我科在医疗护理质量、医疗安全、业务收入等各方面都取得了较大的成绩，更为可喜的是得到了医院领导的肯定，年终被双双评为先进科室和先进工会。20xx年我们将按照医院领导精神，和兄弟科室紧密配合协作，把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首位，不断将我科各项医疗工作推向深入，力争在原有的基础上取得更大的进步，为了实现这一目标，计划重点做好以下几个方面。 一、优化麻醉恢复期管理，开展PACU。 PACU——麻醉复苏室，我们将配备常规及急救设备和药品，包括：氧气、吸引器、多功能监测仪，口咽通气道、喉镜、气管插管、呼吸器、除颤器、输液泵等先进设备。在复苏室里，一旦患者有病情变化，麻醉医师、护士便能在第一时间及时发现，及时处理，保证了患者的生命安全。当患者被送出麻醉复苏室时，患者的生命体征将更加平稳，安全将得以更加保证，亲属的担心如同飞机安全平稳降落般，给患者的亲属带来了极大的安慰。 二、提高小儿全麻安全，开展七氟烷麻醉。 新型全麻吸入药――七氟烷，比异氟烷有更快的苏醒时间，最小的呼吸道刺激，有醇类的香味，特别适用于儿童，对颅内压的影响更小，更是神经外科手术的首选吸入麻醉药。 三、开展麻醉深度监测，迎接“精确麻醉”时代的到来。 精确麻醉，是通过对病人脑电信号的监控实施的，并配以测算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和镇痛的效果等，比起以往仅靠血压、心率、呼吸等监控的麻醉方法，精确麻醉既可以给外科医生创造更为稳定的病人条件，也能提供患者更舒适的手术体验。这不仅保证了手术中患者的安全，也改善了手术后患者的康复质量，还可以有效减少用于手术后并发症处理的费用。临床“麻醉深度监测技术”的应用，可以使麻醉深度维持于稳定水平，使得“精确麻醉”成为可能。
手术麻醉科室工作计划范文(实用4篇)
手术麻醉科室工作计划范文(实用4篇) 2023年麻醉科工作计划 2023年我科将根据医院的目标任务、指导思想和要求，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极完成医院的各项指标任务，特制定工作计划如下： （一）继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作，及时学习、传达贯彻院务会精神。忠于职守，文明行医，始终坚持以病人为中心的服务理念，同心协力、团结合作。 （二）提高科室人员工作质量，在医疗安全的基础上，为患者 提供安全、无痛、舒适的治疗条件，对患者的生命体征进行监测，确保患者的围手术期安全。 （三）不断提高科室医疗质量管理，定期征求各手术科室意见，结合科室实际情况做好反馈及整改。 （四）主动沟通协作，不断优化科室工作环境，与兄弟科室建 立良好的沟通协作平台，积极参加手术科室急危重及疑难病例讨论，共同制定麻醉方案，促进共同发展。 （五）努力减轻患者负担，合理用药，缩短手术流程。坚决抵 制商业贿赂行为，坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者做好事。加强与患者的沟通，减少医疗纠纷，以患者投诉率零水平为目标。 （六）科室开展有创动脉血压监测新技术，为大手术或有生命 危险手术病人提供术中、术后监护。
（七）准备与肿瘤科沟通合作，为癌症患者提供镇痛服务。 （八）在保证2023年经济收入的基础上，2023年将通过科室 全体人员的共同努力再争新高。 2023年是我院通过三甲评审的第一年，是求真务实、开拓创新的一年，我科将在院领导的带领下，努力推动科室发展，实现社会效益和经济 效益的双丰收。 麻醉科2023、11、28 2023年麻醉科工作计划 2023年我科根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，为进 一步规范管理，不断提高社会效益经济效益，促进我院持续全面发展，充 分调动每个职工的积极性，确保顺利通过二级甲等妇幼保健院的评审，结 合我科实际制定本计划。 一、2023年科室工作指导思想 实行党风廉政建设，医德医风建设责任制。坚持以保健为中心，保障 生殖健康为目的，实行保健和临床相结合，面向全体，面向基层和预防为 主的办院方针，以救死扶伤，忠于职守，爱岗敬业，满腔热血，开拓进取，精益求精，乐于奉献，文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进，同心协力，团结奋斗，和谐共处，扎 实工作，以饱满的工作热情迎接二级甲等妇幼保健院的评审。 二、工作目标及工作重点 （一）继续加强科室工作人员的思想道德学习和教育工作
麻醉科工作计划（精选6篇）
麻醉科工作计划（精选6篇） 麻醉科篇1 20xx年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，为了不断优化我院卫生工作环境，进一步加强我院卫生基础工作，强化职工的思想观念和服务理念，切实抓好自身内涵建设，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极完成科室各项工作指标，我们从医院和科室实际出发制定了以下工作计划。 一、20xx年科室工作指导思想 实行党风廉政建设，医德医风建设责任制，坚持以社会效益为中心的办院方针，以救死扶伤、终于职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作，在全院范围内形成一种“人人为患者献爱心，人人为医院做贡献”的良好氛围，全力打造本市二级综合医院的名优品牌。 二、工作目标任务及工作重点 (一)继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。 1、及时传达、贯彻院务会议精神。 2、遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。 3、每月最少组织科室人员进行一次政治学习，要求人人有笔记。 4、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请假、销假制度。 (二)提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上，为病人提供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件，对病人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗，确保病人的生命安全，保证医疗活动安全顺利进行，并参与危急重症病人的急救复苏工作。开展新业务，新项目，努力推进“二级甲等医院”快速健康发展。 1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每周组织科室人员进行业务学习一次，了解新技
麻醉复苏室简介（精选5篇）
麻醉复苏室简介（精选5篇） 第一篇：麻醉复苏室简介 麻醉复苏室简介 麻醉恢复室成立于2007年5月，拥有8张监护床位，主要接受全麻及区域麻醉手术的病人实施常规麻醉后监护。麻醉恢复室设在手术室附近，离手术室较近(运送时间不超过5 min)。设施与ICU相同。采用大房间集中安排床位，护理站设在中央，床与床之间约有1.2 m的空间。备有床头用物柜(内装常规护理用物)，每张病床都配备有病人所需的吸引、供氧、输液、电源插座及监护仪等设施，便于集中护理和操作。恢复室备有抢救设备和用物车，如除颤仪、急救药物、喉镜、各种规格的气管插管、人工呼吸球囊、人工呼吸机、气管切开包等。并备有一定数量的常规抢救用药。 现有麻醉师两名，护理人员9名，其中副主任医师两名，护师3名，护士4名，护理员2名。 科室目标计划： 1、不断强化安全意识，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟长鸣。 2、2将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。 3、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。 4、加强重点时段的管理，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 5、对重点员工管理，如实习护士、轮转护士及新人科护士等，对她们进行法律意识教育，提高她们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监护下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有医师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通
麻醉科人员培训计划#精选.
麻醉科住院医师培训大纲 一、培训目标 通过全面、正规、严格的临床住院医师培训，使住院医师在完成培训后具备良好的医德、医风和责任心，具有团队精神，能独立、正确地掌握各种常规麻醉技术，能独立进行常见手术和检查病人的麻醉和监控实施；能为围术期医疗工作提供生命复苏专科会诊。具体要求如下：（1）系统掌握麻醉学、危重医学和疼痛学相关的基础理论，了解国内外新进展，并能与实际工作相结合。 （2）具有麻醉学、危重医学和疼痛学较丰富的临床经验和较强的临床思维能力，较熟练地掌握麻醉学、危重医学和疼痛学的临床技能，能独立进行常规临床麻醉、危重病人和慢性疼痛的诊治，能对下级医师进行业务指导，并能担任指导本科生的教学工作。 （3）初步掌握临床科研方法，能紧密结合临床实践，写出具有一定水平的学术论文。 （4）具备良好的从医所需的人文综合素质。 住院医师经过规范化培训，要求达到或接近卫生部《卫生技术人员职务试行条例》规定的主治医师水平。 二．培训计划与细则 一）培训安排麻醉科住院医师培训为5 年，采取麻醉科内部和相关临床科室轮转的方式进行，其中麻醉科54 个月，相关科室6 个月。麻醉科轮转应包括麻醉学重要组成部分临床麻醉，重症监测治疗和疼痛诊疗以及临床麻醉所以亚专业的基本训练。第一年结束后必须通过国家执业医师资格考试。对没有通过国家执业医师资格考试者，应于下一年重新考试，获
得资格后才能参加后续的培训，如果第2 年仍没通过者，应退出本培训。（二）科室轮转：第一年：参加非麻醉科室轮转，在心电图室、呼吸内科、心内科、重症监护病房、内分泌科、神经内科等轮转6 个月。第一年结束后必须通过国家执业医师资格考试，其他时间到麻醉科参加麻醉各亚专业轮转。 第二年：参加麻醉各亚专业轮转（见表一）。第三年：参加麻醉各亚专业轮转。 第四年：门诊麻醉，院内急救和急诊手术的麻醉。 第五年：学习危重疑难病人的麻醉处理和临床麻醉行政管理。表一：