评分索引表参照评分表顺序列表
评分索引表
5、
技术培训方案
（5）分
培训方案完整性、可行性程度。（0-5分）
项目实施计划与设备安装调试方案
（5）分
项目实施计划与设备安装调试方案完整性、可行性程度。（0-5分）
3
商务响应
（23）分
业绩（6）分
投标人提供环卫污水行业除臭销售业绩，50万-100万（不含）得2分，100万（含）以上的得3分（以提供中标通知书原件或供货合同原件为准，否则招标人将不予认可），最多6分。
4
售后服务
（12）分
售后服务机构地点及人员配置（5）分
苏州范围内具有完善的售后服务机构及人员配置，得5分，没有不得分
售后服务内容（7）分
项目完成后的维护体系（包括维护响应时间、培训与技术指导等）及质保措施介绍（维保价格、零配件价格，设备的运营维护成本比较），优得7分，良得5分，中得3分，差的1分，无相关内容得0分
投标报价得分=（评标基准价/投标报价）*价格权值*100，小数点后保留两位（价格权值为30分）。
2
技术响应
（35）分
总体方案（25）分
1、方案描述详尽、图纸齐全、工艺设计合理程度（0-10分）；
2、设备自动化程度、智能化程度（0-8分）；
3、设备质量与性能可靠、设置措施得当、操作安全可靠、调试与试验方便程度（0-5分）；
序号
评分标准
评分方法
页码范围
1
价格（30）分
价格（30）分
1、投标总报价低于或等于采购预算价格的，为有效投标报价。超采购预算的投标报价为无效投标报价。无效投标报的投标文件不进行评审，也不得中标。
2、价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分30分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
评分表及说明索引
满足功能性要求
货物功能性能满足或优于招标人的要求
0-7分
144
招标人货物的技术指标要求
货物的技术指标能满足或优于招标人的要求
0-6分
144
确保货物质量的设施及措施
有严密的质量监控措施和先进的质量检测设备
0-4分
160
安装、调试、验收的方案
方案完整科学有效、能够确保招标人正常使用0-Fra bibliotek分139
按时供货能力
能够按照招标人的要求按时供货，保障措施有效、严密
0-4分
139
售后服务能力
质保期响应招标人要求的得4分，超过招标人要求的，每增加半年加2分。
0-8分
173
售后服务机构设置、人员能力充分满足用户需求
0-6分
169
质保期外的服务承诺明确，故障响应迅速。
0-3分
170
0-9分
12
标书质量
响应招标文件要求，标书印刷、装订、内容完整性及一致性
0-3分
1-2
硬件配备
能够满足供货需求，在乌昌地区有固定的营业场所，得3分，否则不得分。
0-3分
172
优惠条件
除报价以外的承诺，服务及实质性的优惠条件。最优的的3分，良好1-2分，不优惠不得分。
0-3分
176
技术部分42分
方案及售后
评分表及说明索引
评审项目
内容
分值
页码
商务部分58分
价格40分
供应商有效最低报价为评标基准价。投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×40%×100
40分
4
商
务
条
件
18分
类似业绩
供应商近年来的类似业绩，以确定其类似项目的经验及组织管理能力，提供合同或中标（成交）通知书。提供一份得3分，以此类推，最高分9分
评分表及资料索引目录表格
Hale Waihona Puke 附件 1-2全国干线公路养护管理检查
管理规范化检查评分表（普通干线公路）
2.养护管理
评分项目
2.6 示范工程建设 ★
检查时间
年 月 日 检查得分
表 27 8
检查内容： 2.6-2 创建完成不少于两条示范路，规模效应明显（辖区内整条路线或不小
于 100 公里的路段），总结评估准确全面，示范效果突出。
评分标准： 现场检查普通国省干线公路畅安舒美示范路创建情况，满分 8 分。
检查记录：
照片（电子）资料
序号）
1 2
示范路名称
G205 G321
创建标准（三推进五提高） 满足标准数 不满足标准数
示范效果（突出/ 一般/明显不足)
8
突出
8
突出
备注
落实情况 一、确定示范线路
（一）完成 G205 线（全长 454 公里）：XXXXXXXX
（二）完成 G321 线（全长 248 公里）：XXXXXXX （三）正在实施 17 个市 21 段的国省道路（全长 1869 公里）：XXXXXXXX 二、示范路目标明确，效果突出 1.养护措施科学合理：XXXXXXXX 2.养护新技术有所体现：XXXXXXXX 3.管理规范成效显著:XXXXXXXX 4.实现了通行能力提高：XXXXXXXX 5.路况水平提升:XXXXXXXX 6.安全保障能力改善:XXXXXXXX 7.服务水平提升:XXXXXXXX ........
检查组组长签字：
主要检查人签字：
资料索引目录
评分表格：表 27
评分项 目
序号
责任者
文件号
文件名称
卷号 第 X 本 备注
招投标评分索引表模板
招投标评分索引表模板一、引言招投标评分索引表是在招标过程中，用于评估和排序投标申请人所提出的各项标价、技术能力、经验和其他关键要素的工具。
本文将提供一份适用于招投标评分索引表的模板，旨在帮助您方便快捷地进行评分和排名，提高评标流程的效率和准确度。
二、模板内容以下是所提供的招投标评分索引表模板，共包括五个关键要素：标价、技术能力、经验、服务能力和报价。
1. 标价评分指标：标价的合理性和合规性。
评分标准：- 符合招标文件要求：满分- 略高于或略低于招标文件要求：90%分数- 明显高于或明显低于招标文件要求：80%分数- 远高于或远低于招标文件要求：70%分数- 未能符合招标文件要求：不得分2. 技术能力评分指标：投标申请人的技术能力和专业知识。
评分标准：- 技术专家团队的经验和能力：满分- 部分技术专家团队的经验和能力：90%分数- 限制的技术专家团队的经验和能力：80%分数- 有限的技术专家团队的经验和能力：70%分数- 技术专家团队经验和能力不明确：不得分3. 经验评分指标：投标申请人在类似项目方面的经验。
评分标准：- 丰富的类似项目经验：满分- 较多的类似项目经验：90%分数- 有限的类似项目经验：80%分数- 极少的类似项目经验：70%分数- 无类似项目经验：不得分4. 服务能力评分指标：投标申请人的服务质量和客户满意度。
评分标准：- 良好的服务质量和客户满意度：满分- 较好的服务质量和客户满意度：90%分数- 一般的服务质量和客户满意度：80%分数- 差的服务质量和客户满意度：70%分数- 无服务质量和客户满意度数据：不得分5. 报价评分指标：投标申请人所提出的报价的合理性。
评分标准：- 合理且符合招标文件要求：满分- 略高于或略低于招标文件要求：90%分数- 明显高于或明显低于招标文件要求：80%分数- 远高于或远低于招标文件要求：70%分数- 未能符合招标文件要求：不得分三、使用方法1. 将招投标评分索引表模板根据招标文件的具体要求进行自定义，确保评分指标和评分标准与招标文件相符。
施工组织设计评分标准索引表
3.施工中每日安全早会，每周安全周会实施情况（0.1分）
第X章第XX节PXX
4.施工过程中特种作业许可证办理是否符合基本要求（0.1分）
第X章第XX节PXX
5.对于专项施工方案的提交以及工作危险分析是否具备（0.1分）
第X章第XX节PXX
6.施工用电组织计划是否完善（0.1分）
第X章第XX节PXX
第X章第XX节PXX
资源配备计划（1分）
施工设备、材料和人力是否能保证施工顺畅，是否有备用计划（0-1分）
第X章第XX节PXX
5.脚手架专项方案（0-1分）
第X章第XX节PXX
6.冬雨季施工方案（0-1分）
第X章第XX节PXX
7.与其他分包商的协调配合方案（0-1分）
第X章第XX节PXX
8.应急方案及其他施工必须的方案（0-1分）
第X章第XX节PXX
质量管理体系与措施（2分）
1.项目管理团队，项目管理10年以上相关经验（可以以大学/大专毕业那年开始计算工作经历年限，须在投标文件中附毕业证），其他直接管理人员五年以上，人员配备齐全，使各作业面能在分包商的有效管理之下（0-0.25分）
第X章第XX节PXX
2.承包商对废弃物管理和处理措施是否符合当地政府及业主需求？
第X章第XX节PXX
3.承包商是否对施工车辆有效控制和管理？
第X章第XX节PXX
工程进度计划与措施（2分）
进度计划的控制手段及保证措施-组织、技术、经济、合同各方面的具体措施是否体现。进度计划是否有进度落后的赶工方案。冬雨季专项施工方案。施工进度计划满足业主的工期和节点要求（2分）
7.PPE采购和使用是否符合基本要求（0.1分）
第X章第XX节PXX
综合评分索引表
外出施救费：以有效最低报价为评标基准价，按照“基准价/投标报价×投标报价权重”进行评分。
P5-P7
P11-P19
/
2
项目实施和服务20%
质量保证措施：根据投标人提供的配件（包括但不限于）质量保证措施的合理性、可行性进行综合评定，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P89-P93
/
配件保证措施：根据投标人车辆配件到货及时保证措施和承诺的快速性、有效性进行综合排名，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P94-P95
/
管理机构运作及管理制度：根据管理机构运行图且机构设置和职能运行合理进行综合排名，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P96-P104
/
应急服务方案：根据应急方案完整可行，效率高、安全，积极响应应急时间、方案合理性进行综合排名，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P105-P107
/
技术需求响应：根据投标人对招标文件技术需求的响应、承诺或相关辅助材料进行评定，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P111
/
6
业绩证明5%
4.自2017年1月1日以来（含1月1日）以来，投标人提供类似项目业绩证明，每提供一个得1分，最高得5分
P112-P114
/
7
售后服务方案及优惠承诺20%
1.根据投标人提供的售后服务方案（售后人员、售后机构、响应时间、更换时间、具体措施等方面）进行综合评定：第一名得10分，第二名得7分，第三名得5分，第三名以后不得分；
综合评分索引表
综合评分索引表
其他应急处理方案
7
其他服务措施
1
节能降耗
1
服务承诺
1
培训机制
1
考评标准
1
劳动争议处理流程及相关措施
8
体系标准
2
质量管理体系认证证书
2
职业健康安全管理体系认证证书
2
环境管理体系认证证书
9
相关性承诺
2
承诺留用原有优秀服务人员
10
投标文件的规范性
1
制作规范
3
工作人员具备食品安全管理高级技师
2
工作人员具备营养师证书
4
食堂服务的整体方案
3
服务理念
3
定位目标
3
人员配备
3
机构设置及框架图
3
组织实施
3
服务内容
3
各项指标的承诺及完成措施
5
管理制度
1
食品安全管理制度
1
卫生清洁管理制度
1
设施设备维护管理制度
6
应急方案
1
食品卫生
1
操作运行
1
员工人身及安全管理
1
各种突发事件的应急处理方案
综合评分索引表
序号
评分因素
分值
评分项及提供资料要求
投标文件对应页码
1
报价
10
得分=（基准报价/投标报价）*分值
2
履约能力
Hale Waihona Puke 18已完成或正在履行的类似业绩合同、合同款项银行票据复印件
2
获评为优秀
3
人员配置
4
厨师长具备技师及以上资格证书
10
厨师具备三级厨师或技师资格证书
招投标评分索引表模板(2023版)
1.项目概述1.1 项目名称：1.2 项目描述：1.3 项目要求：1.4 项目周期：2.评分标准2.1 技术能力评分：2.1.1 技术方案设计（30分）2.1.2 技术实施能力（30分）2.1.3 技术支持与服务（20分）2.1.4 创新性及可持续性（20分）2.2 项目经验评分：2.2.1 类似项目经验（40分）2.2.2 项目管理能力（30分）2.2.3 项目团队背景（20分）2.2.4 合作伙伴关系（10分）2.3 价格评分（30分）2.3.1 价格合理性（20分）2.3.2 收费方式（10分）3.评分细则3.1 技术能力评分细则3.1.1 技术方案设计●响应项目要求的完整性和准确性●技术方案的创新性和可行性●技术方案的详尽程度和清晰度3.1.2 技术实施能力●公司已有技术资质证明文件●公司员工的相关技术证书与经验●公司的技术设备与仪器3.1.3 技术支持与服务●提供专业的售前咨询与技术支持●提供及时的售后服务与维护●响应时间和解决问题的速度3.1.4 创新性及可持续性●公司在技术创新方面的业绩与实力●公司的可持续发展战略与措施3.2 项目经验评分细则3.2.1 类似项目经验●公司在类似项目中的成绩与评价●公司项目的规模与复杂度●公司的成功案例与客户满意度3.2.2 项目管理能力●项目管理方法与流程●项目进度控制与风险管理●项目交付品的质量与准时交付3.2.3 项目团队背景●项目团队的人员组成与能力●项目团队的工作经验与背景●项目团队的协作与沟通能力3.2.4 合作伙伴关系●公司与合作伙伴的关系与资源●公司与供应商的合作情况与信誉3.3 价格评分细则3.3.1 价格合理性●价格与市场相比的合理性●价格与项目价值相匹配的程度3.3.2 收费方式●收费方式的透明度和灵活性●收费方式的合理性与公平性4.附件●附件1：技术方案设计书●附件2：公司资质证明文件●附件3：员工技术证书与经验●附件4：合作伙伴合作协议5.法律名词及注释●法律名词1：注释1●法律名词2：注释2-附注：本文档仅供参考，具体评分细则可根据实际情况进行调整、添加或删除。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3分
9
人员保障：派驻现场保洁人员非上班时间11:30-13:00，17:00-18:00两个空档期值班，派驻2人得4分，派驻3人得6分，派驻4人得8分。
满分
8分
10
专业管理：拟派往本项目的管理人员持有保洁员技能证书的加2分；没有提供的不得分。
满分
2分
11
物资装备：按照现场保洁工作任务，配置符合项目定位保洁工器具。提供配置方案得2分，未提供配置方案不得分。
评分索引表（参照评分表顺序列表）
一、技术标评分标准表
序号
评分界定
分值
响应
情况
投标文件对应页码
1
作业标准及考核办法：提供相关作业标准及考核办法符合招标需求的得5分；没有提供相关作业标准及考核办法的不得分。
满分
5分
2
作业质量保证及服务承诺：提供相关作业质量保证及服务承诺符合招标需求的得4分；没有提供作业质量保证及服务承诺的不得分。
满分
3分
2-4
投标供应商有获得人民政府颁发2016-2017年度的“省诚信示范单位”获得省级的得2分，获得地市级及以上的得1分，未获得不得得分（以提供的证书、颁发文件复印件加盖公章及在政府网站下载网页为考评依据，若证明材料不全或网络无法查询的不予认可）。
满分
2分
2-5
投标单位近三年有获评估机构认定的资信等级情况：有获资信等级“AAA”级的得3分；有获资信等级“AA”级的得2分；有获资信等级“A”级的得1分；没有提供的不得分。(提供有效资信等级证书的复印件加盖公章为考评评依据)。
满分
3分
满分
2分
2-8
投标单位提供自2015年1月1日至今已签订合同并正在履行或已履行完毕的单份保洁作业项目情况（满分3分）：由评标委员会根据单份保洁项目的作业面积情况进行横向比较酌情评分；没有提供的不得分。[须提供2015年1月1日至今投标供应商的保洁作业服务业绩合同书的复印件加盖公章、该合同的中标通知书复印件加盖公章。
满分
3分
2-3
根据投标供应商提供自2015年以来有获得环卫清洁行业奖项情况（满分3分）：每提供一个国家级环卫清洁行业协会奖项的得1分；每提供一个省级环卫清洁行业协会奖项的得0.5分；每提供一个地市级环卫清洁行业协会奖项的得0.2分；没有提供的不得分，每个级别奖项最多只能提供3个，只计算一个级别的奖项不可越级累计计算。（须提供获奖证书复印件及公告网页截图并注明网址为考评依据，原件备查）。
满分
3分
2-6
企业从事保洁工作资历，满五年及以上的得2分，每少一年减0.5分。（工商执照有效复印件加盖公章，原件备查）；
目的管理人员有获得清洁环境类专业的职业资格（满分3分）：每提供一个项目经理职业资格的得1分；其他的不得分。提供职业资格证书证明及本单位社保证明、项目负责人岗位资格证书；以上证明材料必须同时提供；提供不完整者，不得分。
满分
4分
3
文明作业计划安排措施：提供相关文明作业计划安排措施符合招标需求的得3分；没有提供文明作业计划安排措施的不得分。
满分
3分
4
安全生产防范保障措施：提供相关安全生产防范保障措施符合招标需求的得3分；没有提供安全生产防范保障措施的不得分。
满分
4分
5
节假日及重大活动组织保证措施：提供相关节假日及重大活动组织保证措施符合招标需求的得3分；没有提供节假日及重大活动组织保证措施的不得分。
满分
2分
二、商务标评分标准表
序号
评分界定
分值
响应
情况
投标文件对应页码
2-1
企业注册资金，500万元及以上得2分，500万元以下得1分
满分
2分
公司资质情况：根据投标供应商获得中国清洁清洗行业等级资质情况进行评分：获得国家一级的得2分，获得国家二级的得1分，获得国家三级的得0.5分，没有提供的不得分。（满分2分）
满分
2分
2-2
投标供应商有获得ISO9001:2008质量管理体系认证得1分、ISO14001:2004环境管理体系认证得1分、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系认证得1分，三个认证齐全且兼有提供3个内审员（须满1年）的得3分，所提供的材料不齐全的不得分。（需提供有效期内的认证证书复印件加盖公章，并提供相关可查询网页并注明网址为考评依据，没有提供或认证不在有效期内的不得分）。(满分3分)
满分
3分
6
突击性任务配合保障措施：提供相关突击性任务配合保障措施符合招标需求的得3分；没有提供突击性任务配合保障措施的不得分。
满分
3分
7
检查评比配合保障措施：提供相关检查评比配合保障措施符合招标需求的得3分；没有提供检查评比配合保障措施的不得分。
满分
3分
8
发生突发事件应急措施：提供相关发生突发事件应急措施符合招标需求的得3分；根据投标供应商提供相关发生突发事件应急措施及处置时限由评标委员会进行横向比较有更合理的在0-0.5分之间加分；没有提供发生突发事件应急措施的不得分。