瑞士再保险公司
我国再保险外资公司

1、德国汉诺威再保险在2006年11月获得保监会允许在中国筹建1家经营人寿再保险业务分公司。
汉诺威中国分公司的注册资本金初步定在2亿元,总部设在德国慕尼黑2.3、2004年6月6日,科隆再保险公司上海分公司获准在上海设立,成为继慕尼黑再2010年7月1日起更名为通用再保险股份公司。
母公司系美国通用再保险集团,由美国通用再保险公司和德国科隆再保险公司于1994年合并而成。
通用再保险集团控制着德国科隆的科隆再保险公司88%的股额。
1997年底,巴菲特(Warren Buffett)领导的伯克希尔·哈瑟维集团(Berkshire Hathaway Company)获得了Gen Re 100%的股权,从而使我公司成为巴菲特旗下全资的再保险旗舰。
4、1997年慕尼黑再保险公司在北京和上海分别成立了代表处,这成为慕尼黑再保险公司与中国保险市场长期合作史上的又一个新的里程碑。
2003年,慕尼黑再保险公司成为第一家获中国保监会核发全国性综合业务执照的国际再保险公司。
05年在北京设立分公司。
总部设在德国慕尼黑5.6、安裕再保险公司是美国通用电气公司的全资子公司,总部设在美国堪萨斯城。
2006年6月被瑞士再保险公司以74亿美元收购。
瑞士再保险公司(Swiss Re-insurance Company)于1863年成立于苏黎世,现有员工(全球范围)约9000人,苏黎世总部有2500人左右,在世界上30多个国家设有70多家办事处。
自中国保险市场对外开放以来,瑞士再公司先后于1996年和1997年,分别在北京和上海设立了两家代表处,并于1999年4月正式向中国保监会递交了申请经营性分公司的信函,成为第一家申请在华营业的再保险公司。
2002年7月10日终于获得了中国保监会的经营许可,业务范围包括产、寿险再保险业务。
7、劳合社(Lloyd's),位于伦敦的英国劳合社总部大楼。
英国最大的保险组织。
2000年11月28日,劳合社北京代表处开幕典礼举行。
英国伦敦瑞士再保险总部大厦分析幻灯片PPT

建筑结构
筒中筒结构
核心筒组成 外围是环形交通空 间 办公 六个分支 中庭 采光井和通风 口
17
巨斜 大交 的网 抗格 侧结 刚构 度体 和系 抗 扭 刚 度
建筑结构
22
幕墙系统
5500块平板三角形和钻石形玻璃 可呼吸的外围护结构
幕墙直接支承在作为承重结构的建筑外围的斜向 钢架之上 自承重的幕墙体系 互相套合的六边形 若干个三角形 荷载不是从上到下地垂直传递。而是从三角形的 顶点沿两边分散传递.若干个三角形相叠加套合, 形成富勒球般坚固的网络化的受力体系。在遇到 特殊的事件或变故时.这套体系被认为会具有更 强的抵御能力
英国伦敦瑞士再保险总部大厦分 析幻灯片PPT
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瑞士再保险总部大厦
案例分析
年份 2004年 高度 179.8米
楼层 50层 建筑师 Norman Foster
Ken Shuttleworth
幕墙系统
水泡形玻璃外 办公区域幕墙和内 庭区域幕墙
双层玻璃的外层幕 墙和单层玻璃的内 层幕墙 通风空道,并加有 遮阳片 气候缓冲区
由可开启的双层玻 璃板块组成 灰色着色玻璃和高 性能镀层 减少阳光照射
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孙安琪 1341505002 2
诺曼·福斯特 建筑学学士(曼彻斯特
大学),建筑学硕士(耶 鲁大学),英国皇家建筑 师学会会员,第21届普利 策建筑大奖得主。福斯特 是高技派(High-tech)建 筑师的代表人物。
3
区位及周边
瑞士再保总部 大楼
位于伦敦市金融 城的中心地带
瑞士再保险研究报告

指数在将保险风险转移到资本市场中的作用
3 摘要 4 引言 6 保险连结指数 15 将保险风险转移到资本市场的
金融工具 25 优势与市场挑战 34 市场动向和前景展望 43 附录
出版者: 瑞士再保险股份有限公司 经济研究及咨询部 P.O. Box 8022 苏黎世 瑞士
电话:+41 43 285 2551 传真:+41 43 285 4749 电子邮件:sigma@
指数在保险交易中的应用是近期才出现的。二十世纪九十年代初至中期一系列 严重巨灾造成全球再保险承保能力不足并随之推高了费率,这些情况促使资本 市场风险转移金融工具的快速发展。1992 年的飓风“安德鲁”和 1994 年的北 桥地震发生后,保费费率上升超过一倍,这使得业界开始努力找寻再保险承保 能力的其他来源。早期的尝试以指数转移与飓风和地震相关的巨灾风险为基 础。随着时间推移,指数的应用扩展到了与天气相关的风险、卫星风险、航空 风险以及近期的死亡率和长寿风险,而这使得更多的风险得以直接转移到资本 市场。以下是对主要历史发展过程的回顾。
翻译:瑞易通商务咨询有限公司 (CLS Communication)
图文设计及制作:瑞士再保险股份有限公司媒体制 作中心
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中国保险监督管理委员会关于瑞士再保险股份有限公司北京分公司财务会计部门负责人的批复

中国保险监督管理委员会关于瑞士再保险股份有限公司北京分公司财务会计部门负责人的批复
文章属性
•【制定机关】中国保险监督管理委员会(已撤销)
•【公布日期】2011.09.19
•【文号】保监财会[2011]1488号
•【施行日期】2011.09.19
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】保险,行政机构设置和编制管理,财务制度
正文
中国保险监督管理委员会关于瑞士再保险股份有限公司北京分公司财务会计部门负责人的批复
(保监财会〔2011〕1488号)
瑞士再保险股份有限公司北京分公司:
你公司《关于陈歆财务会计部门负责人任职资格审查的请示》(瑞再京发〔2011〕80号)收悉。
经审查,同意陈歆担任瑞士再保险股份有限公司北京分公司财务会计部门负责人。
此复
中国保险监督管理委员会
二〇一一年九月十九日。
瑞士再保险公司以专业和风险管理为核心的企业文化

瑞士再保险公司以专业和风险管理为核心的企业文化企业文化是指一家公司在运营过程中所形成的价值观、行为准则、工作氛围和员工相互关系等方面的共同认知和共同体验。
在保险行业中,专业和风险管理是非常重要的核心价值观。
瑞士再保险公司作为一家全球领先的再保险公司,其企业文化以专业和风险管理为核心,建立了良好的声誉和市场地位。
瑞士再保险公司始终坚持专业化经营,致力于为客户提供高质量的再保险产品和服务。
在公司内部,专业化体现在招聘和培训上。
首先,瑞士再保险公司在招聘过程中非常重视专业背景和技能。
他们倾向于选择那些具备相关专业知识和行业经验的人才。
其次,公司注重员工的培训和学习。
他们提供各种培训机会,使员工能够不断更新自己的知识和技能,以适应市场的需求和变化。
通过这样的专业化运作,瑞士再保险公司确保了其产品和服务的专业水平。
除了专业化经营,风险管理也是瑞士再保险公司企业文化的核心要素之一。
作为再保险公司,风险管理是其日常运营的关键。
瑞士再保险公司在风险管理方面具有严谨和科学的方法和流程。
首先,他们通过充分了解市场和客户需求来评估和定价风险。
其次,公司积极寻求多样化的风险分散机会,以减少风险集中度。
此外,他们还建立了有效的风险控制措施和灾害应对机制,以确保在面对风险时能够及时做出反应。
通过这样的风险管理措施,瑞士再保险公司能够保持良好的财务表现和稳定的市场地位。
瑞士再保险公司以专业和风险管理为核心的企业文化不仅推动了公司的发展,也为客户带来了真正的价值。
首先,专业化经营使得瑞士再保险公司能够提供高质量的再保险产品和服务。
客户可以信任公司的专业知识和技能,从而更好地管理和转移风险。
其次,严格的风险管理措施保证了公司的财务安全和可持续性发展。
这使得客户能够放心地与公司进行业务合作,减少潜在的风险。
在这样的企业文化引领下,瑞士再保险公司成为了全球保险市场上备受认可和信赖的品牌。
总结起来,瑞士再保险公司以专业和风险管理为核心的企业文化是其成功的关键所在。
英国伦敦瑞士再保险总部大厦分析

(3)技术及形体 它除了使用很多的节能招数外,还尽可能地采用自然条件采光和通风。大楼配备有由电脑控制的百 叶窗;楼外安装有天气传感系统,可以监测气温,风速和光照强度。在必要地时候,自动开启窗户,引 入新鲜空气。
生态螺旋 曲线形在建筑周围对气流产生引导,使其和缓地通过,这样的气流被建筑边缘锯齿形布局的内庭幕墙 上的可开启窗扇所”捕获”.帮助实现自然通风;避免由于气流在高大建筑前受阻, 在建筑周边产生的强 烈下旋气流和强风。 在瑞士再保险公司的表面分布着螺旋形结构的暗色条带。建筑周边气流被内庭幕墙的开启扇所捕获之 后,在空气动力学曲线所带来的上下楼层间的风压差的驱动下。沿螺旋形排布的被分隔为1层或6层的内庭 中盘旋而上。这样的自然通风手段可以使该建筑每年减少40%的空调使用量。所以.立面上的6条深色的 螺旋线所标示的是6条引导气流的通风内庭,明确地体现了建筑内部的逻辑。这些内庭的作用远不止一个 大号通风井,它们同时也是该建筑得以使用自然光照明的采光井和使室内保持视觉上、感官上联系,打破 层与层界限的共享空间。所以无论是在表皮,还是在建筑内每层平面的布局中.这样的螺旋状排布都扮演 着极其重要的角色。
3.建筑 3.建筑
(1)概况 瑞士再保险总部大楼是最成熟的高级派建筑。坐落在76400平方米的土地上, 高179.8m,楼层50层,螺旋式外观,底层是一个大面积的公共广场,公众可以 穿过广场进入大厦的服务和贸易中心。不但外型优雅,而且讲求高科技与环保。 在其设计的最基本原则中,生态、环境友好是一切的出发点。该建筑号称伦敦第 一座环境摩天楼,预期将比同等规模的办公建筑节能50%,其外部形态所体现的 每一点不同于传统高层的独特之处几乎都是建筑师为实现这样的目标而作出的安 排。
(2)功能布局 瑞士大楼的首两层为商场,最顶的二层是360度的旋转餐厅和娱乐俱乐部。每层的直径随大厦的曲度 而改变,直径由162尺至185尺(17楼),之后续渐收窄。中央是巨大的圆柱形主力场,作为大楼的重力支 撑。大楼表面由双层低反光玻璃作外场,减少过热的阳光。里面有六个三角形天井,作用是增加自然光的 射入,因为大楼的旋转型设计,所以光线并非直接照射,光线由每层旋转型的楼层折照,有散热的功能。 另一方面,新鲜空气可以利用每层旋转的楼层空位,通遍全座大楼。
全球十大再保险公司排名

全球十大再保险公司排名名次公司名称国家普通保费寿险保费1 慕尼黑再保险集团德国13072.3 3882.52 瑞士再保险公司瑞士10265.7 54283 通用/科隆再保险公司美国5830 20054 GE全球再保险公司美国5551 18415汉诺威再保险公司德国4837.9 1579.66 劳合社英国5743.67 格宁环球再保险集团德国3462.3 1037.48 斯考再保险公司法国2809.2 493.79 安盛再保险集团法国3294.810 安联再保险集团德国2419.5 746中国再保险(集团)股份有限公司中国再保险(集团)股份有限公司(以下简称“中再集团”)由国家财政部和中央汇金投资有限责任公司发起设立,注册资本为人民币364.08亿元,两大股东各持15.09%和84.91%的股权,是目前中国惟一的再保险集团公司。
作为中国再保险业的领军企业,中再集团在国际再保险市场正发挥越来越重要的作用。
中再集团是中国核保险共同体主席成员与管理公司、中国航天保险联合体副主席成员、亚非保险与再保险联合会执委会成员。
1 基本简介中国再保险(集团)股份有限公司(以下简称“中再集团”)由国家财政部和中央汇金投资有限责任公司发起设立,注册资本为人民币364.08亿元,两大股东各持15.09%和84.91%的股权,是目前中国惟一的再保险集团公司。
中再集团源于1949年10月成立的中国人民保险公司。
1996年,在中国人民保险公司再保险部的基础上成立中保再保险有限公司,填补了新中国保险史上没有再保险公司的空白;1999年3月18日,中国再保险公司成立,实现了向现代商业再保险公司的历史性转变;2003年12月22日,重组为中国再保险(集团)公司;2007年10月,改制为中国再保险(集团)股份有限公司,跨入专业化、集团化、国际化经营的全新时期。
历经数次重大变革的中再集团,在培育中国再保险市场、促进直接保险市场发展、服务社会与经济发展方面发挥了积极作用。
苏黎世的瑞士再保险公司

苏黎世的瑞士再保险公司
佚名
【期刊名称】《世界建筑导报》
【年(卷),期】2015(000)005
【总页数】1页(P19-19)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.180m的生态--环境摩天楼瑞士再保险公司大厦 [J], 李真
2.瑞士苏黎世联邦理工学院风景园林数字化设计探索——以苏黎世联邦理工学院风景园林高级研修课程为例 [J], 冯潇
3.瑞士再保险公司sigma"2004世界保险"发展研究 [J],
4.德国瑞士再保险公司(Swiss Re)办公楼景观设计 [J], 丁一巨;罗华
5.“本项研究得到瑞士再保险公司赞助”关于保险电子商务的几点思考 [J], 尚汉冀;林杰;吴希韵;管智英
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瑞士的保险公司被誉为世界上最有效率的保险公司,其中又以四大公司最为著名,它们分别是:排名欧洲(ōu zhōu)第一的综合性保险企业一一苏黎世金融服务集团、世界再保险巨头一一瑞士再保险公司(以下简称为瑞士再公司)、瑞士信贷集团的成员一一丰泰保险集团,以及瑞士最大的人寿保险企业一一瑞士人寿公司。
上述四家公司均在其专业领域享有极高的国际声誉,且跻身世界企业500强之列,这四大保险公司的保费收入约占瑞士保险业全行业总保费收入的90%左右。
瑞士再保险公司,于1863年成立于苏黎世,现有员工(全球范围)约9000人,苏黎世总部有2500人左右,在世界上30多个国家设有70多家办事处。
公司总资产达1426亿瑞士法郎(约合8556亿元人民币),其核心业务是为全球客户提供风险转移、风险融资及资产管理等金融服务。
目前它已发展成为一家世界领先的具有雄厚财务实力和偿付能力的再保险集团企业,并被公认为是风险转移组合最多元化的全球再保险公司,跻身于世界四大再保险公司之列。
瑞士再保险的人寿与健康险部是世界上最大的经营人寿与健康再保险的子公司,其保费收入约占集团总保费收入的30%。
瑞士再保险集团的另一部分一一瑞士再保险新市场部向顾客提供非传统的风险转移方式,如对巨灾和大规模的风险提供承保服务。
瑞士再保险集团的全球战略目标是:扩大在亚太地区、拉美和东欧等发展中国家保险市场中的份额;取得在北美市场的领导地位;并有选择性地巩固和加强在欧洲市场的领先位置。
为了扩大与中国保险业的合作(hézuò),瑞士再公司早在1983年就与中国人民保险公司签订了第一份再保险合同。
此后,瑞士再公司与中国保险业的合作不断加强。
自中国保险市场对外开放以来,瑞士再公司先后于1996年和1997年,分别在北京和上海设立了两家代表处,并于1999年4月正式向中国保监会递交了申请经营性分公司的信函,成为第一家申请在华营业的再保险公司。
2002年7月10日终于获得了中国保监会的经营许可,业务范围包括产、寿险再保险业务。
瑞士再公司对中国保险市场的技人不仅局限于每天的日常工作,更致力于对中国保险从业人员的专业培训。
瑞士再公司经常在国内举办不同险种的专题讲座和研讨会,例如财产险、工程险和风险管理等,同时也组织安排国内保险公司的员工赴瑞士再总部的保险培训中心(SITC)进行(jìnxíng)学习。
人保公司每年都要输送不同部门的业务人员参加相关的专业课学习。
针对中国客户的需求,瑞士再公司还组织人力和物力把一些(yīxiē)保险、再保险的书籍陆续翻译成中文并出版。
此外,还帮助中国人民银行和人保公司进行过有关自然灾害方面的研究;资助中国人民大学在校学生参加美国寿险管理师(LOMA)和北美精算师协会(SOA)的专业考试。
1999年4月,瑞士再公司与北京师范大学合作在北京成立了中国第一个“自然灾害风险与保险研究(yánjiū)中心”,以加强对中国自然灾害的系统研究,从而促进和推广保险技术在减灾中的应用。
双方还共同搜集了从12世纪至今的中国历史、地理及气候等各类数据,合作绘制了一张“中国巨型电子灾难地图”,这张地图将为中国的保险公司大胆涉足地震、洪水等巨灾保险市场提供有力的风险评估依据。
由于受到美国“9.11”事件的影响,加之公司的资产收益较低,据称该事件使瑞士再公司付出了29.5亿瑞士法郎(税后,约合177亿元人民币)的赔偿金,而实际的投资收入仅为16.1亿瑞士法郎(约合96.6亿元,人民币儿2001年瑞士再的净亏损额高达1.65亿瑞士法郎(约合9.9亿元人民币)。
尽管如此,瑞士再公司2001年的保险费净收入同比上升了14%,达到252亿瑞士法郎(约合1512亿元人民币)。
据该公司发布的2002年中期报告显示,因为受到资本市场衰退的影响,瑞士再公司2002年上半年的资本减损达9.17亿瑞士法郎。
在“9.11”事件发生后,由于对国际再保险市场的需求急剧增加,国际再保险业的价格随之大幅提升,保费收入也迅速增长。
瑞士再公司的保费收人从2001年上半年的118.98亿瑞士法郎(约合713.88亿元人民币)增长到2002年同期的138.36亿瑞士法郎(约合830.16亿元人民币),增长了16%。
但是,好转的经营业绩却被资本市场的衰弱所抵消了。
瑞士再公司的组织结构分为集团中心和业务中心两大部分,由董事会掌管。
集团中心包括四部分:风险/研究、财务、人力资源、信息技术;业务中心包括三大部分:财产险/责任险、人寿险/健康险、金融服务。
这三大部分又下辖各自的业务区划,如财产险/责任险部分成欧洲、美洲、亚洲三个区;金融服务部又分为资产管理、金融咨询/资本市场、信用管理、风险管理四方面。
为了便于业务管理,提高在亚洲地区国家的保险市场份额,自2002年11月起,瑞士再公司的亚洲业务中心移至香港,负责监管中国(包括港、台)、日本、朝鲜、韩国、新加坡、印尼、马来西亚、泰国等14个国家和地区的业务。
一、责任险涉及(shèjí)的险种1.个人(gèrén)责任保险指在日常生活中所发生的人身伤害或财产损失,依法应由被保险人或其家庭成员承担赔偿(péicháng)责任的保险。
被保险人包括房屋所有人、承租人、宠物饲养人、运动员等。
此外,如有特别约定,还可以扩展承保由于意外事故造成第三方机动车损失,由该责任人承担的赔偿责任;租借的马匹还有专门的责任保险。
2.建筑物责任保险指由于(yóuyú)发生人身伤害和财产损失,依法应由建筑物或土地的所有人承担赔偿责任的保险。
如果无特别约定,保险责任应包括建筑物内的客(货)梯、车库、儿童活动场、私人游泳池等。
3.公众(gōngzhòng)及产品责任保险该保险承保企业或其分支机构或雇员在工作中造成第三者的人身伤害或财产损失,依法应承担赔偿责任的保险。
这一保险包括三种传统的责任风险:物质类风险,如厂房、机器设备造成的损失;操作类风险,如工人对机器操作不当或工艺缺陷造成的损失;产品类风险,如制造或销售有缺陷的产品造成的损失。
瑞士的产品责任险包括在公众责任保险合同中,对于生产企业来说,一般都同时投保;而在一些其他国家,则分为两个独立险种,即公众责任险承保前两项风险,产品责任险承保后一种风险。
在产品的制造、使用和回收处理阶段,都会产生环境责任风险。
1989年之前的瑞士保单中不提供这类保险,目前只负责突发性或意外的环境污染责任,可以在公众责任险保单中扩展承保,或由单独的保单承保。
在与产品有关的责任险中还有一种叫产品回收保险。
它承保由于产品已经或可能导致第三者人身伤害或财产损失,被保险人不得不从销售商、购买者或使用者手中收回该产品,所发生的一系列费用,包括回收费、重新加工、包装费、废弃处理费等等。
在实际案例中发生回收问题最多的主要是汽车和食品,因此在承保这两种产品时一定要严格控制。
目前我国还没有产品回收保险,但已经有了市场需求,希望在不久的将来,能见到国内的有关条款。
4.职业责任保险由于专业技术人员,如医生、建筑师、工程师、律师、会计师、审计师等在工作中造成的人身伤害或财产损失,依法应由这些人承担赔偿责任的保险;此外还有仅负责赔偿经济损失的董事及高管人员保险、电脑软件供应商保险等。
包括瑞士在内的欧美国家,董事及高管人员保险的责任范围不仅包括由于疏忽、错误陈述、不实报导等原因造成投资人、债权人、客户甚至政府机构的经济损失,包括法律费用;还承保由于公司雇员受到直接或间接的性别、年龄、种族等方面的歧视,以及在工资、升职、奖惩等方面的不公正待遇,董事及高管人员应承担的赔偿责任。
该保险的特点是案发率低,但个案赔偿金额高,在欧美国家90%的案例是庭外和解。
5.雇主责任保险瑞士、德国的雇主责任保险包括在公众责任保险合同中,而一些国家如英国、爱尔兰、以色列、中国等该保险是一独立险种。
6.环境损害责任保险造成人身伤害或财产损失的事故可能是突发或意外的,也可能是渐进性的环境污染。
法国、意大利、荷兰、西班牙等国家有专门承保此类风险的联合体;瑞士再公司和瑞士丰泰集团也有自己的保单条款。
目前我国还没有这类保险,但随着环境问题的日益突出,人们自我保护意识的不断增强,在不久的将来,对于该险种的需求一定会大量涌现。
在这个险种的开发初期,只能承保突发性或意外的环境污染责任,对赔偿限额、追溯期一定要严加控制,因为受害群体可能很大,危害潜伏期可能较长。
7.工程(gōngchéng)合同方(工程负责人、投资人)责任保险也称建筑物所有人责任保险。
承保在施工期造成的人身伤害或财产损失,由该在建工程(gōngchéng)的所有人(是在其个人或他人土地上进行工程建设的自然人或法人)依法应承担的赔偿责任的保险。
保险期限以项目的工期为限。
二、风险(fēngxiǎn)课题研究在瑞士(ruì shì)再公司的责任保险管理部,有一个专门研究刚出现不久或一直悬而未决的风险研究小组,小组成员遍布各海外分公司。
平时对各国新闻媒体的报道十分关注,并将收集的信息及时报告公司总部的小组决策层,再由决策层负责组织专家进行深入的探讨。
研讨的项目包括电磁辐射(家用电器、手机)的潜在危害、遗传性海绵体脑部疾病(疯牛病,人类已有被感染的)、转基因食品、药品、室内空气污染(装修涂料、洗澡水蒸气引起肺部感染)、工作中的重复性动作造成股体损伤、器官移植风险、与计算机有关的风险、饮用水质量问题、全球气候变暖所带来的危害、过量消费烟酒造成的不良后果、抗生素可能引发的风险、基因克隆的潜在危害、纳米技术的潜在风险、地铁风险、智能化物体所引起的风险、工作压力对人体的损害、废弃物的处理、大气污染(如飞机的噪音和空气污染)、新闻媒体的风险、私人空间的侵犯(如个人资料的盗用)、商业道德、信誉方面的风险、以及几十年来一直困扰西方,特别是美国保险人的石棉索赔案等等。
瑞士再公司目前研究的课题五花八门,有的是已经发生大量事故,但还缺乏完善的风险转嫁办法以及合理的收费标准,既要保障保险人和再保险人自身的利益,又能满足客户的需要;有的是仅有个别案例发生,或还没有具体事故出现,但已经引起社会的广泛关注。
三、瑞士(ruì shì)再公司的条款库瑞士再公司的财产/责任险部有一个专门提供法律和理赔咨询服务的部门,所有工作人员都是法律专业出身或有律师背景。
他们主要负责公司所有险种条款的收集整理、条款库的更新完善,以及为业务部门提供法律方面的支持和帮助处理疑难赔案。
该条款库囊括了包括本公司在内的几乎世界上所有保险公司的各个险种上万种主条款、扩展条款、保单格式。
文字语言以英语为主,为适合其他欧洲国家客户的需要,还有部分德语、法语、意大利语条款。