中建三局项目安全生产管理资料手册概要
中建三局安全资料
总说明一、《项目职业健康安全、环境管理资料》是依据：《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、上海市《施工现场安全生产保证体系管理资料》、《中国建筑工程总公司施工安全生产监督管理条例》、东莞市《建设工程施工安全管理资料统一用表》、中建三局《安全管理手册》、中建三局“2019年安全生产责任状”、中建三局《施工项目安全生产保证体系管理资料手册》、中建三局深圳装饰设计工程公司《程序文件》、中建三局深圳装饰设计工程公司《项目法施工管理实施手册》等编制的。
二、《项目职业健康安全、环境管理资料》编制目的是：依法办事、贯彻标准、规范管理，便于实施，以进一步提高我司施工安全管理水平，促进我司安全管理工作的标准化、统一化和规范化。
三、《项目职业健康安全、环境管理资料》适用于司属各单位在建工程项目。
四、安全生产管理工作是一项系统工程，所涉及到的内容、范围是多方面的。
各单位在使用过程中有什么意见或建议，与公司工程部联系，使之得到不断地充实和完善。
二零一九年八月目录一、安全生产责任制 (7)1-1说明 (8)1-2工程概况 (9)1-3安全管理组织结构图 (10)1-4工程项目管理人员名册 (11)1-5经理、安全员等任命文件 (12)1-6项目经理、安全员等岗位证书 (13)1-7项目安全管理制度 (14)1-7-1施工现场文明施工管理制度 (15)1-7-2宿舍文明卫生管理制度 (17)1-7-3施工安全用电管理制度 (18)1-7-4消防管理制度 (19)1-7-5治安保卫管理制度 (20)1-7-6环境保护与职业健康管理制度 (21)1-7-7安全教育、培训制度 (22)1-7-8环境、职业健康安全、文明施工检查制度 (24)1-7-9班前安全活动制度 (25)1-7-10动火作业审批制度 (26)1-8项目管理人员安全责任制 (27)1-8-1经理安全生产责任制 (28)1-8-2书记（政工员）安全生产责任制 (30)1-8-3主管生产经理（负责人）安全生产责任制 (31)1-8-4安全员安全生产责任制 (32)1-8-5总工（技术负责人）安全生产责任制 (33)1-8-6工长、施工员安全生产责任制 (34)1-8-7班组长安全生产责任制 (35)1-8-8生产工人安全生产责任制 (36)1-9各工种安全技术操作规程 (37)1-9-1木工安全技术操作规程 (38)1-9-2油漆工安全技术操作规程 (39)1-9-3贴面工安全技术操作规程 (40)1-9-4幕墙工安全技术操作规程 (41)1-9-5电工安全技术操作规程 (42)1-9-6管道工安全技术操作规程 (44)1-9-7电焊工安全技术操作规程 (46)1-9-8气割工安全技术操作规程 (47)1-10常用机械、机具安全操作规程 (48)1-10-1圆盘锯安全操作规程 (49)1-10-2平刨机安全操作规程 (50)1-10-3曲线锯安全操作规程 (51)1-10-4空压机安全操作规程 (52)1-10-5气动射钉枪安全操作规程 (53)1-10-6手电钻安全操作规程 (54)1-10-7喷枪安全操作规程 (55)1-10-8冲击电钻安全操作规程 (56)1-10-9电锤安全操作规程 (57)1-10-10木工多用机床安全操作规程 (58)1-10-11手提式电刨安全操作规程 (59)1-10-12型材切割机安全操作规程 (60)1-10-13手提式石材切割机安全操作规程 (61)1-10-14角向磨光机安全操作规程 (62)1-10-15电焊机安全操作规程 (63)1-10-16吊篮安全操作规程 (64)二、目标管理 (66)2-1说明 (67)2-2安全管理目标责任书 (68)2-3项目职业健康安全目标、指标及管理方案 (70)2-3-1环境因素识别调查表 (71)2-3-2危害识别及危险评价表 (72)2-3-3环境因素评价表（一） (73)2-3-4环境因素评价表（二） (74)2-3-5职业健康安全目标、指标及管理方案 (75)2-4项目安全管理责任目标分解 (76)2-4-1经理安全管理责任目标考核记录 (77)2-4-2书记（政工员）安全管理责任目标考核记录 (78)2-4-3生产经理（负责人）安全管理责任目标考核记录 (79)2-4-4总工（技术负责人）安全管理责任目标考核记录 (80)2-4-5安全员安全管理责任目标考核记录 (81)2-4-6工长安全管理责任目标考核记录 (82)2-5班组安全管理协议书 (83)2-6安全管理责任目标考核规定 (86)2-7安全管理目标考核记录表 (87)三、安全技术交底及动火审批 (88)3-1说明 (89)3-2各工种安全技术交底 (91)3-2-1木工操作安全技术交底 (92)3-2-2油漆工操作安全技术交底 (93)3-2-3贴面工操作安全技术交底 (94)3-2-4幕墙工操作安全技交底 (95)3-2-5电工操作安全技术交底 (96)3-2-6管道工操作安全技术交底 (97)3-2-7电焊工操作安全技术交底 (98)3-3高空坠落、触电、物体打击、火灾事故应急救援预案 (100)3-4文明施工及环保措施交底卡 (111)3-5安全防护设施交接验收记录 (112)3-6施工现场动火作业审批表 (113)3-7脚手架拆除（包括拆除主要构件）申请表 (114)四、安全教育与培训 (115)4-1说明 (116)4-2项目施工人员安全教育卡汇总表 (117)4-3工人三级安全教育记录卡 (118)4-4安全教育记录表 (119)4-5班前安全活动、周讲评记录表 (120)4-6特种作业人员花名册 (122)4-7适用的法律法规、标准规范和其他要求清单 (123)五、职业健康安全防护与预算投入 (124)5-1说明 (125)5-2职业健康安全投入预算 (127)5-3职业健康安全费用统计表 (128)5-4安全防护用品验收记录 (129)5-5安全防护用品验收资料附件 (130)5-6社会保险资料附件 (131)5-7职业健康安全投入台帐 (132)六、安全检查 (133)6-1说明 (134)6-2安全检查记录表 (135)6-3环境、职业健康安全、文明施工日检查表 (136)6-4施工机具（械）定期检查表 (137)6-5脚手架搭设验收单 (139)6-6员工遵章守纪奖励、违章处理登记表 (140)6-7整改通知单 (141)6-8项目施工安全检查标准（评分表） (142)6-8-1建筑施工安全检查评分汇总表 (143)6-8-2安全管理检查评分表 (144)6-8-3“三宝”、“四口”防护检查评分表 (145)6-8-4施工用电检查评分表 (146)6-8-5文明施工检查评分表 (147)6-8-6施工机具检查评分表 (149)七、安全标志 (150)7-1说明 (151)7-2施工现场安全标志布置总平面图 (152)7-3安全标志配置表 (153)八、工伤事故档案 (154)8-1说明 (155)8-2工伤事故登记表 (156)一、安全生产责任制1-1说明1、项目经理部必须成立安全管理组织。
中建三局一公司安全生产管理制度
中建三局一公司安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强中建三局一公司的安全生产工作，保障员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规，结合公司实际，制定本安全生产管理制度。
第二条中建三局一公司所有员工都必须严格遵守本制度，严禁违反国家和公司的相关安全生产规定。
第三条公司将建立健全安全生产管理体系，明确安全生产责任制，加强安全培训教育，做到预防控制、合理布局、实施监督和事故应急处理。
第二章安全生产责任制第四条公司高层领导应树立安全第一的思想，确保安全生产事宜得到公司重视和支持。
第五条公司聘请专业机构负责安全生产监管，组织开展安全检查和评估工作。
第六条各部门应设立安全生产管理岗位，明确岗位职责，加强对本部门安全生产工作的管理和监督。
第七条各项目部应设立安全生产副部长负责项目部的安全生产工作，落实安全生产责任制。
第八条各项目部应制定安全生产方案，明确各岗位的安全操作规程，定期组织安全演练和应急救援演练。
第三章安全培训教育第九条公司应定期组织安全培训，包括安全操作规程、应急处置、职业卫生等方面的知识培训。
第十条公司应建立员工安全意识教育体系，加强对员工的安全意识培养和教育。
第十一条公司应加强对新员工的安全培训，确保其具备基本的安全意识和操作能力。
第四章预防控制第十二条公司应建立安全检查和隐患排查制度，定期对各部门、项目部和工地进行安全检查和隐患排查。
第十三条公司应建立安全生产档案管理制度，记录安全检查、事故处理等相关信息。
第十四条公司应加强对各类危险源的管理，建立完善的防护设施，并定期进行维护和检修。
第五章应急处理第十五条公司应建立健全的应急预案，明确各岗位和组织机构的任务和职责。
第十六条公司应定期组织应急演练，提高员工对突发事件的应变能力。
第十七条公司应及时处理安全事故，依法进行事故调查和责任追究。
第十八条公司应向员工提供必要的应急装备和防护用品，并定期进行检查和更换。
第六章监督与执行第十九条公司各级领导及安全生产管理岗位应定期对安全生产工作进行检查和指导，确保安全制度的有效执行。
中建三局项目管理系统实用标准化手册簿2014年
总则1 项目管理方针1.1 法人管项目：统一项目基础管理模式，强化企业的项目策划及资源集中调控，规范企业层面对项目的服务、监督行为，确定企业、项目部层次的责任及相互关系，促进项目管理体系有效运行；1.2 系统化管理：规范项目管理基本流程和方法，以项目管理责任目标为中心，确定企业和项目部工作职责，提高企业行政效率，促进项目部执行效率。
1.3 持续改进：总结、提炼成功经验，改进项目管理制度，优化项目管理体系，建全项目管理考核，提高项目管理绩效。
1.4 相关方满意：以技术先进、成本节约、安全文明、过程环保等手段建设完美工程，为客户提供优质服务，提高员工职业发展自豪感和幸福指数。
加强与优秀供应商、分包商的合作与信任，展现中建企业形象及管理水平。
2 手册中心思想“112233”“1”指：一个核心——“项目成本管理为核心”。
建立预算成本、制造成本、财务核算成本为内容的成本控制体系，以标准成本促进生产机制优化，建立并完善施工定额，促进企业可持续发展的工程建设能力的形成与提高。
“1”指：“一条主线”——“项目全过程管理为主线”。
项目工作进度全过程管理是企业日常管理活动的纲要，以此纲要贯穿相关管理职能及事务，促进企业管理标准化。
“2”指：“二层管理”——“企业及项目部二个层面的项目管理”。
具体表现为企业层面的EPC 工程建设后方保障平台，以及项目部层面的EPC 现场施工管理保证平台。
“2”指：“二个纲领性文件”——“施工组织设计”是指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与项目管理结合的产物，能保证施工活动有序、高效、科学合理地进行。
“合同”是规定建设单位和施工单位权利和义务的法律文件，是施工过程中成本控制和提高经济效益的重要依据。
“3”指：“三个基本文件”——“项目策划书、项目管理目标责任书、项目实施计划书”，是项目管理体系有效运行的基础。
“3”指“三个基本报告”——“项目经理月度报告、项目商务月度报告、项目每日情况报告”。
中建三局建筑工程施工资料管理
六、相关法律、法规的规定
4、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB503002013）规定：建筑工程质量验收时质量控制资料应完 整，有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检 验资料应完整。
스키
七、建设工程归档文件的质量要求
根据《建设工程文件归档规范》（GB/T50328-2014） 规定，归档文件的质量要求如下： 1、归档的纸质工程文件应为原件。 2、工程文件的内容及其深度应符合国家现行有关工程 勘察、设计、施工、监理等标准的规定。 3、工程文件的内容必须真实、准确，应与工程实际相 符合。
建筑工程施工资料管理
中建三局集团有限公司
目录
1 概念 2 依据 3 工程资料的重要性 4 工程资料管理的特点 5 工程资料管理的原则 6 相关法律、法规的规定 7 建设工程归档文件的质量要求 8 工程施工资料的分类 9 工程施工资料的管理
一、概念
1、建筑工程资料：建筑工程在建设过程中形成的 各种形式信息记录的统称，简称工程资料。（包 括工程准备阶段文件、监理资料、施工资料、竣 工图、工程竣工文件） 2、施工资料：建筑工程在工程施工过程中形成的 资料。 3、建筑工程资料管理：建筑工程资料的填写、编 制、审核、审批、收集、整理、组卷、移交及归 档等工程的统称，简称工程资料管理。
二、依据
1、GB/T50328-2014《建设工程文件归档规范》 2、JGJ/T185-2009《建筑工程资料管理规程》 3、GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》 4、国家颁发的设计和施工规范、施工操作工艺规程、材料及制品标 准、法定检测标准和质量事故鉴定处理等有关规定。 5、地方现行的标准、规定，例如鄂建[2010]92号文件-关于印发 《湖北省建设工程竣工档案编制及报送规定》的通知 、《湖北省建 筑工程施工统一用表》 6、企业管理规定：三局《项目管理标准》
中建三局项目管理系统实用标准化手册簿2014年
总则1 项目管理方针1.1 法人管项目：统一项目基础管理模式，强化企业的项目策划及资源集中调控，规范企业层面对项目的服务、监督行为，确定企业、项目部层次的责任及相互关系，促进项目管理体系有效运行；1.2 系统化管理：规范项目管理基本流程和方法，以项目管理责任目标为中心，确定企业和项目部工作职责，提高企业行政效率，促进项目部执行效率。
1.3 持续改进：总结、提炼成功经验，改进项目管理制度，优化项目管理体系，建全项目管理考核，提高项目管理绩效。
1.4 相关方满意：以技术先进、成本节约、安全文明、过程环保等手段建设完美工程，为客户提供优质服务，提高员工职业发展自豪感和幸福指数。
加强与优秀供应商、分包商的合作与信任，展现中建企业形象及管理水平。
2 手册中心思想“112233”“1”指：一个核心——“项目成本管理为核心”。
建立预算成本、制造成本、财务核算成本为内容的成本控制体系，以标准成本促进生产机制优化，建立并完善施工定额，促进企业可持续发展的工程建设能力的形成与提高。
“1”指：“一条主线”——“项目全过程管理为主线”。
项目工作进度全过程管理是企业日常管理活动的纲要，以此纲要贯穿相关管理职能及事务，促进企业管理标准化。
“2”指：“二层管理”——“企业及项目部二个层面的项目管理”。
具体表现为企业层面的EPC 工程建设后方保障平台，以及项目部层面的EPC 现场施工管理保证平台。
“2”指：“二个纲领性文件”——“施工组织设计”是指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与项目管理结合的产物，能保证施工活动有序、高效、科学合理地进行。
“合同”是规定建设单位和施工单位权利和义务的法律文件，是施工过程中成本控制和提高经济效益的重要依据。
“3”指：“三个基本文件”——“项目策划书、项目管理目标责任书、项目实施计划书”，是项目管理体系有效运行的基础。
“3”指“三个基本报告”——“项目经理月度报告、项目商务月度报告、项目每日情况报告”。
中建三局项目管理系统实用标准化手册簿
总则1 项目管理方针1.1 法人管项目：统一项目基础管理模式，强化企业的项目策划及资源集中调控，规企业层面对项目的服务、监督行为，确定企业、项目部层次的责任及相互关系，促进项目管理体系有效运行；1.2 系统化管理：规项目管理基本流程和方法，以项目管理责任目标为中心，确定企业和项目部工作职责，提高企业行政效率，促进项目部执行效率。
1.3 持续改进：总结、提炼成功经验，改进项目管理制度，优化项目管理体系，建全项目管理考核，提高项目管理绩效。
1.4 相关方满意：以技术先进、成本节约、安全文明、过程环保等手段建设完美工程，为客户提供优质服务，提高员工职业发展自豪感和幸福指数。
加强与优秀供应商、分包商的合作与信任，展现中建企业形象及管理水平。
2 手册中心思想“112233”“1”指：一个核心——“项目成本管理为核心”。
建立预算成本、制造成本、财务核算成本为容的成本控制体系，以标准成本促进生产机制优化，建立并完善施工定额，促进企业可持续发展的工程建设能力的形成与提高。
“1”指：“一条主线”——“项目全过程管理为主线”。
项目工作进度全过程管理是企业日常管理活动的纲要，以此纲要贯穿相关管理职能及事务，促进企业管理标准化。
“2”指：“二层管理”——“企业及项目部二个层面的项目管理”。
具体表现为企业层面的EPC 工程建设后方保障平台，以及项目部层面的EPC 现场施工管理保证平台。
“2”指：“二个纲领性文件”——“施工组织设计”是指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与项目管理结合的产物，能保证施工活动有序、高效、科学合理地进行。
“合同”是规定建设单位和施工单位权利和义务的法律文件，是施工过程中成本控制和提高经济效益的重要依据。
“3”指：“三个基本文件”——“项目策划书、项目管理目标责任书、项目实施计划书”，是项目管理体系有效运行的基础。
“3”指“三个基本报告”——“项目经理月度报告、项目商务月度报告、项目每日情况报告”。
中建三局项目安全生产管理资料手册概要
施工项目安全生产保证体系和管理资料手册中国建筑第三工程局编制说明局于2002年9月编制印发了《安全管理手册》，为了使项目更切合实际地落实好这些制度，使安全管理走向正规化，并与外部先进管理方式接轨，形成全局统一制度、统一运做的模式。
在局领导的大力支持和关心下，局安全管理部组织总承包、一、二、三公司共同编制了《施工项目安全生产保证体系》及配套管理资料(包括光盘)。
项目安全生产保证体系是企业安全生产体系的重要组成部分，是促进各项制度在项目上落实的有效方式。
该套管理资料是在依据《施工项目安全生产保证体系》和《安全生产法》、JGJ59-99标准等法律法规、标准规范，借鉴了其他地方和企业的先进管理经验，总结我局原有项目安全管理资料的基础上编制的。
该套资料分策划、实施、检查与纠正、改进四大部分，共有90项工作要求和表格（其中策划8项，实施52项，检查与纠正28项，改进2项）。
由总承包公司、一公司、二公司、三公司和局安全管理部共同起草，经过编委会几轮审核后，局安委会最终确定。
该套资料从2003年9月15日起开始执行，是工程局检查项目安全管理体系运行情况及内业资料的依据。
各单位在执行过程中如发现需要修改或补充之处，请将有关信息反馈到局安全管理部，以便进行修订。
该套资料由局安全管理部负责解释。
本套资料的主要编写人员名单：主编：叶浩文编审：胡铁生马国荣柏宗保易军主要起草人：叶浩文马国荣易军刘士亮李琦张帆黄红兵王一新黄志锋赵金权周光明程鉴二00三年八月二十八日目录施工项目安全生产保证体系-------------------------------------------------------------------1 1总则-----------------------------------------------------------------------------2 引用标准-----------------------------------------------------------------------3 术语-----------------------------------------------------------------------------4 施工项目安全保证体系要求（要素）----------------------------------- 施工项目安全生产保证体系资料-------------------------------------------------------------安1 策划------------------------------------------------------------------------------安1-1 工程概况-----------------------------------------------------------------------安1-2-1 危险源（危害）识别与风险评价清单-----------------------------------安1-2-2 重大危险源（危害）及其控制计划清单--------------------------------安1-2-3 环境因素识别与评价清单--------------------------------------------------安1-2-4 重要环境因素及其控制计划清单-----------------------------------------安1-3 适用的法律法规、标准规范和其他要求清单--------------------------安1-4 安全保证计划编制要求-----------------------------------------------------安1-4-1 安全保证计划审批表--------------------------------------------------------安2 实施------------------------------------------------------------------------------安2-1-1 项目部安全生产领导小组-------------------------------------------------------安2-1-2 项目部安全管理组织结构图-----------------------------------------------------安2-1-3 项目部安全生产保证体系要素及职能分配表------------------------------------安2-1-4 安全生产责任制编制要求及说明------------------------------------------------安2-1-5 安全生产责任制执行情况考核表------------------------------------------------安2-1-6 安全、文明施工投入范围--------------------------------------------------------安2-1-7安全生产、文明施工资金预算表------------------------------------------------- 安2-1-8安全生产、文明施工费用统计表------------------------------------------------- 安2-2 安全教育和培训------------------------------------------------------------------安2-2-1 职工劳动保护教育卡汇总表-----------------------------------------------------安2-2-2 职工劳动保护教育卡------------------------------------------------------------安2-2-3 安全教育记录-------------------------------------------------------------------安2-2-4 班前安全活动周讲评记录-------------------------------------------------------安2-2-5 安全员及特种作业人员名册----------------------------------------------------安2-2-6 中小型机械作业人员名册-------------------------------------------------------安2-3 采购-----------------------------------------------------------------------------安2-3-1 合格供应商名录-----------------------------------------------------------------安2-3-2 供方提供符合要求的安全物资能力评价记录-----------------------------------安2-3-3 安全用品验收记录--------------------------------------------------------------安2-3-4 不合格品采购验收资料附件----------------------------------------------------安2-3-5 不合格品通知书----------------------------------------------------------------安2-4 分包管理-----------------------------------------------------------------------安2-4-1 合格分包方名录安2-4-2 本工程分包方名录安2-4-3 分包方安全保证能力评价记录安2-4-4 安全管理协议书（包工不包料）安2-4-5 安全管理协议书（包工包料）安2-4-6 项目与分承包商信息沟通情况记录安2-5 施工过程控制安2-5-1 总包对分包进场安全总交底安2-5-2 人工挖孔桩工程安全技术交底安2-5-3 土方工程安全技术交底安2-5-4 脚手架搭设（拆除）工程安全技术交底安2-5-5 附着升降脚手架工程安全技术交底安2-5-6 模板工程安全技术交底安2-5-7 钢筋工程安全技术交底安2-5-8 砼工程施工安全技术交底安2-5-9 塔吊安装、拆卸工程安全技术交底安2-5-10 物料提升机安装拆卸工程安全技术交底安2-5-11 外用电梯安装拆卸工程安全技术交底安2-5-12 砌砖、抹灰工程安全技术交底安2-5-13 外墙面石材施工安全技术交底安2-5-14 电工操作安全技术交底安2-5-15 电焊工操作安全技术交底安2-5-16 气焊工操作安全技术交底安2-5-17 起重工操作安全技术交底安2-5-18 人工拆除工程安全技术交底安2-5-19 防水工程安全技术交底安2-5-20 安全防护设施交接验收记录安2-5-21 一级动火许可证安2-5-22 二级动火许可证安2-5-23 三级动火许可证安2-5-24 模板拆除申请表安2-5-25 塔吊、外用电梯、井架拆除申请表安2-6 事故应急救援安2-6-1 应急准备与响应计划（提纲）安2-6-2 应急救援预案演练和评价记录安3 检查与纠正措施安3-1-1 项目安全检查汇总安3-1-2 项目安全检查记录表安3-1-3 安全员工作日志安3-1-4 隐患整改通知书安3-1-5 安全检查罚款通知书安3-1-6 上级检查汇总记录安3-1-7 政府部门检查汇总记录安3-2-1 脚手架搭设技术要求、允许偏差与检验方法安3-2-2 施工脚手架验收单（外部）安3-2-3 脚手架搭设验收单（内部）安3-2-4 （挑）脚手架验收单安3-2-5 （附着式）升降脚手架验收单安3-3 模板支撑系统验收单安3-4 物料提升机（井架与龙门架）搭设验收单安3-5-1 上回转塔式起重机安装加节验收单安3-5-2 下回转塔式起重机安装加节验收单（附行业检测后的合格证）安3-6 施工升降机安装（加节）验收单（附行业检测后的合格证）安3-7-1 落地式操作平台搭设验收单安3-7-2 悬挂式钢平台验收单安3-8-1 施工现场临时用电验收单安3-8-2 接地电阻测验记录安3-8-3 移动及手持电动工具绝缘电阻定期测验记录表安3-8-4 电工巡视维修工作记录卡安3-9 施工机具验收单安3-10-1 基坑支护验收表安3-10-2 基坑支护监测记录安3-11 洞口临边防护验收表安3-12 内审记录安4 改进安4-1 安全评估报告安4-2 安全会议施工项目安全生产保证体系1 总则1.1 本规范规定了施工项目安全生产保证体系的基本要求，以便于项目经理部贯彻“安全第一、预防为主”的方针，自觉遵守适用法律法规、标准规范和有关要求，控制和减少安全风险和不利环境影响，并持续改进安全绩效。
中建股份《安全管理手册》
中国建筑股份有限公司China State Construction Eng. Corp. Ltd安全生产管理手册Handbook for Management of Work Safety（集团标准）Standards of Group编委会成员主任易军执行主任王祥明编委杜书玲、马剑忠、张翌、肖绪文、李健、郭宏若、陈建光、熊德荣、叶浩文、鲁贵卿、杨健、贺海飞、梁新向、王金宽、翟志刚、赖刚、杨龙、张伟、任铁栓、梅建国、周宇琨、卜庆龙、张能迪编写策划杨龙、姜华、刘越岭、邢栓、李国志、乔登、李明、张向东、杨程荣、蒋成龙、杨洪禄、毛文杰编写组成员乔登、邹骥、彭斌、夏军利、崔玉章、颜忠敏、王洪林编制说明为贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规，建立健全安全生产管理体系，杜绝重大生产安全事故，减少一般事故的发生，实现安全生产管理的同质化、规范化和标准化，从而提升全系统的安全生产管理水平，彰显“中国建筑”先进的安全文化和管理品牌，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《铁路建设工程安全生产管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》等一系列国家相关的法律、法规及政府有关部门规章，结合股份公司安全生产管理的实际情况，编制了《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》（以下简称《手册》）。
《手册》涵盖了安全生产管理工作的重要环节和必要流程，由安全生产组织保障体系、责任体系、技术标准体系、宣传与培训教育体系、监督检查体系、安全生产费用、应急管理和事故报告、项目安全策划、企业安全生产评价等九个方面架构而成，力求使手册具有较强的统一性和可操作性，形成一个较为系统的、规范的、标准的管理文件。
本《手册》中所涉及到的管理包括对系统的管理和对直营的管理。
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安2-2-2职工劳动保护教育卡------------------------------------------------------------
王一新黄志锋赵金权周光明程鉴
二00三年八月二十八日
施工项目安全生产保证体系-------------------------------------------------------------------1
1总则-----------------------------------------------------------------------------
施工项目安全生产保证体系和管理资料手册
中国建筑第三工程局
编制说明
局于2002年9月编制印发了《安全管理手册》，为了使项目更切合实际地落实好这些制度，使安全管理走向正规化，并与外部先进管理方式接轨，形成全局统一制度、统一运做的模式。在局领导的大力支持和关心下，局安全管理部组织总承包、一、二、三公司共同编制了《施工项目安全生产保证体系》及配套管理资料(包括光盘)。项目安全生产保证体系是企业安全生产体系的重要组成部分，是促进各项制度在项目上落实的有效方式。
4施工项目安全保证体系要求（要素）-----------------------------------
施工项目安全生产保证体系资料-------------------------------------------------------------
安1策划------------------------------------------------------------------------------
安1-4安全保证计划编制要求-----------------------------------------------------
安1-4-1安全保证计划审批表--------------------------------------------------------
安2实施------------------------------------------------------------------------------
该套管理资料是在依据《施工项目安全生产保证体系》和《安全生产法》、JGJ59-99标准等法律法规、标准规范，借鉴了其他地方和企业的先进管理经验，总结我局原有项目安全管理资料的基础上编制的。
该套资料分策划、实施、检查与纠正、改进四大部分，共有90项工作要求和表格（其中策划8项，实施52项，检查与纠正28项，改进2项）。由总承轮审核后，局安委会最终确定。
2引用标准-----------------------------------------------------------------------
3术语-----------------------------------------------------------------------------
安2-1-4安全生产责任制编制要求及说明------------------------------------------------
安2-1-5安全生产责任制执行情况考核表------------------------------------------------
安2-1-6安全、文明施工投入范围--------------------------------------------------------
安2-1-1项目部安全生产领导小组-------------------------------------------------------
安2-1-2项目部安全管理组织结构图-----------------------------------------------------
安2-1-3项目部安全生产保证体系要素及职能分配表------------------------------------
安1-2-3环境因素识别与评价清单--------------------------------------------------
安1-2-4重要环境因素及其控制计划清单-----------------------------------------
安1-3适用的法律法规、标准规范和其他要求清单--------------------------
该套资料从2003年9月15日起开始执行，是工程局检查项目安全管理体系运行情况及内业资料的依据。各单位在执行过程中如发现需要修改或补充之处，请将有关信息反馈到局安全管理部，以便进行修订。该套资料由局安全管理部负责解释。
本套资料的主要编写人员名单：
主编：叶浩文
编审：胡铁生马国荣柏宗保易军
主要起草人：
叶浩文马国荣易军刘士亮李琦张帆黄红兵
安1-1工程概况-----------------------------------------------------------------------
安1-2-1危险源（危害）识别与风险评价清单-----------------------------------
安1-2-2重大危险源（危害）及其控制计划清单--------------------------------
安2-1-7安全生产、文明施工资金预算表-------------------------------------------------
安2-1-8安全生产、文明施工费用统计表-------------------------------------------------
安2-2安全教育和培训------------------------------------------------------------------