求真务实提质量--精细管理谋发展
励精图治求发展 精细管理谱新篇
精细管理谋发展励精图治谱新篇——港务分公司推行精细化管理实现创新发展纪实精细化管理的本质意义在于它是一种对战略和目标分解细化与落实的过程，是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程，同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。
港务分公司历经28年的发展，不断实现新突破和新跨越，靠的是“从严治港，以优取胜”的指导思想，靠的是“信誉为本，客户至上”的服务宗旨，靠的是“不忘初心，继续前进”的创业精神和实干精神，还有一个非常重要的因素，那就是始终秉承全面精细化管理的科学理念，结合企业现状，解决关键问题，突破薄弱环节，落实岗位责任，积极打造精益求精的企业文化，不断推动企业实现创新发展。
精耕细作市场拓宽营销渠道港务分公司牢固树立“主战场在港外”的市场意识，精心搭建合作平台，通过单位之间合作和基层支部共建等多渠道建设，集中优势资源开拓市场、占领市场。
搭建与上海宝钢、边防检查站党支部共建平台。
一方面，通过制定详实的协作方案、明确双方责任与义务，同时强化双方领导和具体业务人员的密切交流，促进经营业务不断进步。
另一方面，促进营销人员深入了解客户的需求，在市场竞争中不断完善自己，以实现“做大现有市场、开发潜在市场、创造新兴市场”的既定目标。
另外，实行大客户项目经理负责制，针对不同市场的不同特点进行细分市场，专人负责，采取有针对性策略，构建沟通合作机制。
搭建船东和货主等多方物流信息平台。
港务分公司通过全面、深入落实集团公司的正确部署，通过外拼市场、内挖潜力、深入调研、精心运作，不断实现创新突破，不断实现增量增收。
8月，首次承接集装箱散粮装卸业务，年增收50余万元；“渤海钻珠”轮在港务公司三号泊位成功装载总长73米超大型炼油设备，创造了开港以来客滚船装载单体长度最长和运价最高两项纪录，进一步拓宽了营销渠道，放大了船舶硬件优势和港口影响力。
10月，依据凸堤岸线长度和场地不足的实际情况量体裁衣开发市场，首次利用突堤达成散粮装船合作协议，开创了港口装船作业新工艺，最大限度地挖掘了资源潜力，预计明年中转散玉米10万吨，创收可达100万元。
做精、做细、做实的质量管理理念
做精、做细、做实的质量管理理念
“做精、做细、做实”是一种重要的质量管理理念，它强调在产品或服务的质量管理过程中，要追求精细、务实，以确保产品或服务的高质量。
“做精”：这意味着在质量管理中要追求卓越和精益求精。
要不断优化流程，提高效率，降低成本，同时注重细节和环节的完善，以确保产品或服务的质量达到最高水平。
“做细”：这个理念强调在质量管理过程中，要注重细节和过程控制。
每个环节和步骤都要细致入微，考虑到各种可能影响质量的因素，包括人员、材料、设备、方法等，从而确保产品或服务的质量稳定和一致。
“做实”：这个理念强调在质量管理中要注重实际效果和落地执行。
要建立完善的质量管理体系，确保各项质量活动都得到有效执行和监督，同时要注重数据的收集和分析，以提供质量改进的依据。
总之，“做精、做细、做实”的质量管理理念，旨在不断提高产品或服务的质量水平，以满足客户需求并获得竞争优势。
这种理念对于企业的质量管理、持续改进和创新发展都具有重要的指导意义。
和顺县第一中学：上下一心谋发展 千方百计提质量
SHANXI EDUCATION文韩首魁和顺县历史悠久，享有“山西东大门”之美誉，素有尊师重教的优良传统。
和顺县第一中学校为全县唯一普通高中，建校于1952年，现有38个教学班，学生2200余人，教职工201人。
在县委、政府“五名兴教”战略引领和上级教育主管部门的科学指导下，我校秉承“求真务实，开拓创新，甘于奉献，追求卓越”的精神，向质朴的老区人民交出了一份份满意的高考答卷。
2021年高考，全校638名考生中二本以上达线386人，二本达线率60.52%；36名学生被985重点院校录取，其中有6名学生被清华大学录取、5名学生被北京大学录取、4名学生被浙江大学录取、3名学生被武汉大学录取，中国人民大学、西安交通大学、南京大学、四川大学等全国知名院校均有学生被录取。
近年来，累计考入清北学生49名、浙大29名、人大17名，有249名学生被985院校录取，661名学生被211院校录取。
长缨在手缚苍龙———一个思想统领乾坤多年来，学校全体教职工始终坚守踏实、勤奋、坚韧的优良品质，认真贯彻落实习近平总书记关于教育工作的重要论述精神，以科学的定位、精细的管理、过硬的作风和昂扬的姿态，蹚出了一条山区高中教育发展之路。
德国诗人海涅曾说：“思想走在行动之前，就像闪电走在雷鸣之前一样。
”学校秉承“求真务实，开拓创新，甘于奉献，追求卓越”的精神，确立了“激情教育”的办学思想。
在激情教育旗帜下，追求卓越发展，培养人生赢家，稳扎稳打地推进着各项工作。
回望过去，全校师生取得的成绩照亮了和顺教育这方热土。
当驶入新的航道，我们选择了传承，传承学校的厚重文化，传承学校的规章制度，传承学校的特色管理，将所有的优秀传承下去。
我们亦选择了创新，和着变革的节拍，迎着时势的需求，我们在思想上、理念上、管理上、方法上做出了相应的调整，在时代的激流中开辟出自己的航向。
争朝夕绘独好风景———三大变革催化教学“去问开化的大地，去问解冻的河流。
”诗人艾青曾借春天万物复萌，歌颂改革造就的时代洪流。
凝心聚力谋创建,求真务实提质量
凝心聚力谋创建，求真务实提质量――官山镇曙光小学现代化学校创建汇报材料我们学校位于江苏省和安徽省的交界处。
它是通河、白马河和古墓河的交汇处。
学校成立30多年，教学区辖两个行政村和24个自然村。
共有5个班，148名学生。
学校占地面积8466平方米，学生平均面积57.2平方米，校舍面积1889平方米，学生平均建筑面积12.8平方米。
设有实验室、德育展示室（少先队活动室）、图书馆、阅览室、电脑室、仪器室、音乐教室、美术教室、体育器材室（体能测试室）、心理咨询室（留守儿童之家）、劳动技术室、，书法室等特殊教室。
近年来，我校以“以人为本、面向全体、求实创新、发展个性”为办学理念，全面实施素质教育，落实课程改革，加大教育投入，努力改善办学条件，扎实工作，奋力拼搏。
在教育改革与实践中逐步形成了“勤奋守纪、明理励志”的校风、“敬业爱生、进取奉献”的教风，以及“团结进取、勤学乐思”的学风。
学校坚持“尊重儿童的天性，发展儿童的个性，塑造儿童的灵性”的教育观念，开展了以美术剪纸为特色的兴趣小组活动，使学生的个性、特长得到了充分的张扬。
学校先后获得睢宁县教育系统先进集体、睢宁教育教学管理一等奖、睢宁县少儿艺术展演集体二等奖、徐州市绿色校园；多名学生在县少儿艺术展演活动中获得一、二等奖。
一、加大投入，改善办学条件近年来，我校抢抓机遇求发展，在社会各界关心支持下不断加快了学校建设的步伐，拆除旧房建起了教学楼，硬化了校内各主次干道、篮球场地，建成了标准化的教室六口。
准备建200米环形跑道的操场，增加了绿化面积各方面硬件建设均已达到省规定标准。
现在的校园内绿草成荫，鸟语花香与朗朗书声相融，朵朵红花与张张笑脸相衬。
配备了15台电脑，使在校学生数与计算机数之比达到10u1，在校教师数与计算机数之比达到1u1，达到省规定的标准。
添置了打印机、多媒体教学设备及各种体育、音乐、美术、科学实验教学器材等，学校现存图4600余册，生均31.08册。
求真务实努力工作发言稿
大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，向大家发表一篇关于“求真务实，努力工作”的发言。
在此，我要感谢领导对我的信任和同事们的支持。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成就。
一、求真务实，是我们工作的基石求真务实，是一种精神，更是一种态度。
它要求我们在工作中，始终保持清醒的头脑，严谨的作风，切实的行动。
下面，我就从以下几个方面谈谈如何做到求真务实。
1. 树立正确的世界观、人生观、价值观我们要树立正确的世界观，就是要正确认识世界，尊重客观规律，以科学的态度对待问题。
树立人生观，就是要明确自己的人生目标，努力实现自己的人生价值。
树立价值观，就是要树立正确的价值观，把个人利益与集体利益紧密结合起来，为国家和民族的繁荣富强贡献自己的力量。
2. 坚持实事求是的原则实事求是，是我们党的思想路线，也是我们工作的基本原则。
我们要做到一切从实际出发，不夸大、不缩小，真实反映事物的本来面目。
在工作中，我们要深入基层，了解实际情况，发现问题，解决问题，确保各项工作落到实处。
3. 强化责任意识责任意识是求真务实的重要体现。
我们要明确自己的职责，勇于担当，积极主动地开展工作。
在工作中，我们要做到守土有责、守土负责、守土尽责，确保各项工作任务按时完成。
二、努力工作，是我们实现目标的保障努力工作，是我们实现人生价值的必由之路。
下面，我就从以下几个方面谈谈如何努力工作。
1. 提高自身素质我们要不断学习，提高自己的业务能力和综合素质。
通过学习，拓宽知识面，增强创新意识，为工作提供有力支撑。
2. 增强团队协作能力团队协作是事业成功的关键。
我们要学会与他人沟通、协作，形成合力，共同完成工作任务。
3. 保持积极向上的心态心态决定一切。
我们要保持积极向上的心态，对待工作充满热情，对待生活充满信心，以乐观的心态面对困难和挑战。
4. 严守纪律，廉洁自律我们要严守纪律，自觉遵守国家法律法规和单位规章制度，做到廉洁自律，树立良好的形象。
聚精会神抓管理 一心一意谋质量
聚精会神抓管理一心一意谋质量
朱艳峰
【期刊名称】《小学教学研究(理论版)》
【年(卷),期】2012(000)002
【摘要】人们这样阐述质量对于一个企业的意义：质量是企业的生命，是企业生存和发展的根基，也是企业和企业家的道德底线。
那么对于一所学校而言，其教学质量应该也具有同样重要的意义。
试想，如果一所学校的教学质量得不到保证，它如何能得到家长、社会的认同呢？它又如何能让孩子健康成长，从而培养出国家需要的人才呢？我校的教学工作，在区局领导的关心下，在学校领导班子的管理下，有着很扎实的基础。
“以质量求生存”一直以来是二三工小立校的根本，并牢牢扎根于学校每一位教职员工的心中，成为他们自身的职业底线。
【总页数】2页(P20-21)
【作者】朱艳峰
【作者单位】江苏南通市国棉一厂二三工小
【正文语种】中文
【中图分类】G642.0
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1.聚精会神抓质量一心一意求发展--红谷滩新区努力提升教育教学质量 [J],
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聚精会神抓党建 求真务实谋发展
聚精会神抓党建求真务实谋发展山东开泰集团有限公司成立于2001年，公司现有职工1600人，其中党员54人，我公司自成立之初就十分重视加强党建工作，2001年成立开泰集团党支部，2011年11月成立开泰集团党总支，下设机械公司、热电厂、金属磨料公司，行政管理四个党支部。
在公司发展中我们坚持抓党建促发展的工作思路，紧密结合公司生产经营实际，大力加强党的建设，充分发挥了党总支的政治核心作用和党员的先锋模范作用，为公司的快速发展、健康发展提供了坚强的思想、组织和人才保证。
在此，我们认为党员在企业中尤其在非公有制企业中应该具备以下作用：一是骨干作用，党员应该具有良好的思想素质及较高的专业知识水平、工作技能。
二是引领作用，党员要帮助非党员树立正确的思想观念，在工作上要引领和帮助党员提高工作水平。
三是纽带作用，由于党员的特殊身份，加上在企业生产中发挥了主力军作用，赢得了地位，是普通员工的贴心人和代言人，在这种情况下，党员要及时把员工的思想动态反映给党组织，切实做好普通职工与领导干部的桥梁纽带。
近年来，正是开泰党员在各自的工作岗位上切实发挥着以上作用，才促进了开泰党建工作的顺利开展，开泰党组织先后荣获邹平县先进党支部、先进基层党组织、滨州市模范职工之家、劳动关系和谐企业等荣誉，实现了党建工作与企业发展双赢的目标。
公司党建具体工作如下：一、以活动为载体，增强凝聚力为保证党员的先进性，公司组织的党员活动也在不断地更新，集团党总支坚持每年举行合理化建议征集活动，鼓励广大党员、职工反映企业生产经营中存在的实际问题，这两年先后收集到各种合理化建议意见180多条，现已有156条建议意见被采纳落实。
我公司还以党员活动为平台，开展了多次时代感强、主题鲜明、形式新颖的主题教育活动，如在中国共产党建党90周年之际，先后组织开展了“庆祝中国共产党建党90周年”文艺活动及全体党员赴沂蒙山区旅游，重温红色经典。
通过组织这些经常性的文化活动，集团党组织体现了组织力、凝聚力和创造力，发挥了服务群众、凝聚人心的作用。
多措并举抓质量 齐心协力谋发展
多措并举抓质量齐心协力谋发展------记奋进中的淮安市老张集乡初级中学近年来，淮安市老张集乡初级中学在淮阴区教育局的正确领导下，以“质量为根、发展为本”的办学管理理念，以“依法治校、以德立校、教研兴校、质量强校”为发展思路，全校教职工在以校长马洪斌为首的领导班子带领下，团结协作，勤奋工作，求真务实，全力提高教学质量，不断提升办学品位，学校连续几年被评为教学质量考评先进单位、教育工作目标考评先进单位、市行风和软环境建设先进单位等荣誉称号。
今年该校将紧紧围绕淮阴区教育局三大主题教育活动,积极实施五大工程,多措并举抓质量,齐心协力谋发展。
具体做法如下:一、强化师德教育构建良好育人氛围该校要求全体老师时刻做好表率作用，在学生面前要树立“严师慈母”形象，在家长面前要树立“最可信赖的人”的形象，在社会上要树立“最文明群体”形象。
围绕师德师风建设，及时查摆问题和不足，及时进行反思，并提出了“正己、敬业、爱生、奉献”的师德要求。
同时学校还开展了“三爱”（爱学校、爱事业、爱学生）系列活动，全面提高该校教师的整体素质，为提高教育教学质量打下良好的基础。
二、规范管理机制，落实领导责任1.强化领导，落实责任该校坚持校级领导分管年级、联系教研组和学科制度，落实每位校级领导的教学管理责任，切实加强对各年级各科教学工作的领导。
实行每位校级领导分管一个年级组，联系一个教研组，负责一个学科，定期组织召开年级组教师和教研组会议，分析教师的教学工作情况，参加教研组的听课、评课等教学教研活动，对教学工作进行具体指导。
领导的绩效工资与其所分管年级的成绩和教研组的成绩挂钩。
2.建立制度，规范行为该校根据上级的教育教学管理制度，不断修订和完善教学管理制度，修订了各科教师岗位职责，完善了《教师绩效考核制度》、《教师考勤和坐班制度》、《教学常规管理制度》、《班主任绩效考核制度》等，强化对教师的考核力度。
同时加强对教师教学的过程性抽查与综合性考核，多渠道、全方位评估教师的工作态度、工作业绩。
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求真务实提质量精细管理谋发展
各位领导、各位同仁：
大家好！今天我给大家汇报的题目是《求真务实提质量精细管理谋发展》。
在过去的一年中，我校通过努力虽然取得了一点成绩，这与上级领导的关心支持与帮助，暨全体教师的共同努力是分不开的。
下面仅把我校的一些不成熟的实际做法给各位领导和同志们做以汇报，不当之处，敬请同志们批评指正!
一、注重领导自身建设，努力构建和谐校园。
作为领导，时时处处为师生着想，满怀无限真诚，为大家办实事，办好事，解决好大家的后顾之忧，为大家创建和谐、宽松、愉快、舒适的生活、工作环境，是我的理念。
作为校长要放下架子，扑下身子，想尽法子，做好表率，身体力行、廉洁奉公、踏踏实实做事是我的性格。
坚持以校为家，与师生同乐，做教师贴心人。
在生活上多关心教师，让他们有话能给你说，有话敢给你说，是我的作风。
努力把一中打造成一个充满爱的乐园，一个充满阳光、充满活力、充满温馨、充满斗志的集体。
使大家讲求的是无私与奉献，收获的是成功与快乐，是我的目标。
二、精细管理，严格要求，分工协作谋求长远发展
如何带领校委会人员聚精会神抓教育，一心一意谋发展，成为我这当“班长”的一件大事。
我把每周日晚第一节作为班子成员固定学习时间，带头学理论、学管理、学经验，开好碰头会，树立“一
盘棋”思想，努力协调各方面关系，做到分工协作，各司其职，谋求长远发展。
1、对教师的管理，校长主要负责，体现“三勤”“三严”“一鼓励”即要“勤转”“勤看”“勤问”，要勤到教学楼、教室、课堂转转，及时发现问题，及时解决。
“三严”即有问题严厉批评，不心软，有错误，严肃处理，不姑息，工作严格要求，不降低。
教师要有严密的工作计划、严肃认真的工作态度、严谨求实的工作作风；要达到工作的高标准、高质量、高效益；对教师实行目标教育、危机教育，甚至对个别不负责任的教师个别谈话或警告性谈话。
在严格要求的基础上，进一步调整和完善教师考评制度、奖励制度，提供公平竞争的平台，提高教师的积极性。
以往我校仅仅设立了重点高中奖，每升入一高中一人奖励班级200元，每升入雪峰中学一人奖励班级150元。
今年调整为每班指标为10人，10人以内含10人每人奖金100元，第11人起按80元递增。
每班高中报到入学的学生中每一位一高中的学生，每人加奖20元。
按开学初各班人数流失一人，班主任扣除20元，分包教师扣除10元。
全年无流失的班级，学校另外奖励到班级300元，有特殊情况如重大疾病、伤残不能参加中招考试的，经班子研究决定同意后，可以不作为流失对待。
另外增设了九年级中招单科奖，以每年教研室中招考试评估为准，前十名名的分别奖：第一名400元、第二名350元以此类推。
发放奖金不搞平均使用。
这样极大地调动了教师教学的积极性。
2、对教学的管理，教导主任主要负责，体现“三多”
三多即：“平时多献计”要求教导主任在教学工作方面要多思考，努力找出解决问题的方法，多向校委会提意见，多向校长献计谋。
“课堂多要求”：要求不准上无准备之课，不准独占课堂，不准随便调课，不准自习课放任学生而教师置身事外。
具体来说基本知识课，教师要在认真研读教材、考试说明和考题变化的基础上，对教学内容要重在落实基础，准在落实考点，关键在建立知识框架，最终目的是要提高学生的能力。
习题课教师要精选能够培养学生能力，落实知识要求的题目进行示范；要注意培养学生的学科习惯，要引导学生从基础入手形成基本解题思路，再通过对基础知识的深化形成技巧性解题思路，从而实现"一题多解"；试卷评讲课每学科要求学生建立纠错本，在试卷评讲之前，一定要督促学生自行纠错，对纠错情况一定要定期检查；要侧重讲解学生普遍有问题的题目，并注意总结归类，要通过学生的错题找出学生的知识漏洞，并设法强化补上这些漏洞；在讲评中可以采用学生讲解示范，教师引导归纳等多种方法；要注意引导培养学生规范答题的习惯，严谨的书写习惯。
“考后多分析”要每两周一次组织检测考试，考试过后，及时发现存在的问题。
特别强调质量分析和问题改正及落实。
要求教导处有一个正确的分析指导思想即有考试、就有分析；摆出成绩、找出差距；明确方向、确定目标；讲求实效、谋求发展。
分析要细，细到要有总体位次、各科三率位次、名次段、优等生哪科弱，具体负责教师谁补，怎样补，哪些学生哪科再努力什么程度能达到什么位次、几次检测学生进步的有谁，退步的有谁，哪科退，原因是什么。
当前困扰
学校的问题什么、下一步打算是什么等都要有详细的文字材料。
同时，每次分析都邀请中心校领导参加，让领导从另外角度上进行指导。
3、对学生的管理，政教主任主要负责，体现“三细”
即分析学生的思想动向要细，管理学生的方法要细，抓学生良好的学习习惯培养、学习风气的养成要细。
政教处工作无小事，细是关键。
从学生文明用语、就寝、就餐、纪律、各项活动等方面，严格要求学生，扎实细致地开展工作，形成良好有序的校风，积极向上的学风。
制定详细的控辍保学制度，严格控制学生流失，在开学初对学生进行分包，并进行造册，学年末进行量化，按奖励制度，好的进行物质奖励，流失的班主任及分包教师进行处罚。
4、对课堂的管理，科任教师主要负责，体现“三准”
对学生的定位要准，解决问题的方法要准，讲解的知识要准。
抓优生，重擂响鼓，抓中等生，鞭打毛驴，抓后进生，炼铁成钢。
三、吃透上级政策精神，调整思路及早着手
1、认真研究11年评估政策，从10年评估与11年评估的几个变化看学校下步方向
第1个变化：综合评估时，新方法中的重点高中进线率的分数不评估，而另外设单项奖。
这暗示我们应面向全体，不要放弃一个学生，不要放弃一个学科。
并且，在中招成绩评估时是按总分来评的，我们更应该让全体学生均衡发展，不偏科。
第2个变化：总分三率的分值，平均分由15分变为30分，及格率由20分变为10分，优秀率仍为20分。
这个变化仍告诉我们要面向全体，要保住学生，要留得住，学得好。
第3个变化：中招成绩由70分变为60分，九年级调研和基础年级分值一样，都是20分，说明加大了平时调研的力度，加大了基础年级的比值。
在下一阶段要加大平时调研和基础年级的教学管理。
2、结合我校实际，及早确定目标。
确定重点高中每班目标人数为15人。
11年评估位次最低第9名，语文数学政治前6名，英语历史前8名，物理化学前10名。
可是平时考试数学物理化学几个学科位次比较靠后，这些学科已经制约了我校的评估，拖了后腿。
我及时告诫自己及全体教师一定要摒弃麻痹思想，高度重视，严加管理，从严要求。
鉴于这些方面，我校确定了11年思路是要把功夫下在平时，重点放在课内，关键放在落实，控辍严包死守，早着手，早清醒，早想方，不心软，不汤稀，不说空话，扭转落后挨打局面。
四、规范学校建设，努力创设优美育人环境
由于我校是老校址，学校办学条件较差，内部设施配套缺额较大。
我确定了“分步实施，先急后缓，保证重点”的原则。
投资1万余元，修建文化长廊，投资6000余元修建了花坛并种植花草，绿化美化了校园，在校园设立校园景点及警示标语牌，做到“处处景点会说话，面面墙壁都育人”，加快了校园文化建设，优化了育人环境。
更新了物理、化学实验室仪器柜29个，花费1万9千余元。
争取资金70
万余元，续建了宿舍楼，现已投入使用。
花费2万余元，购买钢材，新做了80余张高低床，满足学生住宿需求。
五、取得的成绩
被乡评为目标管理先进单位、教学质量先进单位。
县11中招评估第4名，圆满完成上级交给的任务和学校既定的目标。
总之，“机遇与挑战并存，希望和困难同在”，我们会继续围绕“教学质量是学校的生命线”这一中心，下定决心，坚定必胜的信念，狠抓内涵发展，优化外部环境，扎扎实实开展各项工作，为我校的和谐发展而努力奋斗！我们更有理由相信，凭借百倍的信心，十足的干劲，在上级领导关心支持下，在全校师生的共同努力下，12年中招也一定会获得成功。
柳泉铺一初中。