项目公司廉政风险点及防范措施
公司廉政风险点及防控措施
公司廉政风险点及防控措施公司廉政风险点及防控措施为了深入构建惩治和预防腐败体系建设，加强公司的廉政教育和风险防范，不断增强全体干部职工的廉洁自律意识，结合公司实际，现将存在的党风廉政建设风险点及防控措施情况报告如下。
一、思想道德方面。
一）存在的风险点：1.政治理论研究不够，理想信念不坚定、政治素质下降等风险。
2.缺乏“一盘棋”思想和大局意识，导致不团结、不和谐问题，影响公司各项业务的正常开展。
3.工作思想保守、不求上进，责任心不强，缺乏开拓创新精神，工作一般化，难以开拓工作新局面。
4.工作原则性不强、法律意识淡漠，引发不廉洁、违法、违规问题、影响公司形象。
5.不注重服务态度和言行举止，引起当事人的不满、上访、投诉，损害公司形象。
6.不认真履行“一岗双责”，领导监督职责履行不到位，造成本公司出现严重违法违纪问题。
二）防范措施：1.重视并加强廉政教育、思想道德、职业道德教育，增强干部的责任心、意志力，树立正确的人生观、价值观、权力观、政绩观，树立正确的社会主义荣辱观，筑牢思想防线，不断提高自身综合素质，提高抵御腐败侵袭的能力，从根本上降低内部政治思想道德风险。
2.教育全体干部职工在公司做一名讲道德、讲文明、讲爱心的优秀干部职工，在家庭中当一名讲勤劳、讲孝敬、讲传承的家长和成员。
3.认真落实“三会一课”，加强政治、法制研究，统一思想，提高认识，增强领导干责任心和综合素质。
4.完善制度，定期开展批评与自我批评。
领导带头认真执行廉洁自律规定，严于律己，以身作则，坚持民主集中制，严格监督管理。
严格落实“三重一大”报告制度。
二、采购管理方面。
一）存在的风险点：1.廉洁风险。
物资采购工作作为公司的重点领域和重要环节，面临着各种风险因素的影响，特别是采购人员在开展经济活动中面对种种诱惑，如果不能增强风险防范意识，就极易导致腐败案件的发生。
2.价格风险。
一是由于供应商与相关业务人员在投标前相互串通，透露标底，使公司采购蒙受损失。
基建项目廉政风险点和措施
基建项目廉政风险点和措施一、背景介绍基建项目是国家经济发展的重要支撑，但同时也存在着廉政风险。
基建项目涉及到大量资金和资源，如果管理不当或存在腐败现象，将会对国家和人民的利益造成损失。
因此，加强基建项目的廉政建设是非常必要的。
二、廉政风险点1. 招投标环节存在的风险在招投标环节中，可能会出现收受贿赂、泄露招标信息、虚假报价等行为，导致招投标结果失去公正性和公平性。
2. 合同履约过程中的风险在合同履约过程中，可能会出现违规变更合同条款、私自泄露商业机密等行为，导致合同执行不规范或者出现违法行为。
3. 资金管理方面的风险在资金管理方面，可能会出现贪污挪用、虚构冒领等行为，导致资金流向不透明或者被侵吞。
4. 工程质量问题工程质量问题是基建项目中常见的问题之一。
如果工程质量不达标或者存在安全隐患，将会对国家和人民的生命财产安全造成威胁。
三、廉政措施1. 建立健全招投标制度建立健全招投标制度，加强对招投标过程的监管，确保招投标结果的公正性和公平性。
同时，要加强对参与招投标的企业和个人的背景调查，防止不良企业或者个人参与到招投标中。
2. 加强合同管理在合同签订之前，要对合同进行认真审查和评估，确保合同条款规范、完整、符合法律法规。
在合同履约过程中，要加强对合同执行情况的监管，并及时发现并处理违法违规行为。
3. 建立资金监管机制建立资金监管机制，加强对基建项目中各项资金流向的监控。
同时，要严格执行财务管理制度，确保资金使用规范、透明。
4. 加强工程质量管理加强工程质量管理，严格执行工程验收制度。
同时，在施工过程中要加强安全管理和环境保护措施。
5. 建立廉政宣传教育机制建立廉政宣传教育机制，加强对基建项目中各个环节的廉政教育和宣传。
同时，要加强对基建项目中各方面人员的培训和教育，提高其廉政意识和法律法规意识。
6. 建立监督检查机制建立监督检查机制，加强对基建项目中各个环节的监督和检查。
同时，要加强对监督检查人员的培训和教育，提高其专业水平和工作效率。
招标公司廉政风险项点
一、引言招标公司作为招标投标活动的主体之一，其廉政建设至关重要。
招标投标活动的公正、公平、公开，关系到国家利益、社会公共利益和招标投标双方的合法权益。
为了加强招标公司的廉政建设，防范廉政风险，本文将对招标公司廉政风险项点进行分析，并提出相应的防范措施。
二、招标公司廉政风险项点1. 招标文件编制环节（1）招标文件内容不规范。
招标文件内容不完整、不准确，或者存在歧视性条款，可能导致招标活动不公平、不公正。
（2）招标文件编制过程中，个别人员可能利用职务之便，篡改招标文件内容，以达到个人目的。
（3）招标文件编制过程中，个别人员可能收受贿赂，泄露招标信息，影响招标活动的公正性。
2. 招标公告环节（1）招标公告发布不及时、不全面。
可能导致潜在投标人无法及时了解招标信息，影响招标活动的公开性。
（2）招标公告内容虚假。
可能导致潜在投标人产生误解，影响招标活动的公正性。
（3）招标公告发布过程中，个别人员可能利用职务之便，泄露招标信息，影响招标活动的公正性。
3. 招标投标环节（1）投标人资格审查不严格。
可能导致不符合条件的投标人参与招标，影响招标活动的公正性。
（2）投标文件评审过程中，个别评审人员可能存在徇私舞弊行为，影响招标活动的公正性。
（3）中标通知书发出过程中，个别人员可能利用职务之便，泄露中标信息，影响招标活动的公正性。
4. 合同签订与履约环节（1）合同签订过程中，个别人员可能利用职务之便，签订不公平、不合理的合同，损害国家利益、社会公共利益和招标投标双方的合法权益。
（2）合同履行过程中，个别人员可能利用职务之便，干扰合同履行，影响招标投标双方的合法权益。
（3）合同变更过程中，个别人员可能利用职务之便，谋取私利，损害国家利益、社会公共利益和招标投标双方的合法权益。
5. 招标代理机构管理环节（1）招标代理机构资质审查不严格。
可能导致不具备条件的代理机构参与招标代理业务，影响招标活动的公正性。
（2）招标代理机构收费不规范。
工程廉政风险点及防控措施范文(通用5篇)
工程廉政风险点及防控措施范文(通用5篇)工程廉政风险点及防控措施1一、廉政风险点1、检查时讲情面，发现问题不要求整改。
2、检查时接受被检单位吃请。
3、对检查对象索要财物。
4、公车私用。
二、防控措施1、通过日常加强职业道德教育，树立指导服务思想。
领导带头示范，动员全员在检查工作中按照规范和标准，对发现的问题一律下发限期整改通知，避免讲情面，做好人，发现问题不要求整改的现象发生。
2、重温八项规定。
坚决杜绝利用工作之便接受服务对象吃请，发现接受服务对象吃请行为，服从组织处理决定。
3、认真学习党员干部准则条例，加强法制教育，严明纪律。
对索要检查对象财物的行为，一经发现，无论是谁，毫不姑息，完全接受组织处理。
4、严格执行公车使用登记制度。
设专人管理车辆，驾驶员根据安排的出车任务如实填写(出车事由、地点、里程等)，并经用车人签字确认，管理人员妥善保管，不得遗失。
工程廉政风险点及防控措施2风险点：（风险等级一级）1、在施工队伍决算资料不全的情况下办理支付手续；2、对民工决算过程采取吃、拿、卡、要；3、向他人泄露财务相关信息；4、在报账过程中不按财务管理制度办事；5、用白条、不正规发票，增开、虚开发票入账；6、领导授意出纳人员直接拿现金办事；7、工程业主方在项目部银行帐上过钱；8、公款私存、公款打入私人银行卡；9、费用报销，讲人情，对原始凭证的审核部严格，不规范；10、为自己利益建立账外账，隐匿收入，少计入本；11、不执行年初财务预算，导致开支不合理，造成挪用、误用资金，影响经费正常运转；防控措施：1、严格按程序、规定办事，定期核查，加强自律；2、加强廉洁自律，严格按程序和规定办事；3、抵制白条、不正规、增开、虚开发票入账；4、必须在资料完整，手续齐备的情况下才能支取现金；5、严格执行项目部结算制度，避免洗钱现象发生；6、按财经制度设置会计、出纳等岗位；7、按照财务管理制度办事，认真落实财务公开；8、对不正规发票应坚决纠正，有问题及时向主管领导汇报；9、要有良好的业务素质和职业道德，要严格按照财务管理制度约束自己，杜绝不良风气的发生，提高法律意识；10、加强自身学习，认真贯彻执行《会计法》和相关财务制度。
项目管理岗位廉洁风险廉政风险点及防控措施
项目管理岗位廉洁风险廉政风险点及防控措施1. 廉洁风险点在项目管理岗位中，存在一些廉洁风险点，需要特别注意和防控。
以下是一些常见的廉洁风险点：1.1 贪污受贿风险项目管理涉及大量资源配置和决策，可能产生贪污受贿风险。
例如，通过收受回扣或贿赂等手段获取不正当利益。
1.2 滥用职权风险项目管理岗位拥有较高的权力和决策权限，存在滥用职权的风险。
例如，违规操作、不公正的招标过程以及利用职务之便谋取私利。
1.3 内部操纵风险项目管理涉及多方合作和协调，存在内部操纵风险。
例如，通过内外勾结、徇私舞弊等手段操纵项目实施和成果评估，谋取个人或团体利益。
2. 廉政风险点及防控措施为了防范项目管理岗位的廉政风险，应采取一系列有效的防控措施，确保项目管理岗位的廉洁运行。
以下是一些常见的防控措施：2.1 加强制度建设建立健全的制度框架，明确项目管理岗位的职责、权限和操作流程。
制定相关规章制度，明确反腐败责任和纪律规定，并加强培训和宣传，提高员工廉政意识。
2.2 强化监督管理加强对项目管理岗位的监督和管理，建立健全的内部控制机制。
例如，设立独立的审计部门进行日常监督和检查，定期开展廉政风险评估和考核，及时发现和处理廉洁风险。
2.3 加强沟通合作加强与各利益相关方之间的沟通和合作，确保项目管理过程的公开、公正和透明。
例如，与监管部门保持良好的沟通，并接受社会各界的监督，防止可能的廉洁风险。
2.4 建立举报机制建立健全的内部举报机制，鼓励员工积极参与廉政监督。
设立举报渠道，保护举报人的权益，对举报内容进行详尽调查和处理，坚决查处廉洁风险。
结论项目管理岗位存在廉洁风险，必须采取相应的防控措施进行预防和化解。
通过加强制度建设、强化监督管理、加强沟通合作和建立举报机制等措施，可以有效减少廉洁风险，确保项目管理岗位的廉洁运行。
各单位廉政风险点及防范措施
各单位廉政风险点及防范措施为了营造廉洁、透明、公正的工作环境，各单位需要认真分析自身的廉政风险点，并采取有效的防范措施。
下面是针对各单位常见的廉政风险点以及相应的防范措施的介绍。
一、财务管理领域的廉政风险点及防范措施1. 资金管理风险：包括资金流失、资金占用、虚假报销等。
单位应建立完善的资金管理制度，规范资金流程，加强财务监督，并加强对资金使用情况的审计。
2. 采购管理风险：包括违规采购、贪污受贿等。
单位应建立公开、公平、公正的采购制度，加强对采购人员的培训和监督，提高采购活动的透明度。
3. 审计风险：包括虚报账目、隐瞒收入等。
单位应加强对财务审计工作的监督，提高审计人员的专业素质，确保审计工作的独立性和客观性。
4. 预算管理风险：包括滥用预算、超预算等。
单位应建立健全的预算制度，严格控制预算执行情况，加强对预算使用的监督和审计。
二、人力资源管理领域的廉政风险点及防范措施1. 招聘管理风险：包括违规招聘、利用职权招聘亲友等。
单位应建立公正、透明的招聘程序，加强对招聘过程的监督，确保招聘工作的公平性和公正性。
2. 考核评价风险：包括滥用职权、贪污受贿等。
单位应建立科学合理的考核评价制度，严格按照规定程序进行考核，加强对考核过程的监督，确保考核工作的公正性和客观性。
3. 培训管理风险：包括利用培训资源谋取私利等。
单位应加强对培训活动的监督，确保培训资源的合理利用，提高培训的质量和效益。
4. 用工管理风险：包括滥用权力、腐败行为等。
单位应加强对用工管理的监督，严格按照相关法律法规进行用工操作，提高用工行为的合规性和规范性。
三、建设项目管理领域的廉政风险点及防范措施1. 建设招标风险：包括虚假招标、炒作招标等。
单位应建立公开、公正的招标制度，加强对招标过程的监督，提高招标活动的透明度，防范相关风险。
2. 工程质量风险：包括建设过程中的违规行为、利用工程项目牟取利益等。
单位应加强对工程质量的监督和检查，及时发现和纠正质量问题，并加强对相关人员的教育和培训。
建设项目管理科廉政风险点分析及防控措施
建设项目管理科廉政风险点分析及防控措施一、背景在中国，廉政建设是一个重要的主题，而建设项目管理科的廉政风险点是需要掌握的关键信息。
为了更好地预防和控制廉政风险，这篇文档将对建设项目管理科的廉政风险点进行分析，并提出相应的防控措施。
二、风险点分析1.招投标过程中的廉政风险点在招标过程中，一些企业为了获得项目而采用不正当手段，如借助关系或行贿等。
同时，一些官员或招标工作人员也可能利用职权获取利益。
这些都是招标过程中的廉政风险点。
2.项目实施中的廉政风险点在项目实施过程中，涉及到资金使用、施工监管等方面。
一些涉及验收、结算等环节的人员可能腐败，影响项目进展。
同时，给项目带来其他损失的风险也需要关注，比如施工不合格、材料偷换等情况可能会增加项目成本。
3.项目后期管理中的廉政风险点在项目验收、交付后，管理、维护、保养等环节中也需要注意廉政风险点。
一些涉及巡检，维修保养等环节的人员也可能存在腐败行为。
三、防控措施1.项目招投标阶段的防控措施强化招标工作人员的培训，提高工作人员的风险意识。
对招标工作人员进行考试，确保其能力和素质符合要求。
加强对公司、施工队伍和合作单位的约束，同时加强资金管理，避免存在漏洞带来的损失。
2.项目实施阶段的防控措施建立监管机制，对施工人员进行管理和监督，加强对施工单位、质检单位等的考察和审核力度。
同时针对可能存在的不合格材料，采取有力的纠正措施，避免不良情况引发利益冲突。
3.项目后期管理阶段的防控措施加强对项目的监管，强化项目后期管理。
对巡检、维修、保养等环节的人员进行严格的考核和审核，每年定期对项目进行质量评估，提高监管的科学性和有效性。
四、建设项目管理科的廉政风险比较复杂，需要对项目的整个经历进行分析和防控。
防控措施应抓住关键环节，强制执行，切实起到预防和控制风险的作用。
对于相关人员要进行教育和培训，提高他们的风险意识和对廉政风险的认识，做到有效地治理和防范廉政风险。
工程项目工作的廉政风险点及防控措施
工程项目工作的廉政风险点及防控措施
工程项目工作中的廉政风险点包括：
1. 招投标环节的腐败风险：招标人或评标委员会成员可能收受贿赂，导致招标过程不
公平，最终选取的中标单位可能不具备 qualifications。
2. 合同管理的廉政风险：合同签订和履行过程中，存在合同造假、虚报项目进度、滥
用变更等问题，导致资源浪费和财务损失。
3. 工程款支付的廉政风险：财务人员或现场监理人员可能收受回扣或提取虚报的工程
款项，导致项目资金流失。
4. 材料和设备采购过程中的廉政风险：采购人员可能收受贿赂，导致采购过程不公正，材料和设备的质量可能受到影响。
为了防范和控制工程项目工作中的廉政风险，可以采取以下措施：
1. 加强制度建设：建立完善的招投标制度、合同管理制度和财务管理制度，明确各级
责任人员的权责和管理流程。
2. 提高透明度和公正性：加强监督机制，对招投标和合同履行过程进行监督和审计，
确保公正、透明。
3. 加强培训教育：对工程项目工作人员进行廉政教育培训，提高廉洁意识和风险意识。
4. 加强监督和反腐败工作：建立举报制度和激励机制，鼓励公众参与廉政监督，在发
现问题时及时举报，对违法违纪人员进行追责处罚。
5. 建立风险评估机制：在工程项目的各个环节中，进行风险评估和风险控制，及时发现和解决潜在的廉政风险点。
6. 加强合作与交流：与业界协会、行业监管部门等建立合作关系，加强信息共享和经验交流，借鉴先进做法，提高廉政风险防控水平。
企业重要廉洁风险点及防范措施范文(精选5篇)
企业紧要廉洁风险点及防范措施范文（精选5篇）第1篇:企业紧要廉洁风险点及防范措施【摘要】开展廉洁风险防控工作，对于加强反腐倡廉制度建设，强化领导人员教育管理，推动惩防体系建设融入生产经营管理，提高企业反腐倡廉建设科学化水平具有紧要意义。
文章从电信企业的情况入手，归纳梳理国有企业廉洁风险的重点领域和紧要表现，研究分析廉洁风险存在的原因，探究提出加强廉洁风险防控管理的对策和建议。
【关键词】国有企业廉洁风险防控廉洁风险防控工作是国有企业反腐倡廉工作新的探究和实践，是推动企业惩防体系建设的有效手段。
开展廉洁风险防控工作，对于加强反腐倡廉制度建设，强化领导人员教育管理，推动惩防体系建设融入生产经营，提高企业反腐倡廉建设科学化水平具有十分紧要的意义。
文章从电信企业情况入手，归纳梳理国有企业廉洁风险的重点领域和紧要表现，研究分析廉洁风险存在的原因，探究提出国有企业加强廉洁风险防控管理的对策和建议。
国有企业廉洁风险的重点领域从近年来企业发生的违纪违法案件情况看，工程建设、资产处理、运营维护、项目采购和业务合作等领域违纪违法问题易发多发，是廉洁风险防控的重点领域。
以电信企业为例，廉洁风险在重点领域的紧要表现有：工程建设领域。
有的单位制度缺失，更新、修订不及时，一些制度缺乏时效性。
有的项目前期管理比较混乱，存在先建后批，先竣工后立项，设计批复先于设计完成，立项、设计批复、实际施工不相全都等流程倒置问题，流程之间衔接和制约程度不足。
有的项目实施过程管理不严、监控力度不足，供应商管理随便，工程现场随工气力不足，工程验收不足规范，资产交付审核不严，相关部门之间没有形成工作合力。
有的监管缺位或存在空白点，对监理公司人员缺少定期评价和日常监督，监察部门在一些关键环节缺乏有效的监督手段等。
资产处理领域。
有的资产处理没有实行有效的审批监督，资产报废清单无业务部门确认；有的资产评估不实，存在资产低估或高估的问题；有的资产处理时没有履行招标程序，存在随便处理的问题；有的对正常报废的资产未进行统一回收、处理；有的对资产的增减更改账务处理不及时，产生账实不符的问题；有的资产处理档案管理不规范等。
项目执行岗位廉政风险点及防范方法
项目执行岗位廉政风险点及防范方法一、前言廉政风险防控是企业管理的重要组成部分，特别是在项目执行环节，关系到企业的形象、利益和可持续发展。
本文档旨在分析项目执行岗位的廉政风险点，并提出相应的防范方法，以加强项目管理，提高企业廉政建设水平。
二、项目执行岗位廉政风险点分析1. 项目决策权滥用项目执行岗位人员在项目决策过程中，可能存在滥用职权、偏私、接受贿赂等行为，导致项目资源配置不合理、项目效益低下。
2. 项目资金管理不规范项目执行岗位人员在项目资金管理过程中，可能存在虚报冒领、挪用资金、侵吞公共财物等行为，导致项目资金流失和国有资产损失。
3. 项目质量控制不严项目执行岗位人员在项目质量控制过程中，可能存在验收把关不严、质量问题掩盖、利益输送等行为，导致项目质量不合格、安全隐患突出。
4. 招投标环节违规项目执行岗位人员在招投标环节，可能存在围标、串标、泄露招标信息等行为，导致公平竞争受影响、企业利益受损。
5. 廉洁自律意识不强项目执行岗位人员可能存在廉洁自律意识不强、道德防线薄弱等问题，容易受到利益诱惑，发生违反廉洁从业规定的行为。
三、防范方法及措施1. 建立健全制度体系完善项目管理制度，明确项目决策、资金管理、质量控制、招投标等环节的权限和责任，确保制度执行到位。
2. 强化监督与问责加强对项目执行岗位的监督，建立健全问责机制，对违规行为及时发现、及时处理，形成有效震慑。
3. 加强廉洁教育开展针对性的廉洁教育，提高项目执行岗位人员的廉洁自律意识，增强拒腐防变和抵御风险能力。
4. 优化招投标管理严格执行招投标法律法规，规范招投标程序，加强招投标监督，确保公平竞争。
5. 落实廉政保证金制度引入廉政保证金制度，对项目执行岗位人员进行激励和约束，促进廉洁从业。
四、总结项目执行岗位廉政风险防控是企业管理工作的重要内容，企业应充分认识其重要性，采取有效措施，加强廉政风险防控，确保项目执行的公正、公平、公开，为企业可持续发展创造良好条件。
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2
在工程量计量方面有意偏袒施工单位，多计量，随意增加现场签证，改变设计，从而使施工单位可以重新报价，获取利益
规范计量及签证程序，严格执行管理程序、审批程序，加强工程审计。
3
对施工方吃拿卡要，索取回扣
加强政治思想教育、法制教育，提高员工素质，规范执行工程安全、质量考核制度，规范、及时处理违约纠纷，同时加强对管理人员的监督。
四
办公室风险点
防控措施
1
违反办公用品购置的规定，借机为个人或他人谋取利益。
1、拟购办公用品按需报计划分管领导审核。
2、购置物品一律登记分发，严格管理。
3、严格执行政府采购制度。
2
违反印章使用规定，不按程序和范围使用印章。
1、制定并公开印章使用制度
2、严格履行盖章审批手续
3
违反车辆管理规定，公车私用，违规借车给他人使用，或因违反交通法规造成重大责任事故。
1、加强业务技能培训
用科学发展观不断提高执法人员的政治思想水平、业务知识能力以及自我保护能力，努力降低由于自身因素导致的执法风险。
2、加强廉政文化建设
通过开展丰富多采的廉政文化，树立职业道德规范，培养党员干部良好的职业操守，做到忠于职守，勇于负责。
三
施工管理风险点
防控措施
1
默许、纵容施工单位偷工减料、、使用不合格的材料、设备；默许、纵容施工单位在施工中不执行工艺要求，粗制滥造
2、以科学发展观为指导，把个人业绩与公司利益和长远发展有机统一起来，建立起行之有效的人才培养机制。
3
3、工作中不能大胆管理，是非观念不明，怕承担责任，怕得罪人，导致工作不力，组织纪律涣散；
4、工作缺乏责任心和主动性，争先创优意识不强，会导致工作停滞不前；
5、自身要求不严，工作纪律松懈，着装不整，上网玩游戏、聊天、炒股；
项目公司廉政风险点及防控措施
序号
廉政风险点
防控措施
一
思想风险点
1
1、日常工作中，重业务学习轻政治理论学习，导致干部职工理想信念淡薄、政治素质下降；
加强政治思想学习，系统地学习学习党的十九大精神及十九届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神。
2
拜金主义思想严重、ห้องสมุดไป่ตู้绩观、权力观不正确
1、引导党员群众坚持正确的人生价值导向，树立正确的金钱观，加强廉政风险法制教育、警示和防范教育，不断强化干部职工的风险意识和防范意识。
1
财务管理中有可能出现不遵守相关制度，造成财务审计出现问题
1、不断加强反腐倡廉教育，做到警钟长鸣，强化勤政廉政意识；
2、严格按照财务制度管理使用资金；
3、自觉接受审计部门和公司全体干职的监督。
1、制定并完善车辆管理制度
2、严格执行车辆使用审批及备案
3、严格责任追究
4
1、民主推荐不报告真实情况
2、民主测评作假，失真
3、干部考察失察，作假
4、私自泄露推荐、考察、讨论等有关情况；
5、营私舞弊，暗箱操作
1、公开程序和信息
2、严格执行干部选拔任用条例规定
3、成立纪检监督小组监督
五
财务管理风险点
防控措施