办公楼装修改造工程技术标范本

高层办公楼装修改造工程技术标范本

目录

第一章编制说明及工程概况 (4)

第一节编制说明及依据 (4)

第二节工程概况 (7)

第二章施工方法 (10)

第一节施工总体部署 (10)

第二节土建工程施工工艺 (13)

第三节装饰工程施工工艺 (26)

第四节安装工程施工工艺 (105)

第五节新技术、新材料、新工艺及新设备的技术措施 (149)

第六节冬雨季、炎热季节以及防台风施工措施 (153)

第七节地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施 (156)

第八节重点、难点分析及解决措施 (158)

第九节协调配合 (174)

第十节维修保养期的承诺 (176)

第三章工程拟投入的主要施工机械设备、施工机械及材料进场计划 (178)

第一节工程投入的主要施工机械设备、施工机械进场计划 (179)

第二节材料进场计划 (182)

第四章劳动力安排计划 (185)

第一节劳动力安排计划表 (185)

第二节劳动力的组织管理保证措施 (187)

第三节劳动力的技术保证措施 (188)

第四节劳动力现场管理办法 (188)

第五章工程质量的技术组织及环境污染控制措施 (194)

第一节质量目标 (194)

第二节质量保证体系 (195)

第三节质量管理主要过程保证措施 (201)

第四节技术保证措施 (202)

第五节对人材机投入的控制保证质量的措施 (210)

第六节质量控制及验收程序 (219)

第七节环境污染控制措施及防止扰民的措施 (223)

第六章安全生产的技术组织措施 (242)

第一节安全生产的技术组织措施 (242)

第二节消防保卫施工措施 (285)

第七章文明施工的技术组织措施 (291)

第一节文明施工目标 (291)

第二节文明施工体系及现场CI策划 (291)

第三节文明施工保护措施 (292)

第八章工期的技术组织措施 (295)

第一节工程进度计划总说明 (295)

第二节施工进度计划 (295)

第三节影响工期的因素以及解决措施 (297)

第四节节假日保证劳动力满足施工要求的措施 (298)

第五节施工进度控制管理体系 (298)

第六节工期控制流程及缩短工期措施 (299)

第九章施工总平面布置图 (301)

第一节现场平面布置及说明 (301)

第二节临时用水、用电专项方案 (303)

第三节施工总平面的管理 (305)

第四节施工现场管理 (305)

第五节临时用地表 (307)

第一章编制说明及工程概况

第一节编制说明及依据

一、编制说明：

1、能参与该工程的投标充分体现了建设单位对我公司的高度信任！我们深知本工程的建设对业主今后的发展有着十分重要的意义，我公司从上到下高度重视，十分珍惜此次难得的机会，希望能为建设单位的发展作出贡献！

2、在本工程投标过程中，我公司组织了圆满完成过类似工程建设的专业施工技术人员对本工程现场和图纸进行了仔细认真的研究，组织了各专题会对本工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，使本施工组织设计更赋科学性、合理性和全面性，具有了很强的可操作性和针对性。

3、为了更好地进行本施工组织设计的编制，使在今后的工程施工实施中更加符合实际、更加具有针对性、更好地保障施工顺利进行，我公司组织相关专业技术人员前往现场进行踏勘和了解，获得了施工现场详实的第一手数据资料，对场地、周边环境和各种条件有了很详细的了解。

4、为了使工程在中标后能更为高效顺利实施，公司的专门调研小组针对本工程进行了大量的调研分析工作。所调研内容涉及：国家、省市对于工程建设的有关政策法规及有关要求；机械设备、物资材料、供货厂商等市场情况和周边资源；现行施工设计规范、质量验收标准；近期当地政府地区关于工程施工质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定、市政、供水、供电和雨污水排放条件和有关

规定和要求；当地有关工程造价方面的文件和规定等。

5、我公司通过认真研究工程施工图纸并结合甲方的要求后，对本工程的装饰装修工程施工实施质量保证措施，工程进度计划的安排和进度计划保证措施，确保安全、文明施工和环境保护的保证措施，与业主、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和研究优选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。

6、我公司承建过许多类似建设工程项目。在解决类似工程的重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。

7、我公司为本工程所选派的项目经理、各专业施工技术管理人员已经全部拟定。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有施工过类似工程的实践经验和很高技术管理水平，这更是我公司最为优秀的项目管理班子之一。

8、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想和“顾客至上、打造精品、绿色环保、以人为本、预防为主、遵规守法、持续改进”的管理方针，努力拓展并延伸为业主和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师管理人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。

二、编制依据：

1、招标文件及答疑文件。

2、工程设计图纸及工程量清单。

3、国家颁布的法律、法规及其他相关规定。

4、国家颁布的规范、规程及行业标准。

5、企业文件与其他参考文件。

第二节工程概况

一、项目概况：

工程名称：中国民生银行股份有限公司广州分行办公楼装修改造工程工程地点：广州市黄埔大道与猎德路交汇处珠江新城D1-2地块

工程设计用途：办公楼

建设单位：中国民生银行股份有限公司

二、工程建设规模及特征：

本工程为银行办公楼装修，建筑面积共约31438㎡，其中地上1至24层，建筑面积30638㎡，地下800㎡。施工范围为1至22层营业办公区、23至24层会所、金库。首层局部两层通高（大堂），主要功能为理财专柜及咖啡厅；二层为支行营业厅；三、四层为内部库房及监控中心办公室；五层为会议室及多功能厅；六层为内部餐厅及厨房；七层至二十四层为内部办公空间。

三、工程质量、工期、安全文明、保修期要求：

四、本次招标范围及工作内容：

五、现场基本情况：