水库连通调水工程设计工作进度及保证措施

1.工作进度计划

严格执行合同约定的设计成果进度计划。根据施工进度安排计划，分期提供施工图和现场设计服务工作。

2.保证措施

我院属综合甲级水利勘测设计单位，专业人才齐全，硬件设施及软件配备保障，管理水平先进。如果项目中标，将依托我院人力资源优势，为本项目配备充分的人力资源。项目由分管院长挂帅，分管总工核定，工程设计由类似工程经验丰富的项目负责人、审查人、专业负责人、校核人和设计人组成，专业技术人员配备齐全，岗位职责分明。

我院构建了内部办公网和项目管理体系，为了确保项目进度按计划控制，项目设计严格按照我院QES管理体系文件执行，项目负责人负责总体策划和全面协调，项目策划阶段明确各专业任务、中间成果以及最终成果提交时间，项目开展过程中及时追踪，确保各专业进度始终控制在项目设计计划范围之内。考虑本项目时间紧，任务重，测量、地勘等外业工作及相关内业工作未全部完成时可提交中间成果或参数，中间成果或参数应按照我院QES管理体系文件要求，由相关人员审查并签字认可。

项目追踪过程中，一旦发现个别专业进度偏差，及时采取人员增补、设备添加和技术援助等赶工措施，确保项目按期完成。

勘察设计中的保证措施如下：

（1）安排项目计划管理专人负责。利用专业管理软件，对资源和进度进行综合有效的管理和动态控制，掌握、分析、汇总与进度有关的资料。在项

目负责人/设总的领导下，检查和协调各专业勘察设计进度。检查和督促各外委项目的进度。

（2）及早发现进度控制关键点，关键技术难题，组织专家突击解决。（3）分析干扰勘察设计进度因素，采取措施避免或减少干扰因素。

（4）做好内外沟通协调，对需要设计修改或设计优化的问题，及早决策。（5）确保人员投入，采取激励措施，必要时，采取赶工措施，加班加点，确保勘察设计任务按时完成。

（6）采取处罚措施，如果未能按期提交设计文件，相关人员做适当奖金扣罚。