亏损合同的账务处理
亏损合同预计负债的会计处理例题
亏损合同预计负债的会计处理例题亏损合同是指合同一方预计会发生亏损的合同，即该方的合同履约方必须对其履行辅助义务的合同。
这种合同属于一种预计负债，需要进行相应的会计处理。
针对亏损合同的会计处理，我们可以参考以下内容：首先，根据会计准则的规定，会计处理应当根据确定的会计政策和会计估计进行。
因此，在处理亏损合同时，应当遵循相关的会计政策和准则进行处理。
其次，对于亏损合同的会计处理，可以采用两种方法：一种是直接确认亏损，一种是进行减值测试。
如果选择直接确认亏损的方法，需要根据亏损合同的预计负债金额，在负债方面进行确认。
具体而言，在资产负债表中，亏损合同的预计负债金额将被列示为长期负债或者长期借款等，以反映企业的实际负债情况。
另外一种方法是进行减值测试。
在进行减值测试时，首先需要确定亏损合同的账面价值，即合同的价值减去已确认的收益。
接下来，需要评估亏损合同的未来经济利益是否低于其账面价值。
如果经济利益低于账面价值，那么就需要根据差异来确认预期亏损，将其计入损益。
此外，在会计处理亏损合同时，还需要注意以下几点：1.会计政策的一致性：企业需要在处理亏损合同的过程中保持会计政策的一致性，不得随意更改会计处理方法。
2.充分披露：亏损合同的会计处理过程应当进行充分披露，确保财务报表的透明度和准确性。
披露内容包括合同的预计负债金额，会计处理方法以及可能对财务状况和经营成果产生的影响等。
3.风险管理的考虑：在会计处理亏损合同时，企业还需要充分考虑风险管理因素。
例如，可以采取保险或其他风险管理工具来降低亏损合同可能带来的风险。
总结起来，亏损合同的会计处理需要根据会计准则和会计政策进行，并可以选择直接确认亏损或进行减值测试的方法进行处理。
在处理过程中，要保持会计政策的一致性，进行充分披露，兼顾风险管理因素。
这样才能确保亏损合同得到准确的会计处理，提高财务报表的可靠性和准确性。
中级会计亏损合同会计处理方法
中级会计亏损合同会计处理方法
1. 嘿，你知道吗？中级会计里对于亏损合同的处理那可真是有讲究！就像你买了个可能会赔钱的东西，得好好想想怎么办。
比如你签了个合同，预计完成它要花很多钱，超过能收到的钱，这时候就得按照准则来处理啦！
2. 哇塞，说到亏损合同会计处理方法，这可不是随便搞搞就行的呀！好比你去参加比赛，规则得清楚。
就拿那个供应商合同来说，如果成本超了，不就得按照特定方法来确认损失了吗？
3. 嘿呀，中级会计的亏损合同处理就像是走一条有点曲折的路。
比如那个建筑合同，要是预计亏损了，就得赶紧想办法调整，难道不是吗？
4. 哎呀，亏损合同的会计处理可是个重要的事儿啊！就像你开车在路上，遇到情况得及时反应。
像那个长期服务合同，发现要亏了，能不赶紧正确处理吗？
5. 哇哦，想想中级会计里的亏损合同会计处理方法，真的很关键呢！如同做一个艰难的选择。
好比那个租赁合同，发现租金收不回成本，就得按规矩来呀！
6. 嘿，这亏损合同会计处理可真不能小瞧啊！就像一场冒险中要应对危险。
举个例子，那个软件开发合同，知道要亏了还不按方法处理怎么行呢？
7. 哎呀呀，中级会计的亏损合同处理可是很有说道的哟！好比下棋要想好每一步。
像那个采购合同，成本大了，肯定得正确处理损失呀！
8. 哇塞，亏损合同的会计处理真的很特别呢！就像解开一个复杂的谜题。
比如那个装修合同，知道会亏损，不就得好好算算怎么搞了吗？
9. 总之呢，中级会计的亏损合同会计处理很重要，大家得认真对待呀！这直接关系到财务的准确反映呢！。
工程亏损合同预计负债分录
工程亏损合同预计负债分录当企业在执行工程项目合同过程中，通过评估发现存在可能导致亏损的情况时，应根据《企业会计准则》的相关规定，对预计的亏损额进行确认。
具体的会计分录通常包括以下几个步骤：1. 确认预计负债企业需要对可能导致工程亏损的因素进行全面评估，包括但不限于合同履行情况、市场变化、成本超支等。
在确定了预计亏损金额后，企业应当借记“管理费用”或“主营业务成本”，贷记“预计负债”。
例如：借：管理费用/主营业务成本 100,000元贷：预计负债 100,000元这一分录反映了企业对预计亏损的初步确认。
2. 计提减值准备如果企业持有的是一项长期资产，如固定资产或无形资产，并且这些资产与工程项目相关，可能需要根据减值测试的结果计提减值准备。
例如：借：资产减值损失 50,000元贷：累计减值准备-固定资产/无形资产 50,000元这一分录体现了长期资产因工程项目导致的减值。
3. 实际发生时的调整当预计的亏损在实际中确实发生时，需要根据实际情况进行调整。
这可能涉及到将预计负债转为实际的负债或其他相关科目。
例如：借：预计负债 100,000元贷：应付账款/其他应付款 100,000元这一分录表示将预计负债转化为实际的负债。
4. 结转损益企业在会计年度结束时，需要将与工程亏损相关的所有费用结转到当期损益。
例如：借：本年利润 150,000元贷：主营业务成本/管理费用 100,000元贷：资产减值损失 50,000元这一分录将之前确认的费用和损失结转到本年利润，反映在企业的最终经营成果中。
需要注意的是，上述分录仅为一般性示例，具体的会计处理应根据企业的实际情况和相关会计准则来确定。
在实际操作中，企业应咨询专业会计人员或审计师，确保会计处理的准确性和合规性。
会计制度适用亏损合同(3篇)
第1篇一、引言亏损合同是指在合同签订时，预计未来将发生的成本超过预期收益的合同。
在现代市场经济中，企业面临的风险日益增加，亏损合同成为企业会计处理中的一大难题。
本文旨在探讨会计制度在处理亏损合同方面的相关规定、方法和注意事项，以帮助企业合规地进行会计核算。
二、亏损合同的定义与分类1. 定义亏损合同，又称预期亏损合同，是指企业在合同签订时，由于合同条款或市场环境等原因，预计未来将发生的成本超过预期收益的合同。
2. 分类（1）待执行合同：指尚未开始执行或尚未全部完成的合同。
（2）已执行合同：指已开始执行或已全部完成的合同。
（3）终止合同：指因故提前终止的合同。
三、会计制度在处理亏损合同方面的相关规定1. 《企业会计准则》《企业会计准则》对亏损合同的处理做出了明确规定。
根据准则，企业应当将亏损合同确认为预计负债，并在财务报表中披露相关信息。
2. 预计负债的确认预计负债是指企业根据过去事项形成的现时义务，其金额能够可靠地估计，且未来将导致经济利益流出企业。
在亏损合同的情况下，企业应当根据以下条件确认预计负债：（1）合同存在现时义务；（2）履行该义务很可能导致经济利益流出企业；（3）未来流出的经济利益的金额能够可靠地估计。
3. 预计负债的计量预计负债的计量应当反映退出合同最低净成本，即履行合同的成本与未能履行合同而发生的成本之间的较低者。
4. 预计负债的披露企业应当在财务报表附注中披露以下信息：（1）预计负债的确认标准；（2）预计负债的计量方法；（3）预计负债的构成；（4）预计负债的变动情况。
四、会计处理方法1. 待执行合同（1）合同存在重大不确定性：企业应当将亏损合同确认为预计负债，并计入当期损益。
（2）合同不存在重大不确定性：企业可以根据实际情况选择以下方法处理：①预期收益法：按照预期收益计量合同成本，将亏损合同作为待执行合同处理。
②成本法：按照实际发生的成本计量合同成本，将亏损合同作为待执行合同处理。
新收入准则：建筑企业亏损合同的会计处理
新收入准则：建筑企业亏损合同的会计处理新收入准则合并了老准则中的《企业会计准则第15号——建造合同》，在亏损合同的处理上有了较大的变化。
老准则：合同预计发生的总亏损，扣除已在账面反映的部分，计入“资产减值损失”，与“存货跌价准备”科目；新准则：合同预计发生的总亏损，扣除已在账面反映的部分，按照《企业会计准则第13号——或有事项》，计入“主营业务成本”，与“预计负债”科目。
案例甲建筑企业签订不可撤销的固定总价合同15000万元。
结算频率每年一次，预计发生的总成本10000万元。
第二年，预计总成本上升到16000万元。
分录如下：（单位：万元）第一年：（1）实际发生合同成本：借：合同履约成本 2000贷：原材料、应付职工薪酬等 2000（2）结转成本和收入：履约进度=2000/10000=20%借：合同结算——收入结转 3000（15000*20%）贷：主营业务收入 3000借：主营业务成本 2000贷：合同履约成本 2000（3）结算合同价款：借：应收账款 3815贷：合同结算——价款结算 3500贷：应交税费——应交增值税（销项税额） 315说明：合同结算科目贷方余额500万元，表明甲企业已经结算但尚未履约的义务500万元，甲公司预计该部分履约义务将在一年内完成，因此应在资产负债表上列示到“合同负债”项目。
第二年：（1）实际发生合同成本：借：合同履约成本 2000贷：原材料、应付职工薪酬等 2000（2）结转成本和收入：履约进度=4000/16000=25%应确认总收入=15000*25%=3750借：合同结算——收入结转 750（15000*25%-3000）贷：主营业务收入 750借：主营业务成本 2000贷：合同履约成本 2000（3）结算合同价款：借：应收账款 2180贷：合同结算——价款结算 2000贷：应交税费——应交增值税（销项税额） 180（4）确认合同损失：借：主营业务成本 750贷：预计负债 750说明：预计合同总成本16000万元大于合同总收入15000万元，预计损失总额1000万元，在账务中已经反映了（2000+2000）-（3000+750）=250万元的亏损，因此还需确认完成履约义务预计发生的剩余损失750万元（1000-250）。
亏损合同的账务处理
一、定义亏损合同，是指履行合同义务不可避免会发生的成本超过预期经济利益的合同。
企业与其他单位签订的商品销售合同、劳务合同、租赁合同等，均可能变为亏损合同，即待执行合同变为亏损合同。
知识链接根据或有事项准则的规定，或有事项是指过去的交易或者事项形成的，其结果须由某些未来事项的发生或不发生才能决定的不确定事项。
常见的或有事项主要包括：未决诉讼或未决仲裁、债务担保、产品质量保证（含产品安全保证）、亏损合同、重组义务、环境污染整治、承诺等。
二、确认条件亏损合同产生的义务满足预计负债确认条件的，应当确认为预计负债。
知识链接预计负债的确认条件（同时满足）现时义务与潜在义务潜在义务是指结果取决于不确定未来事项的可能义务。
比如企业的运输司机，将货车开到路上行驶，就有可能发生交通事故，可能就会有赔偿，这种义务取决于未来不确定事项的发生与否，这就是一种潜在义务。
现时义务是指企业在现行条件下已经承担的义务。
比如货车司机在运输途中发生交通事故，该事件发生后，企业立即承诺承担赔偿义务，但事态还在发展中，尚无法预计将要发生的赔偿费用，这种情况下，承担的就是一种现时义务。
企业没有其他现实的选择，只能履行该义务。
可能性的层次履行或有事项相关义务导致经济利益流出企业的可能性分为基本确定、很可能、可能、极小可能这几个层次。
“基本确定”是指发生的可能性大于95%但小于100%；“很可能”是指发生的可能性大于50%但小于或等于95%；“可能”是指发生的可能性大于5%但小于或等于50%；“极小可能”是指发生的可能性大于0但小于或等于5%。
三、金额的确定预计负债的计量应当反映退出该合同的最低净成本，即履行该合同的成本与未能履行该合同而发生的补偿或处罚两者之中较低者。
【思考】退出合同的最低净成本如何理解？是否指不执行合同的成本？【理解】退出合同有两种情况。
一种就是执行合同，合同执行完毕就退出了；一种就是不执行合同，也就退出了。
退出合同的最低净成本就是权衡执行合同与不执行合同两种方案，选择成本较低的方案。
工程项目中亏损合同的会计处理
工程项目中亏损合同的会计处理工程项目中，亏损合同的会计处理可是一个“棘手”的问题，很多企业和会计人员都曾为此头疼不已。
别看这话题听起来干巴巴的，但其实它就像是一个大大的“坑”，掉进去的可不止是钱，还有整个公司的财务健康。
所以啊，今天就来聊聊这个问题，咱们不谈那些枯燥的理论，打破那种“公式化”的讲解方式，轻松点、亲切点，讲讲如何处理亏损合同的那些事儿。
要明确，工程项目亏损合同并不是一种罕见的现象。
在实际操作中，很多时候，项目实施的过程中，可能会因为预算不精确、工期拖延、原材料价格上涨等各种原因，导致项目的成本超支。
大家要知道，一旦亏损了，企业不仅要面临项目本身的亏损，还得考虑亏损的会计处理，怎么把这些账目理清楚，给出一个合理的财务报表，这可不是简单的事。
亏损合同到底是怎么回事呢？简单说，就是项目的合同总额预计收入，减去实际支出，结果出来的数字显示——亏损！这时候，你就得小心了。
亏损合同的处理方法并不复杂，但有一个关键点：它的处理一定要“准确及时”，否则就会让财务报表一片混乱，搞得自己和投资人都“云里雾里”。
要知道，亏损合同有一个常见的会计处理方式，那就是“预计亏损”的提取。
什么意思呢？就是说，企业必须在发现合同亏损的那一刻，就提前把亏损的部分计提出来，避免到最后搞得一团乱麻，像丢了西瓜捡了芝麻一样，弄得后期不好收拾。
就拿一个例子来说，假如某个建筑项目的预计总收入是1000万，而它的实际支出已经超出了900万，剩下的预算基本用不上，或者就是预计接下来的支出也会增加，那你就得立刻做出调整，把这900多万的亏损算进去，提前入账。
这样，你就可以避免到项目结束的时候，账面上只显示了盈利，结果最后一算，亏得连裤子都没了。
讲到这亏损的会计处理，大家一定要记住，不仅仅是做账的事，还是一种责任。
在会计上，这种亏损合同的处理不仅仅是“填写数字”这么简单。
你得考虑的是，亏损的部分将如何影响公司的整体利润，如何影响股东和投资人的决策。
《亏损合同财税处理全攻略》
《亏损合同财税处理全攻略》一、亏损合同概述亏损合同是指履行合同义务不可避免会发生的成本超过预期经济利益的合同。
常见的类型有商品销售合同、劳务提供合同、租赁合同等。
在企业经营中，亏损合同具有重要性。
一方面，它可能影响企业的盈利能力，如减少收入，亏损合同意味着公司无法从该合同中获得预期的收入，导致整体收入减少；增加成本，可能需要公司承担额外的成本，如修复或返工费用、额外的人力资源等；降低利润率，使公司的利润率下降；影响现金流，公司可能需要支付额外的成本，但无法从该合同中获得足够的收入来覆盖这些成本，导致现金流减少。
另一方面，亏损合同的存在也促使企业更加谨慎地评估和管理合同风险，以最大程度地减少对盈利能力的影响。
例如，企业在签订合同前会更加充分地考虑各种风险因素，进行成本估算和市场预测，避免陷入亏损合同的困境。
同时，对于已经存在的亏损合同，企业需要及时采取措施，如调整生产策略、与客户协商等，以降低亏损程度。
二、会计处理方法（一）有标的资产的情况当亏损合同存在标的资产时，企业需要对标的资产进行减值测试并按规定确认减值损失。
具体而言，如果合同数量小于或等于标的资产数量，企业需对标的资产进行减值测试，与存货计提减值准备的会计处理相同，即借记“资产减值损失”，贷记“存货跌价准备”。
如果合同数量大于标的资产数量，企业首先应对标的资产进行减值测试并按规定确认减值损失，然后对超过标的资产数量的预计亏损确认为预计负债。
例如，企业签订合同销售 100 件产品，已生产 80 件，每件成本为 120 元，合同价格为每件 100 元，经减值测试，确认减值损失为 1600 元（80×（120 - 100））。
若合同数量变为 120 件，超过标的资产数量的 20 件，若预计亏损超过减值损失，则应将超过部分确认为预计负债。
（二）无标的资产的情况当亏损合同不存在标的资产时，亏损合同相关义务满足预计负债确认条件时，应当确认预计负债。
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知识链接—根据或有事项准则的规定，或有事项是指过去的交易或者事项形成的，其结果须由某些未来事项的发生或不发生才能决定的不确定事项。
常见的或有事项主要包括：未决诉讼或未决仲裁、债务担保、产品质量保证(含产品安全保证)、亏损合同、重组义务、环境污染整治、承诺等。
二、确认条件亏损合同产生的义务满足预计负债确认条件的，应当确认为预计负债。
知识链接预计负债的确认条件(同时满足)现时义务与潜在义务潜在义务是指结果取决于不确定未来事项的可能义务。
比如企业的运输司机，将货车开到路上行驶，就有可能发生交通事故，可能就会有赔偿，这种义务取决于未来不确定事项的发生与否，这就是一种潜在义务。
现时义务是指企业在现行条件下已经承担的义务。
比如货车司机在运输途中发生交通事故，该事件发生后，企业立即承诺承担赔偿义务，但事态还在发展中，尚无法预计将要发生的赔偿费用，这种情况下，承担的就是一种现时义务。
企业没有其他现实的选择，只能履行该义务。
可能性的层次履行或有事项相关义务导致经济利益流出企业的可能性分为基本确定、很可能、可能、极小可能这几个层次。
“基本确定"是指发生的可能性大于95%!小于100%“很可能"是指发生的可能性大于50%S小于或等于95%“可能"是指发生的可能性大于5%旦小于或等于50%“极小可能"是指发生的可能性大于0但小于或等于5%三、金额的确定预计负债的计量应当反映退出该合同的最低净成本，即履行该合同的成本与未能履行该合同而发生的补偿或处罚两者之中较低者。
【思考】退出合同的最低净成本如何理解？是否指不执行合同的成本？【理解】退出合同有两种情况。
一种就是执行合同，合同执行完毕就退出了；一种就是不执行合同，也就退出了。
退出合同的最低净成本就是权衡执行合同与不执行合同两种方案，选择成本较低的方案。
若选择执行合同，则退出合同的最低净成本就是执行合同的成本或损失；若选择不执行合同，则退出合同的最低净成本就是不执行合同的处罚和补偿。
四、科目的确定(1)待执行合同变为亏损合同时，合同存在标的资产的，应当对标的资产进行减值测试并按规定确认减值损失，此时，企业通常不需要确认预计负债；再将预计亏损超过该减值损失的部分确认为预计负债。
(2)合同不存在标的资产的，亏损合同相关义务满足规定条件时，应当确认预计负债。
【案例1】有标的资产。
20X3年底，甲、乙公司签订协议，约定20X4年2月甲公司以65元/件的价格向乙公司销售20万件A产品，违约金为合同价款总额的20%至20X3年底该批产品已经生产完毕，但因原材料价格上涨等原因，该批产品的成本为70元/件，该商品市场价格为75元/件。
【分析】甲公司执行合同损失=(70—65)X 20= 100 (万元)；甲公司不执行合同损失=65X20X20%-（75—70）X 20= 160 （万元）；则甲公司应选择执行合同，对标的资产计提资产减值损失100万元。
分录为：借：资产减值损失100贷：存货跌价准备100【思考】有标的资产的情况下，何时会出现超过部分确认预计负债的情况？【理解】（1）选择执行合同，合同约定了其他需要支出的款项。
（2）选择不执行合同，不执行合同的总损失超过了标的资产的减值损失。
【案例2】有标的资产。
甲公司2011年12月31日库存配件100公斤，每公斤配件的账面成本为12万元，市场价格为10万元。
该批配件可用于加工70件A产品，每件加工成本尚需投入12万元。
该A产品已经签订一份不可撤销合同，约定于2012年2月1日以每件30万元向丁公司销售A产品，估计销售过程中每件将发生销售费用及相关税费万元。
合同规定：如果逾期每5天（含5天）需要支付违约金10万元，如果撤销合同需要赔偿损失100万元。
甲公司2011年12月31日生产A产品的生产线由于受洪水袭击而被迫停产，预计恢复生产后交付A产品的时间将推迟5天。
不考虑其他因素。
【分析】合同标的资产为A产品，先判断A产品是否减值。
A产品可变现净值=70X（30 —）= 2016 （万元）A产品成本=100X12+70X12= 2040 （万元）执行合同的损失=（2040-2016）+10=34 （万元）撤销合同的损失=100 （万元）所以，选择执行合同。
由于存在标的资产，故减值测试。
配件可变现净值=70X（30—12 —）= 1176 （万元）配件成本=100X12= 1200 （万元）配件应计提的存货跌价准备=1200- 1176= 24 （万元）借：资产减值损失24贷：存货跌价准备24借：营业外支出10贷：预计负债10【案例3】有标的资产。
东明公司与东大公司签订了一项销售合同，合同约定，2014年3月31日，东明公司以500万元的价格向东大公司销售一批服装，如果一方违约，另一方应按照合同总价款的30%向对方支付违约金。
2013年由于生产该服装的布料价格上涨，导致其生产成本上升为600万元。
按照市场价格销售，t I 该批服装的售价为680万元。
至2013年年末，东明公司已经生产出该服装，假定不考虑其他因素。
I I【分析】执行合同损失=600-500= 100 （万元）；不执行合同需要支付的违约金损失= 500X30%= 150 （万元），按照市场价格销售获利金额=680- 600贷：预计负债150总结：如何判断是否执行合同？—待执行合同变为亏损合同，存在标的资产的情况：要决定是执行合同还是不执行合同，就要比较二者的损失谁小。
计算不执行合同的损失时，应综合考虑违约金损失和标的资产出售获得的净利或者标的资产存在的减值。
例如：下面的情况该怎么决策1. 执行合同损失1200万，不执行合同违约金720万，标的资产按市价出售净利2400万。
【分析】这种情况下，执行合同损失1200万，不执行合同的违约金损失=720万，退出合同（即不执行合同）的最低净成本=720-2400=-1680万元，即能盈利1680万元，应该选择不执行合同。
标的资产未发生减值，不计提存货跌价准备，企业应将不执行合同的违约金损失确认为预计负债。
借：营业外支出720贷：预计负债7202. 执行合同损失1200万，不执行合同违约金720万，标的资产按市价计算减值为300万。
【分析】这种情况下，执行合同损失1200万，不执行合同的违约金损失=720万，退出合同的最低净成本=720+300=1020万，应该选择不执行合同因存在标的资产，且发生了减值，先对标的资产计提跌价准备：借：资产减值损失300贷：存货跌价准备300再确认违约金损失：借：营业外支出720贷：预计负债720【提示】若选择执行合同，则标的资产减值测试时以合同价为基础考虑；若选择不执行合同，则标的资产减值测试时以市场价为基础考虑。
3. 执行合同损失1200万，不执行合同违约金720万，标的资产按市价计算减值为600万。
【分析】这种情况下，执行合同损失1200万，不执行合同的违约金损失=720万元，退出合同的最低净成本= 支付的违约金+按照市价计提的减值不执行合同的损失=720+600=1320万，应该选择执行合同。
因存在标的资产，且发生了减值，应对标的资产计提跌价准备：借：资产减值损失 1 200贷：存货跌价准备 1 200【案例4】无标的资产。
甲公司为工业制造业企业，系增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17% 2014年12月与丙公司签订商品购销合同，合同规定甲公司在2015年3月以每件2万元的价格向丙公司销售1 000件产品，若不能按时交货，将对甲公司处以总价款20%的违约金，签订合同时产品尚未开始生产，甲公司准备生产产品时，原材料价格突然上涨，预计生产产品的成本将超过合同单价。
（1）假定一：如果产品预计单位成本为万元分析：甲公司每件预计成本万元，每件售价2万元，待执行合同变为亏损合同。
合同因其不存在标的资产，故应确认预计负债执行合同发生损失=1 000 X（- 2）= 200 （万元）不执行合同的违约金损失=1 000 X2X20%= 400 （万元）因此，选择执行合同，确认预计负债为：借：营业外支出200贷：预计负债200产品完工后（实际单位成本仍为万元）：借：库存商品 2 200（2）假定二：如果产品预计单位成本为万元分析：甲公司每件预计成本万元，每件售价2万元，待执行合同变为亏损合同。
合同因其不存在标的资产，故应确认预计负债执行合同发生损失=1 000X（ - 2）= 600 （万元）不执行合同的违约金损失=1 000 X2X20%= 400 （万元）因此，选择不执行合同，确认预计负债为：借：营业外支出400贷：预计负债400支付时：借：预计负债400贷：生产成本 2 200 贷：银行存款400借：预计负债200贷：库存商品200销售商品时，确认收入2 000万元, 结转销售成本2 000万元【提示】不管是否存在标的资产，都需要先判断是否执行合同。
不存在标的资产时，不执行合同损失即为违约金损失。
【案例5】无标的资产。
20X2年12月1日，甲公司与乙公司签订一项不可撤销的产品销售合同，合同规定：甲公司于3个月后提交乙公司一批产品，合同价格（不含增值税额）为500万元，如甲公司违约，将支付违约金100万元。
至20X2年年末，甲公司为生产该产品已发生成本20万元，因原材料价格上涨，甲公司预计生产该产品的总成本为580万元。
【分析】不考虑其他因素，20X2年12月31日，甲公司执行合同的损失=580 —500= 80 （万元），不执行合同的损失=100万元，故选择执行合同。
20X2 年12月31日，甲公司因该合同确认的预计负债=80- 20 = 60 （万元）。
【案例6】合同一部分有标的资产一部分无标的资产。
2014年11月，A公司与丙公司签订一份C产品销售合同，约定在2015年2月末以每件4万元的价格向丙公司销售3 000件C产品，未按期交货的部分，其违约金为该未交货部分合同价款的20%至2014年12月31日，A公司只生产了C产品2 000件，每件成本万元。
其余1 000件产品因原材料原因停产，由于生产C产品所用原材料需要从某国进口，而该国出现金融危机，所需 1 000件原材料预计2015年3月末以后才能进口，恢复生产的日期很可能在2015年4月以后。
假定A公司销售C产品不存在销售费用。
【分析】与丙公司合同一部分存在标的资产，而另一部分不存在标的资产。
①存在标的资产：可变现净值=2 000 X4= 8 000 （万元）成本=2 000 X= 9 200 （万元）执行合同损失=9 200 —8 000 = 1200 （万元）不执行合同违约金损失=2 000 X4X20%= 1 600 （万元）因此应选择执行合同方案，计提减值准备1 200万元。