电解车间工作总结
电解厂个人工作总结范文8篇
电解厂个人工作总结范文8篇第1篇示例：电解厂个人工作总结一、工作内容回顾本人于去年加入电解厂，担任生产线操作工作。
在这一年的工作中，我主要负责电解槽的正常运转和生产线设备的维护工作。
具体包括监控电解槽的运行情况，检查电解质浓度，清理电解槽内部，排放废液等。
在工作中，我积极学习、不断提升自己的维护技能和操作能力，努力保障生产线的安全和稳定运行。
二、工作中的收获在这一年的工作中，我积累了丰富的实践经验，掌握了许多新的技能和知识。
通过不断努力，我在解决设备故障和提高生产效率方面取得了不错的成绩。
工作中也结识了许多优秀的同事，大家共同努力、互相合作，为电解厂的发展贡献了自己的力量。
三、工作中的不足与改进方向在工作中，我也发现了自己的不足之处。
例如在解决设备故障过程中，有时会因为经验不足而耽误时间，影响了生产进度。
在操作过程中也存在一些瑕疵，需要不断提高自己的技能和维护意识。
为了更好地完成工作，我下一步的改进方向是进一步学习和提升自己的专业技能，加强设备维护知识的学习，提高自己的应变能力，提供更好的服务。
四、未来的工作计划在未来的工作中，我将继续努力、加强学习，提高自己的专业技能和维护能力。
我也会尽力发挥自己的优势，为电解厂的发展贡献自己的力量。
在团队合作中，积极沟通、共同进步，实现个人与团队的双赢。
希望通过自己的不懈努力，为电解厂的发展做出更大的贡献。
五、总结通过一年的工作，我深刻体会到了工作的重要性和价值。
在电解厂这个团队中，我不仅学到了很多知识和技能，更锻炼了自己的意志和毅力。
在未来的工作中，我将继续发扬团结合作精神，努力提高自己的综合素质，实现自己的职业发展目标。
衷心感谢电解厂给予我的机会，我会继续努力，不辜负公司的期待。
以上为我在电解厂一年工作总结，希望各位领导和同事能够给予指导和帮助，谢谢！第2篇示例：近期，我在电解厂工作已经有数月时间了。
在这段时间里，我深刻地认识到了电解工作的重要性和复杂性，也积累了不少工作经验。
电解工个人工作总结怎么写
标题：电解工个人工作总结前言：时间如梭，转眼间一个生产周期已过去，回首过去的一年，我在电解岗位上辛勤付出，不断学习进步，取得了一定的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行全面的总结和反思，以期为今后的工作提供宝贵的经验和借鉴。
主体：一、工作成绩1. 技术水平提升：通过不懈的学习和实践，我对电解工艺流程有了更深入的理解，掌握了核心操作技能，能够独立完成各项工作任务。
在电解过程中，我严格把控各项参数，确保生产稳定，提高了产品合格率。
2. 安全生产：我严格遵守安全生产规定，认真执行操作规程，积极参与安全隐患排查，确保了生产现场的安全。
在岗位上，我时刻保持警惕，预防事故的发生，为企业的安全稳定贡献了一份力量。
3. 团队协作：我注重与同事间的沟通与协作，积极参与团队活动，共同解决生产过程中遇到的问题。
在团队合作中，我发挥了自己的专长，也为团队的整体进步做出了贡献。
二、工作不足1. 理论水平不足：虽然我在实践中积累了一定的经验，但理论知识还不够扎实。
在今后的工作中，我要加强学习，提高自己的理论素养，为实际工作提供更有力的支持。
2. 应变能力有待提高：在生产过程中，偶尔会遇到一些突发情况，我处理这些问题的能力还有待提高。
为了更好地应对各种挑战，我将加强应急处理能力的训练，提高自己的应变能力。
3. 精细化管理不足：在生产过程中，我对部分细节把握不够到位，影响了产品的质量。
为了提高产品质量，我要加强精细化管理，关注每一个环节，力求做到尽善尽美。
三、工作经验与反思1. 严谨操作：电解工作涉及诸多环节，严谨的操作是保证生产稳定的关键。
我要时刻保持严谨的态度，遵循操作规程，防止因为操作不当造成的事故。
2. 持续改进：在工作中，我要保持持续改进的心态，勇于创新，积极探索更高效、更安全的生产方式，为企业的发展贡献力量。
3. 学习交流：我会积极参加各类培训和交流活动，向同行学习，取长补短，不断提高自己的业务水平。
结尾：总结过去，展望未来，我深知自己还有许多不足之处，但我有信心和决心，在电解岗位上继续努力，为企业的发展贡献自己的力量。
电解车间个人工作总结
尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我作为电解车间的一员，在公司领导和同事们的关心与帮助下，较好地完成了自己的本职工作。
在此，我对自己过去一年的工作进行总结，以便更好地规划未来的工作。
一、工作回顾1. 严格遵守安全生产规定在电解车间工作，安全生产至关重要。
我始终将安全生产放在首位，严格遵守各项安全操作规程，确保自身和他人的生命财产安全。
在车间工作中，我积极参与安全培训，提高自己的安全意识，确保车间安全生产形势稳定。
2. 提高生产技能，确保生产效率为了提高电解车间的生产效率，我不断学习电解工艺知识，熟练掌握电解操作技能。
在车间生产过程中，我认真观察电解槽运行情况，及时发现并解决生产中的问题，确保电解槽满负荷运行。
3. 优化工艺参数，提高电解质量针对电解工艺中存在的问题，我积极参与技术攻关，优化电解工艺参数。
通过不断尝试和实践，使电解铜质量得到显著提高，合格率达到行业先进水平。
4. 团结协作，共同进步在电解车间，我始终与同事们保持良好的沟通与协作，共同解决生产中的难题。
在团队中，我充分发挥自己的专长，为车间的发展贡献自己的力量。
二、工作亮点1. 获得车间优秀员工称号在过去的一年里，我凭借良好的工作表现和团队协作精神，获得了车间优秀员工称号，这是对我工作的肯定和鼓励。
2. 贡献于车间生产效率提升通过不断优化工艺参数和操作技能，我所在的车间电解铜产量提高了10%，为公司的经济效益做出了贡献。
三、不足与反思1. 在工作中，我发现自己对新知识、新技术的学习还不够深入，需要进一步加强。
2. 在与同事沟通时，有时表达不够清晰，导致工作进度受到影响。
今后，我将努力提高自己的沟通能力。
四、未来展望在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和综合素质。
具体目标如下：1. 深入学习电解工艺知识，提高自己的技术水平。
2. 加强团队协作，与同事们共同解决生产中的问题。
3. 积极参与车间技术攻关，为电解车间的发展贡献自己的力量。
电解车间工作总结(通用3篇)
电解车间工作总结（通用3篇）1. 工作总结：电解车间工作总结本月，我在电解车间工作期间，主要负责监督电解过程，调节电解液浓度和温度，确保生产符合质量标准。
在工作中，我发现了一些问题，并及时采取了措施进行解决。
首先，我注意到电解液浓度偏高，导致生产产品出现了一些质量问题。
为解决这个问题，我与质检部门合作，进行了一系列的实验和测试，最终确定了适当的电解液浓度。
其次，我发现电解液温度不稳定，导致生产效率较低。
为解决这个问题，我和设备维修团队合作，对电解槽进行了维修和调整，稳定了电解液温度。
除了解决问题，我还积极参与了车间的改进项目。
我注意到电解过程中的废液处理不够高效，导致了资源的浪费。
为改善这个问题，我与环保部门合作，提出了一种新的废液处理方法，能够将废液有效地回收和利用。
这一改进不仅提高了资源利用率，也减少了环境污染。
总的来说，我在电解车间的工作中，通过解决问题和参与项目改进，提高了生产质量和效率。
我将继续努力，为车间的发展做出更大的贡献。
2. 工作总结：电解车间工作总结在过去的一段时间里，我在电解车间工作，主要负责调节电解过程中的液位和电流，以及监控电解槽的运行状态。
在工作中，我积极配合其他工人，按照生产计划进行操作。
我注意到电解槽的液位波动较大，可能导致产品的质量不稳定。
为解决这个问题，我按照工艺要求，逐渐调整了电解液的流速，减小了液位的波动范围。
此外，我也及时检查了电解槽的电极状态，发现了一些老化的电极需要更换。
我与维修团队合作，及时更换了这些电极，保障了电解过程的稳定运行。
除了日常维护和操作，我也积极参与了一些改进项目。
我注意到电解过程中产生了大量的废热，浪费了能源资源。
为解决这个问题，我与工艺部门合作，提出了一种新的废热回收利用方案。
经过试点和测试，在车间进行了废热回收系统的升级改造。
这项改进不仅提高了能源利用效率，也降低了生产成本。
总结来说，我在电解车间的工作中，认真负责，与团队协作，通过调节电解过程和参与改进项目，提高了工作效率和质量。
2024年电解车间安全工作总结
2024年电解车间安全工作总结一、概述2024年是电解车间安全工作的关键年份，我们始终将安全生产作为公司的首要任务，深入贯彻执行国家和企业安全生产政策法规，全面提升电解车间安全生产管理水平，确保生产安全和职工身心健康。
二、加强安全培训为了提高员工的安全意识和紧急处理能力，我们加强了安全培训的力度。
在2024年，我们开展了多场安全培训活动，通过安全教育课程、演练和实际操作等形式，增强员工对安全事故的预防和处理能力。
同时，我们还邀请了专业的安全指导员，对员工进行现场指导，确保操作规范和安全措施的有效实施。
三、优化安全管理制度我们在2024年对电解车间的安全管理制度进行了优化。
在原有的安全管理制度基础上，进一步细化了各项工作标准和流程，并进行了全面修订，完善了相关的工作措施和违章处罚制度。
同时，我们还加强了对安全制度的宣传和培训，确保员工能够全面理解和遵守安全规定。
四、强化安全检查和隐患整改在2024年，我们加强了对电解车间的定期安全检查，对可能存在的安全隐患进行及时排查和整改。
特别是对电气设备、化学品存储、防护设施等重点部位进行了严格检查，并确保问题的整改到位。
另外，我们还建立了隐患排查和整改台账，将每一次的隐患整改情况记录下来，确保问题不反复发生。
五、加强应急预案和演练我们重视应急预案的制定和应急演练的重要性，将其纳入到年度安全工作计划中。
在2024年，我们不仅完善了电解车间的应急预案，还组织了多次应急演练活动，以提高员工的应急处理能力和反应速度。
通过演练，我们锻炼了员工在紧急情况下的应急反应能力，提高了应对事故的能力和效率。
六、加强安全宣传和教育安全宣传和教育是提高员工安全意识的有效途径，我们在2024年加强了对安全知识的宣传和教育活动。
通过悬挂宣传标语、张贴宣传海报、举办安全讲座等方式，向全体员工传递安全知识，让每个人都成为安全工作的宣传员和实施者。
另外，我们还开展了多场安全文化活动，提升员工对安全的重视程度，形成了全员参与的安全工作氛围。
电解车间年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，XX年已接近尾声。
在过去的一年里，我国电解车间全体员工在公司领导的正确引领下，紧紧围绕安全生产、提高质量、确保产量等目标，坚定信心，团结协作，克服重重困难，取得了显著的成绩。
现将XX年电解车间年度工作总结如下：二、工作回顾（一）生产方面1. 试生产工作有序开展XX年是电解车间投产的第一年，我们按照公司总体规划和部署，坚持“未雨绸缪”的工作思路，制定严密细致的工作方案，确保各项生产组织工作有效推进。
在全体员工的共同努力下，电解系统水试、联动试车顺利完成，于XX年X月X日实现电解系统顺利通电开车，XX月XX日全部电解槽扩满，实现电解槽满负荷生产。
2. 创造良好的技术经济指标面对系统、工艺、设备、物料等不稳定因素，车间班子带领全体员工齐心协力，攻坚克难，不断优化各项生产控制，积极开展技术创新活动。
在全体员工的共同努力下，各项技术指标不断创造佳绩，综合电单耗、合格率、回收率等多项指标达到行业领先水平。
（二）安全环保方面1. 安全生产责任制落实到位车间始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，将安全生产责任制落实到每一个岗位、每一个员工。
通过定期开展安全教育培训、安全隐患排查治理、应急演练等活动，有效提高了员工的安全意识和应急处置能力。
2. 环保工作取得显著成效车间高度重视环保工作，严格执行国家和地方环保法律法规，加强污染物排放管理。
通过优化生产流程、提高资源利用率、加强设备维护等措施，使污染物排放量大幅减少，环保工作取得显著成效。
（三）设备调试方面1. 设备运行稳定车间加强设备维护保养，确保设备稳定运行。
通过定期检查、及时维修，降低了设备故障率，提高了设备运行效率。
2. 设备改造升级针对生产过程中存在的问题，车间积极开展设备改造升级工作，提高了生产效率和产品质量。
（四）队伍建设方面1. 人才队伍建设车间高度重视人才队伍建设，通过内部培养、外部引进等方式，不断提高员工的专业技能和综合素质。
2024年电解厂个人工作总结
2024年电解厂个人工作总结尊敬的领导：时光如梭，转眼间我们已经进入了____年，回首2024年，我深感荣幸和自豪。
在这一年里，我在电解厂的工作中取得了一些成绩，也有不足之处，通过总结和反思，我希望能够更好地改进和进步。
首先，我在2024年的工作中取得了一些成绩。
在工作中，我始终秉持着高度的责任感和敬业精神，认真完成了各项任务。
我严格按照工作计划和安排，准时完成了生产任务，并保证了产品的质量和数量要求。
在生产过程中，我注重与同事的沟通和协作，有效地解决了工作中的各种问题，保证了工作的顺利进行。
其次，我在技术水平上有所提升。
通过参加各类培训和学习，我不断提高自己的专业知识和技能，了解并学习了电解技术的最新发展，运用新技术、新工艺，对工作流程进行了优化和改进。
同时，我还积极参与生产设备的维修和保养，及时解决了一些设备故障，提高了工作效率和设备的可靠性。
此外，我在安全管理方面也取得了一定的成绩。
作为电解厂的一名员工，我深知安全对于工作的重要性。
我始终牢记安全是第一生产力的理念，严格遵守安全操作规程，严禁违章操作，确保生产过程中的人身安全和设备的安全。
我还积极参与安全培训和演练，提高了自己应对突发事件的能力。
然而，在工作中也存在着一些不足之处。
首先是工作效率方面的不足。
由于工作量的增加和时间紧迫，我有时候会出现工作安排不合理或者是效率不高的情况，导致任务进度拖延。
其次是沟通交流方面的不足。
在与同事和上级的沟通中，我有时会出现信息传递不清晰、理解不准确的情况，需要在沟通技巧和表达能力上加强。
此外，我也需要更加注重自我管理方面的能力，提高工作计划制定和时间管理的能力，以更好地组织和安排工作。
为了提高自己的工作能力和水平，我制定了____年的工作计划和目标。
首先，我将继续提高自己的专业知识和技能，积极参加各类培训和学习，加强对电解技术的学习和掌握。
其次，我将注重团队合作和沟通交流能力的提高，积极参与团队活动和项目，增强自己的团队协作能力。
2024年电解车间工作总结
电解车间工作总结2
新年伊始，应公司领导的调整我由电二车间调至电解五车间。“新起点、新挑战”，一年来，车间在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕安全生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨，圆满完成了全年的生产任务，现将20xx年来的工作总结如下：
1、做好对车间所有设备的春季检修及秋季检修工作。
2、积极开展设备隐患大排查工作，车间认真组织，周密安排，在各班组中开展了设备隐患自查自纠工作，并定期组织班组长以上人员开展对车间所属设备特别是特种设备进行了专项检查，并对查出的问题及时整改。
(四)、以“零事故”为目标，以安全“精细化”为基础，强化职工规范操作及现场管理
3、创建学习型班组。车间通过“学习型班组”的创建，建立上下结合、有效沟通机制，完善班组建设考评与奖惩制度，在加强班组考核、现场管理、提高质量、安全管理等方面取得了新的进展.
四、加强教育培训，提高职工综合素质
20xx年，车间在“人员少、任务重”的情况下开展工作，因此对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间精细化操作、安全生产、设备保养、等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。通过培训使车间全体职工的综合素质得以全面提升，为工作的顺利开展打下了坚实的思想基础。
为加强成本控制，做好精细化管理，车间成立了精细化检查小组、五精管理小组，坚持每天一检查，每天一通报，当天查出的问题当天必须整改，绝不托到明天。如发现重大隐患不能当天整改的，及时汇报领导尽快处理。
电解工工作总结(精选10篇)
电解工工作总结（精选10篇）电解工工作总结篇1__年设备管理工作在公司领导大力支持和各单位密切配合下，以公司一号文为指导，强化完善设备基础管理，贯彻实施设备定时点检和定期维护工作制度，坚持以养代修的管理理念，加强设备运行维护管理，强化车间管理人员和基层干部员工的责任意识，不断优化设备运行方式，推进设备技改创新，降低设备能耗。
通过各单位干部员工共同努力，顺利完成了全年设备管理任务。
一、设备运行维护管理常态化工作有序开展。
随着设备运行维护经验不断积累，各单位设备日常运行维护管理工作日渐规范。
突出表现在：1、定期润滑保养工作开展较好，记录规范，机械传动设备润滑及时到位，__年没有发生一起因润滑不良造成设备损坏的事故。
阳极车悬链运行维护是一个典型事例，通过对悬链润滑周期、点检部位、点检人员规范确定，__年悬链故障停机率较__年大幅度降低。
2、设备日常巡检项目、周期不断规范完善。
以供电车间设备巡视点检和定期管理模式为样板，要求净化、机电、阳极车间对各自设备日常点检巡视项目、周期和记录进行了完善，保证设备缺陷及时发现，及时消除，避免故障扩大。
生技科加大了对各单位设备消缺监督检查力度，加大对巡检、消缺不及时造成设备故障的考核力度，__年设备缺陷日常消缺率较__年显著提高。
3、设备管理制度、基础资料不断完善。
__年对公司设备管理范围划分、固定资产管理、起重设备管理、大中修管理、设备事故管理、设备分级等制度进行了修订完善，对设备电子台账进行了刷新，保证设备制度、资料与生产同步，指导、服务生产。
二、加强设备消缺，持续开展设备优化消缺，提高运行安全性和稳定性，减少故障率。
1、及时吸取同行业事故教训，年初配合西开公司完成了gis开关站13个工作间隔内干燥剂盒老化缺陷全面整改，避免发生重大设备事故。
2、针对电解槽打壳气缸酚醛支座绝缘容易磨损，更换工作量大问题，组织三个电解车间经过改造实验，利用尼龙绝缘材料替代，不仅耐磨耐用，单个尼龙绝缘套较酚醛绝缘套成本降低1/3。
电解铝工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，本年度的电解铝工作已接近尾声。
在此，我对自己在电解铝岗位上的工作进行简要总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 工作职责作为电解铝生产线的一名员工，我的主要职责是负责电解槽的日常维护、生产调度及设备故障处理等工作。
2. 工作内容（1）电解槽维护在电解槽维护方面，我严格按照操作规程进行，定期对电解槽进行清洁、检查，确保电解槽运行稳定。
同时，针对电解槽出现的异常情况，及时采取相应措施进行处理，确保生产安全。
（2）生产调度在生产调度方面，我认真执行生产计划，合理安排生产任务，确保电解铝生产线的正常运转。
针对生产过程中的突发状况，迅速调整生产计划，保证生产进度。
（3）设备故障处理在设备故障处理方面，我熟练掌握电解铝生产线的设备原理及故障排除方法，能够迅速定位故障原因，并提出有效的解决方案。
在处理设备故障过程中，注重团队合作，与同事共同解决问题。
三、工作成绩1. 保证了电解铝生产线的稳定运行，提高了电解铝产量。
2. 降低了电解铝生产成本，提高了企业经济效益。
3. 严格执行安全操作规程，确保了生产安全。
4. 积极参加公司组织的各类培训，不断提升自己的业务水平。
四、不足与反思1. 在电解槽维护方面，对部分设备的操作不够熟练，影响了工作效率。
2. 在生产调度方面，对生产计划的调整不够灵活，有时未能及时应对突发状况。
3. 在设备故障处理方面，对部分故障原因分析不够深入，处理速度有待提高。
五、改进措施1. 加强对电解铝生产线的设备操作培训，提高自己的操作技能。
2. 优化生产计划，提高生产调度能力，确保生产进度。
3. 深入分析设备故障原因，提高故障处理速度。
4. 加强与同事的沟通与协作，共同提高工作效率。
六、展望在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的业务水平，为电解铝生产线的发展贡献自己的力量。
同时，我也将不断总结经验，改进不足，为实现公司的发展目标而努力奋斗。
总结完毕。
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电解车间工作总结
—总结2009瞻望2010 “长期稳定高效”是我从事电解工作以来的指导思想。
做为车间负责人我仍然是以这种思想去指导车间工作，在电解稳定的基础上逐步提高电效。
2009年受国际金融危机影响，铝价格一度下降，利润空间越来越小，为此集团提出了“节能降耗，苦练内功”的口号，从各个细节着手，抓好生产指标，降低生产成本。
现将2009年工作情况及2010年的工作计划汇报如下：
一、电解生产方面：
按公司制定的工段考评制度对电解工段长进行考评，各项技术条件得到较好保持，五六月份虽然停限电次数较多，但车间和工段都采取了积极的应对措施，总体影响不大。
2009年共产原铝73585吨，电效平均93.85%，碳耗平均474.31kg，氟化铝22.16kg吨。
二、车间设备管理方面
2009年车间共大修电解槽三台，较2008年少修两台，大修的三台槽均是阴极内衬破损而停，三台槽平均停槽出铝量14.22吨，平均运行时间2175天（差15天不到6年），比2008年停槽运行时间延长了406天，槽上部设备全年运行正常，抬包设备维护正常。
三、综合工段优化管理，开辟节能降耗新局面
综合工段积极配合电解工段完成各项任务，为了更好的提高槽罩的维修率，给工段配备了一台氩弧焊机，节约了人力物力，降低了维修费用，综合工段一年内的时间针对烟气外冒情况多次进行想办法解决，通过对槽周围的三角板布条，导杆周围加装布条的方法，起到了一定的效果后期经生产处张处长的安排改为了四面围绕可拿式的方式进行治理，通过对一个工段的调整来看，烟气治理效果很好，车间已安排在2010年元月底前将剩余电解槽导杆密封全部安装完。
节能降耗上从真空包的改造上节约了一定的费用，槽上部打壳气缸上也做了细小的改动，即启到了修旧利废，又启到了节约的目的，因为车间运行时间长，短路口周围的绝缘板毁坏的较多，针对此情况车间和综合工段人员多次想办法最后制订了将风格板调均匀用对角焊接钢棍头进行固定的方法，即加大了风格板与母线之间的距离，又节省了新绝缘板的投入，谨次一项可约5万元。
四、现场安全管理
通过到广西参观学习后，车间全面推行5S标准化管理，从办公室、值班室、到物料排放，卫生死角全面整理，做到长期保持，在车间的督促下，各工段认真执行，加大检查力度，各方面保持到位，安全标准化管理工作在生产处指导下经过几个月的筹备制作，各项工作已完成并通过了安监局的检查验收。
五、不足之处：
1、2009年在应对原村物料质量不稳定上调整技术条件还不够及时。
2、2009年在电解指标上完成的不理想，还有更好的节能降耗工作没有开发。
3、2009年车间出现了四起工伤事故，车间负有管理责任，说明车间的宣传监督、检查工作做的还有差距。
2010年的工作目标计划：
在2009年工作的基础上，力争将2010年的各项工作开展好，现将2010年的工作目标计划作以分解：在槽龄逐渐延长的基础上，根据电解槽的运行情况进行大修。
在不继续强化电流的情况下全年力争完成74000吨原铝，电流效率计划完成全年平均93.80%，力争94%，碳耗全年计划平均完成475㎏/t-Al，力争完成473㎏/t-Al，氟化铝单耗计划全年平均完成25㎏/t-Al，力争完成23㎏/t-Al，吨铝可比交流电耗保持在13150kwh/t-Al以下，效应系数全年平均保持在0.05以下，烟气治理要有一定的效果，车间将根据总目标分解到各工段，给各工段定出明确的任务量，同时出根据槽龄与停槽数量分别定出要求，做到责任明确，各工段结合实际生产定出一年的工作目标与计划，为完成车间的总目标而努力奋斗。
2010年的管理动力：
首先要吸取2009年工作中的各项教训，努力改善工作条件，开拓视野，安全是今年工作的重中之重，决不能像2009年那样接连出现工伤事故，要认识到管理好坏的区别，只有吸取教训，总结经验，认真检查摇头晃脑安排预防，才能未雨绸缪防患于未然，在2010年的工作中杜绝发生一起工作事故。
电解槽的监控工作上要针对6年以上的槽子实施全面的监控，减少或杜绝整改事故的发生，尽量延长槽龄，为公司创造效益。
技术方向的管理，要在现有的基础上大胆创新，克服原材料质量不稳定带来的影响，调整好技术方向，保证好电解槽的长期稳定，减少往年出现的小波动，并从节能的方向考虑，如何来降低电耗，减少氟化铝的投入量，从降低碳耗方面入手，要做到以最少的投入来换取最大的产出，要从长远的角度出发，认真总结工作中超过的每一上不，让失误过的不再回头，让新生的问题彻底解决，多研讨技术上的难题，多克服突发的异常问题，来做到共同学习共同进步。
节能降耗上，在去年的节能创新的思路上和行动上继续走下去，变废为宝，要注重到每一点细节上去，将更换出的残极凡是能够再利用的全部留出，安排重新使用来充分的降低碳耗，氟化铝添加后撒上层热料进行覆盖，减少挥发，提高利用率，烟气治理上加大对导杆及槽罩的密封，减少烟气外排，提高烟气的回收率，即节省原料，又净化了车间工作环境。
平日多要求综合工段以预防故障为主，尽量组装成品，多报配件，少报成品，减少中间差，总之节能工作要长期的抓下去，长时间的集结，就会产生可观的经济效益。
现场管理工作，制定出今年的工作标准，现场要坚持保持5S标准，区分必须品和非出须品，养成牌物相符的习惯，将现场布置规划的井然有序，给员工创造舒适的工作环境，多向同行学习，改进自己的不足，将现场工作抓到位。
人员管理工作，首先要以身作则，严以律己，认真抓好考勤工作，率先带头减少休班时间，多与班段长研讨学习，多摘现场培训，要培训好人才，给每位干部找出一个发展的舞台，针对车间人员流动性大的情况，必须做好员工思想工作，人员越稳定工作越容易开展，员工培训上结合职教科课程，适当插入车间应用的学习内容，做到随学随用，普及业务知识，增加知识面。
2009年的工作中我们还存在许多不足，2010年的工作目标还需要车间干部职工的共同努力，公司领导的大力支持，作为车间负责人我仍将遵循长期稳定高效为原则，有信心和决心来干好今后的工作，并随时完成公司领导
安排的各项任务，在以后工作中出现的不足，恳请领导给予批评指正。
最后，祝公司在新的一年里管理再上新台阶，业绩更上一层楼，为技术先进铝电航母再立新功。