建筑工程项目管理》作业附答案4p
专业工程管理与实务作业卷4p

(1)在组织若干个施工工区段进行施工时,可以采用的施工组织形式有哪几种?根据背景材料,本项目宜采用哪种形式?
(2)补充路面施工还需要投入施工现场的劳动力。哪两种工种在所有的工程中必须配置?
你的答案:
标准答案:(1)施工组织形式有:混合工作队式、部门控制式、矩阵式管理组织形式。根据背景材料,本项目宜混合工作队式。
问题
根据背景材料,分析应合理配置的土方开挖施工机械。
你ห้องสมุดไป่ตู้答案:
标准答案:推土机、铲运机、装载机、挖掘机、自卸汽车。
解 析:
本题分数:18.75
本题得分:
5、
(案例5) 1.背景材料
某施工单位承接了一公路的改建工程,按照业主要求,项目部积极做好施工准备工作。业主对施工场地要求高,项目部认真做好总体规划、合理选择临建场地,并绘制了临时设施的阶段性施工平面图,项目经理部在现场人口的醒目位置设置承包人的公示标志。
问题
分析背景中施工单位的错误做法。
你的答案:
标准答案:1)抢修工程所用的水泥与原来使用的水泥不是同一品种和同一供应商。2)施工单位没有向监理工程师提供水泥清单和取样检定。
解 析:
本题分数:18.75
本题得分:
4、
[案例4] 1.背景材料
某施工单位承接了一段高速公路的路基施工任务,其中包括土方开挖工作、土石填筑工作和路基整型。标段中有一段长约200m的沼泽地段的土方挖运任务。为了保质保量完成任务,项目部进行了公路施工机械化与管理研究,合理配置了所需施工机械。
解 析:
本题分数:18.75
本题得分:
2、
(案例2) 1.背景材料
某施工单位承接了一路面改造施工标段,路面施工项目部拟对路面施工分成三个区段进行,在施工作业方法的选取时要求组织几个相同的路面工作队,在同一时间、不同的空间上进行施工。派出了测量工、拌合设备操作人员、摊铺机操作人员、压路机操作人员、边缘修饰人员、普通工人和指挥人员。
XXX《建筑工程项目管理》形成性考核4参考答案

XXX《建筑工程项目管理》形成性考核4参考答案《建筑工程项目管理》作业4《建筑工程项目管理》作业4姓名:________________学号:________________得分:________________教师签名:_______________说明:本次作业对应第五、六、七章的内容,请于十六周之前完成。
一、单项选择题(每小题2分,共30分)1.施工质量影响因素主要有“4M1E”,其中“1E”是指()。
A.人B.机械C.方法D.环境2.施工质量保证体系的运行,应按照()的步骤展开。
A.计划→处理→实施→检查B.实施→检查→计划→处理C.计划→实施→检查→处理D.计划→检查→实施→处理3.根据《质量管理体系》(GB/T-2000),施工企业开展质量管理和质量保证的基础是()。
A.质量计划B.质量手册C.程序文件D.质量体系文件4.施工质量事故的处理程序,正确的是()。
A.制定事故处理方案→事故调查→事故原因分析→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告B.制定事故处理方案→事故原因分析→事故调查→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理敷陈《建筑工程项目管理》作业4C.事故原因分析→制定事故处理方案→事故调查→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告D.事故调查→事故原因分析→制定事故处理方案→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理敷陈5.按照我国《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB—2001),检验批质量验收合格的规定之一是()。
A.检验批验收合格说明工程竣工验收合格B.检验批合格的标准是主控项目检验合格C.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格D.检验批验收必须要搜检相干材料的合格性6.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,向()报告。
A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师7.某桥梁工程桩基施工进程中,由于操作平台整体倒塌导致6人出生,52人重伤,直接经济损失118万元,按照安全事故造成的结果,该事故属于()。
国开电大《建筑工程项目管理》形考作业1234答案

国开电大《建筑工程项目管理》形考作业1234答案形考作业1答案"题目1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
()A. 对B. 错"题目1答案:对"题目2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
()A. 对B. 错"题目2答案:对"题目3.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
()A. 对B. 错"题目3答案:错"题目4.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任,不得违法发包、肢解发包,不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准,降低工程质量。
()题目4答案:对A. 对B. 错""题目5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工,对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。
()题目5答案:错A. 对B. 错""题目6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面,没有统一的一面。
()A. 对B. 错"题目6答案:错"题目7.项目管理组织是指实施或参与项目管理,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合,包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织,简称为组织。
()A. 对B. 错"题目7答案:对"题目8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。
()A. 对B. 错"题目8答案:对"题目9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。
《建设项目管理》作业集及答案new

《建设项目管理》作业集及答案第一章工程项目管理概论一、单选题1、项目就是指在一定约束条件下(主要是限定资源、限定时间、限定质量),具有特定目标的任务。
①临时性②复杂性③一次性④重复性2、项目管理职能主要是由执行的。
①企业经理②项目技术负责人③项目经理④企业技术负责人3、项目管理采用动态调整和优化控制的方法进行控制,具体体现在预先控制、现场控制、反馈原理、协调职能等几个方面,其中预先控制的纠正对象是。
①活动②资源③组织④计划4、项目管理采用动态调整和优化控制的方法进行控制,具体体现在预先控制、现场控制、反馈原理、协调职能等几个方面,其中现场控制的纠正对象是。
①现场项目实施的活动②现场项目实施的资源③现场项目组织④现场项目计划5、以下不属于项目实施阶段主要工作的是。
①项目设计②可行性研究③施工安装④竣工验收6、以下不属于项目决策阶段主要工作的是。
①编制项目建议书②进行可行性研究③建设准备④编制可行性研究报告7、建设单位必须在开工前向建设项目所在地县以上人民政府办理建设项目施工许可证手续。
①城市规划部门②建设行政主管部门③环境保护部门④工商行政管理部门8、建设工程保修期限是指从起,对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限。
①工程完工之日②工程移交之日③工程竣工备案之日④竣工验收合格之日9建设单位应当自领取施工许可证之日起内组织开工。
①一个月②二个月③三个月④半年(答案:1~9:3 1 2 1 2 3 2 4 3)二、多选题1、项目管理的职能与其他管理的职能是完全一致的,即是对组织的资源进行。
①管理②组织③计划④控制⑤协调2、工程项目按投资的再生产性质可分为基本建设项目和更新改造项目,以下属于基本建设项目的是。
①新建项目②技术引进项目③扩建项目④迁建项目⑤设备更新项目3、以下属于工程项目管理特点的是。
①一次性②周期性③综合性④约束性⑤可变性(答案:1. 2345 2. 134 3. 134)三、判断题(正确的打“√”,错误的打“×”)1、我国大中型项目的建设过程大体上分为项目决策和项目实施两大阶段,其划分通常以可行性研究报告的批准立项作为分界,即立项后,建设项目进入实施阶段。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】

2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一.单选题(本大题共70小题,每小题1分,共70分)题1.根据《卓越绩效评价准则》,建筑企业实施卓越绩效管理,在组织驱动力层面应遵循的基本理念是()A.以战略统领组织的管理活动B.学习、改进与创新C.重视过程与关注结果D.确保组织中员工的发展和权益题2.根据《质量管理体系要求》,下列质量管理活动中,属于顾客导向过程的是()。
A.质量目标策划B.质量风险应对C.外部供应产品质量控制D.产品交付后的防护题3.海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素:①伤害;②事故;③遗传及社会环境;④人的缺点;⑤人的不安全行为或物的不安全状态。
上述因素之间正确的连锁关系是()。
A.①→②→③→④→⑤B.③→④→⑤→②→①C.③→④→①→②→⑤D.⑤→③→①→④→②题4.为保护环境,在土方作业的阶段,施工现场作业区目测扬尘高度应小于()m。
A.1.5B.2C.2.5D.3题5.为了应用建筑信息模型(BIM)技术,实现对工程项目成本的估算、控制和优化,需要进行的工作是()A.将项目成本管理与2D和3D模型集成,形成4D模型B.将项目成本管理与3D和4D模型集成,形成5D模型C.将项目成本管理与4D和5D模型集成,形成6D模型D.将项目成本管理与5D和6D模型集成,形成7D模型题6.下列工程保险中,属于职业责任保险的是()。
A.意外伤害险B.设计责任险C.第三者责任险D.施工人员工伤险题7.根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》,关于工程质量保证金的说法,正确的是()。
A.工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5%B.工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C.工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D.工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8.作为绿色策划的主要内容,绿色交付策划应明确的内容是()A.绿色建造效果评估内容及方式B.绿色建造目标及实施路径C.绿色建造全过程数字化技术应用方式D.绿色建造各参与方协同工作机制题9.关于施工现场防触电技术措施的说法,正确的是()。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版

A.项目技术负责人
B.法定代表人
C.项目经理与项目承包人协商
D.法定代表人与项目经理协商
【答案】D
【解析】参见教材P61。
30.项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是()
A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化
【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化。参见教材P42。
6.采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。
A.施工总承包单位
B.施工总承包管理单位
C.业主方
D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。参见教材P45。
团队建设b管理项目管理班子的成员c项目管理班子人员获取d编制组织和人力资源规划a事故发生的可能性b人员暴露于危险环境中的频繁程度c事故后果的严重程度d事故发生可能造成的损失22建设工程项目进度控制的目的是实现a进度目标b成本目标c质量目标d管理目标23风险缓解的一个实例是a在产品的开发中采用新技术b购买保险c消除风险的原因d如果成本超支则接受一个较低的利润24建设工程合同按承包工程计价方式可分为da总价合同单价合同成本加奖金合同有偿合同b固定总介合同纯单价合同成本加固定金额酬金合同买卖合同c固定总价合同可调总价合同单价与包干混合式合同总承包合同d总价合同单价合同成本补偿合同25建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的a全寿命周期b决策阶段c实施阶段d施工阶段26供货方项目管理的目标不包括d供货方的成本目标b供货进度目标c供货的质量目标d供货方与收货方的关系27在我国建造师是一种a的名称
建筑工程项目管理作业答案p修订稿
10.已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为( )。A
A.12天 B.14天
C.15天 D.17天
二、多项选择题(每小题2分,共10分)
1.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示,但其中的错误有( )。DE
D.双代号网络计划中持续时间最长
E.双代号网络计划中由关键节点组成的线路
3.单代号搭接网络计划中时间参数包括()。ABC
A.STS B.FTF C.STF D.CPM E.MPM
4.工程业主进度控制的计划系统包括()。ABC
A.工程项目前期工作计划 B.工程项目建设总进度计划
C.工程项目设计总进度计划 D.工程项目施工总进度计划
C.若某工序的FF=2,说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位
D.虚工序的工作时间为零,所以虚工序必须包含在关键路线中
8.在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的( )。D
A.逻辑关系 B.关键线路
C.总时差 D.自由时差
9.双代号网络图中,虚箭线表示( )。C
A.资源消耗程度 B.工作的持续时间
异节奏流水是指组织流水施工时,同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。
无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。
5.简述双代号网络计划中要计算哪些时间参数?
答:工作的最早开始时间,工作的最早完成时间,工作的最迟开始时间、工作的最迟完成时间、自由时差和总时差
建筑工程项目管理作业1-4
《建筑工程项目管理》作业1说明:本次作业对应第一章、第二章的内容,请于四周之前完成。
一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.以下说法正确的是( C )。
A.项目管理的对象就是各参建单位B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C.项目管理是以项目经理为中心的管理D.项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( B )。
A.范围、费用、进度 B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量 D.范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的( B )任务。
A. 关键B. 核心C. 基本D. 主要4.风险管理的工作流程首要环节是( A )。
A.风险辨识 B.风险分析C.风险控制 D.风险转移5.下面属于项目经理权限的是( D )。
A.组织项目经理部编制施工项目管理实施规划B.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理C.搞好组织协调,解决项目实施中出现的各种问题D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权6.某公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的( D )。
A.风险规避 B.风险自留C.风险分散 D.风险转移7.项目的实施阶段包括( D )。
A.设计阶段、施工阶段和保修期B.设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段C.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期D.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( C )。
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式( D )。
A.大型基础设施项目;B.全部或者部分使用国有资金投资的项目C.使用国际组织或者外国政府资金的项目D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中,如果计算有误,通常的处理方法是( D )。
A.大小写不一致的以小写为准B.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准C.标书正本和副本不一致的,则以副本为准D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题(每小题2分,共20分)1.施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括( ACE )。
建筑工程项目管理题答案
1. 建筑工程项目管理的核心是()。
答案:项目目标控制。
2. 建筑工程项目管理的三个基本目标是()。
答案:质量、进度、成本。
3. 建筑工程项目管理的四大任务是()。
答案:计划、组织、协调、控制。
4. 建筑工程项目管理的四大职能是()。
答案:计划、组织、协调、控制。
5. 建筑工程项目管理的基本原则是()。
答案:全面、系统、科学、规范、高效。
6. 建筑工程项目管理的三个阶段是()。
答案:项目策划、项目实施、项目收尾。
7. 建筑工程项目管理的三个要素是()。
答案:项目目标、项目组织、项目环境。
8. 建筑工程项目管理的三个基本职能是()。
答案:计划、组织、协调。
9. 建筑工程项目管理的三个基本环节是()。
答案:计划、实施、检查。
10. 建筑工程项目管理的三个基本方法是()。
答案:系统方法、目标管理方法、网络计划方法。
二、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的四大任务?A. 计划B. 组织C. 协调D. 采购答案:D2. 建筑工程项目管理的核心是什么?A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 项目目标控制答案:D3. 建筑工程项目管理的三个基本职能是什么?A. 计划、组织、协调B. 计划、组织、采购C. 计划、实施、检查D. 计划、实施、协调答案:A4. 建筑工程项目管理的三个基本环节是什么?A. 计划、实施、检查B. 计划、组织、协调C. 实施计划、实施检查、实施协调D. 实施计划、实施组织、实施协调答案:A5. 建筑工程项目管理的三个基本方法是哪些?A. 系统方法、目标管理方法、网络计划方法B. 系统方法、目标管理方法、控制方法C. 系统方法、网络计划方法、控制方法D. 目标管理方法、网络计划方法、控制方法答案:A三、简答题1. 简述建筑工程项目管理的四大任务。
答案:建筑工程项目管理的四大任务是计划、组织、协调、控制。
计划是确定项目目标、任务、资源、时间等的过程;组织是建立项目组织机构,明确职责、权限和关系的过程;协调是协调各方关系,确保项目顺利进行的过程;控制是监控项目进度、质量、成本等,确保项目目标的实现的过程。
《建筑工程项目管理》作业4附答案
《建筑工程项目管理》作业4一、单项选择题(每小题2分,共30分)1.质量控制点是总施工质量控制的重点。
凡属( )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。
AA.关键技术 B.多次使用技术C.多次使用设备 D.多次使用工艺2.施工过程监督中的质量监督是( )。
DA.事前监督 B.事中监督 C.事后监督 D.全过程监督3.在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则( )。
DA.可判断产品质量全部合格B.可判断产品质量基本合格C.可判断产品质量部分合格D.还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求4.质量管理体系认证的依据是( )BA.GB/T19000 B.GB/T19001 C.CB/T19004 D.GB/T1901l 5.在工程项目施工过程中,对技术活动条件的质量控制是指对( )。
CA.施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B.施工准备的质量控制和技术活动效果控制C.工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D.施工工序操作过程的质量控制6.在项目管理中最薄弱的环节是( )。
DA.投资控制 B.进度控制 C.合同管理 D.信息管理7.项目信息管理的目的是( )。
DA.信息的组织和控制 B.信息的获得 C.信息增值 D.为项目建设的增值服务8.下列不属于按信息的内容属性分类的信息是( )。
DA.组织类信息 B.管理类信息 C.法规类信息 D.招投标信息9.固体废物处理得最终技术是( )。
DA.减量化处理 B.焚烧C.回收利用 D.填埋10.文明施工的含义是()。
BA.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B.规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生C.科学组织施工,使生产有序进行D. 采取措施保证职工的安全和身体健康11.提法中正确的是( )。
DA.影响施工质量的六大要素:劳动的主体、对象、方法、手段,施工环境,公共关系B.劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关C.对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素12.工程项目质量控制的基本原则是( )。
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10.由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。D
A.现场管理费 B.利息 C.总部管理费 D.利润
二、多项选择题(每题2分,共20分)
1.成本分析的方法包括( )。ABCD
A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 E.层次分析法
(3)请指出开标工作的不妥之处,说明理由。
答:1)根据《招标投标法》(第三十四条)规定,开标应当在投标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行,本案招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时,但迟至10月21日下午才开标,是不妥之处一;2)根据《招标投标法》(第三十五条)规定,开标应由招标人主持,本案由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持,是不妥出资二。
答:直接费(直接工程费、措施费)、间接费、利润和税金。
5.如何确定工程变更价款?
答:《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下:
(1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;
(2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款;
(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更
评标委员会成员共有7人组成,其中当地招投标监督管理办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。
(5)招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由。
答:根据《招标投标法》(第四十一条)规定,能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的中标人的投标应当中标。因此中标人应当是综合评分最高或投标价最低的投标人。本案中B企业综合评分是第一名应当中标,以B企业投标报价高于A企业为由,让A企业中标是违规的。
2.下列关于工程结算方式的有关表述中,正确的是( )。ADE
A.可以先预付部分工程款,在施工过程按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算
B.实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款
C.实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算
D.实行分阶段结算的,可以按月预支工程款
E.实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算
A.投标报价的3% B.投标报价的2% C.80万元 D.100万元
4.合同诊断不包括( )。D
A.分析合同执行差异的原因 B.分析合同差异责任
C.问题的处理 D.分析合同的解释是否合理
5.根据我国《招标投标法》规定,下列情形中应作废标处理的是()。D
A.投标文件中个别地方存在漏项
B.投标文件中提供了不完整的技术信息
3.施工成本分析的依据包括( )。ACE
A.会计核算 B.成本预测 C.业务核算 D.成本控制 E.统计核算
4.按照成本构成,施工成本可以分解为( )。ABCE
A.人工费 B.材料费 C.措施费 D.索赔费用 E.间接费
5.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为( )。ABCD
A.国家技术规范和收费标准 B.合同协议书
C.通用条款 D.专用条款 E.中标通知书
9.依据不同的标准,工程索赔可以按( )进行分类。ACD
A.索赔要求 B.索赔所依据的理由 C.索赔事件的性质
D.索赔的当事人 E.索赔的处理方式
10.设备采购合同订立方式包括( )。BCD
A.第一个联系的供货商 B.招标投标 C.委托承包商配套供应
(2)C企业和E企业投标文件是否有效?分别说明理由。
答:根据《招标投标法》(第二十八条)规定,在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收。本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间,因此该投标文件应被拒收。
根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》,投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章,则属于重大偏差。本案E企业投标文件没有法定代表人签字,项目经理也未获得委托人授权书,无权代表本企业投标签字,尽管有单位公章,仍属存在重大偏差,应作废标处理。
答案要点:
(1)企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。
答:根据《招标投标法》(第十一条)规定,省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目,要经过省、自治区、直辖市人民政府批准,方可进行邀请招标。因此,本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。
一、选择题(每题2分,共20分)
1.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于()。C
A.10天 B.15天 C.20天 D.30天
2.投标单位编制投标文件最重要的依据是()。B
A.资格预审文件 B.招标文件
C.标底 D.合同条件
3.投标保证金的数额最高不得超过( )。C
D.按设备包干 E.直接采购
三、简答题(每小题5分,共30分)
1.简述建筑工程招标的程序。
答:招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、
资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与
提交、开标与评、中标、合同签订。
2.简述建筑工程合同订立的原则和程序?
答: 合同自由原则(意思自治原则);
价格,经工程师确认后执行。
6.索赔费用如何组成?
(参考书本P115)
四、综合分析题(共30分)
某重点工程全部由政府投资兴建。项目计划于2004年12月28日开工。该项目已列入地方年度投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未完成,施工图及有关技术资料齐全,现业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20-22日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。在投标截止时间之前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于10月18日下午5时才送达,原因是中途堵车;10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
C.投标人所提供的投标担保有瑕疵
D.投标文件签字人不是投标人的法定代表人
6.下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。A
A.工程量清单、图纸 B.合同专用条款、合同通用条款
C.合同协议书、中标通知书 D.投标书及其附件、预算书一
7.在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是( )。D
(4)请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。
答:根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》,评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家,并规定项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。一般而言公证处人员不熟悉工程项目相关业务,当地招投标监督管理办公室属于行政监督部门,显然招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是不妥的。《招投标法》还规定评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。本案技术、经济等方面的专家比例为4/7,低于规定的比例要求。
A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程 E.建设工程
6.某高速公路由于业主原因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1个月。就此,承
包商提出索赔。按照国际惯例,索赔能够成立的包括( )。ABD
A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
诚实信用原则:当事人在从事民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和交
易费用),以善意的方式履行其义务,不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务;
合法原则;
平等、公平原则;
不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德;
3.建设工程索赔的概念、特征和程序?
(参考书本P84—P90)
4.建筑安装工程费由哪些费用组成?
(6)合同签订的日期是否违规?说明理由。
答:《招标投标法》(第四十六条)规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同,本案11月10日发出中标通知书,迟至12月12日才签订书面合同,两者的时间间隔已超过30天,违反了《招标投标法》的相关规定。
问题:
(1)企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。
(2)C企业和E企业投标文件是否有效?分别说明理由。
(3)请指出开标工作的不妥之处,说明理由。
(4)请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。
(5)招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由。
(6)合同签订的日期是否违规?说明理由。
A.不确定 B.单向的 C.无法确定 D.双向的
8.施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为( )。B
A.成本分析 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核
9.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由()提出。A
C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算
D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
E.停工1个月的利润索赔
7.建设工程招标的必备条件包括( )。ACDE
A.招标人已经依法成立 B.施工图设计已经批准
C.资金来源已经落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料