幼儿园管理人员职责分工一览表
幼儿园管理层组织架构及职责分配一览表
幼儿园管理层组织架构及职责分配一览表总体概述本幼儿园管理层组织架构及职责分配一览表旨在明确幼儿园内各个管理层级的组织结构和相关职责分配，以便确保幼儿园的有效管理和运营。
一、幼儿园管理层组织架构1.院长- 负责整个幼儿园的全面管理和决策- 监督各个管理部门的工作，并确保其正常运行- 掌握幼儿园的整体发展策略，并协调各部门的合作2.副院长- 协助院长履行职责，处理院长交办的事务- 分管特定管理部门，监督其日常工作- 在院长不在时，负责代理院长的职权3.教育部门- 部门主管：教育主任- 负责制定幼儿园的教育教学方案和课程安排- 管理教职员工，提供培训和指导- 与家长进行沟通和协调，解决教育方面的问题4.行政部门- 部门主管：行政主任- 负责幼儿园的日常行政管理和事务处理- 管理行政人员，维护幼儿园的公共秩序和仪容仪表- 负责幼儿园的设施设备维护和采购5.财务部门- 部门主管：财务主任- 负责幼儿园的财务管理和资金运作- 编制预算和财务报表- 跟踪各项收支，确保财务的稳定和合规6.安保部门- 部门主管：安保主任- 负责幼儿园内部和周边的安全工作- 制定安全管理制度和应急预案- 监控安全设备的维护和使用二、职责分配- 院长、副院长、各部门主管需协同合作，共同制定幼儿园的发展规划和工作方案- 各部门主管需负责本部门的管理和日常工作安排- 各部门之间需加强协调和沟通，形成良好的合作氛围- 以上职责分配仅为基本框架，根据实际情况可以进行相应调整和补充以上为幼儿园管理层组织架构及职责分配一览表，仅供参考。
根据实际情况，可进行相应调整和完善。
幼儿园管理团队构成及职能分工一览表
幼儿园管理团队构成及职能分工一览表
幼儿园管理团队的构成及职能分工是确保幼儿园正常运转和提供高质量教育的关键要素。
以下是幼儿园管理团队成员及其职责的一览表：
园长
- 负责整体幼儿园的领导和管理工作
- 确保幼儿园按照法律法规和教育政策进行运营
- 制定年度教育发展计划和预算
- 协调各个职能部门的工作
- 充分发挥团队成员的潜力
- 与家长、政府部门和其他幼儿园保持有效的沟通
教务主任
- 负责教育教学方面的工作
- 制定和实施教学计划
- 监督教师的教学质量和教学效果
- 协调各班级的教学工作
- 研究和推广教育教学新理念和新方法- 参与招生工作，与家长进行沟通和协调
行政主任
- 负责园务管理方面的工作
- 管理幼儿园的日常运营
- 统筹各项行政事务
- 管理和维护幼儿园的设施设备
- 协助园长处理各项行政事宜
- 负责人事管理和制定相关政策
财务主管
- 负责幼儿园的财务管理工作
- 编制和监督财务预算
- 管理幼儿园的经济收支
- 进行财务报表和账目的核对和分析
- 进行资金管理和投资决策
- 与相关部门和银行进行财务事务的沟通和协调
安全卫生主管
- 负责幼儿园的安全卫生管理工作
- 制定和执行安全卫生方面的规章制度
- 组织安全教育和演练活动
- 定期检查和维护安全设施和器材
- 处理和报告突发事件和事故
- 与相关部门和家长进行安全事务的沟通和协调
以上是幼儿园管理团队成员及其职责的一览表。
他们各司其职，密切合作，将幼儿园打造成一个安全、教育质量高的学习环境。
幼儿园常规工作分工明细表
幼儿园常规工作分工明细表幼儿园常规工作分工明细表一、园务管理1. 行政管理：- 校长：负责整个幼儿园的日常管理和决策，协调各部门工作，与教职员工沟通，维护学校声誉。
- 行政助理：协助校长处理各类行政事务，如安排会议、起草文件、管理档案等。
- 管理员：负责学校设备和资源的管理，维护校园环境秩序和安全。
2. 教务管理：- 教务主任：负责制定教育教学计划和教师培训计划，监督教师的教学质量和课程设置。
- 教师：负责幼儿的教育和培养工作，包括教授知识、培养能力、照顾幼儿的生活起居等，并与家长保持沟通。
- 特殊教育教师：负责帮助有特殊教育需求的幼儿，根据幼儿的个体差异制定个性化的教育计划和教学方法。
二、保教工作1. 保健员：负责监测和记录幼儿的身体状况、协助医生进行体格检查和疫苗接种，处理突发疾病和伤病事故。
2. 保育员：负责照顾和照料幼儿的基本生活，包括饮食、洗漱、睡眠、穿衣等，确保幼儿的健康和安全。
3. 食堂工作人员：负责幼儿的膳食安排和食品卫生，准备健康的餐食，并与保育员共同关心幼儿的饮食习惯和健康问题。
4. 保安人员：负责学校的安全工作，包括校门出入口的把守、校园巡逻、安全演习等。
三、教辅工作1. 图书馆管理员：负责图书采购、分类管理、借阅手续等，为幼儿提供丰富的阅读资源和阅读指导。
2. 实验室管理员：负责实验器材和实验室的管理，为教师提供实验所需的物品和设备，帮助幼儿了解科学知识。
3. 物资管理人员：负责幼儿园物资和教学资源的采购、管理和使用，维护教学设备的正常运行。
4. 美术教师：负责幼儿的美术教育，培养幼儿的审美能力和创造力，组织美术活动和展览。
5. 音乐教师：负责幼儿的音乐教育，引导幼儿发展音乐兴趣和才能，组织音乐活动和表演。
6. 体育教师：负责幼儿的体育教育和运动训练，培养幼儿的体能和协调能力，组织体育活动和比赛。
7. 辅导员：负责幼儿心理健康教育，提供心理咨询和辅导服务，帮助幼儿解决情绪和行为问题。
幼儿园领导班子及行政人员分工情况(精选)
幼儿园领导班子及行政人员分工情况一、幼儿园领导班子结构1.园长职责：√全面领导：负责幼儿园的全面管理与领导，包括教育教学、行政管理、财务决策等。
√战略规划：制定幼儿园的发展战略与长期规划，设定年度目标并组织实施。
√质量监督：监督教育教学质量，确保教育目标的实现。
√对外协调：与政府部门、家长及社会各界沟通协调，建立良好的外部关系。
工作流程：√计划制定：每年制定详细的工作计划和预算方案，并进行监督和调整。
√会议主持：定期召开园务会议，传达上级指示，讨论和解决园内问题。
√考核评估：进行园内人员的绩效考核和评估，推动团队的整体发展。
2.副园长职责：√协助园长：协助园长完成日常工作，负责分管领域的管理工作。
√教学管理：负责教育教学工作的具体实施，包括课程设置、教案审核、教师培训等。
√行政事务：处理日常行政事务，包括人事管理、后勤保障等。
√问题解决：解决园内突发事件和问题，保证园内运作的顺畅。
工作流程：√日常事务管理：分管领域的日常管理工作，包括教学活动的组织和行政事务的处理。
√协调沟通：与园长及其他行政人员保持密切沟通，确保信息传递的及时性和准确性。
√报告汇报：定期向园长汇报工作进展，提出改进建议。
3.教学主任职责：√教学规划：负责制定和优化教学计划，确保课程内容符合教育标准。
√教师培训：组织教师培训，提升教学水平和教育能力。
√教学督导：对教学活动进行督导，确保教学质量。
√课程开发：参与课程开发和教材选用，促进教育创新。
工作流程：√课程设计：根据教育大纲和幼儿园实际情况，设计和调整教学计划。
√教学评估：定期组织教学评估，分析教学效果并提出改进方案。
√培训实施：组织教师培训，制定培训计划并进行效果评估。
4.行政主任职责：√行政管理：负责幼儿园的行政事务管理，包括文书工作、人事管理、设施维护等。
√财务管理：协助园长进行财务管理，制定和监督预算，控制支出。
√后勤保障：负责园内后勤保障工作，包括物资采购、设施维护、环境管理等。
幼儿园工作人员分工表
幼儿园工作人员分工表1.___园长：主持幼儿园全面的工作。
2.___业务主任：主管幼儿园保教的工作。
3.老维文后勤主任：主管幼儿园后勤工作。
4.___团支书、教师：负责幼儿园工会、团工作，担任中三班班主任。
5.___教研组长、大班级：负责幼儿园的教研活动、主持大班级级长、教师的各项工作，担任大一班班主任。
6.中班级级长、教师：主持中班级的各项工作，担任中一班班主任。
7.小班级级长、教师：主持小班级的各项工作，担任小一班班主任。
8.___、___、___、___保健医生和保健员：主管幼儿园的保健卫生工作。
9.___职工：负责幼儿园文件教育资料打印的工作。
10.___教师、___教师、___保育员：托班班主任和配班教师。
2.___保育员：小一班保育员。
3.___教师、___教师、___保育员：小二班班主任和配班教师，以及保育员。
4.___教师、___教师、高红霞保育员：小三班班主任和配班教师，以及保育员。
5.___教师、___保育员：中一班配班教师和保育员。
6.___教师、___教师、___意情保育员：中二班班主任和配班教师，以及保育员。
7.___教师、___保育员：中三班配班教师和保育员。
8.___教师、___教师、___保育员：中四班班主任和配班教师，以及保育员。
9.___教师、___保育员：大一班配班教师和保育员。
10.___教师、___教师、莫篇花保育员：大二班班主任和配班教师，以及保育员。
11.___教师、___教师、___保育员：大三班班主任和配班教师，以及保育员。
4.___采购员：负责园食堂的采购工作。
5.___、___、___、___、___、___厨工：分别负责厨房的工作。
6.___清洁员：负责幼儿园清洁卫生工作。
7.___保安：负责幼儿园安全工作。
幼儿园每个职位的职责清单
幼儿园每个职位的职责清单1. 园长
- 负责幼儿园的整体管理和运营
- 制定幼儿园的发展战略和目标
- 协调各个部门的工作，确保幼儿园的顺利运行
- 招聘、培训和管理教职员工
- 与家长进行沟通，解答疑问并处理投诉
- 确保幼儿园遵守相关法律法规和教育政策
2. 教育主任
- 负责幼儿园的教育工作
- 制定教学计划和课程安排
- 管理教师团队，进行教师培训和评估
- 监督教师的教学质量和幼儿的研究情况
- 与家长进行教育沟通，了解幼儿的发展情况
- 协助园长进行幼儿园管理工作
3. 教师
- 负责幼儿的日常教育和照顾工作
- 制定教学计划和课程内容
- 组织和开展各类教学活动和游戏
- 关注每个幼儿的研究和发展情况
- 与家长进行交流，了解幼儿在家庭环境中的情况
- 协助教育主任进行教学评估和改进工作
4. 保育员
- 负责幼儿的生活照顾和保健工作
- 照料幼儿的饮食和卫生惯
- 给予幼儿温暖和关怀，提供安全的成长环境
- 监测幼儿的身体状况，及时发现异常并报告给教师和家长- 协助教师进行教育活动和游戏
5. 行政人员
- 负责幼儿园的行政事务和后勤支持
- 处理来访者的咨询和登记工作
- 管理幼儿档案和相关文件
- 协助园长和教育主任进行会议和活动的组织工作
- 维护幼儿园的设施设备和环境卫生
- 协助教师和保育员进行日常工作的协调和安排
6. 家长志愿者
- 协助教师和保育员进行教育和照顾工作
- 参与幼儿园的各类活动和游戏
- 提供额外的支持和资源，丰富幼儿的研究和生活经验- 与教师和家长进行积极的沟通和合作
- 遵守幼儿园的规章制度和保密要求。
幼儿园管理层团队构成及职能分工一览表
幼儿园管理层团队构成及职能分工一览表本文档旨在介绍幼儿园管理层团队的构成和各成员的职能分工，以确保有效的幼儿园管理和提供高质量的教育服务。
管理层团队成员幼儿园园长- 职责：负责整体幼儿园管理工作，制定和执行管理策略，监督和评估教职员工绩效，与学生家长沟通交流。
- 技能要求：具备教育管理背景和经验，良好的组织和沟通能力。
副园长- 职责：协助园长管理幼儿园的各项工作，代替园长处理日常事务，协调各部门间的合作。
- 技能要求：熟悉幼儿教育和管理方面知识，具备领导能力和团队合作精神。
教育主任- 职责：负责制定和实施研究计划，监督和指导教师的教学工作，促进幼儿的全面发展。
- 技能要求：具备幼儿教育专业知识，丰富的教学经验和教育研究能力。
行政主任- 职责：负责幼儿园的行政工作，管理人事、财务和后勤等日常事务，协调幼儿园的各项资源。
- 技能要求：熟悉行政管理知识，具备组织和协调能力。
家长委员会主席- 职责：代表家长参与幼儿园管理和决策，与管理层有效沟通，促进家长与学校的合作。
- 技能要求：具备良好的人际沟通能力，理解家长需求和幼儿教育的重要性。
教师团队- 职责：负责幼儿教学和关爱工作，制定个别教育计划，促进幼儿的身心发展。
- 技能要求：教育专业背景，关爱幼儿、耐心和爱心。
职能分工1. 园长、副园长、教育主任和行政主任共同制定幼儿园的发展方向和管理策略。
2. 行政主任负责人事、财务和后勤等行政管理工作。
3. 教育主任负责制定研究计划、指导教师教学和评估教学质量。
4. 家长委员会主席代表家长参与幼儿园管理和决策，促进家校合作。
5. 教师团队负责幼儿教学和关爱工作，制定个别教育计划。
以上是幼儿园管理层团队的构成和职能分工一览表，通过各成员的合作与努力，将为幼儿提供良好的教育环境和优质的教育服务。
幼儿园常规工作细化分工表 幼儿园管理与运营
幼儿园常规工作细化分工表一、教学管理部分1. 教育教学总监- 负责制定教学计划和课程体系- 带领教师团队进行教学指导和培训2. 班主任- 负责班级的日常管理和教学工作- 维护与家长的良好沟通，解决学生问题3. 教师- 负责课堂教学，组织活动和游戏- 辅导学生学习，关注学生的心理健康和成长4. 特色课程老师（音乐、美术、体育等）- 开展特色课程教学活动- 培养学生的兴趣和特长二、保育管理部分1. 保育部主任- 负责学生的生活、起居和饮食管理- 组织保育员团队进行保育工作的培训和指导2. 保育员- 照顾学生的生活起居，保障学生的安全与健康 - 协助教师管理班级纪律和秩序三、后勤保障部分1. 教务员- 负责学生档案管理和教务工作- 协助教师完成考勤、评比和奖惩工作2. 饮食部主任- 统筹食堂工作，保障学生的饮食安全和营养均衡 - 确保食材的采购和食品卫生3. 清洁员- 维护幼儿园的卫生环境，保持干净整洁- 协助后勤部门进行设施维护和安全工作四、行政管理部分1. 幼儿园园长- 负责整个幼儿园的管理和运营- 组织各部门的工作协调和沟通2. 行政助理- 协助园长处理文秘工作和文件管理- 负责接待和协调外部事务以上是幼儿园常规工作的细化分工表，每个部门和岗位的职责都清晰明确，通过团队合作和各司其职的分工，保障了幼儿园管理与运营的高效有序。
为了更好地适应和应对日益丰富多样的教育教学需求，幼儿园也会不断地进行人员培训和岗位职责的调整，以确保幼儿园的教育教学质量和服务水平不断提升。
伴随着社会发展和教育理念的不断更新，幼儿园的管理与运营也在不断地进步和完善。
除了上文提到的常规工作细化分工表外，幼儿园还需要特别关注以下方面：五、家校合作与沟通1. 家长委员会- 组织家长参与学校活动和课程评估- 协助幼儿园解决家庭教育问题和建立家校沟通渠道2. 家长学习班- 开设家长学习班，提高家长的育儿知识和教育技能- 促进家长与教师、学校之间的沟通和合作3. 学校活动- 组织家长参与学校活动，加强家长和学校之间的交流与合作- 强化家校共育的理念，共同关注孩子的成长与发展六、特殊教育与危机处理1. 特殊教育教师- 培训特殊教育教师，提高其应对特殊儿童的能力- 为特殊儿童提供个性化的教育方案和帮助2. 危机干预团队- 建立危机干预团队，实施应急预案- 提供心理疏导和心理支持，妥善处理校园突发事件七、教师培训与发展1. 教师培训机构- 推动教师参与专业发展培训，提升教学水平和科研能力- 开展教师教育技能大赛、教学案例分享等活动2. 岗位晋升和评优- 建立教师岗位晋升和评优机制，激发教师的工作积极性- 营造良好的教师工作氛围，建设一支专业、高效、有活力的师资队伍以上内容是对幼儿园管理与运营中一些重要方面的扩展和细化。
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副园长
全面协助园长开展工作，负责幼儿园的日常事务管理、考评工作，教育行风师德师风建设；分管教科研、师资发展建设。（负责小班组）
吾 霞
副园长
全面协助园长开展工作，负责全园教育教学工作；分管幼儿园课程管理、园本课程、特色课程开发等。（负责大班组；暂时负责家长工作）
周 煜
园长助理
全面协助园长、副园长开展工作，负责德育班主任队伍建设工作、家长工作、学籍管理工作、0-3岁科学育儿工作。
镇湖街道小学附属幼儿园
2013年9月
暂时参与班主任考核工作教研组长负责小班组工作卢志颖为小班组备课组长陈静静教研组长负责中班组工作孙小娟为中班组备课组长教研组长负责大班组工作孙雅静为大班组备课组长保健老师负责做好卫生保健膳食防疫的具体工作和协调工作主管卫生保健创建资料建设等
幼儿园管理人员职责分工一览表
成员
职务
分管工作
备注
郁爱英
园长
全面主持幼儿园工作。包括人事、财务、招生及软硬件建设规划等。（暂时负责幼儿学籍管理工作）
本学期产假到11月止
张 瑛
后勤助理）
姚勤红
教研组长
负责小班组工作（卢志颖为小班组备课组长）
陈静静
教研组长
负责中班组工作（孙小娟为中班组备课组长）
姚 萍
教研组长
负责大班组工作（孙雅静为大班组备课组长）
濮泉珍
保健老师
负责做好卫生、保健、膳食、防疫的具体工作和协调工作，主管卫生保健创建资料建设等；负责对全园教师幼儿进行健康教育培训。