泵站施工组织设计
泵站工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况泵站工程是一项重要的水利基础设施工程，主要目的是通过水泵等设备实现水的提升、输送和调节，以满足农业灌溉、城市供水、防洪排涝等需求。
本工程为某地区泵站工程，位于市区东部，占地面积约5万平方米。
工程主要包括泵房、进出水管道、电气设备、控制系统等。
二、施工组织设计1. 施工组织机构（1）成立项目领导小组，负责工程的整体规划、协调和决策。
（2）设立项目经理部，负责施工过程中的组织、协调、管理和监督。
（3）设立各专业施工队伍，如土建、管道、电气、控制等。
2. 施工进度安排（1）施工准备阶段：包括施工现场的平整、临时设施建设、施工图纸的审核和会审等。
（2）土建施工阶段：包括泵房、进出水管道、电气设备基础等土建工程。
（3）管道安装阶段：包括进出水管道、连接管道等安装。
（4）电气设备安装阶段：包括变压器、开关柜、电缆等电气设备安装。
（5）控制系统安装阶段：包括控制系统设备、仪表、传感器等安装。
（6）调试阶段：对泵站设备进行调试，确保各项指标符合设计要求。
3. 施工资源配置（1）人员配置：根据工程规模和施工进度，合理配置各类专业人员。
（2）材料配置：根据施工进度，提前采购各类建筑材料和设备。
（3）机械设备配置：根据工程特点和施工需求，配置各类施工机械。
4. 施工质量控制（1）加强施工过程中的质量监控，确保施工质量符合设计要求。
（2）严格执行施工规范和操作规程，确保施工过程安全、规范。
（3）加强原材料、半成品和成品的检验，确保工程质量。
5. 施工安全管理（1）制定完善的施工安全管理制度，确保施工过程安全。
（2）加强施工现场的安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（3）加强施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
6. 环境保护及文明施工（1）制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
（2）加强施工现场的文明施工管理，确保施工现场整洁有序。
三、施工措施1. 施工准备阶段：做好施工图纸的审核和会审，确保施工方案的合理性。
泵站施工组织设计方案
泵站施工组织设计方案一、项目背景及目标泵站位于我国某重要河流沿岸，工程主要包括新建泵站一座，及相关配套设施。
项目旨在提高区域防洪排涝能力，保障农业生产，改善生态环境。
我们的目标是确保工程按期完成，质量达标，安全可靠。
二、施工准备工作1.施工图纸及技术规范：组织设计人员对施工图纸进行审查，确保图纸完整、准确。
同时，熟悉相关技术规范，为施工提供技术支持。
2.施工队伍：选拔具有丰富施工经验的管理人员和技术人员，组成施工队伍。
对施工人员进行专业培训，提高其技能水平。
3.施工材料：根据工程需求，提前采购优质施工材料，确保材料供应充足。
4.施工设备：配置满足施工需求的各类设备，包括挖掘机、装载机、混凝土搅拌机等。
三、施工阶段划分1.土建施工阶段：主要包括泵站主体结构、引水渠道、出水渠道等土建工程的施工。
2.机电设备及金属结构安装阶段：主要包括泵站机电设备及金属结构的安装、调试。
3.调试运行阶段：对泵站进行调试，确保设备运行正常。
4.竣工验收阶段：组织专家对工程进行验收，确保工程质量达标。
四、施工方法及工艺1.土建施工：采用分段施工法，将工程分为若干施工段，同步进行。
采用现代化施工工艺，提高施工效率。
2.机电设备及金属结构安装：采用现场组装法，将设备分解为若干部分，现场组装。
采用精密测量技术，确保设备安装精度。
3.调试运行：在设备安装完成后，进行调试运行，发现问题及时处理。
五、施工进度安排1.施工前期：进行施工图纸审查、施工队伍培训、施工材料采购等工作。
2.施工中期：完成土建工程、机电设备及金属结构安装。
3.施工后期：进行调试运行、竣工验收。
六、施工质量控制1.施工过程控制：对施工过程进行全面监控，确保施工质量。
2.施工材料控制：对施工材料进行严格验收，确保材料质量。
3.施工设备控制：对施工设备进行定期检查，确保设备正常运行。
七、施工安全管理1.安全培训：对施工人员进行安全培训，提高其安全意识。
2.安全措施：制定完善的安全措施，确保施工安全。
泵站施工组织设计
泵站施工组织设计泵站是用于输送液体或气体的设备，主要由泵、阀门、管道等组成。
泵站施工组织设计是确保泵站施工能够流程化、高效性和安全可靠进行的重要环节。
本文将对泵站施工组织设计进行详细阐述。
1.施工组织设计的目标和原则1）科学性原则：根据泵站的具体情况，进行科学的施工组织设计，确保施工的合理性和可行性。
2）保证施工质量：合理设置施工节点和施工工序，确保每个阶段的质量可控，杜绝质量问题的产生。
3）提高施工效率：合理安排施工进度，避免施工时间的浪费和冗余，提高工人的工作效率。
4）安全可靠原则：对施工过程中的各种风险进行全面细致的分析，采取有效的防范措施，保障施工人员的人身安全和设备的完好。
5）预防性原则：在设计上做好预测和预防工作，防止施工中出现大的问题和难题。
2.施工组织设计的内容1）施工方案设计：根据项目需求，确定泵站的施工方案，包括泵站的布置方案、基础施工方案、结构施工方案等。
2）工序分解与组织：根据施工方案，将施工过程分解为不同的工序，合理组织各个工序之间的衔接和协调。
3）材料和设备采购计划：根据施工方案和工序分解，制定材料和设备的采购计划，确保施工所需的材料和设备的及时供应。
4）施工队伍组建：根据项目需求，组建适宜的施工队伍，确保施工人员的专业素质和施工技能。
5）安全管理计划：制定详细的安全管理计划，明确安全责任人员，确保施工期间的人员和设备的安全。
6）质量控制计划：制定质量控制计划，确定质量检查的频次和内容，确保施工质量符合设计要求。
7）进度计划：根据施工方案和工序分解，制定详细的施工进度计划，确保施工按照预定时间节点进行。
3.施工组织设计的步骤1）分析任务：明确泵站的施工任务和施工要求，了解泵站的具体情况和所面临的问题。
2）设计施工方案：根据任务分析的结果，制定泵站的施工方案，确定泵站的施工序列和工艺流程。
3）编制施工组织设计计划书：将施工方案的具体内容和要求，编制成施工组织设计计划书，并征求有关部门的意见和批准。
泵站施工组织设计泵站施工组织设计
泵站施工组织设计一、项目背景在建设各类水利工程项目中，泵站作为核心设施之一，其施工组织设计对于项目的顺利进行具有重要意义。
本文将针对泵站施工组织设计进行详细探讨，从施工前各项准备工作到具体实施方案的制定，为泵站施工提供有效的指导。
二、施工前准备2.1 工程调查在进行泵站施工组织设计之前，必须进行充分的工程调查，了解工程地质情况、水文地质条件等重要信息，为后续设计工作打下基础。
2.2 人员配备合理配置各类专业人员，如工程师、技术人员、安全人员等，确保施工团队的专业素质和工作效率。
2.3 设备准备保证施工所需的各类设备设施齐备，确保施工过程顺利进行。
三、施工组织设计方案3.1 施工组织架构制定清晰的施工组织架构，明确各级管理人员的职责与权限，保证施工过程的协调与高效。
3.2 施工流程安排合理安排施工流程，确保各项工作有序进行，避免工期延误与资源浪费。
3.3 安全生产保障制定完善的安全生产方案，加强现场安全监管，确保施工过程中人员和设备的安全。
3.4 资源管理合理规划施工资源的使用，包括物资、人力和财力等，确保施工过程的顺利推进。
四、实施与监督4.1 施工阶段管理根据施工组织设计方案，严格按照施工流程进行管理，确保施工质量和进度。
4.2 现场监督加强现场监督，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量和安全。
4.3 进度报告定期提交施工进度报告，与项目管理方及时沟通，保持工程进展的透明性和及时性。
五、总结与展望泵站施工组织设计是工程项目成功的关键一环，合理的施工组织设计方案能够提高工程施工效率和质量，降低风险和成本。
通过本文的介绍，希望能够为泵站施工组织设计提供参考与借鉴，促进工程建设的顺利进行。
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泵站工程施工组织设计
泵站工程施工组织设计一、工程概述本项目为某地区新建泵站工程，主要包括泵房、配电室、中控室等建筑物的施工，以及泵站设备的安装和调试。
工程规模较大，施工周期较长，施工过程中需要充分考虑工程质量、安全、进度等方面的因素。
二、施工组织设计1. 施工目标确保工程质量达到设计要求，施工安全无事故，施工进度按时完成。
2. 施工原则（1）以人为本，确保施工人员的安全与健康。
（2）遵循设计文件和施工规范，确保工程质量。
（3）科学组织，合理安排，确保施工进度。
（4）保护环境，减少施工对周边环境的影响。
3. 施工组织结构项目组织结构分为项目经理部、技术部、施工部、物资部、安全部、质量部等六个部门，各部门职责明确，相互协作，确保施工顺利进行。
4. 施工部署（1）施工现场布置：合理规划施工现场，划分施工区域，设置施工临时设施，确保施工顺利进行。
（2）施工道路：修建临时施工道路，保证施工材料和设备的运输。
（3）水电供应：确保施工现场的水电供应充足，满足施工需求。
（4）施工临时设施：设置施工临时宿舍、食堂、厕所等生活设施，保障施工人员的生活需求。
5. 施工进度计划根据工程特点和施工条件，编制详细的施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间，确保工程按时完成。
6. 施工质量控制（1）质量管理体系：建立完善的质量管理体系，确保施工过程质量可控。
（2）施工工艺：采用先进的施工工艺，提高工程质量。
（3）施工材料：严格把控施工材料的质量，确保工程质量。
（4）施工检测：加强施工过程中的检测工作，及时发现和处理质量问题。
7. 施工安全管理（1）安全生产责任制：明确各级领导和员工的安全生产职责，确保安全生产。
（2）安全培训：加强施工人员的安全培训，提高安全意识。
（3）施工现场安全管理：加强施工现场的安全巡查，及时发现和消除安全隐患。
（4）应急预案：制定应急预案，应对突发安全事故。
8. 环境保护措施（1）施工现场卫生：加强施工现场的卫生管理，确保施工环境整洁。
泵站改造施工组织设计
泵站改造施工组织设计的目标
• 确保泵站改造施工的安全 • 降低泵站改造施工的成本 • 提高泵站改造施工的效率 • 保护泵站改造施工的环境
泵站改造施工组织设计的流程与方法
泵站改造施工组织设计的流程
• 施工组织设计的准备阶段 • 施工组织设计的制定阶段 • 施工组织设计的实施阶段 • 施工组织设计的评估阶段
泵站改造施工组织设计的方法
• 项目分解法 • 工作分解法 • 关键路径法 • 风险管理法
泵站改造施工组织设计的创新与优化
泵站改造施工组织设计的创新
• 施工组织设计理念的创新 • 施工组织设计方法的创新 • 施工组织设计技术的创新
泵站改造施工组织设计的优化
• 施工组织设计资源的优化 • 施工组织设计时间的优化 • 施工组站改造施工组织设计的不足
• 泵站改造施工组织设计不足的目的 • 泵站改造施工组织设计不足的方法 • 泵站改造施工组织设计不足的结果
泵站改造施工组织的改进
• 泵站改造施工组织改进的目的 • 泵站改造施工组织改进的方法 • 泵站改造施工组织改进的效果
泵站改造施工组织设计的未来 发展趋势
07
泵站改造施工组织设计的总结与展望
泵站改造施工组织设计的成果与经验
泵站改造施工组织设计的成果
• 泵站改造施工组织设计成果的目的 • 泵站改造施工组织设计成果的方法 • 泵站改造施工组织设计成果的结果
泵站改造施工组织的经验
• 泵站改造施工组织经验的目的 • 泵站改造施工组织经验的方法 • 泵站改造施工组织经验的效果
泵站改造施工人力资源优化
• 泵站改造施工人力资源优化的目的 • 泵站改造施工人力资源优化的方法 • 泵站改造施工人力资源优化的效果
泵站工程施工组织方案
泵站工程施工组织方案1. 项目概况本项目为某市供水改造工程的一部分，包括泵站建设及设备安装。
泵站位于市区的一个交通便利且地势较高的位置，主要用于将水源抽送至城市各个供水点。
2. 项目地点泵站位于某市区，地理位置优越，周围无居民区域，对环境影响较小。
3. 施工条件本项目施工条件较好，地势平坦，交通便利，供水、电力等设施齐全，有利于施工进展。
4. 施工单位本项目由某市水务局投资建设，具体施工由某市建筑工程公司承担。
5. 施工方案5.1 施工目标本项目旨在按照规定的合同要求，按照质量标准和施工进度要求，完成泵站建设工程。
5.2 施工内容本项目施工内容主要包括土建施工、设备安装、管道连接等工作。
6. 组织管理6.1 组织架构本项目施工组织架构设计如下：项目经理：负责项目整体管理、协调和决策；施工经理：负责具体施工、安全生产等工作；质量工程师：负责质量管理；安全工程师：负责安全管理；材料员：负责材料采购、管理等工作。
6.2 施工队伍本项目施工队伍由经验丰富的工程师、技术工人组成，能够按照要求高效完成施工任务。
7.1 泵站土建施工根据设计要求和施工图纸进行土方开挖、基础浇筑、建筑物搭建等工作，确保施工质量。
7.2 设备安装按照设备安装图纸和设备说明书的要求，进行设备的安装、调试等工作，确保设备正常运行。
7.3 管道连接根据设计图纸要求，进行管道的连接、试压等工作，确保供水系统畅通无阻。
8. 安全管理8.1 安全责任项目经理负责项目的安全管理工作，施工人员必须遵守相关安全规定，做到“安全第一”。
8.2 安全措施施工现场需设置安全警示标识，加强施工人员的安全教育，定期组织安全演练等措施，确保施工安全。
9. 质量管理9.1 质量目标施工过程中，严格按照施工图纸和规范要求，保证建设项目的质量。
9.2 质量控制设立质量检查组织，进行质量检查、验收等工作，对发现的质量问题及时整改。
10. 进度管理10.1 施工进度根据项目计划，合理安排施工任务，确保按时完成。
雨水泵站工程施工组织设计
雨水泵站工程施工组织设计1. 项目背景本文档旨在对雨水泵站工程的施工组织进行设计，确保工程施工顺利进行，达到预定的目标和质量要求。
2. 工程概况雨水泵站是城市排水系统的重要组成部分，用于收集和排放雨水，避免城市内涝。
本工程的雨水泵站位于城市中心，设计排水能力为XX立方米/小时。
3. 施工组织设计3.1 施工原则•安全第一：严格遵守相关安全规定，保障施工人员生命财产安全。
•质量第一：贯彻执行工程质量管理制度，确保工程质量。
•进度第一：制定合理的施工计划，保证工期的完成。
3.2 施工人员组织•设立工程部门–负责工程总体管理、协调施工各方的工作；•设立安全管理部门–负责施工现场的安全管理，定期组织安全培训；•设立质量检验部门–负责工程质量检查，确保质量符合标准；•设立进度管理部门–负责制定施工进度计划，监控工程进度。
3.3 施工方案•根据工程设计文件，确定施工方案，包括施工工艺、材料选用等。
•制定详细的施工流程图，明确各工序的先后顺序，保证施工有序进行。
3.4 施工计划•制定总体施工计划和周计划，保证施工进度按时完成。
•针对可能出现的紧急情况，制定紧急应对措施，保证施工不受影响。
3.5 施工设备和材料调配•确保施工所需设备、材料齐全，并按计划调配到位。
•保障施工现场的安全环境，负责设备和材料的维护和保养。
3.6 施工质量控制•严格遵守相关施工标准和规范，保证工程质量符合要求。
•设立质量检查机制，对每个工序进行质量检查，及时发现和解决问题。
4. 监督管理4.1 施工监督•配备专业的施工监理人员，对施工现场进行监督，并及时发现和解决问题。
•定期组织施工进度检查和质量检查，确保工程顺利进行。
4.2 定期报告•每周定期向业主提交工程进度报告，报告工程进展情况及存在的问题，商议解决方案。
•及时向相关部门汇报工程质量情况，及时采取纠正措施。
5. 总结通过本文档对雨水泵站工程施工组织的设计，能够有效提高施工效率，保证工程质量，促进工程顺利进行。
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第一章总则1.1 编制依据施工组织设计主要依据招标文件、招标设计图、地质勘察资料等，在充分考虑我单位现有的技术水平、施工管理水平和机械配套能力的基础上，围绕着确保安全、保证质量、保证工期、降低造价的目标来编制的。
在施工组织设计过程中，我们依据招标文件，结合工程特点和我们的施工能力对设计文件中涉及的各单项技术按设计、施工要求进行了细化，针对安全、文明施工、质量和工期目标，从人、材、机等几个方面提出了合理的组织计划和相应的保证体系。
编制上述文件的主要依据包括：1、湖北省石首市蛟子河综合治理二期工程招标文件。
2、招标答疑及踏勘现场调查资料。
3、设计、施工过程中涉及的有关规范、规程。
4、我单位现有的施工管理水平、技术水平和机械设备配套能力。
5、我单位在类似工程的施工经验和科研成果。
1.2 编制原则总的原则是施工组织设计要满足招标文件要求和符合现场实际施工需要，确保工程在安全、优质的前提下按时完成。
1、服从业主、遵守设计的原则严格执行和遵守招标人提供的招标文件、补遗答疑资料和补充图纸，并且满足施工现场的需要。
2、确保工期的原则严格遵守招标文件所规定的工程施工工期。
根据本合同段水利工程的特点和要求，在保证工程质量、施工安全的前提下按轻重缓急、合理地安排施工程序，优化资源配置，详细安排施工进度计划。
各工序紧密衔接，保证施工连续均衡有序地进行。
施工进度安排时充分考虑气候、季节对施工的影响，确保施工工期并力争提前完成。
3、质量第一的原则确立质量目标，制定创优规划，严格按照ISO9001质量体系运作，以确保每道工序、每项工程的工程质量。
4、安全第一、预防为主的原则确立安全工作目标，完善规章制度，层层签订安全生产责任状，强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。
5、科学管理的原则从实际出发，运用网络计划流水作业法，合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开；正确选用施工方法，科学组织、均衡生产。
在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理和经济适用；在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料和新方法。
做好人力、物力、机械综合调配，组织均衡生产，降低工程成本。
6、注重环保、文明施工的原则坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，节约施工临时用地，少占农田及耕地，保护河道及周围环境，不破坏植被。
严格施工管理，开展文明施工活动，做到文明施工，争创标准化施工现场。
7、降低工程成本的原则结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有或就近已有设施，减少各种临时工程；尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。
8、遵照执行标准、规范的原则严格执行国家、行业颁发的现行的有关工程施工的技术规范、质量验收标准和安全生产的有关规定以及随招标文件下发的《技术条款》。
1.3 编制范围本施工组织设计的编制范围为湖北省石首市蛟子河综合治理二期工程河道疏挖护砌工程、配套建筑物工程、金结设备及安装工程，以及与上述工程相关的施工临时工程等。
1.4 工程概况℃，多年平均降雨量为1211mm，最大日降雨量为287mm，实测年最大3d暴雨316.2mm，多年平均蒸发量为1348.9mm，多年平均无霜期为261天。
区内全年风向以东北风和偏北风为主，夏季以偏南风为主，年平均风速2.4－2.6m/s。
多年平均年日照1861h。
垸内气候温和、降雨充沛、土地肥沃，宜于稻谷、棉花、麻类等多种农作物生长，是石首市重要粮棉产区。
蛟子河位于荆江大堤唐豆子～一弓堤段外，属四湖流域中区外滩，是人民大垸内一条主要灌排河流，流域面积229.5平方公里，占石首市总面积的15％，辖新厂、大垸、横市及天鹅洲开发区3镇一区，总人口14.9万人，耕地面积18.45万亩，天鹅洲开发区建有麋鹿自然保护区和白鳍豚自然保护区两个国家级自然保护区。
该区域也是石首市重要的农林牧渔生产基地，其中2009年粮食总产量46199吨，棉花16854吨，渔业总产量7541吨，是国家重点商品粮、优质棉、优质油菜生产基地。
×3.3m，引水流量9.3m3/s），1958年在河流出口段（人民大闸外～流港子出口）修下人民大垸，（冯家潭～杨家湾，完工后划归监利县管辖）。
1974年，在三户街村建冯家潭闸和冯家潭一泵站，向外排入天鹅洲故道，故道通过天鹅洲闸与长江连通。
本次蛟子河综合治理二期工程主要是指祝家台到冯家潭泵站（上人民大垸垸内河段）长23km。
蛟子渊泵站位于人民大垸支堤桩号46＋000处，始建于上世纪八十年代，是江北三镇重点灌溉站。
该站总装机3*75kw，主水泵为500HW-7型卧式混流泵，配套电机功率75kw。
泵站布置型式为简易缆车式泵站，即三台主机组分别布置在钢结构缆车上，春灌时，随着长江水位变化，通过卷扬机上下移动缆车取长江水至出水池，出水池通过泄水槽进入斗门闸与进水闸之间，过反压闸进入蛟子河。
蛟子河整治工程项目已纳入根据《全国重点地区中小河流近期治理建设规划》而编制的《荆州市重点中小河流近期治理建设规划》的规划范围内。
通过加强中小河流的治理，保障该区域防洪安全和粮食安全，促进社会主义新农村建设，支撑区域经济社会可持续发展。
第一期蛟子河蛟子渊段正在实施当中，本次主要实施蛟子河祝家台渠出口至冯家潭站段。
1.5 控制性工期要求本合同工程招标文件要求计划开工日期为2012年10月10日，完工日期为2013年4月7日，总工期180日历天。
具体开工日期以监理人签发的开工日期为准，竣工日期相应顺延。
1.6 标段合同工作范围本标段工程为湖北省石首市蛟子河综合治理二期工程，包括河道疏挖护砌工程、配套建筑物工程、金结设备及安装工程，以及与上述工程相关的施工临时工程等。
合同工作范围为：1、蛟子河疏挖工程2、电排河疏挖及护砌工程3、涵闸重建及维修工程4、电排河、三户街、汪家山桥重建工程5、金结设备及安装工程6、施工临时工程第二章工程剖析2.1 施工难点与重点分析本工程大部分都是水下工程，施工导流以及排水是一个施工难点。
由于本工程为新建及维修工程，施工项目多，施工场地范围比较大，如何顺利的完成本工程是本工程的一个施工难点。
在本工程中，由于施工场地范围跨度较大，不利于机械、物资、人员的调配。
在本工程中，由于施工项目多，各方面难以协调统一。
2.2 施工对策与措施针对本工程施工特点、难点及重点，我单位将以科学、先进、合理的施工技术措施为先导，围绕本工程重点、难点项目、控制性关键项目展开工作，确保合同目标的实现。
为此，对本工程施工我单位拟采取如下对策与措施。
1、在施工期采取围堰截流的施工方案，对于基坑排水采用水泵或抽水机抽排。
2、充分认识本工程施工的特点和难点，严格按标书要求的工期、技术要求组织施工。
3、选派有责任心、施工经验丰富的施工管理人员和施工队伍、配备精良的机械设备及物资设备。
4、充分利用现有临时设施和现场施工条件，合理进行施工布置。
5、制定科学合理的施工程序和严格控的网络计划，精心组织、精心施工，确保工程近期完工。
6、要据不同的地形条件和工程特性，选择合理的施工程序和施工方法，加强原材料控制和施工过程控制，保证工程施工质量。
7、严格按照规程规范和业主、监理工程师指令施工。
2.3 项目管理对策与措施2.3.1施工指导思想措施本工程施工总指导思想：“加强领导、强化管理、技术先行、严格监控、确保工期、优质安全、文明规范、争创一流”。
1、强化管理：以人为中心，以工程为对象，以质量为生命，以合同为依据，强化企业内部的各项管理，充分挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。
2、技术先行：使用新规范、利用新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的施工设备；确保新技术的实施。
3、严格监控：为确保按设计要求的全面实现，对施工全过程实施严格的监控，掌握第一手资料，旨在指导施工，控制质量。
4、确保工期：紧抓关键工序、关键线路，制定目标工期，采用经济杠杆，提高效率。
5、优质安全：把我方IS09001系列标准贯穿施工全过程，高标准、严要求，达到工程一次验收通过，合格率100%，优良率75%以上，始终坚持“安全第一、预防为主、防治结合”，的思想，制定安全保证措施，加强工地安全建设，有针对性地制定防火防盗等措施，确保安全生产指标达到国标。
6、文明规范：切实搞好标准化工地建设、文明施工，做到施工场地整洁有序，实现“两型五化”(安全文明型、卫生环保型；硬化、净化、美化、绿化、亮化)。
7、争创一流：在施工中，以“一流的管理，一流的质量，一流的安全，一流的施工”，建一流的工程，向业主负责。
2.3.2施工管理规划措施1、充分利用发包人提供条件，因地制宜，制定科学的施工程序、方案、方法。
2、在施工过程中不断优化施工方案，积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺，专题项目施工方案报专家组讨论优选后确定。
3、以合同控制工期、施工质量安全目标为基础，制定单位工程、分部工程的施工技术措施，满足工序的合理搭接、协调平衡。
4、统筹安排，合理计划，科学组织，做好人力、物力的综合平衡，努力实现均衡生产。
5、投入性能良好、高效先进、保证率高、数量充足的施工机械设备，满足本工程施工需要。
2.3.3项目管理目标一、质量管理目标质量目标：单元工程合格率100%，优良率75%以上，争创优良工程。
二、工期管理目标计划施工工期为2012年10月10日至2013年4月7日，计划总工期180日历天。
三、安全目标安全目标：杜绝重大伤亡事故，努力减少轻伤事故。
四、文明管理目标1、生活区：充分利用场地、合理布置建筑物。
人行车道：均应平整、通畅，夜间要有足够的照明设施，道路交叉口设有明显的警告牌。
2、办公室职工宿舍要做到窗明几净，整洁干净，室外场地平坦，排水沟渠，要定期疏浚，垃圾应收集到垃圾箱内定期清除。
3、工厂、仓库、集体宿舍，必须保证清洁、整齐干净卫生。
4、施工区：施工现场设置统一规格的工程简介牌，安全纪律牌，防火须知牌，环保要求牌，其内容完整、字迹清楚，位置醒目。
五、环保目标环保目标：降低资源消耗，杜绝向环境排放污染物资。
2.3.4施工组织措施一、施工队伍的组建针对本标工程，我方将以单位精干力量组建项目经理部，并由单位统一抽调经验丰富的施工人员补充，进行本项目施工管理。
主要的管理人员选择年富力强、业务水平与管理水平高的专业人才；进场的施工人员，力求精干、一专多能，合理配备管理人员；各技术工种人员和普通工人，根据施工内容和进度的需要，保持现场施工人员的合理流动。
现场施工组织结构的设置，力求精简、高效，运转灵活，满足业主要求。
本标工程在项目管理部，工程技术部，以及各个工作面的施工作业队，都由我单位选择长期从事类似工程施工，经验丰富的管理人员和施工人员组成。