第1章企业战略与经营决策-第1节企业战略概述(习题)

第1章企业战略与经营决策-第1节企业战略概述

1.【单选题】某高新技术企业，为了提高本企业人力资源质量，通过实施人力资源管理战略，对公司内部人员进行的调整的同时，广泛吸收外部优秀人才，使得该企业员工的质量得到了大幅度的提升，从战略层次分析，该企业实施的战略属于（）。

A：企业总体战略B：企业业务战略C：企业职能战略D：企业产品战略

2.【单选题】某医药企业为了拓展经营领域，决定进军房地产行业，从战略层次分析，该企业这一战略属于（）。A：企业总体战略B：企业业务战略C：企业职能战略D：紧缩战略

3.【单选题】某机电产品生产企业，为了提升本企业生产的小型电机在行业中的竞争地位，大力加强成本控制，使得该企业小型电机的出厂价低于同行业其他企业的产品，从而获得了产品在行业中的竞争优势，从战略层次分析，该企业实施的战略属于（）

A：差异化战略B：企业总体战略C：企业业务战略D：企业职能战略

4.【单选题】下列关于企业战略管理的表述，正确的是（）。

A：企业战略管理是一个静态管理过程B：企业战略管理的主体是企业的全体员工

C：企业战略管理的最高任务是实现企业的使命D：企业战略管理的基本任务是实现企业愿景

5.【单选题】企业战略制定的程序的第一步是（）。

A：确定战略实施期限B：确定企业愿景、使命和战略目标C：评价和选择战略方案D：评价战略效果

6.【单选题】下列关于企业战略的制定的说法，错误的是（）。

A：企业的愿景是企业长期发展需要实现的目标 B：企业愿景包括核心信仰和未来前景

C：企业使命说明企业的根本性质与存在的理由 D：企业战略目标回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题

7.【单选题】企业战略实施的首要环节是（）。

A：战略方案的分解B：战略方案的实施C：战略变化分析D：战略实施的考核

8.【单选题】企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（）模式。

A：指挥型B：变革型C：合作型D：增长型

9.【单选题】

某企业进行战略实施时采用了变革型模式，则该企业高层领导重点考虑的问题是（）

A：如何进行全员的企业文化宣传B：如何实施战略C：如何制定一个最佳的战略D：如何协调高层管理人员

10.【单选题】企业战略由企业高层领导经研究后作出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行，这种战略实施的模式属于（）。

A：指挥型B：变革型C：合作型D：文化型

11.【单选题】企业在做战略决策时，让整个企业的人员都参与进来，力图得到所有企业员工支持企业的目标和战略，这种战略实施模式属于（）。

A：指挥型B：增长型C：合作型

D：文化型

12.【单选题】下列企业战略实施模式中，较适用于复杂而又缺少稳定性环境的企业的是（）。

A：增长型B：合作型C：变革型D：文化型

13.【单选题】下列属于7S模型中硬件要素的是（）。

A：技能B：人员C：战略D：共同价值观

14.【单选题】战略控制应反映不同经营业务的性质和需要，根据各部门的业务范围、工作特点等制定不同的监控标准和方法，这属于战略控制原则中的（）原则。

A：确保目标B：适时控制C：适应性D：适度控制

15.【单选题】战略控制的方法有多种，下列旨在财务控制的方法是（）。

A：杜邦分析法B：波士顿矩阵分析C：平衡记分卡D：利润计划轮盘

16.【单选题】利润计划轮盘是以（）作为战略的最高业绩目标。

A：资产最大化B：利润最大化C：净资产收益率D：销售额

17.【多选题】下列属于企业战略的特征的有（）。

A：全局性B：局部性C：稳定性D：静态性E：风险性

18.【多选题】企业战略分为若干层次，具体由（）组成。

A：企业总体战略B：企业业务战略C：企业发展战略D：企业职能战略E：企业产品战略

19.【多选题】企业的愿景包括（）。

A：核心信仰B：核心产品C：价值观D：未来前景E：企业文化

20.【多选题】企业使命的定位通常包括（）。

A：企业经营哲学的定位B：企业战略的定位C：企业生存目的的定位D：企业形象的定位E：企业产品的定位

21.【多选题】下列关于企业战略制定的表述，正确的是（）。

A：企业的使命是在企业战略目标的基础上制定的B：企业的使命不等同于企业的战略目标

C：企业的愿景回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题D：企业的愿景可以由企业内部每一位员工参与制定

E：企业的愿景只能由企业高层管理者制定

22.【多选题】下列属于企业战略实施模式的是（）。

A：增长型B：合作型C：. 水平型D：垂直型E：. 文化型

23.【多选题】战略控制应当遵循的原则是（）。

A：确保进度原则B：确保目标原则C：适时控制原则D：适应性原则E：适度控制原则

24.【多选题】下列方法中，适用于企业战略控制的有（）。

A：杜邦分析法B：PESTEL分析法 C：波士顿矩阵分析法D：利润计划轮盘 E：平衡计分卡

25.【多选题】平衡记分卡的设计包括（）角度。

A：内部创新B：内部流程C：顾客D：学习与成长E：财务

26.【多选题】平衡记分卡法是战略控制的重要方法之一，包括财务、顾客、内部流程、学习与成长四个层面的内容，下列属于顾客角度指标的有（）

A：营业收入B：顾客满意度C：目标市场份额D：资本报酬率E：顾客盈利率

27.【多选题】利润计划轮盘是由哈佛商学院工商管理学教授罗伯特•西蒙斯提出，主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的，包括（）。

A：成本轮盘B：利润轮盘C：现金轮盘D：净资产收益率轮盘E：资产负债率轮盘

1．正确答案：C

参考解析：本题的考点为企业战略的层次。根据题目关键信息“实施人力资源管理战略”，即人力资源职能部门为了提高人力资源方面的优势而制定了具体的战略并加以实施，因此属于企业职能战略，故选C。

2.正确答案：A

参考解析：本题的考点为企业战略的层次。根据题目信息“为了拓展经营领域，决定进军房地产行业”，即确定企业的经营领域，可知属于企业总体战略，故选A。

3.正确答案：C

参考解析：

本题的考点为企业战略的层次。根据题目信息可知该企业采取战略的目的是提升该企业产品在行业中的竞争地位和优势，因此属于企业业务战略，故选C。

4.正确答案：C

参考解析：本题的考点为企业战略管理的内涵。本题仅C选项内容符合教材原文所述，故正确。A选项，企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的“动态管理”过程，故此项表述错误；B选项，企业战略管理的主体是“企业战略管理者”，而不是企业的全体员工，故此项表述错误；D选项，企业战略管理的基本任务是“实现特定阶段的战略目标”，而不是实现企业的愿景，故此项表述错误。

5.正确答案：B

参考解析：

本题的考点为企业战略制定的程序。企业战略制定的程序的第一步是确定企业战略愿景、企业使命和企业战略目标，故选B。6.正确答案：D

本题的考点为企业战略制定的程序。本题ABC选项内容均符合教材原文所述，可知说法正确。D选项，企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果，而企业使命才是回答“企业的业务是什么”这一关键问题，可知此项说法错误。

7.正确答案：C

参考解析：本题的考点为企业战略实施的步骤。企业战略实施的首要步骤是战略变化分析，故选C。

8.正确答案：D

参考解析：本题的考点为企业战略实施的模式。根据题目关键信息“从基层单位自下而上地产生”，可知为增长型，故选D。

9.正确答案：B

参考解析：

本题的考点为战略实施模式。其中，变革型模式下，企业高层领导重点考虑的是如何实施战略，故选B。

10.正确答案：A

参考解析：本题的考点为企业战略实施的模式。根据题目关键信息“高层领导决策”、“强制下层管理人员执行”，可知属于指挥型，故选A。

11.正确答案：D

参考解析：本题的考点为企业战略实施的模式。根据关键词“让整个企业的人员都参与进来”，可知属于文化型的特点，故D 选项正确。

12.正确答案：B

参考解析：本题的考点为企业战略实施的模式。其中，合作型这种模式比较适用于复杂而又缺少稳定性环境的企业，故选B。13.正确答案：C

参考解析：本题的考点为7S模型。根据7S模型的内容，硬件要素包括：战略、结构、制度，故选C。ABD选项内容均属于软件