供应商年度审核计划
社会责任供应链年度内部审核计划表
社会责任供应链年度内部审核计划表1. 审核目的社会责任是企业在供应链管理中的重要内容之一。
为了确保供应链各环节符合公司制定的社会责任要求，提高供应链合作伙伴的社会责任意识，本年度计划进行内部审核，以评估供应链的社会责任执行情况，并提出改进意见。
2. 审核范围本次内部审核将覆盖公司供应链中涉及社会责任的关键环节，包括但不限于：- 供应商选择和评价- 供应商合同管理- 生产过程控制- 劳工权益保护- 环境保护- 道德商业行为3. 审核内容3.1 供应商选择和评价审核供应商选择和评价流程，确保在选择供应商时考虑社会责任因素，并按照公司制定的流程进行评估和筛选。
3.2 供应商合同管理审核供应商合同管理流程，确保合同中包含必要的社会责任要求，并执行合同管理和监督，以确保供应商履行社会责任承诺。
3.3 生产过程控制审核生产过程控制流程，包括工艺流程、原材料采购、生产环境等，确保生产过程中符合社会责任要求，包括劳工安全、环境保护等方面。
3.4 劳工权益保护审核劳工权益保护措施，检查供应链中的员工薪酬、工时、劳动条件等，确保劳工权益得到妥善保护，并且不涉及童工、强迫劳动等违反道德和法律的行为。
3.5 环境保护审核供应链在环境保护方面的执行情况，包括随机排放、废弃物处理、节能减排等方面，确保供应链符合公司的环境保护要求。
3.6 道德商业行为审核供应链中的商业行为，包括反腐败、反贿赂等方面，确保供应链没有参与任何违法、不道德的商业行为。
4. 审核计划4.1 审核时间本次审核计划预计从年初开始，至年底结束，全年共计12个月。
4.2 审核频次按照供应链关键环节的重要性和风险程度，制定不同的审核频次。
重点关注风险较高的环节，如供应商选择和劳工权益保护等。
4.3 审核方法采用混合审核方法，包括文件审核、现场审核和供应商问卷调查等方式进行。
4.4 审核团队组建由公司内部不同部门的代表组成的审核团队，确保多维度、全方位地评估供应链的社会责任执行情况。
供应商年度审核计划制定依据
供应商年度审核计划制定依据
供应商年度审核计划的制定依据主要包括以下几个方面：
1.法律法规要求：根据相关法律法规的要求，企业需要对供应商进行审核和评估，以确保其符合相关的法律法规要求，如《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》等。
2.内部要求：企业根据自身的经营需要和质量管理体系要求，需要对供应商进行审核和评估。
例如，企业可能要求供应商符合某些质量标准，或者需要供应商具备某些特定的能力。
3.风险评估：企业需要对供应商进行风险评估，以确定哪些供应商可能存在一些潜在的风险，如供应商的财务状况、生产能力、环境保护情况等，进而决定对其进行重点审核。
4.供应商评估结果：根据以往的供应商评估结果，企业可以确定哪些供应商表现良好，值得继续合作，哪些供应商存在一些问题，需要进行审核和改进。
综上所述，供应商年度审核计划的制定依据主要包括法律法规要求、企业内部的要求、风险评估和以往的供应商评估结果。
不同的企业根据自身的情况和需要可能会有所不同。
供应商年度审核总结(3篇)
第1篇一、背景为提升公司供应链管理水平，确保产品质量和供应稳定性，根据公司年度工作计划，我们对供应商进行了年度审核。
本次审核旨在全面了解供应商的质量管理体系、生产能力、技术实力和售后服务等方面，以评估其是否满足我公司的要求。
二、审核内容本次供应商年度审核主要包括以下内容：1. 质量管理体系：审查供应商的质量管理体系是否符合相关标准，包括ISO9001、ISO14001等。
2. 生产能力：评估供应商的生产设备、工艺流程、人员素质等，确保其生产能力满足我公司需求。
3. 技术实力：了解供应商的技术研发能力、产品设计水平以及技术创新能力。
4. 产品质量：检查供应商产品的质量稳定性、一致性以及产品性能等。
5. 售后服务：评估供应商的售后服务体系、响应速度、问题解决能力等。
三、审核结果1. 质量管理体系：大部分供应商能够按照相关标准建立质量管理体系，并持续改进。
但部分供应商在质量管理体系执行过程中存在一定程度的偏差。
2. 生产能力：供应商的生产设备较为先进，工艺流程较为规范，人员素质较高。
但在生产过程中，部分供应商存在生产效率不高、设备利用率低等问题。
3. 技术实力：部分供应商具有较强的技术研发能力，能够根据我公司需求进行产品定制和改进。
但部分供应商的技术创新能力相对较弱。
4. 产品质量：供应商产品的质量稳定性较好，但部分产品存在性能波动、一致性较差等问题。
5. 售后服务：供应商的售后服务体系较为完善，能够及时响应客户需求。
但在问题解决能力方面，部分供应商仍有待提高。
四、改进措施针对本次审核发现的问题，提出以下改进措施：1. 加强供应商质量管理体系培训，提高供应商质量意识。
2. 对供应商生产设备进行升级改造，提高生产效率。
3. 鼓励供应商加大技术研发投入，提升产品性能和创新能力。
4. 加强对供应商产品质量的监控，确保产品质量稳定性。
5. 完善供应商售后服务体系，提高问题解决能力。
五、总结通过本次供应商年度审核，我们全面了解了供应商的质量、技术、生产能力等方面的情况，为后续合作提供了有力保障。
采购部供应商年度审核计划书样板
审批:
年份:
年
备注
审核日期以与供应 商确认的日期作准
备注
审核日期以与供应 商确认的日期作准
备注
审核日期以与供应 商确认的日期作准
备注
审核日期以与供应 商确认的日期作准
对长期稳定供料的厂家需做年度审查，审查方式包括去供应商现场和通知供应商过来参加监 察会议；国外供应商及辅料供应商暂不纳入年度审查范围。
制Leabharlann 定:供应商年度审核计划
审核 责任 第一季度 序号 供货商名称
1 2 3 4 5 第二季度 序号 供货商名称 6 7 8 9 10 第三季度 序号 供货商名称 11 12 13 14 15 第四季度 序号 供货商名称 16 17 18 19 20 供应商管理规定：
审核日期 审核日期 审核日期 审核日期
审核依据 审核依据 审核依据 审核依据
供应商审核计划及评分表(模板)
供应商审核计划编制：
审核：
批准：
年月
供应商审核计划
1、通过此次审核，证实供应商在质量管理体系的运行是否符合我公司的要求；
2、针对此次审核中暴露出来的供应商在体系、过程和产品存在的缺陷和问题，要求其制定有效的纠正预防措施并予以执行，提高供应商的质量管理体系运行有效性和效率，为产品质量的稳定和提升提供有力的质量管理体系保证。
江苏双菊汽车配件有限公司供方现场审核标准及其评分法则。
(见附件1)
审核组长：
审核组成员：
审核时间: 年月日
首次会议,审核开始
末次会议,审核结束
六、审核记录和报告
审核组成员在审核过程中应做好记录,审核完毕作出审核结论并形成报告.
七、附加说明
1,本计划由江苏双菊汽车配件有限公司质量部负责编制.
2,本计划如有变动,将通过适当方式通知受审核方和审核组成员.
附件1,
供应商现场审核评价评分表
评审人员签字：
签名:。
供应商审核计划范本
供应商审核计划范本供应商审核计划编制：质量保证部审核时间：2012年月日审核组成员：审核组长：审核：批准：本次供应商审核计划的目的是确认供应商的质量管理体系是否符合公司的要求，并针对审核中发现的问题，要求供应商采取纠正预防措施，提高其质量管理体系的有效性和效率，保证产品质量的稳定和提升。
供方现场审核标准及评分法则详见附件1.审核过程中，记录审核组成员的意见和结论，并形成报告。
如有变动，将及时通知受审核方和审核组成员。
附件1：供方现场审核标准序号项目内容评价项目评分标准1 管理职责及领导层的意识各部门职责是否明确，是否制定了质量方面的考核办法，领导层对顾客投诉、退货及公司内部重大质量问题的处理是否重视 ABC2 成品的贮存与检验成品的贮存和检验是否符合规定，是否能够满足产品质量要求 ABC3 产品开发及工艺保证能力是否具备资格的设计开发人员和试验人员，试验手段和能力是否具备，是否有自行设计、开发复杂产品的能力 ABC4 生产管理/生产能力生产管理是否规范，生产能力是否能够满足产品质量要求 ABC5 外协、外购件贮存及试验外协、外购件的贮存和试验是否符合规定，是否能够满足产品质量要求 ABC6 交付及服务在质量、服务和价格等方面是否采取了措施，以进行持续改进 ABC7 财务状况公司的财务状况是否稳定，是否能够保证产品质量的稳定和提升 ABC本次审核计划由质量保证部编制，审核组成员应在审核过程中认真记录意见和结论，并形成报告。
如有变动，将通过适当方式通知受审核方和审核组成员。
1）具备模具和检测工装的设计能力，并且试制手段齐全，试制工艺流程完善，包括试制和解决问题的记录齐全。
但是，试验手段不全，只能开发简单产品或部分零部件，设计控制不严密。
2）对顾客投诉、退货以及公司内部重大质量问题的处理能力还有待提高。
平时对一些重大问题不组织力量进行分析研究，只有出现了重大质量问题才引起注意，采取一些紧急措施，但尚能控制局面。
供应商年度审核计划
供应商年度审核计划是指制定供应商年度审核工作的计划，以确保供应商的产品和服务质量符合企业的要求和标准。
以下是供应商年度审核计划的可能内容：
审核范围和标准：明确年度审核的供应商范围和审核标准，以确保审核的全面性和有效性。
审核时间和地点：确定年度审核的时间和地点，通知供应商，以确保他们能够做好准备并配合审核工作的顺利进行。
审核方式和方法：确定年度审核的方式和方法，包括现场审核、文件审核、调查问卷等，以确保审核工作的有效性和高效性。
审核人员和职责：确定年度审核的审核人员和职责，包括审核组长、审核员等，以确保审核人员具有丰富的经验和专业的技能，能够开展审核工作。
审核内容和要求：明确年度审核的内容和要求，包括供应商的产品质量、服务质量、管理体系等，以确保审核工作符合企业要求和标准。
审核报告和结果：编制年度审核报告，详细记录审核结果和发现的问题，并对供应商的合格性进行评价，以确保审核工作的透明性和公正性。
审核结果反馈和整改：根据审核结果，对供应商提出改进和整改建议，监督供应商的整改进展情况，并及时反馈审核结果和整改情况，以确保供应商的产品和服务质量符合企业的要求和标准。
以上是供应商年度审核计划可能包含的内容，企业可以根据实际情况进行调整和补充。
供应商审核计划
例如：我需从以上5家供应商选择两家审核， 分值高的红色标记两家是首选。
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亚伦国际集团有限公司
Allan International Holdings Ltd.
供应商审核流程
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2
亚伦国际集团有限公司
Allan International Holdings Ltd.
范围
选择审核供应商为直接使用物料供应商（辅料、贸易 、海外供应商不在选择范围） 参照公司WI相关规定及SQE人力资源，每年的供应商 审核数量将不少于25家lan International Holdings Ltd.
供应商清单
供应商 供应商 物料类 物料关 营商道 可持续 交货品 综合评 HSF风险 交易额 代号 名称 别 键性 德 发展性 质 价 1 2 3 4 5 A B C D E 五金 包装 塑胶 标准 标准 3 3 1 5 1 3 3 3 5 5 5 3 5 3 1 1 3 3 3 1 3 5 3 5 3 3 5 5 3 1 405 2025 675 3375 15
供应商选择依据
供应商提供物料有害物质的风险程度； 供应商提供物料的关键性； 同类别物料交易额所占比例； 上年度的交货品质表现； 供应商的经营道德； 供应商的可持续发展性；
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亚伦国际集团有限公司
Allan International Holdings Ltd.
供应商选择方法
根据上页六项原则使用CE矩阵筛选出年度审核供应商 每项分别使用1、3、5计分制评分 综合得分为六项乘积所得 选择排前列之所需供应商
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亚伦国际集团有限公司
Allan International Holdings Ltd.
供应商评分标准及范例
评分标准
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诚韵
力图 精弘 高超 江霖 理彬 霖杰 合诚 伟力 鼎盛 环贸 弘亮 群英 正圆
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① 标识意义：“○”：计划做体系审核plan to system audit；“●”：已执行has been implement ；“□”：计划拜访plan to visit 。“■”：已 说 明 执行has been implement。 remark ② 供应商审核需记录《供应商审核表》。The"Supplier Audit Form"is required fo the audit. 核准Approved by 审核Approval By： 制作Production By： 表单编号：FMC-PU-18，A.0
备注remark
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供应商年度审核计划 Supplier annual audit schedule
序 号 Order No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 供应商名 称 Supllier 亿臣 品名 Trade name
敏感：★
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