供应商审核计划(通用范本)
采购部供应商年度审核计划书样板
审批:
年份:
年
备注
审核日期以与供应 商确认的日期作准
备注
审核日期以与供应 商确认的日期作准
备注
审核日期以与供应 商确认的日期作准
备注
审核日期以与供应 商确认的日期作准
对长期稳定供料的厂家需做年度审查，审查方式包括去供应商现场和通知供应商过来参加监 察会议；国外供应商及辅料供应商暂不纳入年度审查范围。
制Leabharlann 定:供应商年度审核计划
审核 责任 第一季度 序号 供货商名称
1 2 3 4 5 第二季度 序号 供货商名称 6 7 8 9 10 第三季度 序号 供货商名称 11 12 13 14 15 第四季度 序号 供货商名称 16 17 18 19 20 供应商管理规定：
审核日期 审核日期 审核日期 审核日期
审核依据 审核依据 审核依据 审核依据
2023供方年度现场审核计划
2023供方年度现场审核计划下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!随着市场的竞争越来越激烈，企业之间的合作愈发频繁。
供应商年度审核计划
供应商年度审核计划是指制定供应商年度审核工作的计划，以确保供应商的产品和服务质量符合企业的要求和标准。
以下是供应商年度审核计划的可能内容：
审核范围和标准：明确年度审核的供应商范围和审核标准，以确保审核的全面性和有效性。
审核时间和地点：确定年度审核的时间和地点，通知供应商，以确保他们能够做好准备并配合审核工作的顺利进行。
审核方式和方法：确定年度审核的方式和方法，包括现场审核、文件审核、调查问卷等，以确保审核工作的有效性和高效性。
审核人员和职责：确定年度审核的审核人员和职责，包括审核组长、审核员等，以确保审核人员具有丰富的经验和专业的技能，能够开展审核工作。
审核内容和要求：明确年度审核的内容和要求，包括供应商的产品质量、服务质量、管理体系等，以确保审核工作符合企业要求和标准。
审核报告和结果：编制年度审核报告，详细记录审核结果和发现的问题，并对供应商的合格性进行评价，以确保审核工作的透明性和公正性。
审核结果反馈和整改：根据审核结果，对供应商提出改进和整改建议，监督供应商的整改进展情况，并及时反馈审核结果和整改情况，以确保供应商的产品和服务质量符合企业的要求和标准。
以上是供应商年度审核计划可能包含的内容，企业可以根据实际情况进行调整和补充。
供应商审核计划
例如：我需从以上5家供应商选择两家审核， 分值高的红色标记两家是首选。
6
亚伦国际集团有限公司
Allan International Holdings Ltd.
供应商审核流程
7
2
亚伦国际集团有限公司
Allan International Holdings Ltd.
范围
选择审核供应商为直接使用物料供应商（辅料、贸易 、海外供应商不在选择范围） 参照公司WI相关规定及SQE人力资源，每年的供应商 审核数量将不少于25家lan International Holdings Ltd.
供应商清单
供应商 供应商 物料类 物料关 营商道 可持续 交货品 综合评 HSF风险 交易额 代号 名称 别 键性 德 发展性 质 价 1 2 3 4 5 A B C D E 五金 包装 塑胶 标准 标准 3 3 1 5 1 3 3 3 5 5 5 3 5 3 1 1 3 3 3 1 3 5 3 5 3 3 5 5 3 1 405 2025 675 3375 15
供应商选择依据
供应商提供物料有害物质的风险程度； 供应商提供物料的关键性； 同类别物料交易额所占比例； 上年度的交货品质表现； 供应商的经营道德； 供应商的可持续发展性；
4
亚伦国际集团有限公司
Allan International Holdings Ltd.
供应商选择方法
根据上页六项原则使用CE矩阵筛选出年度审核供应商 每项分别使用1、3、5计分制评分 综合得分为六项乘积所得 选择排前列之所需供应商
5
亚伦国际集团有限公司
Allan International Holdings Ltd.
供应商评分标准及范例
评分标准
供应商审核报告范文
供应商审核报告范文一、审核目的供应商审核是为了评估并确保供应商的质量体系和能力符合组织的要求，以确保所采购的产品或服务的质量和可靠性。
本次供应商审核的目的是评估供应商的质量管理体系和能力，确定其是否符合我们组织的要求，以决定是否与供应商建立或维持合作关系。
二、审核对象本次供应商审核的对象是供应商A公司，该公司是我们组织重要的零部件供应商，为本次产品制造提供关键零部件。
三、审核范围本次供应商审核的范围包括但不限于以下方面：1.供应商的质量管理体系；2.供应商的生产设备和工艺流程；3.供应商的质量控制和检测手段。
四、审核过程1.确定审核计划在确定审核计划时，考虑到供应商的业务规模、产品质量要求和交货能力等因素。
审核计划应包括审核的时间、地点、审核人员、审核方式等内容。
2.准备审核材料审核人员需提前收集供应商的相关文件和资料，并对其进行系统性整理和归档，以便后续审核使用。
3.进行现场审核现场审核是供应商审核的核心环节。
审核人员按照审核计划对供应商的质量管理体系、生产设备和工艺流程进行实地查看和检查，同时与供应商的相关负责人和员工进行沟通和访谈。
4.制作审核报告审核人员根据实际审核情况，编写审核报告。
审核报告应包括供应商的基本信息、审核范围和过程、审核发现的问题和建议等内容。
5.审核结果确认向供应商反馈审核结果，并征得供应商的确认和认可。
如果发现一些问题需要供应商整改，应与供应商协商并制定整改措施和时限。
6.审核结果评价对供应商的审核结果进行评价和总结，并为未来合作提出建议和改进意见。
五、审核结果通过本次供应商审核发现，供应商A公司的质量管理体系和能力基本符合我们的要求，但仍存在一些问题需要进行整改。
问题主要包括：质量记录不完善、生产设备维护不到位、部分员工操作技能不够熟练等。
我们建议供应商尽快对问题进行整改，并提供相应的改进计划和时限。
六、改进措施针对以上问题1.完善质量管理记录，确保质量数据的准确性和可追溯性；2.加强生产设备的维护和保养，确保其正常运行和使用寿命；3.加强员工的培训和技能提升，提高操作技术和质量意识。
供应商定期审核计划
3. 换算为100分 等级分类
A等级
90分 以上的情况 ㅡ 3年后 Audit实施
B等级
80分 ~ 89分
ㅡ 2年后 Audit实施
C等级
70分 ~ 79分
ㅡ 每年定期 Audit实施
D等级
60分 ~ 69分
ㅡ 3个月内 再 Audit实施
F等级
60分 未满的情况 ㅡ 1个月內 再 Audit实施
※ D等级业体 再 AUDIT结果 D等级时 3个月內 再 AUDIT F等级业体 再 AUDIT结果 F等级时终止交易 (替代业体 适用检讨后确认)
1.3 鼓励原材料品质的安定化,确保高品质的材料.
2. 评价项目及评分.
项目
QSA
ESA
PROCESS
评分
1.5
18.5
遵守 制品内有害物质基准
超过基准的业体 取消登录
合计 200 100
- QSA, ESA是使用附件中的SHEET来评价. - 品质及环境 PROCESS 评价是供应商承认书及QC工程图和实际工程进行是否一致来评价.
附件2.供应商定期审核计划
供应商定期审核标准
Rev No.0
1. AUDIT 推进 背景 1.1 供货给XXX(以下简称 “本公司”)的原材料供应商的环境/品质体系 及 PROCESS 满足本 公司的要求外持续维持本公司与供应商的安定性环境/品质体系为目的.
1.2 给原材料制造公司/人员/ Process正确传达本公司的要求事项, 并且为了提高品质准备改善活动的 器具.
供应商现场审核程序【范本模板】
供应商现场审核程序细则1目的与范围本办法规定了对供应商进行现场审核的有关程序，以推动供应商完善质量保证能力的持续改进，确保采购产品的质量满足我公司要求。
本办法适用于生产批准或日常供货过程中，发现供应商的制造过程或产品质量不符合我公司要求，需要进行现场审核时。
2职责分工2.1 质量检验部负责编制供应商审核计划（附表1.）。
2。
2 按审核计划或因突发原因需要对某供应商进行现场审核时，由质检部牵头成立临时性的审核小组,并指定1人为组长。
该小组负责完成当次审核的全部过程.2。
3 审核小组一般由2至3人组成，应为质检部、生产部、采购部有两年以上工作经验的相关人员。
如当次审核有特殊要求，可有其它部门或公司领导参与。
2。
4 审核小组组长制定《供应商现场评审表》（附表2。
)明确当次审核的目的、范围和各成员的任务分配。
2.5 审核小组成员按任务分配分头准备审核所需资料（管理文件、技术文件、该供应商历史状况、记录用表单等)。
2。
6 审核结束时，审核小组组长负责出具《供应商现场审核报告》(附表4。
）。
2.7 与供应商的联系由采购部负责。
3 审核流程3.1 审核内容按下面五个方面进行审核（详见附表3。
）；a、质量管理b、生产仓库管理c、设备工装管理d、检验管理e、改进管理3.2审核中发现不符合项，要求供应商整改的，由审核员当场向供应商开出《不符合项报告》（附表5。
），提出整改要求。
3.3 编制审核报告3。
3.1 根据得分率K值对该供应商本次现场审核予以定级并填写附表4《供应商现场审核报告》，报领导审批。
A级：K ≥ 90%B级：90% ＞K ≥80％C级: 80%＞K ≥ 60％D级：60％＞K此审核结果作为生产件批准及供货与否的参照时按下表比对3。
3.2 将审核结果通知生产部、采购部等参与部门.3。
3。
3 将《供应商现场审核报告》连同相关记录交质检部存入供应商档案。
4 现场评审标准4.1 供货过程中，发现供应商的制造过程或产品质量不符合我公司要求，需要进行现场审核；4。
供应商审核报告(两篇)2024
引言概述：供应商审核是企业采购供应链管理中的关键环节，对供应商的审核可以保证供应商的质量、可靠性和合规性，以确保企业的产品和服务的稳定供应。
本文将对供应商审核报告进行详细的阐述，包括供应商审核的目的和意义、审核的流程和方法、供应商审核的内容和要点、审核中可能遇到的问题和应对策略、以及供应商审核的总结和反思。
正文内容：一、供应商审核的目的和意义1. 供应商审核的目的：供应商审核的目的是为了确保供应商的质量、可靠性和合规性，以满足企业的产品和服务的需求。
通过审核，可以找出供应商存在的问题，进行整改，并与供应商建立持久的合作关系。
2. 供应商审核的意义：供应商审核是企业采购供应链管理中的重要环节，它可以帮助企业选择合适的供应商，降低采购成本，提高采购效率，确保产品和服务的质量和可靠性。
同时，供应商审核还可以防止供应商存在的风险，保护企业的声誉和利益。
二、审核的流程和方法1. 审核流程：供应商审核的流程包括确定审核对象、收集和分析相关信息、制定审核计划、进行现场审核、编写审核报告、整改和复核、供应商评估和审批等步骤。
2. 审核方法：供应商审核可以采取现场审核、文件审核、记录审核等多种方法。
现场审核是最常用的审核方法，通过亲自到供应商的生产现场，检查设备、材料、人员等，以确保供应商符合质量和安全要求。
三、供应商审核的内容和要点1. 资质和合规性审核：对供应商的企业资质、法律合规性、质量管理体系等进行审核，确保供应商符合企业的要求和相关法规。
2. 供货能力和稳定性审核：对供应商的供货能力、生产能力、供应链管理能力进行审核，确保供应商具备稳定供货的能力。
3. 产品质量审核：对供应商的产品质量管理体系、产品质量控制过程进行审核，确保供应商生产的产品符合企业的质量要求。
4. 供应商风险管理审核：对供应商的风险管理能力、风险评估和应对措施进行审核，确保供应商能够有效应对风险。
5. 环境和社会责任审核：对供应商的环境和社会责任承诺、环境保护措施进行审核，确保供应商符合企业的环保和社会责任要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
供应商审核计划编制：
审核：
批准：
年月
供应商审核计划
1、通过此次审核，证实供应商在质量管理体系的运行是否符合我公司的要求；
2、针对此次审核中暴露出来的供应商在体系、过程和产品存在的缺陷和问题，要求其制定有效的纠正预防措施并予以执行，提高供应商的质量管理体系运行有效性和效率，为产品质量的稳定和提升提供有力的质量管理体系保证。
江苏双菊汽车配件有限公司供方现场审核标准及其评分法则。
(见附件1)
审核组长：
审核组成员：
审核时间: 年月日
首次会议,审核开始
末次会议,审核结束
六、审核记录和报告
审核组成员在审核过程中应做好记录,审核完毕作出审核结论并形成报告.
七、附加说明
1,本计划由江苏双菊汽车配件有限公司质量部负责编制.
2,本计划如有变动,将通过适当方式通知受审核方和审核组成员.
附件1,
供应商现场审核评价评分表
评审人员签字：
签名:。