公共管理者应该具备的素质和能力
公共事业管理者应具备什么样的能力
公共事业管理者应具备什么样的能力公共事业管理者首先要有强烈的事业心和责任感，忠于党和国家的利益。
要有积极热忱的工作态度和百折不挠的坚强意志，不断克服困难、勇挑重担，全心全意地依靠工人阶级，恪守为人民服务的宗旨。
要具有高尚的道德品质，遵守国家法律、政策，不搞违法经营，不搞“上有政策，下有对策”，在国家法律和政策允许的范围内创造性地开展工作。
要遵守社会公德，不以牺牲社会利益为代价来谋求本个人利益。
要有良好的个人品行，乐于奉献、不拉帮结派，要有健康向上的革命情操，乐于进取、奋发向上，忠诚正直，公平待人，保持乐观，不以个人感情用事，把党和国家的利益、集体的利益作为自己办事的最高准则。
知识素质公共事业管理是一项复杂的系统运动，它要求管理者既谙熟管理的职能和原理，也掌握管理的方法与技术，这就需要管理者具备相当的专业知识和足够的知识跨度。
具体地说，就是要求管理者具有“三维知识结构”，即知识的深度、广度和时间度。
深度指管理者对知识精通，而不是一知半解，能系统深入地掌握知识的理论框架和实务操作。
广度指管理者的知识面要宽，即不仅掌握本专业或本岗位的系统知识，还应该熟悉现代管理知识和各种相关知识。
就管理者而言，必须掌握的相关知识有：心理学、社会学、人际关系学、公共关系学、营销学、文化学、谈判学等。
知识越宽眼界就越宽，解决问题的思路就越多。
时间度是指管理者的知识要适应新经济时代的要求，要不断地进行知识更新，补充新知识，淘汰旧知识。
总之，是否博学多才、具有扎实的知识基础，对现代的公共事业管理者而言，具有十分重要的意义。
心理素质心理素质是人心理面貌稳定性倾向的总和，一般包括性格、情绪、意志、兴趣等。
良好的心理素质是管理者能力的内在基础，对管理活动效能的影响极大。
作为一个管理者，要培养自己健全的心理素质。
具体地说，就是要有：健全的性格，即要勤奋、朴实、认真、自信、自谦、开朗豁达、宽容大度、公平正直；稳定的情绪，即对事业要高度热情，善于控制自己的感情，具有稳定、持久、乐观等特点，良好的情绪不仅有助于管理者自己的心理健康和提高工作效率，而且对稳定人情绪、感染人热情、激励人士气有着相当大的作用；坚强的意志，即要有坚持不懈、百折不挠、坚毅而有恒心、不达目的誓不罢休的精神；广泛的兴趣，它表现为强烈的好奇心与旺盛的求知欲。
对现代公共管理人员素质的基本要求
对现代公共管理人员素质的基本要求现代公共管理人员素质的高低对于经济发展和社会进步关系重大。
现代公共管理人员应具备政治素质、心理素质、业务素质、能力素质等七大方面的基本素质。
同时，现代公共管理人员应不断提高自身掌握全局能力、正确决策能力、知人善任能力等方面的能力，在学习提高的过程中注意克服相关问题，以不断提高自身素质，满足时代要求。
从公共管理的发展总趋势来考察，“高标准”是大势所趋，否则不足以适应国际竞争的需要。
标签：现代公．共管理人员；素质；基本要求前言根据长期以来的学习、研究、观察、体验，以及对中外和古今之间的对比，笔者深感公共管理人员(包括政府与非政府公共组织管理人员)的素质的高低，对于一个国家或地区的经济发展和社会进步关系重大。
尤其是在我国全面建设社会主义现代化小康社会、在“和平崛起”和构建和谐社会的过程中，如何提高现代公共管理人员的素质是一个非常突出的重要问题，需要并且值得予以高度关注。
笔者以下所列举的，是几点基本要求，其中有些交叉重复之处，但都仅是在综述或分述之际比较自然和顺便提及，并未到处展开。
当然，由于本文内容所涉及的面较广，包括的学科领域也多，所以也只能浅尝辄止，细微之处还有待进一步的发掘和论证。
一、现代公共管理人员应具备的基本素质(一)政治素质——立场坚定这一点列于各项素质之首，已不用多加解释。
倘若连我们现在正在全面建设中国特色社会主义现代化小康社会，实践“三个代表”重要思想，落实“以人为本”、全面协调可持续发展、促进经济社会和人的全面发展的科学发展观，以及构建和谐社会都茫然无知，或者淡忘甚至违背怎么行呢?公共管理又怎么能够为中国的“和平崛起”好好服务呢?(二)心理素质——兴趣浓厚对于现代公共管理人员而言，如果志不在此或对此根本不感兴趣，那么即使个人能力很强也难以将其充分发挥。
说到底，这是一个要有敬业、乐业精神的行业。
倘若对于公共管理的重要性缺乏足够的正确认识，便不可能有较强的更不用说强烈的事业心去认真从事了，也许充其量只是勉强应付，从而出现了老话所说的“非不能也，是不为也”的状态，对工作和对个人都不利。
第七章 公共管理者的素质
一、公共管理者的角色
2．信息方面的角色 管理者在其组织内部的信息传递中处于中心地 位，事实上是组织的“中枢神经”，他既是获取外部 信息的焦点，也是传递信息的来源。信息角色包括下 列三项： （l）监听者。作为监听者，其角色是寻求信息，使其 能够了解组织内外环境的变化，找出问题和机会。 （2）传播者。将收集到的信息传播给组织的成员；有 些信息是关于事实的信息；有些信息是关于价值的信 息，即某人有关“应该”是什么的主观信息，目的是 指导下属正确决策。 （3）发言人。作为正式的权威，代表组织对外发布信 息，以期争取公众、利害关系人的理解与支持，维护 组织形象。
四、面向未来的、具有前瞻力 的公共管理者
四、在信息社会中，组织的人力资源最为重要， 公共管理者必须设法开发和调动组织中每一个 人的知识、智慧和创造性潜能。 五、未来的社会要求组织和成员加强学习、创 新和创造性。未来的公共管理者必须建构促进 创造过程的关系；必须具有培养鼓励开放性、 自我设计、前瞻性企业精神的价值和文化；公 共管理者必须通过头脑风暴、创造性思考、试 验以及发展奖酬结构以鼓励创新。
四、面向未来的、具有前瞻力 的公共管理者
一、未来的公共管理者必须发展他们解 读和预测环境趋势的能力，他们需要一 种“触角”，能够帮助他们感悟组织所 面临的重大问题，并发现机会。
四、面向未来的、具有前瞻来的公共管理者必须具备前瞻性管理的 态度和技能，特别是“前瞻思考”的能力。 三、未来的公共管理者必须开发自己的领导技 能。特别是他们应将领导视为一种“形塑”和 “架桥”的过程，调动大家的能量和聚合大家 的努力，因应环境的挑战和要求。这样一个过 程要求领导能够创造并发明愿景，达成理解、 获取共识。
四、面向未来的、具有前瞻力 的公共管理者
公共管理者素质的基本内容
公共管理者素质的基本内容
公共管理者素质的基本内容包括以下几个方面：
1.领导力：公共管理者需要具备良好的领导力，能够有效地组
织和管理团队，制定明确的目标和战略，激励和指导员工的工作。
2.决策能力：公共管理者需要具备较强的决策能力，能够在复
杂的环境中收集和分析信息，并作出合理的决策，以推动公共事务的进展。
3.沟通能力：公共管理者需要具备良好的沟通能力，能够与各
个利益相关者进行有效的沟通和协调，包括政府部门、企业、社区等。
4.组织能力：公共管理者需要具备良好的组织能力，能够有效
规划和组织资源，合理安排和分配任务，确保工作的高效完成。
5.政治敏感性：公共管理者需要具备一定的政治敏感性，能够
洞察政治环境和利益格局的变化，应对各方面的压力和挑战。
6.专业知识和技能：公共管理者需要具备相关的专业知识和技能，了解公共管理的理论和实践，掌握政策制定、项目管理、危机处理等技能。
7.道德品质：公共管理者需要具备高度的道德品质，具备诚实、正直、公平、公正等美德，能够树立良好的职业道德操守，为
社会公共利益服务。
总之，公共管理者素质的基本内容包括领导力、决策能力、沟通能力、组织能力、政治敏感性、专业知识和技能，以及良好的道德品质。
这些素质能够帮助公共管理者更好地管理和推动公共事务的发展。
小论公共管理领导的素质
小论公共管理领导的素质
公共管理领导是公共机构中的核心人物之一，负责管理和指导一系列行政工作并实现社会公益。
要做好公共管理领导，需要具备丰富的相关知识背景和管理技能，还需要具备良好的沟通能力、决策能力、团队合作和领导能力。
首先，一个优秀的公共管理领导应该具备广泛的相关知识背景，如法律、经济、财务和行政学等等。
这些知识可以帮助领导者更好地理解行政管理中的各种问题和挑战，并制定解决方案。
其次，公共管理领导应该有强大的管理技能，包括领导能力、组织能力、决策能力和创新能力等方面。
领导能力在公共管理中尤为重要，它涵盖了指导、激励和监督员工的能力。
此外，组织能力可以帮助领导者协调和管理部门间的复杂工作关系，决策能力可以帮助领导者做出正确的选择，创新能力可以在向公众提供高质量服务的同时探索新思路和新途径。
第三，公共管理领导还需要具备良好的沟通能力。
公务员们经常需要与公众、政府官员和业务伙伴沟通，而有效的沟通能力可以帮助领导者清晰地传达其信息，并创造出更强的信任和合作。
最后，公共管理领导应该具备团队合作和领导能力。
一个优秀的团队合作和领导能力可以帮助团队成员更好地实现其目标，并在工作中达成共识和有效的分工。
好的领导者还应该注意如何赢得员工的尊重和信任，通过建立健康的工作文化来提高员工的士气和满意度。
综上所述，对于公共管理领导来说，丰富的知识背景、强大的管理技能、优秀的沟通能力和团队合作和领导能力是必不可少的。
这些素质能帮助领导者更好地实现其目标，提高其工作效率和工作成果，为公共政策的制定和执行提供更好的服务。
公共事业管理技能描述
公共事业管理技能描述在现代社会中，公共事业管理者扮演着至关重要的角色。
他们负责管理政府机构、非盈利组织以及其他公共部门的运营和服务，以确保社会资源得到合理分配并为公众福祉做出贡献。
要成为一名成功的公共事业管理者，需要具备多种技能和素质。
以下是一些关键的公共事业管理技能描述：1. 领导才能公共事业管理者应具备优秀的领导才能，能够有效地激励团队成员达成共同目标。
他们需要展现出指导团队、制定战略计划和解决问题的能力。
领导者还应该具备适应变化、推动创新和引导组织发展的能力。
2. 沟通能力有效的沟通是公共事业管理的关键。
管理者需要与政府官员、员工、利益相关者以及公众进行有效沟通。
良好的沟通能力可以帮助管理者更好地传达政策、理念和目标，并获得他人的支持和理解。
3. 组织和规划能力在公共事业管理中，组织和规划是至关重要的技能。
管理者需要协调资源、制定预算、安排工作流程，并确保任务按时完成。
他们还需要具备优秀的时间管理能力，以有效地分配时间和资源。
4. 分析能力公共事业管理者应该具备分析问题和制定解决方案的能力。
他们需要能够收集和分析数据、评估政策效果，并做出基于事实和证据的决策。
分析能力可以帮助管理者更好地理解问题的本质并制定有效的应对措施。
5. 财务管理技能财务管理是公共事业管理不可或缺的一部分。
管理者需要具备预算编制、资金管理和财务报告等技能，以确保组织的财务健康并有效地利用资源。
财务管理技能可以帮助管理者优化资源配置，提高效率并降低成本。
6. 社会责任感公共事业管理者应该具备强烈的社会责任感和道德观念。
他们需要为公众利益着想，遵守法律法规，不断提升公共服务的质量。
管理者应该理解自己的决策和行为对社会和环境的影响，并积极促进社会可持续发展。
7. 团队合作能力在公共事业管理中，团队合作至关重要。
管理者需要与员工、合作伙伴和利益相关者密切合作，共同实现组织的目标。
团队合作能力可以帮助管理者建立互信关系、促进信息共享，并推动工作团队的协作和创新。
公共管理者应该具备的素质和能力
公共管理者应该具备的素质和能力今年，我国政府在党中央领导下开展了“打老虎"的反腐运动，许多高级领导干部纷纷“落马".本应是道德素质表率的高级公共管理者们为何很多成为了害群之风，带动不正之风,这肯定和他们基层工作以来的经历有关系.千里之堤,溃于蚁穴,百尺之室，以突隙之烟焚。
任何公共管理者的腐败都是由思想上或生活中的小松懈开始的。
作为乡妇女主任这样的基层公务员，我认为对于公共管理者的素质和能力的培养的应该着重从基层公务员抓起。
下面就从基层公共管理者的扮演角色来分析公共管理者应当具备的素质和能力.公共管理者扮演的角色:要讨厌公共管理者具备的素质,首先，应该了解其扮演的角色.1、扮演捍卫与执行国家既定国策和法律法规的角色。
我从事的工作就主要是执行计划生育这一基本国策。
基层公务员接触着广大人民群众，只有基层公务员捍卫和执行了国家策略和法律法规,才能让广大人民群众服从于国家策略和法律法规，共同创建社会主义和谐社会,为社会主义现代化建设创造良好的环境。
2、扮演教育者的角色.普通的人民群众，特别是阿坝自治州这样的欠发达地区的人民群众，法律意识淡薄，科学文化知识掌握不多。
所以公共管理者往往扮演教育者的角色，传播法律法规和科学文化知识,为地区的现代化建设提供有力的基础。
3、扮演人民服务者的角色.公共管理者受人民的托付,在治理过程中扮演正当与重要的角色，时刻代表着人民的利益,充当人民群众与政府的传话筒角色。
不能屈服于强烈短视的压力，应考虑长远的全民利益。
公共管理者要不惧强权，更不能妄自菲薄，只把自己当成工具,应以追求公共利益为职责.根据公共管理者所扮演的角色，公共管理者应该具备以下素质和能力。
一、善良的心。
积善成德,而神明自得，圣心备焉。
一个公共管理者作为人民利益的捍卫者，人民群众的领导者，必须有颗善良的心。
用自己的道德获得人民群众信任，承担人民群众赋予的权利。
二、自主学习能力。
国家和党的方针宗旨是不断进步的，社会主义思想体系也在不断完善.公共管理者必须能够有意识地了解自己决策的价值体系,不断学习和反思自己的政策价值观和道德观,特别是要加强对自身社会角色与所承担责任的理解,而且要善于运用伦理自主性，抵制不道德或不负责任的行为，为自己的所作所为提出合理说明并尽量将人民纳入治理过程。
试论公共行政管理者应具备的素质
试论公共行政管理者应具备的素质摘要：公共行政管理者素质对我国社会的现代文明建设、对实现科学全面的发展具有重要的影响和作用。
只有建设好高素质的国家行政管理者队伍，才能建立办事效率高，运作节奏快，行为规范统一的公共行政管理体系。
本文以公共行政管理者应具备的素质为研究对象，首先明确公共行政管理者应具备哪些素质，进一步结合公共行政管理者素质的有关要求，提出当前公共行政管理者素质存在的欠缺，最后分析这些问题发生的原因，并给出合理的建议及提升公共行政管理者基本素质的途径。
关键词：公共行政管理者；素质；欠缺；提升；途径绪论随着社会经济的快速发展，人们的生活水平，精神文明水平不断提高，因对公共服务的需求、对公共管理的参与程度的要求，也在同步提升。
基于此现状，本课题认为，公共行政管理者应具有全面的，良好的综合素质，应做到不断学习进步，不断完善自己的素质，努力建设一支高素质的行政管理者队伍，主动接受人民群众监督，才能服务好群众，让群众满意。
本课题采用，概况介绍，提出问题，分析问题，提出建议的研究方法和流程，主要理论依据参考国内高等教育现行教材，以及相关学术报告。
一、公共行政管理者素质的概述（一）公共行政管理者素质的含义公共行政管理者素质就是作为公共行政管理者的个体，为完成特定的职能职责，发挥特定的影响和作用，自身必须具备的一些条件；是以普通素质为基础，按管理者角色特点形成的，与普通素质有所区别的，适合履行管理职能职责，从事管理活动的个体。
公共行政管理者素质是公共行政管理者的内在构成，是公共行政管理者赖以生存发展的内在条件和本领。
公共行政管理者素质是作为公共管理人才，与他人有区别的，具有明显特殊性的专业素质。
（二）公共行政管理者素质的特点人的素质有相对稳定的特性。
一经形成，在一定的时间内就基本保持相对不变。
但是这样的特性并不是一成不变的，而是在与环境、教育的相互作用中，不断变化和发展的，这种变化发展可以通过知识、能力、思想等表现出来，属于一般特性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公共管理者应该具备的素质和能力
今年，我国政府在党中央领导下开展了“打老虎”的反腐运动，许多高级领导干部纷纷“落马”。
本应是道德素质表率的高级公共管理者们为何很多成为了害群之风，带动不正之风，这肯定和他们基层工作以来的经历有关系。
千里之堤，溃于蚁穴，百尺之室，以突隙之烟焚。
任何公共管理者的腐败都是由思想上或生活中的小松懈开始的。
作为乡妇女主任这样的基层公务员，我认为对于公共管理者的素质和能力的培养的应该着重从基层公务员抓起。
下面就从基层公共管理者的扮演角色来分析公共管理者应当具备的素质和能力。
公共管理者扮演的角色：
要讨厌公共管理者具备的素质，首先，应该了解其扮演的角色。
1、扮演捍卫与执行国家既定国策和法律法规的角色。
我从事的工作就主要是执行计划生育这一基本国策。
基层公务员接触着广大人民群众，只有基层公务员捍卫和执行了国家策略和法律法规，才能让广大人民群众服从于国家策略和法律法规，共同创建社会主义和谐社会，为社会主义现代化建设创造良好的环境。
2、扮演教育者的角色。
普通的人民群众，特别是阿坝自治州这样的欠发达地区的人民群众，法律意识淡薄，科学文化知识掌握不多。
所以公共管理者往往扮演教育者的角色，传播法律法规和科学文化知识，为地区的现代化建设提供有力的基础。
3、扮演人民服务者的角色。
公共管理者受人民的托付，在治理过程中扮演正当与重要的角色，时刻代表着人民的利益，充当人民群众与政府的传话筒角色。
不能屈服于强烈短视的压力，应考虑长远的全民利益。
公共管理者要不惧强权，更不能妄自菲薄，只把自己当成工具，应以追求公共利益为职责。
根据公共管理者所扮演的角色，公共管理者应该具备以下素质和能力。
一、善良的心。
积善成德，而神明自得，圣心备焉。
一个公共管理者作为人民利益的捍卫者，人民群众的领导者，必须有颗善良的心。
用自己的道德获得人民群众信任，承担人民群众赋予的权利。
二、自主学习能力。
国家和党的方针宗旨是不断进步的，社会主义思想体系也在不断完善。
公共管理者必须能够有意识地了解自己决策的价值体系，不断学习和反思自己的政策价值观和道德观，特别是要加强对自身社会角色与所承担责任的理解，而且要善于运用伦理自主性，抵制不道德或不负责任的行为，为自己的所作所为提出合理说明并尽量将人民纳入治理过程。
增加所有在治理过程中的参与者、民意代表、民选领导，乃至一般民众对公共事务的了解，并向他们灌输公共利益的观念。
三、实干精神。
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江河。
特别是基层公共管理者，必须从小事做起，以充分的实干精神投入到为人民服务中去。
少数人都腐败都是从量变走到质变的，勿以恶小而为之，勿以善小而不为，在工作中一定时刻严格要求自己。
四、严格的自律能力。
公共管理者都掌握着一定的权力，面对各种各样的困难和诱惑。
公共管理者不管是否是中国共产党员，都应以党全心全意为人民服务的宗旨严格要求自己。
把党和人民的利益摆在高于一切的位置上，任何时候，任何情况下都应当首先想到国家和人民群众的整体利益。
自觉地抵制各种腐朽思想的侵蚀，一切从党和人民的利益出发，做人民的勤务员，保证现代化建设和改革开放的顺利进行。
五、过硬的专业技能和新技术技能。
公共管理者从事其管理范围内需要相关专业的技能和作为公共管理者的基本方法和技术。
现代公共管理对管理者的技术能力的专业化要求日益增高，如对定量分析方法的掌握，电脑技术的广泛应用，。
现在各级党政领导人通过互联网“了解民情、汇聚民智”，直接与网民沟通，这就是民主政治的体现。
对新技术的不断学习和掌握从基层公务员就应该抓起。
六、公共管理者的公关技能。
即指公共管理者通过传播信息促进与本组织机关或本
人有关的人和公众的相互理解、友爱和支持的技能。
现在很多公务员系统中的害群之马严重影响了，我党我政府在人民群众心目中的形象。
所以需要公共管理者拥有良好的公关技能。
其主要表现有两个方面：外部公关技能和内部公关技能。
进行外部公关需要注意公众至上、尊重舆论、和睦亲善、重视智囊团这四个原则。
尽心内部公关要创立一种互相理解、互相支持和互相协调的环境。
七、人际关系处理能力。
在我的选调生工作中，深刻地认识到与领导，同事的关系处理对于动作的良好展开有着极大的作用。
公共管理者必须具备协调人际活动和促进人际互动的能力，使公共管理者在处理公共事务的时候能够调动一切有用的资源，获得更大的成功。