企业会计成本核算及管理的重要性
成本核算管理制度职责
成本核算管理制度职责什么是成本核算成本核算是企业财务管理中的重要内容，它是指通过对企业生产经营活动中产生的各项费用进行分析、计算、核对和控制，从而确定产品的成本和企业的生产经营成本，为企业的管理决策提供依据。
成本核算的重要性成本核算对企业的经营管理有着至关重要的作用，主要体现在以下几个方面：1.帮助企业管理层及时掌握产品成本和企业总成本，具体到每个环节的费用支出情况，为企业经营管理提供准确的依据。
2.避免企业在经营过程中出现仓库积压、低效生产等问题，从而提高企业生产效率、降低产品成本，提高企业竞争力。
3.帮助企业管理层制定科学的销售价格，避免价格过高或过低导致销售不振。
4.帮助企业管理层及时发现生产流程中的问题，并进行优化调整，提高生产质量，降低生产成本。
成本核算管理制度职责由于成本核算涉及到企业的生产经营活动中各个环节，因此在实际操作中需要建立相应的管理制度，进行规范化管理，以保障成本核算的准确性和完整性。
在此基础上，企业需要明确成本核算管理制度中各个职责的分工，确保各个环节的责任落实到位。
财务部门财务部门在成本核算中扮演着核心角色，主要职责包括：1.组织制定和完善企业成本核算标准和制度，明确每种产品的各项成本，并根据成本变化的情况进行调整。
2.对企业各项收支进行核算归纳，及时整理、填制各项成本核算表格，为企业管理层提供真实可信的数据支持。
3.对成本核算表格进行分析比较，深入探讨存在的问题并提出解决方案，为企业管理层提供查询和决策参考。
生产部门生产部门在成本核算中负责对生产过程中的各个环节进行监控和管理，保证成本核算的准确性，主要职责包括：1.对原材料和能源的使用进行精细管理，尽量减少使用浪费，降低生产成本。
2.对生产设备的运行状态进行监控，对出现问题及时处理，避免因设备故障导致的生产延误和成本损失。
3.对生产操作流程进行规范化和标准化管理，避免出现操作不规范导致的生产成本变化。
采购部门采购部门在成本核算中负责对企业采购环节进行管理和控制，以保证采购成本的合理性，主要职责包括：1.对企业采购环节进行风险评估，确保采购质量和效益。
试论企业会计成本核算及管理的重要性
２ ０ １ ３ 年 第８ 期ｆ 科技ห้องสมุดไป่ตู้新与应用
试论企业会计成本核 算及管理 的重要性
蒋 轲
（ 哈 尔滨远 大钢结构有限公 司， 黑龙 江 哈 尔滨 １ ５ ０ ０ ０ １ ）
摘 要： 在 企业 经 营发 展 的过 程 中 ， 会 计 管理 在 其 中发 挥 着 重要 的作 用 ， 在会 计 管 理 中 ， 成 本 核 算是 其 中比较 重要 的一 项 。 会计 成 本 核 算 对企 业 在 生产 经 营过 程 中所 消耗 的 成本 都 作 出了全 面的规 划 管 理 ， 同时对 于企 业 的 经营 方 式和 管理 水 平 有非 常重 要 的 意 义 。现 对 于会计 管理 工 作和 会 计 成本 核 算在 企 业 中的 重要 性进 行 了 阐述 分析 。 关键词 ： 企 业会 计 ； 成 本核 算 ； 管理 ； 重 要性
１成 本 核算 及 管 理 的概 念 与作 用 １ ． １成 本 核 算 １ ． １ ． １成本核算的含义 ：企业会计成本核算主要是会计核算作 为基础 ， 用货 币作 为 计 算 的单 位 。成 本 核算 作 为 成 本 管理 的工 作 中 个 十分 重 要 的 组成 部 分 ， 它 对 企 业 的 生产 经 营 的 过程 之 中产 生 的 所 有 耗 费都 按 照 一定 对 象 设 落 实分 配 与 归 集 ， 并 计算 总成 本 以及 单 位成本。 １ ． １ ． ２成 本 核 算 的作 用 ： 能否 正 确 的 进行 成本 核 算 ， 直 接 关 系 到 企 业 成 本 的计 划 、 考核 、 预测 、 分析及改进等诸多控制工作 ， 同 时 也 将 对 企业 成 本 决 策 以及 经 营决 策 能 否正 确 起 到 巨大 的影 响作 用 。 成 本 的 核算 的过 程 ， 能 够 如实 反 应 企 业 生 产 和经 营 的过 程之 中各 项 耗 费 ，也是一个成本管理运行使成本信息可以更清 晰反馈的过程 ， 因 此， 成本 核算 有 利 于实 施 企 业 成 本 计 划 ， 有 利 于控 制 成 本 的水 平 以 及 有 利 于实 现 目标成 本 。 １ ． ２成 本 管 理 １ ． ２ ． １成 本 管 理 的含 义 ：企业 会 计 的成 本 管理 指 的是 企 业 在 生 产 经 营 的过 程 之 中每 项 成 本 分析 、 成本控制 、 成 本 核 算 和 成本 决 策 等 诸 多具 有 科 学 性 的管 理 行为 的一个 总 称 。 １ ． ２ ． ２ 成 本 管 理 的构 成 ： 成本管理通常包括 ： 成本的考核 、 成本 的决 策 、 成本 的计 划 、 成 本 的 预测 、 成本 核 算 、 成本控制 、 成 本 的 分析 等 一 系列 的职 能 。 １ ． ２ ． ３成 本 管 理 的 作用 ：企 业 会计 成 本 管 理 属 于企 业 管 理 中一 个 很 重要 的组 成 部分 ， 要求 全 面 而 系 统 的 ， 具 有科 学 性 及 合 理性 ， 它 对 推 动增 产 节 支 和强 化 经 济核 算 有 重 大 意 义 ， 有 利 于 改进 企 业 的 管 理， 有 利 于提 高 企 业 的整 体 管 理 的水 平 。 ２ 现代 企业 成 本管 理 存 在 的问 题 ２ ． １企 业 管 理层 缺 乏对 成 本 核算 的重 视 在企 业 的 管 理层 中对 于会 计 成 本 核 算 工 作不 够 重 视 ， 不 具 备 专 业 的 知识 水 平 ， 在 管 理 方 面基 本 就 全 权 交 给会 计 人 员 去处 理 。在 企 业 生 产经 营过 程 中 ， 管理 人 员 过 分 的将 精 力 放 在 了企 业 的生 产 经 营 中， 却 忽 视 了成 本 核算 的作 用 ， 有 时 为 了节省 成 本 ， 对 于会 计 机 构 的 设 置 不够 健 全 ， 会 计 人 员配 备 不 足 。在 企 业 重 要 的 生产 车 间和 库房 中应该 配 备 的 成本 核 算 人 员也 是 由其 他 的会 计 人 员 来 兼 职 的 ， 这种 人员安排 的不合理 ， 造 成了账 目的混乱不清 ， 在 比较忙的时候 ， 会计 人员就会为 了应付账 目的制作 而忽略 了核算 的质量 ， 对 于企业的发 展 十 分不 利 。 ２ ． ２ 财务 人 员 的素 质 良莠不 齐 从事会计工作 的人员应该具有扎实的专业知识 和高 尚的个人 品质 ， 这 样才 能 够 胜任 会 计 工作 。 但 是 在 企业 经 营 过程 中 ， 却 有 很 多 的会计人员没有会计从业资质 ， 专业水平不高 ， 创新意识不强 ， 对于 会 计 理念 不 能 及 时 的掌 握 。 更为 严 重 的是 有 部 分会 计 人员 自身 素 质 差， 缺 乏 职业 道 德 ， 对 企业 的财 务工 作 造 成 了 巨大 的安 全 隐 患 。 ２ ＿ ３ 缺乏 成 本 核算 的监 督 在 对 企 业进 行 成 本 核算 的过 程 中 ， 要 有 专 业 的监 督 人 员 对 其过 程进行监督 ， 一旦会计成本核算的标准发生变化 ， 能 够 第 一 时 间进 行更 改 ， 以保 证 会 计工 作 的 质量 。 尤 其 是 对 于采 购 、 分 配 和质 量 等重 要 环节 ， 更 要 加 强 监督 管 理 ， 将 职责 落 实 到位 。 ３现代企业成本管理 的任务 ３ ． １明确 长 远 战 略 目标 现代企业成本管理宗 旨就是指要立足获取长期并持久 的市场 竞争优势 ， 以促使企业能够长期的生产以及发 展 ， 明确企业 的长远 战略 的 目标 。 比如 ， 企 业进 行 的 人工 成 本 管理 ， 需 要 考 虑雇 佣 更 多技 术熟 练程 度 较 高 的技 术员 工 以便 降低 人 工成 本 。 用“ 成 本 优势 ” 来 进 行 标 准 的衡 量 ， 企 业需 要 从 长 远 目光 出发 去 雇 佣 年 富力 强 而 且 文化 程 度 较 高 的员 工 ， 借 助 学 习 的 曲线 ， 并 取 得 相 当长 期 的绝 对 成 本 优
会计岗位职责详解成本核算与管理
会计岗位职责详解成本核算与管理会计岗位是一个企业中非常重要且不可或缺的职位，会计人员在企业中扮演着核算和管理成本的重要角色。
本文将详细解析会计岗位职责，特别关注成本核算与管理。
一、会计岗位职责概述会计岗位职责包括财务报表编制、账务处理、成本核算、财务分析、税务申报等多个方面。
其中，成本核算作为会计岗位的重要组成部分，需要会计人员凭借一定的专业知识和技能进行细致而准确的计算与管理。
二、成本核算的定义与意义成本核算是指在经济活动中，按照一定的方法和程序，对生产过程中的各项费用进行记录、计算、监控和分析的过程。
成本核算旨在提供有关成本的准确信息，为企业的决策、控制和评价提供支持。
三、成本核算的内容1. 直接材料成本直接材料成本是指与产品直接相关的原材料费用，通过记录和跟踪各项物料的采购、领用和消耗情况，将其计算并纳入成本核算的范畴。
2. 直接人工成本直接人工成本是指直接与产品相关的人工费用，包括生产过程中直接参与生产的员工的工资和福利等费用。
3. 制造费用制造费用是指与产品加工有关的所有费用，包括工厂折旧、设备维护、厂房租金、生产过程中间接人工费用等。
4. 间接费用间接费用是指与产品加工无直接关系的费用，如管理费用、销售费用、研发费用等。
四、成本核算的方法1. 作业成本法作业成本法是将成本按照作业的不同进行核算，适用于生产过程中存在不同作业单元的企业，如批量生产、定制生产等。
2. 部门成本法部门成本法是将成本按照部门进行核算，适用于企业内部分工明确、各部门之间相互独立的情况，如研发部门、生产部门、销售部门等。
3. 综合成本法综合成本法是将所有成本按照不同的因素进行综合核算，适用于成本分散不明显、种类繁多的情况，如多品种生产、产品组合生产等。
五、成本管理的重要性成本管理是企业经营管理中的重要环节，合理的成本管理可以帮助企业降低成本、提高效益，从而提高企业的竞争力和盈利能力。
1. 成本控制通过成本核算和分析，可以明确产品成本结构，找出成本中的浪费和冗余，采取相应的措施进行成本控制，降低生产成本，提高利润率。
企业会计成本核算及管理的重要性分析
企业会计成本核算及管理的重要性分析企业会计成本核算及管理是企业管理的重要组成部分，对企业的发展起着至关重要的作用。
成本核算是指对企业生产成本的计算、分析及控制，通过合理的成本核算和有效的成本管理，可以帮助企业降低生产成本、提高企业经济效益，促进企业的可持续发展。
本文将就企业会计成本核算及管理的重要性进行分析。
一、成本核算的重要性1. 了解生产成本成本核算能够帮助企业准确了解生产成本的构成，分清各项成本的来源和用途，有助于企业合理制定生产成本预算和控制成本开支，从而提高生产效率和经济效益。
2. 评价产品经济效益成本核算有助于企业评价产品的经济效益，分析产品的成本构成，确定产品的价格策略，制定合理的售价，并且通过不断的成本核算和管理，可以及时调整产品成本，确保企业产品处于有利的竞争地位。
3. 提高管理水平成本核算是企业管理的基础，可以帮助企业管理者了解、分析和评价企业的经营状况，发现经营中的问题和隐患，并且通过成本核算的结果，及时制定改进措施，提高企业的经营管理水平。
二、成本管理的重要性1. 降低生产成本成本管理是企业降低生产成本的重要手段，通过成本控制、成本分析和成本考核，可以帮助企业找出生产中的浪费和不必要的成本支出，通过适当的改进措施，降低生产成本，提高生产效率，增加企业的经济效益。
2. 提高产品质量成本管理可以帮助企业发现产品生产过程中的成本变动，从而找出影响产品质量的原因，及时采取措施解决问题，提高产品质量，提升产品竞争力。
3. 提高经济效益成本管理有助于企业全面掌握成本情况，合理制定成本预算，确保成本控制在合理范围内，提高经济效益，为企业赢得更多的利润。
三、成本核算及管理的工作重点1. 提高成本核算的精度企业应加强对成本核算工作的管理，确保成本核算的精度和真实性，提高成本核算的工作效率和质量。
2. 推动成本管理的深入开展企业应根据自身的生产经营状况，制定成本管理的措施和方法，逐步推动成本管理工作的深入开展，加强成本控制和成本分析，提高成本管理的水平。
企业会计成本核算及管理的重要性分析
企业会计成本核算及管理的重要性分析会计成本核算是企业经营管理过程中不可或缺的一环，它既是企业决策的基础，也是企业监控和评估的重要手段。
本文将从以下几个方面分析企业会计成本核算及管理的重要性。
会计成本核算和管理对于企业降低成本、提高效益至关重要。
成本是企业经营的基础和核心，通过会计成本核算和管理，企业能够准确计算和追踪各项成本，找出成本的来源和去向，从而针对性地进行成本控制和优化。
会计成本核算还能够协助企业进行成本预测和预算编制，帮助企业制定合理的成本控制目标和预期效益，确保企业的利润最大化。
会计成本核算和管理对于企业决策具有重要影响。
会计成本核算能够提供各项成本的详细数据和分析报告，为企业决策者提供重要信息和决策依据。
通过对成本的核算和分析，企业能够评估各项业务或产品的盈亏情况，进而制定相关决策，如是否继续经营某项业务、是否调整产品价格等，以确保企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。
会计成本核算和管理有助于提高资源利用效率。
通过对成本的核算和管理，企业能够分析各项资源的使用情况和成本比例，找出资源使用的瓶颈和浪费情况，进而采取措施提高资源的利用效率。
企业可以通过对成本的核算和比较分析，找出生产过程中的低效环节，并采取合理的改进措施来降低生产成本，提高生产效率。
会计成本核算和管理对于企业的经营风险控制和经济效益评估至关重要。
通过会计成本核算和管理，企业可以实时了解成本情况，及时发现和解决潜在风险，避免成本的大幅度增加或无序增长，同时也能够评估经济效益，判断企业经营状况的好坏，为企业提供及时决策依据。
企业会计成本核算及管理对于企业的发展具有重要的意义。
通过会计成本核算和管理，企业能够降低成本、提高效益，优化资源配置，提高竞争力，控制风险，提升经济效益，从而实现企业的可持续发展。
企业应高度重视会计成本核算和管理，并不断完善和推进相关制度和方法，进一步发挥会计成本核算和管理在企业中的作用。
企业会计成本核算及管理重要性
论企业会计成本核算及管理的重要性摘要：成本核算在企业的成本管理中具有重要的作用，主要是在企业生产经营过程中，结合一定对象对其生产和经营的一些费用支出进行分配和统计，从而计算出企业生产经营的总成本。
在落实企业成本计划、控制企业成本和实现企业生产目标的过程中，成本的核算发挥着重要的作用。
成本管理是企业管理体系中的一个重要分支，原则要求科学性、合理性和全面性，对企业成本的有效管理能够有效促进企业的生产，为企业节约更多的节本，提高企业的整体管理水平。
关键词：企业会计；成本核算；管理；重要性中图分类号：f275.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）05-0-01在目前，我国的现代企业在发展过程中，管理方法的科学合理性、职位权责上的明确规定、产权的清晰等特点日益明显，在这之中，成本管理是现代企业管理模式中一个重要的组成部分。
传统的成本管理模式已经无法适应我国社会的发展，与我国现代的成本管理理念有所违背，这也使得成本管理模式开始变革。
现代的企业成本管理模式，不再单纯地从成本上进行降低，而是通过结合企业的整体发展目标和外部环境条件，在成本与效益之间进行分析和考虑，从而在获取最大效益的情况下，降低成本的支出。
一、成本核算和管理的概念和作用1.成本核算所谓成本核算就是在企业会计核算的基础上，利用货币作为计算的单位。
成本核算是企业成本管理中一个不可或缺的重要环节，能够在企业生产经营过程中，结合一定对象对其生产和经营的一些费用支出进行分配和统计，从而计算出企业生产经营的总成本。
成本核算的准确性，直接影响了企业成本的计划、分析、考核以及改进等相关环节，对企业成本的决策和经营决策起到了关键性作用。
通过成本核算，企业能够有效掌握和了解生产经营过程中的各项消费，从而让成本信息更为清晰，使企业能够更有针对性地进行控制调整。
由此可见，成本核算对企业成本计划的落实具有推动性作用，能够有效控制企业的成本水平，帮助企业顺利完成发展目标。
企业会计成本核算及管理的作用
企业会计成本核算及管理的作用【摘要】在社会经济发展和市场经济竞争激烈的大背景下，企业的经营发展受到诸多因素的影响，而企业内部的会计管理和成本核算是关系到企业可持续稳定发展的关键因素。
本文首先介绍了成本核算与管理的定义，分析了企业会计成本核算与管理的作用，并分析了当前企业在成本核算和成本管理方面存在的弊端，同时笔者根据自身的工作经验提出了加强企业会计成本核算与管理的途径。
【关键词】企业会计；成本核算；成本管理0.引言在世界经济全球化和市场竞争越来越激烈的大背景下，我国的对外开放不断深入。
企业之间的市场竞争也越来越激烈。
企业为了提升市场竞争力，获取更大的市场份额，加强企业自身内部管理是在所难免的。
企业的会计成本核算与管理作为规划和记录企业各项成本消耗的工作，关系到企业的产品和服务的市场竞争力，同时对生产经营路径以及内部管理水平具有至关重要的影响，会计成本核算与管理对于企业发展的重要性不言而喻。
而企业会计成本核算与管理作为影响企业市场竞争力的主要因素，必须将其重视起来，革新企业管理方式，引进科学技术和先进设备，提高劳动生产率，从有效控制企业的生产经营成本的消耗。
1.成本核算定义成本核算是以货币为计算单位的将企业生产经营中的各个环节中发生的资金耗费进行总成本和单位成本的计算。
成本核算监测和记录某个时间段内所产生的产品制造以及产品经营费用，并根据成本性质和发生地点，进行分类、整合、汇总，成本核算能够为企业提供真实准确的成本支出费用数据，帮助企业作出科学、合理、高效的生产经营决策，从而提升企业内部管理水平和生产效率，让企业能够以最小的投入获得做大的利益[1]。
2.成本管理定义成本管理是指号召企业的全体员工，在充分确保产品质量和经营效益的前提下，对企业生产经营中的每个阶段进行科学、高效、合理的成本控制和管理，以降低生产经营成本，提高经济效益[2]。
3.企业会计成本核算与管理的作用首先，企业的成本核算与管理能够对企业的人力资源、原材料、资金投入等方面进行合理的优化配置，提高各类资源的利用效率，节省企业投资支出和生产资源，从而实现节能降耗、节约社会资源的目的，并帮助企业走向绿色环保的低碳经济发展之路。
浅谈成本会计在企业管理中的重要性
浅谈成本会计在企业管理中的重要性
成本会计是指通过对企业生产、流通和管理过程中的成本进行核算、分析和控制，以优化资源配置和提高企业效益的管理方法。
在企业管理中，成本会计具有以下重要性：
1. 为企业决策提供依据：成本会计可以为企业提供完整、准确的成本信息，为企业管理决策提供依据。
例如，企业可以通过分析产品成本，确定产品售价，以最大化利润。
2. 帮助企业控制成本：成本会计不仅可以确定成本，还可以对成本进行分析，找出成本高的原因，以及采取措施降低成本。
通过成本控制，企业可以提高生产效率，减少浪费，提高盈利。
3. 改善企业经营状况：成本会计可以帮助企业更好地了解自己的经营状况，并及时采取措施进行调整和改善。
例如，企业通过对成本的管理，可以更好地控制产品价格，对市场的需求做出迅速反应，提高产品的竞争力和市场占有率。
4. 为财务管理提供依据：成本会计可以为企业的财务管理提供依据，例如企业可以利用成本分析，确定利润成分，及时调整营收和成本的比例，保证企业的财务状况稳定。
总之，成本会计对于企业管理具有至关重要的作用。
通过成本会计，企业可以更好地掌握经营状况，优化资源配置，提高效益，增强市场竞争力。
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试论企业会计成本核算及管理的重要性
摘要：在企业经营发展的过程中，会计管理在其中发挥着重要的作用，在会计管理中，成本核算是其中比较重要的一项。
会计成本核算对企业在生产经营过程中所消耗的成本都作出了全面的规划管理，同时对于企业的经营方式和管理水平有非常重要的意义。
现对于会计管理工作和会计成本核算在企业中的重要性进行了阐述分析。
关键词：企业会计；成本核算；管理；重要性
1 成本核算及管理的概念与作用
1.1 成本核算
1.1.1 成本核算的含义：企业会计成本核算主要是会计核算作为基础，用货币作为计算的单位。
成本核算作为成本管理的工作中一个十分重要的组成部分，它对企业的生产经营的过程之中产生的所有耗费都按照一定对象设落实分配与归集，并计算总成本以及单位成本。
1.1.2 成本核算的作用：能否正确的进行成本核算，直接关系到企业成本的计划、考核、预测、分析及改进等诸多控制工作，同时也将对企业成本决策以及经营决策能否正确起到巨大的影响作用。
成本的核算的过程，能够如实反应企业生产和经营的过程之中各项耗费，也是一个成本管理运行使成本信息可以更清晰反馈的过程，因此，成本核算有利于实施企业成本计划，有利于控制成本的水平以及有利于实现目标成本。
1.2 成本管理
1.2.1 成本管理的含义：企业会计的成本管理指的是企业在生产经营的过程之中每项成本分析、成本控制、成本核算和成本决策等诸多具有科学性的管理行为的一个总称。
1.2.2 成本管理的构成：成本管理通常包括：成本的考核、成本的决策、成本的计划、成本的预测、成本核算、成本控制、成本的分析等一系列的职能。
1.2.3 成本管理的作用：企业会计成本管理属于企业管理中一个很重要的组成部分，要求全面而系统的，具有科学性及合理性，它对推动增产节支和强化经济核算有重大意义，有利于改进企业的管理，有利于提高企业的整体管理的水平。
2 现代企业成本管理存在的问题
2.1 企业管理层缺乏对成本核算的重视
在企业的管理层中对于会计成本核算工作不够重视，不具备专业的知识水平，在管理方面基本就全权交给会计人员去处理。
在企业生产经营过程中，管理人员过分的将精力放在了企业的生产经营中，却忽视了成本核算的作用，有时为了节省成本，对于会计机构的设置不够健全，会计人员配备不足。
在企业重要的生产车间和库房中应该配备的成本核算人员也是由其他的会计人员来兼职的，这种人员安排的不合理，造成了账目的混乱不清，在比较忙的时候，会计人员就会为了应付账目的制作而忽略了核算的质量，对于企业的发展十分不利。
2.2 财务人员的素质良莠不齐
从事会计工作的人员应该具有扎实的专业知识和高尚的个人品质，这样才能够胜任会计工作。
但是在企业经营过程中，却有很多的会计人员没有会计从业资质，专业水平不高，创新意识不强，对于会计理念不能及时的掌握。
更为严重的是有部分会计人员自身素质差，缺乏职业道德，对企业的财务工作造成了巨大的安全隐患。
2.3 缺乏成本核算的监督
在对企业进行成本核算的过程中，要有专业的监督人员对其过程进行监督，一旦会计成本核算的标准发生变化，能够第一时间进行更改，以保证会计工作的质量。
尤其是对于采购、分配和质量等重要环节，更要加强监督管理，将职责落实到位。
3 现代企业成本管理的任务
3.1 明确长远战略目标
现代企业成本管理宗旨就是指要立足获取长期并持久的市场竞争优势，以促使企业能够长期的生产以及发展，明确企业的长远战略的目标。
比如，企业进行的人工成本管理，需要考虑雇佣更多技术熟练程度较高的技术员工以便降低人工成本。
用“成本优势”来进行标准的衡量，企业需要从长远目光出发去雇佣年富力强而且文化程度较高的员工，借助学习的曲线，并取得相当长期的绝对成本优势。
3.2 明确总体的发展战略
为能够强化企业产品的市场竞争力和自身的综合实力，于是成本
管理不可以只是局限在产品生产和制造的这个过程中，而应该根据成本的全过程的管理要求，涵盖了产品信息的来源、技术、生产、库存、销售等方面的成本，以及针对顾客维修或者处置方面的成本等诸多成本范畴。
对于所有成本内容都必须严格的、细致的使用科学的手段落实管理。
现代的企业会计成本成本管理通过企业全局作为对象，按照企业的总体发展的战略制定，将企业内部的结构与外部的环境综合起来。
3.3 明确外部的环境
在市场经济发展的过程中，已经由卖方市场转向了买方市场，这就对企业的经营管理提出了更高的要求，要制定出更加适合企业发展的经营战略。
企业应该将发展的重心从外部转向内部，由对产品的生产转向对人才的管理，对企业的经营管理方式上来。
从而制定出更加科学的决策成本，使企业获取更大的经济效益。
并且还应该将企业放到社会的大环境中考虑，明确外部环境带来的影响，制定出适合企业发展的经营战略。
4 强化企业会计成本管理的对策
4.1 为了增强企业在市场中的竞争力，企业应该将产品的经营范围有所拓宽，不应该将精力全部放到产品的制造生产中，而应该对其进行外延服务，从产品生产的前期设计，对客户需求度的调查，到后期对客户的维护服务等都要做全。
为此，企业的会计工作就要对这一系列的过程进行全程的成本核算，将各个环节的成本消耗都计算到企业的成本消耗中。
4.2 在市场经济发展的速度越来越快的形势下，产品的生产已经从有形向无形逐渐的转化，很多的无形产品逐渐的走入人们的视野。
但是在过去的企业成本管理中，大多都是对于有形成品的管理和核算，对于这种非物质产品还没有具体的核算制度和标准。
所以为了适应市场的变化和时代的发展，要及时的了解先进的成本核算技术，掌握最新的会计理念，为企业的发展提供基础条件。
4.3 企业会计成本管理作为项目管理中一个重要的组成部分，受到科技特别是it行业蓬勃发展的影响，逐渐涌现出模式多样的项目管理和成本管理软件。
面对先进的高科技，我国的很多企业还处于相对原始的管理水平。
因此，我国的企业应该更加重视对相关管理软件的应用和开发，提高管理层次的科技含量，使其更具有实用性与易用性，取代落后的手工企业会计管理。
5 结束语
在市场经济竞争激烈的背景下，企业间的竞争也逐渐的加剧。
那么企业要想在市场中扩大市场份额，就要提高生产率，减少成本投入。
会计成本核算对企业在生产经营中所消耗的成本进行计划控制，对企业的经营方法提供参考建议，通过与企业中其他部门的沟通过，可以及时的了解到企业的发展动态，发现问题，及时处理，为企业的发展方向把关。
所以要加强对企业中会计成本核算的重视，将会计成本核算制度不断的完善，为企业的发展创造有利的环境。
参考文献
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