轮班轮休制度
公司按月轮休管理制度范本
第一章总则第一条为保障公司员工的身心健康，提高员工的工作效率，维护公司正常运营秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体正式员工。
第三条本制度遵循公平、合理、灵活的原则，确保员工享有合法的休息权益。
第二章轮休原则第四条公司实行按月轮休制度，即每月安排员工休息一天，休息日统一为周末。
第五条轮休安排由人力资源部根据公司生产、工作需要和员工个人情况统筹安排。
第六条员工轮休时，应提前一周向所在部门负责人提出申请，经批准后方可休息。
第七条员工轮休期间，工资待遇按照国家相关法律法规及公司规定执行。
第三章轮休时间第八条员工轮休时间为每月最后一个工作日（如遇法定节假日或特殊情况，轮休时间可顺延至下一个工作日）。
第九条员工轮休期间，如遇公司安排加班，可根据实际情况调整轮休时间。
第十条员工轮休期间，如需请假，应按照公司请假管理制度执行。
第四章轮休管理第十一条人力资源部负责员工轮休制度的制定、实施和监督。
第十二条各部门负责人应积极配合人力资源部做好员工轮休工作，确保轮休制度的落实。
第十三条员工应自觉遵守轮休制度，按时参加轮休。
第十四条员工如有特殊情况，需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可调整轮休时间。
第十五条人力资源部定期对员工轮休情况进行检查，对违反轮休制度的行为进行严肃处理。
第五章附则第十六条本制度自发布之日起施行，由人力资源部负责解释。
第十七条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
第十八条本制度涉及的相关表格、流程等，由人力资源部另行制定。
第十九条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
第二十条本制度如与公司其他制度有冲突，以本制度为准。
通过以上制度，公司旨在确保员工在紧张的工作之余，能够得到充分的休息，以保持良好的工作状态，从而提升整体工作效率，实现公司与员工的共同发展。
员工轮休倒班管理制度范本
第一章总则第一条为确保企业生产、经营活动的正常进行，保障员工身心健康，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有实行轮休倒班的员工。
第三条本制度遵循公平、合理、自愿的原则，确保员工在轮休倒班过程中享有合法权益。
第二章轮休倒班制度第四条轮休倒班制度分为日轮休、周轮休、月轮休三种形式。
第五条日轮休：根据生产、经营需要，员工实行24小时工作制，每工作12小时后休息24小时。
第六条周轮休：员工每周工作5天，休息2天，具体休息日由企业根据生产、经营需要安排。
第七条月轮休：员工每月工作20天，休息10天，具体休息日由企业根据生产、经营需要安排。
第三章轮休倒班实施与调整第八条轮休倒班计划由企业人力资源部门根据生产、经营需要制定，报总经理批准后执行。
第九条员工轮休倒班计划应提前告知员工，员工有义务遵守计划。
第十条员工因特殊原因需调整轮休倒班计划的，应提前向企业人力资源部门提出申请，经批准后方可调整。
第十一条因生产、经营需要，企业可对员工轮休倒班计划进行调整，调整时应充分考虑员工意见，并尽可能减少对员工的影响。
第四章员工权益保障第十二条企业应确保员工在轮休倒班过程中享有以下权益：（一）按时足额支付员工工资、奖金及各项补贴；（二）为员工提供必要的劳动保护用品；（三）保障员工享有国家规定的休息休假权利；（四）为员工提供必要的职业培训机会。
第五章监督与处罚第十三条企业人力资源部门负责监督本制度的实施，对违反本制度的员工，根据情节轻重给予相应处罚。
第十四条员工对轮休倒班计划有异议的，可以向企业人力资源部门提出申诉，企业人力资源部门应在接到申诉后7个工作日内给予答复。
第六章附则第十五条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十六条本制度由企业人力资源部门负责解释。
第十七条本制度如有未尽事宜，由企业根据实际情况予以补充和完善。
服装厂轮班休假制度范本
服装厂轮班休假制度范本第一条总则为适应企业发展需要，维护正常工作秩序，保障员工相关福利待遇，特制定本制度。
本制度适用于公司各中心、各部门所有员工。
第二条轮班制度1. 轮班方式：公司实行三班制，分别为早班（6:00-14:00）、中班（14:00-22:00）和夜班（22:00-6:00）。
2. 轮班周期：轮班周期为一个月，员工按照早、中、夜班的顺序轮流上班。
3. 轮班休息：每个轮班周期内，员工享有两个休息日，分别为一个周末和一个工作日。
第三条休假制度1. 带薪年休假：员工工作满一年不满十年的，享有五天带薪年休假；工作满十年不满二十年的，享有十天带薪年休假；工作满二十年以上，每增加一年增加一天带薪年休假，最长不超过十五天。
2. 法定节假日：员工按照国家和地方政府的规定享受法定节假日。
3. 病假：员工因病请假，需提供医院出具的病历证明，按公司规定享受病假待遇。
4. 事假：员工因事请假，需提前向上级领导申请，经批准后方可请假。
5. 产假、陪产假、婚假、丧假等特殊假期，按照国家和地方政府的规定享受。
第四条休假申请与审批1. 员工如需请假，应提前向上级领导提出申请，并填写《请假申请表》。
2. 上级领导审批请假申请后，将请假信息汇总至人力资源部门。
3. 人力资源部门负责对请假人员进行考勤记录，并按相关规定处理假期工资。
第五条休假管理1. 员工在休假期间，应保持电话畅通，确保能及时联系到本人。
2. 员工在休假期间，如需提前结束休假或调整休假时间，应提前向上级领导申请，并经批准后方可调整。
3. 员工在休假期间，如有紧急事项需协助处理，应尽快与上级领导或人力资源部门联系。
第六条违规处理1. 员工未按规定履行请假手续，擅自离岗的，按旷工处理。
2. 员工在休假期间，未经批准提前结束休假或调整休假时间的，按违规处理。
第七条附则1. 本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
2. 本制度的解释权归公司所有。
员工轮休管理制度
第一章总则第一条为了保障员工的身心健康，提高员工的工作效率，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位全体员工。
第三条员工轮休制度旨在合理调整员工工作与休息时间，保障员工休息权利，维护员工身心健康。
第二章轮休原则第四条轮休应遵循公平、合理、自愿的原则。
第五条轮休安排应充分考虑员工的岗位、工作性质、工作强度等因素。
第六条轮休时间应按照国家法定节假日、休息日、带薪年休假等相关规定执行。
第三章轮休时间及安排第七条员工轮休时间分为工作日轮休、休息日轮休和带薪年休假。
第八条工作日轮休：员工每月可享受1-2个工作日轮休，轮休时间可根据工作实际情况进行调整。
第九条休息日轮休：员工每周可享受1-2个休息日轮休，轮休时间可根据工作实际情况进行调整。
第十条带薪年休假：员工每年可享受带薪年休假，具体天数根据国家规定及单位实际情况确定。
第四章轮休申请与审批第十一条员工需提前向部门负责人提出轮休申请，部门负责人审批后报人力资源部门备案。
第十二条人力资源部门对轮休申请进行审核，确保轮休安排合理。
第十三条人力资源部门将轮休安排通知各部门，并报单位领导审批。
第五章轮休纪律第十四条员工应遵守轮休制度，按时参加轮休。
第十五条员工因特殊情况需调整轮休时间的，应提前向部门负责人申请，经批准后方可调整。
第十六条员工未按时参加轮休或未经批准擅自调整轮休时间的，按旷工处理。
第六章附则第十七条本制度由人力资源部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
第七章轮休实施第十九条轮休实施过程中，各部门应加强沟通与协调，确保轮休制度顺利执行。
第二十条人力资源部门负责监督轮休制度的实施，对违反制度的行为进行查处。
第二十一条本制度如有未尽事宜，由人力资源部门根据实际情况予以补充和修订。
通过实施本员工轮休管理制度，本单位的员工将享有更加公平、合理的轮休权益，有助于提高员工的工作积极性，保障员工的身心健康，为单位的可持续发展奠定基础。
公司轮休规章制度
公司轮休规章制度公司轮休制度公司轮休是一种灵活的工作时间安排策略，旨在平衡员工的工作与生活之间的关系，提高员工的工作效率和生活质量。
下面是一份公司轮休规章制度，供参考。
一、目的和适用范围公司轮休制度的目的是为了保证员工的休假权益，提高员工的工作积极性和创造力，增强员工对公司的归属感和忠诚度。
该制度适用于公司全体员工。
二、轮休方式1.员工周工作时间为40小时，工作日为周一至周五，每天工作8小时。
2.员工可以选择不同时段的轮休方式，包括每周轮休、每两周轮休或每月轮休。
具体的轮休安排由部门经理根据工作需要和员工的意愿来确定。
三、轮休申请1.员工必须提前向部门经理提出轮休申请，申请时间至少提前一周。
2.员工需要填写轮休申请表，并注明想要轮休的日期和轮休方式。
3.部门经理将根据工作需要和团队成员的轮休申请情况来决定是否批准轮休。
四、轮休安排1.轮休时间必须得到部门经理的批准，并在员工的工作日历上明确注明。
2.在员工轮休期间，部门经理需要安排其他团队成员来承担被轮休员工的工作。
3.如果员工的轮休申请因工作需要无法批准，员工可与部门经理协商重新安排轮休时间。
五、轮休期间的薪资和福利待遇1.员工在轮休期间，薪资和福利待遇不受影响。
2.员工在轮休期间，可以正常享受公司的假期福利，如带薪年假、病假等。
六、轮休违规处理1.未经部门经理批准擅自离岗或违规调整轮休时间的员工，将视情况给予相应的处罚。
2.重复擅自离岗或违规调整轮休时间的员工，可能会面临警告、停薪或辞退等严厉处罚。
七、轮休制度改进公司将定期评估轮休制度的实施情况，并根据反馈意见和实际需求进行调整和改进。
以上是公司轮休制度的规章制度，希望能够对公司员工的工作生活有所帮助。
公司将致力于提供良好的工作环境和福利待遇，以帮助员工实现工作与生活的平衡。
公司员工轮休规章制度
公司员工轮休规章制度第一章总则第一条为了规范公司员工的轮休行为，维护公司正常运营秩序，提高员工工作积极性和工作效率，特制定本规定。
第二条公司员工轮休制度适用于公司所有员工。
公司员工轮休规章制度自发布之日起生效。
第三条公司员工轮休制度的遵循原则为公平、公正、合理、便利。
第四条公司员工轮休依据每年员工工作时长和工作任务的需要进行安排，根据公司的实际情况和员工的个人意愿进行具体安排。
第五条公司员工轮休制度由公司人力资源部门负责具体管理和执行，公司领导负责监督督促。
第六条公司员工轮休制度必须严格按照法律法规执行，不得违法违纪。
第七条公司员工轮休制度有事宜未尽事项，按照公司员工手册执行。
第二章轮休安排第八条公司员工轮休安排为每年员工享有带薪休假7天。
具体轮休时间由公司人力资源部门根据员工工作计划和实际情况提前安排。
第九条公司员工轮休时间一般为工作日。
如遇节假日等法定休息日，员工轮休时间可与之衔接。
第十条公司员工轮休时间应提前至少一个月向员工通知，员工可根据个人需求调整轮休时间。
第十一条公司员工轮休时间不能延后使用，如有特殊原因，需提前向公司人力资源部门请假并说明理由。
第十二条公司员工轮休期间，员工应保持手机畅通，随时接听公司工作安排的通知。
第十三条公司员工轮休期间，员工不得从事与公司无关的工作或活动。
第十四条公司员工轮休期间，员工发生意外或患病，需及时向公司人力资源部门报告，请病假。
公司将根据实际情况提供相应帮助。
第三章违规处理第十五条公司员工轮休期间，如有违反公司规定的行为，公司有权对其进行违规处理，包括扣减轮休天数、取消轮休资格等。
第十六条公司员工轮休期间，如有违反法律法规的行为，公司将严肃处理，包括终止劳动合同。
第十七条公司员工轮休期间，如有虚假请休假的行为，一经查实，公司将取消其轮休资格，并视情况作出进一步处理。
第四章附则第十八条公司员工轮休制度的解释权归公司人力资源部门所有。
第十九条公司员工轮休制度的制定和修改须经公司领导层讨论通过，并报公司董事会备案。
公司职员轮休制度细则
公司职员轮休制度细则一、总则为了保障公司的正常运营，同时兼顾员工的休息权益，特制定本公司职员轮休制度细则。
本制度适用于公司全体职员。
二、轮休原则1、公平公正原则轮休安排应确保每个职员都有平等的休息机会，不偏袒、不歧视。
2、工作需求优先原则在保证工作正常开展的前提下，合理安排职员轮休。
3、提前规划原则轮休计划应提前制定，以便职员做好工作和生活的安排。
三、轮休安排1、轮休周期轮休周期为具体周期时长，如每周、每两周或每月。
2、轮休方式（1）部门内部协商轮休由部门负责人根据工作情况，组织职员协商确定轮休顺序和时间。
（2）公司统一调配轮休在特殊情况下，如业务高峰期或紧急项目，公司有权对轮休进行统一调配。
3、轮休申请（1）职员应提前具体提前时长向部门负责人提交轮休申请，填写轮休申请表，注明轮休日期和理由。
（2）部门负责人应在收到申请后的具体处理时长内进行审批，并将审批结果告知申请人。
四、轮休期间的工作交接1、轮休前的准备职员在轮休前，应完成手头工作，并与接替人员进行详细的工作交接。
2、工作交接内容包括但不限于工作进展、未完成事项、相关文件资料、客户信息等。
3、交接记录交接双方应填写工作交接记录，明确交接内容和责任，由部门负责人签字确认并存档。
五、轮休期间的联络方式1、职员在轮休期间应保持通讯畅通，以便在必要时能够及时联系到。
2、公司有权根据工作需要，要求轮休职员在规定时间内回复工作相关的信息或处理紧急事务。
六、特殊情况的处理1、突发工作任务在轮休期间，如遇突发工作任务，公司有权要求职员提前结束轮休返回工作岗位。
对于因此造成的轮休损失，公司将在后续安排补休。
2、个人原因调整轮休职员因个人原因需要调整轮休时间的，应提前与部门负责人沟通，并在部门内部进行协调，经批准后方可调整。
七、监督与管理1、部门负责人应负责监督本部门职员的轮休执行情况，确保轮休制度的顺利实施。
八、违规处理1、对于未按照规定申请轮休或未经批准擅自轮休的职员，公司将视情节轻重给予警告、扣罚绩效等处罚。
倒班轮休工作制度内容
倒班轮休工作制度内容范文一、目的和原则为确保公司生产的连续性和稳定性，提高员工的工作积极性和满意度，根据国家法律法规和公司实际情况，制定倒班轮休工作制度。
本制度遵循公平、合理、高效的原则，确保员工休息和生产需求的双重满足。
二、倒班轮休制度的内容1. 轮休方式的分类：（1）固定轮休：员工按照固定的周期（如每周、每两周或每月）进行轮休。
（2）不固定轮休：根据生产需求和员工意愿，灵活安排轮休时间。
2. 轮休周期：（1）日轮休：员工每工作一天后轮休一天。
（2）周轮休：员工每工作一周后轮休一天。
（3）月轮休：员工每工作一个月后轮休一天。
3. 轮休时间安排：（1）提前安排：各部门根据生产计划和员工需求，提前制定轮休计划，并报人力资源部备案。
（2）临时调整：因生产需求或其他原因需要临时调整轮休计划的，应提前通知员工。
4. 加班和补休：（1）员工在轮休期间加班的，应按照公司加班政策给予加班费或补休。
（2）员工在轮休日加班的，应提前通知，并根据实际情况给予加班费或补休。
5. 轮休期间的权益保障：（1）员工在轮休期间享有与工作日相同的工资待遇和福利待遇。
（2）员工在轮休期间的工作权益不受影响，如晋升、加薪、培训等。
6. 轮休制度的执行与监督：（1）各部门负责人负责本部门轮休制度的执行与监督。
（2）人力资源部负责对轮休制度执行情况进行指导和监督，确保制度的公平性和合理性。
三、轮休制度的调整和优化1. 公司可根据生产需求和员工反馈，适时调整轮休制度。
2. 员工可根据个人实际情况和需求，提出轮休优化建议，提交给部门负责人和人力资源部。
3. 公司和部门应定期收集员工对轮休制度的反馈，不断优化和完善制度。
四、轮休制度的违规处理1. 员工违反轮休制度的，按照公司相关规定给予处罚。
2. 部门负责人未严格执行轮休制度的，按照公司相关规定给予处罚。
3. 人力资源部未履行职责的，按照公司相关规定给予处罚。
本倒班轮休工作制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
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轮班轮休制度篇一：轮休管理制度轮休制度为遵守劳工法规定，维护公司员工工作及休息正常化，保证员享有正常休息日，公司现特根据《劳动法》并结合公司实际生产情况而制定《轮休制度》。
目的：为在劳累繁重的工作中，保证员工享受所该有的正常休息日。
适合范围：以轮班员工及其他非轮班人员因星期天仍需照常工作者为实施对象。
(国家法定假日除外)简明：轮休——各部门负责人必须协助做好安排、分配、控制、监管轮休制度，根据生产实际情况合理周全的安排做到各人员每周轮休一天（国家法定假日除外）轮休规定：1. 员工每月轮休的天数为当月的星期例假(国家法定假日除外)。
2. 员工每月上满正常上班天数为后，其他天数才能例为享有正常休假日(国家法定假日除外)。
3. 每月的休息日，能安排当月休息完的必须当月休完，如因生产需要不能按时休息，休息日转为后期补休，所累积的休息日有效期至本年度最后一日止。
(国家法定假日除外)4. 员工必须服从领导安排的轮休时间，不得擅自不休、或与他人调换、借用。
5. 本《轮休制度》经总经理核准公告实施后，即日起开始实行。
中心办2015年1月12日篇二：员工轮休办法员工轮休制度本办法以轮班员工及其他非轮班员工假日仍需照常工作者为实施对象。
一、轮休由各部门视实际情形自行排定，提经各部门主管核准后于每月20日前将下月份的轮休表送考勤员处备查，并凭以此记录考勤。
二、轮休方式：1.轮班人员每月可轮休的天数即包括当月的星期例假及法定假日。
2.轮班人员每月预定轮休的天数可自由选择事先申请排定轮休。
3.轮班人员每月因个人工作安排未完成应休未休的星期例假及法定假日的天数照常上班的不作为加班申请的条件。
三、轮班人员既经选定的轮休天数不得增加或减少，不休或与他人调换，亦不得借用或保留至下月补休，如有特殊事故须要更改，每月休息两日以上者须于前一日下午5点钟前提出申请经主管核准后方可。
四、轮班人员一经排定的轮休日，如因工作需要或特殊事故仍需照常上班者，可经各部经理向上级主管申请加班名额（附：加班申请表），上级核准后照给星期例假的加班或当月内指定日期予以补休。
山西世达汽车贸易有限公司2011-9-10附：加班申请单篇三：企业倒班轮休制企业倒班轮休制——寻找企业经济效益与工人生活质量的平衡几千年来,我们人类一直是日出而作、日落而息。
今天的我们为了生存不得不改变这个日常生活习惯,工厂的机器常常是二十四小时运转,工人们倒班工作。
倒班制有三班制和两班制。
三班制是指24小时分早、中、夜班三班倒,8小时一个班,也叫两两班,即一个星期两个早班两个中班两个夜班再两个休息日,这种制度普遍适用于纺织厂或钢铁厂。
两班制就是24小时上12小时的班,即做一休一。
大型商场营业员经常上这种班,现在改制后的国企两班制也很普遍了。
然而,工作长达十17小时的清醒相交替。
我们要了解的是要改变这一周期的难易程度,并且能改变到什么程度。
因为在机器24小时连续工作的操作中,人们不仅白天工作,晚上也需要工作。
通常一个人需要五天至一周的时间来适应与常规生活颠倒的睡眠时间与清醒时间,即白天睡觉,晚上工作。
不幸的是,在工业上,工作班次每星期都变换,这意味着他刚刚习惯了一种方式又不得不改为另一种。
因此,工人的很多工作时间和休息时间都不能得到高效率的利用。
荷兰人邦杰的研究表明,倒班工人在周末会恢复他们日常的睡眠与清醒的习惯,这会破坏其一周以来培养起来的对夜晚工作的适应性。
那么我们把倒班周期延长一段时间,半个月或一个月,是不笔者呼吁，有关监管部门对基层生产单位尤其是倒班班组缺员少编的现象，以及倒班职工中连班上岗的行为，应引起高度重视并根据实际情况适时调整，企业应从生产实际需要出发，保证足额的劳动力，并认真实行科学合理的员工倒班作业机制，适应新的形势、新的技术、新的体制，使安全管理更科学、更有效、更符合实际，消除各类安全隐患。
（郑言）员工倒班制度需规范1、合理配备各班人员力量。
平衡各轮班人员的数量和素质，以保持各班生产的相对稳定。
2、合理安排倒班。
由于夜班生产打乱了人的正常生活规律，上夜班容易疲劳，影响员工身体健康。
因此，不能固定地由一些员工长期上夜班，应定期地轮换员工班次。
3、合理组织员工的轮休。
在实行多班制生产的企业中，有一些企业是连续性生产的企业，员工不能按公休制度一起休息，只能轮休。
轮休办法有三种：三班轮休制；三班半轮休制；四班轮休制。
4、加强轮班生产的管理工作，制定规范的轮班制度，明确相关人员的责任，严格执行交接班制度。
在实行多班制的企业中，为了加强各班工人之间的协作，要建立健全交接班制度，规定上、下班间应交接的事项和方法，以衔接生产，分清各班责任，保证生产连续进行。
每次交接班，也就是一次群众性的岗位责任制的检查。
交接班一般要交待清楚完成任务情况，产品质量情况，设备运转情况，工具、用具、仪器、仪表和原材料情况，安全生产情况，为下一班生产准备的情况，上级指示及注意事项等。
交接班时要做好记录。
三班倒？每天除了上班就是睡觉了！个人观点：1、从人生理角度讲，再提薪也扛不住。
多学些知识，充实自己，也不能马上改变现状。
2、关键在领导和管理人员的思想。
本来倒班对人的身体健康就影响很大，长此以往极容易造成生产事故。
人毕竟不是机器，就算是机器运转时间长了，也得保养或切换！如果出了事故，领导的日子也不好过啊！所以无论从工人的健康角度出发也好，还是从领导自身的前程出发也好，我们在追求设备本质安全的同时，不要忘了人的本质安全。
现在不是提倡“以人为本”吗！3、抱怨确实不起作用，如果公司有困难，暂时实行三班倒，大家就将就一下（站着说话不腰疼——我们是五班三运转)。
如果是长时间的话，我劝楼主可以将倒班人员的意见和建议反馈到职工代表或领导层，力求解决。
愿你早日脱离“苦海”。
，我们现在五班三倒已经感觉很累了，据说四班三倒感觉天天在上班。
要是四班三倒，估计辞职的就很多了，毕竟一个夜班太消耗人了，听说07年统计的整个石化人平均寿命才63，比整体少10岁，这也就是为什么石化企业的工资稍高，少拿10年钱啊，汗，我哭，我咋就进了石化呢改变轮班方式应注意的问题轮班方式改变对操作人员生活会产生较大影响，在实施时要注意几个问题：①做好宣传工作，把必要性说清楚，有充分的理由让职工接受，同员工取得一致性意见，并经过一定的民主程序。
②制订合理的轮班工作表，根据生产的特点和性质，调整不适应昼夜节律的轮班方式，制订合理的换班制度，尽可能形成一个比较固定的动力定型，以利于机体的适应。
③创造良好的生产环境和生活环境，例如车间里的照明和色彩，以及适合各班工人作息制度的文化娱乐和学习条件。
④做好轮班职工的后勤服务工作，如孩子的看护和教育问题、上下班接送问题、轮班职工食堂问题，增加轮班职工娱乐设施、网络和信息设施问题，保卫工作、医院值班、轮班员工的人身安全等问题。
⑤对增加的工作时间发给加班工资或集中安排带薪休假或设置潜休定员。
⑥对轮班作业工人进行专门指导，采取切实有效措施帮助克服疲劳，保持清醒。
例如增加工作的“趣味性”和“刺激性”，进行一些轻微的运动等.目前，我国石油化工企业有不同的轮班作业方式：有四班三倒形式、五班三倒形式、四班两倒形式等。
如何安排轮班方式，解决轮班员工面临的问题，成为企业人力资源管理的难题之一。
据统计，全世界从事轮班工作的员工约占总职工人数10%以上，并呈不断增长的趋势。
石化、冶金等行业轮班员工比例占到总职工人数的50%。
在经济发达的美国；有20%的男性员工和15%的女性员工从事轮班工作。
根据石油化工企业生产经营性质，合理安排不同岗位员工的轮班方式，可以有效降低劳动成本，提高企业经济效益。
几种轮班方式比较1.平均周工时的比较五班三倒作业方式的平均周工时为33.6小时，四班三倒作业方式和四班两倒作业方式的平均周工时都为42小时，四班运行作业方式与劳动法规定每周工作40小时相比多两小时，与五班三倒作业方式相比多8.4小时。
职工每周工作40小时是中国企业职工基本的工作制度，四班运行作业方式并不违反劳动法律法规。
生产型企业的操作员工可以根据工作需要实行轮班制，以保证机器设备的连续运转。
由于四班两倒作业方式与四班三倒作业方式相比，作业准备时间和作业结束时间少，因此，四班两倒作业方式比四班三倒作业方式的每天实际工作时间多获得1-1.5小时。
2.员工实际业余时间的比较作业人员在每个大循环期间内的实际业余时间与平均轮班间隔时间、上下班路程时间和准备上下班时间有关，五班三倒作业方式与四班三倒相比，平均轮班间隔时间多1／5。
而由于四班两倒作业方式轮班次数的减少，员工总的用在上下班路程和准备上下班上时间的减少了，从而使员工有效延长了业余时间，业余时间增多有利于员工加强与社会、家庭的交流，提高员工满意度。
3.不同倒班方式的工效学比较五班三倒作业方式在疲劳程度、睡眠时间、睡眠质量、健康状况、上作满意度、家庭满意度等方面评价要优于四班两倒和四班三倒。
在作业强度中等以下的工作环境中，四班两倒比四班三倒的疲劳程度略有下降；在中等作业强度以上的情况下，四班两倒在工作中和工作后的疲劳程度明显高于四班三倒；但在两种作业强度下的工作前疲劳强度，四班两倒明显小于四班三倒；员工认为，四班两倒在下夜班的3个小时后疲劳程度明显上升。
国内外的相关报道显示：在作业强度中等以下的工作中，四班三倒与四班两倒在白班中疲劳强度没有明显差异，而在第一个夜班后，四班两倒的疲劳程度对比于四班三倒呈下降趋势。
由于睡眠禁区的存在(下午3：00到9：00难以入睡)，以及睡眠时间与轮班间隔时间成正相关的规律，四班两倒的睡眠质量要高于四班三倒。
反映到四班两倒工作前的疲劳强度和员工身体健康状况较优，说明工作后休息较为充分，同时员工的消化和循环系统疾病等状况好于四班三倒。
4.轮班方式对公司管理的影响由于四班两倒单班作业时间的合理延长，减少了交接班次数，使生产作业保持良好的连续性和稳定性，减少了由于交接班而产生的作业失误；并且由于作业班次的减少，使管理层每天面对的员工数相对减少，生产指令的下达频率和漏传、误传频率下降。
还使负责上下班交通的后勤服务部门的工作负荷降低，并由此节省人力和物力。
同时四班两倒还有利于公司利用员工的业余时间进行短期的培训工作。
虽然五班三倒作业方式和四班两倒在疲劳程度、睡眠时间、睡眠质量、健康状况、工作满意度、家庭满意度等方面较优，但由于员工业余时间多，特别是连续夜班模式，员工难以调节工作休息节奏，难以适应公司从严管理的要求。
5.不同轮班方式的使用条件四班两倒轮班方式不适合高体力劳动、长时间注意力集中的工作，而适合于生产线自动化程度较高、生产连续性强、生产稳定的企业，轮班员工在正常生产期间的主要工作是巡检设备、监控和调节工艺参数。
而四班三倒适合于重体力劳动，如冶炼业、搬运、造船业等，或连续紧张的手工操作业，如纺织业、缝纫业或流水线上操作者。