干部考察方案 ××市选拔副科级领导干部考察工作方案
××市选拔副科级领导干部考察工作方案
按照《××市2017年公开选拔副科级领导干部工作实施方案》的有关规定，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》和自治区党委组织部《2017年市、县（区）联合公开选拔处级和科级领导干部有关事项的通知》（宁组通[2017]17号）等精神，制定本方案。
一、指导思想
考察工作认真贯彻党的干部路线方针政策，精心组织，严格程序，扩大民主，加强监督，全面深入地了解掌握考察对象的德才素质、工作实绩和现实表现，突出体现干部的能力素质，为区委识准用好干部提供准确依据。
二、考察对象
按照考试成绩从高分到低分，考察对象和拟选拔职位数的比例为3：1。
考察对象的名单向社会公布。
三、考察内容
考察内容主要包括德、能、勤、绩、廉、岗位匹配度等，具体内容如下：
（一）思想政治素质。
考察干部的政治方向、政治立场、政治观点、政治鉴别力和政治敏锐性；学习、贯彻执行党的基本路线和各项方针政策以及党委政府重大决策部署等方面的表现等。
（二）组织领导能力。
主要考察干部运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题的能力，在实际工作中综合协调、科学决策、开拓创新、应变决断、组织实施的能力，以及个
人的实践经验、发展潜力等。
（三）工作作风。
主要考察干部事业心、责任感、日常工作状态和工作投入及改革创新意识；作风是否民主，团结协作精神等。
（四）工作实绩。
主要考察干部履行岗位职责和体现科学发展观要求的工作绩效情况，全面了解其工作思路、工作措施、工作辛苦指数及付出的努力和在单位发挥的具体作用等。
（五）廉洁自律。
主要考察干部廉洁自律有关规定的情况，以及生活圈和社交圈的情况。
（六）群众公认度。
主要了解群众对干部思想政治素质、工作思路、工作能力、工作作风、工作实绩及社会形象的认可程度，对其担任副科级领导职务是否同意等。
（七）岗位匹配度。
主要了解干部是否与所公选岗位的要求相适用和匹配。
四、考察方法
考察工作由兴庆区公开选拔副科级领导干部工作领导小组办公室组织实施。
考察工作实行全程量化计分，考察成绩按百分制计算，满分为100分。
共分六个方面：一是考试成绩（50分）；
二是民主测评量化分（10分）。
包括考察对象的德、能、勤、绩、廉和是否同意任用六个方面的要素，各要素得分通过民主测评结果计算，其中民主测评得分占70%，任用意见得分占30%；
三是个人近三年年度考核情况量化分（10分）。
根据考察对象2014年以来连续3年年度考核情况计算（大学生村官按照任村官的工作年限计算）；
四是个人近三年获奖情况量化分（5分），依据考察对象2014年以来获奖的层次计算；
五是考察情况量化分（15分）包括谈话考察量化得分（10分）和社区考核情况量化得分（5分）。
六是岗位匹配度量化分（10分）。
五、考察步骤
（一）制定考察工作方案。
考察工作方案经兴庆区公选工作领导小组研究确定后实施。
（二）组织考察
1、组建考察组。
按选用职位，抽调党性强、作风正、熟悉组织人事工作的干部组成1个考察组，其中考察组组长由区委组织部副部长担任，考察组必须有纪检监察干部参加，考察组人员不少于3人。
2、发布考察工作预告。
通过一定形式在考察对象所在单位、所居住社区公布考察的任务、形式和时间，以及兴庆区公选办和考察组的联系方式，接受社会监督。
3、实施考察
（1）民主测评。
召开民主测评会，填写民主测评表。
参会范围按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关要求，由考察组确定。
（2）个别谈话。
单位人数少于20人的，要求全部谈话。
单位人数超过20人的，原则上谈话面不少于单位人数的80%,单位领导班子成员，党组织负责人、中层班子成员必须谈话，人员由考察组随机抽取。
考察组必须和考察对象谈话。
干部考察工作方案
干部考察工作方案篇一：最新修改干部考察方案干部考察方案为进一步加强我县县管领导班子和干部队伍建设，根据单位领导职位空缺情况和我县干部队伍实际，按照县委的安排，拟对单位干部进行考察。
下面，我就这次推荐考察工作有关事项向大家作简要说明。
一、指导思想以邓小平理论、党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，通过考察，真正把那些政治坚定、勤政廉洁、实绩突出、群众公认的优秀干部提拔使用起来，努力把我县部门、单位领导班子建设成为坚决贯彻执行党的基本路线、基本理论和基本纲领，全心全意为人民服务，具有领导现代化建设能力，结构合理、团结坚强的领导集体，为进一步加强全县经济社会发展，实现建设全国百强县的目标，提供坚强的组织保证。
二、考察的范围和条件1、考察范围：2、条件：①提拔担任正科领导职务的干部，年龄一般在40岁以下，在副科或相当副科岗位上工作满两年，具有大专以上文化程度；②拟提拔任科级副职的，年龄一般在35岁以下，大专以上文化文化程度，具有两年以上实际工作经历；③国民教育大学专科以上文化程度优先；④具有较强的专业技术技能、组织协调能力和良好的社会形象，工作实绩突出；⑤身体健康；⑥国家正式干部或职工；⑦担任党务干部的应具有《党章》规定的党龄要求。
三、考察工作的方法和步骤考察严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定要求进行。
1、考察预告。
由县委组织部以口头形式向被考察乡镇、单位发出考察预告通知。
2、书面民主推荐。
3、口头民主推荐。
4、汇总民主推荐情况，与主要领导沟通意见，确定考察对象。
5、考察公示。
对考察对象进行公示，接受群众监督。
6、征求意见、民主测评。
在确定拟考察对象的基础上，发放征求意见、民主测评表。
对考察对象进行意见征求和民主测评。
（参会范围与民主推荐会一样）7、个别谈话。
谈话范围：领导班子全体成员、单位部分干部职工（具体谈话人员由考察组确定）。
完整word版公开选拔科级领导干部考察工作方案
公开选拔科级领导干部考察工作方案公开选拔科级领导干部考察工作方案根据《党政领导干部选拔任用条例》和有关干部考察工作的要求，制定本方案。
“三个代表”重要思想为指一、指导思想和原则以邓小平理论和导，全面落实科学发展观，认真贯彻党的干部路线方针政策，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》和中组部关于体现科学发展观要求的干部考察办法，结合本系统竞争职位的不同特点，精心组织，严格程序，扩大民主，加强监督，全面深入地了解掌握考察对象的德才素质、工作实绩和现实表现，突出体现干部的能力素质，为市局党组识准用好干部提供准确依据。
考察工作坚持以下原则：、党管干部原则；1 、德才兼备原则；2 、群众公认原则；3 、公开公正原则；4 、好中选优原则。
5 二、考察对象按照演讲测评实施办法，即：1选选21、选1、3的办法滤布厂，人教科初步确定考察人选，经市人以上选32、4 局党组研究决定考察对象。
页共页第 1 8三、考察内容主要包括德、能、勤、绩、廉和家庭关系、社会关系等，具体内容如下：（一）思想政治素质。
一是考察干部的政治方向、政治立场、政治观点、政治鉴别力和政治敏锐性；二是考察干部实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观，贯彻执行党的基本路线和各项方针政策等方面的表现；三是考察干部的权力观、地位观和利益观，看能否经受住名、权、利的考验；四是考察干部在大是大非面前和关键时刻的态度和表现，大局意识如何，是否遵守党的政治纪律；五是考察干部的思想道德品质和心理素质。
六是考查干部的家庭和社会关系，看夫妻关系是否和睦，是否孝敬老人，社会交往是否纯正，有无傍大款等低级庸俗的现象。
（二）组织领导能力。
主要考察干部运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题的能力，在实际工作中综合协调、开拓创新、应变决断、组织实施的能力，尤其是处理突发事件及复杂问题的能力，以及个人的实践经验、发展潜力等。
（三）工作作风。
干部选拔工作方案干部选拔工作方案(多篇)
干部选拔工作方案干部选拔工作方案(多篇)干部选拔工作方案(三篇)干部选拔工作方案一随着公司的发展和各项工作的逐步完善，人才对于公司的作用愈加显得重要，对公司内的人才进行优化配置就成为公司人力资源管理的一项重要工作，同时，解决内部员工的职业生涯发展渠道与企业的人才战略相靠拢的问题也需要制定一套切实可行的实施方案。
由于公司的运营模式和基本管理要求，公司的核心管理人员需要更多的在内部进行选拔，而员工也迫切需要通过自身职位的提升来证明自己的价值，所以，在内部员工中进行管理者的培养是“保存核心理念,刺激进步的驱动力”。
在公司内实施员工竞聘上岗是解决这两个问题的一种比较好的途径，并且，竞聘上岗的模式实行优胜劣汰的用人机制，在发挥员工的主观能动性及优化公司的选拔机制上会起到一个良好的效果，并且也能杜绝在部分管理人员选拔中出现任人唯亲、徇私舞弊的不良现象，因此，现针对各生产车间基础管理岗位制定此竞聘工作实施方案。
一、基本原则(一)坚持公司的人才战略，以人才是第一生产力为理念，为公司选拔最合适的人才作为公司的主干和储备力量，每一年开展一次。
(二)竞聘实行记分制，(以“面试成绩的45%+笔试成绩的35%+公共测评得分20%”为最终的分)，以公平、公正、公开为组织原则，实行“公众监督、多方参与、民主测评和实绩为主。
(三)注重人才的德才兼备，公共认可。
二、参与竞聘者报名条件公司内部所有科级以下和年满十八周岁满足以下条件的员工均可参与竞聘比本岗位高一级的管理岗位，如：普通员工可参与竞聘班组长、副班组长;班组长可参与竞聘主任、副主任。
(一)参与竞聘班组长需具备相关工作经验一年以上，公司内任职期满一年以上者可参与竞聘;参与竞聘科级干部需具备基层管理工作经验三年以上，在公司内任职期满两年以上者可参与竞聘。
(二)一年内未受过公司记过处分、半年内未受过警告处分者，且在公司内累计记过处分不超过两次、警告处分不超过三次者和在职竞聘岗位者均可参与竞聘。
2019-副科级干部考察程序-范文word版 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==副科级干部考察程序篇一：科级领导干部选拔任用工作暂行办法科级领导干部选拔任用工作暂行办法（宁党办〔201X〕59号）为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，加强和改善基层领导班子结构，进一步规范科级领导干部选拔任用工作程序，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部任用条例》）和干部工作的有关规定，制定本办法。
第一条本办法适用于选拔任用乡镇（街道）党（工）委、政府（办事处）科级领导干部和乡（镇）人民代表大会主席团主席、副主席；县（市、区）以上各级党政机关、群众团体、事业单位及其所属单位或者内设机构的科级领导干部。
第二条选拔任用科级领导干部，必须坚持德才兼备标准，其思想政治素质、工作能力、业务水平应达到相应的任职要求，身体健康，并具备下列资格：1、应当具有三年以上工龄和一年以上在县、乡党政机关以及各类企事单位或村级组织（社区居委会）的基层工作经历。
2、提任正科级领导职务的，一般应当在副科级岗位工作两年以上。
3、一般应当具有大学专科以上文化程度。
获得硕士研究生学位学历任副科级领导职务，或获得博士研究生学位学历任正科级领导职务的可不受工作年限和任职经历的限制。
4、担任党的领导职务，应当符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。
5、特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。
破格提拔必须严格按照规定的程序办理，并报经上级组织（人事）部门审批同意。
第三条重视加强科级后备干部队伍建设。
注重培养选拔少数民族干部、妇女干部和党外干部。
第四条科级领导干部选拔任用工作，必须严格执行《干部任用条例》规定的原则、程序和要求，严肃干部工作纪律。
1、提任科级领导职务，必须经过民主推荐提出考察对象。
民主推荐的结果在一年内有效。
2、对确定的考察对象，由组织人事部门按照干部管理权限和规定的程序，依据选拔任用条件和职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩。
2024年科级后备干部考察方案范文(二篇)
2024年科级后备干部考察方案范文一、考察目的科级后备干部是党和国家事业发展的重要力量，对他们的选拔和培养具有极其重要的意义。
科级后备干部考察旨在通过深入了解干部个人素质、工作能力和潜力，为科级干部选拔和培养提供科学的依据。
本方案旨在明确考察目的、内容和方法，确保科级后备干部考察工作的科学性和有效性。
二、考察内容（一）思想政治素质考察1.坚持党的领导：考察对象对党的领导的坚定信仰和忠诚，政治立场是否坚定，是否具备正确处理党内关系的能力。
2.宏观战略思维：考察对象是否具备较高的战略思维，能够在复杂的政治环境中把握大势，提出科学合理的发展方案。
3.改革创新能力：考察对象的改革意识和创新能力，是否能够主动适应和引领时代发展，解决工作中遇到的问题与困难。
4.廉洁自律：考察对象对廉洁自律的认知和践行情况，是否具备良好的职业道德和纪律意识。
（二）综合素质考察1.学习能力：考察对象的学习能力和知识储备情况，是否具备不断学习和进修的意愿和能力。
2.分析问题能力：考察对象分析和解决问题的能力，处理工作中的矛盾和冲突的能力。
3.组织管理能力：考察对象的组织管理能力和团队协作能力，是否能够有效地组织和管理一支工作团队。
4.沟通表达能力：考察对象的沟通表达能力、应对能力和谈判能力，是否能够与不同的人群进行有效的沟通和交流。
（三）工作业绩考察1.工作能力：考察对象的工作能力，是否取得了较好的工作成绩，是否具备解决实际问题的能力。
2.担当精神：考察对象在工作中的担当精神和责任心，是否能够承担起工作中的责任与义务。
3.创新精神：考察对象在工作中的创新精神和实践能力，是否能够通过创新工作方法和手段提高工作效率。
4.团队建设：考察对象在工作中是否能够积极推动团队建设和共同进步，是否具备团队合作的精神。
三、考察方法（一）集中考察1.个人陈述：考察对象根据要求，对个人情况作一次全面而详实的陈述，包括思想政治立场、个人学习和工作经历等。
2023年选拔任用科级领导干部考察工作方案
2023年选拔任用科级领导干部考察工作方案2023年选拔任用科级领导干部考察工作方案2023年选拔任用科级领导干部考察工作方案，作为一个重要的选拔和任用干部的工作方案，将直接影响到党和国家事业发展的全局。
本文将从深度和广度的角度，对这个主题进行全面评估，并撰写一篇有价值的文章。
一、方案背景和目标2023年选拔任用科级领导干部考察工作方案，是在中国共产党的领导下，以加强干部队伍建设为目标而制定的。
其背景在于当前的国内外形势复杂多变，党和国家事业发展面临着新的重大挑战和机遇。
而高质量、高水平科级干部的选拔和任用，则成为推动我国事业发展的核心要素之一。
二、方案内容和要求（一）分类选拔方案中，将科级干部分为不同的类别进行选拔，如行政干部、企事业单位干部、学校干部等。
根据各类别干部的不同特点和领导职责，制定相应的考察要求和方法，以确保选拔到合适的人才。
（二）多元化评估方案要求在考察过程中，采取多元化的评估方法，包括个人履历和能力测试、综合素质测评、实地考察等。
通过不同的评估手段，全面、客观地了解干部的才能、品行和工作表现，以确保选拔到具有全面素质的科级干部。
（三）选拔标准的明确方案明确了科级干部选拔的标准，包括政治合格、业务能力突出、作风优良等。
这些标准在实际操作中要具体、明确，并与考察工作相结合，形成科学、权威的选拔标准，以保证干部选拔的公正性和科学性。
（四）信息透明和公开公正方案要求，在考察过程中要注重信息的透明和公开公正。
通过建立信息公布平台，及时向社会公布干部的考察情况和评估结果，让广大干部和社会公众对整个选拔过程有更好的了解，保证干部选拔的公开公正。
三、个人观点和理解作为一个关心党和国家事业发展的写手，对2023年选拔任用科级领导干部考察工作方案表示支持和期待。
在我看来，干部队伍的建设是党和国家事业发展的重要保障，而高质量、高水平的科级干部则是推动事业发展的中坚力量。
这个方案在分类选拔、多元化评估和选拔标准明确等方面进行了精心设计，体现了科学、公正的原则。
科级后备干部考察方案
4科级后备干部考察方案一、考察背景与目的咱们这回要写的方案，是关于4科级后备干部的考察。
这个级别的干部，是组织的中坚力量，考察的目的，就是为了选拔出那些有潜力、有能力、有担当的干部，为组织的未来发展储备人才。
二、考察对象与标准1.考察对象考察对象主要是那些表现优秀、工作成绩显著的科级干部。
他们需要在日常工作中展现出较强的领导力、创新能力和执行力。
2.考察标准考察标准分为两大块：业务能力和政治素养。
业务能力主要看他们的工作成绩、业务水平、管理能力等；政治素养则关注他们的政治立场、道德品质、廉洁自律等方面。
三、考察流程与内容1.初步筛选由各部门负责人根据考察标准，对所属科级干部进行初步筛选，推荐出符合条件的后备干部。
2.现场考察（1）成立考察组考察组由组织部、人事部、纪检监察部门等相关部门组成，成员需具备一定的政治觉悟和业务能力。
（2）制定考察计划考察组根据考察对象的工作特点，制定详细的考察计划，包括考察时间、地点、内容等。
（3）开展考察考察组深入考察对象所在部门，通过查阅资料、座谈访谈、民主测评等方式，全面了解考察对象的工作表现和综合素质。
3.综合评价考察组根据现场考察情况，结合考察对象的业务能力和政治素养，进行综合评价，形成考察报告。
四、考察结果运用1.确定后备干部名单根据考察报告，确定后备干部名单，并报组织部门审批。
2.培训与选拔对后备干部进行集中培训，提高他们的业务能力和政治素养。
培训结束后，进行选拔，确定最终的人选。
3.任职安排根据后备干部的特长和岗位需求，进行合理的任职安排，确保人尽其才。
五、注意事项1.考察过程中，要严格遵守组织纪律，确保考察工作的公正、公平、公开。
2.考察组要深入了解考察对象，全面客观地评价他们的业务能力和政治素养。
3.对考察过程中发现的问题，要及时向组织部门报告，确保考察工作的顺利进行。
4.要做好考察对象的保密工作，防止泄露考察信息。
这次4科级后备干部考察方案，旨在选拔出优秀的人才，为组织的发展注入新的活力。
公开选拔副科级干部工作实施方案范文（二篇）
公开选拔副科级干部工作实施方案范文一、背景和目的随着我国经济社会的快速发展，各级政府部门对于高素质干部的需求日益增长，对干部选拔任用工作的要求也越来越高。
为了公正、公平、公开地选拔出适合岗位的副科级干部，提高政府工作效能，本方案制定。
本方案的目的是通过公开选拔，选拔出具备专业知识和管理能力的干部，提高政府工作的质量和效率，增强公务员队伍的整体素质。
二、选拔范围和条件1. 选拔范围：本次公开选拔副科级干部的范围为本地区各级政府部门和机关事业单位内在编在岗的工作人员。
2. 选拔条件：符合以下条件者可以参加公开选拔：（1）遵守国家法律法规，品行端正，无违法违纪记录；（2）具备相关工作经验和专业知识，具备副科级干部岗位所需的素质；（3）具备良好的组织协调能力、沟通能力和领导能力；（4）取得副科级及以上职称者或具备相应资格的优先考虑；（5）年龄在35岁至45岁之间；（6）学历要求本科及以上。
三、选拔程序和方法1. 公告发布：通过官方媒体、网站等多种渠道发布公告，明确选拔范围、条件和程序。
2. 报名审核：对报名人员进行资格审核，确认符合条件者进入下一轮选拔。
3. 笔试：组织笔试，考察报名人员的专业知识和综合素质。
笔试内容涵盖相关岗位专业知识、组织协调能力、沟通能力和领导能力等。
4. 面试：通过笔试成绩，选拔一定人数进入面试环节。
面试由专家组成的面试委员会进行，考察报名人员的综合素质和应对能力。
5. 公示和投票：按照规定程序，公示面试合格人员名单，并开展民主投票程序。
6. 考察和考核：对公示人员进行考察和考核，重点了解其工作实绩、廉政记录、团队合作能力等相关情况。
7. 考察反馈和终评：对考察结果进行反馈，并按照一定程序进行终评，确定最终入选人员。
8. 公示和任命：对最终入选的副科级干部进行公示，并按照有关规定进行任命。
四、选拔工作的保障措施1. 组织机构：成立由相关部门和专家组成的选拔工作组，负责具体组织和实施选拔工作。
选拔任用干部考察方案三篇word版
?为进?一步?解放?思想?,深?化干?部人?事制?度改?革,?加强?干部?队伍?建设?,根据《公务员法》和《选拔任用条例》，特制订干部选拔任用方案，以下是520作文网小编为大家带来的关于选拔任用干部考察方案，以供大家参考!选拔任用干部考察方案1根据《**集团寿阳化工干部管理规定》和有关干部考察工作的要求，制定本方案。
一、指导思想和原则以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻党的干部路线方针政策，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》和中组部关于体现科学发展观要求的干部考察办法，结合本系统竞争职位的不同特点，精心组织，严格程序，扩大民主，加强监督，全面深入地了解掌握考察对象的德才素质、工作实绩和现实表现，突出体现干部的能力素质，为市局党组识准用好干部提供准确依据。
考察工作坚持以下原则：1、党管干部原则;2、德才兼备原则;3、群众公认原则;4、公开公正原则;5、好中选优原则。
二、考察对象按照演讲测评实施办法，即：1选1、2选1、3选2、4人以上选3的办法，人教科初步确定考察人选，经市局党组研究决定考察对象。
三、考察内容主要包括德、能、勤、绩、廉和家庭关系、社会关系等，具体内容如下：(一)思想政治素质。
一是考察干部的政治方向、政治立场、政治观点、政治鉴别力和政治敏锐性;二是考察干部实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观，贯彻执行党的基本路线和各项方针政策等方面的表现;三是考察干部的权力观、地位观和利益观，看能否经受住名、权、利的考验;四是考察干部在大是大非面前和关键时刻的态度和表现，大局意识如何，是否遵守党的政治纪律;五是考察干部的思想道德品质和心理素质。
六是考查干部的家庭和社会关系，看夫妻关系是否和睦，是否孝敬老人，社会交往是否纯正，有无傍大款等低级庸俗的现象。
(二)组织领导能力。
主要考察干部运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题的能力，在实际工作中综合协调、开拓创新、应变决断、组织实施的能力，尤其是处理突发事件及复杂问题的能力，以及个人的实践经验、发展潜力等。
干部选拔考察方案
干部选拔考察方案干部选拔的考察方案应该样写呢?下面小编为大家整理推荐了干部选拔考察方案欢迎大家前来阅读根据《党政领导干部选拔任用条例》和有关干部考察工作的要求制定本方案一、指导思想和原则以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导全面落实科学发展观认真贯彻党的干部路线方针政策按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》和中组部关于体现科学发展观要求的干部考察办法结合本系统竞争职位的不同特点精心组织严格程序扩大民主加强监督全面深入地了解掌握考察对象的德才素质、工作实绩和现实表现突出体现干部的能力素质为市局党组识准用好干部提供准确依据考察工作坚持以下原则:1、党管干部原则;2、德才兼备原则;3、群众公认原则;4、公开公正原则;5、好中选优原则二、考察对象按照演讲测评实施办法即:1选1、2选1、3选2、4人以上选3的办法人教科初步确定考察人选经市局党组研究决定考察对象三、考察内容主要包括德、能、勤、绩、廉和家庭关系、社会关系等具体内容如下:(一)思想政治素质一是考察干部的政治方向、政治立场、政治观点、政治鉴别力和政治敏锐性;二是考察干部实践“三个代表”重要思想落实科学发展观贯彻执行党的基本路线和各项方针政策等方面的表现;三是考察干部的权力观、地位观和利益观看能否经受住名、权、利的考验;四是考察干部在大是大非面前和关键时刻的态度和表现大局意识如何是否遵守党的政治纪律;五是考察干部的思想道德品质和心理素质六是考查干部的家庭和社会关系看夫妻关系是否和睦是否孝敬老人社会交往是否纯正有无傍大款等低级庸俗的现象(二)组织领导能力主要考察干部运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题的能力在实际工作中综合协调、开拓创新、应变决断、组织实施的能力尤其是处理突发事件及复杂问题的能力以及个人的实践经验、发展潜力等(三)工作作风一是考察干部的事业心、责任感及改革创新意识;二是考察干部坚持群众路线、深入实际、调查研究、求真务实的情况;三是考察干部执行民主集中制的情况主要看作风是否民主能否认真开展批评和自我批评虚心听取不同意见;四是考察干部的团结协作精神看其相容性如何能否与同志合作共事包括与自己有不同意见的同志一道工作(四)工作实绩主要考察干部履行岗位职责和体现科学发展观要求的工作绩效情况全面了解其工作思路、工作措施和发挥的具体作用等(五)廉洁自律主要考察干部保持和发扬艰苦奋斗的优良传统遵守中央和省、市局关于廉洁自律有关规定的情况以及生活圈和社交圈的情况(六)群众公认度主要了解群众对干部思想政治素质、工作思路、工作能力、工作作风、工作实绩及社会形象的认可程度对其提拔是否同意等四、考察方法及程序在市局党组的领导下进行由人教科组织实施(一)公布考察工作方案制定公开选拔科级领导干部考察工作方案经市局党组研究确定后向全系统公布(二)组织考察1、组建考察组由人教科、监察科人员组成考察组负责对考察对象进行考察考察组组长由人教科科长廖治同志担任2、发布干部考察预告市局人教科通过网上公布干部考察预告和考察时间以及考察组的联系方式接受社会监督3、实施考察(1)工作总结考察对象认真总结近三年以来的学习、工作等情况形成书面工作总结(20XX字左右)(2)个别谈话个别谈话由考察组组织进行参加谈话的人员范围根据干部考察工作要求和考察对象所在单位情况由考察组确定谈话时要问清谈话人对考察对象是否同意提拔的态度考察对象在现职岗位任职不满半年的要到其前一个工作过的单位采取个别谈话的方式向有关知情人员了解情况(3)撰写考察材料考察组在综合分析和集体研究的基础上写出考察材料考察组成员集体签名若考察对象经查实在思想政治素质、道德品质、廉洁自律、计划生育等方面存在重大问题或隐瞒个人情况的实行一票否决(三)体检由市局人教科组织考察对象到指定医疗机构进行健康检查(四)汇报考察组向市局党组汇报考察情况五、时间安排考察工作于7月6日开始7月17日结束附件:领导干部考察任用民主测评表二0XX年七月三日本着公平、公正、公开;杜绝不正之风优中选优的基本原则河南强调考察工作应主要采取3种方法:首先省委委托考察对象所在单位党组织考察和派人监督相结合;其次综合评价和资历评价相结合涉及到对考察对象德、能、勤、绩、廉等要素和是否同意提拔在考察对象所在单位进行民主测评打分得出综合评价的分值;对考察对象受教育程度、任职资历、荣誉称号、科研成果、近3年年度考核情况等资历评价要素审核、认定、打分综合评价占考察成绩的7成;资历评价占考察成绩的3成最后是统一组织和分类实施相结合河南要求:考察工作要在省公选领导小组统一组织下按省直单位、高校正职、高校副职、省直涉外部门4个类别分类实施据河南报业网消息具体实施步骤如下:1、制订方案广泛征求意见后向社会公告2、组织考察(1)组织考察组有考察对象的省辖市委、厅局、高校党组(党委)应确定1名分管干部工作的领导同志任考察组长纪检监察机关(部门)负责同志任副组长成员由组织人事部门和纪检监察部门的同志组成一般不少于4人;(2)考察公示考察前3天在被考察对象单位张贴公示公示的内容包括考察对象的姓名、现任职务、出生年月、有关资历评价要素情况、报考职位类别以及考察时间和考察组联系方式等接受群众监督公示7天;(3)实施考察①书面述职考察对象要提供近3年来学习、思想、工作等情况的述职报告(3000字左右)高校类别的考察对象还应提供业务(学术)自传②民主测评对考察对象德、能、勤、绩、廉等综合评价要素进行量化打分并就是否同意提拔征求意见③个别谈话④查阅档案⑤同考察对象谈话⑥实地考察⑦考察组向省辖市委、厅局、高校党组(党委)汇报考察情况撰写考察材料;(4)考察汇报有关省辖市委、厅局、高校党组(党委)向省公选领导小组写出考察情况报告提供考察对象资历评价要素材料(包括受教育程度、任职资历、荣誉称号、科研成果、近3年年度考核情况等)和《体检表》实行签字责任制度有关省辖市委书记、厅局一把手、高校党委书记是考察工作的第一责任人要在综合评价结果、考察材料和考察对象资历评价要素材料上签字考察组长作为考察工作的直接责任人也应在考察材料上签字3、资历评价省公选领导小组抽调党性强、作风正的同志组成专家组集中办公、封闭管理对考察对象综合评价结果进行审核对考察对象资历评价诸要素进行认定并按照设定的分值逐项打分、汇总4、综合计分考察成绩满分100分省公选领导小组根据考察情况将综合评价得分和资历评价得分按比例换算成考察成绩并对外公布如考察对象经查实在思想政治素质、道德品质、廉洁自律、计划生育等方面存在重大问题或隐瞒个人情况的实行“一票否决”5、确定拟任人选根据《公告》要求按笔试成绩、面试成绩、考察成绩3∶3∶4的比例省公选领导小组计算出所有考察对象的最后得分分类别从高分到低分排出顺序以公选职位数等额确定拟任人选按干部任免程序由省委组织部部务会议和省委棠委会议予以确认为加强村级组织建设配齐配强村级干部队伍提高村干部的执政能力解决部分村严重缺员无人办事的局面经党委会议研究决定选拔一批优秀人才充实村级干部队伍为我镇经济社会发展提高坚强的组织保证特制定本方案一、考察时间:20XX年9月23日—30日二、成立考察领导小组:组长:杨清正副组长:伍学兵、朱清平、张忠禄成员:周发旭、钱爱生、梅李、邬文辙、张威、李超、刘江、石禄连、彭秀敏、安元凤、何黔伟、周兴达、张越鹏、熊茜、周健芳、熊维、王文菊、张翔三、考察小组人员组成:第一组:组长:杨清正成员:张忠禄、周兴达考察元宝村、箐木村、法书村干部第二组:组长:伍学兵成员:刘江、张越鹏考察龙昌村、新铺村、余石村干部第三组:组长;朱清平成员:何黔伟、张威、熊茜考察金星村、蔬菜村、庆云村干部第四组:组长:周发旭成员:石禄连、周健芳考察石关村、大屯村、小路村、金鱼村、城南社区干部第五组:组长:钱爱生成员:彭秀敏、熊维考察对江村、陡坡村干部第六组:组长:梅李成员:安元凤、王文菊考察杉林村、龙井村、路塘村干部第七组:组长:邬文辙成员:李超、张翔考察西北社区干部三、考察程序1、推荐人数:按照所缺职位实行差额推荐(1:2)城南社区:2名人口主任;西北社区:2名人口主任、2名计生协会专职副会长;余石村:2名主任助理;龙昌村:2名人口主任;庆云村:2名人口主任;陡坡村:2名主任助理;路塘村:2名计生协会专职副会长;蔬菜村:2名主任助理;2名人口主任;金鱼村:4名主任助理;石关村:2名主任助理、2名人口主任、2名计生协会专职副会长;大屯村:2名计生协会专职副会长;小路村:2名主任助理、2名计生协会专职副会长;新铺村:4名主任助理、2名计生协会专职副会长;金星村:2名主任助理、2名人口主任;对江村:6名主任助理、2名计生协会专职副会长;杉林村:4名主任助理、2名计生协会专职副会长;龙井村:2名主任助理、2名人口主任、2名计生协会专职副会长;元宝村:2名主任助理、2名人口主任;箐木村:2名人口主任、2名计生协会专职副会长;法书村:2名主任助理、2名人口主任、2名计生协会专职副会长2、推荐条件(1)德才兼备、群众公认、处事公正、全心全意为人民办事、具有一定管理能力的优秀人才(2)文化程度在初中以上(3)年龄在45周岁以下(4)身体健康(5)具有一定的文字表达能力和写作能力;(6)无违法犯罪记录无党纪、政纪处分记录人员3、民主推荐(1)会议推荐(时间:20XX年9月23日—24日)参会人员:村两委班子、党代表、人大代表、党员、村民代表、组干部(2)个别谈话推荐:(20XX年9月23日—24日)4、汇总推荐情况向镇党委汇报召开党委会议确定考察对象(20XX年9月25日)5、考察:(时间20XX年9月26日—28日)(1)召开民主测评会宣布考察对象预告对考察对象和现任村干部进行民主测评(参会人员与会议推荐一样)(2)个别谈话主要了解考察对象德、能、勤、绩、廉、体等方面的情况落实计生政策情况等6、汇总测评结果撰写考察综合材料向纪委、计生、安监站征求意见(时间:20XX年9月29日)7、向镇党委汇报(时间:20XX年9月30日)四、召开党委会议确定考察对象任职(时间:20XX年9月30日)公示(时间:20XX年10月1—7日)任职行文(20XX年10月8日)五、资料一律交党建办整理归档留存六、纪律要求:1、考察组人员在考察中应遵循“公开、平等、竞争、择优”的原则2、考察工作要实事求是严禁弄虚作假3、考察组工作人员严禁吃请和请吃4、考察工作要做好相关保密工作中共大方镇委员会20XX年9月21日看过“干部选拔考察方案”的还看了：1.干部推荐考察实施方案2.拟提拔干部考察工作方案3.干部考察方案4.干部推荐考察工作方案5.干部任用考察方案。