某电力公司的绩效合同范本
某电力公司市区供电公司绩效合同
某电力公司市区供电公司绩效合同上海市电力公司市区供电公司绩效合同（本部部室主任层级）前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。
绩效合同是绩效管理的主要工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。
签订绩效合同过程中，考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通，并明确合同考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。
依据签订的绩效合同，考核双方进行月度绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。
通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。
本绩效合同签订的主要依据是上海市电力公司市区供电公司的核心价值及三年行动计划。
基本信息：被考核人姓名：陈妙章部门：调度所岗位：所长考核人姓名：严健勇部门：岗位：副总经理考核期限：从 2004年7月 1日至 2004年12月31日考核人声明：* 签订本绩效合同过程前，我已与公司总经理进行了充分沟通，理解其对被考核人岗位的管理意图并在此合同中体现* 签订本绩效合同前，我已与被考核人进行了充分沟通。
双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识* 被考核人履行其绩效合同过程中，我将提供必要的支持和帮助签名：被考核人声明：* 签订本绩效合同过程前，我已与考核人（有协管关系的部室主任，考核人包含公司总经理及协管副总；副总工的考核人包含分管副总经理与总工）进行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此合同中体现* 考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识* 在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效合同并达成绩效目标签名：第一部分：岗位绩效目标指标类别关键绩效指标权重（合计100%）实绩绩效评分等级绩效积分（＝权重＊评分等级）结果说明12345运营调度电网事故处理有效性20%1、地调所累积安全天数763天2、地、区二级调度全年无误调度、误操作事故。
0.2×5全年处理事故11起，均能做到正确，迅速。
某电力公司的绩效合同范本
市电力公司市区供电公司绩效合同（本部部室主任层级）前言绩效管理是市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。
绩效合同是绩效管理的主要工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。
签订绩效合同过程中，考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通，并明确合同考核期被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。
依据签订的绩效合同，考核双方进行月度绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。
通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。
本绩效合同签订的主要依据是市电力公司市区供电公司的核心价值及三年行动计划。
基本信息：被考核人：妙章部门：调度所岗位：所长考核人：严健勇部门：岗位：副总经理考核期限：从2004年7月1日至2004年12月31日考核人声明：•签订本绩效合同过程前，我已与公司总经理进行了充分沟通，理解其对被考核人岗位的管理意图并在此合同中体现•签订本绩效合同前，我已与被考核人进行了充分沟通。
双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识•被考核人履行其绩效合同过程中，我将提供必要的支持和帮助签名：被考核人声明：•签订本绩效合同过程前，我已与考核人（有协管关系的部室主任，考核人包含公司总经理及协管副总；副总工的考核人包含分管副总经理与总工）进行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此合同中体现•考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识•在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效合同并达成绩效目标签名：第一部分：岗位绩效目标附：绩效目标衡量标准第二部分：评估总结一、考核期总体绩效回顾1、哪些目标已经达到？按期初勾通的目标要求；“迎峰度夏”工作、年度安全生产及各项年度量化考核指标，均达到了目标值要求，并有一定幅度提高。
2、哪些目标还未达到？在绩效考评中，凡是定性考核的项目，如“学习成长”类实施效果不明显，有待分析提高。
某电力公司的绩效合同(doc 9页)
某电力公司的绩效合同(doc 9页)上海市电力公司市区供电公司绩效合同（本部部室主任层级）前言••被考核人履行其绩效合同过程中，我将提供必要的支持和帮助签名：被考核人声明：•签订本绩效合同过程前，我已与考核人（有协管关系的部室主任，考核人包含公司总经理及协管副总；副总工的考核人包含分管副总经理与总工）进行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此合同中体现•考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识•在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效合同并达成绩效目标签名：第一部分：岗位绩效目标指标类别关键绩效指标权重（合计100%）实绩绩效评分等级绩效积分（＝权重＊评分等级）结果说明1 2 3 4 5运营调度电网事故处理有效性20% 1、地调所累积安全天数763天2、地、区二级调度全年无误调度、误操作事故。
0.2×5 全年处理事故11起，均能做到正确，迅速。
特别是“8.16”事故处理得到电力公司嘉奖运营通讯\远动自动化设备运行率15% 1、选遥控投远100%。
2、遥控动作正确100%。
3、按周诚减载容量投入114.58%0.15×5 全年的通讯/远动指标均高于电力公司考核指标共有考核指标七项，其中达到100%有五项。
财务国有资产营理有效性10% 全年按时间结点完成了年度通信、运动工程十一项目，并已资产决算0.1×3运营运方、继保、负荷予测菅理有效性15% 1、继保整定准确率100%2、短期预测准确率96%0.15×5 继保、运方考核有五项量化指标均高于考核要求，短期预测准确率提高一个百分点运营区调菅理有效性15% 全公司调度年操0.15×3量85万步以上做到了安全无事故体现了管理有效财务部门预算完成率5% 正常0.05×2客户类满意度10% 未测评学习成长类推进部门绩效管理、培训发展体系建设的计划执行成效10% 按要求完成0.1×3总绩效分数附：绩效目标衡量标准关键绩效指标权重评分要素实绩与绩效评分的对应关系调度电网事故处理有效性20%1.安全天数2.误调度、误操作事故1分：累积调度所安全100天以上，当月无考核事故2分：累积调度所安全200天以上，当月无考核事故3分：累积调度所安全300天以上4分：累积调度所安全一年以上，每次事故处理均能做到正确迅速5分：地、区二级调度安全连续一年以上，且无误调度误操作发生通讯\远动自动化设备运行率15%1.遥控投运率2.遥控动作正确率3.按周减载容量投入率1分：通讯\远动自动化有二项低于市电力公司下达的考核指标2分：通讯\远动自动化有一项低于市电力公司下达的考核指标3分：通讯\远动自动化各项考核指标均能符合和满足市电力公司下达的考核指标4分：在满足三分的基础上，有一项超过考核指标5分：在满足三分的基础上，有二项超过考核指标国有资产营理有效性10%1分：各建设项目的顺序流程是否合格2分：各建设项目的时间节点是否满足计划要求3分：各建设项目的质量是否规范4分：各建设项目的各类归挡资料是否齐全5分：各建设项目峻工后是否及时办理资产入帐运方、继保、负荷预测管理有效性15%1.日方式编制2.继保整定3.负荷预测1分：日方式编制、继保整定较无差错，负荷预测管理低于市电力公司下达指标的二个百分点2分：日方式编制、继保整定较合理，负荷预测管理低于市电力公司下达指标的一个百分点3分：日方式编制、继保整定合理，负荷预测管理达到市电力公司下达的指标4分：日方式编制、继保整定完善，负荷预测管理在满足三分的基础上，超过市电力公司下达的考核指标的一个百分点5分：日方式编制、继保整定正确率100%，负荷预测管理在满足三分的基础上，超过市电力公司下达的考核指标的二个百分点区调菅理有效性15% 1分：区调管理欠缺、服务不主动、受到下级调度投诉。
电工绩效合同模板
电工绩效合同甲方（公司）：名称：__________地址：__________联系电话：__________乙方（电工）：姓名：__________身份证号：__________联系电话：__________鉴于甲方需要乙方担任电工职位，并根据绩效支付报酬，双方经协商一致，订立本合同：第一条职位信息1. 职位名称：__________2. 工作地点：__________3. 合同期限：从____年__月__日至____年__月__日第二条工作内容1. 日常电气维护2. 设备检修3. 故障排除第三条绩效指标1. 维护及时率：≥95%2. 故障处理时间：<2小时3. 用户满意度：≥90%第四条报酬及支付1. 基本工资：人民币____元/月2. 绩效奖金：根据绩效指标完成情况发放3. 支付方式：银行转账4. 支付时间：每月__日前支付上月报酬第五条双方职责1. 甲方提供必要的工作条件2. 乙方按时完成工作任务3. 乙方确保工作质量和安全第六条违约责任1. 乙方未完成绩效指标，按比例扣减绩效奖金2. 甲方未按时支付报酬，按日支付__%滞纳金第七条安全责任1. 乙方负责自身和他人安全2. 发生安全事故，乙方承担相应责任第八条其他事项1. 合同一式两份，双方各持一份2. 发生争议，协商解决；协商不成，向甲方所在地法院起诉第九条生效本合同自双方签字盖章后生效甲方（签字）：_______________ 日期：____年__月__日乙方（签字）：_______________ 日期：____年__月__日。
公司绩效工资合同范本
公司绩效工资合同范本甲方（公司）：公司名称：[公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[公司地址]联系电话：[联系电话]乙方（员工）：姓名：[员工姓名]性别：[性别]身份证号码：[身份证号码]地址：[员工地址]联系电话：[联系电话]鉴于甲方公司的绩效工资制度，为了明确双方的权利和义务，特制定本合同。
一、绩效工资的定义和构成1. 绩效工资是根据员工的工作表现和业绩而支付的工资部分。
2. 绩效工资由基本工资和绩效奖金两部分构成。
二、绩效工资的考核标准1. 甲方将制定明确的绩效考核标准，包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、团队合作等方面。
2. 乙方应遵守甲方的规章制度，积极履行工作职责，努力提高工作绩效。
三、绩效工资的发放方式1. 甲方将根据绩效考核结果，在每个考核周期结束后，及时发放绩效奖金。
2. 绩效奖金的发放金额将根据绩效考核结果的等级确定，具体标准将在绩效考核制度中明确。
四、绩效工资的调整机制1. 甲方有权根据公司的经营状况和乙方的工作表现，对绩效工资进行调整。
2. 绩效工资的调整将通过制定新的绩效考核标准或调整考核权重等方式进行。
五、双方的权利和义务1. 甲方应按照本合同的约定，及时发放绩效工资。
2. 乙方应积极配合甲方的绩效考核工作，提供真实、准确的工作信息。
3. 双方应保守在绩效考核过程中涉及的商业秘密和员工个人信息。
六、合同的解除和终止1. 双方协商一致，可以解除本合同。
2. 乙方违反甲方的规章制度或绩效考核不达标，甲方有权解除本合同。
3. 本合同期满或双方约定的终止条件出现，本合同自动终止。
七、争议解决本合同履行过程中如发生争议，双方应协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的劳动争议仲裁机构申请仲裁。
八、其他条款1. 本合同未尽事宜，双方可以协商补充约定。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（公司）盖章：__________________法定代表人或授权代表签字：________________日期：______年____月____日乙方（员工）签字：__________________日期：______年____月____日。
配电运行绩效合同范本
配电运行绩效合同范本甲方（供电方）：公司名称：[公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[公司地址]联系电话：[联系电话]乙方（用电方）：公司名称：[公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[公司地址]联系电话：[联系电话]一、定义与解释1. “配电网络”指甲方拥有和运营的用于分配和输送电能的设施和设备。
2. “绩效指标”指根据本合同约定，用于衡量乙方在配电运行方面的表现的标准。
3. “绩效目标”指乙方在特定时间段内需要达到的绩效指标水平。
4. “违约”指乙方未履行本合同约定的义务或违反本合同的任何条款。
二、合同期限本合同自双方签署之日起生效，有效期为[合同期限]年，期满前双方可协商续签。
三、服务内容1. 甲方应按照国家和地方相关法规、标准及规范，为乙方提供安全、可靠的配电运行服务。
2. 甲方应确保配电网络的正常运行，及时处理故障和维修，以满足乙方的电力需求。
3. 甲方应按照乙方的要求，提供有关配电运行的信息和数据。
四、绩效指标与目标供电可靠性电压稳定性电能质量运行成本2. 针对每个绩效指标，双方将设定相应的绩效目标，具体目标将在合同附件中明确。
五、绩效监测与评估1. 甲方将建立监测系统，定期监测配电运行绩效指标，并向乙方提供相关数据和报告。
2. 双方将定期对绩效指标进行评估，以确定乙方的绩效表现。
3. 如乙方未达到绩效目标，甲方将及时通知乙方，并与乙方共同分析原因，制定改进措施。
六、奖励与惩罚1. 如乙方在合同期内达到或超过绩效目标，甲方将根据实际情况给予乙方相应的奖励。
要求乙方采取改进措施扣除部分或全部奖励解除合同七、保密条款1. 双方应对本合同及相关文件中的商业秘密、技术秘密和机密信息予以保密。
2. 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方披露保密信息。
3. 保密期限为本合同有效期及之后[保密期限]年。
八、违约责任1. 若一方违反本合同约定，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿对方因此遭受的损失。
供电公司绩效合同
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载
供电公司绩效合同
甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
Enterprise management information
供电公司绩效合同
【精品】【专业】【实用】Fine quality Major Practical
供电公司绩效合同
基本信息:
被考核人姓名：部门：安全技术部岗位：主任
考核人姓名：部门：经理室岗位：生产副经理
考核期限：
考核人声明：
•签订本绩效合同前，我已与分公司经理及相关领导进行了充分沟通并达成共识，理解其对被考核人岗位的管理意图并在此合同中体现
•签订本绩效合同前，我已与被考核人进行了充分沟通。
双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识
•被考核人履行其绩效合同过程中，我将提供必要的支持和帮助
签名：
被考核人声明：
♦签订本绩效合同前，我已与考核人（有多头业务管理关系的部室主任，考核人包含分公司相关领导；副总工的考核人包含分管副经理与总工）进行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此合同中体现
•考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识
*在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效合同并达成绩效目标
签名:
第一部分：岗位绩效目标
附：绩效目标衡量标准
第二部分：评估总结
一、考核期内总体绩效回顾
1、哪些目标已经达到？
2、哪些目标还未达到？
3、哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极的影响?
二、下一考核期内的目标设定。
xx供电局员工绩效合同
生技科
6%
99%
99%
99%
99%
99%
4
变电设备事故率
生技科
15%
0
≤1125次/台•年（35kV以上）
≤225次/台•年（35kV以上）
≤1125次/台•年（35kV以上）
≤0.045次/台•年（35kV以上）
5
固定资产帐卡物相符率
生技科
10%
≥98%
≥98%
≥98%
≥98%
≥98%
2
开展三个操作中心对口竞赛活动
3
开展人人专一项活动
三、能力发展计划（此栏由评估者和被评估者在进行绩效计划时共同讨论沟通后制定）
对被评估者的能力发展要求
被评估者要求上级提供的帮助
1、要求参加有关管理知识的再培训
2、上级主管定期谈话，给予工作指导
3、职能科室多为基层单位解决实际问题
安保科
6
2
实施内部绩效管理，绩效合同签订率100%，考核率100％。
人资科
6
3
发挥党员模范作用，完成保持共产党员先进性教育活动。
局办
6
4
单位成员团结协作，职工队伍中不发生警告及以上处分。
人资科
6
5
加强行风建设，争创富阳市“满意单位”评选进步奖，客户满意率95％及以上。
局办
6
6
实施EAM工程，完成相关任务。
受约人签字：直接主管签字：
签署日期：签署日期：
考核内容
一、平衡计分卡绩效指标（总权重60%）
信息来源
权重
一季度
二季度
三季度
四季度
年计划值
目标值
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市电力公司市区供电公司绩效合同（本部部室主任层级）
前言
绩效管理是市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。
绩效合同是绩效管理的主要工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。
签订绩效合同过程中，考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通，并明确合同考核期被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。
依据签订的绩效合同，考核双方进行月度绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。
通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。
本绩效合同签订的主要依据是市电力公司市区供电公司的核心价值及三年行动计划。
基本信息：
被考核人：妙章部门：调度所岗位：所长
考核人：严健勇部门：岗位：副总经理
考核期限：从2004年7月1日至2004年12月31日
考核人声明：
•签订本绩效合同过程前，我已与公司总经理进行了充分沟通，理解其对被考核人岗位的管理意图并在此合同中体现
•签订本绩效合同前，我已与被考核人进行了充分沟通。
双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识
•被考核人履行其绩效合同过程中，我将提供必要的支持和帮助
签名：
被考核人声明：
•签订本绩效合同过程前，我已与考核人（有协管关系的部室主任，考核人包含公司总经理及协管副总；副总工的考核人包含分管副总经理与总工）进行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此合同中体现
•考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识
•在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效合同并达成绩效目标签名：
第一部分：岗位绩效目标
附：绩效目标衡量标准
第二部分：评估总结
一、考核期总体绩效回顾
1、哪些目标已经达到？
按期初勾通的目标要求；“迎峰度夏”工作、年度安全生产及各项年度量化考核指标，均达到了目标值要求，并有一定幅度提高。
2、哪些目标还未达到？
在绩效考评中，凡是定性考核的项目，如“学习成长”类实施效果不明显，有待分析提高。
3、哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极的影响？
1、年度工作工程项目实施，由于ERP上线等原因，资金落实较迟，故
影响了资产管理的及时性。
2、安全生产目标实现，永远不是一个可控的过程，由此必须加强过程控
制，及时发现隐患及时纠正。
3、有部分生产技术指标提高幅度不快，还有潜力可开拓。
4、对人力资源的配置，有关部门应予以支持
二、下一考核期的目标设定
1、按调度所05年度的工作思路逐步分解各项具体工作
2、各项生产量化指标，按公司职代会要求执行。