拆除、报废申请单

拆除、报废申请单

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年月日

大学废旧仪器设备处置办法

大学废旧仪器设备处置办法 大学废旧仪器设备处置办法 为进一步加强学校仪器设备管理,规范废旧仪器设备处置工作程序,根据国家教育部《高等学校仪器设备管理办法》的有关规定,结合我校实际情况,制定本办法。 一、废旧仪器设备的界定 因技术落后、损坏等原因不能修复使用或维护修理费用过高,无修复价值的仪器设备,可申请报废,具体规定如下: ㈠产品技术落后,质量差,耗能高,效率低,已属淘汰且不适于继续使用的; ㈡使用年限较长,严重磨损,精度和性能严重下降,已属不能正常运转并无修复价值的; ㈢虽能修复,但累计修理费已接近或超过原仪器设备价值的; ㈣主要附件损坏,无法修复,而主机尚可使用的,可作部分报废。 二、废旧仪器设备报废程序及有关规定 ㈠仪器设备报废一律由使用、保管单位提出申请,填写“z科技大学固定资产报废申请表”一式四份,由院、系(部)主管实验室的主任组织有关的工程技术人员、教师、使用维修人员、实验设备科人员成立鉴定小组(五人以上),对准备报废的仪器设备逐台进行鉴定,认真负责地写出鉴定意见,说明报废理由,并在鉴定表上签名,报资产管理处。 ㈡经专家鉴定确定报废的仪器设备,原价值在10万元以下的,由资产管理处审批;原价值在10万元以上的,由资产管理处审核、汇总,报主管校长审批。 ㈢对于单台(件)价值在20万元以上的仪器设备,由学校组织鉴定和审查,报上级主管部门审批;单台(件)100万元以上的仪器设备由教育部组织鉴定和审查。 ㈣由资产管理部门、财务部门办理报废仪器设备的注销手续,并书面通知申请单位。 三、报废仪器设备的处置 ㈠经批准报废的仪器设备应全部上交学校资产管理处,由资产管理处按有关规定统一组织处理。 ㈡上交的报废仪器设备须保持其完整性,使用单位不得自行拆除报废仪器设备部件。确需拆除有用部件,须经资产管理处同意,对所拆零部件,应办理有关登记手续,说明用途。 ㈢对可转作它用的仪器设备,可按有关规定进行调剂,并办理转账手续。用于贫困地区的仪器设备,可无偿调拨,但需办理销账手续。 ㈣经检查确无使用价值的仪器设备,应遵循公开、公正、公平的原则,对外竞价拍卖,以获取最佳的经济收益。 四、废旧仪器设备处置收入 废旧仪器设备的处置收入,一律上交学校财务,为调动各方的积极性,学校财务可将处置收入按有关财务规定分配(分配办法另定)。 五、本办法自公布之日起施行,由资产管理处负责解释。 感谢您的阅读!

原材料不合格处理流程-写

-- 不合格品处理流程 发现/产生不合格品(以下简称次品)现象的处理流程 1.供应商送货,进料检验时发现的次品。(尚未办理入库) 处理方式:由进料检验人员对检验结果做详细记录,对次品拒收,允收合格品。 入库单注明本批总数量、实收数量及次品数量及原因。对于批次不良率超过15%的物料,物控可以整批拒收。对于未能入库的次品数量由物控在1小时内反馈到生管及采购主管以便对供应商所欠物料进行催补。所用到的单据有《进料检验记录表》、《材料入库单》、《内部联络单》、 2.在仓库储存过程中发现的次品。(已办理入库,尚未出库) 由仓库对次品进行整理,将次品移至各仓库的次品区,在系统账里做“次品账”,将次品数量从合格仓库调至不合格仓库里。接下来会有两种情况(属哪种情况均由生管部来判定),在做系统账时要注意: ①次品退回后不需要再补做的:此情况在系统做退单时,不需要关联到相应的采购订单。 ②次品退回后,需要再补做的:此情况在系统做退单时,按订单进行退货,即哪批订单里的次品,在办理退货时就选择哪批订单。由于次品退货产生的物料短缺现象,仓库物控以单据形式通知生管及采购部门。将由采购部门催促供应商及时补料。 物料仓库要及时通知供应商组织退货,并开具《不合格品退货单》交总仓库(单据上必须注明属于以上哪种情况的退货),由总仓库根据以上两种情况办理退货手续。 3.在生产过程中发现的次品。(已办理物料出库的) 此处分为两种情况: ①车间在使用材料前发现原材料本身存在不合格现象的:由车间开《补料单》并 注明补料原因,将同数量的次品退还给仓库。仓库接到《补料单》,根据单据 注明的原因、数量核对实物,核对无误给予补换合格品。仓库物控做材料出 库单(红字)到不合格品仓库。退供应商时仓库再按第2条“在仓库储存过程中 发现的次品”规定的流程办理后续业务。 ②车间在使用合格的材料过程中,造成材料不合格的。由车间填写《不合格品报 废申请单》交于品管部组织生管及采购部门进行评审,结果同意报废的由生管 依程序重新申请采购;可变卖给供应商的,由采购部门与相应的供应商协商处 理,生管依程序重新申请采购;可特采使用或经过修复可使用的,经品管部允许, 由车间按规定的标准进行使用。 4.如果所退的物料和所需要的物料在名称、颜色、规格(码号)等属性上有任何一项 不同的(即退A要B的情况),退物料(A料)时不需要关联到相应的采购订单。其退货流程根据情况按以上次品的退货流程进行。而需要换补的物料(B料)要重新申请请购交采购部下采购订单。

安全设施拆除停用和报废审批表

生产安全设施拆除和报废审批表设备名称购建时间 规格型号规定使用年限 数量处理形式 申请原因: 生产部: 负责人(签字): 安环部: 负责人(签字): 总经理意见(签字): 年月日

拆除作业危害分析表 分析员:日期: 序号工作步骤 危害或潜在事 件(作业环境\ 人\物\管理) 潜在危 害/事故 以往发生频率及现有安全控制措施 L S R 是否重 大风险 建议改 进措施 偏差发 生频率 管理措施 员工胜 任程度 安全 设施 1 拆除设备 管线等其 它高处设 施 未系安全带 梯子未紧固 高处坠落 人员伤亡 1 登高作业办理《高处作业证》 2 确认安全措施落实到位 3 严格执行《安全作业管理制度》 4 监护人员坚守岗位,履行职责 2 拆除设备 电源及机 电控制部 分 未切断电源 未使用绝缘工 具 触电 1 由具备电工证专业电工进行拆除作业 2 切断电源并悬挂警示标志牌 3严格执行《安全作业管理制度》 3 拆除设备 设施机械 部分 固定不牢 防护不周 物体打击 1 零部件拆卸时做好紧固措施,防止突然 摔下伤人 2 作业过程中抛、摔、扔拆卸完的零部件 4 拆除重量 较大零部 件 零部件捆扎不 牢 起重绳索不牢 固 违章起重 起重伤害 财产损失 1 捆扎牢固,确认后再作业 2 超重前检查起重绳索确认符合标准 3 遵守规程,听从指挥 5 拆除使用 易燃易爆 物料设备 易燃爆物未清 理干净或转换 不彻底 火灾爆炸 1 严格履行设备交出手续,双方确认签名 2严格执行《安全作业管理制度》 3 做好易燃气体含量分析监测工作

作业中隔离措 施不到位,易燃 物泄漏 4 作业中尽量避免敲击产生火花 6 拆除使用 有毒有害 物料设备 有毒有害物料 泄漏 防护措施未落 实 中毒窒息 1 严格履行设备交付手续,双方确认签名 2严格执行《安全作业管理制度》 3 做好有毒有害气体含量分析监测工作 4 穿戴好好劳动防护用品 7 拆除作业 中需转动 设备零部 件 违章作业 指挥混乱 蛮干乱干 机械伤害 1严格执行《安全作业管理制度》 2 统一指挥,协同作业 3 文明作业 8 移除设备 或零部件 转运过程中车 辆伤人 驾驶员不够资 质 作业过程注意 力不集中 车辆伤害 1 加强指挥,保持安全距离 2 无资质人员不得驾驶操作车辆 3 作业过程集中精力,随时注意车辆移动 方向 9 拆除设备 过程 拆除设备过程 中危化品泄漏 油污大量流出 环境污染 1严格履行设备交出手续,双方确认签名 2 作业现场准备必要的救险设施 3 立即清理

生产设施拆除和报废审批表

XXXXXX有限公司 生产设施拆除和报废审批表设备名称购建时间 规格型号规定使用年限 数量处理形式 申请原因: 申报部门: 负责人(签字): 安全部门: 负责人(签字): 总经理意见(签字): 年月日

拆除作业危害分析表 分析员:日期: 序号工作步骤 危害或潜在事 件(作业环境\ 人\物\管理) 潜在危 害/事故 以往发生频率及现有安全控制措施 L S R 是否重 大风险 建议改 进措施 偏差发 生频率 管理措施 员工胜 任程度 安全 设施 1 拆除设备 管线等其 它高处设 施 未系安全带 梯子未紧固 高处坠落 人员伤亡 1 登高作业办理《高处作业证》 2 确认安全措施落实到位 3 严格执行《安全作业管理制度》 4 监护人员坚守岗位,履行职责 2 拆除设备 电源及机 电控制部 分 未切断电源 未使用绝缘工 具 触电 1 由具备电工证专业电工进行拆除作业 2 切断电源并悬挂警示标志牌 3严格执行《安全作业管理制度》 3 拆除设备 设施机械 部分 固定不牢 防护不周 物体打击 1 零部件拆卸时做好紧固措施,防止突然 摔下伤人 2 作业过程中抛、摔、扔拆卸完的零部件 4 拆除重量 较大零部 件 零部件捆扎不 牢 起重绳索不牢 固 违章起重 起重伤害 财产损失 1 捆扎牢固,确认后再作业 2 超重前检查起重绳索确认符合标准 3 遵守规程,听从指挥 5 拆除使用 易燃易爆 物料设备 易燃爆物未清 理干净或转换 不彻底 火灾爆炸 1 严格履行设备交出手续,双方确认签名 2严格执行《安全作业管理制度》 3 做好易燃气体含量分析监测工作

作业中隔离措 施不到位,易燃 物泄漏 4 作业中尽量避免敲击产生火花 6 拆除使用 有毒有害 物料设备 有毒有害物料 泄漏 防护措施未落 实 中毒窒息 1 严格履行设备交付手续,双方确认签名 2严格执行《安全作业管理制度》 3 做好有毒有害气体含量分析监测工作 4 穿戴好好劳动防护用品 7 拆除作业 中需转动 设备零部 件 违章作业 指挥混乱 蛮干乱干 机械伤害 1严格执行《安全作业管理制度》 2 统一指挥,协同作业 3 文明作业 8 移除设备 或零部件 转运过程中车 辆伤人 驾驶员不够资 质 作业过程注意 力不集中 车辆伤害 1 加强指挥,保持安全距离 2 无资质人员不得驾驶操作车辆 3 作业过程集中精力,随时注意车辆移动 方向 9 拆除设备 过程 拆除设备过程 中危化品泄漏 油污大量流出 环境污染 1严格履行设备交出手续,双方确认签名 2 作业现场准备必要的救险设施 3 立即清理

半成品和原材料的报废处理流程及要求

**有限公司 管理规程文件 报废流程 文件编号:WI-7.5.3-01 版本:A 编制:日期:2016-05-31 校对审核:日期:2016-05-31 批准:日期:2016-05-31 文控:日期:2016-05-31 文件会签记录 文件更改记录

1.目的 明确半成品和原材料的报废处理流程及要求。 2、适用范围 适用于库存不合格材料和生产工单半成品的报废作业。 3、职责 仓管员:根据材料不合格库库存数量提出《报废申请表》 生产班长:根据产线不可维修的半成品、产成品数量提出《报废申请表》 生产主管:《报废申请表》的核对及评估 工程部主管:根据《报废申请表》、《报废处理单》对产品的报废给出处理意见 财务:根据《报废申请表》核算成本 计划部主管:对《报废申请表》、《报废处理单》进行会签 总经理助理:对财务核算后的《报废申请表》和《报废处理单》进行审批 总经理:审批《报废申请表》和《报废处理单》 4、程序 4.1、产成品报废流程 4.1.1报废申请经总经理批准后,生产物料员根据《报废申请明细表》在ERP系统 的库存交易单中录入《报废品入库单》(仓库选择<不合格成品库>,库位FNG-11)。 4.1.2录入《报废品入库单》后将单据打印,并将报废的产成品分类包装,标识明 确,连同《报废品入库单》一同送仓库入库。 4.1.3仓管员接收确认无误后,在ERP系统中将《报废品入库单》审核。 4.1.4仓管员根据《报废品入库单》在ERP系统中录入《产线报废单》,并上报审核。 4.1.5仓管员将《产线报废单》审核后通知生产物料员,由生产对报废的产成品做报废品处 理。 4.2、仓库报废流程 4.2.1 报废申请经总经理批准后,仓管员根据《报废申请明细表》在ERP系统中录 入《仓库报废单》,并将单据审核。 4.2.2《仓库报废单》审核后,通知后勤部门,进行报废品处理。如数量巨大,可由采购部 协助解决 、材料报废申请流程

旧设备设施拆除、报废管理制度

十二、旧设备设施拆除、报废管理制度 1 目的 为规范公司生产设备设施拆除、报废的管理,有效利用再生资源,达到节能降耗,提高公司经济效益的目的,特制定本制度。 2 适用范围 适用于本公司各部门生产设施拆除、报废的管理。 3 工作程序 3.1需要拆除的设备包括: 3.1.1报废设备指设备经长期运行使用,不断磨损、老化,生产效率、安全性、可靠性不断下降的设备。设备具有以下情况之一的可申请报废: a、设备主要结构严重损坏而无法恢复性能的; b、设备性能无法满足生产工艺需求,而大修或改造的费用超出原值的50%不经济的; c、国家强令淘汰的高耗能设备; d、由于生产工艺的提高,不能满足现生产工艺的不需用并且无处可利用的设备。 3.1.2生产设施建设中设计改变而变更设备。 3.1.3该设备不能满足现阶段生产要求和工艺技术。 3.1.4该设备自身缺陷,未达到设计和使用要求。 3.2申请制度和规定 3.2.1符合上述情形之一的设备设施由使用部门和保管部门申请拆除报废。 3.2.2由企管部按公司《设备报废流程》对各使用单位提出的报废申请进行报废处理。 3.2.3特种设备报废后还应在质量技术监督管理部门办理该设备的注销登记。3.2.4要求设施设备变更由使用单位提出申请,交企管部核实,报主管经理审批。 3.2.5变更设备的购买严格按公司设备采购(验收)流程执行。 3.3安全拆除的管理制度和规定 3.3.1生产设施设备的拆除由使用单位按规定填写申请表。经企管部审核后报主管经理审批。 3.3.2拆除施工前,拆除单位应会同使用单位、企管部进行现场安全风险系数评

估,制定拆除方案和安全预防措施,并由企管部制定专人现场负责监督执行,并做好记录。 3.3.3拆除施工前应按规定办理各种安全操作(业)票(证)。 3.3.4拆除作业时,需爆破作业必须提出爆破方案。并报公司保卫处、管理部以及当地公安机关批准。 3.3.5拆除作业时,严格按操作规程执行。 3.3.6拆除作业时禁止损坏本体设备和其他设施设备。 3.3.7拆除电气仪表和特种设备时必须由企管部批准确认可行性,方可进行作业。 3.3.8拆除后的设备必须进行除锈,除油并保持外观整洁。按规定地点放置,分类标识。 3.3.9拆除后的设备按《生产设施设备设备的更新与改造、闲置、调拨、报废的管理制度执行》。 3.4设施设备闲置、报废入库的管理规定 3.4.1报废设备申请报废后由公司进行统一处理。 3.4.2闲置设备入库前必须做到: 3.4.2.1设备零部件必须完好无损,外观整洁干净。 3.4.2.2铭牌,技术参数资料齐全。 3.4.3闲置设备入库后必须建立台帐档案,方便合理调度利用。在能满足生产要求和工艺技术的情况下,优先使用该设备。 4 相关文件 变更管理制度 设备报废流程 5 记录 设备台账其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的

设备设施拆除、报废管理规章制度

设备设施设施拆除、报废管理制度 1.目的 为规范公司生产设备设施变更、拆除、闲置、报废的管理,有效利用再生资源,达到节能降耗,提高工厂经济效益的目的,特制定本制度。 2.适用范围 适用于本公司各部门生产设施设备、变更、拆除、闲置、报废的管理。 3.工作程序 3.1生产设施设备、变更、拆除、闲置、报废必须符合下列情形之一: 3.1.1属于国家发改委颁布淘汰落后的机电产品。 3.1.2经质量技术监督局鉴定为不合格、报废的机电产品。 3.1.3属于生产技术改造,达不到生产工艺要求的机电产品。 3.1.4属于生产工艺改变,长期闲置未用的机电产品。 3.2申请制度和规定 3.2.1符合上述情形之一的机电产品由使用部门和保管部门填写《固定资产闲置、报废申请表》. 3.2.2由质管部现场确认后签署意见报公司领导审批后由财务部统一办理报废。 3.2.3特种设备报废后还应在安全监督管理部门办理该设备的注销登记。 3.2.4生产设施建设中设计改变而变更设备。 3.2.5该设备不能满足现阶段生产要求和工艺技术。 3.2.6该设备自身缺陷,未达到设计和使用要求。 3.2.7要求设施设备变更由使用单位提出申请,填写《生产设施设备变更申请表》,交质管部核实,报主管领导审批。 3.3安全拆除的管理制度和规定 3.3.1生产设施设备的拆除由使用单位按规定填写申请表。报安全部、质管部审核后报主管领导审批。 3.3.2拆除施工前,拆除单位应会同使用单位、安全部进行现场安全风险系数评估,制定拆除方案和安全预防措施,并由安全部制定专人现场负责监督执行,并做好记录。 3.3.3拆除施工前应按规定办理各种安全操作(业)票(证)。 3.3.4拆除作业时禁止损坏本体设备和其他设施设备。 3.3.5拆除电气仪表和特种设备时必须由安全部批准确认可性,方可进行作业。 3.3.6拆除后的设备必须进行除锈,除油并保持外观整洁。按规定地点放置,分类标识。 3.3.7拆除后的设备按《生产设施设备变更、拆除、闲置、报废的管理制度执行》。

半成品和原材料的报废处理流程及要求

半成品和原材料的报废处理流程及要求 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

1.目的 明确半成品和原材料的报废处理流程及要求。 2、适用范围 适用于库存不合格材料和生产工单半成品的报废作业。 3、职责 仓管员:根据材料不合格库库存数量提出《报废申请表》 生产班长:根据产线不可维修的半成品、产成品数量提出《报废申请表》 生产主管:《报废申请表》的核对及评估 工程部主管:根据《报废申请表》、《报废处理单》对产品的报废给出处理意见财务:根据《报废申请表》核算成本 计划部主管:对《报废申请表》、《报废处理单》进行会签 总经理助理: 对财务核算后的《报废申请表》和《报废处理单》进行审批 总经理:审批《报废申请表》和《报废处理单》 4、程序 、产成品报废流程 报废申请经总经理批准后,生产物料员根据《报废申请明细表》在ERP系统的 库存交易单中录入《报废品入库单》(仓库选择<不合格成品库>,库位FNG- 11)。 录入《报废品入库单》后将单据打印,并将报废的产成品分类包装,标识明 确,连同《报废品入库单》一同送仓库入库。 仓管员接收确认无误后,在ERP系统中将《报废品入库单》审核。 仓管员根据《报废品入库单》在ERP系统中录入《产线报废单》,并上报审 核。 仓管员将《产线报废单》审核后通知生产物料员,由生产对报废的产成品做报 废品处理。 、仓库报废流程 报废申请经总经理批准后,仓管员根据《报废申请明细表》在ERP系统中录入《仓库报废单》,并将单据审核。 《仓库报废单》审核后,通知后勤部门,进行报废品处理。如数量巨大,可由 采购部协助解决

半成品和原材料的报废处理流程及要求教学文案

半成品和原材料的报废处理流程及要求

1.目的 明确半成品和原材料的报废处理流程及要求。 2、适用范围 适用于库存不合格材料和生产工单半成品的报废作业。 3、职责 仓管员:根据材料不合格库库存数量提出《报废申请表》 生产班长:根据产线不可维修的半成品、产成品数量提出《报废申请表》 生产主管:《报废申请表》的核对及评估 工程部主管:根据《报废申请表》、《报废处理单》对产品的报废给出处理意见财务:根据《报废申请表》核算成本 计划部主管:对《报废申请表》、《报废处理单》进行会签 总经理助理: 对财务核算后的《报废申请表》和《报废处理单》进行审批 总经理:审批《报废申请表》和《报废处理单》 4、程序 4.1、产成品报废流程 4.1.1 报废申请经总经理批准后,生产物料员根据《报废申请明细表》在ERP系 统的库存交易单中录入《报废品入库单》(仓库选择<不合格成品库>,库位 FNG-11)。 4.1.2 录入《报废品入库单》后将单据打印,并将报废的产成品分类包装,标识 明确,连同《报废品入库单》一同送仓库入库。 4.1.3 仓管员接收确认无误后,在ERP系统中将《报废品入库单》审核。 4.1.4 仓管员根据《报废品入库单》在ERP系统中录入《产线报废单》,并上报 审核。 4.1.5 仓管员将《产线报废单》审核后通知生产物料员,由生产对报废的产成品 做报废品处理。 4.2、仓库报废流程 4.2.1 报废申请经总经理批准后,仓管员根据《报废申请明细表》在ERP系统中 录入《仓库报废单》,并将单据审核。 4.2.2 《仓库报废单》审核后,通知后勤部门,进行报废品处理。如数量巨大, 可由采购部协助解决

设备拆除和报废管理制度

设备拆除和报废管理制度 1、为了规范生产设施拆拆除和报废管理,保证作业过程安全,避免报废设施可能产生的职业危害,特制定本制度。 2、本制度适用于由于工艺改造或设备设施达不到使用要求,需要拆除的建、构筑物、生产装置和设备及管线的管理工作。 3、工作职责分工 3.1生产设施使用单位的职责: 提出需要拆除的建、构筑物、生产装置和设备及管线申请。对全部待拆除的建筑物、构筑物及化工装置的周围场所进行全面检查。并进行风险评估,拟定事故救援预案,与相关部门研究制定拆除方案。对装置中的设备和管线进行转料、排压、清洗。通知安全处进行检验,通知相关部门到现场办理《设备检维修安全作业证》。按制定拆除方案,全程监控、实施生产装置和设备及管线拆除的具体工作。 3.2生产设施拆除施工单位的职责: 按照制定拆除方案,施工单位的现场负责人与生产装置(设备)使用单位进行施工现场交底,落实具体任务和安全措施、办理相关拆除手续,实施生产装置和设备及管线拆除的具体工作。 3.3所属分厂生产处职责: 审查需拆除生产设施单位提出拆除的生产装置和设备及管线申请。对风险评估,拟定的风险事故救援预案进行审查,与相关部门研究制定拆除方案。现场办理《设备检维修安全作业证》,控制拆除进度。

3.4所属分厂设备处职责: 3.4.1对需要拆除的建、构筑物的风险评估和拟定的风险事故救援预案进行审查,与相关部门研究制定拆除方案。现场办理《设备检修安全作业证》,全程监控施工现场执行拆除方案情况。 3.4.2审查需拆除生产装置(设备)使用单位报出的拆除装置(设备)的明细表和设备状况表。掌握拆除装置(设备)的完好状况,确定拆除装置(设备)的存放地点。对需要报废的设备及时按上级规定的程序办理报废手续;对可使用的设备及时办理转移手续。 3.4.3安排吊装配合拆除装置(设备),建立拆除装置(设备)的明细账。保证进出拆除装置(设备)准确无误,保管好拆除装置(设备)及附属设备的完整性。 3.4.4负责拆除的容器、设备和管道的检测认定;对需要报废的盛过危险化学品的容器、设备和管道,汇同相关部门验收合格,出具验收证明,方可报废。 3.5生产设施拆除单位机械员职责:向安全处报出需拆除装置(设备)的明细表和设备状况表。及时办理拆除装置(设备)的固定资产转移手续,需报废的设备的报废手续。 3.6计财部职责:对拆除装置(设备)及时的做好财务处理,向上级主管单位上报需报废拆除装置(设备)申请,具体办理的报废手续。经批准注销固定资产并及时通知使用单位。 4、报废和拆除程序

物料报废处理流程

xxxx有限公司物料报废处理流程文件编号WI-755-02版本号B0 页次1/2 生效日期2017-01-10 1、目的: 为使不符合使用要求的物料能及时处理,保证产品品质,完善物料管理,减少公司财产损失。 2、范围: 本程序适用于库存原材料不良,生产不良品,呆滞物料,供应商要求报废的退货物料,成品。 3、定义: 无 4、职责: 4.1仓库:负责库存呆滞物料及不良材料提报,及报废物料的管理。 4.2PMC部:负责对须报废物料的确认,控制,补料。 4.3质管部:负责对报废物料的品质确认。 4.4技术部:负责对因工程变更须报废物料的确认。 4.5财务部:负责监督对报废物料的变卖。 5、程序: 5.1库存呆滞物料经IQC判定不合格须作报废处理时,由仓库开具《报废申请单》,经质管、PMC、技术、 PMC及总经理批准后交统计文员由 ERP系统出数后,由仓管员将物料由物料存放区移至报废区存放。 5.2生产过程中人为作业不良品经质管部判定为不合格须用报废处理时,由车间物料员开具《报废申请单》, 经品管,PMC、工程、采购、及总经理批准后,由物料员将物料由物料存放区移至报废区存放。 5.3供应商来料不良需退回供应商,但经供应商确定不须退回直接在本厂作报废处理时,先由仓库开具《退货 单》经供应商签收后,开具《报废申请单》,经质管、PMC、采购、及厂长或总经理批准后,由仓管员将物料由退货区移至报废区存放。 5.4返工拆出之返工机材料经质管部判定不合格的,由返工组开具《报废申请单》, 经质管、PMC、总经理批准后,由物料员将物料移至报废区存放。 5.5因设计和开发更改原因,造成库存物料不可使用须作报废处理的,由技术部发出设计和开发更改申请 《联络单》,货仓依据设计和开发更改申请《联络单》上处理意见对库存物料,开具《报废申请单》,经质管、PMC、技术、生产、及总经理批准后交由统计文员由ERP系统出数后,由仓管员将物料由物料存放区移至报废区存放。 5.6因库存重检品管部判定不合格物料须作报废处理时,由仓管员依据IQC检验报

仪器设备报废申请报告

仪器设备报废申请报告 加强仪器设备管理,报废一些老化的仪器设备,如下就为大家收集了仪器设备报废申请报告,欢迎阅读! xxx办公室: 为尽快把我中心实验室建设成为符合国际现代化标准要求的实验室,提高设备检测数据的准确性、权威性,检测手段的科学性和先进性,优化资产结构,最近,我们再次清理了一批因使用年限长、精密度 和灵敏度低、重复性差、部件老化、测定数据已偏离标准曲线、零 部件更换多次、维修成本高、自动化程度低、耗电量大、型号陈旧 并已停产、已无法承担检测工作的仪器设备共XXX台,该批设备原值 总计:XXX元经中心研究决定给予办理报废审批。 申请人:05935 20xx年xx月xx日 xxx财政局: 我单位经XXX(比如盘点、受到水淹,写清楚时间、地点、损失原因),有XXX元的资产无法使用,需要报废,现已经单位领导班子讨论 后批准做报废处理,具体名单附后,请贵局审核批准。 申请人:05935 20xx年xx月xx日 第一章总则 第一条仪器设备报废处理是学校仪器设备管理工作的重要环节, 报废的仪器设备及回收的残值部分都是国有资产的组成部分,认真、严肃地遵守仪器设备报废管理办法是全校教职员工的共同责任。 第二条国有资产与实验管理处(以下简称国资处)负责学校仪器设备的报废处理和残值回收,任何单位及个人无权擅自处理。未经国

资处批准不得擅自拆取报废仪器设备中的部件(材料、元件)及附件; 未经国资处批准不得将报废仪器设备挪作它用、对外捐赠或转移;不 得擅自对外处理报废仪器设备,不得将其残值回收资金滞留在单位“小金库”或私分。否则将追究当事人及单位领导的责任。 第三条对淘汰拟报废的仪器设备在申报审批的过程中要妥善保管,待学校批准报废后及时配合国资处回收。若确属工作需要须拆取报 废设备中的部件(材料、元件)及附件,由所在单位提出申请,经单 位分管领导同意,签署意见加盖公章,报国资处审批同意后方可拆 取利用。 第四条需要由分管领导、设备管理人、使用人、技术人员成立的仪器设备报废鉴定小组,由分管领导负总责。 第五条对于回收的报废仪器设备要依据其利用价值的不同采取相应的处理办法,进行综合利用,做到物尽其用,在充分考虑安全和 环保的前提下最大限度地提高残值回收率。残值回收资金全部上交 计财处。 第二章办法和程序 第六条仪器设备报废申报条件:1.使用时间已超过规定使用期,已丧失功能;2.损坏严重,已无法修复或修理费已接近或超过新购同 类仪器设备价格;3.严重污染环境危害人身安全与健康,技术改造困 难或改造费用不经济;4.技术性能落后,耗能高,效率低,维护使用 不经济。 第七条仪器设备使用和管理人员要负责管好、用好仪器设备,延长其使用年限。拟报废的仪器设备实际使用时间原则上不得少于规 定使用年限。仪器设备正常使用年限:1.机械设备20年;2.一般仪 器设备10年;3.电子类仪器设备8年;4.大型精密仪器设备15年。 使用时间不到规定年限而申请报废的,须写出书面专题报告。 第八条对所属下级单位拟报废的仪器设备应按照规定由鉴定小组逐台进行技术性能检测、鉴定、慎重筛选、严格把关,将其中符合 报废条件的仪器设备填制《仪器设备报废申报表》,报国资处审批。

产品物料报废管理制度

1. 2. 3.目的 有效的利用仓库、生产现场空间。降低仓储成本、真实地反映公司存货资产、及时对不良产品的报废做到规范、合理、快捷。便于及时发现纠正管理中不合理现象。 4.范围 凡本公司物料/产品报废(含原材料、半成品、成品、客退品、包材)均按此规定作业。 5.职责 3.1 申请报废的部门:负责组织对报废产品物料的清理及鉴定、填写《产品报废申请单》并跟进领导审批签字、形成有效单据后转到仓库。仓库根据有效的《产品报废申请单》内容,负责对报废产品物料的执行处理,然后将有效《产品报废申请单》原件转交给财务部相关岗位审核单据; 3.2 品质部门:负责对报废产品及物料的品质鉴定。 3.3 研发工程部门:负责对报废产品及物料进行判定是否还有利用价值。 4.工作程序 4.1 报废品类型 4.1.1 不良品库形成的需报废产品,由品质部为主采购部、工程部协助负责组织实施。 4.1.2包材;因市场原因需更换内容、外形、颜色等原因形成的报废;由营销部为主和采购部协助负责组织实施。 4.1.3 因存仓时间太久或因不配套等原因而导致的产品物料报废,货仓清理所需报废的产品物料,由仓库为主采购部、品质部、研发部协助负责组织实施。 4.1.4责任部门主管接到通知后需在2个工作日内对不良产品进行确认。 4.2 报废品控制 4.2.1仓库接获有效的《产品报废申请单》后,安排人员进行产品物料与单据的核对,须在2个工作日内完成。 4.2.2 如产品物料与《产品报废申请单》所示内容不符或认为报废不合理,则将单据退回申请单位,要求其重新清理或重写单据。 4.2.3 申请报废的部门依有效《产品报废申请单》核准的“处理方法”将产品/物料送到相关的执行地点进行报废处理。 4.2.4 报废残值处理,应由相关部门共同实施并在单据上签字、所有现金收入由主导经办人1个工作日内上交财务部。 5.相关记录 《产品物料报废审批表》(所列会签部门可根据实际情况加以增减)

物品报损流程

酒店物品报废/报损流程 为确保酒店物资的安全和正常使用,防止资产流失,节约费用,提高酒店经济效益,特制定有关物资报损申请操作程序,清各部门遵照执行。 一、所有物资损耗都必须填写申请表,未经报损程序审批不得对酒店财产物资作擅自处理, 否则按情节轻重追究其经济责任。 二、物资报废程序 1.固定资产的损耗 1)固定资产是指单位价值在1000元或以上,使用年限超过一年的用品、用具及 设备。 2)部门发现固定资产损坏,须通知工程部检查维修,如损坏程度严重不能维修或 者维修费用太高不符合经济原则的,则由部门填写《固定资产报废申请单》, 部门总监签字确认,工程部签批检查意见,送财务部负责人审核,呈总经理/ 董事长审批。 具体流程: 2.低值易耗品的损耗 1)如属自然损耗或不可抗力造成物资损坏且无法维修或维修费用太高的,由部门 提交《物品报损单》,详细品名、报损原因并由部门负责人签字确认,小电器、 工具、可维修类物品有工程部签批是否可维修鉴定意见,不可维修的物品通知 会计现场确认,由会计实物验证后在《物品报损单》上签字后呈财务经理、总 经理审批。 2)如属客人损坏且已赔偿到位,收银在相应赔偿单上签字确认后由部门填写《物 品报损单》且附上收银签认的赔偿单,于月底盘点交财务部。 3)如因酒店员工违反工作守则或故意破坏者,按情节轻重追究其经济责任给予纪 律处分,另由部门填写相应的《物品报损单》,送交财务部。

3.原材料的损耗 1)食品、酒水等原材料原则上不予报损,对即将过保质期的食品,各部门要积极 想办法进行处理。若需报损,部门需提前申请。保质期为三年以上物品,提前 三个月提出申请;保质期为一年至三年物品,提前一个月提出申请;保质期三 个月至一年物品,提前15天提出申请;保质期为一个月物品,提前7天提出 申请。 2)正常损耗按低值易耗品报损程序执行,不需要工程部签署意见,只须会计现场 验证,报财务经理及总经理签批即可。 3)非正常损耗给酒店造成经济损失由相关当事人负责赔偿。 具体流程: 4.仓库在回收酒店各部门经批准报损物资时,应在《物品报损单》上签字确认,且要 先划分可再利用物资和只具残值物资两类,分不同地点存放,所有入废旧物资仓的物资,只记数量,不计单价和金额。

物资报废管理规定

物资报废管理规定 1 2020年4月19日

第四章物资报废管理规定 1、总则 1.1目的:为了加强仓库物资管理、规范物资报废行为并明确相关人员责任,特制定本规定。 1.2 定义: 1.2.1 物资是指公司采购的原料、半成品、成品、待出售的产成品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料、客户退货产品等。 1.2.2 报废品是指因具有严重缺陷不可修复,或是毁损变质不能使用或销售的存货。 1.2.3 存货报废包括不合格来料、车间用料、委外物料、客户退货品的报废。 2、存货报废处理流程 部门申请报废—中心总监—质检检验—采购、运营、售后确认—企管部审核—分管领导审批—仓储部入待报废仓库 2 2020年4月19日

2.1 不良来料报废 2.1.1 来料经质检后发现的不合格物料,且无法退货的,入待报废仓。因此类业务量较小,不作专门统计,无需经相关的审批程序。 2.1.2已作退货处理但供应商未在规定时间内领取的不合格来料 2.1.3由供应链二部填写《物料报废处理申请表》,经企管部主管确认、生产负责人审批后报废处理。 2.2 车间用料及在制品报废 2.2.1 生产部门在领料及生产过程中发现不合格物料后,由作业人员将物料交给品质检验人员,质检人员确认为不良,且无法修复后,作业人员在《不良物料登记表》中填列不良物料名称、生产任务单号、数量、报废原因等,质检人员在《不良物料登记表》中注明不良原因分析;根据分析结果,若是人为造成的损失,由直接责任者签字确认后承担报废存货的原价值,企管部将《不良物料登记表》交由采购部及生产部负责人签字确认,交由人资中心考核后在当月工资中扣除。 3 2020年4月19日

报废物资处理流程审批稿

报废物资处理流程 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

成都超纯科技有限公司文件编号QP-PC-02-01 分发号 物料报废流程更改记录 1、目的 为提高仓库管理效率,正确申请和报批不良物料现形状态,对经鉴定为报废的原材料、组配件物品进行及时处理。 2、范围 生产过程中、技术部实验后、客户退回、售后服务所产生的经质量控制部鉴定为报废的所有物料(不含公司车辆等大宗物品报废处理),办公用品由行政部审核鉴定为报废的。 3、权责 报废品检验工作的执行、记录、标识:质量控制部 报废品的申请提出:由各自部门 报废品的判断、处理意见:质量控制部和技术部 报废品保管、帐务、物品处置:生产部库管 办公产生的报废品,由行政部门处理 报废品处理核准:总经理 4、作业内容:见流程图示 5、名词说明 报废物料:物料已丧失其本身使用功能,在其它产品中又不能利用,也不能改做其它物品使用或维修代价大于新品价值的物料。 6、报废品处理方式 本着“物尽所能”之原则,报废物料按如下流程依次处理: 培训用途:物料丧失其自身使用功能,但外观形态保持完整的,可赠送至公司培训部门,用于新进员工的本行业产品知识培训; 拆卸零件:可取用其完好之零部件用作维修备用件; 变卖:报废物料出售变卖,出售所得现金应及时上缴公司财务部。 丢弃:不能变卖的报废物料,应按丢弃处理,避免占用仓库。 7、报废品判定标准:见标准表 8、报废品报废时机 树脂类(A类)、滤芯类、不锈钢材料类、薄膜开关类、面板类(B类)、以及C类物资的报废时机为判定为报废后可立即作处理或变现, A类、B类其它的物资,经质量合格与否判定后贴上标签,转库房待处理区域,每半年集中处理一次。 9、报废品的申报、审批

仪器设备报废申请报告范文

仪器设备报废申请报告范文 仪器设备报废申请报告范文 xxx办公室: 为尽快把我中心实验室建设成为符合国际现代化标准要求的实验室,提高设备检测数据的准确性、权威性,检测手段的科学性和先进性,优化资产结构,最近,我们再次清理了一批因使用年限长、精密度和灵敏度低、重复性差、部件老化、测定数据已偏离标准曲线、零部件更换多次、维修成本高、自动化程度低、耗电量大、型号陈旧并已停产、已无法承担检测工作的仪器设备共XXX台,该批设备原值总计:XXX元经中心研究决定给予办理报废审批。 申请人:05935 20xx年xx月xx日 xxx财政局: 我单位经XXX(比如盘点、受到水淹,写清楚时间、地点、损失原因),有XXX元的资产无法使用,需要报废,现已经单位领导班子讨论后批准做报废处理,具体 ___附后,请贵局审核批准。

申请人:05935 20xx年xx月xx日 第一章总则 第一条仪器设备报废处理是学校仪器设备管理工作的重要环节,报废的仪器设备及回收的残值部分都是国有资产的组成部分,认真、严肃地遵守仪器设备报废管理办法是全校教职员工的共同责任。 第二条国有资产与实验管理处(以下简称国资处)负责学校仪器设备的报废处理和残值回收,任何单位及个人无权擅自处理。未经国资处批准不得擅自拆取报废仪器设备中的部件(材料、元件)及附件;未经国资处批准不得将报废仪器设备挪作它用、对外捐赠或转移;不得擅自对外处理报废仪器设备,不得将其残值回收资金滞留在单位“小金库”或私分。否则将追究当事人及单位领导的'责任。 第三条对淘汰拟报废的仪器设备在申报审批的过程中要妥善 保管,待学校批准报废后及时配合国资处回收。若确属工作需要须拆取报废设备中的部件(材料、元件)及附件,由所在单位提出申请,

物资报废管理规定

第四章物资报废管理规定 1、总则 1.1目的:为了加强仓库物资管理、规范物资报废行为并明确相关人员责任,特制定本规定。 1.2 定义: 1.2.1 物资是指公司采购的原料、半成品、成品、待出售的产成品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料、客户退货产品等。 1.2.2 报废品是指因具有严重缺陷不可修复,或是毁损变质不能使用或销售的存货。 1.2.3 存货报废包括不合格来料、车间用料、委外物料、客户退货品的报废。 2、存货报废处理流程 部门申请报废—中心总监—质检检验—采购、运营、售后确认—企管部审核—分管领导审批—仓储部入待报废仓库 2.1 不良来料报废 2.1.1 来料经质检后发现的不合格物料,且无法退货的,入待报废仓。因此类业务量较小,不作专门统计,无需经相关的审批程序。 2.1.2已作退货处理但供应商未在规定时间内领取的不合格来料 2.1.3由供应链二部填写《物料报废处理申请表》,经企管部主管确认、生产负责人审批后报废处理。 2.2 车间用料及在制品报废 2.2.1 生产部门在领料及生产过程中发现不合格物料后,由作业人员将物料交给品质检验人员,质检人员确认为不良,且无法修复后,作业人员在《不良物料登记表》中填列不良物料名称、生产任务单号、数量、报废原因等,质检人员在《不良物

料登记表》中注明不良原因分析;根据分析结果,若是人为造成的损失,由直接责任者签字确认后承担报废存货的原价值,企管部将《不良物料登记表》交由采购部及生产部负责人签字确认,交由人资中心考核后在当月工资中扣除。 2.2.2 若为生产正常损耗物料报废,车间物料领用人员由生产任务单下推红字领料单,仓库为“待报废仓”;若为退供应商物料,仓库为“待退物料仓”。 2.2.3 如果需要补料,由相关任务单下推一张蓝字的领料单补齐用量。 2.3客户退货品的报废 2.3.1 对于客户退货品,经客服中心确认无法修复使用的,每月汇总填写《报废品处理申请表》,注明报废原因,费用承担者签字,经质检、运营中心、采购中心确认后交由分管领导审批,确认为待报废品。 2.3.2 客服中心将客户退货数据反馈给仓库,包括成品类及加工品类,并确认退款给客户后,客户是否将货物全部退回,仓库根据经审批的《报废处理申请表》,在ERP系统录入“其他出库单”红字,仓库为“待报废仓”。 2.4对于一些具有指定用途的材料或存放时间较长的材料,若其已无重新利用的可能且不能够退货,应予以报废处理。由仓库填列《报废申请表》,根据本制度规定的审批流程审批。 2.5“待退物料仓”中的物料由仓库和采购人员按公司流程及时办理退货手续。 2.6因质量原因导致半成品报废,直接入“待报废仓”,由企管部将处理结果(须供应商方确认)复印一份给财务中心和采购中心,采购部应根据处理结果在与供应商对帐时扣除,财务中心在审核《报废申请表》时应核查供应商扣款情况。(报废申请表需注明扣款编号,处理结果文件需注明对应的扣款编号) 3、报废品的处理 仓储部申请处理—中心总监—财务中心核算—企管部审核—分管领导审批—行政、财务、企管处理—财务入账 3.1 报废品由仓储部在待报废仓进行保管,仓储部定期进行报废处理,任何部门和个人不得私自进行报废处理 3.2 使用部门每月提供《不良物料登记表》及《报废申请表》给仓储部,仓储部每月初针对待报废仓中的物料填写《物料

报废物资处理流程复习过程

报废物资处理流程

成都超纯科技有限公司文件编号QP-PC-02-01 分发号 物料报废流程更改记录 1、目的 为提高仓库管理效率,正确申请和报批不良物料现形状态,对经鉴定为报废的原材料、组配件物品进行及时处理。 2、范围 生产过程中、技术部实验后、客户退回、售后服务所产生的经质量控制部鉴定为报废的所有物料(不含公司车辆等大宗物品报废处理),办公用品由行政部审核鉴定为报废的。 3、权责 3.1 报废品检验工作的执行、记录、标识:质量控制部 3.2 报废品的申请提出:由各自部门 3.3 报废品的判断、处理意见:质量控制部和技术部 3.4 报废品保管、帐务、物品处置:生产部库管 3.5 办公产生的报废品,由行政部门处理 3.6报废品处理核准:总经理 4、作业内容:见流程图示 5、名词说明 报废物料:物料已丧失其本身使用功能,在其它产品中又不能利用,也不能改做其它物品使用或维修代价大于新品价值的物料。 6、报废品处理方式 6.1本着“物尽所能”之原则,报废物料按如下流程依次处理: 6.2培训用途:物料丧失其自身使用功能,但外观形态保持完整的,可赠送至公司培训部 门,用于新进员工的本行业产品知识培训; 6.3拆卸零件:可取用其完好之零部件用作维修备用件; 6.4变卖:报废物料出售变卖,出售所得现金应及时上缴公司财务部。 6.5丢弃:不能变卖的报废物料,应按丢弃处理,避免占用仓库。 7、报废品判定标准:见标准表 8、报废品报废时机 8.1 树脂类(A类)、滤芯类、不锈钢材料类、薄膜开关类、面板类(B类)、以及C类物资的报废时机为判定为报废后可立即作处理或变现, 8.2 A类、B类其它的物资,经质量合格与否判定后贴上标签,转库房待处理区域,每半年集中处理一次。 9、报废品的申报、审批

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