融资租赁业务尽职调查要点_2012.7.26
融资租赁尽职调查报告
融资租赁尽职调查报告一、引言尽职调查是投资决策中非常重要的一环，对于融资租赁业务来说也不例外。
本文旨在为融资租赁公司的尽职调查提供一份全面的报告，以期为投资决策提供有力支持。
二、尽职调查的目的融资租赁尽职调查的主要目的是评估目标公司的信用风险、市场前景、财务状况等，以确保投资决策的正确性和合理性。
通过尽职调查，可以了解目标公司的经营状况、行业趋势、市场竞争等信息，为投资决策提供依据。
三、尽职调查的内容1、公司背景调查对目标公司的背景进行调查，包括公司名称、注册地、注册资本、股权结构、组织架构等信息。
同时，需要了解公司的主要业务领域和经营特点，以及在行业中的地位和影响力。
2、业务调查对目标公司的业务进行调查，包括租赁业务的类型、客户群体、租赁期限、租金支付方式等。
同时，需要了解目标公司业务的稳定性和可持续性，以及在市场中的竞争地位。
3、财务状况调查对目标公司的财务状况进行调查，包括财务报表、资产负债表、利润表等。
同时，需要了解目标公司的盈利能力、偿债能力、运营效率等财务指标，以评估其信用风险。
4、风险评估对目标公司的风险进行评估，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
同时，需要了解目标公司风险管理的能力和水平，以及应对风险的态度和措施。
四、尽职调查的方法1、收集资料收集目标公司的财务报表、工商登记资料、税务申报资料等相关文件，了解其基本情况和经营历史。
2、现场调研前往目标公司进行现场调研，与公司高层管理人员进行交流，了解公司的经营状况和市场情况。
同时，需要观察公司的实际运作情况，了解公司的管理和运作模式。
3、访谈客户和供应商与目标公司的客户和供应商进行访谈，了解公司的业务情况和发展前景。
通过访谈可以获得更加真实和准确的信息，帮助我们更加全面地了解目标公司的情况。
4、分析数据对收集到的数据进行分析和处理，包括财务分析、行业分析和市场分析等。
通过数据分析可以发现其中的规律和趋势，为投资决策提供更加准确和有力的支持。
融资租赁财务尽职调查的逻辑及重点关注问题（附思维导图）
融资租赁财务尽职调查的逻辑及重点关注问题（附思维导图）前海融资租赁俱乐部尽职调查框架财务分析不能仅仅局限于财务报表数据的分析，非报表信息的搜集分析也很重要，尤其是市场，业务数据的分析，报表分析更关注历史财务数据的分析，而非财务信息可以验证财务数据的合理性以及对公司所处的竞争格局和行业地位有所了解，更容易对未来的财务预测和公司发展起到决策作用。
尽调除了看数据也得分析数据，财务指标的分析，核心是比较；跟行业平均水平比较，可以看出好坏；跟企业自身几年数据比较，可以看出变好还是变坏。
财务报表1、内外帐财务报表：民营企业因税务及其他方面考虑多设置内外帐。
内帐系公司真实财务状况，通常根据收付实现制及现金流水等做账，但是纳税情况及发票情况不合规，需要进行调整；外帐系公司为报税报表，通常根据发票情况入账，但是收入、成本、员工工资、社保、费用等计入不全。
建议收集企业最近两年一期的所得税纳税申报表和内帐财务报表。
对于两年一期的所得税纳税申报表，收集 2015 年度、2016 年度汇算清缴的所得税纳税申报表及2017 年一期的所得税纳税申报表（直接扫描税务局盖章的纳税申报表）；对于两年一期的内帐财务报表，如若企业因保密等考虑不愿提供，可以先行通过签订保密协议的方式处理。
通过内外帐财务报表，可以初步估计税务成本，但是企业提供的所谓的内帐也可能是假的，是否有虚增业绩还需要进一步的分析，可以从人工，电费，运费等指标去对比分析，企业是否是内帐所描述的体量，可以从员工的待遇看公司是否真的赚钱，一个赚钱的公司可能厕纸都是双层的，一个不赚钱的公司可能卫生间脏乱差还没厕纸。
2、合并财务报表和母公司财务报表：对于拥有子公司的企业，建议收集最近两年一期的合并财务报表和母公司财务报表，若企业未编制合并报表，则需要收集母公司及重要子公司最近两年一期的财务报表，包括最近两年一期的所得税纳税申报表及内帐财务报表。
有的时候子公司尤其是海外子公司会有雷，所以尽调不能只关注母公司，还需要关注子公司尤其是税务优惠地或者海外的公司情况。
融资租赁业务尽职调查内容与要点
融资租赁业务尽职调查内容与要点一，公司基本情况1，注册资本、法定代表人、经营范围和经营期限等。
2，历史沿革包括企业创立和发展历程，历次变更、注册资本、隶属关系、股权结构和管理层重大变化的情况。
3，主营业务包括企业分部主业内容和近三年经营情况、企业主业经营特点，相对于竞争对手的优势与劣势，以及企业所面临市场环境的机会与威胁。
4，股权结构①，企业所有权结构现状、股东出资方式和出资资产情况；②，企业其他重要关联企业的情况；③，增资情况，实际控制人变化；④，代持股份情况；⑤，是否存在出资不实或抽逃资金的情况；⑥，是否存在无形资产出资但相应的无形资产评估不规范，或者明显不属于企业经营需要的无形资产；⑦，是否存在固定资产出资但相关产权未过户的情况。
二，财务方面1，注册资本实收资本与注册资本2，企业财务情况资产负债、所有者权益情况，营业收入、主营业务成本、净利润。
3，资产构成结构有形资产，无形资产（估值是否恰当）及各所占比例，注册商标，固定资产所占比例（房屋、机械等各所占比例），负债结构，（短、长期负债）。
4，土地所占资本比例是否有土地使用权证书，租赁土地还可使用年限。
5，公司净利率毛利率有多少，主要收入来源、成本费用和利润构成及其波动情况，现金流结构和变化情况等。
6，是否有免税项目免税规定、免税范围，公司在减免退税上面是否有按政府要求上报，公司的缴税凭证等。
7，公司的进账单出库单，购、销，存等单据凭证是否齐全，银行对账单，现金流量单等是否齐全真实。
三，生产方面1，原材料种类及其他辅料，包括用途及比例，主要供应商的情况及主要条款；2，是否取得环境许可；3，产品系列与单位成本产品零部件构成细分及明细，主产品用途、发展前景及所在业务比重；4，是否形成了产业链，处于整产业链条的哪个环节，该环节的利润率；5，产品附加值，质量、价格是否有相对优势。
四，销售1，销售模式，销售网络；2，主要客户及其在公司销售总额中的比重、地域分布状况；3，扩大销售的主要措施和营销手段；4，销售模式的风险，尤其是销售和货款回笼之间的关系是否存在依赖主要客户的情况；是否存在依赖关键销售人员的情况，如存在应当完整如实地披露。
融资租赁业务尽职调查要点
融资租赁业务尽职调查要点尽职调查是指在进行投资、融资等业务前，对企业进行全面、细致的调查和评估，为投资者提供可靠的决策依据。
对于融资租赁业务而言，尽职调查同样非常重要。
下面将就融资租赁业务的尽职调查要点进行详细阐述。
一、公司概况调查在进行融资租赁业务尽职调查时，首先要对公司的概况进行了解和调查。
主要包括以下几个方面：1. 公司背景和历史：了解公司的发展历程、经营范围、所处行业的竞争环境等情况，以便评估公司的经营实力和潜在风险。
2. 组织结构和管理团队：了解公司的组织结构和管理团队的背景、经验和能力，以便评估公司的管理水平和决策能力。
3. 公司财务情况：通过查阅公司的财务报表、财务指标等，了解公司的资金状况、经营业绩和盈利能力等，并分析其财务健康状况。
二、项目调查在融资租赁业务中，项目是核心，因此对项目进行调查是非常重要的。
主要包括以下几个方面：1. 项目背景和市场需求：了解项目的背景、市场需求和发展前景，以便评估项目的可行性和市场竞争力。
3. 项目规模和资金需求：了解项目的规模、资金需求和资金用途，以便评估项目的融资需求和资金回报率。
4. 项目团队和运营能力：了解项目团队的背景、经验和能力，以便评估项目的运营能力和实施风险。
三、法律及合规调查在融资租赁业务中，法律及合规调查是非常重要的一环。
主要包括以下几个方面：1. 公司状况：了解公司是否合法注册，是否有相关行业从业资质，以及与本次融资租赁业务相关的法律规定。
2. 合同及文件审核：对公司的合同、文件等进行审核，确保所有合同的合法性、有效性，并评估其中可能存在的风险。
3. 信用评估：了解公司的信用状况，包括与银行、供应商等的合作关系，以便评估公司的还款能力和相应风险。
四、风险评估在进行融资租赁业务尽职调查时，风险评估是非常重要的一环。
主要包括以下几个方面：1. 市场风险：评估所处市场的竞争环境和发展前景，以及该融资租赁项目在市场中的地位和竞争力。
融资租赁尽职调查内容
融资租赁尽职调查内容
1.基本情况
1.1注册号码、名称、地址及其历史沿革；
1.2营业执照和其他有关文件；
1.3实际控制人或者其他权利人；
1.4成立时间及财务状况（最近1-2年度审计报告）；
1.5未完成的交易，如有的话；
2.经营范围
2.1拟租赁的物品的描述；
2.2租赁期限；
2.3租赁条款和租金计划；
2.4租赁费率的确定；
2.5租赁成本的在营业计划中的位置；
2.6营业费用的估计和支付方式；
3.1融资的类型，如银行贷款、债券发行、股票发行或其它；
3.3场外融资活动的监管情况；
4.融资目的
4.1融资的目的；
4.2融资活动预期的交易效果；
4.3融资收益的测算和收入分配；
4.4融资成本及其计提准备；
4.5融资风险预警指标和控制；
5.融资租赁实施
5.1租赁对象的合规性；
5.2租赁过程的管理；
5.3租赁的财务与技术实施情况；
5.4租赁实施过程中的质量控制；
5.5贷款结算的实施；
5.6融资租赁的金融监管；。
文丰研究融资租赁业务法律尽职调查
文丰研究融资租赁业务法律尽职调查企业在进行投融资、并购重组等交易时，一个重要环节就是法律尽职调查，只有经过完善的法律尽职调查，才能了解和揭示交易标的、交易对手及其他相关主体或相关事项的真实情况，进而有效识别交易中的潜在风险，并据此设计合理的交易结构和风险防控措施，保障交易安全。
因不同的交易而进行的法律尽职调查，其调查方向和侧重点也各不相同。
在融资租赁项目中，根据融资租赁的业务类型、所涉及的行业、项目的具体情况不同，法律尽职调查的具体内容也会略有区别，本文仅就融资租赁业务中一般性的法律尽职调查所涉及的主要内容做一个简单梳理。
一、承租人的基本情况1、主体资格通过查阅承租人的营业执照、查询全国企业信用信息公示系统上公示的基本信息，了解承租人的基本情况，并确认其法律主体资格是否合法有效存续。
2、资质、证照调查承租人是否取得经营所需要的相关资质、证照、许可或批准文件等，判断其是否具备合法的经营主体资格。
3、征信情况通过查阅承租人提供的征信报告、查询全国企业信用信息公示系统以及其他公开媒介，或通过行业协会、商会等各类渠道了解承租人的信用情况。
二、承租人的历史沿革在股权并购重组业务中，为防止标的公司或标的股权存在可能影响交易的瑕疵，并购对象的历史沿革往往是法律尽职调查的重点，而在融资租赁业务中，并不涉及交易双方股权方面的合作，因此对承租人历史沿革的调查可能不如前者那么深入，但仍是不可或缺的，尤其需要关注历史沿革中存在的可能影响承租人主体资格合法存续的风险，或可能给承租人带来重大债务进而影响其履约能力的风险，并根据具体情况判断这种风险可能爆发的程度、是否需要采取补救的措施等，为客户决策提供参考依据。
三、承租人的股权结构和组织架构1、股东情况调查承租人的股权结构，通过了解承租人股东的构成，一方面可以判断承租人的性质（国有还是民营），如果承租人是国有性质，在与其交易过程中就需要关注国有企业监管的相关规定，避免因交易行为或交易程序违反国资监管规定而存在瑕疵。
如何做好融资项目的尽职调查(85页)
如何做好融资项目的尽职调查融资项目的尽职调查是指投资方对所投资项目进行的一系列全面、深入的核查和评估工作。
它是选择是否对该项目进行投资的重要依据。
本文将从以下几个方面介绍如何做好融资项目的尽职调查。
一、尽职调查的目的和重要性尽职调查的目的是为了全面了解所投资项目的真实情况、风险点和优势。
通过尽职调查，可以找到项目中存在的问题和风险，避免投资方因不明情况而犯错。
同时，也能够确定合理的投资回报、投资风险和其他基本条件。
因此，融资项目的尽职调查可以大大降低风险、提高投资成功率。
二、尽职调查的内容和方法在进行融资项目的尽职调查时，需要对以下几个方面进行核查：1.公司和项目的投资方需要对公司和项目的进行了解，包括公司组织架构、所处行业、市场竞争状况等。
同时，也需要了解项目的历史、现状和未来计划。
2.财务和会计状况财务和会计状况是尽职调查的重要内容，需要了解公司的收入、成本、利润等情况，以及相关的纳税、财务报表等资料。
3.合同和协议尽职调查还需要对公司已经签订的合同和协议进行检查，包括投资合同、供应商合同、客户合同等。
4.人力资源和管理人力资源和管理是企业的核心竞争力，也是尽职调查的重要方面。
需要了解公司的人员组成、员工福利、薪酬等情况，以及公司的管理模式和决策机制等。
5.知识产权和法律问题在投资之前，投资方需要了解公司的知识产权状况，包括注册商标、专利、著作权等情况。
此外，还需要检查公司是否存在合规问题和法律风险。
在进行尽职调查时，可以采用以下方法：1.网络搜索和查询公开资料可以通过互联网和其他渠道查询公司和项目的公开资料，包括官方网站、行业协会、新闻报道等。
2.实地考察实地考察可以检查公司的办公场所、生产线和设备等情况，同时也可以了解公司的内部管理和人员组成情况。
3.访谈和调查可以通过与公司的相关人员进行访谈和调查，了解公司的运营情况、管理方式、产品和服务情况等。
三、尽职调查的注意事项在进行尽职调查时，需要注意以下几个问题：1.尽可能全面和深入尽职调查需要尽可能全面和深入地了解公司和项目的情况，找出隐患和风险点，避免因遗漏导致的损失。
融资租赁的尽职调查
融资租赁的尽职调查一、尽职调查的方法1.现场调查现场调查可以对调查对象有比较直观的了解，并可以得到据以调查的相关线索。
因此，现场调查是尽职调查最常用的方法，它包括现场会谈和实地考察。
现场会谈时，应当约见尽可能多的、不同层次的成员，包括市场销售部门、行政部门、财务部门、生产部门的主管。
会谈主要了解企业经营战略和发展思路、企业文化、团队精神、企业的内部管理及控制等情况，通过会谈获取对企业高管的感性认识。
实地考察应侧重调查企业的生产设备运转情况、生产组织情况、实际生产能力、产品结构情况、订单、应收账款和存货周转情况、固定资产维护情况、周围环境状况、用水、用电、排污情况、员工的工作态度及纪律等。
2.搜寻调查主要通过各种媒介物搜寻有价值的资料，这些媒介物包括报纸、杂志、新闻媒体、论坛、峰会、书籍、行业研究报告、互联网资料、官方记录等。
搜寻调查应注意信息渠道的权威性、可靠性和全面性。
3.官方调取通过行业协会、政府职能管理部门获取或调取企业的相关资料。
如工商管理机关、税务机关、金融管理机关、外汇管理部门、环保管理部门、卫生管理部门、质量监督管理部门、供电部门、供水部门、土地及城建管理部门、行业主管部门等。
4.通知调查通知被调查人，要求其提供相关资料和申报信用记录，然后对该资料和记录进行抽样验证、分析。
5.秘密调查，是指在被调查人不知道的情况下进行的调查方式。
主要通过接触客户的关联企业、竞争对手、商业伙伴或个人获取有价值的信息。
6.委托调查。
可以委托社会中介机构进行部分或全部信息的调查。
对于比较重要或法律关系复杂的融资租赁交易，可以利用律师执业技能、专业知识以及法律赋予的调查取证的特权，进行律师尽职调查，形成全面、专业、规范的律师尽职调查报告，供信用评估时参考。
对于客户的财务调查可以委托注册会计师进行，对于租赁物也可以委托资产评估师进行资产评估，形成专业的评估报告。
二、尽职调查的内容考虑到融资租赁的交易成本，对承租人的尽职调查的内容的繁简应根据融资租赁交易的具体情况而定。
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一般情况下，不接受由只具有管理职能的集团本部作为承租人，用 于集团下属子公司或控股子公司的改扩建项目的融资方案。
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三、承租人决策层情况
尽职调查时应详细了解承租人的决策机构和决策程序是否健全，关
键决策人是否具有良好的经营管理能力和信用记录。
对于未设立健全董事会的国有企业或民营企业，要深入详细了解企
1、近三年承租人销售收入、销售成本、净利润等指标是否有异常变动
及其变动原因。
2、近三年承租人的销售净利率、销售毛利率和净资产收益率是否有异
常变动及其变动原因，与行业标准财务指标比较的情况。
销售净利率=净利润/销售收入*100% 销售毛利率=（销售收入净额—销售成本）/销售收入净额*100% 净资产收益率=净利润/股东权益平均总额*100%
6、该项目是否符合承租人未来生产经营规划。
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五、承租人的财务情况
对承租人财务情况进行尽职调查的内容包括：对承租人长期偿债能
力、短期偿债能力、资产管理能力、盈利能力的尽职调查。
以企业近三年财务数据作为企业历史财务数据进行比较，以财政部
出版的《企业效绩评价标准值》中的数据作为行业标准财务指标进 行比较。
（二）全面审查融资租赁要素
融资租赁要素包括租赁对象、金额、期限、利率、用途、担保 条件、租赁前提条件、还款计划、还款来源等。因此，尽职调 查要审查各项要素的全面性、合理性、真实性和可行性。
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二、尽职调查方向
（三）注重股权关系、债权债务关系、担保关系分析
股权关系分析是要对承租人股东、关联公司的股权结构进行详细
业实质性决策人个人素质，包括其受教育程度、个人经历、管理能
力、信用记录；同时还要了解实质性决策人发生变化对承租人经营
情况和财务情况的影响程度。对于实质性决策人个人背景复杂、素 质不高，企业长期发展战略不清晰，且近期从事大规模的资本运作
、资金来源不明的民营企业，原则上不予以融资支持。
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四、承租人生产经营情况
1、承租人所属行业近年是否为增长趋势。 2、按生产规模、综合财务指标等排名，承租人在行业内排名是否靠
前。
3、承租人主要产品的市场占有率是否领先。 4、承租人与行业中主要竞争对手相比优势是什么。 5、承租人上年度为进一步改善其生产经营情况所采取的措施是否增
强了其盈利能力，使承租人的主营业务收入和净利润有显著增长。
6、该项目产品的市场定位是否准确，主要客户和销售渠道是否可靠。
担保作为承租人的第二还款来源，对租赁项目风险的防范和抵补
具有十分重要的作用。实践中要明确担保人为承租人担保的合规性 、完备性。
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二、尽职调查方向
（四）关注企业的治理机制
良好的公司治理机制是现代企业制度的要求，如果企业的公
司治理机制完善、有效，可以初步判断，其逃避债务的可能性 会大大降低。一个企业的治理机制是否有效，可以从发展战略
3、该项目产品是否属于行业内供不应求的产品，未来几年国内市场的需求
情况是否有进一步增长的趋势。
4、考虑到在建、拟建生产同类产品项目的产能和投产时间，以及国外同类
产品的竞争因素，未来五年内市场是否会出现供过于求的情况。
5、目前生产该项目产品的主要竞争对手在生产能力、产品性能、质量和价
格、市场占有率等方面是否存在较大优势。
3、该项目所属行业是否为国家支持、鼓励的行业。 4、该项目建设的方案或采用的技术是否符合国家产业政策和行业规划
，是否属于国家行业主管部门明令禁止、淘汰和控制建设的项目。
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一、对项目的尽职调查
（二）项目所属行业情况
1、项目所属行业当前的发展水平、存在的问题、国内外情况对比。 2、该项目是否符合所属行业未来发展规划，发展前景如何。
金能力、收益质量等方面进行，结合宏观经济环境、行业变化
趋势、产品市场供求形势等因素进行分析，关注现金流量的真 实性、变化性和可控性。
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二、尽职调查方向
（六）关注公司资本运作方式与关联交易
目前，通过资本运作逃废债务的情况屡见不鲜，增加了风险防范的 难度。尽职调查时要跟踪公司动态的资本运作，对企业可能发生的 资本运作采取相应措施防止由此可能引发的风险。 关联交易会导致企业经营活动和财务状况不清晰、财务指标被人为 调控、经营利润被转移、银行债务被悬空、关联企业互保等结果， 这些都会增加租赁业务的风险。因此，尽职调查要紧密结合股权结 构分析、资本运作行为，加强对关联企业和关联交易的分析。
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五、承租人的财务情况
（二）承租人盈利能力：
3、近三年承租人“三费”、营业外收支净额和投资收益等变化情况
及变动原因，从而深入了解企业盈利能力的原因及企业经营中存在的 问题。
4、近三年承租人是否存在由于营业外收入和投资收益金额较大而掩
盖营业利润下降的情况。
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五、承租人的财务情况
等事项及其对承租人的影响。
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二、承租人股权结构问题
尽职调查时应详细了解承租人股权结构，同时应注意以下方面： 1、了解承租人股权结构的演变过程。承租人成立时注册资本、股东
出资情况、持股比例，何时、因何原因发生变化。目前各股东的出 资额和出资比例。
2、适当了解关联企业的情况。承租人与关联企业经常发生关联交易
、流动比率、速动比率和到期债务本息偿付比例等指标变动情况、
变动原因，同时与行业标准财务指标比较，说明其在同类企业中的 水平。其中：
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五、承租人的财务情况
（一）承租人偿债能力：
资产负债率=负债总额/资产总额*100% 贷后资产负债率=（负债总额+该项目涉及的贷款和其他负债金额）/（资
占有资料和信息。
风险分析：是尽职调查的关键，包括识别、计量、提示、化解
风险四个层次。在信息收集的基础上，分析、评价客户和租赁业 务潜在的风险，对风险程度做出评判，对客观存在、不易化解的 风险做出提示，提出相应的防范措施和建议将风险控制在银行可
承受的范围内。
形成结论：
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二、尽职调查方向
（一）注重宏观与微观、现状与前景的有机结合
对租赁业务的审查和评判，不仅要看项目本身，还要看整个 企业的经营管理情况和财务状况，看该企业在所处行业中的地 位和竞争力，进而要分析行业现状和发展前景，同时，要分析
整个国家乃至世界经济发展趋势、各国政策导向，从全局上衡
量项目的风险与收益。
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二、尽职调查方向
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五、承租人的财务情况
（三）承租人资产运营能力：
2、近三年的应收账款、其他应收款、预付账款、存货、应付账款、其
他应付款的变动情况及变动。
3、近三年承租人的水、电、煤等能源消耗变动情况； 4、通过承租人的购销合同、主要客户、存货情况对承租人的销售情况进行
调查；
5、通过承租人的银行对账单、纳税申报表、经营净现金流入、应收账款增
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第三部分 对改扩建项目的尽职调查
一、对项目的尽职调查
（一）项目的基本情况
1、项目名称、生产规模、采用技术、设备情况，如为外资项目，还需
了解项目股东是否为全球该行业领先企业，同等实力外企在华投资项 目情况。
2、国家有关法律、法规、政治因素（如政府对内、对外政策）的变化
是否会对项目产生重大影响。
产总额+项目形成的资产金额）*100%
利息保障倍数=（税前利润+利息费用）/利息费用*100% 流动比率=流动资产/流动负债*100% 速动比率=（流动资产—存货）/流动负债*100%
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五、承租人的财务情况
（一）承租人偿债能力：
到期债务本息偿付比率=经营净现金流/（到期债务本金+现金利
一、对项目的尽职调查 三、项目资金来源情况
二、项目投资总额情况 四、项目效益及还款来源问题
第四部分 对担保条件的调查
一、保证方式担保 三、保证人资格问题
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二、抵（质）押方式担保 四、保证人担保实力问题
第一部分 尽职调查概述
一、尽职调查内容
信息收集：是尽职调查的基础，尽职调查小组应尽可能全面地
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第二部分 对承租人的尽职调查
一、承租人基本情况
1、承租人名称、性质、成立时间、经营期限、地址、注册（实收
）资本、主营业务（如承租人为上市公司还包括：股票简称、代码 、上市时间、上市地点、募集资金总额等）。
2、承租人发展战略是否清晰，是否有过度扩张的迹象。 3、承租人信息披露是否涉入兼并、合资、分立、重大诉讼、破产
减情况对承租人的收入情况进行验证。
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六、承租人与银行的关系
1、承租人最新中长期贷款余额（涉及的具体固定资产项目名称
）、短期贷款余额，占比情况。
2、承租人在各家银行贷款的还本付息情况是否正常。 3、承租人在各家银行的最新信用等级评价情况。 4、最新各家银行贷款的进度情况。
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（三）承租人资产运营能力：
1、近三年承租人存货周转率、应收账款周转率是否有异常变动及其变
动原因，说明其在同类行业中的水平。其中：
存货周转率=销售成本*2/（期初存货+期末存货）*100% 应收账款周转率=销售收入*2/(起初应收账款+期末应收账款)*100
如果存货周转率和应收账款周转率变动幅度较大，应深入了解承租人 的供应商和销货商的情况。
分析，了解承租人在整个股权结构中所处的位置、地位和功能，特 别是要明确实际控股股东，掌握和了解控股股东的经营策略和战略