妇科品管圈成果汇报
妇科品管圈成果汇报
负责人
主题选定 计划拟定 现况把握 目标设定
解析 对策拟定 对策实施 效果确认
33.33%
41.67%
标准化 检讨改进
…代表已制定计划，未执行； —代表已执行
20.83% 4.17%
苏小环 刘小欢 彭小林 苏小环 王明明 王明明 黄艳青 彭小林
王明明 苏小环
3-5年 22%
1-3年 3-5年 5-7年
占比
1-3年 22%
3-5年 22%
1-3年 3-5年 5-7年
圈员的职责
职责
01 热心参加圈会,积极的参与 活动
02 圈会时积极发言, 建立活泼 的开会气氛
03 扎实落实所分配的项目 05 开展品管时与患者保持良
好的护患关系
04 将发现的问题积极向小组 汇报
圈的组成
成立时间 成员人数 平均年龄 所属科室 主要工作 活动时间：
2015年4月
10人 28.4岁 妇科 提高妇科手术患者术后康复相关知识知晓率 20XX年8月——20XX年10月
圈员基本信息
姓名
年龄
学历
工作年限
本科室工作年限
分工
XXX
40
大专
20
15
计划指导
XXX
35
本科
11
2
文字录入
中专 56%
47.5% 现在状况
设定目标
80.6% 80%
医院要求
本期目标
90% 努力方向
要因分析（鱼骨图）
时
事
人
护士人力 不足
夜间
患者麻醉 未醒 不重视
宣教流程欠规范
累积百分比（%） 30.50 55.72 78.89 91.5 100
妇科圈成果汇报
POWEPOINT
妇科一区
妇科一区圈成果汇报
1
阶段一
2014.2.28—2014.3.14
成立 品管圈 小组 制定 圈成员 职责 设定 圈名及 圈徽
2
阶段一
为了更好地落实 优质护理服务，妇 科一区召开品管圈 第一次会议
2014.2.28成立品管圈 小组，一起学习品管圈相 关知识，投票选举圈长及 圈员，制定各级人员职责， 并提议两周内选定圈名及 圈徽
17
阶段四
阶段四
目标设定
（2014.5.7~2014.5.30）
18
阶段四
目标值是 怎样 计算的呢
所有护士均能严格执行护理交接班制度，从自我形象 劳动纪律及病情交接等方面提高自己。 目标值=现况值+（1-现况值）×改善重点×圈能力 =40%+（1-40%）× 70%×65% =67.3%
19
阶段五
12
阶段二
候选主题 提高住院患者基础护理合格率 投票数 2 排名
减少呼叫器的使用次数
2
我是最高 的哦~~~
提高护理文书书写合格率 提高护理交接班质量
2 4 1
最终我们的主题选定为：提 为患者提供 全面、全程 的优质护理 服务，减轻 患者痛苦， 促进早日康 复。
3
阶段一 我 们 的 圈 成 员
辅导员
圈长
成员
4
阶段一
圈员的职责
热心参加圈会,积极参与活动
圈会时积极发言, 建立活泼的开会气氛
扎实落实所分配的项目 将发现的问题积极向小组汇报 开展品管全圈时与患者保持良好的护患关系 确实遵守作业标准、实施作业
5 5
阶段一
医院妇科品管圈成果汇报提高妇科手术患者术后康复率培训PPT专题汇报
17.2
3
选题理由
对患者而言
为患者提供全面、全程、优质的护理服务，减轻患者痛苦，促进患者早日康复
对护士而言
提高综合素质，减轻工作压力，提升自我成就感
对病区而言
增强团队凝聚力，改善工作效率和品质，提高病区整体形象
对医院而言
提高患者满意度，增加社会效应，提升医院的整
心手相连圈活动计划表（甘特图）
104
30.50
30.50
健康教育流程不完善
86
25.22
55.72
患者的依从性差
79
23.17
78.89
患者家属依从性差
43
12.61
91.5
健康教育资料缺乏
29
8.50
100
合 计
341
100
注：手术患者健康教育知识知晓率情况调查：2015年2月23日─2015年5月23日
现状把握——改善前的帕累托图
对策实施：负责人：实施时间：2015年6月实施地点：妇科病房
对策处理： 规范健康教育流程，制作手术前和手术后健康教育宣教单，护士为患者进行术前准备时，发放健康教育宣教单给病人；制作《手术病人健康教育视频》
对策效果确认：手术病人健康教育资料逐步完善，并趋于多媒体、书面、护士口头宣教等多种方式。
QCC活动的步骤
计划plan
处置Action
确认Check
实施Do
1.选择课题
2.计划拟定
3.现状调查
4.设定目标
5.原因分析
6.制定对策
7.对策实施
8.检查效果
9.制定巩固措施
10.检讨与改进
有效果
无效果
主题选定
护理品管圈成果汇报发言稿
护理品管圈成果汇报发言稿尊敬的领导、各位同事：大家好！很荣幸今天能够在这里向大家汇报我们护理品管圈的成果。
在过去的时间里，我们经过艰苦卓越的努力，取得了一定的成绩。
首先，我代表全体成员向大家汇报一下我们的工作成果。
一、护理品管圈的成立和发展护理品管圈成立于XXXX年，在领导的支持下，我们通过团队的不懈努力，逐渐壮大起来。
我们在不断学习、研究的过程中，逐渐形成了一套自己的理论和方法。
我们将质量管理的理念贯穿到了护理工作的全过程中，逐步形成了一套完善的品管体系。
二、品管工作的成果1. 优质服务的提升通过我们的品管工作，我们成功解决了一系列护理工作中的问题，例如护理工作中的规范化等问题，进一步提升了护理服务的质量和效率。
2. 制度的完善我们建立了一套完善的护理品管制度，包括规范、流程、培训等各方面，保障了护理工作的质量和安全。
3. 护理技术的提升我们加强了对护理技术的培训和研究，不断提高了护理人员的专业水平，为患者提供更加优质的护理服务。
4. 护理管理的改进我们改进了护理管理的方式和方法，提高了工作的效率和效果。
三、未来的发展计划1. 优质服务继续提高我们将继续深入推进护理品管工作，加强护理服务的规范化，规范每一个护理环节，提高服务的质量。
2. 提升护理人员的素质我们将加强护理人员的培训和技能提升，提高护理人员的专业素质，为患者提供更加全面的护理服务。
3. 完善品管体系我们将不断完善护理品管体系，建立更加完善的护理品管制度，加强护理工作的管理和监督，提高工作的质量和效率。
四、结语护理品管是一个重要的工作，在患者的治疗过程中起着至关重要的作用。
我们将一如既往地努力，不断提高护理服务的质量和效率，为患者的恢复和健康贡献出自己的力量。
最后，感谢所有支持我们的领导和同事，也感谢大家对护理品管工作的关心和支持。
我们将以更加饱满的热情投入到工作中，为护理品管的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
产科护理品管圈ppt成果汇报
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第四章 输入题目
输入题目
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产科护理品管圈ppt成果汇 报
汇报人：某某某
是，茶壶没摔坏，要知道，茶壶可是爸爸的心爱之物啊！ 我这才发现由于匆忙，我连茶都还没拿。我一脸无奈地
洗手重泡，爸爸看见我手忙脚乱的样子，为我做了示S范U。MMER
我学着爸爸的样子，拿出一包茶叶倒在茶壶里，又烧了 一壶水，把水注入茶壶，茶叶时而浮起，时而沉下，不
输入题目
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第三章 输入题目
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53页QCC成果汇报护理品管圈 降低妇科手术病人的清洁灌肠不洁率
制定改进措施。根据分析结果，制定具体的改进 措施，并落实到日常工作中。
步骤六
效果评估。对改进措施的实施效果进行评估，总结经验 教训，持续改进护理服务质量。
03
品管圈的目标设定
目标确定的方法
1 2
3
文献回顾
通过查阅相关文献，了解清洁灌肠不洁率的相关因素和改进 方法。
现状调查
对妇科手术病人的清洁灌肠情况进行调查，了解不洁率现状 及存在的问题。
实施效果分析
目标达成情况
通过品管圈活动，妇科手术病人 的清洁灌肠不洁率由原来的30% 降低到了5%，达到了预期目标
。
无形成果
品管圈活动提高了团队成员的沟 通与合作能力，增强了团队的凝 聚力和执行力。同时，成员的解 决问题能力、品管手法以及专业
知识也得到了提升。
效益评估
品管圈活动不仅提高了手术病人 的安全性和舒适度，还为医院节 约了因清洁灌肠不洁导致的额外
03
通过品管圈活动，成功降低了清洁灌肠不洁率 ，达到了预期目标。
活动反思
团队协作 团队成员积极参与，分工明确，有效协作。 在活动中，团队成员的沟通与合作能力得到了提升。活动反思Fra bibliotek0102
03
问题识别与解决
针对清洁灌肠不洁率的问题， 团队进行了深入分析，找出了 根本原因。
针对问题制定了有效的改进措 施，并持续监测改进效果。
53页qcc成果汇报护理品管圈降低妇科
手术病人的清洁灌肠不洁率
$number {01}
目录
• 引言 • 品管圈介绍 • 品管圈的目标设定 • 品管圈的实施过程 • 品管圈的成果展示 • 品管圈的反思与建议 • 参考文献
01 引言
项目背景
妇产科品管圈QCC活动成果报告书修改
品管圈(QCC)活动成果报告书品管圈名称雨露圈圈员：郭慧英、甘影珍、王若兰、詹少红、龚家梅、杨东燕、刘雪香、主要工作：由8名护士人员自愿组成1个圈,成立品管圈质量控制,确立提高母乳喂养成功率为活动主题,对活动前母乳喂养成功率低的原因进行统计分析并制定和落实整改措施。
活动期间：2016 年1 月至2016 年6 月(二)圈名意义：母乳是婴儿最理想的天然食物，母乳喂养是大自然赋予的神圣权利，任何人不得侵权，母乳喂养帮助父母养育一个聪明健康的孩子。
(三)圈徽意义：1、绿色爱心突出母乳是最健康最营养2、露珠包裹着满满的母爱，也寓意母乳是绿色健之源3、用叶子来象征宝宝是祖国的希望，寓意宝宝在母乳的喂养和护士们的精心呵护下必将茁壮成长(四)圈活动特点：加强母乳喂养宣教，提高本科护士对母乳喂养指导技巧，提高在院产妇母乳喂养的成功率，提高产妇及家属满意度，达到爱婴医院的要求。
二、主题选定注：以评价法进行主题评价，共8人参与选题过程；票选分数：题。
本期活动主题：（主题说明）母乳是大自然赋予宝宝最好的食物，母乳喂养有利宝宝和妈妈的身心健康(二)名词定义：母乳喂养是指用母亲的乳汁喂养婴儿的方式(三)选题理由：1.对同仁而言：提高护理质量，完善护理缺陷2.对医院而言：达到爱婴医院要求，提高满意度3.对孕妇而言：有利于母婴情感交流，预防产后出血，防止乳腺癌4.对领导而言：提高产科质量5.对宝宝而言：保护婴儿，提高免疫力，促进脑细胞和智力发育四、现况把握(一)与主题相关的工作流程图(二)数据收集结果分析2016年1、2月份对114名产妇进行母乳喂养调查，母乳喂养成功93人，不成功21人，成功率为82%(四)结论根据现状，我们将护士宣教不到位和产妇母乳喂养知识掌握不全作为本次整改的重点。
五、目标设定(一)目标值设定：93.2%(单位)(二)设定理由目标值=现况值+改善值=现况值+（1-现况值）×改善重点×圈能力= 82% + ( 1 - 82%) ×80% ×50%= 82% + 11.2%= 93.2%六、解析表示要因七、对策拟订对策效果确认： 、产妇普遍能掌握母乳喂养知识和技巧下降到14% 产妇普遍能掌握母乳喂养知识和技8例下降到3例(一)有形成果1.改善前、后数据2016年3月~ 6月20日我科205名产妇进行母乳喂养调查，母乳喂养成功198人，不成功7人，其中护士宣教不足１人，产妇掌握母乳喂养知识不全３人，乳汁分泌不足１人，乳房条件差２人，母乳喂养成功率为2.成果比较3.目标达标率目标达标率=(改善后－改善前)/(目标值－改善前)×100% 达标率= （97%-82%）/（93.2%-82%）× 100%= 134%(二)无形成果注：由圈员5人评分，每项每人最高10分，最低1分，总分为50分十、标准化十一、检讨与改进(一)活动检讨母乳是婴儿最理想的食品,母乳喂养婴儿是最安全、最好的方法。
妇产科品管圈汇报提高产房医护人员感控执行率【32页】
34
50
50
134
是
2020.2
本科室
1.进出人员较多
减少人员走动
38
40
44
122
是
2020.3
本科室
2.人员缺乏
增加医务人员
46
40
26
112
否
2020.3
本科室
3.监管力度不够
加强监管力度
36
36
50
122
是
2020.2
本科室
对策拟定
说明：重要5分，一般3分，不重要1分。圈员10人，总分150分。按80/20原则，总分120分以上的为真因。
活动目标设定
目标值=现状值+改善值） =现状值+（标准值-现状值）×改善重点× 圈能力 =68%+(1-68%) ×30% ×65% =74.24%
活动目标设定
要因分析图
护士因素
其他因素
医生因素
个人慎独差
感控意识欠缺
感控知识缺乏
未形成良好的个人习惯
调查医护人员数
未执行
执行
感控执行率
2019.11.16-2020.1.10
600
190
410
68%
时间
项目
现状把握
调查医护人员感控执行率低的原因及数据统计
（2019.11.16-2020.1.10）
改善前的数据收集
项目
未执行
累计人数
1、加强科室管理，制定相应的处罚措施2、定期感控知识培训3、增强人文素养培训，加强团队意识4、张贴醒目标识5、规范操作流程6、明确岗位职责
标准化
心得体会
圈员通过积极参与和思考，应用QC手法解决了科室现存较棘手、急需解决的问题，降低医院感染的发生，有效控制和预防医院感染，提高医疗质量、保证医疗安全。并在活动过程中，圈员们通过积极沟通、交换意见，融洽了同事之间的关系，增强了同事间的协作能力和团队凝聚力，电脑应用水平有了大幅度提升！
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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计划
实施 确认 处置
活动的步骤 1.选择课题
2.计划拟定 3.现状调查
4.设定目标
5.原因分析
6.制定对策
无 效
果
7.对策实施
8.检查效果 有效果
9.制定巩固措施
10.检讨及改进
主题选定
341
100
291
90 80
241
70
191
60
50
141
40
91
30
41
20 10
-9
0
人员技能不足 健康教育流程不完善
患者的依从性差 患者家属依从性差 健康教育资料缺乏
目标设定 依据选题过程中圈能力的得分情况，设定本题圈能力为80%。
目标值 ＝现况值+改善值 ＝现况值+（1-现况值 ）× 圈能力×改善重点 ＝47.5+(1-47.5%)×78.89%×80%)
5
4
4
4.2
17.2
3
选题理由
对患者而 言
为患者提供全面、 全程、优质的护理 服务，减轻患者痛 苦，促进患者早日 康复。
对护士而 言
提高综合素质，减轻 工作压力，提升自 我成就感。
对病区而 言
对医院而 言
增强团队凝聚力，改 善工作效率和品质， 提高病区整体形象。
提高患者满意度，增 加社会效应，提升 医院的整体品牌形 象。
术 患 者 术 后 康 复 相 关 知 识
圈名：护宫圈，呵护子宫圈 圈徽的意义：以花朵堆砌成一个子宫的形象，形象特色地 代表妇科，周围的一圈绿叶就是我们护理工作者，渐变的 暖色调营造一个温馨的护理氛围。得票：7
圈名：护宫圈，呵护子宫圈 圈徽的意义：以花朵堆砌成一个子宫的形象，形象特色地 代表妇科，周围的一圈绿叶就是我们护理工作者，渐变的 暖色调营造一个温馨的护理氛围。得票：2
妇科品管圈成果汇报
汇报内容
妇科简介
计划（PLAN） 实施（DO）
确认（CHECK）
处置（ACTION）
妇 科 开 放 病 床
65
住院部妇科一区
张
住院部妇科二区
，
妇科门诊
妇科人流室
妇科宫腔镜室
圈的组成 成立时间：2015年4月 成员人数：10人 平均年龄：28.4岁 所属科室：妇科 主要工作：提高妇科手术患者术后康复相关知识知晓率
11
数据统计
5
临床操作
5
临床操作
5
临床操作
4
临床操作
2
临床操作
6
临床操作
4
临床操作
占比
圈员学历情况
中专 56%
本科 11%
大专 33%
本科 大专 中专
占比
工作年限
5-7年 56%
1-3年 22%
3-5年 22%
1-3年 3-5年 5-7年
5-7年 56%
占比
本科室工作年限
1-3年 22%
3-5年 22%
评价项目 主题
上级 政策
可行性
迫切性
圈能力
总分
顺序
选定
1. 提高患者大小便标本留取的及 时率
5
2. 提高医务人员洗手执行率
5
4.3
4.12
4.32
17.7
2
3.7
3.92
3.94
16.6
4
3. 提高妇科手术患者术后康复相 关知识知晓率
5
4.7
4.18
4.44
18.3
1
★
4.提高检查及检验标本留取的及 时率
41.67%
王明 明
王明 明
对策实施 效果确认
标准化 检讨改进
…代表已制定计划，未执行； —代表已执行
20.83% 4.17%
黄艳 青
彭小 林
王明 明பைடு நூலகம்
苏小
现状把握 手术患者进行疾病相关知识问卷调查
手术患者健康教育知识知晓率情况调查情况：知晓率为47.5%
现状把握——数据收集结果分析
选项 人员技能不足 健康教育流程不完善 患者的依从性差 患者家属依从性差 健康教育资料缺乏
确定圈名圈徽
圈名：“ ”圈，意义护士尽自己最大的努力 呵护患者的健康，得票：2
圈名：女性健康圈，意义红色的爱心围着一个圈，守护着 花朵般的女子，寓意着我们护理工作以爱心呵护每个妇科 病人。得票：2
圈名：“心手相连”圈，意义五颗心代表医务人员的 “爱心、细心、精心、耐心、关心”，绿色代表生机勃勃的 妇科护理全队，护士们全心全意为病人服务，用双手托 起患者的健康；得票：7
活动时间：2015年4月——2015年9月
圈员基本信息
姓 名 年龄 学历
陈小莉
40
大专
王明明
35
本科
苏小环
35
大专
彭小林
25
大专
雷蕾
28
中专
刘小欢
23
中专
黄艳青
25
大专
何辉贤
25
大专
夏桂兰
25
中专
罗娜
23
中专
工作 年限
20 11 11
5 5 5 4 4 8 4
本科室 工作年
限
15
分工 计划指导
2
文字录入
1-3年 3-5年 5-7年
圈员的职责
• 热心参加圈会,积极的参及活动 • 圈会时积极发言, 建立活泼的开会气氛 • 扎实落实所分配的项目 • 将发现的问题积极向小组汇报 • 开展品管时及患者保持良好的护患关系 • 确实遵守作业标准、实施作业
圈长的职责
• 领导品管圈的活动 • 决定品管圈活动的进行方向 • 建立圈员协助,全员参加,全员发言, • 全员分担的体制 • 建立全体圈员的良好人群关系 • 指导圈员有关方法等
＝
80.6%
设定目标 妇科手术患者术后疾病知识掌握率
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
47.5% 现在状况
80% 医院要求
80.6% 本期目标
90% 努力方向
要因分析（鱼骨图）
妇
时
事
人
科
护士不主
手
护士 人力 夜间不足
家属 患者 患者 困倦 不清 擅自
合计
平均次数（件） 104 86 79 43 29 341
占比（%） 30.50 25.22 23.17 12.61 8.50 100
注：手术患者健康教育知识知晓率情况调查：2015年2月23日─2015年5月23日
累积百分比（%） 30.50 55.72 78.89 91.5 100
现状把握——改善前的帕累托图
术醒前 离院
患 家属 者 不配
患者
麻醉 不重 未醒 视 术日
宣规教范流针不程对强欠性配差患合者程度身差体状况 流程 理解能力差
沟通能力差 动宣教 经验不足 护士
患者 无法 自理
病人 高峰
无标准的操作流程执行
流程
力差
期 春季
文化程度 低 不理 患者家属解
培训少 工作量专大业知识缺乏
手术患
太劳累 配合程度
心手相连圈活动计划表（甘特图）
日期步骤
2015年4月 2015年 5月 12 3 41 23 4
2015年 6 月
1 2 34
2015年7月 2015年8月 1 2341234
2015年9月 1234
负责 人
主题选定
苏小 环
计划拟定
刘小 欢
现况把握
33.33%
彭小 林
目标设定
苏小 环
解析 对策拟定