职业健康安全风险评估 ppt课件
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职业健康风险分级管控与隐患PPT课件
风险防范与控制的实践与案例
01
某企业通过制定职业健康安全政 策，加强员工培训和应急演练， 有效降低了职业健康风险，提高 了企业的安全生产水平。
02
某企业在生产过程中，通过采用 工程技术措施和管理措施，成功 控制了某职业病的发生率，提高 了员工的工作环境和健康水平。
06
结论与展望
研究结论
职业健康风险分级管控是有效的 管理方式，能够提高企业的安全 管理水平，减少职业病的发生。
04
职业健康隐患排查与治理
隐患的识别与分类
识别方法
通过现场观察、员工反馈、安全检查等方式，发现潜在的职 业健康隐患。
分类标准
根据隐患的性质、可能造成的后果和影响范围，将隐患分为 一般隐患、重大隐患和特大隐患等不同级别。
隐患的排查方法与流程
方法
采用定期排查、专项排查和日常巡查相结合的方式，全面覆盖企业的各个生产环 节和作业场所。
分析企业在职业健康风险管理方面面临的挑战和 困难，如员工安全意识不强、管理机制不完善等。
3
分级管控与隐患排查的必要性
阐述分级管控与隐患排查在职业健康风险管理中 的必要性和作用，为后续内容的展开打下基础。
02
职业健康风险概述
职业健康风险的分类
01
02
03
04
物理性职业健康风险： 如噪音、振动、辐射等。
风险防范的策略与措施
制定职业健康安全政策
企业应制定明确的职业健康安全政策，明确各级管理人员和员工 的职责和义务，确保员工了解并遵循相关规定。
提供安全培训
企业应定期为员工提供职业健康安全培训，提高员工的安全意识和 技能水平，确保员工能够正确应对职业健康风险。
建立应急预案
职业病风险评估与风险表征PPT课件
风险评估与风险表征
目录
一、概述 二、剂量-反应评定与建模 三、可接受风险 四、风险表征
一、概 述
一、概述
随着新技术、新材料的应用，新的和潜在的职业危 害不断出现。如何识别、评估和控制这些新的和潜 在危害是职业卫生工作者亟需解决的关键问题。
职业健康风险评估为其提供了有效的方法和技术手 段。通过定性、定量评定职业危害因素的潜在作用， 预测其在某剂量（浓度或强度）水平及条件下所造 成的健康影响，估算其可能造成损害的概率与程度， 寻求职业人群可接受的健康风险水平，为制订预防 策略提供科学依据。
外剂量（external dose）：指一种条件下，通过某种特 定途径以以定频率给予试验动物或人体接触的剂量。
内剂量（internal dose）：指系统可利用的剂量，也可 看做是被机体吸收进入血液循环的那部分外剂量。
组织剂量（tissue dose）：指分布到或出现在特定组织 中的化学物剂量。
剂量-反应关系用于研究外来危害因素的接触剂量与在群体 中 呈现某种特定效应个体百分数之间的关系。
剂量-反应关系应用时需要具备以下前提：所研究的反应是由 危害因素接触引起的；反应的强度与剂量有关；要有定量测 定 效应的方法和准确表示效应大小的手段。
2、相关概念
就化学物而言，应该考虑到，外源化学物在一定剂量 下对机体所产生的毒性作用含有时间因素
德国的安全原则：“MEM”
指新活动带来的风险不应比人们在日常生活中接触到的其它活动的风险有 明 显的增加，在发达国家，有的研究人员认为新活动增加的风险不应超过 1%。
2.2 国内的原则
可接受风险是一个决策程序，是综合考虑所承担的风险与所获得 的收益后再决定是否接受某一风险。
基于平等原则：
目录
一、概述 二、剂量-反应评定与建模 三、可接受风险 四、风险表征
一、概 述
一、概述
随着新技术、新材料的应用，新的和潜在的职业危 害不断出现。如何识别、评估和控制这些新的和潜 在危害是职业卫生工作者亟需解决的关键问题。
职业健康风险评估为其提供了有效的方法和技术手 段。通过定性、定量评定职业危害因素的潜在作用， 预测其在某剂量（浓度或强度）水平及条件下所造 成的健康影响，估算其可能造成损害的概率与程度， 寻求职业人群可接受的健康风险水平，为制订预防 策略提供科学依据。
外剂量（external dose）：指一种条件下，通过某种特 定途径以以定频率给予试验动物或人体接触的剂量。
内剂量（internal dose）：指系统可利用的剂量，也可 看做是被机体吸收进入血液循环的那部分外剂量。
组织剂量（tissue dose）：指分布到或出现在特定组织 中的化学物剂量。
剂量-反应关系用于研究外来危害因素的接触剂量与在群体 中 呈现某种特定效应个体百分数之间的关系。
剂量-反应关系应用时需要具备以下前提：所研究的反应是由 危害因素接触引起的；反应的强度与剂量有关；要有定量测 定 效应的方法和准确表示效应大小的手段。
2、相关概念
就化学物而言，应该考虑到，外源化学物在一定剂量 下对机体所产生的毒性作用含有时间因素
德国的安全原则：“MEM”
指新活动带来的风险不应比人们在日常生活中接触到的其它活动的风险有 明 显的增加，在发达国家，有的研究人员认为新活动增加的风险不应超过 1%。
2.2 国内的原则
可接受风险是一个决策程序，是综合考虑所承担的风险与所获得 的收益后再决定是否接受某一风险。
基于平等原则：
职业健康检查评价ppt课件
职业病危害因素与新颁布职业病目录的 关系，特别是职业性皮肤、眼病、其他 呼吸系统疾病、应分散在各毒物中
职业健康监护档案应包括单位档案与个 人档案
（矿物油类、卤代烃类、多氯酚、聚氯 乙烯热解物）
-
11
职业健康检查资质提问重点
主要为X线机、电测听仪、肺功能仪、B 超操作者及主检医师
-
12
X线机
-
16
实验室
仪器设备的质控制度、记录 特殊试剂的保存 医疗垃圾的处理
-
17
主检医师
查体程序 查体结果异常处理 查体项目确定 查体报告编写 。。。
-
18
职业健康检查
项目可以多，双方认可，但应查项目不 能少，查体协议需说明增加那些项目， 查体报告总报告中应突出职业查体部分
岗前查体与岗中查体如果职业禁忌症不 同，不能互认，应该以各自为准
-
4
在岗期间职业健康检查评价
建设单位委托具有职业健康检查资质的 单位，于...时间为...人进行了在岗期间的 职业健康检查。
说明：如果企业仍委托没有职业健康检 查资质的单位开展了检查，评价时与岗 前查体一起简单评价即可。
-
5
接触粉尘的劳动者查体人数....人，查体项目.... ，其查体项目符合《职业健康监护技术规范》 要求，未发现职业禁忌证与可疑职业病患者者 。接触噪声劳动者查体人数....人，职业健康检 查项目....，其查体项目缺少....，未发现职业禁 忌证者与可疑职业病患者。接触....劳动者....人 ，查体项目....，其查体项目缺少....，未发现可 疑职业病患者，发现1名劳动者的检查指标存 在问题，为可疑职业禁忌证者，但企业未安排 职业禁忌症者进行复查，也未采取其他对应处 理措施等。
职业健康监护档案应包括单位档案与个 人档案
（矿物油类、卤代烃类、多氯酚、聚氯 乙烯热解物）
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11
职业健康检查资质提问重点
主要为X线机、电测听仪、肺功能仪、B 超操作者及主检医师
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12
X线机
-
16
实验室
仪器设备的质控制度、记录 特殊试剂的保存 医疗垃圾的处理
-
17
主检医师
查体程序 查体结果异常处理 查体项目确定 查体报告编写 。。。
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18
职业健康检查
项目可以多，双方认可，但应查项目不 能少，查体协议需说明增加那些项目， 查体报告总报告中应突出职业查体部分
岗前查体与岗中查体如果职业禁忌症不 同，不能互认，应该以各自为准
-
4
在岗期间职业健康检查评价
建设单位委托具有职业健康检查资质的 单位，于...时间为...人进行了在岗期间的 职业健康检查。
说明：如果企业仍委托没有职业健康检 查资质的单位开展了检查，评价时与岗 前查体一起简单评价即可。
-
5
接触粉尘的劳动者查体人数....人，查体项目.... ，其查体项目符合《职业健康监护技术规范》 要求，未发现职业禁忌证与可疑职业病患者者 。接触噪声劳动者查体人数....人，职业健康检 查项目....，其查体项目缺少....，未发现职业禁 忌证者与可疑职业病患者。接触....劳动者....人 ，查体项目....，其查体项目缺少....，未发现可 疑职业病患者，发现1名劳动者的检查指标存 在问题，为可疑职业禁忌证者，但企业未安排 职业禁忌症者进行复查，也未采取其他对应处 理措施等。
职业健康检查评价课件
体检结果的准确性
体检项目：包括但不限于血压、血糖、血脂、肝功 能、肾功能等
体检方法：采用科学的检测方法和仪器，如血液检 测、尿液检测、影像学检查等
体检人员：具备专业资质的体检医生和护士
体检报告：详细记录体检结果，包括异常指标和正 常指标，并提供健康建议和指导
4
职业健康检查 的实施与管理
制定体检计划
确定体检对象：根据 职业特点和岗位要求， 确定需要体检的员工
确定体检项目：根据 职业危害因素和员工 健康状况，确定体检 项目
确定体检时间：根据 员工工作时间和体检 项目，确定体检时间
确定体检机构：根据 体检项目和员工需求， 选择合适的体检机构
制定体检流程：根据 体检项目和时间，制 定体检流程，确保体 检顺利进行
检查
05
职业病危害因素 接触史、工作环 境调查等职业健
康调查
06
职业病危害因素 检测，如粉尘、 噪声、化学物质
等
07
职业健康风险评 估，如职业病风 险等级、职业健
康风险因素等
体检结果分析
01
体检项目：包括身高、 体重、血压、血糖、
血脂等
04
预防措施：根据体 检结果，提出预防 措施，如饮食、运
动、作息等
营业执照：体检机构必须持有 有效的营业执照
03
专业人员：体检机构必须配备 具有相应资质的专业人员，如 职业健康检查医师、护士等
05
环境条件：体检机构必须具备 良好的环境条件，如通风、采 光、卫生等
02
资质证书：体检机构必须持有 有效的资质证书，如职业健康 检查机构资质证书
04
设备设施：体检机构必须配备 相应的设备设施，如职业健康 检查所需的仪器、设备等
职业健康安全培训课件ppt
事故案例分析与教训
通过分析典型事故案例，总结教训并提出预 防措施。
消防安全
火灾分类与灭火方法
介绍火灾的分类和不同类型火灾的灭火方法。
消防器材使用与维护
指导员工正确使用和维护消防器材，如灭火器、消防栓等。
火灾报警与应急疏散程序
制定火灾报警和应急疏散的程序和注意事项。
火灾案例分析与教训
通过分析典型火灾案例，总结教训并提出预防措施。
06
总结与展望
总结
01
培训内容回顾
本次培训课件涵盖了职业健康安全的基本概念、法规标准、风险评估与
控制等方面的内容，帮助学员全面了解职业健康安全管理体系及其在实
际工作中的应用。
02
培训效果评估
通过问卷调查和学员反馈，本次培训取得了良好的效果，学员对培训内
容、讲师水平等方面均给予了高度评价，普遍认为培训对提升自身职业
02
职业健康安全基本知识
职业病预防
职业病预防的重要性
职业病对员工的身体健康和生产效率 产生严重影响，预防职业病是职业健 康安全的重要任务。
常见职业病及其成因
介绍常见的职业病，如尘肺病、职业 性皮肤病等，以及其成因和影响因素 。
职业病防护措施
针对不同职业病的成因，提出相应的 防护措施，如使用防护用品、改善工 作环境等。
职业健康安全培训课 件
汇报人：可编辑 2023-12-23
• 职业健康安全概述 • 职业健康安全基本知识 • 职业健康安全管理体系 • 职业健康安全事故案例分析 • 职业健康安全培训与意识提升 • 总结与展望
目录
01
职业健康安全概述
定义与目标
定义
职业健康安全是指在工作场所内，采 取一系列措施以减少或消除对员工和 相关方的健康和安全风险，保障员工 和相关方的安全与健康。
职业健康监护与评价PPT课件
健康检查法
对劳动者进行定期或不定期的健康检 查，监测职业病危害因素对健康的损 害。
实验研究法
通过实验室研究和模拟实验，深入了 解职业病危害因素的致病机制和影响 程度。
流行病学调查法
通过调查和分析职业病在特定人群中 的分布和流行情况，评估职业病危害 因素的影响。
职业病危害因素的控制措施
工程技术措施
个体防护措施
定期开展职业健康检查
企业应按照计划定期开展职业健康检查，包括岗前、在岗期间和离岗 时的检查，及时发现员工的健康问题。
建立职业健康档案
企业应为每位员工建立职业健康档案，记录员工的职业史、接触史、 健康状况等信息，以便及时发现和预防职业病。
开展职业卫生培训
企业应开展职业卫生培训，提高员工对职业病危害的认识和自我保护 能力。
企业应及时发现和处理员工的 健康问题，采取有效措施减少 职业病的发生。
政府监管和支持
政府应加强监管和支持，提供 技术支持和指导，帮助企业开 展职业健康监护工作。
谢谢观看
地方性法规和规章
各地根据实际情况制定了地方性法规和规章，如《XX省职业病防治条例》、 《XX市劳动保护监察条例》等，进一步细化了职业健康监护的要求和标准。
02
职业健康监护的内容与 方法
职业健康检查
定期检查
根据职业病危害因素的性质和接 触时间，制定合理的检查周期， 定期对劳动者进行健康检查，及 早发现职业病或职业健康损害。
01
信息收集
通过定期体检、职业病危害因素 监测、员工自报等方式收集职业 健康监护信息。
信息整理
02
03
信息上报
对收集到的信息进行分类、整理、 归档，确保信息的完整性和准确 性。
职业健康与危害防护 课件PPT
与相关部门协作
与当地应急管理部门、医疗机构等建立联系，以便在发生职业危害事 故时能够及时请求援助和支持。
04 监督检查与管理体系建设
政府部门监管职责及要求
制定和完善职业健康法规标准
政府部门应负责制定职业健康相关法规、标准和政策，并确保其得到有效执行。
实施监督检查
政府部门应定期对企业进行职业健康监督检查，确保企业遵守相关法规标准，保障员工健 康。
劳动可能导 致肌肉骨骼损伤、疲劳等 问题。
劳动组织不合理
如工作时间过长、缺乏休 息、轮班制等，可能影响 劳动者的身心健康。
不良工作姿势
长期保持不正确的工作姿 势可能导致肌肉骨骼疾病 ，如颈椎病、腰椎间盘突 出等。
工作环境中有害因素
空气污染
工作环境中可能存在有害 气体、粉尘等污染物，对 人体呼吸系统造成危害。
典型案例分析
化工行业职业病防护
针对化工行业中常见的职业病，如尘肺病、职业性皮肤病等，通过改善工作环境、提供个人防护用品、加强 健康监测等措施，有效降低职业病发生率。
制造业职业健康促进
操作减少人员接触。同时，采取通风措施，将有害物质排出作业场所。
03
监测与报警装置
安装监测仪器和报警装置，实时监测有害物质浓度，超标时及时报警并
采取措施。
操作规程与培训教育
制定操作规程
针对可能产生职业危害的作业， 制定详细的操作规程，明确操作
步骤、安全要求和应急措施。
培训教育
对作业人员进行职业健康与安全培 训，使其了解职业危害的种类、后 果及防护措施，提高自我防护意识 和能力。
持证上岗
对从事特定职业危害作业的人员， 实行持证上岗制度，确保其具备相 应的专业知识和技能。
与当地应急管理部门、医疗机构等建立联系，以便在发生职业危害事 故时能够及时请求援助和支持。
04 监督检查与管理体系建设
政府部门监管职责及要求
制定和完善职业健康法规标准
政府部门应负责制定职业健康相关法规、标准和政策，并确保其得到有效执行。
实施监督检查
政府部门应定期对企业进行职业健康监督检查，确保企业遵守相关法规标准，保障员工健 康。
劳动可能导 致肌肉骨骼损伤、疲劳等 问题。
劳动组织不合理
如工作时间过长、缺乏休 息、轮班制等，可能影响 劳动者的身心健康。
不良工作姿势
长期保持不正确的工作姿 势可能导致肌肉骨骼疾病 ，如颈椎病、腰椎间盘突 出等。
工作环境中有害因素
空气污染
工作环境中可能存在有害 气体、粉尘等污染物，对 人体呼吸系统造成危害。
典型案例分析
化工行业职业病防护
针对化工行业中常见的职业病，如尘肺病、职业性皮肤病等，通过改善工作环境、提供个人防护用品、加强 健康监测等措施，有效降低职业病发生率。
制造业职业健康促进
操作减少人员接触。同时，采取通风措施，将有害物质排出作业场所。
03
监测与报警装置
安装监测仪器和报警装置，实时监测有害物质浓度，超标时及时报警并
采取措施。
操作规程与培训教育
制定操作规程
针对可能产生职业危害的作业， 制定详细的操作规程，明确操作
步骤、安全要求和应急措施。
培训教育
对作业人员进行职业健康与安全培 训，使其了解职业危害的种类、后 果及防护措施，提高自我防护意识 和能力。
持证上岗
对从事特定职业危害作业的人员， 实行持证上岗制度，确保其具备相 应的专业知识和技能。
《职业健康安全培训》PPT课件
智能化技术应用
随着科技的进步，人工智能、大数据等技术在职业健康安 全领域的应用将逐渐普及，提高安全管理的效率和准确性 。
员工参与意识增强
员工对职业健康安全的关注和参与程度将不断提高，企业 需要更加重视员工的意见和建议，共同营造安全健康的工 作环境。
跨界合作与创新
职业健康安全领域将与其他领域进行更多的跨界合作和创 新，探索新的安全管理模式和技术手段，为企业的可持续 发展提供有力保障。
统一领导，分级负责
企业应建立统一的应急指挥体系，明确各级应急组织机构的职责和权限，确保在事故发生 时能够迅速启动应急响应程序。同时，各级应急组织机构应按照分工负责、协同应对的原 则，做好相关应急处理工作。
依法依规，科学处置
制定应急处理措施时，应遵守国家相关法律法规和标准规范的要求，确保措施的科学性和 有效性。同时，也要结合企业实际情况和事故特点，制定切实可行的应急处理方案。
通过专业机构进行职业病危害因素识别和 评估，确定主要危害因素为噪声和粉尘。
防护措施制定和执行
效果评估
针对噪声和粉尘危害，企业采取了使用隔 音耳塞、防尘口罩等防护用品，改善工作 环境，加强员工培训等防护措施。
经过一段时间的实施，企业职业病发病率 显著下降，员工健康状况得到明显改善。
心理健康与压力管
06
标准
国际标准化组织（ISO）发布的职业健 康安全管理体系标准（ISO 45001） 等。
企业责任与员工权益
企业责任
提供安全的工作环境；制定并执行职业健康安全政策；进行职业健康安全培训 ；及时报告和处理事故等。
员工权益
获得职业健康安全保护；参与职业健康安全活动；了解工作场所的危险和有害 因素；拒绝执行危险的工作等。
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9
职业健康安全形式严峻
• 课程规划:
• 1.我国当前职业健康安全形式介绍 • 2.职业健康安全的基本概念和术语 • 3.危害辩识 • 4.风险评价
10
职业健康安全形式严峻
• 课程规划:
• 1.我国当前职业健康安全形式介绍 • 2.职业健康安全的基本概念和术语 • 3.危害辩识 • 4.风险评价
11
13
管理要领 3 Keys of Management No.3
管理者工作时最好用简单的语言和易懂的言词来传达信息，特别 要掌握说话的对象和时机。有时过分的修饰反而达不到自己的目 的。
Managers should use the most Specific, Simple & Understandable Language to Pass the Information to the persons under your Management. Any over Modification will make Misunderstanding from the persons under your Management.
设施 设备 资金
带有CPM的路径图 带有工作包的网络图
有效会议 现金流量控制 PERT(控制工期) 与目标的差距
15
PLM 产品生命周期管理
(R & D)
CRM 客户关系管理
(M & S)
SCM 供应链管理
(P - P - L)
EAM
企业资产管理
(MM - LCC - MUD)
16
维修管理
“工欲尽其善，必先利其器”，一套完整的设备和 设施。
赢利
资本 固定资产
产品 销售额
按实际价值分摊
利润
生产成本
原料成本
制造成本
维修成本
人工成本
备品备件成本
外协成本
18
今天
维 修部 负责人
执 行人员 今天现状
维修职能的演化
外委维修 演变
2
做好维修 外委工作
2
3
信息分析 研究
3 维修部
明天
负责人
工作 管理组
方法和 规划组
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
生产
明天必然 状况
1
保障维修
顺利进行
职业健康安全 ----风险评价
1
职业健康安全……风险评价
• 课程规划:
• 1.我国当前职业健康安全形式介绍 • 2.职业健康安全的基本概念和术语 • 3.危害辩识 • 4.风险评价
2
3
4
职业健康安全形式严峻
15000
1991-2005年全国各类事故死亡人数
10000
5000
0
91' 92' 93' 94' 95' 96' 97' 98' 99' 00' 01' 02' 03' 04' 05' 06'
• A person, or a group, or a team who is able to set
up the confirmation of the“Goal” to the utilization of the “Resource” through the different tools of the “Plan” & “Supervision” in order to achieve the final satisfied “Result”.
• 课程规划:
• 1.我国当前职业健康安全形式介绍 • 2.职业健康安全的基本概念和术语 • 3.危害辩识 • 4.风险评价
8
什么叫“管理”
• 能够按实际情况自行设计从“目标”的选定，到“资
源”的利用，通过采用不同的“计划”和“监控”的 各种工具，达到满意“结果”的整个系统叫“管理” 。操作这个系统的人叫“经理人”。
14
资源使用表
甘特图 资源分配表
WBS表 责任矩阵图
工作顺序会议表 实施人员小甘特图确认
会议记录表 实施情况记录 整改记录表
措施执行情况表 目标与结果比较表 整改措施执行情况表
目标 资源 计划 组织 实施 监控 结果
SMART
可持续发展(3R)
人力 资产
TQC HR 风险 采购 沟通 WBS
鱼刺图
1. 是保证您产品质量的前提。 2. 也是提高您工作效率的保障。 3. 更是产品成本降低的依据。
“设备没有故障，一切都在预防措施之内”的时代 已经到来，6个西格玛的实现基础就是我们全套 的预防性维修方案。
“把故障消灭在其萌芽状态之中”------我们维修工 程师的骄傲。
17
维修在企业预算中的重要性
19
最大限度地发挥现有设备的生产
能力---手段
20
从设备中获取最大的效益---
目标
21
为了达到此目标，我们的任务是： ---缩短非生产时间，杜绝停产 ---提高生产节奏 ---将产品的不合格率降至最低
22
新模式使维修成为一种独立的工业职能，并具有其独 特性：
管理要领 1 Keys of Management No.1
事有“本末”， “轻重”， “缓急”。 关门是“本”，加高笼子是“末”。 舍本而逐末， 当然就不得要领了。
管理是什么？管理是抓事情的“本末”，“轻重”，“缓急”。
There are “Important & Not important”, “Urgent & Not urgent” in every Management which is Focus on “Beginning & Ending”, “Important & Not important”, “Urgent & Not urgent” .
5
职业健康安全形式严峻
• 课程规划:
• 1.我国当前职业健康安全形式介绍 • 2.职业健康安全的基本概念和术语 • 3.危害辩识 • 4.风险评价
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职业健康安全形式严峻
• 课程规划:
• 1.我国当前职业健康安全形式介绍 • 2.职业健康安全的基本概念和术语 • 3.危害辩识 • 4.风险评价
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职业健康安全形式严峻
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管理要领 2 Keys of Management No.2
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 可惜大多数的经营者和管理者都忽略这一点，等到错误和失控造成重大 的损失才寻求弥补之时，有时虽然是亡羊补牢，但已是为时已晚。 Control after the Happening is worse than Controlling in the Middle. Control in the Middle is still worse than Controlling before Happening.
职业健康安全形式严峻
• 课程规划:
• 1.我国当前职业健康安全形式介绍 • 2.职业健康安全的基本概念和术语 • 3.危害辩识 • 4.风险评价
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职业健康安全形式严峻
• 课程规划:
• 1.我国当前职业健康安全形式介绍 • 2.职业健康安全的基本概念和术语 • 3.危害辩识 • 4.风险评价
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管理要领 3 Keys of Management No.3
管理者工作时最好用简单的语言和易懂的言词来传达信息，特别 要掌握说话的对象和时机。有时过分的修饰反而达不到自己的目 的。
Managers should use the most Specific, Simple & Understandable Language to Pass the Information to the persons under your Management. Any over Modification will make Misunderstanding from the persons under your Management.
设施 设备 资金
带有CPM的路径图 带有工作包的网络图
有效会议 现金流量控制 PERT(控制工期) 与目标的差距
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PLM 产品生命周期管理
(R & D)
CRM 客户关系管理
(M & S)
SCM 供应链管理
(P - P - L)
EAM
企业资产管理
(MM - LCC - MUD)
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维修管理
“工欲尽其善，必先利其器”，一套完整的设备和 设施。
赢利
资本 固定资产
产品 销售额
按实际价值分摊
利润
生产成本
原料成本
制造成本
维修成本
人工成本
备品备件成本
外协成本
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今天
维 修部 负责人
执 行人员 今天现状
维修职能的演化
外委维修 演变
2
做好维修 外委工作
2
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信息分析 研究
3 维修部
明天
负责人
工作 管理组
方法和 规划组
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
生产
明天必然 状况
1
保障维修
顺利进行
职业健康安全 ----风险评价
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职业健康安全……风险评价
• 课程规划:
• 1.我国当前职业健康安全形式介绍 • 2.职业健康安全的基本概念和术语 • 3.危害辩识 • 4.风险评价
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职业健康安全形式严峻
15000
1991-2005年全国各类事故死亡人数
10000
5000
0
91' 92' 93' 94' 95' 96' 97' 98' 99' 00' 01' 02' 03' 04' 05' 06'
• A person, or a group, or a team who is able to set
up the confirmation of the“Goal” to the utilization of the “Resource” through the different tools of the “Plan” & “Supervision” in order to achieve the final satisfied “Result”.
• 课程规划:
• 1.我国当前职业健康安全形式介绍 • 2.职业健康安全的基本概念和术语 • 3.危害辩识 • 4.风险评价
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什么叫“管理”
• 能够按实际情况自行设计从“目标”的选定，到“资
源”的利用，通过采用不同的“计划”和“监控”的 各种工具，达到满意“结果”的整个系统叫“管理” 。操作这个系统的人叫“经理人”。
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资源使用表
甘特图 资源分配表
WBS表 责任矩阵图
工作顺序会议表 实施人员小甘特图确认
会议记录表 实施情况记录 整改记录表
措施执行情况表 目标与结果比较表 整改措施执行情况表
目标 资源 计划 组织 实施 监控 结果
SMART
可持续发展(3R)
人力 资产
TQC HR 风险 采购 沟通 WBS
鱼刺图
1. 是保证您产品质量的前提。 2. 也是提高您工作效率的保障。 3. 更是产品成本降低的依据。
“设备没有故障，一切都在预防措施之内”的时代 已经到来，6个西格玛的实现基础就是我们全套 的预防性维修方案。
“把故障消灭在其萌芽状态之中”------我们维修工 程师的骄傲。
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维修在企业预算中的重要性
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最大限度地发挥现有设备的生产
能力---手段
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从设备中获取最大的效益---
目标
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为了达到此目标，我们的任务是： ---缩短非生产时间，杜绝停产 ---提高生产节奏 ---将产品的不合格率降至最低
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新模式使维修成为一种独立的工业职能，并具有其独 特性：
管理要领 1 Keys of Management No.1
事有“本末”， “轻重”， “缓急”。 关门是“本”，加高笼子是“末”。 舍本而逐末， 当然就不得要领了。
管理是什么？管理是抓事情的“本末”，“轻重”，“缓急”。
There are “Important & Not important”, “Urgent & Not urgent” in every Management which is Focus on “Beginning & Ending”, “Important & Not important”, “Urgent & Not urgent” .
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职业健康安全形式严峻
• 课程规划:
• 1.我国当前职业健康安全形式介绍 • 2.职业健康安全的基本概念和术语 • 3.危害辩识 • 4.风险评价
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职业健康安全形式严峻
• 课程规划:
• 1.我国当前职业健康安全形式介绍 • 2.职业健康安全的基本概念和术语 • 3.危害辩识 • 4.风险评价
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职业健康安全形式严峻
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管理要领 2 Keys of Management No.2
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 可惜大多数的经营者和管理者都忽略这一点，等到错误和失控造成重大 的损失才寻求弥补之时，有时虽然是亡羊补牢，但已是为时已晚。 Control after the Happening is worse than Controlling in the Middle. Control in the Middle is still worse than Controlling before Happening.