加强特警队建设的若干意见

加强特警队建设的若干意见
加强特警队建设的若干意见

进一步加强队伍建设的若干意见

根据市局和支队党委的要求,我大队在接到支队通知后,第一时间即认真组织全体民警进行学习和讨论。大队党支部结合民警讨论的结果,就特警队伍建设,根据我大队工作实际,结合省厅和支队提出的工作要求和希望,我大队拟就如下几方面提出建议:

一、加强思想政治建设,打牢执法为民的思想根基。

思想政治工作是其他一切工作的基础,思想政治教育只有增强亲和力、感染力、说服力才能显示效果。面对新的形势和任务,我们要高度重视思想政治工作,始终把政治建警放在首位,确保队伍政治上永远合格。首先,要进一步加强对民警为人民服务的宗旨教育,教育民警树立正确的人生观、世界观,提高民警的思想觉悟,不断增强民警自觉地为人民服务的宗旨意识。其次,思想政治工作中要真正触及民警工作、生活、思想的实际,在解决因个人和家庭实际困难引发的思想问题时,要融入“真情”;在解决个人理想前途上出现的问题时,要充满“感情”;在解决内外关系方面出现的问题时,要体现“热情”;在解决道德纪律方面反映出现的问题时,要破除“私情”。

二、加强领导班子自身建设,努力建设过硬班子。

当前,大队和中队的领导配备不齐,存在领导缺编的问

题。支队应严格按照公开、公平、公正的竞争考核办法,坚持德才兼备、以德为先的用人原则,把那些思想正、工作硬、业务强、作风佳、反映好的优秀年轻民警选拔到基层领导岗位上来,以满足对领导干部的需求。同时,进一步加强注重对领导干部后备人才的发现和培养,发挥民警的潜力和创造力,不断增加特警队员的实力和战斗力,逐步形成警力调配到位、机构运转协调、民警思想稳定、队伍士气高昂、工作有序开展的良好局面。

三、完善训练机制,不断提升特警队员的综合素质。

特警工作需要一支年轻化、体能好的队伍,因此,要建立一支拥有良好的警务技能和专业技能的特警队伍。一是要加强特警队员的基本功训练和实战训练。按“术业有专攻”的理念,大力开展实战化、专业化训练,增强训练工作的针对性。针对不同岗位、不同层次,制定并落实针对性、实用性的训练方案,采取聘请业务骨干、专业教师授课,提高训练的质量。加强与其他兄弟部门的交流与协作,不定期邀请其为特警队员授课,讲解办案知识与内容,在有机会的情况下让队员参与执法办案,切实提高自身的业务执法水平。二是要积极组织特警队伍开展苦练基本功活动,突出体能训练、专业技能训练、战术训练和实战演练,特别要加强对做好特殊状态下群众工作的训练,注重与武警等其它警种的合成演练,确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。三是做好警犬

的养训用工作,保障警犬的战斗力,充分发挥防暴警犬在维护社会治安方面的作用。

1、在警犬的饲养方面,科学的的制定警犬的饲养计划,定时定量喂养警犬,做好犬病的预防工作,为警犬的训练和工作打好基础。

2、在警犬的训练方面,结合实情,合理制定训练安排时间表。组织大队全体民警对警犬进行集体统一训练,力求工作犬能够保持良好的工作状态,达到警犬考核标准的相关要求,确保大队现有工作犬全部能够正常投入日常出警处突等警务工作。

3、结合大队工作实际,开展防暴队形演练训练。调整思路、开拓创新,结合特警担负的防暴、反恐和处突三大职能,加强以防暴警犬有效处置突发性群体事件的应用。

总之,训练要着眼于实战需要,做到学以致用,提高民警的实战本领。

四、建立配套完善的警务保障机制,落实从优待警的相关措施。我们常说“革命精神是宝贵的,没有革命精神就没有革命工作。”但是我们必须明白革命精神是建立在物质利益的基础上的,不能离开物质利益单纯讲奉献、讲牺牲,那是唯心的,要充分重视物质因素的作用,从各个方面予以保障。一是抓好“保障”工程,将有限的经费用在刀刃上,加大对实战装备和警用器材的投入,提高民警实战水平。二是适

当引入民警心理干预机制,定期进行心理辅导,开展心理疾病的诊治,综合运用多种措施缓解民警的心理压力。三是要坚持把解决民警思想问题、作风问题、工作问题与解决民警政治、经济待遇和实际生活困难相结合,凝聚警心,调动广大民警干事创业的工作热情。尽量帮助民警解决家属“就业难”、“子女教育难”的实际困难。在帮助解决无业家属和待业子女就业问题上,要关心、操心,利用一切可利用的资源,多渠道做好工作。

五、加强警营文化建设,进一步营造和谐警营。

加强警营文化建设不仅仅有利于提高公安队伍的战斗力,提高民警的文化素质,更重要的是能在队伍当中营造理解人、尊重人、关心人、信任人的浓厚氛围,把这种强大的精神力量变为物质力量,调动大家锐意进取,创造性地开展工作。一是用崇高的信念激励人。通过举办讲座、集体学习、个别谈心等方式,加强时事政治教育和国情教育,着力解决民警思想中存在的信仰缺失、人生观、价值观偏移的问题,在广大民警中牢固树立全心全意为人民服务的宗旨以及“守规、有为、阳光、公正”的新时期人民警察形象。二是用先进的文化培育人。以党的方针政策为导向,以业务技能为基础,以科学文化为辅助,以时事政治、热点新闻为拓展渠道,使文化教育内容丰富、专业性突出而又紧跟时代潮流。在形式上务求多种多样、喜闻乐见,既有集中教育、个人自

学、会议座谈、板报墙报的传统方式,又有网络视频、专家讲堂、实地参观、开放警营等新鲜方式,确保民警学有所获、学有所成。三是用丰富的活动吸引人。当前民警队伍,尤其是青年民警文化水平高、多才多艺,组织开展多种形式的思想性、针对性、娱乐性强的文体活动,有助于引导他们培养健康的业余兴趣,缓解身心压力,增进相互间的了解和信任,激发民警的团队精神和集体荣誉感。不断丰富形式,开展经常性的文艺演出、知识竞赛、影视评论、书画摄影展、劳动换位体验等活动,达到教育、娱乐、提高的综合效果。

六、加强警察公共关系建设,塑造良好形象。

公安工作是一项社会工作,需要全社会的理解、支持和配合,必须高度重视并有效开展警察公共关系建设。坚持严格执法、热情服务,牢固树立全心全意为人民服务的观念,这是我们开展警察公共关系活动的出发点和落脚点。实际工作中,应拓宽渠道,多策并用,多管齐下。一是要加强特警队内部公共关系建设。争取全体民警真诚合作与支持,使部门之间、民警之间沟通思想、消除误解,增进团结、步调一致。同时,强化民警的纪律观念,同心同德,互相配合,为对外公共关系活动打下良好的基础。二是要加强与外部的沟通联系。争取各种组织、团体和公众的支持与协助。要向地方党委、政府和上级公安机关多汇报,把握工作主动权;要加强与执法执纪监督部门和民间社团的联系,定期了解社会

大众对特警工作的意见和要求。三是要加强特警队伍宣传工作,巩固扩大宣传阵地,不断提高宣传工作的覆盖面和社会影响力。充分利用广播、电视、报刊、网络等大众传播工具,介绍特警工作情况,推行警务公开,促进特警队伍、民警与公众之间的相互了解,使特警工作真正得到社会公众的理解和支持。要充分利用大众传媒,大力宣传特警队在维护稳定、打击犯罪、服务群众、抢险救灾等工作中所取得的重大成效,主动引导社会舆论。四是要严格执行“五条禁令”。持之以恒地抓好公安部、省厅及市局各项警纪警规的落实,健全各种执勤执法规范,从最基本的行为准则抓起,加强养成教育,形成公安队伍良好的职业风范。

公安队伍正规化建设

第八章公安队伍正规化建设 一、公安队伍正规化建设概述 1、公安队伍正规化建设的涵义 “要格局公安机关的性质、任务和工作特点,依据《人民警察法》等法律法规,在公安机关的组织机构、勤务机制、管理方式、教育训练、监督制约、警务保障等方面实现标准化、程序化、法律化和科学化,使公安机关指挥畅通、内务规范、工作高效、保障有力。”这就是公安机关正规化建设的内涵 2、公安队伍正规化建设的内容 按照第二十次全国公安会议的要求,当前公安队伍正规化建设的重点是“四统一”、“五规范”即:“统一考录制度、统一训练标准、统一纪律要求、统一外观标识”;“规范机构设置、规范职务序列、规范编制管理、规范执法执勤、规范行为举止”。 公安队伍正规化建设应从以下几个方面予以加强: (1)加强制度体系的正规化建设 (2)加强机构设置的正规化建设 (3)加强编制管理的正规化建设 (4)加强职务序列的正规化建设 (5)加强教育训练的正规化建设 (6)加强人事管理的正规化建设 (7)加强执法形象的正规化建设 3、公安队伍正规化建设的途径 (1)加强思想政治建设,始终把“政治建警”放在首位 (2)坚持从严治警、依法治警,坚决克服消极腐败现象 (3)坚持科技强警战略,提高公安队伍战斗力

(4)贯彻“建设过硬班子、纯洁公安队伍、树立良好警风、提高执法水平”的思路,加强领导班子建设 (5)坚持从优待警,从政治、思想、生活上关心爱护民警 二、公安机关人民警察的素质和职业道德 1、人民警察的素质 人民警察的素质,是指人民警察应具备的政治思想、业务能力、文化水平、心理特征、身体状况诸方面条件的总和。(1)人民警察应具备的素质 a、政治素质 b、业务素质 ①岗位专业能力 ②分析综合能力 ③应变决断能力 ④群众工作能力 ⑤表达能力 c、法律素质 d、文化素质 e、心理素质 f、身体素质 (2)牢固树立人民警察意识 a、大局意识 b、政治意识 c、忧患意识 d、群众意识 e、法治意识

消防部队正规化建设经验汇报

消防部队正规化建设经验汇报 消防部队正规化建设经验汇报2007-02-18 09::17 消防部队正规化建设经验汇报 市公安消防大队现有官兵××人(其中干部×人),水罐消防车×台,消防指挥车×台。主要担负着××市的灭火救援和防火监督工作。大队以《军队基层建设纲要》和《××省消防部队正规化建设考核标准》为依据,按纲建队,严格管理,依法行政,提高了部队正规化建设水平,主要做法是: 一是加强基础设施建设,创造拴心留人环境。大队针对划拨的营区用地面积大、杂、乱、离市中心远等特殊情况,在总体规划的基础上,采取“分片治理,逐步推进”的办法,多方集资,修通了从洒金路至大队办公楼的水泥路,建起了

篮球场,进行了绿化,使营区环境在短期内发生了明显的变化;统一购置了办公座椅,增配了电脑、扫描仪、数码相机等设施,完成了金盾网、局域网的建设,逐步向办公自动化方向迈进;安装了太阳能热水器,建起了小食堂、浴室,购买了饮水机,解决了官兵的“三热”问题;大队建立接待室,添置了音响、乒乓球桌等设施,使全体干战工作有舒适的环境,生活有舒心的保障,既营造了拴心留人的环境,又有效地提高了工作效率。 二是发挥监督职能,规范监督执法程序,确保火灾稳定。大队以××州省消防总队编印的《公安消防机构执法指南》为范本,规范大队的监督检查、行政处罚、建筑审核、火灾调查等程序。通过对重点单位的定期检查和非重点单位的抽查,以及开展专项治理等活动,消除火灾隐患,有效地预防了重特大火灾事故的发生。官兵们牢固树立“立警为公,执法为民”执法观念,加强文明窗口建设

和执法行为规范,认真落实省消防总队的九条便民措施,在“文明窗口(办证厅)”设置警务公开栏,将办事程序、收费标准等有关事项进行公开;设置消防器材展示台,展出常用的消防器材,对其性能、用途、使用方法进行介绍;印制消防小知识、办事指南、逃生自救知识等便民卡片,在方便群众办事的同时,让群众了解了更多的消防知识,大队这一举措深受群众的好评。 三是增加装备投入,加快消防站建设,向二类大队迈进。大队先后投入资金××多万元,开通了两条火警专线,增购了一台中低压泵消防车,购置了空气呼吸器、对讲机、呼救器等个人防护装备。同时,主动当好党委政府参谋,促请市政府于200×年拨款××万元征用大、中队营房建设用地,200×年匹配资金××万余元修建了大队办公楼,200×年拨款××万元修建了营区内60米防洪涵洞,为消防站的营房建设打下良好的基础。今年,促请市政府拨款××万元作为消防站

社区管理与服务

推进社区建设是党中央、国务院加强基层政权和群众自治组织建设的一项战略举措。社区是城市的细胞,是城市工作的落脚点,加强城市社区管理是搞好城市管理的坚实基础,是实现城市基层长治久安的重要措施,是提高城市文明程度的重要途径。 (一)加强社区管理的基本原则 (1)以人为本、服务居民的原则。强化社区党团群组织的服务功能,不断满足社区居民的社会需求,提高居民的生活质量和文明程度。 (2)共驻共建、资源共享的原则。充分调动社区内机关、团体、企事业单位、社会中介组织等单位参与社区建设的积极性,实现社区资源的共有共享。 (3)责任统一、管理有序的原则。建设健全社区组织,明确职责和权利,加强管理优化服务,增强社区的凝聚力。 (4)扩大民主、居民自治的原则。在社区内实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,逐步实现社区居民自我教育、自我管理、自我服务。 (5)因地制宜、循序渐进的原则。从实际出发,突出特色,从居民迫切需要解决的热点、难点问题入手,有计划、有步骤地实现社区建设的发展目标。 (6)以社区党建为龙头,促进社区发展的原则,加强社区党组织建设,创新社区党建工作机制,以党建促进社区全面发展,推动社区“三个文明”建设。 (二)强化社区管理功能 (1)社区管理协调功能 在上级党委的领导下,社区党组织和社区居委会协调社区各类组织,形成工作合力,积极贯彻执行党的路线、方针、政策,加强社区思想政治工作,反映社情民意,做好社区具体事务等工作。 (2)社会化服务功能 开展面向困难群体的社会救助和福利服务,面向全体社区成员的便民利民服务和面向驻社区单位的社会化服务。 (3)卫生保健服务功能 积极开展疾病预防、保健、健康教育、计划生育和常见病、多发病、诊断明确的慢性病的治疗和康复逐步建立完善卫生保健服务网络,促进卫生保健服务向发展小区和家庭延伸。 (4)计划生育管理和服务功能。

最新-公安交警支队队伍正规化建设电视专题片解说词 精品

公安交警支队队伍正规化建设电视专题片解说词文章标题:公安交警支队队伍正规化建设电视专题片解说词凝心聚力铸警魂情系交通保平安公安局交警支队队伍正规化建设纪实坦荡如砥、纵横交错的城市道路,见证着_的成长变迁,日新月异;有条不紊、平安畅通的交通秩序,凝聚着公安交警的心血汗水、无私奉献。 _,因为频临大海而美丽,因为公安交警的奉献而安详。 星转斗移,日月如梭。 绵延不断的城市交通,印下了公安交警栉风沐雨、任劳任怨、默默奉献的闪光足迹。 透过公安交警这面港城文明窗口,我们看到了_市公安局交警支队正规化建设所走过的光辉历程,听到了全市公安交警与时俱进、铿锵有力的坚定脚步!推出片名:凝心聚力铸警魂情系交通保平安——_市公安交警支队队伍正规化建设纪实“千里之行,始于足下”,事业成败,关键在人。 近年来,_市公安局交警支队始终把队伍正规化建设作为一条治本措施,常抓不放,审时度势,确立了“抓典型,抓示范,典型引路,带动全局”的工作思路,从优化办公环境,提高服务质量,方便人民群众入手,通过规范内务管理树形象、规范教育训练强素质、规范执勤执法促公正、规范监督制约抓服务、规范警务保障增效率等一系列行之有效的措施,不断地推动队伍正规化建设向纵深发展。 (采访同期声:支队领导谈队伍正规化建设的组织领导。 )群雁高飞头雁领,打铁还须自身硬。 正是因为有了交警支队这个团结务实、开拓创新、锐意进取的领导班子,才锻造了交警支队这支政治坚定、纪律严明、业务精通、作风优良的公安队伍。 规范内务管理树形象如今,漫步_城区、乡镇,走进交警支队及所属单位,您会惊奇的发现,交警警容严整,精神抖擞,说话和气,待人可亲,办事公道;各单位全部统一了外观标识,办公场所井井有条,整洁干净,令人耳目一新。 这一切,缘于交警支队规范内务管理所结出的硕果,是落实“人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道”四句话要求的形象写照。 自去年以来,交警支队各单位累计投资近300万元,对基层中队的办公场所

消防部队正规化建设经验做法

消防部队正规化建设经验交流材料为了更好消防部队正规化建设解决部队 标准不一、部队建设参差不起现象xx消防总队在调研全省消防部队建设基础上根据金昌基层基础达标创优现场会以及庆阳支队后勤正规化建设现场会基础上总队在7月份下发全省消防部队正规化建设图书(中队篇)在9月份为了检查部队建设成果总队在9月14日至23日组织全省消防部队中队长开展全省消防部队东西片警务战训互纠互学活动 在活动中学习到了兄弟单位很多创新做法和经验为我中队正规化建设进一步完善奠定了坚实基础下面我就在此次活动中部队正规化建设管理图册对基层部队影响和作用谈一点看法:一、部队正规化推进侧重点部队正规化部队建设中一项根本性、 全局性基础工作部队凝聚力、战斗力生成巩固和部队自身发展前提也部队 开展各项工作重要保证在新形势和任务下只有加快公安消防部队正规化建设依 靠正规化增强部队战斗力积极推进部队正规化建设创新与发展不断提高部队正规化水 平这摆在消防部队面前一项极为重要而又紧迫任务部队正规化建设就要依据 部队本质属性和执勤战备工作需要建立起来各种规章制度将规章制度逐步… 为进一步推进正规化建设的步伐,全面规范部队“四个秩序”,贯彻落实《公安消防部队执勤战斗条令》,为国庆消防保卫工作提供坚实的保障,8月27日,消防局在延庆大队召开“落实条令大纲规范部队四个秩序现场会”。赵子新局长、武志强副局长及消防局司、政、后的部门领导及相关处室领导,各支(大)队一名主官、主管支队领导、司令部参谋长(综治办主任)、各中队队长共160余人参加了大会。会议由李洋波参谋长主持。 首先,与会人员参观了延庆大队机关、南菜园中队的软、硬件建设,观摩了个人体能、技能、班组、特勤班组破拆救人及高层建筑火灾的合成演练。观看了《延庆大队落实执勤条令规范部队四个秩序》经验介绍片。延庆大队通过两年的软硬件建设,大队的正规化建设取得显著的成绩,逐步形成了管理正规的生活秩序、规范标准的工作秩序、贴近实战的训练秩序和专业化的战备秩序,使部队灭火、抢险救援工作走入了正规,大队的正规化建设走在了全局的前列。 武志强副局长就部队的正规化建设、规范化管理提出了四点意见:一是抓好部队正规化建设的重要性,部队的正规化建设既是队伍建设的根,是队伍建设的主线,体现在队伍建设的方方面面。同时正规化建设也是队伍建设的脉,是一项重要的基础性工作,是提高部队战斗力、保持部队稳定的重要前提和保证;二是正规化建设要做好长期性和阶段性的结合,做好与已有标准的结合,做好与中心工作的结合、做好与官兵积极性的结合;三是要正确处理好抓机关与抓基层的关系,即在抓好基层中队的同时要抓好机关的正规化建设,真正实现机关和基层上下互动的良性循环;四是要抓好各级班子建设,按照“选一个好班长,建一支好班子”的要求,切实加强各级班子建设;要把正规化建设纳入年度工作综合考评,作为衡量工作、考核班子、检验队伍的重要标准,确保各项工作一抓到底、取得实效。在讲到打造消防铁军时明确六点意见要

乌鲁木齐市社区建设发展的问题分析及建议

乌鲁木齐市社区建设发展的问题分析及建议 作者:陈长春来源:《乌鲁木齐决策参考》添加日期:10年07月20日 一、乌鲁木齐社区现状 (一)社区分布及硬件设施情况 乌鲁木齐市现有街道58个,社区525个,地处偏远的重点社区100个。办公用房总面积为14.82万平方米,平均每个社区办公面积为295.27平方米。基本满足现阶段社区办公使用。 (二)社区组织结构 社区设有党组织和社区居委会。社区党组织在街道党组织的领导下开展工作,是社区的领导核心。社区下设党建服务站、民政服务站、文化体育教育服务站、医疗卫生服务站、环境卫生服务站、社会保障服务站和司法警务室“六站一室”。各站(室)在街道的领导下及各业务部门的指导下开展工作,为辖区居民群众服务。 (三)工作人员情况 社区工作人员由在编事业干部、社区委员和公益性岗位三部分组成。目前,乌鲁木齐市有社区在编事业干部2990人。根据不同情况,社区工作人员数也不相同,辖区人口较多的社区工作人员可达15人,其中:在编事业干部9人,公益性岗位人员2人,委员4人(公益性岗位联防不包括在内);辖区人口较少的社区工作人员为11人,其中:在编事业干部7人,公益性岗位人员2人,委员2人。人员、民族结构复杂,工作任务繁重的重点社区工作人员略有增加。 (四)联防巡逻队员的基本情况 目前,乌鲁木齐市各区(县)街道社区招聘的维稳联防巡逻队员总数为13380人。其中:“7·5”事件前2835人,女性占48.3%,4050人员相对较多,主要是为解决城市困难群体就业招录的。“7·5”事件后,为应对严峻的维稳形势,各区(县)新增联防巡逻队员10545人,是“7·5”事件前的3.7倍,其中女性5.8%;少数民族45.5%;大专以上文化程度9.4%、高中文化程度43.9%、初中文化程度46.7%;党员7.2%、团员14.6%。从联防巡逻队伍组建情况看,全市各社区都配有一支联防巡逻队伍,人数在10—15人不等,负责日常巡逻,能够满足维稳需要。 二、存在问题及分析

交警支队交通管理工作要点

交警支队交通管理工作要点 XX年,我市公安交通管理工作要以党的十七大精神为指导,高举中国特色社会主义伟大旗帜,用科学发展观统领公安交管工作,以预防道路交通事故为第一要务,用延安精神建设延安交警,“抓班子、带队伍、降事故、保畅通、创一流”,继续打造全市十三个亮点工作,以点带面,继续深入推进“三基”工程建设,进一步深化“平安畅通县区”创建活动,推动科技强警工作,不断提升执法、管理和服务水平,切实加大“力量往基层使,工作往实里干”的工作力度,确保道路交通事故平稳,道路交通事故各项指标低于省上下达的控制指标,为构建和谐社会,促进我市经济又好又快发展,创造安全畅通的道路交通环境。 一、以预防道路交通事故为第一要务,继续完善道路交通事故预防各项工作机制,维护交通安全形势平稳 1、深化和拓展“五整顿”“三加强”工作措施。总结近年来道路交通安全工作的成功经验,结合道路交通安全形势的发展,进一步为政府当好参谋助手,建立健全“政府主导、部门主管、企业主体”三大责任体系,强化政府领导的道路交通安全工作机制,进一步贯彻落实市政府预防道路交通事故二十四条意见,完善市、县二级联席会议制度,形成齐抓共管、标本兼治、综合治理工作格局,推动长效机制建设。

2、深入推进“平安畅通县区”创建活动。大力推进创建“平安畅通县区”活动,争取XX年全市90%以上的县区建成“平安畅通县区”。 3、健全交通事故分析研判机制。加强对事故形势的研判,定期召开事故评析会,综合分析交通事故发生原因,从人、车、路、管理等环节研究解决对策。 4、加强公路安全隐患排查治理。与交通、安监、公路部门沟通协商,以农村地区为重点,加大公路安全隐患排查治理力度,争取完成90%以上市级督办、85%以上县级督办路段的治理,力争在我市建成1—3个无危险路段的县区。总结推广我市“土气囊”、“橡胶分道体”等卓有成效的做法,重点提高事故多发路段排查筛选的准确性,治理措施的针对性,治理方法的科学性和治理效果的实用性。 5、加强农村地区道路交通安全工作。继续推广子长、安塞、洛川等地的交通安全兼管员经验,推动建立县、乡、村层层负责的农村交通安全工作机制,健全工作机构和管理队伍,推动农村派出所、农村警务室参与交通安全工作,指导各地进一步完善农村派出所、农村警务室参与交通安全工作的职责、权限和要求。重点推进交通安全宣传“进农村”,切实提高农民群众的交通安全意识。争取通过优惠政策,实现农村地区80%以上的机动车办牌办证。 6、深化“平安畅通高速”创建活动。进一步健全工作

公安队伍正规化建设经验交流材料

公安队伍正规化建设经验交流材料 ××公安分局××派出所认真分析和把握新时期基层民警队伍特点与规律,积极创新形式,推动思想政治工作创新发展,队伍呈现积极向上、奋勇争先的精神风貌,各项业务工作成效逐步显现。7月份以来,该所未发生一起有责投诉、违法违纪案件和影响公安形象的事件,民警的士气和队伍管理水平不断提高。 “三个一起”打造和谐警队 ××派出所以提升警营和谐度作为思想政治工作和队伍建设的主线,着重抓团队民主建设和队伍精气神。派出所班子成员严格落实分局“领导干部四率先”的要求,做到“三个一起”,即有事一起干、有案一起办、有难一起上,遇事相互多通气商量,遇重大问题和决策在进行集体商议的同时,以不同的方式在民警中广开言路,通过领导与民警间顺畅的话语双通道,使决策更加科学,形成了互相关心、团结协作、和睦相处的良好氛围。 所领导班子通过谈心、家访等形式,引导民警甘于平凡,无私奉献,始终保持一颗敬业之心;勇于探索,务实创新,始终保持一颗进取之心;勤于学习,刻苦训练,始终保持一颗求知之心;严于律己,公正无私,始终保持一颗廉洁之心,在所内形成民警自我教育、自我监督、自我熏陶、自我赶超的和谐竞争局面。 针对中老年民警,××派出所将谈心沟通重点放在倾听他们的真知灼见,借鉴他们的成败得失上,同时在真诚沟通中及时掌握

他们的各种实际困难并尽力帮助解决,用讲尊重、办实事和解难处赢得他们的情感归属。对于新警和青年民警,主要通过选好师傅、养成教育、友情提醒等方式进行角色转换的衔接教育,此外通过短信互动、qq聊天等青年民警能接受的方式用网络沟通,让一些在面谈中无法尽兴交流的话题在网上畅所欲言,理顺了民警心气。 优化机制激发民警活力 “氛围和谐了,心气理顺了,随后我们把工作重点放在了机制建设上,只有良好的机制才能保证队伍健康发展。”所长汪浩告诉记者。 在警力使用上,××派出所通过实行弹性工作制、错时工作制等方法,科学布警,合理用警,实行点、线、面相结合的管理模式,通过优化警力布局,打破“人海战术”、“平均用警”、“疲劳战”等粗放型警务模式,不断激活警务潜能,破解工作日益繁重和警力资源不足的矛盾。 在考核导向上,××派出所根据各民警的主要职责任务,结合分局每月进行的绩效量化任务,制定了《××派出所民警绩效量化考核办法》,明确工作目标和工作任务,把每位民警的敬业精神、服务态度、执法质量、工作实绩、工作效率与民警的评优奖惩等切身利益挂钩,对每月民警考核结果分别进行排名,作为年终评优的依据,改变以往干多干少一个样、干好干坏一个样的局面,变压力为动力,在全所形成良性的竞争激励机制,不断激发队伍活力。 预防在小规范日常行为

公安队伍正规化建设经验交流材料

公安队伍正规化建设经验交流材料 XX公安分局XX派出所认真分析和把握新时期基层民警队伍特点与规律,积极创新形式,推动思想政治工作创新发展,队伍呈现积极向上、奋勇争先的精神风貌,各项业务工作成效逐步显现。7月份以来,该所未发生一起有责投诉、违法违纪案件和影响公安形象的事件,民警的士气和队伍管理水平不断提高。 “三个一起”打造和谐警队 XX派出所以提升警营和谐度作为思想政治工作和队伍建设的主线,着重抓团队民主建设和队伍精气神。派出所班子成员严格落实分局“领导干部四率先”的要求,做到“三个一起”,即有事一起干、有案一起办、有难一起上,遇事相互多通气商量,遇重大问题和决策在进行集体商议的同时,以不同的方式在民警中广开言路,通过领导与民警间顺畅的话语双通道,使决策更加科学,形成了互相关心、团结协作、和睦相处的良好氛围。 所领导班子通过谈心、家访等形式,引导民警甘于平凡,无私奉献,始终保持一颗敬业之心;勇于探索,务实创新,始终保持一颗进取之心;勤于学习,刻苦训练,始终保持一颗求知之心;严于律己,公正无私,始终保持一颗廉洁之心,在所内形成民警自我教育、自我监督、自我熏陶、自我赶超的和谐竞争局面。 针对中老年民警,XX派出所将谈心沟通重点放在倾听他们的真知灼见,借鉴他们的成败得失上,同时在真诚沟通中及时掌握他们的各种实际困难并尽力帮助解决,用讲尊重、办实事和解难处赢得他们的情感归属。对于新警和青年民警,主要通过选好师傅、养成教育、友情提醒等方式进行角色转换的衔接教育,此外通过短信互动、qq聊天

等青年民警能接受的方式用网络沟通,让一些在面谈中无法尽兴交流的话题在网上畅所欲言,理顺了民警心气。 优化机制激发民警活力 “氛围和谐了,心气理顺了,随后我们把工作重点放在了机制建设上,只有良好的机制才能保证队伍健康发展。”所长汪浩告诉记者。 他们根据所内实际,将辖区划分三个警区,副所长分管警区,每个警区由民警选出一名警组长,实行社区民警、治安民警、刑侦民警合并办公,多警联动,一警多能,真正将每项业务工作层层细化分解到每个民警身上,做到责任落实到人;同时根据民警的自身特点,将干劲大、热情高的青年民警安排到实战岗位,将成熟干练、思维敏锐的骨干民警安排到重点岗位,将作风扎实、经验丰富的老同志安排到指导、协助岗位协调沟通,通过走“老中青”相结合的思路,合理调剂警力,充分发挥整体协作优势,有效提升了队伍的整体战斗力和快速反应能力,促进了各项业务工作的顺利开展,既做到每个民警肩上有担子、心中有责任、工作有动力,又能够充分发挥民警的集体智慧,营造出了好干事、干好事的良好氛围。 在警力使用上,XX派出所通过实行弹性工作制、错时工作制等方法,科学布警,合理用警,实行点、线、面相结合的管理模式,通过优化警力布局,打破“人海战术”、“平均用警”、“疲劳战”等粗放型警务模式,不断激活警务潜能,破解工作日益繁重和警力资源不足的矛盾。在考核导向上,XX派出所根据各民警的主要职责任务,结合分局每月进行的绩效量化任务,制定了《XX派出所民警绩效量化考核办法》,明确工作目标和工作任务,把每位民警的敬业精神、服务态度、执法质量、工作实绩、工作效率与民警的评优奖惩等切身利益挂钩,对每

社区管理建设中存在的问题及对策分析(精)

浅谈社区管理建设中存在的问题及对策 一、鹦鹉社区情况简介; 1、鹦鹉社区基本情况 社区总户数3261户,人口数为9308人,72个居民小组。 社区辖区办公单位有三个:第四劳教所、叠彩公安分局、桂峰房地产公司。 2、鹦鹉社区人员配置 目前鹦鹉社区配备人员有:书记兼主任1名、副书记1名、副主任1名、委员2名、劳保协理员及协管员共13人,现少两个配置,空缺委员1名及劳保协管员1名,工作人员应是15人。社区目前平均年龄为43岁,其中有大学本科生1人,大专生1人,高中生1人。 二、社区管理中存在的问题 1.负担过重。上级行政部门几乎都可以交任务、下指标给社区居委会,对社区提出要求,居委会现在的情况就是责任大、权利小、事情多、经费少、待遇低、力量弱,造成社区居委会的超负荷劳动。其具体表现有如下: (1居委会超权限、超职能、超量工作。《组织法》规定,居委会是一个群众性自治组织,而目前居委会所从事的工作是大大超出了权限和职能。如计生调查、经济普查、社区治安、社区卫生和疾病预防控制、社区消防安全等,这些都是政府职能部门的行政工作,没有行政管理权和执法权的社区工作人员在实际工作中处境尴尬。由于政府职能部门各级干部对社区居委会的性质、职能、作用认识模糊,认为社区居委会是政府的派出机构,没有把社区居委会作为一个居民自治组织来对待,漠视了社区居委会的法律地位,把给居委会发号施令、派放任务当作是理所当然的事,于是不管三七二十一,

一级一级往下“批发”工作任务,一些本不该由居委会办的事情也压到了社区,使社区居委会大部分时间花在应付上级交办的任务上,大量挤占了用于社区管理和服务的时间。 (2居委会承担了大量非“责”之责,并且是有责无权。目前鹦鹉居委会内挂满了各种各样的牌子,有人口学校、法律学校、综合治理办公室、计划生育协会等,这些项目的责任人都是居委会的主任。政府、街道办事处,各职能部门有工作任务都往居委会派发,动不动就要居委会签责任状,使得居委会背负着沉重的压力。并且没有遵循权随责转、费随事转的原则,无权要担责,无费要做事。从法律的角度、从客观现实的角度分析,以居委会目前的性质地位和能力,要承担起责任、办好事确有难度。 (3政府重视程度不够,社区服务功能难以体现。一是社区工作人员待遇偏低。目前社区工作人员的生活补助标准低于桂林本地的最低生活保障水平(820元/月,赶不上物价上涨水平;二是工作条件差,鹦鹉社区原有办公用房老化,并且面积不足60 平方米,现用的办公室是两江四湖管理处提供的,12名工作人员挤在一间办公室里办公,会议室还承担了爱心超市、人民调解室、人口学校、仓库等多重职能,经常堆积成山;三是办公经费不足,每月办事处下拨500元办公经费只能维持基本的工作需求,若组织福利性、公益性服务活动则费用严重不足;四是办公设备老化,鹦鹉社区虽然配备了8台电脑,但是大多是濒临淘汰的,真正能使用的只有一半,影响了工作效率。 2.业主委员会、物业管理公司不配合居委会工作。随着新兴商品小区的迅速发展,业主委员会和物业管理公司这两大社区管理主体在社区自治工作中的作用越来越重要。但是由于居委会与业主委员会、物业管理公司三者之间功能重叠,面临着越来越多的矛盾与冲突,比如桂湖景苑物业管理公司、 桂湖小区业主委员会等与鹦鹉社区居委会在工作中缺乏有效沟通导致很多工作难以开展。 3.居民参与严重不足。对居民来说,社区居委会承担着大量的政府和行政性事务,但是居民向居委会反映的很多问题却得不到有效的解决,如社区某些居民区基础设

2018-保安押运队伍正规化建设经验报告-优秀word范文 (9页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 保安押运队伍正规化建设经验报告 篇一:公司保安队伍管理规范化建设的几点建议 公司保安队伍管理规范化建设的几点建议 为加强保安队伍管理,充分发挥保安队伍协助xxxx机关维护社会治安,预防和打击违法犯罪的积极作用,应从健全组织管理机制、监督考核机制、教育培训机制、激励保障机制、长效管理机制等五项机制入手,进行一系列大胆改革和有益探索,实现保安队伍规范化建设从经验式管理向科学管理转变、从粗放式管理向规范管理转变、从应急式管理向长效管理转变。 一、健全组织管理机制,搭建保安队伍架构。 1、加强组织领导。高度重视保安队伍管理工作,要有专职人员负责对保安队伍管理的组织协调、检查指导和督促工作。 2、管理规范。明确保安性质、任务、职责、纪律、管理组织、招聘程序、政治待遇和规章制度等问题。 二、健全监督考核机制,督促引导保安工作。 1、明确职责,人尽其才。结合实际,制定具有岗位特色的保安工作计划,明确工作目标,落实岗位责任,充分发挥保安服务工作的特殊作用,确保保安队员人尽其才。 2、落实考核,奖惩分明。严格执行保安招聘辞职辞退制度,充分发挥考核的杠杆作用,健全完善保安工作和队伍管理的科学合理的评价体系,制定针对每一类保安岗位的工作目标责任制考核办法,每月由各保安大队对保安进行综合考核,并由考核办进行审核,将考核结果直接与队员经济利益相挂钩。 3、加强督察,促进实效。加强对保安队员的日常监督检查,及时发现和整治保安队伍中存在的问题。督察职责主要为:保安督察队是纪律检查监督机制的有力保障;保安员与公司部门组织之间的联系桥梁;是倾听保安员意见和呼声的重要渠道,有利于沟通信息,做到上通下达。保安督察事项范围扩大到各值勤点履行保安服务合同状况(合同和实名岗位人数、有否培训、上岗证、工作时间、工资福利等)。

如何加强社区管理与服务的调研报告

加强社区管理与服务的调研报告 贾塘社区—姚永梅 随着社会主义市场经济和城镇化建设步代的快速发展,社区在城市建设和管理中的地位和作用越来越重要,加强社区管理对于提高城市管理水平,提高居民生活质量有着重大的意义。通过在合肥市包河区的学习和对先进社区的参观,结合个人工作的感受,就我社区管理存在的问题以及未来该如何做好社区各项工作浅谈一下自已的观点。 一、存在的问题 1、社区服务有待深入 社区服务是加强社区建设的首要任务,是凝聚社区力量、提高居民生活质量、促进和谐社会的重要手段和方式之一,但我们的社区服务还存在诸多的问题制约着社区发展。 一是社区服务内容单一,当前社区主要依托政府职能部门开展工作,服务内容以政府部门安排的工作内容为主,另外受场地、资金等因素的制约,在医疗卫生、保健、文体娱乐、环境卫生等方面的服务发展不平衡,社区文化、青少年教育服务等工作的开展流于形式,社区活动的形式和内容也比较单一,缺乏吸引力,不能满足居民的需要。 二是服务设施缺乏,因场地小或活动场地不在居民聚集点,不能满足居民多形式就近活动的需要,难以聚人气。 三是社区服务受人员、经费等问题的制约贴近居民及居民最迫切的服务还没有真正开展起来或开展不到位。 2、社区体制问题未理顺

一是社区职能职责交叉不清。目前,社区承担了多项行政事务工作,处于以办理政府行政事务为主、社区事务为辅的现状,习惯于上级领导,主管部门布置什么就干什么,过度的行政化倾向制约了社区的自主发展。 二是社区自治职能弱化。长期以来,行政干预社区工作过多,社区承担了来自各方面的大量事务,实际从事的工作与社区本身的职能不相符。繁重的行政和社会管理事务使社区陷于被动工作的局面,而社区自身的工作无力搞好,居民自治组织的作用被行政化所覆盖。有的部门习惯于把社区当作自己的下属单位下任务、安排布置工作。社区大部分时间都花在办理或协助政府部门安排的工作上,忙于收集情况、统计数据资料,应付上级的检查,弱化了社区居委会作为群众性自治组织的职能,削弱了社区居委会对居民群众的亲和力和凝聚力,降低了居民群众对社区的认同感。 三是责权利不匹配。随着改革的深入,各行业、各部门工作重心下移,向社区布置了大量的事务性工作,行政事务成了社区的主要工作,出了问题社区又要承担责任,而相应的权力未下放,工作经费未划拨,权责利分离,“费随事转”落实不到位,形成了社区责任大、权力小、利益少、负担重、无保障的局面。 3、社区工作经费未完全纳入财政预算,尽管近年来政府加大了社区 经费的投入,但远远不能满足社区工作的需求,政府每年下拨办公经费24万连发放工作人员工资都远远不够,而空缺的资金要由社区的主要负责人外出“化缘”来填补,这都无助于社区的发展,使得社区

凝心聚力铸警魂情系交通保平安——公安局交警支队队伍正规化建设纪实解说词

凝心聚力铸警魂情系交通保平安 公安局交警支队队伍正规化建设纪实解说词 坦荡如砥、纵横交错的城市道路,见证着_的成长变迁,日新月异; 有条不紊、平安畅通的交通秩序,凝聚着公安交警的心血汗水、无私奉献。 _,因为频临大海而美丽,因为公安交警的奉献而安详。 星转斗移,日月如梭。绵延不断的城市交通,印下了公安交警栉风沐雨、任劳任怨、默默奉献的闪光足迹。 透过公安交警这面港城文明窗口,我们看到了_市公安局交警支队正规化建设所走过的光辉历程,听到了全市公安交警与时俱进、铿锵有力的坚定脚步! 推出片名:凝心聚力铸警魂情系交通保平安 ——_市公安交警支队队伍正规化建设纪实 “千里之行,始于足下”,事业成败,关键在人。 近年来,_市公安局交警支队始终把队伍正规化建设作为一条治本措施,常抓不放,审时度势,确立了“抓典型,抓示范,典型引路,带动全局”的工作思路,从优化办公环境,提高服务质量,方便人民群众入手,通过规范内务管理树形象、规范教育训练强素质、规范执勤执法促公正、规范监督制约抓服务、规范警务保障增效率等一系列行之有效的措施,不断地推动队伍正规化建设向纵深发展。 (采访同期声:支队领导谈队伍正规化建设的组织领导。) 群雁高飞头雁领,打铁还须自身硬。正是因为有了交警支队这个团结务实、开拓创新、锐意进取的领导班子,才锻造了交警支队这支政治坚定、纪律严明、业务精通、作风优良的公安队伍。 <字幕>规范内务管理树形象 如今,漫步_城区、乡镇,走进交警支队及所属单位,您会惊奇的发现,交警警容严整,精神抖擞,说话和气,待人可亲,办事公道;各单位全部统一了外观标识,办公场所井井有条,整洁干净,令人耳目一新。这一切,缘于交警支队规范内务管理所结出的硕果,是落实“人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道”四句话要求的形象写照。 自去年以来,交警支队各单位累计投资近300万元,对基层中队的办公场所和“五小工程”进行了全面改造,为民警更换床铺190张,为每个中队安装了整体厨房,建起了高标准的浴室和体育活动室,统一了办公桌椅、文具用品,为广大民警营造了良好的学习、生活和工作环境。 交警支队还投资20余万元,为各达标单位统一制作了单位门牌、标志牌、桌牌、警务公开栏和各类职责制度版面1000余面;同时,对各达标单位的办公室、值班室、专业库房的布置安排,做出了明确规范,要求做到整齐划一、有章有序,美观大方。 “没有规矩,不成方圆”。交警支队的领导班子深深懂得,制度建设是队伍正规化建设的有力保障,是以制治警的长效机制。为此,交警支队在深入调查研究、层层征求意见的基础上,认真汇总,修改完善,编印了《_市公安局交警支队队伍正规化建设内部管理规章制度汇编》、《_市公安局交警支队队伍正规化建设实施细则》,明确了队伍管理、业务管理等各项规章制度31项,制定了详细具体的实施细则,发放到每一位民警手中,做到有法可依,有章可循,确保政令畅通,令行禁止,从严治警。

建设正规化公安队伍的经验交流材料

建设正规化公安队伍的经验交流材料 ××公安分局××派出所认真分析和把握新时期基层民警队伍特点与规律,积极创新形式,推动思想政治工作创新发展,队伍呈现积极向上、奋勇争先的精神风貌,各项业务工作成效逐步显现。7月份以来,该所未发生一起有责投诉、违法违纪案件和影响公安形象的事件,民警的士气和队伍管理水平不断提高。 “三个一起”打造和谐警队 ××派出所以提升警营和谐度作为思想政治工作和队伍建设的主线,着重抓团队民主建设和队伍精气神。派出所班子成员严格落实分局“领导干部四率先”的要求,做到“三个一起”,即有事一起干、有案一起办、有难一起上,遇事相互多通气商量,遇重大问题和决策在进行集体商议的同时,以不同的方式在民警中广开言路,通过领导与民警间顺畅的话语双通道,使决策更加科学,形成了互相关心、团结协作、和睦相处的良好氛围。 所领导班子通过谈心、家访等形式,引导民警甘于平凡,无私奉献,始终保持一颗敬业之心;勇于探索,务实创新,始终保持一颗进取之心;勤于学习,刻苦训练,始终保持一颗求知之心;严于律己,公正无私,始终保持一颗廉洁之心,在所内形成民警自我教育、自我监督、自我熏陶、自我赶超

的和谐竞争局面。 针对中老年民警,××派出所将谈心沟通重点放在倾听他们的真知灼见,借鉴他们的成败得失上,同时在真诚沟通中及时掌握他们的各种实际困难并尽力帮助解决,用讲尊重、办实事和解难处赢得他们的情感归属。对于新警和青年民警,主要通过选好师傅、养成教育、友情提醒等方式进行角色转换的衔接教育,此外通过短信互动、qq聊天等青年民警能接受的方式用网络沟通,让一些在面谈中无法尽兴交流的话题在网上畅所欲言,理顺了民警心气。 优化机制激发民警活力 “氛围和谐了,心气理顺了,随后我们把工作重点放在了机制建设上,只有良好的机制才能保证队伍健康发展。”所长汪浩告诉记者。 他们根据所内实际,将辖区划分三个警区,副所长分管警区,每个警区由民警选出一名警组长,实行社区民警、治安民警、刑侦民警合并办公,多 XX警联动,一警多能,真正将每项业务工作层层细化分解到每个民警身上,做到责任落实到人;同时根据民警的自身特点,将干劲大、热情高的青年民警安排到实战岗位,将成熟干练、思维敏锐的骨干民警安排到重点岗位,将作风扎实、经验丰富的老同志安排到指导、协助岗位协调沟通,通过走“老中青”相结合的思路,合理调剂警力,充分发挥整体协作优势,有效提升了队伍的

城市社区建设与管理工作中存在的问题与对策研究

城市社区建设与管理工作中存在的问题与对策研究 随着全区城市化建设进程的日益加快和居民整体素质的不断提高,城市社区的建设与管理工作已经提上重要议事日程,这就给我们当前的工作提出了新课题、新挑战。清洋街道按照区委、区政府的要求,在辖区内原先的三不管地段设立了银河、河滨、奇泉、**和县府街5个社区居委会。截至目前,各项工作进展总体比较顺利,但也陆续出现了一系列较为普遍和棘手的问题,需要深入思考和探索解决。本文结合清洋街道工作实际,就社区建设管理几个方面的问题进行了一些简单的研究和思考。 一、当前清洋街道城市社区建设的基本现状 社区一词的概念由来已久,最初是由德国社会学家滕尼斯(Tonnies)在1887年首先提出和解释的,对我国而言,作为一个舶来词汇,社区一词最早是由著名社会学家费孝通先生于20世纪30年代从英文Community翻译而来,一直沿用至今。在我国,社区一词的官方定义为居住在一定地域范围内人们社会生活的共同体,承担着诸如协调管理、民主自治、医疗卫生、文化教育等多项功能。联系我区实际,城市社区的建设管理工作尚处于起步摸索阶段,基本情况是这样的。清洋街道下辖5个社区,共有居民17075户,人口52170人。其中,银河社区4600户,人口12310人;河滨社区3190户,人口11600人;奇泉社区2670户,人口7600人;**社区3150户,人口9150人;县府街社区4020户,人口12450人。各社区的管理范围都比较大,以县府街社区为例,**大沙埠大信制药、**农科所,南至芝**开发小区,西至**路,北至河滨路。社区自成立以来,先后进行了社区范围的界定、居民登记、计划生育服务、贫困户排查摸底等一系列工作,社区的建设和管理工作逐步迈上了良性发展轨道。 二、城市社区建设中凸显出的几个普遍性问题 城市社区建设与管理工作涉及面很广、涵盖内容很多,要把各项工作做到尽善尽美困难很大。立足区情实际,必须清晰地认识到,当前工作中仍然存在这样那样的一些问题和不足,要求我们沉下心来,深刻剖析问题根源,研究落实应对举措,循序渐进地予以解决。 (一)社区工作思路、服务职能范畴不够清晰明确 当前我区新建社区的建设管理工作由于仍处于探索起步阶段,对于社区的理解认识以及如何更好地建设社区、管理社区、为社区居民服好务,没有一个清晰的概念和总体的框架。所谓的社区居委会更多地行使了以前村民委员会的一些职能,无论负责人还是工作人员,仍然习惯于用原先农村的旧脑筋、老眼光看待和处理新情况、新问题,驾驭不了社区工作带来的新挑战。另外,没有把为社区居民提供好全方位服务,作为社区管理中的重中之重来抓,思想认识水平不高,对服务项目、服务措施和服务途径考虑得不够细致深入,行政化倾向比较严重,在一定程度上偏离了现代社区的核心理念。 (二)社区办公场所、人员、经费等基础保障问题普遍存在 按照国家有关规定,每个老城区社区居委会办公用房面积应达到300平方米以上,新社区应达到800平方米以上,但目前5个社区没有一个符合规定标准。其中,除**社区办公场所是清洋街道自己的房外,其余4个社区的办公场所均是由清洋街道出资租赁的房屋,奇泉社区情况最为严重,仅有两间办公室,党员活动室、人口学校至今未得到落实,严重影响了社区正常活动的开展。工作人员配备比例偏低,按照规定每300户居民应配备一名工作人员,但当前清洋街道5个社区共有工作人员25名,平均800余户一人,导致一些棘手工作,特别是计生工作难以落实到位。社区正常办公经费严重不足,由于办事处每月只给每个社区划拨600元经费,在没有其他收入的情况下确实难以支付日常办公和接待费用。另外,随着社区楼长人数的不断增加,这部分人的补助费至今未能解决,影响和制约着社区文体娱乐活动的开展。 (三)社区管理的体制机制亟需进一步理顺 城市社区的管理是一种多元化的管理模式,既有社区基层党组织的宏观管理,又有社区

交警中队规范化建设硬件标准.doc

交警中队规范化建设硬件标准 值班室 (一)值班室应内设接警室和值班卧室,接警室与值班卧室要用墙壁隔开。面积根据本队的条件而定。 (二)值班室内要配备办公桌、坐椅、值班电话、闭路电视监控台,对讲机。值班卧室内应配备单人床铺、衣柜。值班室与接待室合并使用的,应配备沙发,饮水机。室内物品要摆放整齐,卫生整洁,卧室内的被褥要叠放方正,规范有序。(三)有条件的单位可设立备勤室,供备勤民警和交通协管员办公和休息时使用。备勤室内要有装具柜、床铺、办公台、椅。备勤人员要实行军事化管理,着装随时待命。物品摆放要规范统一,整齐整洁。 (四)《交通民警主要职责》、《值班民警职责》、《接待、服务群众制度》、《值班备勤制度》、《值班记录制度》、《交警中队值班轮值表》要张挂在值班室内墙上。 (五)值班室要建立《值班日志》。 接待室 接待室主要用于接待群众来访、投诉、求助、咨询,上级领导机关的检查、兄弟单位联系业务等。 (一)接待室内应配备沙发、饮水机、室内物品摆放整洁。门口挂"接待室"牌子。电视机、VCD机(DVD机)、电冰箱、茶水框、消毒柜,安装空调机。 (二)接待室内应将《交通民警主要职责》、《接待、服务群众制度》、《文明服务用语》张挂在墙上。 (三)接待室内应建立《预约服务登记本》、《群众意见本》、《群众投诉记录本》。会议室 会议室同时也是阅览室、荣誉室。有条件的单位,也可单独设立图书阅览室、荣誉室。 (一)会议室内应有会议台、坐椅。图书阅览室、荣誉室与会议室合并使用时,应配置书柜、荣誉展览橱窗或荣誉展览柜。书柜内存放政治工作、公安业务和科学文化等书刊,荣誉柜内存放本所奖牌、奖杯、奖状、证书。群众赠送的锦旗应拍照后将相片整齐划一的张挂在橱窗内。 (二)会议室内墙应张挂《会议制度》、《学习制度》、《议事制度》。

关于加强某某市社区管理问题的探索与思考

关于加强某某市社区管理问题的探索与思考 [内容提要]随着城市化进程的加快,社区管理的作用日趋重要。某某作为一个新兴移民城市,结合自身特点以基层党组织建设主导,走出了一条独具特色的社区建设道路,在社区管理方面成绩斐然。但深层次体制问题依然存在,必须加强社区队伍建设,明晰社区管理权责,理顺社区行政体制,完善社区服务功能,全面提高社区管理的整体水平。 [关键词] 社区管理探索思考 随着社会主义市场经济体制的不断完善,社区在社会管理中的作用越来越重要,在城市管理、社会服务、凝聚人心、维护稳定方面担负着重要责任,社区管理的成功与否直接影响着城市的和谐稳定,乃至整个社会的繁荣。就某某市而言,随着中央和自治区党委关于推进新疆跨越式发展和长治久安政策的实施,必将迎来前所未有的大发展,工业化、城市化也必将对城市社区管理提出更高的要求。现从基层党建主导社区建设的视角出发,对某某市社区管理问题展开研究。 一、科学布局:健全社区管理的组织机构 某某市社区建设始于2003年。市委和人民政府按照便于服务管理、便于社区资源开发、便于居民自治的原则,结合地域性、认同性因素,把原有居委会的辖区调整为37个社区,分属于5个街道及5个街道党工委管辖。从类型来看,有城乡结合部社区5个,商住社区5个,单位型社区11个,混合型社区24个;从规模来看, 500户以下的小型社区有 6个,500-1500户的中型社区有 20个,1500-2500户的大型社区有10个,2500户以上的超大型社区有1个。所有社区都成立了居民委员会、党(总)支部、社区联席会、工

青妇组织、业主委员会,初步形成了议行分设、相互制约、共同发展的社区工作机制,社区管理服务平台已基本搭建完成。 二、改革创新:以基层党建推动社区管理 某某市按照伊犁州党委提出的构建大党建工作格局的要求,坚持以加强基层党组织建设为主导,以筑牢城市管理基础为目标,以“有人办事、有钱办事、有地方办事、有章理事”为着力点,以“四知四清四掌握”为工作机制,加大财政投入,推行事权下放、实施“居局结对”,不断加强社区建设力度,有效提升了某某市城市管理水平。 (一)以基层党组织实体化,提高社区管理科学化水平。 1、广开渠道,加强队伍建设。坚持“好人好马上一线”原则,采取街道机关下派一批、特设岗位充实一批、行政事业单位补充一批、大中专毕业生招录一批、结对单位挂职一批、公益性岗位聘用一批等多种措施充实和加强社区干部队伍。2009、2010年,市委两次面向全市党政机关、事业单位,公推优选了13名社区党支部书记,并两次公开招聘大中专毕业生到社区工作,切实加强了社区干部队伍,为基层党组织推动社区管理提供了组织保证。 2、加大投入,巩固工作基础。近三年累计投入3500多万,加强社区基础设施建设,用于建设办公阵地,卫生服务中心及社区网络化建设数字平台,到2011年,某某市要全部建成符合标准的社区组织活动场所和服务设施。坚持将社区办公经费列入财政预算,2010年每年每社区已达到6—8万元,同时提高社区工作人员的工资待遇和社会保障,为基层党组织推动社区管理巩固了物质基础。 3、建章立制,规范管理工作。制定并完善了《关于进一步加强和改进社区党建工作实施意见》、《某某市社区工作者管理办法》、《某某市第一批事权下放街道、社区工作实施方案》等一系列管理制度,基本做到了社区工作“有章理事”,使社区工作逐步走向制度化、规范化、程序化的道路,为基层党

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