朔黄铁路公司正式工招聘录用管理规定

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朔黄铁路劳务派遣合同工

朔黄铁路劳务派遣合同工

甲方(劳务派遣公司):[劳务派遣公司名称]乙方(劳务派遣工):[乙方姓名]根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方在甲方处从事劳务派遣工作的有关事项,达成如下协议:一、派遣岗位及工作内容1. 乙方同意接受甲方派遣至朔黄铁路公司工作,具体岗位为[具体岗位名称]。

2. 乙方在甲方派遣期间,应按照甲方的要求,遵守朔黄铁路公司的各项规章制度,完成甲方安排的工作任务。

二、派遣期限1. 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为[具体派遣期限],即自[派遣起始日期]至[派遣结束日期]。

2. 合同期满后,如甲方需要继续派遣乙方,且乙方同意,经双方协商一致,可以续签本合同。

三、工资及福利待遇1. 乙方在甲方派遣期间,月工资为人民币[具体工资数额]元,每月支付一次。

2. 乙方享有朔黄铁路公司规定的各项福利待遇,包括但不限于社会保险、住房公积金等。

3. 甲方根据国家规定及朔黄铁路公司的相关规定,为乙方购买相应的社会保险。

四、工作时间及休息休假1. 乙方实行标准工作时间,每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时。

2. 乙方享有国家规定的休息休假权利,包括法定节假日、年休假、婚假、产假、陪产假等。

五、劳动保护及安全生产1. 甲方应提供符合国家规定和朔黄铁路公司要求的劳动保护用品,确保乙方在工作中的人身安全。

2. 乙方应严格遵守朔黄铁路公司的安全生产规章制度,确保安全生产。

六、违约责任1. 甲方违反本合同约定,导致乙方权益受损的,应承担相应的法律责任。

2. 乙方违反本合同约定,给甲方或朔黄铁路公司造成损失的,应承担相应的法律责任。

七、争议解决1. 本合同履行过程中发生争议,双方应友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

八、其他1. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

2. 本合同未尽事宜,由甲乙双方另行协商解决。

招聘与聘用管理规定

招聘与聘用管理规定

招聘与聘用管理规定1.前言为了确保公司招聘与聘用过程的公正、公平和透亮,并订立本规定。

本规定适用于公司全部部门、职位的招聘与聘用工作,旨在规范招聘与聘用流程,确保企业的长期发展。

2.招聘需求确认2.1 招聘需求由各部门提出,并经过部门负责人和人力资源部门审核确认后方可进行招聘。

2.2 招聘需求应包含岗位名称、岗位职责、任职要求、招聘人数、聘用方式、聘用形式、薪资待遇等相关信息。

3.招聘渠道选择3.1 在招聘过程中,应采取多种渠道广泛宣传招聘信息,如网站招聘、学校招聘、外部人才引进等。

3.2 针对不同岗位和职级,可以选择合适的招聘渠道,以确保招聘效果和质量。

4.招聘流程4.1 求职者应通过公司指定的招聘渠道递交简历。

4.2 人力资源部门负责对收到的简历进行初步筛选,确认是否符合招聘需求。

4.3符合招聘需求的简历将被邀请参加面试。

4.4 面试由相关部门负责人或专业面试官进行,面试结果应及时反馈给人力资源部门。

4.5 符合要求的候选人将入围候选人名单,并进行综合评估。

4.6 综合评估包含但不限于笔试、面试、背景调查、本领测试等环节。

4.7 综合评估结果将作为确定最终录用人选的依据。

5.聘用流程5.1 最终录用人选应通过公司人力资源部门向候选人发放正式的录用通知书。

5.2 录用通知书应包含入职日期、薪资待遇、福利待遇、职责描述等相关信息。

5.3 候选人应在收到录用通知之后,依照要求确认是否接受聘用,并及时供应相关的入职料子。

5.4 入职料子包含身份证、学历证书、职业资格证书等,这些料子应由人力资源部门进行归档。

6.试用期管理6.1 公司设置试用期,以便对新员工的工作表现进行全面评估。

6.2 试用期的期限应依据不同岗位的性质和要求来确定,一般不超出三个月。

6.3 试用期期间,公司可以随时停止合同,或者与员工协商解除劳动关系。

6.4 试用期满,公司将依据员工的综合表现,决议是否正式转正。

朔黄铁路公司合同工招聘录用管理规定

朔黄铁路公司合同工招聘录用管理规定

朔黄铁路公司合同工招聘录用管理规定根据朔黄铁路公司的需求,制定了《合同工招聘录用管理规定》。

本文为了帮助员工和管理层了解和遵守这一规定,将详细介绍其内容和要求。

一、总则为了确保朔黄铁路公司合同工的招聘和录用工作的规范性、公正性和透明度,制定了本管理规定。

二、招聘程序1. 合同工职位的发布:朔黄铁路公司将根据工作需求和人员计划,在公司内部和相关电子平台上发布合同工职位信息。

2. 简历筛选:应聘者需将个人简历和相关证明文件提交给人力资源部,人力资源部将根据公司要求和职位需求进行筛选。

3. 面试评估:通过简历筛选的应聘者将接受面试评估。

面试包括专业知识、技能、工作经验、团队沟通能力等多个方面的考察。

4. 录用决定:面试评估结束后,人力资源部将根据应聘者的综合评估结果和公司需求,作出录用决定。

三、录用条件和权益1. 学历要求:合同工职位的学历要求根据具体岗位而定,人力资源部将在职位招聘公告中明确注明。

2. 工作年限:合同工职位对工作年限的要求根据具体岗位而定,将在职位招聘公告中明确注明。

3. 薪资福利:合同工将按照公司内部规定获得相应的薪资和福利待遇,具体标准将在入职时与合同工签订的劳动合同中明确规定。

4. 试用期:合同工将按照公司规定执行试用期制度,试用期内的工资、工作时间等将在合同中明确规定。

四、合同工绩效考核与晋升1. 绩效考核:合同工将按照公司规定进行绩效考核。

考核周期根据职位性质和工作需要确定。

2. 薪资调整:合同工的薪资将根据绩效考核结果和市场情况进行调整,具体调整标准将根据公司内部规定进行实施。

3. 晋升机制:朔黄铁路公司将根据合同工的能力、工作表现和培养潜力,建立健全的晋升激励机制,为优秀的合同工提供晋升机会。

五、合同终止和解除1. 终止方式:劳动合同到期、双方协商解除、合同工辞职、违反公司规章制度等情况下,劳动合同将终止。

2. 解除程序:解除劳动合同时,双方应按照法律法规和合同约定,经协商达成一致意见,并办理相应手续。

#朴智—神华朔黄铁路公司—访谈记录原平公司高层

#朴智—神华朔黄铁路公司—访谈记录原平公司高层

访谈记录时间:2003年3月28日上午8:20-9:10地点:朔黄铁路原平分公司被访谈人:朔黄铁路有限责任公司原平分公司贾晋中经理、李桂保副经理访谈人:钱树刚记录人:范兰丰钱:二位经理好,这次来主要是了解一下公司在人力资源方面的基本信息,为将来的人力资源建设工作打下基础。

现在请您二位介绍一下公司人力资源建设工作现状及公司在部门设置上的一些基本情况。

李:原平公司现在的用人机制较复杂中,既有正式工、又有返聘职工等等。

这种用人制度还有待完善,需要建立起一套以某种用工制度为主,其它用工制度为辅的用工体制。

原平公司现有职工总数大约有一千多人。

原平分公司成立于2002年初,现有7个科室,包括工务、电务、供电、车务几个专业科室,其它还有几个综合性科室有综合科、办公室、安监室,现在还将新增人事劳资科。

钱:公司在岗位设立及岗位职能划分上清晰吗?李:岗位设置以基本确定下来,主要是按专业分工。

岗位职责、权限已基本确立,但是还有待完善。

公司现有的岗位设置是参照国铁的模式建立起来的,但是在原平公司一个岗位要干国铁几个岗位的工作。

目前因为一些业务还没有全面展开,所以相应的岗位也没有设立,以后要按业务的发展情况增加一些岗位。

钱:公司现有分配制度的建设与运行善如何?李:公司按不同的用工采用不同的工资发放办法,工资水平基本按岗位高低及职称等级确定。

公司目前还没有做到一岗一薪,目前公司在这方面做了一引些工作,主要的针对奖金发放制定了一些相关标准。

贾:我个人认为公司现有分配制度表现为两头合理。

主要指公司在经理层推行年薪制,对基层员工采用基本日薪制的工资分配方式。

对经理层实行年薪制,按照考核成绩决定工资发放数量,这种方法不错。

对调动中层管理者的积极性起到了较大的作用。

目前,主要的考核指标包括安全、运量等指标。

对于基层用工,公司主要采用劳务输入、临时式等用工机制,这些人的工作质量不错,工资成本也较低,比较适合朔黄公司的实际情况。

对于公司现有的分配制度,我认为存在几个问题。

国有企业员工招聘与录用管理办法模版

国有企业员工招聘与录用管理办法模版

国有企业员工招聘与录用管理办法模版为了规范人员招聘及入职录用管理,xxXXX特制定员工招聘与录用管理办法。

本办法适用于公司全体人员的招聘、录用和入职管理,包括应届毕业实生及退休返聘人员。

在招聘过程中,应以公司发展规划为前提,根据公司发展需要确定人员定编和招聘计划。

在挑选和面试过程中,应根据岗位要求和聘用流程精挑细选,力争招到全方位和公司需求匹配的人才。

在审核应聘者的过程中,应根据各自流程和职责在审核内容上进行明确分工,使审核结果尽可能的真实、客观。

在对外招聘前,应先盘点公司内部有无适合招聘条件的人员,在内部缺员的情况下,才可对外招聘。

同时,应积极鼓励内部员工推荐人才,并对有突出贡献者给予相应奖励。

在与应聘者面谈过程中,应积极正确地宣传公司,以利于应聘者选择公司并起到宣传效应。

对新进员工进行同化教育,使其尽快进入工作角色,认同公司文化。

试用期过程中严格考核,保证入司员工能胜任岗位要求。

普通员工的招聘评定由总经理进行最终批准,中层(含)以上管理人员和其他重要岗位的招聘评定由董事长进行最终批准。

在招聘过程中,各部门应根据公司年初审核下达的《人员编制计划表》中的该年度人员定编和XXX一起进行招聘。

正式员工应具备诚实、正直、自信、品行端正,学历、工作经验等与岗位匹配,对应聘岗位有充分理解并有合理的求职动机,具有忠诚度与稳定性,与公司文化匹配等标准。

应届毕业实生应具备诚实、正直、自信、品行端正,与公司需求岗位对口专业的学生干部、优秀学生,主要课程成绩优异,积极参与社会活动,有强烈的研究欲望和团队精神,所学专业或实项目与岗位匹配,能够专职实且实时间原则上不少于每周平均32小时,具有忠诚度与稳定性,认同公司文化等标准。

辅导计划:新进员工需要熟悉工作环境、制度、流程及相关业务接口人,辅导人将引导他们完成这些任务。

同时,辅导人需要协助部门负责人制定新进员工“试用期辅导计划”和“试用期绩效目标”,并指导新进员工落实达成。

朔黄铁路公司薪酬管理体系的构建和思考

朔黄铁路公司薪酬管理体系的构建和思考

1绪论1.1选题背景朔黄铁路公司自成立以来就高度重视人力资源管理工作,取得了显著成绩:我们探索采用长期合同工、人事代理制、返聘人员、劳务人员和短期合同工相结合、相补充的多种用工形式,极大地激发了员工能动性,有效降低了人工成本;建立了一整套不同于国铁和一般国有企业的人事、劳动和分配制度,吸引了一大批懂管理、会技术、能操作的人才充实了员工队伍,支撑了公司的跨越式发展,丰富了“朔黄模式”的内涵。

然而,在取得成绩的同时,一些矛盾和问题也在不断积累,主要表现为以身份管理为主要特征的制度体系与岗位价值脱钩,制度性激励越加不足,岗位交流和退出机制不健全,优秀人才的成长通道不畅,不同形式用工人员的收入差距出现拉大的趋势等。

随着国家法律体系的完善,这些矛盾和问题日益突出,不解决或者解决不好就会极大地挫伤员工的工作积极性,就会给公司的可持续发展带来不利影响。

针对以上问题,结合公司实际情况,我们引进了现代人力资源管理的先进理念,实施了人力资源管理体系改革。

1.2研究背景朔黄铁路公司概述。

朔黄铁路公司由朔黄铁路中国神华能源股份公司、中国铁路建设投资公司和河北建投交通投资有限责任公司三方出资组建,“十二五”时期,朔黄铁路公司作为神华铁路板块中的重要组成部分,将以“为神华集团建设世界一流煤炭综合能源企业提供强有力的物流保障”为己任,坚持统筹兼顾、均衡发展、综合协调、超前储备的原则,确保公司的运能始终与神华集团快速增长的煤炭运量相匹配。

公司将按照神华集团科学发展、再造神华的目标要求,加快完善区域路网布局,全面提升设施装备水平。

抢占铁路重载技术高端平台,严格内部管理与成本控制,努力实现从运输任务型向市场导向型转变,最终实现行业内用人最少,效率最高、效益最好的目标。

朔黄铁路是一条运煤专线,承担神府东胜煤田等煤炭基地的西煤东运的任务,主营负责朔黄铁路的建设和运营管理。

2005年,因神华集团H股和A股上市,在股比不变的情况下,朔黄铁路公司股东单位之一的神华集团变更为中国神华能源股份有限公司。

朔黄铁路合同工工资

朔黄铁路合同工工资

朔黄铁路合同工工资一、背景介绍朔黄铁路是我国的一条重要铁路干线,连接山西省朔州市和河南省黄河以南地区。

该铁路于2019年正式开通运营,对促进当地经济发展,提高区域间交通便利性起到了重要作用。

为了保障铁路的正常运营,一批合同工被聘用,他们为线路的维护和管理做出了重要贡献。

二、合同工工资政策1. 工资结构合同工的工资由基本工资和绩效工资构成,具体工资标准根据工作岗位的不同而有所差异。

2. 基本工资基本工资是合同工的固定工资,根据工作岗位和工作年限确定。

工作岗位分为普通岗位和技术岗位两种,对应的基本工资标准也不同。

工作年限的增长会带来基本工资的逐步提高。

3. 绩效工资合同工的绩效工资是根据其工作表现评定的。

绩效考核分为定期考核和临时考核两种。

定期考核一般每年进行一次,根据工作目标的完成情况对合同工进行评定,并根据评定结果发放绩效工资。

临时考核则是根据特定的工作任务进行,如紧急维修等。

4. 加班工资合同工在需要加班时,会获得额外的加班工资,具体标准根据劳动法和公司规定执行。

5. 其他津贴和福利除了基本工资和绩效工资外,合同工还可以享受一些其他的津贴和福利,如交通补贴、餐费补贴、职务津贴等。

三、工资发放方式1. 工资发放周期合同工的工资一般按月发放,发放日期为每月的固定日期。

2. 工资发放途径铁路公司会通过银行代发工资,合同工需要提供有效的银行账户信息以便工资的正常发放。

3. 工资条每月工资发放时,合同工会收到一份工资条,工资条详细列出了合同工的工资组成以及扣除项目,以保证工资的透明度和公正性。

四、工资调整和福利改善1. 工资调整根据国家相关政策和公司发展情况,合同工的工资可能会进行调整。

工资调整一般会提前通知,调整幅度根据具体情况而定。

2. 福利改善为了提高合同工的工作积极性和生活质量,企业会逐步改善合同工的福利待遇,如提供更好的职业培训、提供更好的工作环境等。

五、结语朔黄铁路合同工工资政策是为了保障合同工的权益和提高他们的工作积极性而设计的。

运输公司聘用管理制度范本

运输公司聘用管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司聘用管理,规范用人行为,保障公司和员工双方的合法权益,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司各类岗位的聘用管理。

第三条公司聘用管理遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。

第二章聘用条件第四条聘用人员应具备以下基本条件:1. 具有中华人民共和国国籍,遵守国家法律法规,具有良好的品行和职业道德;2. 具备应聘岗位所需的学历、专业、技能等条件;3. 身体健康,能够胜任应聘岗位的工作;4. 符合公司规定的其他条件。

第五条有以下情形之一者,不得聘用:1. 受到刑事处罚或者涉嫌犯罪,司法程序尚未终结的;2. 被依法列为失信联合惩戒对象的;3. 被吊销职业资格证书的;4. 法律法规规定的其他不得聘用的情形。

第三章聘用程序第六条公司招聘采用以下程序:1. 发布招聘信息:通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息;2. 报名与资格审查:应聘者按照招聘信息要求报名,公司对报名者进行资格审查;3. 面试:公司对资格审查合格者进行面试;4. 体检与背景调查:公司对面试合格者进行体检和背景调查;5. 聘用决定:公司根据面试、体检和背景调查结果,确定聘用人员;6. 签订劳动合同:公司与聘用人员签订劳动合同。

第四章聘用合同第七条公司与聘用人员签订劳动合同,合同期限根据岗位需求和工作性质确定。

第八条劳动合同应当包括以下内容:1. 劳动者姓名、性别、出生日期、身份证号码;2. 劳动合同期限;3. 工作内容和工作地点;4. 工作时间和休息休假;5. 劳动报酬;6. 社会保险和福利待遇;7. 劳动保护、劳动条件和职业危害防护;8. 劳动合同变更、解除和终止的条件;9. 违约责任;10. 法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

第五章离职与解聘第九条聘用人员因以下原因离职:1. 提前30天书面提出辞职;2. 被公司依法解除劳动合同;3. 因公司原因导致劳动合同解除或终止;4. 其他依法应当离职的情形。

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朔黄铁路公司对外招聘录用管理制度
一、目的
为了规范公司员工的招聘管理工作,保证聘用质量和效率,提高聘用工作的有序性和制度化,特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司及分公司向社会招聘正式工。

三、聘用原则
1.公平竞争,择优录用,即考虑现实发展,又考虑长远需要。

2.为保证招聘人员质量,依照岗位说明书作为面试录用的主要考核标准,且实
行至少两级面试的基本原则。

3.为保证组织有序高效的发展,严格执行编制控制,且正式工需求的最终核准
权在公司总经理。

4.正式工的聘用应主要在中高级管理和专业技术岗位,控制正式工总体数量。

5.任人唯能,广泛吸引优秀人才。

6.为鼓励内部员工发展需要,同时提高企业凝聚力,聘用实行优先内部的原则,
在同等条件下,优先录用内部员工。

(见内部招聘管理规定)
7.聘用时严格遵守回避原则:
7.1不聘用公司员工的直系亲属(包括父母、兄弟姐妹、子女、夫妻等),
加入公司后成为亲属关系的,不在此列;
7.2加入公司后成为亲属关系的,不得在同一个部门或……
8.为符合劳动法规管理,面试甄选中应遵循排他原则:
8.1不聘用无劳动关系单位且无有效的求职证或失业证者;
8.2不聘用身份证、暂住证、务工证等证件不全或证件有疑点者;
8.3不聘用身体不合格者(指在公司指定的医院体检发现有重大疾病或传
染病者);
8.4不聘用正在承担国家、省重点工程、科研项目的技术和管理且未经单
位或主管部门同意的人员;
8.5不聘用违反与原单位签定相关知识产权保护等协议者;
8.6不聘用正在从事涉及国家安全或重要机密工作的人员;
8.7不聘用有违法违纪嫌疑正在依法接受审查尚未结案的人员;
8.8不聘用法律、法规规定暂时不能流动的其他特殊岗位的人员。

四、招聘组织
公司总部员工及分公司中层(含)以上员工的招聘录用由公司人力资源部统一策划、统一组织,其他相关部门积极配合;分公司的日常招聘录用由分公司人事部门组织,并接受公司人力资源部的监督指导。

五、招聘渠道
1.内部推荐:主要渠道,全体员工都可以推荐优秀的人才加入本公司,但须遵
循内部推荐管理规定。

2.网络渠道:主要渠道。

外部专业招聘网站:选择知名专业招聘网站或行业招聘网站;
内部公司网站:充分发挥公司网站的作用,进行招聘宣传。

3.平面媒体渠道:次要渠道,主要利用行业知名报纸杂志。

4.猎头:特殊渠道,主要用于市场比较稀缺的各类高级管理和技术人才。

六、招聘流程
1.需求计划制定
按照《朔黄铁路公司人员需求计划管理规定》的程序,进行人员需求申请、审批及年度人员需求计划和专项人员需求计划制定。

2.招聘方案拟定
2.1人事部门招聘负责人根据经核准的人员需求计划,及时拟定招聘方案,
主要内容包括:招聘岗位、数量、主要任职标准、招聘渠道、时间进
度安排、费用预算等;
2.2人事部门负责人核准招聘方案,涉及到费用的部分按公司财务相关规
定审批。

3.发布招聘信息进行宣传
人事部门招聘负责人根据经核准的招聘方案,对不同的招聘渠道进行有针对性的宣传。

4.搜集筛选简历
人事部门招聘负责人搜集应聘简历,并进行初步筛选,进入面试流程。

参加初试的人数一般为拟录用人数的5-6倍。

5.确定具体的面试程序、面试人员、甄选工具和资料等。

七、面试流程
1.通知应聘人员
相应的人事部门招聘负责人通知经过初选的应聘人员参加面试。

通知时应遵循如下原则:
2.1通知到本人;
2.2留给应聘者足够安排私人事物的时间;
2.3明确告知应聘者面试的时间、地点、所需携带材料等;
2.4维护公司形象,展示公司魅力。

2.初试
3.1初试一般由人事部门进行,根据所招聘岗位的不同级别由主管或经理
进行;
3.2初试形式为一般面谈或笔试,主要对求职者的品格、职业形象、任职
基本知识、技能和素质、工作经历、待遇要求等进行考察核实,结果
记录于《面试评定表》;
3.3人事部门负责人根据初试结果确定参加复试人选,复试人数一般为拟
录用人数的2-4倍。

3.复试
4.1复试根据岗位和应聘人员的不同情况,一般安排1-2次,特殊情况,
可以安排更多。

但每次面试人员的组成、级别或面试的侧重内容应不
同;
4.2复试一般由用人部门或面试小组进行,形式以面谈为主,也可以根据
岗位特点辅以情景面试、素质测评等,主要考察实际工作技能与岗位
的匹配程度,结果记录于《面试评定表》。

4.确定拟录用人员
人事部门负责人与用人部门负责人根据面试记录,综合分析,共同确定拟录用人员名单。

七、录用审批流程
1.人事部门招聘负责人填写《招聘录用审批表》,同时附上人员需求申请表、
应聘人员的个人简历、面试评定表等相关资料。

2.首先由空缺岗位的直接上级(部门经理级及以上)审核,直接上级对录用有
否决权。

3.然后,由人事部门负责人审核,并在公司薪酬制度的指导下提出薪酬水平建
议,如有其他需说明事项一并写清。

4.由人事部门主管领导对所有内容进行审核。

5.公司组织的招聘由总经理核准录用,分公司组织的招聘由分公司经理核准录
用。

八、入职流程
1.人事部门招聘负责人通知被录用人员录用结果、体检要求、报到时间、所需
准备资料。

2.人事部门根据政府人事局、劳动局等的要求与被录用人员及其原单位协商办
理人事调动手续。

3.需要解决配偶及子女问题的,人事部门协助解决。

九、解释权限
1.本规定解释权在公司人力资源部。

2.本规定自签发之日起生效。

十、附件
《朔黄公司内部招聘管理规定》
《朔黄铁路公司内部推荐管理规定》
《面试评定表》
《招聘录用审批表》。

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